Annual Report, Spanish

INFORME ANUAL

1 de julio de 2022 - 30 de junio de 2023

EN ESTE INFORME 2.

Del Pastor

IGLESIA DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN 4.

Descripción General de las Finanzas

7.

Declaración de Actividades

8.

Proclamen con Valentía, Vivan con alegría

COLEGIO INMACULADA CONCEPCIÓN 11.

Descripción General de las Finanzas

13.

Declaración de Actividades

14.

Mantener Abierta una Puerta

ESCUELA SECUNDARIA INMACULADA 17.

Descripción General de las Finanzas

19.

Declaración de Actividades

20.

Si los Muros Pudieran Hablar: Un Legado Marcado en el Tiempo

INFORME ANUAL 1

10 de diciembre de 2023 El Segundo Domingo de Adviento Una vez más, tengo el agrado de presentarles el informe financiero anual correspondiente al año fiscal 2022-2023.

Notará que el formato del informe ha cambiado significativamente. En lugar de simplemente publicar números, hemos creado un formato que se parece más a una revista, combinando datos numéricos, una narrativa que ayuda a explicarlos e historias que dan vida a las muchas maneras en que su generosidad ayuda a mantener la vida y misión de nuestra parroquia y escuelas. También notará que el informe también contiene una instantánea de la salud fiscal de nuestras escuelas. La transparencia fiscal y la rendición de cuentas también deben extenderse tanto a la Escuela Inmaculada Concepción como a la Escuela Secundaria Inmaculada. Este nuevo formato será la forma en que pondremos este informe a su disposición en el futuro. Por último, les he pedido a los miembros del Consejo de Finanzas parroquial que les hagan este informe a través de una breve presentación en todas las Misas anualmente.

Según nuestra base de datos parroquial, la Iglesia de la Inmaculada Concepción actualmente está compuesta por 3,877 hogares registrados, o aproximadamente 10,300 personas, lo que representa un ligero aumento con respecto al año pasado.

Según el recuento de asistencia a Misa de 2022 realizado anualmente en noviembre, vemos en promedio poco menos de 1000 personas asistiendo a Misa cada domingo, o el 9,3% de nuestra población parroquial total. Aún están pendientes los datos sobre el recuento de asistencia a Misa de 2023.

Además, la parroquia recibe apoyo financiero ($10 o más al año) de aproximadamente el 28,3% de nuestros hogares registrados, ya sea semanalmente hasta la ofrenda dominical o mediante apoyo mensual o anual. Este porcentaje es más alto que el promedio nacional del 12-15% de católicos que brindan apoyo financiero regular a sus parroquias.

2 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

Si bien esta cifra del 9,3% es aleccionadora, es consistente con los promedios nacionales posteriores a la pandemia. En todo caso, esta cifra debería despertarnos a una nueva urgencia de hacer del trabajo de evangelización y de nuevo compromiso con aquellos que han abandonado la práctica de la fe, nuestra principal prioridad pastoral y la misión impulsora detrás de todo lo que hacemos.

Agradezco a quienes han automatizado las donaciones como su forma preferida de contribuir al apoyo financiero de la parroquia. Actualmente, aproximadamente el 35% de la ofrenda dominical se recibe a través de Faith Direct u otro medio de donación en línea. Si bien este número es bueno, me gustaría que aumentara al 45% durante el próximo año.

Si no se ha inscrito en donaciones automatizadas a través de Faith Direct o de su banco o compañía de tarjeta de crédito, le animo encarecidamente que lo haga. Es seguro, más fácil de usar que el sistema de sobres y crea una fuente confiable de ingresos mensuales con la que podemos financiar un presupuesto. Por lo tanto, por favor considere pasarse a una plataforma de donaciones automatizada si aún no lo ha hecho, tanto para su propia conveniencia como para las ventajas que ofrece a la parroquia.

