REGLAMENTO INTERNO SCORA IFMSA-UPCH 2020

REGLAMENTO INTERNO DEL COMITÉ PERMANENTE DE SALUD Y DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS INCLUYENDO VIH Y SIDA (SCORA - UPCH) Standing Committee on Sexual and Reproductive Health and Rights including HIV & AIDS

2020

CREACIÓN Y REDACCIÓN: Andrea Jimena La Rosa Girón LORA IFMSA-UPCH 2020-2021 Andrea Regina Rubio Rojas LORA Assistant de desarrollo IFMSA-UPCH 2020-2021 Hanna Brigith Arias Riveros LORA Assistant de actividades IFMSA-UPCH 2020-2021 Zorka Rivera Baluarte LORA Assistant de redes y publicaciones IFMSA-UPCH 2020-2021 SUPERVISIÓN: Camila Vera Escudero Secretaría IFMSA-UPCH 2020-2021 REVISIÓN: Camila Vera Escudero Secretaria IFMSA-UPCH 2020-2021

DOCUMENTO BASE (1) Reglamento Interno SCORA-UPCH 2019-2020 (2) Estatuto IFMSA-UPCH 2019 (3) Estatuto IFMSA-UPCH 2020 (4) SCORA Regulations (Adopted: August Meeting 2020) (5) SCORA Capacity Building Regulations (Adopted: August Meeting 2020)

INTRODUCCIÓN El presente Reglamento Interno del Comité Permanente de Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos incluyendo VIH y SIDA de la asociación local IFMSA-UPCH tiene como objetivo principal establecer las pautas y bases para el desarrollo interno y manejo del comité e incluye información de su elaboración, historia, misión, visión, objetivos, áreas de enfoque, actividades, programas, entrenamientos, estructura local, nacional e internacional del comité, información de los cargos del equipo local (organización y funciones) y el código de conducta.

Asimismo, este reglamento interno está dirigido a todos los miembros de IFMSA-UPCH, con especial importancia a los miembros del equipo local de SCORA-UPCH, esperando que sirva como una guía para la toma de decisiones y funcionamiento del comité.

Finalmente, la información dispuesta en este reglamento estará sujeta a cambios y podrá ser actualizada en cada gestión del Oficial Local según las disposiciones dentro de la asociación local o según lo establecido en el presente reglamento, siempre velando por el adecuado desarrollo del comité.

GLOSARIO ●

IFMSA: International Federation of Medical Students’ Associations

●

IFMSA-UPCH: Es la sigla de Asociación Local de la Universidad Peruana Cayetano Heredia de la Federación Internacional de Asociaciones de Estudiantes de Medicina, por sus siglas en inglés.

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CD: Consejo Directivo

●

SCORA: Standing Committee on Sexual and Reproductive Health and Rights including HIV and AIDS

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SCORA D: SCORA Director

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SCORA RA: Regional Assistant

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LRA: Liaison Officer on Sexual and Reproductive health issues including HIV and AIDS

●

SCORA IT: SCORA International Team

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NORA: National Officer on Sexual and Reproductive Health and Rights including HIV and AIDS

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LORA: Local Officer on Sexual and Reproductive Health and Rights including HIV and AIDS

●

AGO: Asamblea General Ordinaria

●

AGE: Asamblea General Extraordinaria

●

AL: Asociación Local

●

NMO: National Member Organization

CONTENIDO 1.

2.

3.

4.

Capítulo I: GENERALIDADES 1.1.

Propósito y finalidad 1.2.

Objetivos

1.3.

Alcance

1.4.

Cumplimiento

1.5.

Elaboración

1.6.

Aprobación

1.7.

Vigencia

1.8.

Revisión y actualización

Capítulo II: SOBRE EL COMITÉ 2.1.

Historia 2.2.

Misión y Visión

2.3.

Objetivos del comité

2.4.

Áreas de enfoque

2.5.

Estructura

2.6.

Entrenamientos enfocados a SCORA

2.7.

Programas relacionados a SCORA

2.8.

Actividades relacionadas a SCORA

Capítulo III: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 3.1.

Oficial Local: LORA 3.2.

Asistentes Locales: LORA Assistants

3.3.

Miembros de SCORA-UPCH

Capítulo IV: DESARROLLO DEL COMITÉ 4.1.

Instalación 4.2.

5.

Cargos en el comité 4.2.1.

Elección de cargos

4.2.2.

Retiro de cargos

4.2.3.

Renuncia de cargos

4.3.

Actividades del comité

4.4.

Reuniones del comité

4.5.

Redes sociales y medios de difusión

Capítulo V: CÓDIGO DE CONDUCTA 5.1.

Criterios de cumplimiento de funciones 5.1.1.

Oficial Local: LORA

5.1.2.

Asistentes Locales: LORA Assistants

5.1.3.

6.

Miembros de SCORA-UPCH

Capítulo VI: DISPOSICIONES FINALES

CAPÍTULO I GENERALIDADES Artículo 1.- Propósito y finalidad El reglamento interno del Comité Permanente de Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos incluyendo VIH y SIDA de IFMSA-UPCH tiene como finalidad ser un documento normativo de consulta para el funcionamiento interno, tanto para el equipo local, como para los miembros del comité. Su propósito es el de garantizar el cumplimiento de los objetivos del comité, velar por el adecuado desarrollo de este y además, dar a conocer la estructura interna y los deberes que el equipo local debe cumplir.

Artículo 2 .- Objetivos Los objetivos del presente reglamento son los siguientes: a. Establecer las criterios y funciones de los miembros del equipo local de SCORA-UPCH, garantizando el cumplimiento de las mismas según el régimen disciplinario. b. Establecer las pautas para el desarrollo de las actividades del comité a nivel local c. Recopilar la información esencial sobre la estructura, objetivos y áreas de enfoque del comité. d. Fomentar el trabajo el crecimiento del comité en su trabajo local y de los miembros del equipo local

Artículo 3 .- Alcance Las disposiciones establecidas en el presente Reglamento Interno garantizan las funciones y responsabilidades que alcanzan a todos los miembros del comité sin excepciones de cargo.

Artículo 4 .- Cumplimiento Es obligación de todos los miembros de SCORA-UPCH cumplir con las disposiciones establecidas en el presente Reglamento Interno, siendo el equipo local considerado como el ente regulador y fiscalizador.

Artículo 5 .- Elaboración El presente Reglamento Interno de SCORA ha sido actualizado por el Equipo Local de la gestión 2020-2021.

Artículo 6 .- Aprobación El reglamento para ser aprobado debe obtener ⅔ de los votos del Consejo Directivo de IFMSA-UPCH durante una Asamblea General (Ordinaria o Extraordinaria)

Artículo 7 .- Vigencia Las disposiciones señaladas en el Reglamento Interno del Comité Permanente de Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos incluyendo VIH y SIDA de IFMSA-UPCH, entrarán en vigencia a partir del día siguiente de su aprobación por la Junta Directiva hasta que haya alguna revisión y actualización.

Ver artículo 8: Revisión y actualización.

Artículo 8 .- Revisión y actualización El Reglamento Interno del Comité Permanente de Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos incluyendo VIH y SIDA de IFMSA-UPCH será revisado y actualizado una vez por año, por el/la LORA y los/las asistentes del comité del periodo correspondiente. Este será propuesto al Consejo Directivo de IFMSA-UPCH en vigencia, quienes podrán presentar sus observaciones y recomendaciones con el fin de mejorar el documento en cuestión.

El informe de la revisión y actualización será emitido hacia la Secretaría para la respectiva redacción del acta que avale este proceso, concluida la redacción del acta se considerará la aprobación como oficial.

CAPÍTULO II SOBRE EL COMITÉ Artículo 9 .- Historia El Comité Permanente de Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos incluyendo VIH y SIDA es uno de los comités de acción de IFMSA. Este fue creado en 1992 debido a la preocupante situación que se vivía en el mundo por el aumento de personas que vivían con el Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH); en un inicio fue llamado Standing Committee on AIDS and Sexually Transmitted Diseases (SCOAS) ya que tenía la finalidad de participar activamente en las intervenciones relacionadas con el VIH, el SIDA y las infecciones de transmisión sexual (ITS).

Con el paso de los años, las actividades de SCOAS empezaron a abarcar una mayor cantidad de temas sobre la salud reproductiva; por lo que, seis años después, en 1998, el nombre cambió a Standing Committee on Reproductive Health including AIDS (SCORA), el cual abarcaba un enfoque más amplio.

De la misma manera, se realizaron actividades dirigidas a alcanzar que las personas puedan disfrutar una sexualidad positiva, es decir, actividades centradas en la promoción de conductas sexuales y reproductivas que resulten seguras y saludables, incluyendo la prevención de VIH y otras ITS. Por otro lado, se plantearon actividades con una visión de la prevención de la violencia basada en género.

A partir de ello, en el 2014 se cambió el nombre del comité a Standing Committee on Sexual and Reproductive Health including HIV/AIDS (SCORA) al ser más apropiado en relación a las temáticas que abarca y problemáticas a los que se dirige en sus planes de acción. Finalmente, en el 2019, el nombre completo se cambió a Standing Committee on Sexual and Reproductive Health and Rights including HIV and AIDS (SCORA) ya que el comité no excluye a los derechos sexuales y reproductivos, sino más bien, se encarga de abogar para que estos sean respetados; a su vez, esta actualización hace hincapié en la diferencia entre el VIH y el SIDA y es la que actualmente tiene vigencia.

Artículo 10 .- Misión y Visión 10.1 Misión Ser un espacio seguro donde podamos brindar los recursos necesarios a todos los miembros activos de la Asociación Local para el ejercicio completo de sus derechos sexuales y reproductivos dentro de sus comunidades sin estigma ni discriminación a través de la

realización de capacitaciones, intercambio de ideas, proyectos y campañas; con la finalidad de lograr la adquisición de la habilidades y conocimientos acerca de ellos.

10.2 Visión Una Asociación Local donde cada miembro activo se sienta empoderado para ejercer sus derechos de salud sexual y reproductiva por igual, libre de estigma y discriminación.

Artículo 11 .- Objetivos del comité 11.1. Objetivos Generales El Comité Permanente de Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos incluyendo VIH y SIDA (SCORA) de IFMSA-UPCH tiene los siguientes objetivos generales: 1. Educar e incrementar el conocimiento sobre hechos, investigaciones científicas, acuerdos globales y documentos relacionados con la salud sexual y reproductiva incluyendo el VIH y el SIDA. 2. Disminuir el estigma y la discriminación; tanto hacia las personas que viven con VIH y SIDA, así como hacia las personas que pertenecen a la comunidad LGTBIQA+ 3. Promover la sexualidad positiva, saludable y libre de cualquier estigma.

4. Abogar por políticas relacionadas con la salud sexual y reproductiva y representar a estudiantes de medicina en todo el mundo.

5. Colaborar y facilitar acciones conjuntas en materia de educación médica, salud pública y derechos humanos.

6. Proporcionar herramientas para el desarrollo de capacidades para futuros profesionales de la salud en términos de salud y derechos sexuales y reproductivos.

11.2. Objetivos Específicos 1. Ser un espacio seguro para la discusión de temas relacionados a la salud y los derechos sexuales y reproductivos en la Facultad de Medicina “Alberto Hurtado” de la Universidad Peruana Cayetano Heredia.

2. Dar las herramientas necesarias para el correcto desarrollo de nuestros miembros activos en Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos por medio de capacitaciones relacionadas a los enfoques del comité y/o en base a los Workshops relacionados a SCORA (IPAS, BEAST, HEAT, VTOV, TACSE, TSHSRT y IPET).

