Svensk Leverantörstidning 2, 2025, bilaga

Nr2 - Del 2 / 2025

DEN GIVNA MÖTESPLATSEN FÖR SVENSKT OCH NORDISKT NÄRINGSLIV SEDAN 1984

DET VÅRAS FÖR F Ö RETAGEN I KRONOBERGS LÄN

Kundfokus, miljötänk och gott kaffe

I hjärtat av Kronobergs län har Café Bar Sverige AB etablerat sig som en av de ledande leverantörerna av kaffe- och varuautomater.

Med ett starkt fäste i regionen och en tydlig vision om kundfokus och miljöhänsyn har företaget vuxit markant genom åren...

Läs mer på sidan 12.

Hockeyns roll i Växjö är betydande

Växjö Lakers är en förhållandevis ung hockeyklubb som snabbt har avancerat till ett av de främsta lagen i SHL. Klubben spelar en viktig roll i samhället, både som mötesplats för privatpersoner och företag, och för barn och ungdomar.

Läs mer på sidan 3.

En hållbar plats för företagande, boende och turism

Tingsryds kommun är platsen som kombinerar en stark företagaranda med vacker natur och en blomstrande besöksnäring. Här samspelar lokala handlare, tillverkande industri och hållbar turism för att skapa en attraktiv miljö för både boende och företagare.

Läs mer på sidan 19.

Småländsk innovation effektiviserar det globala skogsbruket

Från småländska Ljungby har SP Maskiner i decennier arbetat både innovativt och målmedvetet för att effektivisera skogsbruket. Företaget utvecklar och tillverkar skördaraggregat, ett koncept som genom åren rönt allt större uppmärksamhet även utomlands. Bolagets VD Claes Wallenborg menar att det i många avseenden är företagets starka lokala förankring som lagt grunden till de globala framgångarna.

Läs mer på sidan 31.

KRONOBERGS LÄN

Växjö 3 - 16

Tingsryd 19 - 25

Ljungby 26 - 34

ledaren 2

Vad

kommer miljardsatsningarna att innebära?

Vår i luften. Visst är det härligt? Jag ansluter mig till de som fylls av energi när vårsolen gassar som mest, när det börjar grönska och man har hela den härliga sommaren framför sig. Arbetslusten och glädjen ökar och det är härligt när den andan smittar av sig bland människor runtomkring.

Frågan är om även svensk infrastruktur går mot en ny vår? Det känns onekligen så efter regeringens besked om att satsa 522 miljarder kronor på infrastruktursatsningar fram till 2025. 522 miljarder kronor – det bör onekligen räcka till en hel del när det handlar om att både stärka som utveckla svensk infrastruktur. Du läser om det här i Svensk Leverantörstidning och det är intressant att konstatera att det inte enbart handlar om att bygga ut och bygga nytt, utan också om att bevara det som redan finns och fungerar. Drift och underhåll ska i hög grad prioriteras, vilket avspeglas i det faktum att nära nog halva miljardregnet ska falla över just detta. Resten ska gå till utveckling av infrastrukturen och det handlar i mångt och mycket om rälsbunden trafik, närmare bestämt höghastighetståg. Det ligger helt i linje med satsningar i andra länder världen över och lär i förlängningen innebära kortare restider, inte minst mellan landets storstadsregioner.

redaktion

Här i Göteborg undrar vi om den omdebatterade Västlänken verkligen kommer att bli av, men mer klarhet i frågan lär vi väl få efter valet i höst då göteborgarna ska rösta om huruvida vi ska behålla trängselskatten eller inte. Västlänken ska ju till stor del finansieras via just biltullarna. När infrastrukturminister Catharina ElmsäterSvärd presenterade regeringens mångmiljardsatsningar på svensk infrastruktur betonade hon att man kommer att satsa på sådant som leder till jobb och främjar konkurrenskraften. Det är en klok strategi som på sikt borgar för ett stärkt svenskt näringsliv. Den här typen av satsningar gå ofta hand i hand med just konkurrenskraft och arbetstillfällen, och det är sannolikt en av de aspekter som Sveriges Byggindustrier beaktar när de kallar den nationella infrastrukturplanen för ”den bästa någonsin”. Man betonar dock det ökande behovet av dylika satsningar och efterlyser större mod och ansvarstagande från berörda parter så att en modern och väl fungerande infrastruktur så småningom lämnas över till framtida generationer. Man tycker att vi ska ta lärdom av Danmark och använda oss av den statsgarantimodell man själva arbetat efter. Ni kan läsa vad Lars Redtzer, ansvarig för infrastruktur på Sveriges Byggindustrier, tycker i sitt inlägg längre fram i tidningen. Tills nästa gång önskar jag alla många sköna timmar i vårsolen! URBAN NILSSON ANSVARIG UTGIVARE

Nr 2 - Del 2 - 2025

Tidningen utges av: PR & More Scandinavia AB Fiskhamnsgatan 2, 414 51 Göteborg

Telefon 031-719 05 00 Fax 031-719 05 29

Besök oss gärna på nätet: www.svenskleverantorstidning.se

Den enda mediepartnern du behöver. Tidningen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Eftertryck av text och bilder förbjudet, om inte särskild överenskommelse träffats med redaktionen. www.hexanova.se

innehåll

Följande innehåll hittar Leverantörstidning

Ledaren

Företagarna har ordet

Infrastruktur

Industri

Bygg

Energi

IT/Säkerhet

Maskin

Danmark

Åland

Bornholm

Mora/Leksand

Västmanland

Göteborg

Marks kommun

Småland

Borås Ulricehamn Årjäng

Nu kaN du scaNNa av QR-kodEN INTILL och ÄvEN LÄsa TIdNINgEN I dIN smaRTphoNE!

Nr 3-2014 30:e årg

Tidningen utges av: Hexanova Media Group AB Fiskhamnsgatan 2, 414 58 Göteborg

Ansvarig utgivare: Joakim Nyholm joakim.nyholm@hexanova.se

Chefredaktör: Örjan Persson orjan.persson@hexanova.se

Redaktör: Andreas Ziegler andreas.ziegler@hexanova.se

Ansvarig utgivare: Urban Nilsson

Vad är en QR-kod och vad används den till?

Prenumerera: prenumeration@hexanova.se

Telefon 031-719 05 00 Fax 031-719 05 29

Besök oss gärna på nätet: www.svenskleverantorstidning.se

Layout: Michaela Jönsson michaela.jonsson@hexanova.se

Tryck: Pressgrannar

Den enda mediepartnern du behöver Tidningen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Eftertryck av text och bilder förbjudet, om inte särskild överenskommelse träffats med redaktionen. www.hexanova.se

Ekonomi: ekonomi@hexanova.se

En QR-kod (Quick Response) är en tvådimensionell streckkod som kan innehålla betydligt mer information än en endimensionell streckkod, såsom text och olika tecken. I och med att många modernare mobiltelefoner kan läsa och avkoda QR-koder har kodernas användningsområden ökat. Koderna kan bland annat hittas på reklamskyltar och tidningsannonser, där läsaren kan scanna in en QR-kod med sin mobiltelefon som då öppnar en webbsida med erbjudanden eller mer information. Kontakta oss om hur du kan använda en QR-kod i din annons!

Redaktionsledning: Stefan Carewall 031-719 05 17 stefan.carewall@hexanova.se

Tryck: Pressgrannar

Adress-/namnändring: adressandring.slt@hexanova.se

Ekonomi: Lina Akyuz, lina@hexanova.se

Tidningsstatistik

Hockeyns roll i Växjö är betydande

Växjö Lakers är en förhållandevis ung hockeyklubb som snabbt har avancerat till ett av de främsta lagen i SHL. Klubben spelar en viktig roll i samhället, både som mötesplats för privatpersoner och företag, och för barn och ungdomar.

Växjö Lakers grundades 1997 efter att Växjö HC gick i konkurs. Klubben började i de lägre divisionerna men klättrade snabbt i seriesystemet och nådde SHL till säsongen 2011/12. Sedan dess har Växjö Lakers etablerat sig som ett topplag i svensk ishockey och har vunnit SM-guld vid fyra tillfällen: 2015, 2018, 2021 och 2023.

Laget spelar sina hemmamatcher i Vida Arena, en modern arena med plats för 5 750 åskådare, som invigdes 2011. Precis som för många andra verksamheter inom evenemangsbranschen, var pandemin och den efterföljande elkrisen utmanande perioder för klubben.

- Trots detta är vi på en bra plats. Även om vi gärna hade haft fler poäng i tabellen, ser vi en positiv utveckling både sportsligt och ekonomiskt, säger Johan Markusson, som är VD för Växjö Lakers, när vi träffar honom i början av februari.

Född och uppvuxen i Gävle, har idrotten alltid varit en central del av Johans liv. Trots att han aldrig har levt på sin sport har hockeyn format hans karriär. Via spel i Boden och Oskarshamn landade han i Växjö 2004 som hockeyspelare och har sedan dess utvecklat starka rötter i klubben och staden.

- Jag trodde aldrig jag skulle jobba vidare inom hockeyn, men när möjligheten att

leda klubben som VD dök upp, insåg jag att det var nu eller aldrig, berättar Johan.

Gemenskap

Johan ser Växjö Lakers som mycket mer än bara en idrottsförening. Klubben är en plattform där företag och privatpersoner att skapa relationer och stärka sina varumärken.

- Vi är en hubb för näringslivet och en naturlig del av kommunens gemenskap.

Syns man hos oss, blir man top of mind.

Vi ser hur vår verksamhet har en positiv inverkan på samhället – från ungdomsarbete till gemenskap och inkludering, säger Johan.

Klubben har över 650 barn och ungdomar i sina led. Ett exempel på klubbens samhällsarbete är projekten Läsa med Lakers och Lakers i rörelse.

Initiativen har nått över 1 000 barn och syftar till att främja läsning och fysisk aktivitet i skolor.

Utveckling

Johan ser på framtiden med optimism. Fokus ligger på att förnya arenans ljud

och ljus för att förbättra upplevelsen och fortsätta utveckla klubbens verksamhet.

- Evenemang kommer alltid att vara viktiga för samhället. I en tid där mycket digitaliseras, tror jag att mötet mellan

människor får ännu större betydelse, avslutar Johan.

Med en stark relation till kommunen och en tydlig vision om att skapa värde för både stad och samhälle, fortsätter Växjö

Lakers att bygga sin historia – en historia som Johan Markusson är stolt över att få leda.

Intervju: Natalie Ridley

Johan Markusson.

De tar nästa steg mot framtidens återvinning

Med fokus på bygg- och rivningsavfall och en av regionens största återvinningsanläggningar i Växjö, spelar Alwex Recycling en central roll i avfallshanteringen för byggsektorn. Här jobbar de med ett tydligt fokus på miljöfrågor och innovation, liksom ständig utveckling och anpassning till omvärldens förändringar.

Alwex Recycling är ett av tre dotterbolag i Alwex Transport AB, som startades 2000 med den uttalade målsättningen att bli södra Sveriges ledande tjänsteleverantör av skräddarsydda transporter, entreprenad, lager- och logistiklösningar.

Alwex Recycling hanterar främst byggoch rivningsavfall med hela landet som upptagningsområde, men med fokus på södra Sverige. Huvudanläggningen, belägen i Växjö på en 13 hektar stor yta, är en av de största återvinningsanläggningarna i regionen, och spelar en central roll i avfallshanteringen för byggsektorn. Där träffar vi bolagets VD, Sven-Göran Rohlin Rydtorp, som framhåller bolagets fokus på miljöfrågor.