Todos nos encontramos desafiados en tiempos económicos inciertos. Nuestros costos operativos aumentan cada año, al igual que los suyos. Por esta razón, ¿puedo pedirle que en oración considere hacer un modesto aumento del 5% en su ofrenda semanal este año? Si usted da $20 por semana, por ejemplo, ¿consideraría dar $21 o cualquier cantidad que su generosidad sacrificada pueda permitirse? No podemos dar cantidades iguales, pero podemos dar igualmente en sacrificio al Señor por la vida de nuestra parroquia. Yo también apoyo a la parroquia devolviendo una parte de mi salario a la iglesia. Como no les pediré que hagan algo que yo no estoy dispuesto a hacer, he aumentado mi propia ofrenda automatizada semanal a la parroquia y continuaré haciéndolo anualmente.

Nuestras escuelas son fiscalmente saludables y fuertes. Actualmente, 376 estudiantes están matriculados en la Escuela Inmaculada Concepción y 519 en la Escuela Secundaria Inmaculada. Hemos visto aumentos en la inscripción en ambas escuelas, pero especialmente en nuestra escuela primaria, ya que más familias eligen una educación católica para sus hijos. En un reciente grupo de discusión de enfoque escolar, aprendimos que un ambiente educativo de fe y valores es de gran importancia para los padres, junto con un ambiente académico sólido que prepara a los estudiantes para la universidad.

La matrícula cubre aproximadamente el 92% del costo total de la educación en nuestras dos escuelas.

Por supuesto, esta cifra puede variar de un año a otro dependiendo de diversos factores. El resto se compone de recaudaciones de fondos, fondos de asistencia para la matrícula parroquial, subsidios diocesanos y nuestros generosos benefactores.

Asimismo, la asistencia para la matrícula proviene de nuestros presupuestos operativos, varios fondos de asistencia parroquial o escolar, subsidios diocesanos otorgados a familias necesitadas que califican y de nuestros donantes.

Nos sentimos bendecidos por los sólidos equipos de liderazgo que tenemos en ambas escuelas, nuestros docentes dedicados y trabajadores y las buenas asociaciones con los padres que hemos desarrollado y que ayudan a que nuestras escuelas sean sólidas y fiscalmente saludables.

Permítanme terminar con unas palabras de agradecimiento. En última instancia, el dinero es un recurso para la misión y el ministerio. Una parroquia sólo puede hacer lo que sus miembros le permiten hacer mediante su participación en la vida parroquial y mediante el apoyo financiero que sustenta su misión, mantenimiento y buenas operaciones.

Todo católico quiere ver su parroquia prosperar y crecer, y no sólo sobrevivir y mantenerse. Queremos aprovechar nuestro distinguido legado de fe, educación y servicio, y afrontar el futuro con la visión y la confianza que proviene del Señor. Queremos escuelas sanas y católicas sin remordimientos que no sólo eduquen a los estudiantes y los preparen para el éxito, sino que también formen discípulos deseosos de "prender fuego al mundo" (San Ignacio de Loyola) cuando nos dejen.

Gracias por todo lo que hace para hacer que la misión y el ministerio no solo sean posibles sino también una realidad en nuestra parroquia y escuelas.

Extiendo mi agradecimiento al Sr. Robert Hunt y a los miembros del Consejo de Finanzas de la parroquia, la Sra. Jo Anne Peppe, la Sra. Beverly Gaffney, el Sr. Rob Condo y la Sra. Tara Smith por ayudar en la preparación de este informe.

Servus,

Mons. José G. Celano, VE Pastor y Director de Escuelas

INFORME ANUAL 3

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS FINANZAS DEL AÑO FISCAL 2022-2023 PARA LA IGLESIA DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN Para el año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2023, la Iglesia y el Cementerio tuvieron un cambio positivo en los activos netos, o ingresos netos, por un monto de $18.922. Esto es $386.831 menos que el año anterior. En el año fiscal 2022, la Iglesia recibió $203.200 en el préstamo del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) de la Administración de Pequeñas Empresas del Gobierno de los EE. UU., que posteriormente fue condonado. También el año fiscal pasado, la Iglesia vendió 211 Altamont Place con una ganancia neta de $117.707. Fueron dos acontecimientos financieros extraordinarios que no volverán a ocurrir.

La Iglesia completó el reemplazo del estacionamiento este año fiscal, pero el proyecto comenzó el año pasado. Esto ahora se registra como un activo en el balance de la Iglesia.

4 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

La Iglesia también realizó algunas mejoras en la Rectoría, como pisos nuevos y persianas.