3. Impulsar la Educación Sexual Comprensiva entre los estudiantes de medicina de la Universidad Peruana Cayetano Heredia.

4. Dar a conocer y orientar sobre los problemas en la Salud Materna y el Acceso al Aborto Seguro de forma respetuosa y no excluyente entre nuestros miembros.

5. Promover una sexualidad positiva libre de estigma y discriminación.

6. Generar un compromiso de los miembros del comité hacia la lucha contra la Violencia de Género.

7. Eliminar el estigma hacia las personas que viven con VIH, SIDA o con alguna ITS entre los estudiantes de Medicina de la Universidad Peruana Cayetano Heredia.

8. Optimizar el conocimiento sobre temas relacionados al comité mediante investigaciones científicas, acuerdos globales, documentos relacionados a estas y hechos.

Artículo 12.- Áreas de enfoque El comité de SCORA tiene las siguientes áreas de enfoque: 1. Educación sexual comprensiva: A través de este lineamiento, nos encargamos de promover la educación sexual comprensiva, integral y de calidad hacia todas las poblaciones; es por esto que trabajamos a través de la educación basada en pares, la cual genera un entorno de confianza con las poblaciones más jóvenes, ayudándonos a llegar a ellos en una etapa muy importante de sus vidas.

2. Salud materna y acceso al aborto seguro: Este lineamiento se enfoca en educar sobre temas de salud materna y neonatal, incluidos temas como violencia obstétrica, planificación familiar y acceso a atención prenatal. Desde SCORA-UPCH, apoyamos a la Maternidad segura, saludable y sobre todo, voluntaria; es por esto, que luchamos por acabar con el estigma y la discriminación hacia el aborto, a través de las capacitaciones IPAS. 3. Sexualidad e identidad de género: Este lineamiento aborda la promoción de la sexualidad positiva, saludable y libre de estigma. Además, se encarga de educar sobre temas relacionados a género, identidad de género y orientación sexual; entre otros. Por otro lado, apoyamos a la visibilización de los problemas por los que la comunidad LGBTIQA+ deben “pasar” en muchos sectores, sobre todo el de salud; es por esto que nos comprometemos a apoyarlos en su lucha contra la discriminación y estigma hacia ellos.

4. Violencia de género: Este lineamiento se encarga de luchar contra la violencia en todos sus tipos: física, mental o social, incluida la mutilación genital femenina (MGF), el acoso sexual (en todos sus ámbitos) y la violencia doméstica. Además, promovemos la equidad en derechos y oportunidades entre todas las personas, para así, poder generar una sociedad más justa.

5. VIH y otras ITS: Este lineamiento se basa en dar a conocer las Infecciones de Transmisión Sexual (ITS), incluyendo el VIH, la importancia de prevenirlas y cómo hacerlo adecuadamente. Además, promovemos la erradicación del estigma y discriminación hacia las personas que viven con alguna ITS, VIH y SIDA.

Artículo 13.- Estructura SCORA tiene a diversas personas alrededor del mundo que trabajan en conjunto para lograr una misma meta. Esta organización se presenta en distintos niveles (internacional, nacional y local), en los cuales podemos encontrar diferentes cargos, los cuales se detallan a continuación: 1. Internacional

a. SCORA Director (SCORA-D) Tiene como función principal ser responsable del desarrollo del Comité Permanente a través de acciones enfocadas en la realización del plan estratégico, visión y misión de SCORA e IFMSA. b. Liaison Officer for Sexual and Reproductive Health and Rights Issues, including HIV and AIDS (LRA) Tiene como función principal mantener y desarrollar las alianzas formales existentes, así como establecer nuevas con organizaciones relevantes, tomando en consideración las áreas de enfoque y las Prioridades Globales. Apoya al SCORA-D en el liderazgo del comité. c. Al menos un Regional Assistant (RA) por región Tienen como función principal ser un vínculo entre su región y el SCORA-D y LRA, así como verificar activa y regularmente el estado del trabajo del comité permanente en cada NMO en su región. d. International Assistants El/la SCORA-D elige diversos asistentes dependiendo de las necesidades del comité.

En este tenemos a el/los SCORA GAs y el/los SCORA DAs. El/los SCORA GAs tienen como función principal trabajar temas logísticos y administrativos del comité, en conjunto con el SCORA IT. Por otro lado, el/los SCORA DAs, velan por la participación activa y el empoderamiento de los miembros y la construcción de capacidades en estos.

2. Nacional a. Oficial Nacional en Salud y Derechos sexuales y reproductivos incluyendo VIH y SIDA (NORA) Tiene como función principal ser responsable del desarrollo de SCORA-Peru y del seguimiento de las asociaciones locales a su cargo, trabajando sus enfoques de manera integral. b. Asistentes nacionales, según se decida.

Tiene como función principal ser un apoyo para el Oficial Nacional, realizando todas las tareas asignadas por este y fomentando una mayor comunicación entre el equipo nacional y los oficiales locales.

3. Local a. Oficial Local en Salud y Derechos sexuales y reproductivos incluyendo VIH y SIDA (LORA)

Tiene como función principal ser responsable del desarrollo de SCORA localmente, realizando todas las acciones necesarias para que pueda considerarse activo. b. Asistentes locales Tiene como función principal ser un apoyo para el Oficial Local, realizando todas las tareas asignadas por este, además de representar frente al SCORA NT, en caso el LORA no se encuentre.

Artículo 14 .- Entrenamientos enfocados en SCORA 1. Training Sexual and Reproductive Health and Rights Trainers (TSRHRT): Se enfoca en brindar las herramientas necesarias para abarcar diferentes tópicos que incluyan la salud y derechos sexuales y reproductivos, a través de un enfoque práctico. Estas sesiones incluyen nociones de facilitación, diseño y preparación de sesiones, entre otros componentes de la educación entre pares.

2. International Peer Education Training (IPET): Su objetivo es empoderar a estudiantes de medicina que deseen formarse como educadores de pares, mediante el desarrollo de habilidades en comunicación y dinamización grupal; mientras exploran valores, actitudes y conocimientos sobre la sexualidad en el campo de la prevención y promoción de la salud.

3. Training on Advanced Comprehensive Sexuality Education (TACSE): Tiene como objetivo proporcionar a los participantes una amplia comprensión de las actitudes, valores y beneficios de la ESC, al mismo tiempo que consolidan conocimientos y habilidades de diseño, adaptación, evaluación e impartición de las sesiones.

4. Violence to Victory (V2V): Se enfoca en brindar una comprensión completa de las implicancias de la violencia basada en género (VBG) desde una perspectiva interseccional y que considere poblaciones objetivo específicas. Tiene el objetivo de construir conocimientos básicos que guíen a los participantes durante todo el workshop, discutiendo las acciones que constituyen VBG, causas, consecuencias y relación con los derechos humanos; así como, la identificación y soporte para los sobrevivientes.

En la actualidad, en nuestra NMO no contamos con facilitadores de los Workshops anteriormente descritos.

5. HIV Education and Advocacy Training (HEAT): Tiene los objetivos de capacitar a los estudiantes en la construcción y el desarrollo de estrategias educativas sobre VIH para que sean capaces de aplicarlo de manera local, abordar las habilidades de promoción específicas hacia el VIH, informar acerca de los futuros escenarios donde puedan tomar decisiones relacionadas con el VIH e identificar manifestaciones de estigma y discriminación alrededor de las personas que viven con VIH. Este Workshop cuenta con 13 sesiones.

6. Basic Engagement in Advocacy for SOGI Training (BEAST): Busca brindar las herramientas necesarias para reconocer y abordar las diferencias en la atención médica entre la población general y las personas de la comunidad LGBTQIA+, erradicar el estigma y la discriminación que pueden perpetuar los proveedores de atención médica y desarrollar habilidades que puedan incorporar en su práctica diaria para identificar y eliminar cualquier tipo de fobia en contra de la comunidad. Este Workshop cuenta con 17 sesiones.

7. Women´s Reproductive Rights and Access to Safe Abortion (IPAS): Busca que los estudiantes de medicina puedan abogar activamente por los derechos sexuales y reproductivos de las mujeres y las adolescentes, haciendo énfasis en el aborto seguro. El enfoque de este workshop es impulsar el desarrollo de una red de defensores del aborto seguro dentro de la Federación, tratando varios temas como los derechos sexuales y reproductivos, el aborto seguro, el estigma que existe y la identificación y derivación de mujeres con complicaciones por un aborto. Este Workshop cuenta con 7 sesiones.

En la actualidad, en nuestra NMO contamos con varios facilitadores de los Workshops anteriormente descritos; por lo que se puede hacer la solicitud de cualquiera de las sesiones a través de la División de Soporte de Entrenamientos (DSE).

Artículo 15 .- Programas relacionados a SCORA Los programas relacionados a SCORA a nivel internacional son los siguientes: 1. Violencia de género El programa IFMSA sobre violencia de género tiene como objetivo crear conciencia y tomar medidas positivas para prevenir y abordar los efectos nocivos de la violencia de género en las víctimas y las comunidades. Nuestro objetivo es hacer esto a través del desarrollo de capacidades, la defensa y el trabajo de investigación.

Este programa busca proporcionar capacitación nacional e internacional para estudiantes de medicina que equipe a los estudiantes con el conocimiento y las habilidades de cómo reconocer la violencia de género y cómo actuar para proteger a las personas en peligro, incluida la prestación de apoyo psicológico.

Asimismo, esperamos explorar las causas profundas de la violencia de género para que los estudiantes de medicina puedan influir en causas sociales más amplias mediante la promoción activa de la igualdad de género. Junto con la capacitación, también pretendemos abogar por que las universidades incluyan la violencia de género en sus

planes de estudios médicos. Además de centrarnos en los estudiantes de medicina, también aspiramos a llegar a una población más amplia, particularmente a través de campañas de concientización que vinculan la violencia de género con los estereotipos y las normas de género dentro de la sociedad. A su vez, trabajar con sistemas educativos, como las escuelas, brindará la oportunidad de llegar a niños y niñas para impartir una enseñanza sobre igualdad de género que estimule la reflexión crítica sobre los estereotipos y normas de género, comúnmente aceptados, y cómo estos pueden manifestarse como violencia. Finalmente, en una escala más amplia, también apuntamos a involucrar a los gobiernos locales y nacionales en la defensa de las leyes para garantizar que los responsables de la violencia de género tengan la sanción correspondiente.

2. VIH, SIDA y otras ITS Este programa nace de la necesidad de abordar los problemas relacionados con el VIH, el SIDA y otras infecciones de transmisión sexual (ITS) que han demostrado ser un importante problema de salud pública que a veces conduce a la violación de los derechos humanos. El estigma y la discriminación que aún existe hacia las personas que viven con VIH, SIDA y otras ITS, dificulta su acceso a información y asistencia sanitaria de calidad.

En base a esto, el objetivo final de este programa consiste, a nivel general, en mejorar la atención de la salud hacia las personas que viven con VIH, SIDA o con cualquier otra ITS; además de reducir el estigma y la discriminación mediante la educación de la población .

3. Salud materna y acceso al aborto seguro Este programa se desarrolló debido a la necesidad de una mayor defensa y conciencia de mejorar la salud materna, incluido el acceso al aborto seguro. Generalmente, los estudiantes de medicina y los futuros profesionales de la salud carecen de este tipo de información, como parte de los planes de estudio y en términos de provisión de servicios seguros en los centros médicos y por ende, este programa busca llevarles esta información para que sea parte de su formación básica.