– Vi strävar ständigt efter att hitta nya områden för återbruk. Ett exempel är biobränsle genom återvinning av stubbar,

där exempelvis stubbar från Växjös rondellbyggen omvandlas till energi till kommunen, berättar Sven-Göran.

En annan viktig del av verksamheten är spårbarhet och kvalitetssäkring av avfallet. Genom att arbeta för ökad transparens och eliminera kontanthantering vill Alwex bidra till minskandet av oseriösa aktörer i branschen.

– Vi samarbetar med andra seriösa återvinningsföretag för att på så sätt vara med och driva utvecklingen i branschen framåt, ofta snabbare än lagstiftningen, säger Sven-Göran Rohlin Rydtorp.

God utveckling

Sven-Göran har arbetat med lastbilar och logistik hela sitt yrkesliv. 2012 började han på Alwex och 2016 fick han uppdraget att utveckla bolagets återvinningsverksamhet. Med en tydlig strategi och ett långsiktigt affärstänk har han drivit Alwex Recycling AB mot stark tillväxt. Under Sven-Görans ledning har bolaget gått från en omsättning på 20 miljoner till 80 miljoner kronor. En viktig milstolpe var rekryteringen av en säljare 2016, vilket satte fart på affärerna. 2020 började verksamheten visa tydliga framgångar, och idag arbetar bolaget aktivt med att förbättra marginalerna och öka effektiviteten.

Blickar framåt

Sven-Göran berättar att bränder är en av de största riskfaktorerna i återvinningsbranschen, och Alwex har inte varit förskonat från detta problem.

– Vi hade en stor brand 2023 och har sedan dess genomfört omfattande återställningsarbeten och byggt upp anläggningen igen. Just nu finslipas processerna för att ytterligare stärka säkerheten och effektiviteten, upplyser han. Sven-Göran berättar vidare att Alwex Recycling har stora ambitioner för framtiden. En ny återvinningsanläggning i Växjö är på planeringsstadiet, vilket skulle möjliggöra arbete i en större skala och ännu effektivare hantering av avfall. – Vår verksamhet påverkas också av

omvärldens förändringar, vilket gör det viktigt att vi ständigt anpassar oss och utvecklas. Med ett starkt fokus på affärer, relationer och innovation ser vi ljust på framtiden, samtidigt som det förstås känns stimulerande att göra en viktig samhällsinsats genom att ta tillvara på resurser och minska avfallet.

Alwex Recycling AB är en modern återvinningsanläggning startad 2012 för i första hand sortering och behandling av industri/verksamhetsavfall.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

Växjöföretaget med trygghet i fokus

Sam Security AB är ett säkerhetsföretag baserat i Växjö, grundat 2012 av Mauricio Aguilera. Företaget har etablerat sig som en nischad aktör inom säkerhetstjänster för evenemang, idrott och fastigheter.

Mauricio Aguilera hade tidigare arbetat som servitör på Öland när han fick en förfrågan om att arbeta som dörrvakt på lokala krogar. Det hela började som en frilansinsats. Efterfrågan på hans tjänster växte väldigt snabbt, och 2012 beslutade han sig för att formalisera verksamheten genom att starta Sam Security AB.

- Branschen är under förändring, och säkerhetsföretag förväntas i allt större utsträckning samarbeta med polis, nattvandrare och kommunala aktörer. På Sam Security ser vi detta som en möjlighet att stärka företagets roll i samhället, berättar Mauricio.

3 affärsområden

Sam Security AB är idag uppdelat i tre huvudsakliga verksamhetsområden. Inom affärsområdet Bevakning erbjuder företaget säkerhetstjänster för idrottsevenemang, festivaler och konserter.

- Bland kunderna finns Växjö Lakers och andra lokala idrottsföreningar, säger Mauricio. Fastighetsjour är ett nyare affärsområde, där företaget hanterar störningsärenden och fastighetsrelaterade säkerhetsfrågor i samarbete med andra aktörer.

- Vi fokuserar just nu på att få denna del av företaget att växa lite mer, säger Mauricio när vi pratar med honom i början av februari. Trygga Kronoberg är ett affärsområde

som är ett samarbete med kommunen och företag i kommunen som tycker trygghet är en viktig fråga. Här arbetar man för att skapa trygghet i samhället, bland annat genom att öka närvaron i skolor och stödja ungdomsverksamhet.

- Genom närvaro och synlighet ska vi bidra till en ökad trygghet för kommunens invånare och näringsliv, säger Mauricio.

Sam Security har även tagit initiativ för att engagera ungdomar, till exempel genom att arrangera uppdrag där unga får arbeta vid stora evenemang som Sweden Rock Festival.

Respekt och professionalism

Enligt Mauricio är företagskulturen en avgörande faktor för framgång. Sam Security lägger stor vikt vid att rekrytera rätt personer och vidareutbilda dem för att säkerställa kvalitet och professionalitet i arbetet.

- Vi har både fast anställda och ett stort antal frilansare. Lojalitet och serviceanda är viktiga egenskaper, säger Mauricio.

Mauricio poängterar att företagets framgång bygger på god kommunikation och rätt attityd.

- Det viktigaste redskapet i en säkerhetsroll är förmågan att hantera människor och situationer på ett respektfullt och professionellt sätt, säger Mauricio.

Sam Security har som mål att fortsätta utvecklas och utöka sina verksamhetsområden, särskilt inom fastighetsjouren.

Samtidigt vill företaget behålla sitt fokus på att leverera hög kvalitet och bygga långsiktiga relationer med kunderna. Företaget har idag sitt säte i Växjö, men siktar på att bli en ännu mer rikstäckande aktör inom säkerhetstjänster.

Intervju: Nathalie Ridley

Från teaterdekor till e-sportstudior

Fredrik Enarsson och Mattias Svensson, som driver Thoros Creative Studios i Växjö, har byggt upp en unik verksamhet som kombinerar kreativitet, hantverk och erfarenhet. Med rötter i teater- och TV-produktionsvärlden har de skapat ett företag som levererar allt från specialinredning till scenografi och e-sportstudior.

Thoros Creative Studios AB grundades 1990 av Thomas Rosenlund, och har sedan dess vuxit till att arbeta med en bred kundbas. I dag levererar Thoros högklassiga lösningar till allt från butiker, hotell och spa-anläggningar till underhållningsprogram och teaterproduktioner. De har även tagit fram lekrum för IKEA och är marknadsledande inom sitt område. Fredrik Enarsson påbörjade sin karriär i företaget redan 1995.

- Då fokuserade vi mycket på dekor till TV och teater, berättar Fredrik.

Mattias Svensson anslöt till verksamheten 1997, då som sommarjobbare, efter att ha tävlat i olika idrottsgrenar och arbetat med TV3-programmet ”Superstars”.

Båda grundarna har lärt sig yrket från

grunden genom lärlingskap och betonar vikten av kreativitet i sitt arbete.

- Att driva eget företag har varit en utmaning. Det är kostsamt och tidskrävande, men ger oss samtidigt friheten att göra det vi älskar, säger Fredrik.

Thoros har vuxit organiskt och lägger stor vikt vid kvalitet och erfarenhet.

- Vi gör inte detta för pengarna, utan för att vi älskar det vi gör, säger Mattias.

Thoros har sin bas i Växjö och en filial i Stockholm, vilket ger dem tillgång till både lokala och nationella marknader.

Nya vyer

Thoros är självförsörjande på material tack vare en avancerad maskinpark med CNC-fräsar och andra verktyg. Företaget satsar nu på att vidga sina vyer, bland annat genom att satsa på e-sport och andra former av specialsnickerier, exempelvis för hotell. De har nyligen byggt en ny studio för DreamHack.

- Vi har också varit med och utvecklat konceptet ”The Challenge”, ett digitalt ”Fångarna på fortet” med 10 utmanade rum som finns på lite olika ställen, exempelvis Star bowling i Göteborg, berättar Mattias.

Trots sin framgång har Thoros behållit en

familjär och platt organisationsstruktur.

- Vi jobbar mycket tillsammans. Alla hjälps åt och det är viktigt att ha rätt inställning och attityd, förklarar Fredrik. De letar ständigt efter nya medarbetare med dessa egenskaper, men erkänner att det är svårt att hitta rätt personer.

Kreativitet och problemlösning

Med långa processer och mycket press ser Fredrik och Mattias till att alltid leverera hög kvalitet. De har byggt upp ett rykte som pålitliga och kreativa problemlösare.

Oavsett om det handlar om att leverera en dekor till ett stort underhållningsprogram eller att skapa en unik reception för

en kund, är deras motto att alltid hitta en lösning.

- Det är så man får tillbaka kunderna, konstaterar de.

Thoros fortsätter att växa och siktar på att anställa fler under det kommande året. Med sitt fokus på innovation och kvalitet har de etablerat sig som ett ledande namn inom dekor och specialinredning.

- Thoros är ett företag som står för kreativitet, hårt arbete och passion, avslutar Fredrik och Mattias.

Intervju:

Natalie Ridley

Mattias Svensson och Fredrik Enarsson. E-sport.

Svetsad soffa och hylla.

Takbar Hotell Carlia Uddevalla.

Hellenius Hörna.

Ledarskap möter innovation: ”Upptäck vårt kompletta ledningssystem”

Växjöföretaget

HH-Management Systems AB hjälper företag att förbättra sina verksamheter genom deras mjukvara CMS. Med ett starkt fokus på att involvera kunderna i utvecklingsprocessen, erbjuder de ett flertal olika verktyg i form av effektiva och hållbara lösningar som främjar kundernas framgång.

John Lejon, som driver Växjöföretaget

HH-Management Systems, har en företagsresa som präglats av nyfikenhet, innovation och en vilja att lösa komplexa problem. Denna har tagit honom från arbete med möbeldesign till utveckling av avancerade AI-lösningar för industrin, och det var under denna resa som John blev intresserad av HH-Management Systems, ett företag som grundades 1991 och specialiserat på lednings- och kvalitetssystem.

– Jag kom i kontakt med dåvarande ägaren Harry Hajny som då funderade på att sälja. Jag har alltid sökt nya utmaningar och möjligheter, så när chansen kom att ta över HH-Management Systems valde jag att satsa helhjärtat på att utveckla verksamheten, berättar John Lejon.

HH-Management Systems har i mer än 30 år utvecklat sin webbaserade mjukvara CMS (Control Management System).

Utöver CMS utvecklar och hjälper de sina kunder att ta fram skräddasydda mjukvarulösningar för att täcka deras kunders behov. För John Lejon är det

av stor vikt att kunderna är delaktiga i utvecklingen av företagets system.

– Kunderna ska inte bara vara användare, utan aktiva medskapare i processen. Därför sker all utveckling i nära dialog med våra uppdragsgivare, samtidigt som vi kontinuerligt håller dem informerade om nya funktioner och förändringar. Vår ambition är således inte bara att digitalisera och effektivisera, utan också skapa en mer hållbar och framtidssäker industri, förklarar John Lejon.

