EM FOCO tiveram alguma experiência ruim, no passado, com a empresa. Os temas relacionados, por exemplo, com a diversidade em todas as suas formas (etnia, gênero, idade e orientação sexual) já não sofrem a implacável resistência de outros tempos. Isso não quer dizer, no entanto, que agradem todas as pessoas nem que os seus problemas já tenham sido superados. Muito pelo contrário. Estão na pauta dos temas divisórios, de natureza moral, que entusiasmam indivíduos mais progressistas, mas ainda irritam um público mais conservador, contrário ao casamento gay, ao banheiro sem indicação de gênero, às cotas para mulheres, negros e pessoas com deficiência e defensores de conceitos supostamente “justos”, como o da meritocracia. Cada vez mais aceitos na sociedade, por conta da pressão dos millennials, esses temas vêm sendo objeto recorrente da pregação de líderes e CEOs ativistas que querem deixar um legado pessoal distintivo. Theo van der Loo (ex-Bayer), Tadeu Nardocci (Novelis) e Candido Bracher (Itaú Unibanco) são três bons exemplos de CEOs antirracistas, homens brancos identificados com a luta pela equidade racial nas companhias. Paula Paschoal (PayPal), Lídia Abdalla (Grupo Sabin Medicina Diagnóstica), Maren Lau (Facebook) e Luiza Trajano (Magazine Luiza) dividem o pelotão de frente de um batalhão cada vez maior de mulheres em defesa da promoção da mulher dentro e fora das empresas. Paulo Correa (C&A), Henrique Braun (Coca-Cola Brasil) e Adriana DER LOO THEO VAN YER <<< >>> EX BA OCCI TADEU NARD S <<< >>> NOVELI ACHER CANDIDO BRANCO <<< IB >>> ITAÚ UN HOAL PAULA PASC <<< >>> PAYPAL LLA LÍDIA ABDA<<< >>> SABIN MAREN LAU <<< OK >>> FACEBO EA PAULO CORR< >>> C&A << BRAUN HENRIQUE BRASIL <<< LA >>>COCA CO STRO ADRIANA CA RRY’S <<< >>> BEN & JE 14 | IDEIA SUSTENTÁVEL Castro (Ben & Jerry’s) são alguns dos porta-vozes conhecidos da questão de LGBTI+ em suas empresas. Assumir uma bandeira ligada à diversidade agrega valor à empresa e à sua liderança? Esta é uma pergunta em busca de respostas científicas. A julgar pelo grande número de líderes envolvidos atualmente com as questões de gênero, etnia e orientação sexual, a resposta empírica parece ser sim. Mas transformar temas, ainda que cada vez mais valorizados pela sociedade, em causas não é exatamente uma atitude sem risco num mundo marcado por patrulhamento ideológico, ódio à diferença de opinião e extremismo de pontos de vista manifestado nas redes sociais. Especialmente quando as causas se tornam mote de comunicação das empresas com o grande público. ANO LUIZA TRAJLUIZA <<< E >>> MAGAZIN