La Iglesia tenía $147.331 en cuentas por pagar este año fiscal, incluidos $76.884 de primas de seguro de responsabilidad general pagaderas a la Diócesis, junto con $22.357 adeudados en pensiones pagaderas. Estos gastos diocesanos se pagan a la Diócesis en el otoño.

La Iglesia también tiene $876.475 de Ingresos Diferidos. Estos son ingresos aún no reconocidos. $770.309 de los $876.475 representan una donación planificada que la Iglesia recibió después del fallecimiento del donante. $500.000 de esta donación se prometieron a la parroquia en 2017 durante la última campaña capital. Las inversiones aumentaron en valor en los últimos seis años de los $500.000 prometidos a $770.309 cuando se recibieron.

Con respecto a los ingresos totales, la Iglesia tuvo $370.899 menos ingresos este año que el anterior, pero esto se debe a que recibió el dinero del PPP el año pasado, así como a la ganancia realizada de $117.707 en la venta de 211 Altamont Place. La Iglesia tuvo una disminución en el ofertorio de fin de semana de $19.868 con respecto al año anterior, pero algunos aumentos en las colectas de Navidad y Pascua de $1.514 y $5.344 respectivamente.

Los ingresos por intereses excedieron los del año anterior en $7.004. La mayoría de las inversiones de la Iglesia se mantienen en la Diócesis en varios Certificados de Depósito Bancarios. El año pasado fue la primera vez, en casi diez años, que la parroquia no sólo cumplió sino que superó la meta de la Campaña Anual del Obispo. Como resultado, la Parroquia recibió un reembolso de $8.130 de la Diócesis en noviembre de 2022, que corresponde al año fiscal 2023. De cara al año fiscal 2024, la Iglesia también superó la meta de la Campaña Anual del Obispo y recibió un reembolso de $1.986.

Los gastos operativos totales, antes de gastos de depreciación, para el año fueron $1.550.838, $29.365 más que el año anterior. Nuestro mayor gasto son salarios y beneficios por un total de $839.893. Esto representa el 51,5% del ingreso total; seguido del gasto de Operación y Mantenimiento por $233.829, 14,3% de los ingresos; $170.100 de gastos de Evaluación Diocesana, 10,4% de los ingresos; y gastos de Seguro de Propiedad de $79.803 o 4,9% del ingreso total. Estas cuatro categorías de gastos representan el 79% de los ingresos totales. En comparación, los gastos totales del año pasado, antes de gastos de depreciación, fueron de $1.521.473 con salarios y beneficios por un total de $839.112, o 41,9% del ingreso total; Gastos de Operación y Mantenimiento de $212.248 o 10,6% del ingreso total; $147.900 de gastos de Evaluación Diocesana, 7,4% del ingreso total; y gastos de Seguro de Propiedad de $79.506 o 4,0% del ingreso total.

Estas cuatro categorías principales de gastos representaron sólo el 63,9% de los ingresos totales y esto se debe a que los ingresos fueron mucho más altos el año pasado.

En general, la Iglesia se encuentra en una situación financiera estable.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS FINANZAS DEL AÑO FISCAL 20222023 PARA EL CEMENTERIO DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN En general, al Cementerio le fue muy bien el año pasado, generando $6.470 en Ingresos Netos. El año pasado, hubo una pérdida de $4.624, lo que significa que hubo una variación en los ingresos netos de más de $11.000 entre años. Este es el resultado de un número inusual de aperturas de entierros este año, recaudando $21.650, lo que representa 13 entierros de cuerpo completo y 4 entierros solo cenizas en comparación con 3 entierros de cuerpo completo y 3 entierros solo cenizas el año pasado, que recaudó $5.975. Este es también el resultado de nuestro aumento de precios en enero de 2023 para que sea comparable con los cementerios católicos vecinos y los cementerios Diocesanos. Como se esperaba, el gasto de apertura del entierro fue de $8.005 más que el año pasado.

Los ingresos por intereses son $59 menos que el año pasado debido a que retiramos $10.000 de nuestro dinero de inversión Diocesano para gastos operativos. Para ayudar a compensar el mantenimiento continuo del Cementerio, la Iglesia tuvo dos colectas para el Cementerio, una en noviembre y otra en mayo.

Las dos colectas generaron $3.988 de ingresos para el Cementerio. La mitad de la recaudación se depositó en la cuenta operativa y la otra mitad en el Fondo de Cuidado Perpetuo de la Diócesis.

Tenemos un cementerio muy antiguo y todos los desafíos que conlleva mantenerlo.

Sin embargo, estamos comprometidos a financiar su buen mantenimiento y velar por su cuidado perpetuo. Un Cementerio Católico es un lugar sagrado, donde reposan los restos de seres queridos esperando el día de la resurrección y la nueva vida en Cristo. Nuestro Cementerio, aunque desafiado, siempre será tratado con la sacralidad y dignidad que merece y nos esforzaremos por velar por su mantenimiento y cuidado futuro.

INFORME ANUAL 5

6 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

Declaración de Actividades IGLESIA Y CEMENTERIO DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN DECLARACIÓN DE ACTIVIDADES 1 de julio de 2022 - 30 de junio de 2023

INGRESOS ORDINARIOS

2023

2022

1,268,150 Colecciones 47,647 Ofrendas 60,800 Recaudación de Fondos 87,991 Regalos y Donaciones 44,287 Todos los Ingresos por Intereses Legados 151,078 Otros Ingresos Matrícula y Otras Tasas Escolares

1,279,935 49,311 62,378 121,351 36,235 5,000 459,696 -

Sub Total

1,659,953

2,013,906

839,893 110,669 233,829 101,362 170,100 Apelaciones Diocesanas y Nacionales 72,235 22,829 Otros Gastos Fijos Operaciones del Cementerio 23,379 Gasto de Depreciación 66,735

839,112 133,994 212,248 72,765 147,900 81,191 34,187 17,524 69,232

GASTOS Salarios y Beneficios Administración Operaciones y Mantenimiento Vida Parroquial y Ministerios Evaluaciones Diocesanas

Gastos Totales

Cambio en Los Activos Netos $

1,641,031

1,608,153

18,922

405,753

INFORME ANUAL 7

Proclamen con Valentía, Viven con Alegría La pregunta provocó algo en los Montoya.

Albert, católico de toda la vida y ahora en formación para el diaconado, recuerda haber pensado: “No podemos quedarnos sentados esperando en la iglesia para que la gente regrese; tenemos que ir y tender la mano”.

Fue entonces cuando Alpa recordó la organización que comenzó a seguir poco después de su conversión al catolicismo en 2015, Saint Paul Street Evangelization, una organización nacional dedicada a capacitar, equipar y movilizar a los católicos para la urgente obra de evangelización, especialmente para la proclamación del Evangelio en la plaza pública.

S

entados alrededor de una mesa a principios de 2022, como parte de una sesión de escucha local para el Sínodo sobre la Sinodalidad de la Iglesia universal, los feligreses Alpa y Albert Montoya escucharon mucho dolor y abatimiento en los pensamientos compartidos ese día por los demás participantes.

La pareja, casada desde hace casi 30 años, admitió que el comentario fue un poco sorprendente.

“Durante esa sesión de escucha, escuchamos a personas que tenían familiares, o ellos mismos, que habían resultado heridos”, dijo Albert. "Al final, nos preguntaron: '¿Qué crees que se puede hacer?'"

8 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

Aunque inicialmente dudó en buscar capacitación en evangelización de la organización, Albert dijo que rápidamente sintió que era su responsabilidad hacerlo, reconociendo que el trabajo de la evangelización pertenece a todos los bautizados y no debe dejarse solo en manos del clero. Él y Alpa, junto con miembros de su familia, fueron a Detroit para recibir formación. Ahora, casi dos años después, la pareja lidera un equipo de evangelistas de la parroquia, que regularmente salen a las calles de Somerville para compartir la misericordia de Dios.

“Cuando la mayoría de la gente piensa en evangelización, piensa en apologética”, dijo Albert, y agregó que a la gente a menudo le preocupa no estar preparada para hablar sobre su fe. “Sin embargo, en realidad la evangelización trata de ayudar a las personas a comprender el amor de Jesús por ellos y que Él ama a todos”.

De pie a lo largo de las calles del barrio, el equipo reparte rosarios y Medallas Milagrosas a los transeúntes, a veces invitándolos a conversar, pero empezando por escuchar la mayoría de las veces.

Los evangelistas parroquiales siguen un marco simple: Escuchar. Ofrecer Amistad. Proclamar.

Invitar. “[Las personas con las que hablamos] quieren ser vistas como individuos, como Dios las ve, que es lo que tratamos de hacer”, dijo Alpa, enfatizando que intentan encontrar a las personas donde están. “Todos estamos llamados a ser evangelistas, cada uno de nosotros”, dijo, y agregó que es necesario evangelizar en todos los lugares, pero a menudo puede ser más fácil evangelizar en la calle que a aquellos a quienes amas durante la sobremesa.

La evangelización es un trabajo humillante, coincidió la pareja. “Este ministerio cambia tu perspectiva, en el sentido de que realmente empiezas a mirar a todos como hijos de Dios”, dijo Albert.

“Normalmente no tienes esa perspectiva, pero cuando estás ahí fuera, eso es lo que intentas hacer. Dios los ama a todos, Él quiere a todos que están ahí fuera, y por eso estás tratando de mirar a todos desde esa perspectiva. Empieza a extenderse a tu vida cotidiana”, dijo.

Cuando el equipo evangeliza en las calles, les ayuda a recordar que no pueden hacer nada sin la gracia de Dios.

En ese momento, “Eres sólo un instrumento para que Dios llegue a otras personas y si no lo haces de inmediato, las cosas no funcionan. Te enseña a ser humilde y simplemente dar un paso atrás y dejar que Jesús tome el control”, dijo Albert. "Eres sólo un instrumento para que Dios llegue a otras personas".

Para obtener más información sobre cómo unirse al equipo local de evangelización de Saint Paul Street, envíe un correo electrónico a office@icsomerville.org.

“Todos estamos llamados a ser evangelistas, cada uno de nosotros.”

INFORME ANUAL 9

10 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS FINANZAS DEL AÑO FISCAL 2022-2023 PARA LA ESCUELA INMACULADA CONCEPCIÓN La Escuela Inmaculada Concepción (ICS) tiene una matrícula actual de 376 estudiantes. ICS es una escuela muy activa con música, clubes y programas deportivos en los que los estudiantes pueden participar. La escuela tiene un programa preescolar para niños de cuatro años de día completo o medio día junto con dos clases de un jardín de infantes de día completo. La escuela tiene dos clases para todos los grados, del primero al octavo.

Los gastos totales de ICS fueron $2.762.813 en comparación con $2.467.359 el año pasado. Los salarios y beneficios representan el rubro de gastos más grande, con un total de $2.188.361 o el 76,7% del ingreso total. La siguiente categoría de gastos más alta es la de operaciones y mantenimiento, con un total de $308.850 o el 10,8% del ingreso total, seguida de gastos administrativos de $105.978, o el 3,7% del ingreso total. Los salarios y beneficios del año pasado fueron $1.901.490 o 59,8% del ingreso total; operaciones y mantenimiento fue de $279.059 o 8,8% del ingreso total; y los gastos administrativos por $121.474 fueron el 3,8% del total de ingresos.

La Escuela Inmaculada Concepción tenía activos totales de $2.685.611, de los cuales $1.186.686 son inversiones mantenidas en la Diócesis, ganando una tasa de interés del 3%. De los $221.058 de cuentas por pagar, sólo $1.902 se deben a proveedores; $75.683 son primas de seguro La escuela tiene obligaciones mínimas y, en de responsabilidad civil general pagaderas a la general, ICS se encuentra en una buena posición Diócesis, junto con $61.240 adeudados en concepto financiera. de pensión pagadera, también pagadera a la Diócesis; $35.540 representan fondos de dotación; y $46.693 son reservas para mejoras de capital.

La matrícula de la escuela generó matrículas y cuotas escolares de $2.428.208. Esto representa el 85,1% del total de ingresos, que fue de $2.852.934.

El año fiscal pasado, los ingresos totales fueron $3.179.582 o $326.648 más que este año. Esto se debió a que ICS recibió dinero del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) por un monto de $360.249 el año pasado. ICS ejecuta un programa extracurricular muy exitoso, que generó $157.747 de ingresos, o el 5,5% del ingreso total.