Gedigen bakgrund

John utbildade sig i unga år till elektriker, men insåg snart att han ville gå andra vägar. På universitetet i Växjö utbildade han sig inom företagsekonomi och började engagera sig i företagande och entreprenörskap. Det hela ledde till att han startade eget inom möbelförsäljning, en verksamhet som han sedermera valde att avveckla, men som samtidigt gav honom värdefulla insikter om företagande och risktagande. Under åtta år var han sedan aktiv i HordaGruppen, en underleverantör till fordonsindustrin, där han skaffade sig kunskap kring produktion och kvalitet.

– Jag började arbeta med förbättringsarbete på företaget, vilket ledde mig till att utforska digitala lösningar för mätning och styrning. Jag började fördjupa mig alltmer i AI och Industri 4.0, och genom nätverkande kom jag i kontakt med experter inom området, som gjorde att jag insåg potentialen i att använda AI för att förbättra industriprocesser,

berättar John Lejon, som därefter bland annat varit med och startat upp företaget Gimic i Växjö tillsammans med kollegan

Marcus Nilsson – ett företag med fokus på AI-lösningar för fordons- och försvarsindustrin.

Fokus på människan

John Lejon tror att AI kommer att spela en central roll i framtidens industri, men

betonar också vikten av att använda tekniken på rätt sätt.

– Min utgångspunkt är att företag allmänt bör fokusera mer på hur de kan göra sina medarbetare bättre, snarare än att ersätta dem. Det är en filosofi som har genomsyrat i princip alla verksamheter jag har varit delaktig i. Genom att ge medarbetarna rätt verktyg och utvecklingsmöjligheter skapas en mer hållbar

och framgångsrik arbetsplats, fastslår han.

För John Lejon handlar entreprenörskap om att skapa och förverkliga idéer – att göra något konkret av en vision.

– Möjligheten att kunna förverkliga sina idéer är det bästa med jobbet.

Intervju: Natalie Ridley Text: Örjan Persson

John Lejon.

Mångsidig entreprenör satsar på livsstilsprojekt

Gustav Einarsson, VD för Einar

Properties, är en entreprenör med en imponerande meritlista. Med en drivkraft för att starta och utveckla nya verksamheter har han satt avtryck på både fastighetsbranschen och andra områden. Hans senaste satsning, ett exklusivt bostadsprojekt på Staglaberget, visar på hans förmåga att tänka nytt och våga sticka ut.

Gustav Einarssons entreprenörsresa

började under studietiden när han startade Sweden Sport Academy (numera Active Academy Nordic AB). Med koncept som ”Djungelgympa” och ”Knatteskutt” växte verksamheten snabbt och nådde barn och unga över hela Sverige, från Ystad till Kiruna. Bolaget sysselsätter idag hundratals ungdomsledare varje år, många av dem unga tjejer, som sprider glädje och inspirerar nästa

generation. För Gustav handlar entreprenörskap om att skapa en hållbar struktur och sedan gå vidare till nästa utmaning. - Jag älskar att göra nya saker, säger han. Gustav beskriver sig själv som spindeln i nätet, som tar in rätt kompetens för att förverkliga sina visioner och delegerar ansvar. Idag driver han tillväxtkoncernen Einar Coaching AB med helägda dotterbolag och varumärken inom områdena Fastigheter, Livsmedel och Sport, samlade under devisen ”Improve The Basics Of Everyday Life”.

Ett livsstilsprojekt

Einar Properties är ett fastighetsbolag som bygger ett sjuvåningshus med 21 lägenheter i ett attraktivt villaområde med utsikt över Växjösjön och Växjö city. Projektet är utformat för en kräsen målgrupp som söker något utöver det vanliga.

- Det här är ett livsstilsprojekt, säger Gustav.

Projektet kommer att erbjuda mer än bara bostäder – de boende får tillgång till

Gott kaffe för alla

I ett land där kaffe är en självklar del av vardagen, ser Beans in Cup till att företag och organisationer får den bästa möjliga kaffeupplevelsen. Med en rikstäckande verksamhet och över 20 000 kaffemaskiner ute hos kunder, är Beans in Cup en ledande aktör på marknaden.

De nordiska länderna dominerar kaffekonsumtionen per capita globalt. Finland ligger i topp globalt med sina 12 kilogram per person och år. Sveriges placering på sjätte plats understryker vår starka kaffekultur. Beans in Cup är ett företag som förser företag och organisationer med kaffemaskiner. När vi besöker företagets etablering i Växjö i mitten av februari 2025 har företaget cirka 20 000 kaffemaskiner ute hos kunder i hela landet. - Vi har omkring 1500 maskiner i vår region och ett team med tre säljare och åtta personer på drift. Vi hanterar allt från service till hygienunderhåll, alltid

med kundens behov i fokus, berättar

Håkan Norén, som är driftchef i Växjö och Sölvesborg.

Håkan har verkat i kaffebranschen i 18 år och har gått från tekniker till driftchef. Han har det strategiska ansvaret och arbetar för att utveckla och stärka verksamheten framåt. Beans in Cup har delat in sin kundkrets i två huvudsakliga segment. Det ena består av fullservicekunder där Beans in Cup besöker maskinerna dagligen eller flera gånger i veckan för att fylla på, tömma sumpen och säkerställa att allt fungerar optimalt. Den andra delen är hygienservice, där maskinerna kontrolleras var femte vecka med fokus på smak och förebyggande underhåll.

- Det händer mycket inom kaffemaskinsbranschen. Maskinerna blir allt smartare, och vi jobbar för att de ska vara uppkopplade så vi kan se när något behöver åtgärdas innan kunden ens märker det, säger Fredrik Forsberg, som

är säljare på Beans in Cup. Hållbarhet är en central del av Beans in Cups verksamhet. Genom samarbetet med Eco3 R3 erbjuder företaget en cirkulär tjänst där maskiner renoveras och återanvänds istället för att slängas.

- När en kund returnerar en maskin skickas den till Arvika för upprustning. Det är en unik tjänst som minskar klimatpåverkan, och våra kunder får ett diplom för sin insats, berättar Håkan.

Smaken i centrum

För att upprätthålla högsta kvalitet har företaget tolv utvalda medarbetare som har specialutbildats inom smakjustering och maskininställningar. Dessutom genomförs regelbundna utbildningar och samarbeten med rosterier där kaffets ursprung och smaker diskuteras. Stefan Schnabel, som ansvarar för smaken på Beans in Cups kontor, betonar vikten av att leverera högkvalitativt kaffe.

- Vi arbetar tätt med våra leveran-

co-working-utrymmen, en vinkällare och en festlokal.

- Det är viktigt att tänka på helheten och sakerna kring själv boendet också, säger Gustav.

Fastigheten är redan av stort intresse i Växjö. Med säljstart planerad till våren och byggstart under hösten 2025 är förväntningarna höga. Gustav är tydlig med att detta projekt handlar om att våga sticka ut och skapa något unikt.

En driven entreprenör

Utöver fastighetsprojektet och sportverksamheten driver Gustav även Kallskänksgourmé i Sverige AB som han förvärvade 2019. Företaget levererar catering och färdigmat till både lokala och nationella livsmedelsbutiker, och han ser stor potential att växa ytterligare.

Framtiden ser spännande ut för Gustav Einarsson och hans bolag. Förutom att expandera Einar Properties, planerar han att ta Active Academy till fler marknader i framtiden.

- Att aktivera barn, och att satsa på att få unga ut i arbete, genomsyrar allt vi gör, säger han.

Med en mix av innovativa projekt och socialt ansvar fortsätter Gustav att inspirera och sätta sin prägel på flera branscher.

- Det handlar om att våga tänka stort och att alltid sikta på nästa nivå, avslutar Gustav.

Intervju: Emma Bergström

törer och rosterier för att säkerställa att kunderna får den bästa smakupplevelsen.

Vår ambition är att vara vassast på smak och service, säger Stefan.

Stark gemenskap

Beans in Cup är ett företag där sammanhållning och trivsel är viktiga faktorer.

- Vi serverade mellan 700 och 800 kilo kaffe på Sweden Rock, säger Håkan. Med ett starkt fokus på smak, service och hållbarhet fortsätter Beans in Cup att växa och utvecklas.

- Vi må vara ett stort företag med 300 anställda, men vi vill att det ska kännas som ett litet företag där alla är delaktiga, avslutar Håkan.

Med regelbundna träffar för smak- och teknikträning, samt gemensamma aktiviteter som hockeymatcher och jobb på evenemang som Sweden Rock, skapas en stark vi-känsla.

Intervju: Emma Bergström

VD Gustav Einarsson.

Storbolagens samarbetspartner för markarbete och transporter

Erviks Maskin AB, med bas i Växjö, är en framstående markentreprenör som erbjuder omfattande tjänster inom dumpertransporter, grävning, mark och anläggning över hela södra och mellersta Sverige. Med en modern maskinpark och ett starkt fokus på kvalitet och miljö har företaget etablerat sig som en pålitlig partner för stora entreprenad- och byggföretag.

Växjö är utgångspunkten för Erviks

Maskin AB, en markentreprenör som bistår framför allt stora entreprenad- och byggföretag med dumpertransporter,

grävning, mark och anläggning över hela södra och mellersta Sverige. Det kan handla om uppdrag kring exempelvis dikning, vägbyggnation, husgrunder, industritomter och skogsvägar, och härutöver säljer och förmedlar företaget entreprenadmaskiner. Företaget förfogar över en maskinpark med sju dumprar och två grävmaskiner, varav den största väger 40 ton.

– De senaste åren har efterfrågan varit stabil, och det finns gott om planerade jobb resten av året. Vi är inte oroliga, fram till jul hade vi mer än tillräckligt att göra, säger Emil Ervik, son till pappa Christer som han grundade bolaget tillsammans med 2013.

Då hade Christer redan drivit egen firma i branschen sedan 1998, men när Emil ville att de skulle driva något tillsammans fick han lov att tänka om.

– Emil låg på mig om att vi skulle köpa maskiner. När det inte gick att ombilda mitt företag startade vi Erviks Maskin i form av ett aktiebolag i stället, berättar Christer.

Stora projekt

Bland kunderna finns jättar som Peab, NCC och Skanska. Just nu arbetar Erviks Maskin bland annat med motorvägsbygget längs E20 i Mariestad. Härutöver är två maskiner stationerade för uppdrag i Södertälje, två i Karlskrona och ytterligare två i Åseda för bygget av en vindkraftspark.

– Vi jobbar bara med stora projekt, inga privatkunder, förklarar Christer och berättar att antalet anställda har vuxit till nio, plus inhyrd personal.

Han menar att en av nycklarna till framgången är just deras duktiga personal.

– Vi har riktigt kompetenta medarbetare med kunskap om både maskiner och jobbet. De är omtyckta bland kunderna och bidrar till nya jobbmöjligheter genom sina kontakter, säger Emil.

Framhåller personalen

I Erviks Maskin, som förstås är medlem i ME, Maskinentreprenörerna, görs

tydliga satsningar på kvalitet och miljö. – Vi byter ut maskinerna ungefär vart tionde år för att säkerställa att vi alltid har moderna och miljögodkända maskiner. Ska man jobba med stora bolag måste man ligga i framkant, understryker Christer Ervik och tillägger att en ny grävmaskin levereras i april.

Han och Emil berättar att Erviks Maskin AB, trots att branschen svänger snabbt, har lyckats behålla en stabil utveckling.

– Vi växer successivt men det är inte huvudmålet. Kvalitet och bra personal är det viktigaste, betonar de.

