MBA
08
Vítamínsprauta
Magnús Ólafur Kristjánsson, MBA, verkefnastjóri hjá KPMG á Akureyri, segir MBA-námið í HÍ hafa verið vítamínsprautu. „Tilgangurinn með náminu var að brjóta upp rútínu og endurnýja mig.“
Texti: Jón G. Hauksson / Myndir: Gassi
É
g ætlaði mér alltaf í framhaldsnám og hafði horft til MBA-námsins í nokkurn tíma. Var býsna spenntur fyrir því og uppbygging náms ins höfðaði til mín. Það kom svo einfaldlega að því að ég lét slag standa og byrjaði,“ segir Magnús Ólafur Kristjánsson, verkefnastjóri hjá KPMG á Akureyri. Hann er í MBA-hópnum sem útskrifaðist árið 2014 og er einn þeirra sem prýða forsíðu nýs bæklings MBA-námsins. Magnús segist hafa fengið flest það út úr náminu sem hann vænti. „Tilgangurinn var að brjóta upp rútínuna og endurnýja
atvinnulífinu – sem og skiptar skoðanir á því hvernig eigi að leysa verkefni. Þegar upp er staðið reynist það gagnleg nálgun. Það reynir líka á að halda hópunum saman og gæta þess að allir leggi sitt af mörkum og séu virkir. Eftir stendur svo samheldinn útskriftarhópur og sterkt tengslanet.“
KREFJANDI STARF HJÁ TANGA Á VOPNAFIRÐI Magnús útskrifaðist með BS í hagfræði frá Háskóla Íslands vorið 1993 og vann næstu tvö árin sem framkvæmdastjóri Tölvin ehf. á æskuslóðunum á Vopnafirði. Í ársbyrjun
Magnús Ólafur Kristjánsson Nafn: Magnús Ólafur Kristjánsson Fæddur: 20. apríl árið 1968 á Egilsstöðum. Ólst upp á Vopnafirði frá fjögurra ára aldri. Fjölskylda: Maki er Anna Halldóra Halldórsdóttir bókari og eiga þau fjögur börn og eitt barnabarn. Menntun: BS í hagfræði frá HÍ árið 1993 og MBA frá HÍ árið 2014. Starfsferill: Framkvæmdastjóri Tölvin ehf. (1993-1995), fjármálastjóri Tanga hf. á Vopnafirði (1995 til 2001) og verkefnastjóri hjá KPMG á Akureyri frá 2001 til dagsins í dag. Áhugamál: Fyrst og síðast tónlist, en einnig hjólreiðar og hlaup. „Besta slökunin er að setjast við píanóið.“
mig. Það er auðvelt að staðna og festast í ákveðnu fari. MBA var vítamínsprauta þar sem mesta áherslan er lögð á stjórnun og forystu – en einnig er athyglisverð áhersla lögð á að byggja einstaklinginn sjálfan upp og þroska forystuhæfileika hans. Ég fékk því bæði faglega og félagslega endurnýj un. Hópastarfið í náminu er í senn mjög krefjandi og lærdómsríkt. Þarna verða til ólíkir vinnuhópar með ólíku fólki sem hefur mismunandi bakgrunn og reynslu úr 8 I Tímarit MBA við Háskóla Íslands # 1. tbl. 1. árg. 2018
1995 hóf hann svo störf sem fjármálastjóri útgerðar- og fiskvinnslufyrirtækisins Tanga hf. – sem síðar rann inn í HB-Granda. „Þetta var mjög krefjandi starf hjá Tanga sem gaf mér mikla og góða reynslu. Þetta voru rysjóttir tímar í rekstrinum, skin og skúrir. En við náðum að styrkja fyrirtækið og skráðum það meðal annars í kauphöll ina, eða á Verðbréfaþing eins og það hét þá. Ég söðlaði svo um árið 2001, hélt til Akur eyrar og hóf þar störf hjá KPMG. Bærinn er
af þægilegri stærð með fjölbreytta þjónustu af ýmsu tagi og hér hefur mér liðið vel.“
FLAUG SUÐUR AÐRA HVORA HELGI Magnús segist hafa fengið góða hvatningu frá yfirmönnum sínum hjá KPMG um að fara í MBA-námið við HÍ. „Það hafði mikið að segja – sem og auðvitað að hafa stuðning fjölskyldunnar. Það er heilmikil áskorun að fara í MBA-nám. Þetta er metnaðarfullt nám, tekur sinn tíma og krefst skipulagn ingar. Aðra hvora helgi flaug ég suður í námslotur og þess utan var ég í verkefna vinnu með hressum og skemmtilegum samnemendum. Það að vera búsettur utan Reykjavíkur reyndist minni hindrun en ég hafði reiknað með fyrirfram.“ KPMG á Akureyri á sér langa og farsæla sögu. Reksturinn hefur gengið vel. „Styrk leikinn felst annars vegar í traustum og góð um viðskiptavinum og hins vegar í samheld num og öflugum hópi starfsmanna.“ Starfssviðin hjá KPMG eru þrjú; endur skoðunarsvið, ráðgjafarsvið og skatta- og lögfræðisvið. „Ég hef fengist við fjölbreytt
Eftir að hafa unnið með mörgum stjórnendum tel ég hvað mikilvægast að þeir þekki sjálfan sig og sín takmörk; eigin styrkleika og veikleika og taki mið af þeim í sínum störfum.“