La recaudación de fondos y los obsequios y donaciones totalizaron $143.839 o 5,0% del ingreso total. En estos $143.839 se incluyó la recaudación de fondos por un monto de $79.086. Esto fue generado en su totalidad por la HSA: La Asociación de Familias de Educación en el Hogar de ICS. En septiembre de 2022, la escuela donó $75.000 de los ingresos de la recaudación de fondos para el nuevo estacionamiento.

INFORME ANUAL 11

12 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

Declaración de Actividades LA ESCUELA INMACULADA CONCEPCIÓN DECLARACIÓN DE ACTIVIDADES 1 de julio de 2022 - 30 de junio de 2023

INGRESOS ORDINARIOS

2023

2022

Colecciones Ofrendas 79,086 Recaudación de Fondos 64,753 Regalos y Donaciones 35,417 Todos los Ingresos por Intereses Legados 245,470 Otros Ingresos Matrícula y Otras Tasas Escolares 2,428,208

81,175 91,544 15,575 578,839 2,412,449

Sub Total

2,852,934

3,179,582

2,188,361 Salarios y Beneficios 105,978 Administración 308,850 Operaciones y Mantenimiento Vida Parroquial y Ministerios 82,122 Instrucción Evaluaciones Diocesanas Apelaciones Diocesanas y Nacionales 1,820 Otros Gastos Fijos Operaciones del Cementerio 75,682 Gasto de Depreciación

1,901,490 121,474 279,059 66,022 1,209 98,105

Gastos Totales

2,467,359

GASTOS

2,762,813

Cambio en Los Activos Netos $

90,121

712,223

INFORME ANUAL 13

Mantener Abierta una Puerta

U

Sonrió al hablar de la primera vez que consultó na puerta abierta suele ser motivo para la escuela y recordó cómo el número de de preocupación para el Director de factura de la primera declaración de cuenta que Seguridad Rick Proctor, quien presentó a la escuela comenzaba con el número de asumió el cargo en mayo, pero una placa de Det.Tarentino, 121. puerta abierta también es lo que el capitán de policía retirado atribuye a haberlo Mientras servía en el Departamento de Policía llevado a ese puesto. de Summit, donde era comandante de la división “Dios allanó el camino para que yo viniera de operaciones y enlace de seguridad con las aquí”, dijo con convicción, recordando cómo su empresas de la ciudad, lugares de culto y escuelas, difunto amigo y colega, el Det. Matthew Tarentino Proctor continuó realizando evaluaciones de ICS '02 e IHS '06 lo invitó por primera vez a brindar seguridad y brindando capacitación a los padres, capacitación en seguridad para la comunidad de la profesores y personal de la Iglesia de la Inmaculada Escuela Inmaculada Concepción hace casi 10 años. Concepción y sus dos escuelas, La Escuela “Dios acaba de abrir puerta tras puerta para mí”.

Inmaculada Concepción y La Escuela Secundaria Inmaculada.

14 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

Fue después del tiroteo escolar de 2022 en Uvalde, Texas, cuando Proctor estaba presentando capacitación sobre seguridad a las familias de la Escuela Inmaculada Concepción, que Mons. Joseph G. Celano, pastor y director de escuelas, reconociendo la necesidad de fortalecer los procedimientos de seguridad, la preparación y la capacitación de la iglesia y las escuelas, se acercó al experto en seguridad para expresarle interés en que se uniera formalmente al personal.

Proctor dijo que agradeció fácilmente la oportunidad, y agregó que encontró que trabajar con escuelas era la parte más gratificante de su carrera.

“Si Dios me abre esta puerta, entonces no quiero decir que no”, recuerda haber pensado el experimentado funcionario encargado de hacer cumplir la ley.

Ahora sirviendo a la iglesia y las escuelas, afirmó que cada sitio cuenta con buenas políticas. "Entre muchas otras cosas, tenemos capas de seguridad en todas las ventanas alrededor de la escuela, tenemos control de acceso con cámaras en las escuelas, y estamos obteniendo más, lo estamos haciendo mejor", dijo, señalando que las cámaras de seguridad están que pronto se agregará a la iglesia, como parte de una subvención de $50.000 otorgada por la Oficina de Preparación y Seguridad Nacional de Nueva Jersey.