För att visa uppskattning för personalen anordnas varje sommar en middag för de anställda med respektive, samt julbord med övernattning som blivit något av en tradition. Christer och Emil anser att framtiden för Erviks Maskin ser ljus ut. – Samarbetet med kunderna är starkt, vi har en väldigt bra relation med våra uppdragsgivare, samtidigt som projekten blir allt fler.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

Helhetslösningar inom ventilation

Inom områdena VS, el och tele, ventilation samt kyla erbjuder Assemblin heltäckande lösningar för allt från tele och data till automation och energioptimering – ett arbete som sträcker sig ända från idéstadiet till installerad lösning. I Växjö är marknaden stabil, vilket ger utrymme för att utveckla verksamheten genom att ta sig an mer komplexa projekt och utöka personalstyrkan. Bred kompetens är ett stort fokus vid rekryteringar.

Assemblin utformar, installerar och underhåller tekniska system för el, värme, sanitet, ventilation och kyla. Företaget är verksamt på ett hundratal orter i Sverige, Norge och Finland och sysselsätter totalt 5 700 anställda, varav 2 500 i Sverige. Med lokal närvaro och storföretagets resurser i ryggen blir Assemblin en komplett installations- och servicepartner.

- Just nu är marknaden relativt lugn. Vi fokuserar på projekt som förskolor och

LSS-boenden. Samtidigt arbetar vi aktivt med att utveckla konkurrenskraften och ta oss an mer komplexa projekt, exempelvis inom industri snarare än bostadsbyggande, berättar Magnus Eriksson, som är filialchef för Assemblin Ventilation i Växjö.

Helhetslösningar En av de faktorer som gör att Assemblin sticker ut är kombinationen av konstruktion och projektledning under samma tak.

Assemblin arbetar ständigt med att utveckla sin verksamhet. Hållbarhet och miljö är ett exempel på en aspekt som är en växande del av verksamheten.

inom ventilation professionella team ventilation.

- Genom att ha dessa funktioner i samma byggnad kan vi erbjuda en komplett helhetslösning, vilket ger en stark konkurrensfördel, säger Magnus. När vi pratar med Magnus i början av februari berättar han att man arbetar med flera omfattande projekt, däribland NKT:s kabelfabrik i Karlskrona.

- Projektet innebär stora investeringar och inbegriper konstruktion av kabeltorn samt omfattande planering och ritning, berättar han.

Ett starkt team inom fordonsanpassning

Bilanpassarna har specialiserat sig på anpassningar av fordon, både för företag och privatpersoner.

Tjänsterna inkluderar bland annat hydraulik, elektronik och produkter som alkolås och övervakningssystem. Företagets största styrka är teamet som idag består av fem medarbetare, som prioriterar kvalitet och service.

Johan Calmernäs grundade Bilanpassarna i Växjö den 1 februari 2013 efter att ha arbetat i tio år som servicemarknadschef på ett välkänt bilföretag. När företaget han arbetade för valde att inte satsa på påbyggnadsverksamhet beslutade han sig för att starta eget. Företaget har sedan dess vuxit och etablerat sig som en specialist på fordonsanpassningar för olika behov.

- Vi fokuserar på specialanpassningar av fordon, med inriktning på extra installationer för företagsbilar samt anpassningar för personer med funktionsnedsättningar, berättar Johan. Bilanpassarna erbjuder tjänster inom hydraulik och elektronik och arbetar med produkter som alkolås, fordonsdata, specialanpassade lösningar samt övervakningssystem för körjournaler. En betydande del av verksamheten riktar sig till kunder med särskilda behov. Företaget monterar bland annat robotar i

bagageutrymmen som kan lyfta ut rullstolar och installerar handreglage för förare med nedsatt rörlighet. De erbjuder även svängbara bilstolar för barn, vilket är en efterfrågad produkt på marknaden. Majoriteten av kunderna utgörs av företag, medan en mindre andel är privatpersoner.

Ett starkt team

Idag sysselsätter verksamheten fem medarbetare. Under åren har Bilanpassarna anpassat sig till marknadens förändringar och konjunktursvängningar, vilket har varit avgörande för överlevnad och tillväxt.

- För att minska beroendet av bilhandlare har vi successivt byggt upp en egen kundkrets, säger Johan.

Arbetsklimatet på Bilanpassarna kännetecknas av frihet under ansvar och ett starkt samarbete inom teamet. Företaget prioriterar hög service och kvalitet, där snabba reparationer och kundanpassade lösningar är centrala.

- Vi arbetar för att minska vårt klimatavtryck och har satt upp mål för att eliminera förbränningsmotorer till 2030, berättar Magnus.

Digitaliseringen är en annan aspekt som behöver ett större fokus.

- Byggbranschen ligger efter i digitaliseringen. Det finns en långsamhet i att anamma nya tekniska lösningar, trots att samordning och digitalisering skulle effektivisera processer betydligt, säger Magnus.

Kompetens i fokus På Assemblin är samarbete och delaktighet nyckelfaktorer.

- Projektledarna har stort ansvar och får frihet under ansvar. Det finns en kultur av att stötta och hjälpa varandra, vilket är avgörande för framgång, säger Magnus.

Att rekrytera internt är en viktig strategi inom branschen, menar Magnus.

- Kunderna är ofta återkommande; vi strävar efter att skapa långsiktiga relationer genom god service och flexibilitet, säger Johan.

Utveckling

För att möta en ökad efterfrågan söker Bilanpassarna fler medarbetare. Arbetet kräver teknisk skicklighet, problemlösningsförmåga och social kompetens. Arbetet innebär nära kontakt med kunder och kräver flexibilitet samt förmågan att arbeta i team.

- Vi ser gärna att man har ett intresse för fordonsteknik och är beredd att lära sig yrket. Det tar cirka två år innan man blir självgående, säger Johan. Bilanpassarna planerar att fortsätta växa

- Det skapar en förståelse för verksamheten och säkerställer att medarbetarna har kunskap om arbetsflödet och kvalitetskraven. Bara för att man är en duktig montör, betyder det inte automatiskt att man är en skicklig projektledare – det krävs andra färdigheter för att axla det ansvaret, säger han. Magnus Eriksson baserar sina synpunkter på sin långa erfarenhet i branschen. Han hittade sin väg in i branschen på ett klassiskt vis – genom att söka extrajobb under skoltiden. Han började sin karriär som ventilationsmontör. Under årens lopp har han haft flera roller: tekniker, montör, projektledare och nu filialchef. - Branschen har blivit allt mer krävande. En utmaning är att hitta rätt personer –individer som både förstår produktionen och kan ta strategiska beslut. Det handlar mycket om personliga egenskaper, vilket gör rekryteringsprocessen komplex, säger han.

Intervju: Natalie Ridley

och utveckla verksamheten. En del av expansionen inkluderar en satsning på marknadsföring via sociala medier, där Johans son, Pontus, har en central roll. Johan driver även företaget Freedom Bikes, som specialiserar sig på specialanpassade cyklar.

- Verksamheten startade strax innan pandemin och har sedan dess haft framgång, särskilt under den ökade efterfrågan på cyklar under pandemin, berättar Johan.

Med en stabil grund och ambitioner för framtiden fortsätter Bilanpassarna att utvecklas inom fordonsanpassning och kundanpassade lösningar, med fokus på innovation och kvalitet.

Intervju: Natalie Ridley

Abiload

Servicefokus i hela Sveriges byggpartner

Beijer är byggvarukedjan som verkar i framkant när det gäller miljö, service och kvalitet. Med representation från Kiruna i norr till Trelleborg i söder servar man dagligen både privatpersoner och byggproffs över hela landet. Den uttalade ambitionen är att vara hela Sveriges byggpartner genom att erbjuda produkter, tjänster och lösningar som är tillförlitliga, enkla och relevanta. Det gäller inte minst Beijers nya byggvaruhus i Växjö.

Beijer Byggmaterial AB etablerades för mer än hundra år sedan och är en komplett leverantör av produkter till såväl konsumenter som proffs vad avser allt från byggvirke till kompletta kök och badrum. I det imponerande produktregistret finns inte mindre än 500 000 artiklar. Den största produktgruppen utgörs av trävaror, vilken innefattar ett mycket brett sortiment av god kvalitet med allt från grundstomme till nock.

Nya butiken blev ett lyft Beijer ingår i Stark Group som syssel-

sätter cirka 20 000 anställda på 1 150 filialer i fem länder, vilket gör dem till Nordeuropas största bygghandelskedja.

I Sverige finns sammanlagt 110 filialer spridda över hela landet, varav en ligger i Växjö där Josefine Boistrup är butikschef för den nya butiken, som nu har funnits i ett drygt år. Hon berättar att det faktum att Beijer Byggmaterial behövde ett nytt varuhus i Växjö var en fråga som diskuterats länge. När det första spadtaget togs

i februari 2023 blev det startskottet för en efterlängtad förändring. Drygt ett år senare, den 15 februari 2024, öppnade den nya butiken sina dörrar – på en mer central plats med bättre logistiska förutsättningar och närmare privatkonsumenterna.

– Vi vill vara Växjös trevligaste bygghandel, säger Josefine och fortsätter:

– Vi har en stor del av marknaden och kan nu erbjuda ännu bättre service,

smidigare flöden och större utrymmen. Det nya varuhuset har inneburit en enorm kapacitetsökning för oss. Tidigare kunde endast fyra bilar få plats i hallen samtidigt – nu kan upp till 30 fordon köra in och lasta varor, vilket effektiviserar processerna för både företagskunder och privatpersoner, berättar Josefine Boistrup.

Långsiktiga kundrelationer Josefine betonar vikten av att skapa förtroende och bygga långsiktiga kundrelationer.

– Vi ska vara stolta, schyssta och passionerade, det genomsyrar hela bolaget. Våra medarbetare strävar efter att bygga starka relationer, våra kunder ska kunna lita på oss. Det ska vara lika roligt att jobba här som att handla här. Josefine Boistrup menar att det för Beijer alltid har varit viktigt att ha personal med stor kunskap och en hög servicegrad, samt en förmåga att kunna förmedla professionella yrkesråd. Samtliga landets butiker erbjuder till exempel kostnadsfri byggrådgivning till sina kunder. I Beijer jobbar de som en familj där personalen utbildas kontinuerligt, vilket gör att de alltid ligger i framkant och har full koll på vad som händer i branschen och de produkter de säljer.

I Beijer Byggmaterial lägger de även stor vikt vid hållbarhet. De erbjuder certifierat virke enligt både FSC- och

PEFC-standarder, vilket garanterar att träprodukterna kommer från hållbart skogsbruk. Dessutom är miljö och rättvisa arbetsförhållanden viktiga hörnstenar i verksamheten.

Familjär kultur

Beijers nya filial i Växjö ger verksamheten en tydlig konkurrensfördel. Därtill kommer bolagets nya centrallager, vilket innebär att om en vara inte finns i butik kan den beställas senast klockan 16 och levereras redan klockan 7 nästa morgon – en tjänst ingen lokal konkurrent kan matcha.

I februari firar den nya butiken sitt ettårsjubileum med kampanjer och ett stort evenemang där 30 leverantörer deltar. Josefine Boistrup ser positivt på framtiden och betonar vikten av en god arbetskultur.

