Nieuws
omst drietal nieuwe retailklanten, waarvan ik de namen op dit moment nog niet kan noemen. Dat zou onze concurrenten alleen maar alerter maken.” Volgens Van de Wijdeven is medio januari bekend of deze klanten kiezen voor Baas Plantenservice als een van hun leveranciers. „Dat betekent dat we in januari ook kunnen kijken of we als bedrijf overeind kunnen blijven.”
Snelle doorstart is moeilijk Wat een snelle doorstart voor de handelaar moeilijk maakt, is dat de meeste retailers hun handel voor dit voorjaar al hebben vastgelegd. Dit voorjaar liggen er volgens Van de Wijdeven dan ook nog met name kansen bij het beleveren van winkels van Max Bahr die in kleinere aantallen zijn overgenomen. Verder richt het bedrijf zich vooral op de belevering van retailers vanaf de zomer van 2014. De situatie is volgens Van de Wijdeven extra bitter omdat deze zomer - vlak voordat Praktiker in de problemen kwam - Baas Plantenservice met Max Bahr overeenstemming had bereikt over een nieuwe werkwijze middels een op te richten consortium. In
dit consortium zouden FloraHolland als Category Manager, Max Bahr, Baas Plantenservice en zo’n 30 kwekers deelnemen. Een belangrijke reden voor de oprichting was volgens Van de Wijdeven de ontwikkeling dat FloraHolland-leden hun gebruikelijke betalingstermijn wilden handhaven en niet-FloraHolland-leden voor hun leveringen een kortere betalingstermijn wilden. Daarnaast wenste Max Bahr juist een iets langere betalingstermijn. Voor Baas Plantenservice betekent dit - vooral in het voorjaar - dat het uitstaande bedrag te groot zou worden om nog te financieren. Het consortium moest zorgen voor meer zekerheden voor alle partijen, waardoor externe financiering mogelijk zou worden, maar door het omvallen van Max Bahr is het daarvan uiteindelijk niet gekomen. De vraag is hoe de situatie uitpakt voor de vaste kwekers die aan Baas Plantenservice leveren. Volgens Van de Wijdeven is het bedrijf van het begin af aan open geweest over de stand van zaken. „Hoe pijnlijk het voor de kwekers is hangt af van de manier waarop ze op de situatie hebben ingespeeld. Wij konden de kwekers geen garanties meer bieden en daarom hadden zij alle vrijheid om te handelen. Sommige kwekers hebben
Keukenhof plant Duitse beuken
pen bij het optimaliseren van water geven, bemesten, recirculeren en ziekten weren. Dat werd duidelijk op een symposium over het onderzoek, tijdens de Tuinbouwrelatiedagen in Venray.
Bij de Keukenhof zijn oude beuken vervangen door nieuwe exemplaren, maar de inheemse bomen voor het Nederlandse bloemenpark zijn niet geleverd door een Nederlandse boomkwekerij, maar door Lappen. De Duitse boomkwekerij had immers een uniforme partij grote beuken staan (42 stuks van 40 jaar oud). De Keukenhof had ze vijf jaar geleden al gereserveerd.
Werken aan EU-kwekerslobby De European Nurserystock Association en de Bund deutscher Baumschulen organiseren op de komende IPM een bijeenkomst voor alle boomkwekerijvertegenwoordigers van Europa. Doel is te komen tot een sterke gezamenlijke lobby richting Brussel. Het is de eerste keer dat alle vertegenwoordigers van de Europese sector bij elkaar komen.
Overname veenderij Letland Veenderij AS Seda in Letland is gekocht door Kalloveen en Legro. Van hieruit kan Legro direct gebruiksklaar substraat produceren voor kwekers. Kalloveen bezit in de Antwerpse haven een grote veenter-
al via andere kanalen verkocht en sommigen hebben waar mogelijk minder producten opgezet. Een aantal heeft hun normale productie aangehouden en voor hen is de situatie wellicht het pijnlijkst.” De vraag is ook wat het omvallen van Praktiker en Max Bahr betekent voor de plantenverkoop komend voorjaar. Van de Wijdeven: „Max Bahr had de beste verkoop van planten per m2 in Duitsland. Het ligt dus voor de hand dat er per saldo minder wordt verkocht.” Mark-Jan Terwindt, Manager Retail Services van FloraHolland, noemt het een onmogelijke voorspelling maar zegt: „Aan de ene kant kun je ervan uitgaan dat het een groot probleem is. Je hebt nou eenmaal kassa’s nodig om te kunnen verkopen”. Maar het is volgens hem onzeker hoe de verkoop zich zal verplaatsen. „Wat gaan nabijgelegen verkooppunten merken van het verdwijnen van een Max Bahr-vestiging en in hoeverre spelen zij hierop in? En zijn overgenomen winkels dit voorjaar al omgebouwd door de nieuwe eigenaar?” Maar de verkoop kan volgens Terwindt uiteindelijk ook meevallen: „De consument is nog dezelfde. Als hij niet bij Max Bahr planten kan kopen, doet hij dat misschien wel ergens anders.” <
minal. AS Seda behoort tot de grootste veenderijen in Letland. Het produceert in zes verschillende velden gemalen veen en veenzoden en heeft een eigen productielocatie voor substraten.
Contouren GLB duidelijker Staatssecretaris Sharon Dijksma legt in een brief aan de Tweede Kamer uit hoe het nieuwe Europese landbouwbeleid (GLB)
in Nederland kan worden uitgevoerd. Bevestigd is dat boomkwekers vanaf 2015 onder voorwaarden een premie kunnen krijgen. De basispremie wordt ongeveer €270 per ha. Voor jongeren is er een bonus. In samenwerking met de provincies vloeit er geld naar innovaties, vergroening maar bijvoorbeeld ook de Brede Weersverzekering. Het parlement moet zich nog over de voorstellen uitspreken. LTO Nederland ziet graag nog aanpassingen. < De Boomkwekerij 40 (13 december 2013)
Nieuwsbericht en KortnieuwsBKW13-40.indd 7
7
09-12-13 14:45