REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN, EXTENSIÓN Y POSTGRADO
SAN JOAQUIN DE TURMERO – ESTADO ARAGUA
Autora:
Eleana Rodríguez
Marzo, 2024
Eleana Lisbeth Rodríguez
Estudios necesarios para la materialización de un proyecto empresarial
Un estudio de mercado es una investigación que busca conocer las preferencias y necesidades de un sector comercial específico. Es fundamental para cualquier empresa que desee entender mejor a sus consumidores y adaptarse a sus demandas. Un estudio de mercado es una herramienta para conocer las opiniones, gustos, hábitos y costumbres de un segmento de mercado en específico, ya sea sobre algún producto o servicio. Dicho estudio, permite conocer a fondo el nicho al que se le busca vender.
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1.
2. Estudio de factibilidad.
3. Elementos claves en el estudio de factibilidad.
4. Contenido en un estudio de factibilidad.
5. La determinación de la factibilidad de un proyecto.
6.
Dr. Gustavo Sánchez
Rectorado
Dra. Mirian Regalado Vicerrectora do Académico
Dra. Zeida Padilla Vicerrectora do Administrati vo
Dra. Edilia Papa Secretaria General
Dra. Zoricar Ojeda
Decanato de la Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales
Dr. Basilio Sánchez Aranguren Rector Emérito
Abg. Wilmer Galíndez
Decano de Investigación, Extensión y Posgrado
Estudio de mercado: Es una investigación que busca conocer las preferencias y necesidades de un sector comercial específico. Es una herramienta esencial para las empresas que desean evaluar las demandas del mercado y desarrollar productos o servicios que satisfagan las expectativas de los consumidores.
Los objetivos de un estudio de mercado son fundamentales para guiar la investigación y asegurar que los resultados sean relevantes y útiles para la toma de decisiones empresariales. Aquí algunos de los principales objetivos:
• Obtener información veraz sobre el público objetivo: Recabar dat os sobre las preferencias, comportamientos y necesidades
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• Identificar oportunidades de mercado: Detectar áreas con deman da insatisfecha o no atendidas
.
• Evaluar la competencia: Analizar a los competidores para entend er sus fortalezas y debilidades y encontrar ventajas competitivas
.
• Establecer estrategias de precios.
• Desarrollar planes de marketing eficaces.
• Reducir la incertidumbre y los riesgos asociados al lanzamiento de nuevos productos
.
“Los estudios de factibilidad son análisis detallados que realizan las empresas para determinar si es viable desarrollar un negocio o proyecto. Estos estudios evalúan diversos aspectos como la operatividad, la técnica, la economía y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto,asícomolosriesgosybeneficios asociados. para la toma de decisiones estratégicauoperativa.”
1. Estudio de mercado: Evalúa la demanda y oferta, precios, canales de distribución y servicios complementarios,
2. Aspectos técnicos: Analiza la capacidad de producción, tecnología necesaria y ubicación del proyecto.
3. Aspectos administrativos: Considera la estructura organizativa y los recursos humanos requeridos.
4. Aspectos institucionales:. Incluye regulaciones, leyes y normativas que afectan al proyecto.
5. Aspectos financieros: Estudia la estructura de costos, fuentes de financiamiento y proyecciones financieras.
6. Evaluación socioeconómica: Mide el impacto del proyecto en la sociedad y la economía.
La determinación de la factibilidad de un proyecto
Es un proceso que evalúa si un proyecto propuesto es viable y merece ser desarrollado. Este proceso se basa en varios aspectos críticos:
1. Factibilidad Operativa: Evalúa si el proyectopuedeserimplementadodentrodelas operacionesactualesdelaorganización.
2. Factibilidad Técnica: Determina si la tecnología y los recursos técnicos necesarios están disponibles y son adecuados para el proyecto.
3. Factibilidad Económica: Analiza si el proyecto es financieramente viable, considerando los costos de implementación y losbeneficiosesperados.
• Análisis de Mercado Completo: Incluye una evaluación exhaustiva de la demanda, oferta, competidores y tendenciasdelmercado.
• Estudio Técnico Detallado: Considera todos los aspectos técnicos del proyecto, incluyendo diseño, maquinaria necesaria, localizaciónycapacidadproductiva.
• Evaluación Financiera Profunda: Proyecciones financieras detalladas, análisisdecostosybeneficios,ypuntode equilibrio.
• Análisis Legal Integral: Revisión completa de las leyes y regulaciones aplicablesalproyecto.
• Evaluación Ambiental: Estudio del impacto ambiental y sostenibilidad del proyecto.
• EvaluaciónSocial: Análisis del impacto socialycontribuciónalacomunidad.
1. Definición del Proyecto: Claridad en las especificaciones, análisis funcional y característicasdelproyecto.
2. Justificación: Fundamentación económica, estadística o estratégica del proyecto.
3. Presupuesto: Estimación y justificación del presupuesto necesario para la realizacióndelproyecto.
4. CosteGlobal: Evaluación de los costos estimados de funcionamiento, mantenimientoyalmacenamiento.
El estudio de mercado y estudio de Factibilidad ayuda a:
o Proporcionar información valiosa sobre las preferencias, hábitos de compra y expectativas del público objetivo.
o Ayuda a detectar nichos de mercado no explotados o áreas de crecimiento potencial.
o Ofreceunavisiónclaradelaposición de la empresa frente a sus competidores y permite desarrollar estrategias para mejorar el posicionamientoenelmercado.
o Basado en el análisis FODA, se puedenideartácticasparaaprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas. C o n c l u s i o n e s
o Los datos recopilados permiten a las empresas tomar decisiones más acertadasrespectoaproductos,precios, promocionesydistribución.