– Hos oss finns en öppen och familjär kultur, vilket är en viktig del av Beijers identitet. Det finns ett genuint intresse för kollegorna, vi ska vara en arbetsplats där vi bryr oss om varandra. Vi ledare måste sätta tonen för en rolig och utvecklande arbetsplats. Gillar man utmaningar och vill växa, då ska man söka sig till Beijer, avrundar Josefine Boistrup.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

Ljungadalsgatan 4 A

Telefon butik: 075-241 2805

Telefon företagsförsäljning: 075-241 2808

www.beijerbygg.se

Kundfokus, miljötänk och gott kaffe

I hjärtat av Kronobergs län har Café Bar Sverige AB etablerat sig som en av de ledande leverantörerna av kaffe- och varuautomater. Med ett starkt fäste i regionen och en tydlig vision om kundfokus och miljöhänsyn har företaget vuxit markant genom åren. Med sitt stora fokus på kundservice, miljötänk och teknisk innovation fortsätter Café Bar att utvecklas och säkra sin position som en av de ledande aktörerna på marknaden.

Sedan starten i Kronoberg har Café Bar expanderat från 100 till 900 maskiner i regionen.

- Vi är en av de större leverantörerna och har varit med länge, säger distriktschef Paul Gasparini, som har varit en del av företaget sedan 1998.

Kaffet har en central roll i verksamheten, och Café Bar erbjuder både sitt eget premiumkaffe och traditionellt kaffe från etablerade rosterier. Med ett sortiment av åtta egna kaffesorter anpassar de sig efter kundens smakpreferenser.

- Utmaningen är att hitta det kaffe som

tilltalar flest, och det är därför vi lägger mycket tid på att utbilda oss och justera maskinerna optimalt, förklarar Lars Johannesson, som är säljare i Växjö.

Teknologi och miljö

För att effektivisera och minska miljöpåverkan har Café Bar utvecklat ett eget system för fjärrövervakning av kaffemaskinerna.

- Vårt Coffee Analytics-system gör att vi kan ha total kontroll över förbrukning, servicehistorik och eventuella problem, innan kunden ens märker något, berättar Paul.

Systemet är unikt för Café Bar och ger både företaget och kunderna full insyn i kaffekonsumtionen.

- För att ytterligare spara på miljön tar vi alltid med oss kaffet ut när vi gör service på maskinerna för att slippa skicka kaffet, säger Lars.

Miljöfrågor är en hög prioritet för företaget. Café Bars hela tjänst är Svanenmärkt, från de elektriska leveransbilarna till deras återbruksinitiativ.

- Vi renoverar och återanvänder maskiner för att minimera avfall och håller nere

resandet genom att planera rutterna noggrant, säger Lars.

Engagemang

- Vi ska vara kundens bästa vän, betonar Paul.

Café Bar är djupt engagerade i det lokala näringslivet och idrotten. De samarbetar

Företaget har skapat en unik servicemodell där de besöker sina kunder var fjärde till var sjätte vecka. På Café Bar handlar allt om kunden.

med flera elitföreningar, som Lakers och Vipers, och anordnar kundträffar i samband med matcher.

- Nätverkandet är viktigt, och vi ser oss som en del av det lokala näringslivet, säger Paul.

Företaget har även en stark intern kultur. Varje år arrangeras en kickoff för alla anställda med föreläsningar, prisutdelningar och festligheter.

- Vi försöker ha roligt på jobbet, och dagarna flyger verkligen förbi, säger Lars. En av nyckelfaktorerna bakom framgångarna i Växjö är just den stabila personalstyrkan.

- Vi är idag åtta personer och har de senaste åren inte haft någon personalomsättning, bara ökat antalet, berättar Lars, som har arbetat på Café Bar sedan 2011.

Intervju: Emma Bergström

En prisbelönad bilverkstad i Växjö

Biltec har funnits i Växjö sedan mitten av 90-talet och har byggt upp ett mycket starkt förtroende hos sina kunder. De starka kundrelationerna och ett modernt fokus har resulterat i att man alltid har haft ett jämnt kundflöde och bland annat utsågs till Årets företagare 2023 och Årets branschvinnare 2024. De håller sig även bland topp 10 av Lasingoos över 2000 verkstäder, baserat på kundrecensioner.

Rasmus Svensson har alltid haft ett starkt motorintresse. Redan i mellanstadiet drogs han till motocross och mopeder. Med tiden växte intresset och ledde honom vidare till att meka med motorcyklar och bilar.

- Jag visste tidigt att min framtid låg inom motorbranschen. Jag har även många vänner med samma passion, berättar han. 2004 började Rasmus sin yrkesbana på Biltec, en verkstad i Växjö som har

funnits sedan mitten av 90-talet. Då arbetade han som ensam mekaniker tillsammans med dåvarande ägaren Jörgen. Under flera år diskuterades ett eventuellt ägarskifte, och 2020 blev det verklighet när Rasmus tog över företaget.

Modernisering

Med en tydlig vision om att modernisera och utveckla verksamheten började han investera i ny utrustning och anpassa Biltec för framtidens bilindustri, inklusive elbilar. Erfarenhet av att driva eget hade han redan, efter att ha drivit en djuraffär tillsammans med sin fru. När Rasmus tog över Biltec var de endast två anställda. Idag har teamet vuxit till fem personer. Expansionen har gjort det möjligt att ta emot fler kunder. Rasmus ser en utmaning i att rekrytera tekniskt kunnig personal, då färre utbildar sig inom fordonsmekanik idag. För att säkerställa kompetensförsörjning samarbetar Biltec med skolor i Växjö.

- Vi tar emot praktikanter och ger ungdomar en chans att få erfarenhet och utvecklas i yrket, säger Rasmus.

Biltec är en godkänd bilverkstad enligt Autoexpertens krav, vilket innebär fokus på säkerhet, utbildning och miljö.

- Vi använder produkter med så liten miljöpåverkan som möjligt och hanterar avfall enligt reglerna, säger Rasmus. Framtidsmålet är att ta en större plats i elbilsbranschen.

- Det har funnits en växande eftermarknad för elbilar, och vi vill vara en del av den, säger Rasmus, som berättar att verkstaden har förberetts för detta med ny utrustning och kompetensutveckling.

Sedan två år tillbaka erbjuder Biltec även motoroptimering, trimning och omprogrammering av bilar, vilket kan ge bränslebesparingar på 5–7 procent.

- Vi löser det mesta inom programmering och optimering, säger Rasmus, som även påpekar att de löser problem med i AD-blue och EGR system.

Starka kundrelationer

Kundrelationer är en hörnsten i Biltecs verksamhet. Kunderna uppskattar den ärlighet som genomsyrar Biltecs arbetssätt.

- Många kunder har varit hos oss i över 20 år, och det är den typen av långsiktiga relationer vi strävar efter. Det är viktigt att hålla en hög kvalitetsnivå och ha kundens nöjdhet i fokus, säger Rasmus. Det bästa med jobbet, enligt Rasmus, är kundkontakten och glädjen i att leverera bra service. Han trivs med variationen i yrket och känslan av att alltid kunna utvecklas. Detta engagemang reflekteras av att Biltec aldrig har haft en nedgång i verksamheten. Kundflödet är jämnt och kundnöjdheten hög. Verkstaden hanterar dagligen mellan 15 och 20 bilar, och under hjulskiftesperioder tillkommer ytterligare cirka 20 arbeten per dag.

Intervju: Natalie Ridley

Optimera din bil hos Skandinavisk Motoroptimering i Växjö.

Ett helhetskoncept för ett problemfritt lastvagnsägande

Helhetslösningar är nyckelordet i Finnvedens Lastvagnar AB. För åkerier och transportföretag är företaget sedan länge en viktig samarbetspartner som landets största privata återförsäljare av Volvo Lastvagnar. Konceptet innefattar såväl försäljning som service, uthyrning och reservdelar. En av bolagets serviceverkstäder finns i Växjö.

Ett tryggt och bekymmersfritt lastvagnsägande är filosofin i Finnvedens Lastvagnar AB. Genom att i samma bolag kunna erbjuda helhetslösningar i form av försäljning, service, uthyrning, reservdelaroch finansiering är företaget en självklar och trygg partner för många åkerier och transportörer. Med 20 verkstäder från Ängelholm i söder till Kristinehamn i norr är Finnvedens Lastvagnar dessutom Sveriges ledande privata återförsäljare av Volvo Lastvagnar.

Vi besöker anläggningen i Växjö, som i rollen som auktoriserad Volvo-lastbilsverkstad erbjuder serviceavtal på olika nivåer, samt jourservice.

– När det blir ett akut driftstopp har vi rutiner och samarbete för att snabbt hjälpa våra kunder, berättar Nicklas Ekstrand som är servicechef för Finnvedens Lastvagnar i Växjö. Han tillägger att de som har ett Volvo Lastbilskort har tillgång till extra service i form av en dygnet runt-öppen tvätthall. Finnvedens Lastvagnar är dessutom SWEDAC-ackrediterat för att släcka besiktningsanmärkningar och hantera färdskrivare samt tungkyla.

Vi-känsla

Att driva en serviceverkstad handlar, understryker Nicklas Ekstrand,inte bara om att laga lastbilar, utan också om att främja relationer, trivsel och utveckling. Efter drygt ett år i Finnvedens Lastvagnar ser han tydligt vad som gör verksamheten unik.

– Det råder en väldigt familjär stämning här. Vi har en stark vi-känsla och stöttar varandra, säger Nicklas och framhåller

den 30 personer starka personalstyrkan i Växjö, varav 27 arbetar i verkstaden, två är säljare samt en är ansvarig för Hyrlast –en förmånlig uthyrningstjänst som bidrar till att företaget kan erbjuda helhetslösningar.

– Vi jobbar nära våra kunder och bygger långvariga relationer. Kunder på lastbilssidan vet vad de vill ha, och vi är här för att se till att de får rätt service, säger Nicklas.

Personalen är en central del av verksamheten, och Nicklas är mån om att skapa en arbetsplats där alla trivs och utvecklas.

– Jag tror mycket på transparens och att vi ska våga lyfta problem. Vi har dagliga möten där vi ventilerar och löser saker tillsammans, säger han.

Han menar att utbildning och utvecklingsmöjligheter är en viktig del av strategin. Internutbildningar erbjuds och Finnvedens Lastvagnar har även ett nära samarbete med skolor genom LIA-praktik och engagemang i Motorbranschcollegerådet.

– Våra framtida mekaniker finns där ute, och vi vill bidra till deras utbildning. Kunskap kan man alltid lära sig, men

rätt inställning är det viktigaste, menar Nicklas.

Växande behov

Framåt ser Nicklas Ekstrand möjligheter för verksamheten att växa, inte minst skadeverkstaden.

– Visionen är att erbjuda en helhetslösning – en one-stop-shop för lastbilskunder. Vi ser ett ökat behov av våra lösningar och vill utöka vår verksamhet för att möta efterfrågan, säger Nicklas. Han konstaterar att elektrifieringen av transportbranschen går framåt, men för långväga transporter är eldrivna lastbilar ännu en utmaning. Däremot ser han potential i vätgasdrift, som han tror kommer bli allt vanligare framöver. Nicklas tipsar avslutningsvis om den afterwork som Finnvedens Lastvagnar arrangerar den 4 april, då kunder och mekaniker möts under avslappnade former.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

Fordonsbranschens val för innovativ

profilering

Formac Production AB är en framträdande aktör inom produktmedia och fordonsprofilering. Med ett brett sortiment av kundunika och svensktillverkade profilprodukter riktar de sig till bilhandlare, verkstäder och trafikutbildare, som via samarbetet med Formac lyfter sina varumärken.

