2 minute read

Wie niet deelt, kan ook niet vermenigvuldigen

Een kleine vier jaar geleden sloeg een groep regionale foodbedrijven de handen ineen. Ze besloten om samen te gaan werken, in eerste instantie in het opleiden van jongeren en zij-instromers.

Als gemeente waren we betrokken bij die eerste stappen. En ik weet nog goed: die eerste stap was best spannend. Want hoewel de bedrijven niet elkaars directe concurrenten zijn, op de arbeidsmarkt vissen ze wel in dezelfde vijver.

Advertisement

Vertrouwen en openheid

Inmiddels zijn we vier jaar verder en is die koudwatervrees volledig verdwenen. Tijdens een recente dinerbijeenkomst van de FAN zag ik hoe ondernemers gepassioneerd samen nadachten en kennis deelden. Wat een positieve energie, wat een openheid, wat een vertrouwen!

Ik heb groot respect voor deze foodondernemers.

Zij begrijpen: je kunt alleen vermenigvuldigen als je durft te delen. Eén van de thema’s die deze avond op de agenda stond, was hoe we samen het imago van de foodsector in Nijkerk kunnen versterken.

Innovatie en werkgelegenheid

Als wethouder heb ik het voorrecht om af en toe achter de gevels te kijken op onze bedrijventerreinen en elke keer ben ik weer blij verrast om te zien hoe bedrijven verduurzamen of innoveren op bijvoorbeeld het gebied van voedselveiligheid of het tegengaan van voedselverspilling.

Onze foodsector is divers en biedt veel werkgelegenheid. Daarbij gaat het niet alleen om werk voor praktisch geschoolde inwoners. De foodsector is tegenwoordig óók een hightechindustrie met veel vacatures voor mensen met een hbo- of woachtergrond. Die belangrijke bijdrage aan onze lokale economie koesteren we als gemeente Nijkerk.

Onderzoek foodproductioncluster

Binnen het bedrijf zijn er volop doorgroeimogelijkheden en Hazeleger biedt werken-lerentrajecten aan in samenwerking met de Food Academy Nijkerk (FAN).

Zelf opleiden

Op de FAN volgen jongeren en zij-instromers een BBLopleiding op mbo-niveau 2, 3 of 4. Zij leren en werken het grootste deel van het jaar bij één van de aangesloten foodbedrijven en gaan af en toe een week naar school voor bijvoorbeeld lessen over hygiëne, voedselveiligheid en de besturing van productielijnen. Ook de verplichte mbovakken komen aan bod.

Eén van de studenten is Marnix (20). Hij volgde kort de opleiding tot beveiliger, maar ontdekte al snel dat hij toch liever net als zijn vader in de foodsector wilde werken. Via de FAN kwam hij in contact met verschillende foodbedrijven, zijn keuze viel uiteindelijk op Hazeleger Kaas. “Je werkt hier met moderne machines aan een mooi en herkenbaar product. Als ik in de supermarkt loop, zie ik verpakkingen die ik zelf heb gemaakt. En zelfs op vakantie kom ik mijn eigen werk in het buitenland tegen. Bovendien blijven mensen altijd kaas eten, dus in de foodsector ben je verzekerd van een baan.”

Voor Hazeleger Kaas is de samenwerking met de FAN een no-brainer. “Op deze manier kunnen we jongens zoals Marnix aan ons bedrijf binden en laten zien hoe gevarieerd het werken in de foodsector is. Je werkt hier in een brandschone omgeving, met de nieuwste technologie en je hebt volop doorgroeimogelijkheden. Dat moeten we als foodbedrijven samen nog veel meer laten zien!” h hazeleger-kaas.nl

Ook zetten we ons in om de foodsector te versterken, waarbij we net als ondernemers over onze eigen schaduw (en gemeentegrenzen) heen stappen. Zo hebben we vorig jaar met de gemeente Barneveld, Scherpenzeel en de Regio FoodValley onderzoek gedaan naar kansen om het foodproductioncluster in deze regio te versterken. Inmiddels praten we met ondernemers over een uitvoeringsagenda, want ook hierbij geldt: we doen het samen.

Mariëlle Broekman-van der Pers is wethouder van de gemeente Nijkerk.

h nijkerk.eu

This article is from: