SESION 3 Claves para convertirse en miniMULTINACIONAL

Sesión 3: En marcha... Diseña tu futuro: Los próximos 12 meses... Antes de los próximos 30 años

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Llegamos a su fin, ahora te toca seguir volando como las águilas.

Cuando preparaba este módulo intercambie emails con Álvaro y en uno de ellos me recomendó acabar con un vídeo interesante. Sigo su consejo y finalizo con un vídeo suyo, que aún no había publicado cuando intercambiamos los emails, y que viene como anillo al dedo. Es la mejor manera de dar por finalizado este recorrido.

Comienza la charla con un ejercicio sencillo, pide que se abracen unos a otros, una forma de cambiar el chip, de hacer reset y comenzar de nuevo una andadura.

Y plantea una pregunta ¿Cuantas veces has estado en la cárcel?.

El ha estado en tres ocasiones como consecuencia de un estudio y en cierta ocasión se planteó ¿Por qué se marean los presos cuando salen a la calle? La respuesta se la dieron allí y va vinculada a que cuando te mueves en espacios cortos, donde tienes Sesión 3: En marcha... Diseña tu futuro: Los próximos 12 meses... Antes de los próximos 30 años

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enfrente un muro, cuando sales a la calle te sientes inseguro y te da hasta mareos.

Esto es lo que pasa cuando pasas a ser emprendedor, al principio te da mareos.

Una fecha importante para él es el 12 diciembre 2002. Ese día fue cuando recibió una carta de despido en su empresa. Y lo siente como si le hubieran ayudado a dar el salto.

Aunque no es fácil un despido.

Pero lo primero que hizo fue pagar lo que debía.

Y se dejó el pelo largo.

Hay dos tipos de personas, los que clasifican el mundo entre dos tipos de personas y los que no.

Las clasificaciones son rígidas y ayudan a pensar. ¿Por qué opto?: por la vida de un empresario emprendedor o por se empleado.

Esta es la primera pregunta que uno se hace.

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Hay que ser realista, pues ser emprendedor te juegas bastante.

En muchas ocasiones estás al lado de tiburones o en la playa no hay ni una ola.

Una actitud ante las cosas hace que poco a poco vayas adaptando y generando oportunidades.

El mundo corporativo es clave y tiene muchas potencialidades.

“Para muchos, 20 años de experiencia es 1 año de experiencia repetido 20 veces.” Andy Hargadon.

Aquí está el enlace del vídeo de Álvaro, pero te recomiendo que lo veas cuando termines de leer todas las notas que he tomado y que luego viendo el vídeo tomes tu las que estimes oportunas para complementar las que he tomado. http://www.youtube.com/watch?v=Xe16Z7yLAOw&feature=player_embedded

La experiencia suya es que cuando tienes un mac, es como si descubrieras algo nuevo y no quieres volver a lo anterior. Eso mismo pasa cuando emprendes, es su sensación.

Cuando disfrutas de ser un emprendedor difícilmente vuelves a ser empleado.

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Ahora mismo se dedica a asesorar a empresas a definir productos y servicios para las nuevas clases emergentes en países en vías de desarrollo y su empresa se llama EMERGAP. Es su empresa, son dos socios en total y desea poner en común sus experiencias.

Y también desde Emergap ayudan a las empresas a transformarse.

Hace falta empresas que sean capaces de trasformarse.

Llevan 10 años, 100 empresas y 20 países.

Comenta que el Liderazgo inspirador es el tipo de liderazgo necesario en la actualidad.

Tener un trabajo apasionante no se hace sólo, se hace con mucha gente.

Y cuando mira los países no se fija en los territorios, sino en todos los amigos que uno tiene en cada sitio.

Tener muchos amigos en muchos países.

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Tener un maestro es un acelerador del aprendizaje profesional. ¿Cómo vender productos profesionales? Si no tienes una pasión suficiente no logras cosas.

#1 PASIÓN Y PERSISTENCIA

Define a lo que quieres dedicarte, lo hizo, y en tres años volvió a cambiar. Por tanto, tener una actitud de mejora continua es clave.

Es conveniente estar siempre en fase beta. Constantemente recalculándonos.

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#2 hacer “off line” > contar “on line” Es conveniente estar “on line”.

Es más conveniente haciendo “off line” que contando “on line”.

Esto es un equilibrio, que hay que manejar el on line y el off line.

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El tener que publicar todas las semanas en su blog se convirtió en algo extenuante, lo aplazó y sólo comunica cuando tiene algo importante o que aporta valor.

Debe estar uno en la red pero debe uno publicar si existe algo que publicar.

Tenemos que bajar las presencias o periodicidades on line. Pués pude generar un cansancio a nuestras audiencias.

#3 UN PROYECTO AL AÑO

Cada año un proyecto, al principio quieres generar muchos y te aturullas.

La disciplina de un proyecto al año. Es suficientemente retador. Un proyecto bien empaquetado. Bien diseñado. Eso nos hace crecer, nos hace avanzar en nuestra capacitación empresarial.

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#4 SIN DISCIPLINA... BLA, BLA, BLA, ...

La disciplina no entra en las organizaciones por la zona de aire acondicionado.

La disciplina no es aire acondicionado, no es bla, bla, bla, ... Las personas son disciplinadas, pues tienen hábitos concretos, que las hacen disciplinadas. Y las organizaciones son disciplinadas por que tienen personas concretas que las hacen disciplinadas.

Las indisciplinas generan muy poco tiempo libre y si mucho tiempo improductivo de la jornada de trabajo. En el mundo latino esto se nota mucho mientras que en el anglosanjón menos.

Todos los días que me levanto hago flexiones y una tabla de gimnasia. y lo hace por dos motivos. Su padre hace poco le dio un infarto y le ha dejado una parte sin poder moverse, eso hace que le motive para darse legitimidad y poder decirle a su padre que tienen que hacer deporte. Y el otro motivo es que cuando uno tiene que sacar una familia adelante y tiene que dar cuenta es necesario generar ritmos disciplinados para cumplir las cosas, sino uno se deja ir, lo hace por su familia.

Haz las cosas cuando tengas que hacerlas.

Nos hace falta mucha disciplina. Y si no tenemos disciplinas estamos en otro entorno.

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#5 ESTUDIAR CON FOCO.

Tenemos que estudiar con foco. La tentación es tener que estar picoteando aquí y allá A veces sólo te hace falta o suscribirte una o a dos fuentes de máxima calidad, con eso tienes el resto debes eliminarlo para que no te reste foco.

#6 LOCALIZA DIFERENCIADOR

UN

NICHO

Escoge un nicho diferencial.

Basta que escojas y seas una persona diferente en un mercado concreto.

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Elije tu nicho. Hay jugadores de baloncesto americanos que no triunfan en la NBA pero en Europa les va genial.

En su caso, para escribir un libro, le dieron un consejo, si quieres escribir un libro de directivos tienes que presentar un problema y presentar un solucionador, así acertaras en el mundo del management. ¿Qué problemas tienen las empresas? y que diseño yo para resolver concretamente dichos problemas.

Identificar problemas y necesidades concretas.

#7 Mentalidad de producto

Hay una tendencia actual en convertir los productos en servicios. Y los servicios en experiencias.Y eso es muy sensato.

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Pero, debemos convertir en productos, los servicios que vendemos a nuestro clientes. Debemos empaquetar bien. Hay demasiada complejidad en el mercado y hay demasiada falta de sencillez en el mercado.

Debemos definir de una manera clara y sencilla ¿Qué hacemos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Cómo funciona? ¿Cómo lo puede utilizar usted?

Empaquetar productos en un tiempos concretos. Este sistema le ha venido muy bien, un ejemplo sería con usted estaré intensamente de 15:00 a 17:00h.

Cada año ser más caro y no más barato. Es un modelo de estructura pequeña.

#8 DIVERSIFICAR los ingresos.

No colocar todos los huevos en la misma cesta.

Es lo que nos pasa cuando estamos con una sola empresa.

Diversificar te da una independencia y una fuerza, que de no ser a sí no permite que le puedas decir la verdad independientemente de que te diga lo que opina, en una relación de igual a igual.

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#9 Aprender a vender.

Y no se vende hoy igual que ayer. Y hay gente que tiene cualidades excepcionales pero se puede aprender.

Hay que saber vender en el mundo de los intangibles, de explicar lo complejo en simple.

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# 10 DAB (DOCUMENTO AUDIOVISUAL BREVE)

Si no aprovechamos los nuevos medios, estamos perdiendo una serie de avances tecnológicos claves. El Documento audiovisual breve es uno de ellos.

Esto es una oportunidad. Saber vender mientras dormimos. Al tener material en la red este se puede estar consultando por cualquiera en cualquier momento y esto multiplica las oportunidades de negocio.

Acaba con la historia de su padre piloto. La vida es mucho más interesante si somos atrevidos.

Si arriesgamos aprendemos.

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Enlace de la conferencia, para que puedas visionarla y tomar tus notas: http://www.youtube.com/watch?v=Xe16Z7yLAOw&feature=player_embedded

Ahora te toca seguir volando como las águilas. ;-)

Bibliografía 1.- Conferencia de Mario Alonso Puig en Wobi: Líderes para un cambio del mundo. http://youtu.be/puoTyoAONQY 2.- “La Brújula y los Mapas: liderazgo basado en principios”, dentro de los Desayunos de los Domingos Directivos: "3D". http://youtu.be/kjnuvq58YAY 3.- Enlace introducción al curso http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30 4.- Enlace unidad1 http://www.slideshare.net/iBER/modulo2-ud1-proximos12m-antes30a 5.- Enlace unidad2 http://www.slideshare.net/iBER/modulo2-ud2-proximos12m-antes30a

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6.- El libro que es objeto del curso y que se recomienda su compra en cualquier librería es: Título: “Los próximos 30 años” de Álvaro González Alorda.

7.- Aquí te dejo el enlace de la web que se recomienda en el libro, con vídeos y canciones inspiradoras. http://www.losproximos30.com/capitulos.html 8.- Título: “Reinventarse. Tu segunda oportunidad”. Autor: Dr. Mario Alonso Puig 9.- Título: “Liderazgo Ético. La sabiduría de decidir bien”. Autor: Alfred Sonnenfeld

Cualquier sugerencia o indicación sobre el particular no dejen de facilitarla a las direcciones de email. Gracias por adelantado.

Edición: Versión de abril de 2013 - Islas Canarias - España - Europa Contacto: http://bernardodiazalmeida.wordpress.com/

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Con el asesoramiento técnico integral de:

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Gracias, aquí dejamos este módulo y quedamos expuestos a la mejora continua, que nos lleva al camino de la innovación, y en todo caso comienza con la actualización progresiva de las conferencias que surjan sobre el particular.

Atentamente,

Fdo.: Mari Carmen G. San Miguel Strategic and Assistant Consulting

Fdo.: Bernardo Díaz Almeida Speaker-Ponente

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