Växjöbaserade Formac Production AB är en specialist på produktmedia och fordonsprofilering. Med kundunika tryck och svensktillverkade innovativa profilprodukter vänder de sig till bilhandlare, verkstäder och trafikutbildare. I sortimentet finns allt från innovativa skylthållare och reklamlister till däcksäckar och klassiska profilprodukter som isskrapor och nyckelringar – produkter som lyfter

deras kunders varumärken.

– I vår produktkatalog finns fler än 5 000 artiklar, och vi arbetar dagligen med specialanpassade lösningar efter kundernas behov. I en nära dialog med våra uppdragsgivare optimerar vi produktutvecklingsprocessen, och låter våra grafiker och experter ta fram skräddarsydda lösningar. Vi trycker på de flesta material, så som plast, glas, läder och

metall, upplyser Jacob Hermansson, VD för Formac Production.

Funplate

Formac Production är mest känt för sin skylthållare med reklamlist, med fler än 10 miljoner sålda exemplar. Företaget ligger också bakom det egna varumärket Funplate, ett koncept som riktar sig direkt till konsument, huvudsakligen till fordonschaufförer och entusiaster, som vill ha personlig och unik skyltning för sina fordon. Funplate har blivit ett populärt inslag i bolagets breda produktportfölj.

Växer och utvecklas

Formac Production AB, med kunder som Bilia och Hedin Bil, har genomgått en imponerande utveckling under de senaste åtta åren. Med Jacob Hermansson vid rodret har bolaget vuxit organiskt och genom förvärv moderniserats och intagit en framskjuten position inom fordonsprofilering i Norden. Jacob har varit en del av företaget i 13 år och tog över som VD för åtta år sedan, i samband med att bolaget

förvärvades av Stega-företagen. Sedan dess har mycket hänt.

– Vi har förstärkt vår position på marknaden, investerat i nya affärssystem och modern teknik samt förvärvat bolag i både Finland och Norge. Idag är vi en mindre koncern med närmare 40 anställda, varav 30 i Sverige, berättar Jacob. Trots att Formac inte längre är ett familjeföretag strävar man efter att behålla den familjära andan.

– Korta beslutsvägar, starka värderingar och en inkluderande arbetsmiljö präglar organisationen. Personalen är hjärtat i verksamheten och vi satsar mycket på trivsel och gemenskap genom friskvårdsaktiviteter, gemensamma mål och regelbundna kickoffer, säger Jacob Hermansson, som tror på en fortsatt god utveckling för Formac Production AB.

– Fokus ligger på att integrera de förvärvade bolagen och skapa ett starkt koncept för våra nordiska kunder. Samtidigt blickar vi mot övriga Europa för framtida samarbeten och nya kundrelationer.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

Hantverk och noggrannhet i varje gravering

Växjö Gravyr & Sportpriser har utvecklats till en efterfrågad aktör inom skyltar och gravering. Här förenas traditionellt hantverk och modern teknologi, vilket resulterar i en bred produktportfölj i form av allt från skyltar till specialdesignade idrottspriser.

I hjärtat av Växjö driver Jennica Louisson företaget Växjö Gravyr & Sportpriser, en verksamhet som etablerades 1994 av Jennicas far. Hon anslöt till företaget 2011 och har sedan dess tagit aktiv del i dess utveckling. Med tre decennier i branschen har Växjö Gravyr & Sportpriser blivit en etablerad aktör inom skyltar, gravyr och idrottspriser. Så lång erfarenhet ger, menar Jennica, en nästan oslagbar kompetens. – Redan i slutet av 90-talet investerade vi i vår första lasermaskin, vilket gjorde oss till något av en pionjär inom området. Idag tillverkar vi skyltar i en mängd olika material, som aluminium, plast och rostfritt stål, och vänder oss till både företag

och idrottsföreningar, upplyser Jennica Louisson, och berättar att de erbjuder ett brett utbud av produkter, så som märkskyltar, ventilbrickor, maskinskyltar och så vidare, allt enligt kundens önskemål.

– Vi har dessutom möjlighet att göra taktila skyltar, det vill säga skyltar för synskadade.

Växjö Gravyr & Sportpriser jobbar också med exempelvis begravningsbyråer till vilka de erbjuder skyltar till såväl kistor och urnor som kyrkogårdsskyltar. Andra produkter inkluderar gravyr på promotionprodukter, som exempelvis termosar, muggar, knivar och skärbrädor. Även UV-print är en stor del av verksamheten, med print på bland annat flaskor och isskrapor – med andra ord det mesta som har en plan yta.

– Vår styrka är att vi är flexibla i både utförandet av gravyr och i mängden produkter som kunden beställer. Vi välkomnar stora som små beställningar, säger Jennica. Under pandemin visade sig verksamhetens breda utbud vara extra viktigt.

– Att ha flera ben att stå på var avgörande för att klara de utmaningar som uppstod. Marknaden för idrottspriser avtog helt, vilket gjorde att gravyrdelen samt printdelen blev en mycket viktig del av vår verksamhet. Detta gjorde att vi klarade pandemin betydligt bättre än många andra, minns Jennica Louisson.

Flexibelt och hållbart

En av de främsta styrkorna för Växjö Gravyr & Sportpriser är, menar Jennica, de starka kundrelationerna. Ryktet om deras arbete sprids ofta genom mun till mun-metoden.

– Våra kunder uppskattar att vi erbjuder en flexibel och personlig service, anpassad efter deras behov. Det kan till exempel handla om en förening som missat en beställning och behöver 40 pokaler levererade inom ett dygn – en utmaning vi är vana vid att hantera.

Jennica lyfter också fram företagets tydliga hållbarhetsprofil. Genom att fokusera på lokal produktion och lokala transporter minskar de sitt klimatavtryck. De jobbar också aktivt med att undvika onödiga inköp och ser till att kunden alltid får ett korrektur innan

produktionen startar för att minimera fel och spill.

Sammansvetsat team

Som familjeföretag värdesätter Jennica och hennes kollegor sammanhållning och en god arbetsmiljö.

– Vi är ett sammansvetsat gäng med högt i tak och ett hjärtligt samarbete, säger Jennica och lyfter i sammanhanget fram medarbetaren Åsa som har varit företaget troget i 20 år, och i allt väsentligt bidrar till en stabil grund för verksamheten. Trots ambitionen att växa är det, understryker Jennica, viktigt att företaget växer i en rimlig takt. Personkemi och kompetens är nyckelbegrepp när de rekryterar. – Vi utbildar våra anställda eftersom erfarenhet av branschen är svår att hitta. Teknisk utveckling och anpassning till marknadens behov är en del av utmaningen i dagens affärsklimat, konstaterar Jennica som trivs ypperligt med jobbet på Växjö Gravyr & Sportpriser.

– Det är variationen och kundkontakterna som jag uppskattar mest. Det är ett omväxlande jobb, och det är utmaningen som gör jobbet roligt.

Intervju: Natalie Ridley

Text: Örjan Persson

Smedjegatan 10, 352 46 Växjö | 0470-407 10 www.gravyr-sportpriser.se | info@gravyr-sportpriser.se

VD Jacob Hermansson.

Lars Louisson, Jennica Louisson och Åsa Kungberg.

Rekond och lackering med passion och noggrannhet

Sedan han kom till Sverige 2016 har Ali Ahmad Amiri med stor passion och målmedvetenhet byggt upp en karriär inom bilvård. Idag driver han Maxrekond Växjö AB där han tillsammans med sina kunniga kollegor erbjuder högkvalitativ rekond och lackering för traktens företag.

har byggt en stabil kundbas inom försäkringsärenden.

Hårda krav

Lackeringsdelen är, betonar Ali Ahmad Amiri, en viktig del av verksamheten som företaget vill utveckla ytterligare. För att kunna leverera högkvalitativ billackering köpte han en lackeringsverkstad där idag fem personer arbetar. Han betonar vikten av att all personal är utbildad, eftersom lackering kan vara farligt om det inte utförs korrekt.

Sedan Ali Ahmad Amiri kom till Sverige 2016 har han utbildat sig och jobbat med bilar. Med passion och målmedvetenhet praktiserade han på en rekondfirma, där han senare blev anställd och jobbade i fem år. I december 2022 tog han nästa stora steg och köpte sin egen firma, Maxrekond Växjö AB, som är specialiserat på rekond och lackering, företrädesvis för traktens bilfirmor.

– När företagen har investerat i nya tjänstebilar förbereder vi dessa enligt kundens önskemål, och när de så småningom ska sälja dem vidare rustar vi upp fordonen genom att ta bort stripning och rekonditionera, upplyser Ali Ahmad Amiri och tillägger att företaget även har ett gott samarbete med försäkringsbolagen, vilket

– Det finns många regler att följa, särskilt gällande miljöhantering, återvinning av kemikalier etcetera, understryker han.

Förutom med bilar har företaget börjat arbeta med lackering av vattenskotrar. Ali Ahmad Amiri ser möjligheter att expandera inom det området. Han har även planer på att växa ytterligare genom att anställa fler. En ny rekondare, en mötesbokare och två mekaniker ska ansluta till teamet inom kort.

Värnar om personalen Att driva en firma är krävande, Amiri arbetar uppemot 12–13 timmar per dag, sju dagar i veckan.

– Visst kan jag bli trött, men man måste kämpa på, säger Ali Ahmad Amiri, vars

mål är tydligt – Maxrekond ska vara bäst. Därför kontrollerar han alltid själv bilarna innan de lämnas tillbaka till kunderna. Ett problem är dock, menar han, svårigheterna att hitta kunnig personal, inte minst lackerare. Därför lägger han stort fokus på trivsel och välmående för personalen.

– Jag försöker variera arbetsuppgifterna

så att mina anställda inte behöver stå i lackverkstaden hela tiden. För mig är det viktigt att personalen mår bra, säger han. Kundkretsen domineras av företag, och för att bredda kommunikationen till kunderna ytterligare utformas nu en hemsida. I kombination med nya lokaler, idéer, maskiner och kunder ser Amiri positivt på framtiden. – Ett viktigt steg framåt är att erhålla fler jobb via försäkringsbolagen. Det är något vi aktivt arbetar för. Vi vill fortsätta utveckla verksamheten och på så sätt även fortsätta växa.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

Typ 1-diabetes

slår en knut på livet

HJÄLP OSS LÖSA KNUTEN,

GE DITT STÖD TILL FORSKNINGEN.

Swish 900 05 97 Plusgiro 90 00 59-7

Hjärt-lungsjukdom är vår tids största folksjukdom. Men det finns hopp.

Just nu pågår livsviktig forskning som kommer att ge människor ett längre och friskare liv. Problemet är att pengarna inte räcker till. För att kunna nå nya genombrott behöver forskningen mer stöd.

Hjärt-lungsjukdom är vår tids största folksjukdom. Men det finns hopp.

Forskningen får aldrig ta paus. Bli månadsgivare idag!

Just nu pågår livsviktig forskning som kommer att ge människor ett längre och friskare liv. Problemet är att pengarna inte räcker till. För att kunna nå nya genombrott behöver forskningen mer stöd.

Forskningen får aldrig ta paus. Bli månadsgivare idag!

www.hjart-lungfonden.se

www.hjart-lungfonden.se

En hållbar plats för företagande, boende och turism

Tingsryds kommun är platsen som kombinerar en stark företagaranda med vacker natur och en blomstrande besöksnäring. Här samspelar lokala handlare, tillverkande industri och hållbar turism för att skapa en attraktiv miljö för både boende och företagare.

