OLIMP 30

4/2/09

11:15

Page 19

sluπala kritike o neefikasnosti informatike, a s druge mi je strane bilo jasno da je u prioritetima to zadnja rupa na svirali. Shvatila sam da, ako mislim izaÊi na kraj s tim kritikama, moram krenuti agresivnije, i u jednom kadrovski povoljnom trenutku za informatizaciju Z©S-a uspjela sam za te potrebe osigurati odgovarajuÊu poziciju u planu”, priËa Janja Ricov.

Pionirsko razdoblje ulaska informatizacije u financijski plan gradskoga πporta omoguÊilo je Janji Ricov da krene u izradu integralnoga modela baze podataka zagrebaËkog πporta, a Z©S-u je osiguralo da opremom, programima, ali i informatiËkom pismenoπÊu svojih djelatnika danas prednjaËi pred mnogim drugim (primjerice i akademskim) sustavima u gradu.

Pitanje koje postavljamo jest: moæe li se organiËki svijet πporta pretoËiti u binarne algoritme raËunalne analitike? ©to nam je izlazna vrijednost takve obrade? I koliki je - u situaciji u kojoj se πportski sustav pokuπava pretvoriti u slojeviti, ali transparentni sken - utjecaj politike, dakle pozicije moÊi, uvijek spremne da utrËi u teren i zabije gol tamo gdje πportaπ nije u stanju?

Snimio: Ratko CvetniÊ

OLIMP-prelom 30

Na radnom mjestu

Janja Ricov ispred zgrade poslovnoga centra Almerija, danaπnjega sjediπta ZagrebaËkog πportskog saveza

Joπ otvaranje prema graanima „ Ako sustav promatramo s aspekta postizanja rezultata, onda je jasno da mjerenje u atletici, plivanju, skijanju i sliËnim πportovima ne ide bez informatiËke podrπke. S aspekta kinezioloπkog unaprjeenja, mjerenja i analiza pojedinih procesa u treningu, dragocjen su izvor informacija svakom struËnjaku. Gdje god postoji obrada i arhiviranje podataka tu je znatno lakπe napraviti bazu ili obaviti analizu, jer kad su podatci prisutni na jednom mjestu i informatiËki obraeni, znatno ih je lakπe koristiti kao podloge za planiranje.”

Primjer takvoga pristupa moæemo naÊi i na mreænom mjestu Z©S-a www.zgsport.hr koje datira joπ od 1996. U meuvremenu „webica” je nadopunjena posebnom aplikacijom.

O Ëemu je rijeË? „RijeË je o bazi koja obuhvaÊa podatke o ustroju Z©S-a, sa svim udruæenim savezima i klubovima, upravama... Sadræi registar πportaπa, pregled dobnih kategorija i disciplina po πportovima, kalendare natjecanja i plasmane πportaπa na tim natjeca-

njima. Baza ponajprije sluæi gradskim πportskim savezima za svakodnevnu upotrebu, a struËne sluæbe koriste podatke za razne potrebe - u najveÊoj mjeri da vide „krvnu sliku” πporta odnosno kluba, πto predstavlja osnovu za izradu programa javnih potreba u πportu Grada Zagreba. Danas, kad je baza gotovo u potpunosti aæurirana, predstoji joπ zadatak da aplikaciju otvorimo i prema graanima. ”

Interaktivna πportska karta Zagreba Vratimo se ipak na osnovna pitanja. Kako πport pretoËiti u tablicu excela? „S obzirom na postojeÊe kriterije u Z©S-u, koji se pri rangiranju πportskih klubova u najveÊoj mjeri oslanja na πportski rezultat mjeren kroz kategorizaciju πportaπa, naravno da je praÊenje i pretakanje πportske kvalitete u konkretnu financijsku podrπku znatno olakπano. ©to se uloge politike tiËe, nju shvaÊam kao odreivanje

strateπkih ciljeva. Bilo bi idealno kada bi πport po kriterijima izraËunao potrebe, a Grad ih ugradio u proraËun. No, to u stvarnosti baπ i ne ide tako: Grad „odreæe” koliko moæe, a mi se u te okvire trebamo uklopiti.

Jedan dio plana sredstava striktno se prati kroz kriterije, ali nedovoljna sredstava za potrebe πporta ostave dio programa u pauπalima. A onda informatiËki pokazatelji nemaju svrhu. Oni mogu pokazati potrebu za dodatnim financijskim sredstvima, ali ako ih nema, onda sve skupa stoji neiskoriπteno.” ©to je sljedeÊi upgrade na informatiËkoj mreæi Z©S-a? „Neovisno o sadaπnjem naËinu upravljanja πportskim objektima, namjera nam je izraditi interaktivnu πportsku kartu Grada Zagreba, s cjelokupnom ponudom πportskih sadræaja po pojedinim podruËjima grada.

Bilo bi to izvrsno otvaranje naπega informatiËkoga sustava prema potrebama graana Zagreba, koji ga, uostalom, i plaÊaju”, kaæe Janja Ricov.

19