El objetivo final de este programa es reducir la mortalidad y la morbilidad materna y garantizar el acceso equitativo a los servicios de salud materna en todo el mundo a pesar de los antecedentes socioeconómicos de la mujer.

4. Realización de la salud y los derechos sexuales y reproductivos El objetivo final de este programa es generar una sociedad empoderada en la que todos puedan ejercer su salud y derechos sexuales y reproductivos libremente. Cada individuo debería tener la actitud, la información, el contexto legal y social, así como el acceso a los servicios de atención médica necesarios para tomar decisiones informadas y autónomas con respecto a estos derechos.

Mediante un enfoque basado en los derechos sexuales y reproductivos y centrado en educación sexual comprensiva, cada individuo se compromete a promover, proteger y defender su salud y derechos sexuales y reproductivos, así como los de otras personas, para garantizar que todos estén en capacidad de obtener bienestar sexual; enfatizando en que las personas deben de tomar decisiones conjuntas e igualitarias en sus relaciones. Se busca darle fin al estigma y a la discriminación relacionada con la orientación sexual, la identidad de género y la expresión de género.

Artículo 16 .- Actividades relacionadas a SCORA Las actividades relacionadas a SCORA están clasificadas de la siguiente manera: 16.1.- Locales En la actualidad, no existe ninguna actividad local del comité.

16.2.- Nacionales Las actividades a nivel nacional relacionadas a SCORA son las siguientes: 1.The Safety Day Esta actividad tiene la finalidad de disminuir la falta de conocimiento sobre el uso adecuado del condón, que pese a ser uno de los métodos anticonceptivos más conocidos, en muchas ocasiones es mal utilizado; para que de esta manera, logremos reducir el número de embarazos no deseados y la propagación de infecciones de transmisión sexual.

2. Rainbow project Esta actividad busca educar a los estudiantes de medicina sobre la importancia del respeto hacia las diferentes orientaciones sexuales que pueden poseer las personas; disminuyendo así la homofobia, transfobia, bifobia o discriminación por parte de estudiantes de medicina.

3. SCORA teen education El propósito de esta actividad es esclarecer todas las dudas y mitos sobre la sexualidad humana a una población adolescente; además, educarlos acerca de los factores de riesgo y prevención asociados al embarazo adolescente.

4. HIV project Esta actividad busca abordar el tema del VIH en toda la extensión de sus términos, para así, informar sobre el VIH y SIDA a una población en general y evitar la estigmatización del tema, a través de la charla educativa ‘InformatHIV’ y, las actividades Positive Hugs y Candlelight memorial.

5.TOASTED: A Burn-out project Esta actividad nacional está orientada a educar y brindar información actualizada a los estudiantes en general acerca de los factores de riesgo y consecuencias del Síndrome de Burn-Out, y que estos asuman el compromiso de difundir la información recibida. El área de enfoque que aborda SCORA es violencia basada en género.

16.3.- Actividades enroladas a programas de IFMSA 1.My body is mine Por medio de esta actividad se busca envolver a los niños de inicial y primaria en un ambiente de prevención contra el acoso y abuso sexual, a través del concepto de que su cuerpo es un tesoro de una manera fácil, interactiva, divertida y comprensible por medio de las dinámicas y juegos.

CAPÍTULO III ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Artículo 17 .- Oficial Local: LORA El Oficial Local del Comité Permanente de Salud y Derechos Sexuales y reproductivos incluyendo VIH y SIDA (LORA) -siendo LORA por sus siglas en inglés “Local Officer on Sexual and Reproductive Health and Rights including VIH & SIDA”- es el encargado de velar por la actividad y el desarrollo del comité, siendo sus funciones: 17.1 Funciones Generales: a. Velar por la continuidad y productividad del Comité Permanente que dirige, manteniendo su estatus de comité activo a nivel nacional. b. Mantener informados a sus de las actividades y desarrollo del comité ya sea por medio físico o virtual. c. Mantener estrecho contacto con el Oficial Nacional. d. Promover un adecuado trabajo en equipo con los Asistentes Locales y Consejo Directivo, velando por un buen ambiente laboral. e. Realizar evaluaciones periódicas del desarrollo del Comité Permanente e informar de estas a Vicepresidencia de Asuntos Internos (VPI). f.

Realizar reportes semestrales sobre el trabajo realizado en el comité para ser presentados a la Asamblea General Ordinaria.

g. Realizar reportes al Oficial Nacional cuando este lo estime conveniente. h. Establecer el Reglamento Interno del comité en conformidad con el Estatuto y con la aprobación del Consejo Directivo de IFMSA-UPCH. i.

Participar de las reuniones del Consejo Directivo cada vez que lo requieran.

j.

Desarrollar sus actividades en el ámbito local, nacional e internacional con autorización del Consejo Directivo.

k. Informar de sus actividades durante las Asambleas Generales y presentar informes de sus actividades cada vez que Presidencia o VPI lo soliciten. l.

En general, cumplir con todas las tareas que le encomiende el Consejo Directivo, Presidencia, el Estatuto y el Reglamento Interno.

m. Mantener un contacto directo con los miembros de IFMSA-UPCH por medio de los correos oficiales y redes sociales oficiales. n. Velar por mantener activas las redes sociales oficiales. o. Promover el trabajo en conjunto con otras asociaciones locales con el fin de intercambiar ideas en las actividades y generar redes de contacto. p. Promover el crecimiento de los asistentes y los miembros activos, velando por el bienestar del comité y de los referidos con anterioridad.

q. Trabajar en el reconocimiento local, nacional e internacional de los comités permanentes con el fin de generar un impacto positivo en los miembros de nuestra Asociación Local, IFMSA-UPCH. r.

Promover la asistencia de los miembros del comité a los eventos nacionales (Asambleas Generales Ordinarias, Meetings, etc.) e Internacionales (Regional Meetings, General Assemblies).

s. Promover alianzas con instituciones u organizaciones que mantengan los mismos objetivos del comité, según sus áreas de enfoque. t.