Tingsryds kommun, belägen i hjärtat av Småland, är en plats med en stark företagaranda, vacker natur och en livskraftig besöksnäring. Med cirka 12 000 invånare och en mix av tillverkande industri, handel och turism är kommunen en attraktiv plats att bo, arbeta och driva företag på.

– Här finns ett unikt näringsliv där små och stora företag samsas i en dynamisk

miljö. Lokala handlare och butiker, som färgaffärer, klädbutiker och välkända Börjes, skapar en levande stadskärna. Samtidigt spelar den tillverkande industrin en avgörande roll för sysselsättningen, säger Karin Bååth, näringslivschef i Tingsryds kommun.

Hon berättar att näringslivet i Tingsryd präglas av en vilja att utvecklas och samverka. Företagarträffar, nätverksevent och den återkommande näringslivsgalan är initiativ som stärker relationerna mellan kommunen och företagen.

– Här finns också en stark tradition av lokal handel och entreprenörskap, där småföretagare får stöd och möjlighet att växa, säger Karin.

Gedigen bakgrund

Sedan november 2024 är Karin Bååth näringslivschef i Tingsryds kommun. Med en bred bakgrund inom företagande, kommunal utveckling och centrumledning ser hon stora möjligheter för näringslivet i den småländska kommunen. Karins karriär spänner över flera områden. Hon har varit VD och centrumledare för Växjö City och har erfarenhet av familjeföretag. Karin arbetade tidigare som näringslivschef i

Lessebo kommun, där hon mellan 2019 och 2022 hanterade frågor kring omställning och snabba beslut under pandemin. Därefter valde hon att fokusera på familjeföretaget.

– Jag insåg dock snart att jag saknade möjligheten att arbeta med utvecklingsfrågor i ett större perspektiv. När tjänsten som näringslivschef i Tingsryd blev ledig 2024 tvekade jag inte att tacka ja, berättar Karin Bååth, som tog sig an rollen med engagemang och energi.

En plats för naturälskare

I Tingsryds kommun arbetar de aktivt för att locka nya invånare, inte minst genom att skapa attraktiva boendemöjligheter. Nyexploatering och förbättrad infrastruktur, såsom nya verksamhetsområden i Urshult, är andra initiativ med syftet att bidra till en hållbar utveckling. Tingsryd är dessutom en populär destination för naturälskare. Här finns sjöarna Åsnen och Mien som med sitt kristallklara vatten lockar både sportfiskare och turister från bland annat Tyskland och Nederländerna. Stuguthyrning, guidade fisketurer och båtuthyrning är viktiga inslag i besöksnäringen.

Karin Bååth lyfter också fram Getnö

Gård, med anor från 1300-talet, som är en av kommunens stoltheter. Med sitt naturnära läge vid gränsen till ett naturreservat erbjuder gården en helhetsupplevelse med camping, restaurang och aktiviteter.

– Besöksnäringen är en viktig ekonomisk drivkraft, vi ser stora möjligheter att vidareutveckla hela regionen som en hållbar destination. Med ett 15-tal campingplatser och ett strategiskt läge nära större städer erbjuder vi en lättillgänglig plats för både svenska och utländska besökare, avrundar Karin Bååth.

Intervju:

Natalie Ridley Text: Örjan Persson

Tingsryds kommun.

Stolta traditioner möter modern innovation

Bröderna Torbjörn och Peter Johansson driver Ebbemåla Mekaniska Verkstad, ett företag med djupa rötter i svensk industrihistoria. Sedan starten 1968 har verksamheten gått i arv genom generationerna och utvecklats till en modern legotillverkare med fokus på kundanpassade lösningar.

I småländska Ryd driver bröderna Torbjörn och Peter Johansson Ebbemåla Mekaniska Verkstad, ett företag med djupa rötter i svensk industrihistoria. Grundat 1968 av deras farfar har verksamheten gått i arv genom generationerna. Efter att deras far tog över blev det naturligt för bröderna att ta stafettpinnen vidare.

– Som legotillverkare producerar vi inga egna produkter, utan arbetar helt utifrån kundens önskemål. Genom att tillhandahålla hela produktionskedjan, inklusive ytbehandling och bearbetning efter kundritningar, har vi byggt upp ett starkt nätverk av leverantörer och en bred kundbas. Våra kunder finns inom bland annat gruvindustrin, fordonsindustrin, infrastruktur och försvarsindustrin, upplyser Torbjörn Johansson. Han berättar att företaget alltid har legat i framkant när det gäller teknik-

utveckling, och att de genom åren har genomfört förändringar i produktion och kundinriktning. De senaste 30 åren har verksamheten varit stabil, men med en tydlig strategi för modernisering och långsiktiga investeringar.

– Vi har investerat mycket i att byta ut maskiner och utöka kapaciteten. Vi ser modernisering som en nödvändighet för att hänga med i utvecklingen. Med vår moderna maskinpark och våra automatiserade processer säkerställer vi att vi kan fortsätta konkurrera på hög nivå, säger Torbjörn.

Kommunikation och kundrelationer

I Ebbemåla Mekaniska har kommunikation och kundrelationer alltid stått i fokus.

– Det handlar om att vara ärlig och ha en bra dialog med kunderna. Hög kvalitet och punktliga leveranser är andra grundstenar i vår affärsmodell, säger Peter Johansson.

Peter nämner också att miljökrav från både myndigheter och kunder har blivit allt hårdare. Företaget arbetar aktivt med återvinning och återanvändning av spillmaterial, vilket resulterat i minimalt svinn. Företaget är dessutom certifierat enligt ISO 14001 och 9001, vilket bekräftar dess höga standarder inom miljö- och kvalitetsarbete.

Verksamheten sysselsätter idag ett 50-tal medarbetare. Att rekrytera rätt personal på en mindre ort har, medger Peter och Torbjörn, varit en utmaning. De betonar vikten av samarbete med gymnasieskolor och vuxenutbildningar för att säkerställa en stadig tillförsel av kvalificerad arbetskraft.

– Vi ser internutbildning och kompetensutveckling som centrala faktorer för

företagets framtid. Vi lägger stor vikt vid exempelvis utbildningar inom CAM-programmering och verkstadsteknik.

Årets Företagare 2024

Arbetsmiljön är en annan prioritet i Ebbemåla Mekaniska Verkstad, där de nyligen har investerat i förbättrad ventilation och uppdaterade lunchrum för att säkerställa personalens trivsel. En bekräftelse på företagets engagemang och affärsmässiga framgångar fick de förra året då Ebbemåla Mekaniska utsågs till Årets Företagare i kommunen.

När Torbjörn och Peter blickar framåt ser de stor potential i att bredda sin kundbas och fortsätta investera i modern teknik. Det som driver bröderna framåt är deras passion för utveckling. – Tekniken förändras hela tiden, ingen blir fullärd, och det gäller att våga hänga med. Vi har lyckats kombinera tradition med innovation, det gör att vi står stadigt inför framtiden.

Intervju: Natalie Ridley Text: Örjan Persson

Årets företagare i Tingsryd kommun 2024, Peter Johansson och Torbjörn Johansson.

Wenzel 2000x800. Styrd mätmaskin i tempererat mätrum.

Mazak 300MY. Svarv med tillhörande Robotlösning.

Mazak C600. 5-axlig fräs med tillhörande 12-pallettsystem.

Helhetslösningar kring mark och anläggning

I hjärtat av Småland finner vi Liljegrens Entreprenad AB, ett företag med en lång och gedigen historia inom mark- och anläggningsarbeten. Företaget är känt för sina helhetslösningar och dess förmåga att hela tiden anpassa sitt koncept efter marknadens behov.

Från småländska Tingsryd utgår verksamheten i välrenommerade Liljegrens Entreprenad AB. Företaget utför alla typer av mark-och anläggningsarbeten, från enklare uppdrag till totalentreprenader, och har intagit en stark marknadsposition tack vare sin breda kompetens.

– Vi står för helhetslösningar, från att lämna anbud och offerter, samt ta fram ritningar och hantera bygglovsansökningar, till komplett entreprenad, säger Jim Dahlgren, VD för Liljegrens Entreprenad.

Han berättar att företaget har blivit något av en specialist på olika typer av kabelarbeten, vilket gjort att de ofta anlitas

av el- och telebolag. Med egen grustäkt säkras materialleveranser, och i den egna serviceverkstaden kan de utföra reparationer och service.

– De senaste åren har efterfrågan i mångt och mycket styrt utvecklingen, vilket inneburit att vi successivt har anpassat oss efter marknadens behov, säger Jim.

Gedigen historia

Liljegrens Entreprenad AB har en lång historia som sträcker sig tillbaka till 1947, då företaget grundades av Karl Liljegren och hans två söner. Under sina tidiga år var verksamheten inriktad på tillverkning av badkar och skottkärror under namnet Örmo Marmorprodukter AB, men med tiden ändrades affärsinriktningen när fokus i stället hamnade på krossning av grus och betong. 1975 tog tredje generationen över och investerade i grävmaskiner för att kunna åta sig markentreprenader, vilket också innebar att bolaget fick sitt nuvarande namn. Idag drivs det av fjärde generationens entreprenörer, Jim med hjälp av hans kusiner Peter och Jens, tillsammans med

deras team på ett 20-tal anställda. Jim, som tidigare har arbetat som militär, montör och smed, tog över företaget i samband med generationsskiftet för ungefär 15 år sedan.

– Det innebar en stor förändring, inte minst för mig själv i och med att jag fick ta ett helt nytt personalansvar och lära mig att driva bolaget på ett mer affärsmässigt sätt. Under de första åren åtog jag mig själv flera tjänster och var djupt involverad i det dagliga arbetet, minns Jim Dahlgren. Han berättar att företaget har en stark lokal förankring och arbetar i en arbets-

radie på cirka 15 mil från hemorten. De har ramavtal med kommunen och utför en rad olika projekt. Företaget har även byggt sin egen lokal där de hyr ut kontorsplatser till lokala entreprenörer. Om efterfrågan på kontorsplatser ökar kan en utbyggnad av lokalen bli aktuell.

Dynamisk arbetsplats

Liljegrens Entreprenads kunder består av både privatpersoner och företag, och många av uppdragen kommer tack vare goda rekommendationer. Företaget satsar på att vara ärliga och transparenta i prissättningen, vilket

skapar en trygghet för kunderna. En annan av företagets styrkor är, menar Jim Dahlgren, den goda arbetskulturen. – Vi företräder en dynamisk arbetsplats med högt i tak och en låg personalomsättning. De flesta av våra anställda har arbetat här i mer än fem år, och trivs i en arbetsmiljö som är väldigt fri och där de får vara delaktiga i beslut som fattas. Vi samarbetar även med skolor och tar in praktikanter varje år, upplyser Jim. Han konstaterar att branschen har utvecklats tekniskt under de senaste decennierna, och att Liljegrens Entreprenad alltid har legat i framkant när det gäller maskinstyrning och byggteknik.

– Vi har länge jobbat med moderna maskinlösningar och följer noggrant branschens krav och regler. Vi strävar hela tiden efter att ha en så modern maskinpark som möjligt, samtidigt som vi fokuserar på hållbarhet genom att återanvända grusmaterial samt arbeta med betong och asfalt på ett miljömedvetet sätt, berättar Jim.