También se otorgó a la Escuela Inmaculada Concepción una subvención adicional para el fortalecimiento de objetivos por un total de $50.000.

Si bien el estado exige ciertos protocolos de seguridad, Proctor dijo que la iglesia y las escuelas a menudo exceden los mandatos para garantizar la seguridad de todos los que están en el campus.

“Mis hijos también pasan por este sistema escolar, por lo que, naturalmente, estoy comprometido a garantizar que estos lugares sean seguros”, dijo. Además de sus hijos, Proctor dijo: “Mi esposa trabaja aquí, mi suegra trabaja aquí y mi hija trabaja aquí. También tengo sobrinos y sobrinas aquí, así que ciertamente estoy haciendo lo que creo que es la mejor práctica”.

Para obtener más información sobre la Iglesia de la Inmaculada Concepción, visite: immaculateconception.org.

Para obtener más información sobre la Escuela Inmaculada Concepción, visite: icsschool.org.

Para obtener más información sobre la Escuela Secundaria Inmaculada, visite: immaculatahighschool.org.

INFORME ANUAL 15

16 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS FINANZAS DEL AÑO FISCAL 2022-2023 PARA LA ESCUELA SECUNDARIA INMACULADA La Escuela Secundaria Inmaculada tiene una matrícula actual de 519 estudiantes.

Inmaculada pudo aumentar sus Fondos de Inversión/Administración de Efectivo en la Diócesis en el año fiscal, agregando un Fondo de Administración de Inversiones para Mejoras de Capital adicional de $400.000, lo que llevó el saldo a $818.896, obteniendo una tasa de interés del 3%; además de agregar al Fondo Operativo de Administración de Efectivo existente un monto de $250.000, lo que eleva el saldo a $750.000 y genera una tasa de interés del 1,5 %. Además de aumentar sus Fondos en la Diócesis, Inmaculada pudo mover $600.000 a Money Markets y CDs, con tasas de interés que oscilaban entre el 4% y el 5%.

Las adiciones de Activos Fijos y mejoras de capital para el año fiscal incluyen lo siguiente: mejoras en los vestidores de niños y niñas por $93.955; pintura del gimnasio por $38.600; renovación del centro de medios por $86.808; mejora del sistema de sonido del gimnasio por $20.952; reemplazo de escritorios y sillas en el aula por $37.046; la incorporación de pizarras inteligentes interactivas por $15.642; y Activos Fijos diversos que ascendieron a $30.440.

La escuela secundaria generó un total de $9.290.310 en Ingresos Ordinarios para el año que finalizó el 30 de junio de 2023. Según el total de estudiantes, la Matrícula y las Tasas Escolares fueron de $8.597.221. Esto representa el 92,5% del ingreso total. Los Ingresos por Desarrollo fueron $342.028, lo que representa el 3,7% del total de Ingresos. Los otros ingresos de $262.703 representan el 2,8% del ingreso total, que incluye el Subsidio Diócesis de $100.000 que fue el 1,1% del ingreso total.

La Escuela Secundaria incurrió en un total de $8.868.842 en Gastos, que incluye Gastos de Depreciación de $518.166. Sueldos y Beneficios totalizaron $5.600.751 de gastos totales, lo que representa el 60,3% de los ingresos totales. Becas y Asistencia totalizaron $1.021.846, lo que representa el 11% del total de ingresos.

Operaciones y Mantenimiento por $921.410, representa el 9,92% del total de ingresos e incluye Seguros y Servicios Públicos por $421.752.

En general, Inmaculada se encuentra en una posición financieramente segura.

Las Hipotecas y Préstamos por Pagar incluye $153.589 adeudados por el nuevo campo de césped y $933 en arrendamientos de computadoras. En los $2.069.429 de Ingresos Diferidos se incluyen $876.298 registrados para el proyecto de reemplazo total del techo que se reconocerá durante la vigencia del acuerdo de compra de energía solar, junto con $396.536 de ingresos no reconocidos del Fondo de Dotación.

INFORME ANUAL 17

18 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

Declaración de Actividades ESCUELA SECUNDARIA INMACULATA DECLARACIÓN DE ACTIVIDADES 1 de julio de 2022 - 30 de junio de 2023

INGRESOS ORDINARIOS

2023

2022

Colecciones Ofrendas 42,106 Recaudación de Fondos 342,028 Regalos y Donaciones 46,252 Todos los Ingresos por Intereses Legados 262,703 Otros Ingresos 8,597,221 Matrícula y Otras Tasas Escolares

46,625 344,106 23,248 1,155,973 7,664,642

Sub Total

9,290,310

9,234,594

5,600,751 Salarios y Beneficios 273,187 Administración 921,410 Operaciones y Mantenimiento 1,021,846 Becas y subvenciones Vida Parroquial y Ministerios 119,140 Instrucción Evaluaciones diocesanas Apelaciones Diocesanas y Nacionales 414,342 Otros gastos fijos Operaciones del cementerio 518,166 Gasto de depreciación

5,131,763 260,694 835,049 931,991 126,860 393,917 515,044

Gastos Totales

8,868,842

8,195,318

Cambio en Los Activos Netos $ 421,468

1,039,276

GASTOS

INFORME ANUAL 19

Si los Muros Pudieran Hablar: Un Legado Marcado en el Tiempo

1966

En 1966, la primera promoción se graduó de la Escuela Secundaria Inmaculada. En el Magnificat, el anuario de la escuela, la promoción escribió: “Y ahora, está aquí el feliz día de nuestra graduación. Alegrémonos juntos, porque sabemos que a través de Inmaculata hemos alcanzado una madurez que nos permitirá enfrentar los desafíos del mundo y así demostrar el valor de educar a toda la [persona]... Que seamos memoriales vivientes del hombre que lo dio todo por todos nosotros”.

1983

En el año académico 1983-84, el Consejo Estudiantil de Inmaculada recibió el Sello de Excelencia del Consejo Estudiantil de Nueva Jersey, lo que marcó el sexto año consecutivo en que la escuela alcanzó ese estatus. Un Taller de Liderazgo, un Evento Social para Estudiantes de Primer Año, un Domingo para Adoptar un Abuelo, una Semana del Espíritu Espartano y varios bailes se encontraban entre los proyectos apoyados por el Consejo Estudiantil, y varios de los mismos proyectos todavía se apoyan en la actualidad.

20 INLESIA Y ESCUELAS DE LA INMACULADA CONCEPCIÓN

L

os pasillos de la Escuela Secundaria Inmaculada están llenos de su legado futuro, con estudiantes yendo y viniendo de clases y actividades, pero son las paredes las que, literalmente, guardan la historia de la escuela.

Los casilleros y el piso originales del primer piso de la escuela secundaria, que atienden a más de 10.000 estudiantes y a generaciones de Spartans a lo largo de décadas, fueron renovados el verano pasado para ofrecer a los estudiantes más espacio de almacenamiento y una estética moderna.

Durante el proyecto de renovación se encontraron invitaciones a graduaciones, botellas de refresco de vidrio, notas pasadas entre amigos, boletas de calificaciones que nunca llegaron a sus destinos finales, periódicos amarillentos y varios otros elementos encapsulados detrás de los casilleros de la escuela que, alguna vez, tuvieron décadas de antigüedad, lo que ofrece una visión simultánea al pasado de la escuela mientras que la construcción ofrecía una mirada a su prometedor futuro.

Se encontró una nota, escrita cuidadosamente en cursiva por la hermana Regina Karen McNeill, miembro de las Hermanas Siervas del Inmaculado Corazón de María, que sirvió fielmente a la comunidad escolar durante 36 años, primero como profesora de teología y directora de departamento, y luego como un ministro del campus, lee: "Querido 2D: Estuvieron genial el sábado por la noche... su ESPÍRITU será un recuerdo feliz para siempre".

Haciendo referencia a Spartan Spirit, una tradición consagrada de una semana de duración de la Escuela Secundaria Inmaculada, la nota es providencial en su contexto; A medida que los tiempos requieren una transformación del campus y la escuela continúa evolucionando, es el espíritu de Inmaculada el que impregna para siempre las vidas de todos los que caminan por sus pasillos.

Para obtener más información sobre la Escuela Secundaria Inmaculada, visite: immaculatahighschool.org.

INFORME ANUAL 21