Utilizar herramientas de medición de impacto para evaluar las actividades de SCORA-UPCH.

17.2 Funciones Específicas: a. Organizar actividades conformadas por charlas, mesas de diálogo, ‘peer education’, debates, campañas y talleres que den a conocer la estrecha relación de la medicina con la Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos b. Fomentar el desarrollo y creación de actividades locales, nacionales y enroladas según las áreas de enfoque del comité. c. Motivar a los miembros a participar de los workshops propios del comité: IPAS, BEAST, LACMA, HEAT, VTOV, TACSE, TSHSRT y IPET. d. Fomentar el trabajo en conjunto con otros Comités Permanentes y Divisiones de Soporte locales, respetando las áreas de enfoque de SCORA. e. Establecer el número y funciones de los Asistentes Locales, así como supervisar su desempeño durante toda su gestión. f.

Realizar el seguimiento del equipo local mediante reuniones mensuales y análisis FODA semestrales, buscando siempre mejorar el trabajo en equipo.

g. Establecer un ambiente de trabajo respetuoso y armonioso con su equipo local, permitiendo la libre expresión de ideas sin temor a represalias ni abusos por diferencias de poder. h. Fomentar el crecimiento de su equipo local dentro de IFMSA a nivel local, nacional e internacional. i.

Mantener una capacitación constante a través del autoaprendizaje y participación en las actividades nacionales que pudieran organizarse durante su gestión.

j.

Brindar capacitaciones constantes a las/los asistentes locales

k. Participar, en la medida de lo posible, en todas las Asambleas Generales Ordinarias (AGO) y SCORP Meetings nacionales. l.

Cumplir con los requisitos que el Oficial Nacional disponga para que el comité se considere activo.

m. Asistir a las reuniones que el Oficial Nacional disponga.

Artículo 18 .- Asistentes Locales: LORA Assistants 18.1. El número y las funciones de los cargos de los asistentes se establecerán según las necesidades del comité y a criterio del/de la LORA en gestión.

18.2. Las funciones generales de todos los/las asistentes son las siguientes: 1. Reclutamiento de nuevos miembros.

2. Organización y propuesta de nuevas actividades.

3. Empoderamiento de los miembros del comité.

4. Capacitación a los miembros sobre organización de actividades.

5. Asistir a las reuniones virtuales o presenciales correspondientes a lo establecido en el plan de trabajo de el/la LORA. 6. Asistir a las reuniones virtuales o presenciales de asistentes locales planteadas por presidencia y otro miembro del EB. A continuación, se establecen 3 recomendaciones de asistencias. a) Asistente de desarrollo Funciones: 1. Solicitud de oficios: Invitación, presentación y agradecimiento.

2. Colaborar con el llenado del Excel de mapeo de externals creado por VPE. 3. Organizar el SCORA meeting mensual con los miembros del comité.

4. Colaborar en la revisión de las listas de las actividades para definir el SCORAngel del mes.

5. Elaborar los reportes de los entrenamientos a nivel local. b) Asistente de actividades Funciones: 1. Generar una comunicación con los organizadores de las actividades planteadas días previos a realizarse dichas actividades.

2. Revisar que todo esté bien planificado antes de la actividad (link de inscripción, pre y post test, link de la plataforma).

3. Seguimiento de las actividades realizadas, verificando la entrega de los informes, certificados y lista de participantes. c) Asistente de redes y publicaciones Funciones: 1. Diseño de flyers e infografías de las fechas conmemorativas.

2. Realización de calendarios mensuales con las actividades de la AL. 3. Elaborar flyers y propagandas para promocionar las actividades del comité.

4. Colaborar con la difusión de actividades locales.

Artículo 19 .- Miembros de SCORA-UPCH 19.1 Se considera miembro de SCORA-UPCH a todo miembro de IFMSA-UPCH, cumpliendo las siguientes disposiciones: a. Ser estudiante de pregrado de la Facultad de Medicina Alberto Hurtado matriculado como alumno regular máximo un semestre anterior al semestre actual. b. No haber sido expulsado de la Asociación local.

19.2 Las funciones de los miembros del comité son las siguientes: -

Asistir a las actividades organizadas por el comité.

-

Organizar las actividades brindadas por el comité.

-

Asistir a los SCORA MEETING organizados por el comité.

-

Mantener una comunicación constante con el equipo local.

-

Representar adecuadamente a SCORA-UPCH y a la Asociación Local en caso de ser elegidos para eventos locales, nacionales o internacionales.

CAPÍTULO IV DESARROLLO DEL COMITÉ Artículo 20 .- Instalación Culminada la Asamblea General Ordinaria de IFMSA-UPCH y con la elección del/la siguiente LORA, se activará el comité durante los próximos 7 días, el cual es el plazo máximo para recibir el handover del/la Past LORA. Concluido el handover, el/la nuevo/a LORA tiene un plazo de 2 semanas para elegir a sus LORA assistants, este proceso se dará en una AGE con toda la Junta Directiva donde se analizarán y evaluarán las postulaciones y se realizará una recomendación general para la elección al/a la LORA; sin embargo, la elección de sus LORA assistants es independiente e intransferible.

Artículo 21.-Cargos en el comité 21.1.- Elección de cargos 21.1.1 La elección de cargos 1. LORA: 1.1 La postulación de él/la LORA está sujeta a las convocatorias que realice IFMSAUPCH y se efectuará en una AGO local. Los requisitos para ocupar este cargo son los siguientes: a. Ser estudiante de medicina de la UPCH.

b. Ser miembro activo de IFMSA-UPCH durante el último periodo. c. Haber asistido como mínimo a una AGO, SCORACamp, Regional Meeting o General Assembly con el comité de SCORA. d. Haber asistido como mínimo a 5 actividades o haber organizado como mínimo 2 actividades del comité en el último periodo. e. No tener ninguna sanción vigente de IFMSA-UPCH, IFMSA-Perú o IFMSA Internacional.

2. LORA assistants: Serán elegidos LORA assistants a criterio del/la LORA después de recibir la recomendación de la Junta Directiva. Los requisitos serán los siguientes: a. Ser estudiante de medicina de la UPCH. b. Ser miembro activo de IFMSA-UPCH durante el último periodo y en caso de ser de primer año, haber asistido a mínimo 3 actividades del comité en el periodo actual. c. No tener ninguna sanción vigente de IFMSA-UPCH, IFMSA-Perú o IFMSA Internacional.

21.1.2 El/la LORA tiene la autoridad para crear cargos extras a nivel interno durante su gestión justificando este nuevo cargo en una necesidad temporal que presente el comité.

Para la creación de un nuevo cargo dentro del equipo de trabajo de SCORA-UPCH, el/la LORA elige a su criterio a la persona adecuada para que asuma tal cargo, aceptándose que los/las LORA assistant tomen uno de los cargos si fuese necesario. Este nuevo cargo no es oficial o representativo a nivel externo y no es acreedor de puntos de intercambio de IFMSA. 21.2.-Retiro de cargos Los retiros de cargos se hacen bajo los siguientes parámetros: 1. El/la LORA puede cesar de sus funciones por: a. Petición propia. b. Los/las LORA Assistants tienen la potestad de hacer una denuncia formal al CD IFMSA-UPCH en caso consideren que el/la LORA no está ejerciendo su rol de manera adecuada, para que se proceda a una investigación. c. Por decisión de los miembros de la Junta Directiva en una AGE, debido al incumplimiento o cese de sus funciones, bajo previa votación que implique la aceptación de los 2/3 de los miembros. d. Por haber agotado el plazo reglamentario. e. Por haber sido retirado de IFMSA-UPCH, IFMSA-Perú o IFMSA Internacional.

2. Los/las LORA assistant pueden cesar de sus funciones por: a. Petición propia. b. Por decisión del/la LORA habiendo informado esta decisión previamente a toda la Junta Directiva de IFMSA-UPCH.

c. Por haber agotado el plazo reglamentario, su gestión acaba junto con la del/la LORA. d. Por haber sido retirado de IFMSA-UPCH, IFMSA-Perú o IFMSA Internacional.

21.3.-Renuncia de cargos Todas las renuncias serán de manera voluntaria, bajo los siguientes parámetros: 1. En el caso de que el LORA desee renunciar a su cargo, deberá presentar su renuncia escrita y presentarla a Presidencia por medio del correo oficial con copia a Secretaría de la asociación local.

2. En el caso los LORA assistants deseen abandonar sus funciones como miembro del equipo local deberán de redactar un correo explicando los motivos de la toma de su decisión y enviarlo por medio del correo oficial al LORA con copia a Presidencia.

Artículo 22.-Actividades del comité 22.1 Todas las actividades de SCORA-UPCH deben de seguir los lineamientos y objetivos del comité, asegurándonos de que sea un lugar seguro para los temas a discutir/tratar.

Además, el/la LORA debe de tener el conocimiento de estas, aprobarlas y supervisarlas. La realización de cada una, incluyendo los deadlines respectivos, será en base al Estatuto de IFMSA-UPCH vigente. Se recomienda tener a un/una miembro del SCORA Team como supervisor de las actividades.

22.2 Calendario de actividades: Las actividades del comité pueden guiarse según el calendario de fechas conmemorativas.

MES

DÍA

ENERO

30 6

FEBRERO

MARZO

FECHA CONMEMORATIVA Día mundial de la no violencia Día internacional de tolerancia cero con la mutilación femenina

11

Día internacional de la mujer y la niña en la ciencia

13

Día internacional del condón

8

Día internacional de la mujer

26

Día mundial de la prevención del cáncer de cuello uterino

31

Día internacional de la visibilidad Trans

ABRIL

4

Día Mundial contra la Prostitución Infantil

7

Día Mundial de la Salud

13

Dia Internacional Del Beso

14

Día del Niño Peruano (2do domingo) PROYECTO NACIONAL: MY BODY IS MINE

25

Día Internacional de Lucha contra el Maltrato y Abuso Sexual contra Niñas, Niños y Adolescentes

8

MAYO

15

Maternidad Saludable y Segura (3ra semana) PROYECTO NACIONAL: THE RAINBOW PROJECT

17

Día Internacional contra la Homofobia, la Transfobia y la Bifobia.

28

Día Internacional de Acción por la salud de las mujeres

2

JUNIO

Día Mundial del Cáncer de Ovario.

Día internacional de la trabajadora sexual

10

Día nacional de la prueba de VIH

11

Día Mundial contra el cáncer de próstata. PROYECTO NACIONAL: ROMPE TUS MIEDOS

19

Día Internacional para la eliminación de la Violencia sexual

28

Día Internacional del orgullo Gay. PROYECTO NACIONAL: THE RAINBOW PROJECT

30

Día de la Ginecología y Obstetricia Peruana

24

Día Internacional del autocuidado

30

Día Mundial contra la Trata de Personas

JULIO

AGOSTO

3

Día Internacional de la Planificación Familiar.

8

Día Internacional del Orgasmo Femenino

9

SETIEMBRE

12

Día Internacional de la Juventud

22

Semana Nacional de la Lactancia Materna. (4ta semana)

31

Día Nacional e internacional del Obstetra

4

Día Mundial de la Salud Sexual

6

Día Mundial del sexo oral (6/9)

16

Día Mundial del condón Femenino

17

Día Mundial de la Seguridad del Paciente

23

Día Internacional en contra de la Explotación sexual y Tráfico de Mujeres, Niñas y Niños

26

Día Mundial de la prevención del embarazo no planificado en adolescentes- Semana para la prevención del embarazo adolescente en América Latina (del 20 al 26)

28

Día Internacional de la lucha por la despenalización del Aborto

28

Dia Internacional del derecho de acceso universal a la información

2

OCTUBRE

Día Internacional de la Solidaridad con la lucha de la Mujer en Sudáfrica y Namibia

Dia de la no violencia

11

Día Internacional de la Niña

15

Semana de Perú Contra el Cáncer (3ra semana)

15

Dia internacional de la mujeres rurales

17

Día Internacional de la Erradicación de la Pobreza

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

18

Día Mundial de la Menopausia

19

Día Mundial contra el Cáncer de Mamas.

16

Día Internacional para la Tolerancia

17

Día Mundial de la vasectomía

19

Día Internacional para la prevención del Abuso Infantil / Día internacional del Hombre

20

Día Universal del Niño

25

Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer

1

Día mundial de la Lucha contra el SIDA. PROYECTO NACIONAL ‘HIV PROJECT’

3

Día Internacional de las Personas con Discapacidad

20

Día Internacional de la Solidaridad Humana

Artículo 23.-Reuniones del comité Todas las programaciones de las reuniones se realizarán usando el correo electrónico oficial de SCORA (scora.ifmsaupch@gmail.com) y en el drive respectivo se registrará el estado actual de cada actividad a desarrollarse.

1. Reunión del/la LORA junto con los/las LORA assistants: Se realizará un mínimo de 2 reuniones virtuales al mes, de acuerdo al cronograma de actividades que posean.

También se podrá convocar a reunión en casos de temas de urgencia a tratar.

2. Reunión de los miembros del comité: Se conoce como SCORAngels al/la LORA, los/las LORA assistants y los/las miembros del comité. a. Se realizará un mínimo de 1 reunión mensual ya sea presencial o virtual, la cual estará a cargo de la LORA assistant. Estas recibirán el nombre de “SCORA Meeting” y se deberá dejar un registro de esta por medio de minutas tomadas.

b. También se podrá convocar a una reunión en casos de temas de urgencia a tratar.

Artículo 24.-Redes sociales y medios de difusión 24.1 El correo oficial del comité es scora.ifmsaupch@gmail.com, la contraseña de este debe ser renovada en cada gestión por el/la LORA entrante. El uso del correo es de uso exclusivo del/la LORA. Los/las assistants no podrán tener acceso al correo debido a que es un medio formal en donde se manejan aspectos internos de la Asociación Local, cualquier uso externo a estos debe ser planteado a la Presidencia de IFMSA-UPCH. 24.2 El correo oficial de las/los LORA assistants es asistente.lora.ifmsaupch@gmail.com, la contraseña de este debe ser renovada en cada gestión. El uso del correo es de uso exclusivo de los/las LORA assistants.

24.3 El uso del Fanpage de Facebook es netamente académico e informativo, en relación al avance de actividades y proyectos, NO de uso personal. El rol de administrador lo poseerá el/la LORA, mientras que los LORA assistants tendrán el rol de Editores. Adicionalmente, la contraseña de este debe ser renovada en cada gestión por el/la LORA entrante.

24.4 El uso de la cuenta de Instagram es netamente académico e informativo, en relación al avance de actividades y proyectos, NO de uso personal. La contraseña de esta debe ser renovada en cada gestión por el/la LORA entrante y compartida a sus LORA assistants.

CAPÍTULO V CÓDIGO DE CONDUCTA

Artículo 25 .- Criterios de cumplimiento de funciones 25.1.Oficial Local: LORA Los Directivos podrán ser inhabilitados de su cargo por cualquiera de las siguientes razones: - Abandono de deberes y/o funciones por un periodo mayor o igual a 2 meses.

- Inactividad por incumplimiento del 50% de las actividades propuestas en su plan de trabajo para la mitad del periodo correspondiente. Las propuestas son tentativas y pueden variar.

- Inactividad por ausentarse 3 veces y/o a 1/3 de las Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias, sin importar si son o no justificadas.

- Incumplimiento del Estatuto.

- Por no respetar y acatar las decisiones de la Asamblea General o del Consejo Directivo.

- Por causar grave daño, de palabra o por escrito, hacia los objetivos e intereses de la Asociación plasmados en el Estatuto.

- Por poseer una sanción a nivel local.

- Por poseer una sanción a nivel nacional.

- Por generar un ambiente de trabajo no saludable, perjudicando a los miembros y a la Asociación.

25.2. Asistentes Locales: LORA Assistants - Los criterios para la evaluación del cumplimiento de funciones de los asistentes se darán de acuerdo a la realización del 50% del Annual Working Plan presentado durante la gestión.

- Se verificará la asistencia al 80% de OLM mensuales programadas.

25.3. Miembros de SCORA-UPCH Los requisitos para ser considerado como miembro de SCORA-UPCH se especifican en el artículo 19 del presente reglamento. Ellos no poseen ninguna responsabilidad pero se espera una adecuada conducta la cual siga parámetros de convivencia que versan alrededor del respeto y la armonía.

CAPÍTULO VI DISPOSICIONES FINALES

1. Todo lo planteado en el presente Reglamento Interno debe estar en concordancia con las disposiciones establecidas en el Estatuto de IFMSA-UPCH vigente.

2. Es responsabilidad del Oficial Local y de los asistentes crear, actualizar y modificar el Reglamento Interno en cada gestión o según la situación lo requiera con la aprobación del Consejo Directivo de IFMSA-UPCH. 3. De presentarse una situación no regulada por el reglamento, se aplicarán medidas en base al estatuto de IFMSA-UPCH vigente. Si aún persiste la duda sobre cómo proceder, se tomará una decisión de acuerdo a lo acordado entre el oficial local y Consejo Ejecutivo, con la asesoría del Consejo Supervisor de ser necesario.