Han ser positivt på framtiden för Liljegrens Entreprenad.

– Vi ser alla möjligheter att expandera, vi känner oss redo att ta oss an nya utmaningar.

Intervju: Natalie Ridley

Text: Örjan Persson

VVS, entreprenad och ett sammansvetsat gäng

Rävemåla Vatten & Värme är idag en etablerad aktör inom VVS och entreprenadtjänster i regionen. Företaget har en stabil kundkrets och anpassar sig efter framtidens tekniska utveckling och hållbarhetskrav. Den viktigaste nyckeln till framgång har dock varit en stark företagskultur, där de kompetenta och erfarna medarbetarna har högt förtroende.

Rikard Stålered har lång erfarenhet inom VVS- och entreprenadbranschen. 2012 tog han ett avgörande steg i sin karriär. Efter att ha arbetat i branschen en tid kände han att det var dags för något eget – en ny utmaning. Han sa upp sig från sitt arbete och köpte det företag han tidigare hade varit anställd hos. På bara några år har verksamheten vuxit från

en enmansfirma till ett starkt sammansvetsat team på sju personer. Att driva företag inom VVS- och entreprenadbranschen i en mindre ort som Tingsryd har sina fördelar. Kunderna kommer ofta via

rekommendationer, och ryktet om företagets pålitlighet sprider sig snabbt.

- Det var en smärtfri start; vi hade redan en kundkrets, säger Rikard. Till en början fokuserade Rävemåla Vatten & Värme enbart på VVS-arbeten, men en kväll för fem år sedan föddes en ny idé. En av Rikards vänner, en snickare som jobbade på ett företag som skulle köpas upp av ett större bolag. De diskuterade möjligheterna att starta upp en byggavdelning. De bestämde sig för att prova och det har slagit väl ut och har nu fyra anställda snickare.

- Man får mer flyt på jobben när man har allt under samma tak och nu gör vi mycket entreprenader med helhetslösningar för kunderna, berättar Rikard. Idag erbjuder företaget allt från renovering av badrum och kök till tillbyggnader och andra byggprojekt och VVS-arbeten.

Energi och miljö

Branschen har förändrats mycket under de senaste åren, särskilt inom energieffektivisering och värmepumpar. Från att ha varit en enkel produkt har värmepumpar blivit alltmer avancerade. Företaget håller sig uppdaterat genom vidareutbildning inom nya produkter och digitalisering.

. Idag kan allt styras via mobilen, säger Rikard.

Hållbarhet är en viktig del av verksamheten. Företaget källsorterar byggavfall och levererar gamla pannor och material till återvinningsföretag.

- Vi försöker tänka på miljön så gott det går, säger Rikard.

Ett sammansvetsat gäng

På företaget råder en familjär stämning där alla känner varandra väl. Det är högt i tak med bra dynamik och tillit till

varandra. De anställda har lång erfarenhet inom branschen, många har arbetat med VVS och bygg sedan skoltiden.

- Vi satsar också på att ta in praktikanter från lokala skolor, eftersom det är svårt att hitta utbildad arbetskraft inom VVS, berättar Rikard.

För Rikard är företaget mer än bara ett jobb – det är en livsstil. Han bär alltid telefonen med sig och är tillgänglig dygnet runt.

- Man är inte alltid på kontoret, men jobbet finns alltid där, säger han. Samtidigt värderar Rikard friheten i arbetet, vilket är en viktig del av företagskulturen. De anställda erbjuds flexibilitet, och om någon behöver gå hem tidigare är det inga problem så länge jobbet blir gjort.

Intervju: Natalie Ridley

rikard@ravemala.nu

Lantbrukaren som blev säljare

Oskar Davidsson kommer från en lantbrukarfamilj. Han valde dock att gå sin egen väg. Sedan 2013 driver han Sydfarm, som är återförsäljare och rådgivare av inomgårdsprodukter för mjölk- och nötköttsproducenter. Företagets filosofi bygger på att djurens hälsa alltid kommer först, tätt följt av produktion, ekonomisk och miljömässig hållbarhet.

Oskar Davidsson har alltid haft lantbruket nära hjärtat. Uppvuxen i en familj där lantbruket har varit en självklarhet,

växte hans intresse för djurvälfärd och teknik tidigt fram. Redan som nioåring spenderade han tid på sin mosters mjölkgård, vilket lade grunden för hans framtida karriär. I tonåren tillbringade Oskar helger och lov på gården och började så småningom planera för att själv ta över gården. Planerna fanns länge, men han insåg att hans passion låg i tekniken, utrustningen och problemlösningen. Efter en gymnasial lantbruksutbildning utbildade han sig till servicetekniker och utvecklade ett stort intresse för utrustning och inredning för lantbruksmiljö. 2013, vid endast 18 års ålder, startade

han sitt företag, Evolution Mechanics Sweden som senare blev Sydfarm. - Från början var riktningen lite oklar, men när företaget jag arbetade för gick i konkurs tog jag över deras kunder och byggde vidare på kontakterna, berättar Oskar.

Genom att aktivt söka återförsäljaravtal med leverantörer expanderade Oskar sin verksamhet och blev återförsäljare för bland annat Urban, Easyfix, Arntjen och Cowhouse.

Djur och produktval

Oskars filosofi bygger på att djurhälsa

alltid kommer först, tätt följt av produktion och ekonomi. Han betonar vikten av att förstå helheten inom lantbruket – från djurens välmående till stallets utformning och ekonomisk hållbarhet.

- Vi har sett en tydlig utveckling där gårdar blir allt större och mer strukturerade, vilket skapar både utmaningar och möjligheter. Man kan jämföra det med dagens teknikindustrier, där vi har välfungerande företag där det finns en expert inom varje område. Det ser vi mer och mer i lantbruket. Det bidrar till en bättre djurvälfärd och stabilare produktion, säger Oskar.

Oskar och hans företag strävar efter att skapa en trygg och stressfri stallmiljö.

Genom noggrant handplockade produkter ser han till att lantbrukare får den bästa utrustningen för både sig själva och sina djur.

- Mitt fokus ligger på hållbarhet och säkerhet, vilket i sin tur bidrar till ökad produktion och bättre ekonomi, säger Oskar.

Rådgivning

Kundrelationer är en central del av verksamheten. Oskar ser sig inte bara som en försäljare, utan även som en rådgivare och problemlösare.

- Jag tycker om att arbeta nära mina kunder och hjälper gärna till med allt från djurhälsa till produktval, säger Oskar.

Oskars ambition är att företaget ska växa,

men utan att tappa sin spetskompetens och personliga kundkontakt. Framåt ser han en fortsatt ökad efterfrågan på automatisering och digitalisering inom lantbruket, samtidigt som konsument- och miljökrav skärps.

- Det kommer vara viktigt att utbilda lantbrukare om hållbara metoder och hur tekniken kan förbättra både djurhälsa och lönsamhet, säger Oskar. Sydfarm fortsätter att utvecklas, och Oskar Davidsson är fast besluten att behålla företagets unika ställning inom branschen. Han vill inte bli en stor aktör som endast fokuserar på försäljning, utan i stället erbjuda högkvalitativ service och expertis – något han anser vara avgörande för framtidens lantbruk.

Intervju: Natalie Ridley

Oskar Davidsson.

Gräventreprenören som aldrig står still

Thommys Gräv, beläget i Tingsryds kommun, är en markentreprenör med ett brett tjänsteutbud och en lång historia av kvalitet och noggrannhet. Genom hårt arbete och en stark vilja att alltid leverera bästa möjliga resultat har företaget vuxit och etablerat sig som en pålitlig aktör i branschen. Insatser kring enskilda avlopp, husgrunder och skogsvägar är företagets specialitet.

I Smålandskommunen Tingsryd driver Thommy Nilsson och hans son Philip företaget Thommys Gräv, en gräventreprenör med ett brett tjänsteutbud. Företaget har funnits i flera decennier och har vuxit genom hårt arbete, noggrann planering och en vilja att alltid leverera högsta kvalitet till kunderna. – Vi har ett brett verksamhetsområde och jobbar till allra största del med privatkunder. Insatser kring enskilda avlopp, husgrunder och skogsvägar är våra vanli-

gaste uppdrag, varav de förstnämnda är särskilt intressanta, då de kräver noggrann planering och problemlösning. De senaste 15 åren har vi installerat omkring 500 enskilda avlopp, berättar Thommy Nilsson.

Från skolbänken till grävmaskinen Thommy kom in i branschen redan under skoltiden, när han fick möjlig-

heten att köpa en grävmaskin. Intresset för grävbranschen låg i blodet eftersom hans pappa var verksam i yrket. Thommy fick sitt första fasta jobb på Sydkraft, där han arbetade med traktorgrävare. Det var startskottet på en lång karriär där han fått uppleva både hög- och lågkonjunkturer. Trots branschens svängningar har Thommys Gräv stått stadigt. Genom att driva en liten och flexibel firma med många mindre uppdrag har Thommy klarat sig genom tuffare tider. Han betonar vikten av att vara självständig och inte vara beroende av enstaka stora kunder.

– Det gäller förstås också att alltid leverera kvalitet och tillfredsställa kunderna.

Man får helt enkelt inte åka hem förrän både man själv och kunden är nöjd med jobbet. Kunderna ska känna sig trygga och också kunna höra av sig om det skulle uppstå problem, betonar Thommy Nilsson.

Han konstaterar att teknikutvecklingen har underlättat arbetet genom åren.

Moderna maskiner gör att han och Philip kan utföra jobb snabbare och mer effektivt. Idag använder de bland annat en hjulgrävare på 17 ton, en bandgrävare på 2,5 ton och en hjullastare.

Utmaningar och framtid Thommy menar att branschen inte har förändrats drastiskt, men medger att det finns utmaningar.

– Byggsektorn går trögt just nu med tanke på lågkonjunkturen. Samtidigt spelar vädret stor roll – soliga perioder under-

lättar, medan vintern innebär snöröjning och färre uppdrag, säger Thommy, som dock ser ljust på framtiden och hoppas att sonen Philip kommer att driva företaget vidare i framtiden.

Philip började arbeta i firman för 15 år sedan och har sedan dess tagit över alltmer ansvar.

– Han delar min filosofi om att det viktigaste är att lyssna på kunderna och förstå deras behov, säger Thommy Nilsson.

Intervju: Natalie Ridley Text: Örjan Persson

Innovativa lösningar för sågverksoch träindustrin

Sedan starten i början av 80-talet har Wesaborgs Trä utvecklats från en liten sågverksrörelse till en modern verkstadsindustri. Med fokus på innovation och automation konstruerar och tillverkar företaget maskiner för sågverks- och träindustrin samt specialmaskiner på beställning.

Wesaborgs AB startade 1982 som en mindre sågverksrörelse och har sedan dess utvecklats till en modern verkstadsindustri. Företaget konstruerar och tillverkar maskiner till sågverks- och träindustrin samt specialmaskiner på beställning. Anläggningen i Älmeboda omfattar en fullt utrustad verkstadslokal på 1 400 kvadratmeter med både tillverkningsoch lagerytor.

– Vi har många års erfarenhet av maskin-

konstruktion inom sågverksindustrin och övrig industri, och tar fram våra produkter i nära samarbete med våra kunder, säger Leif Håkansson, ägare och grundare av Wesaborgs Trä, och tillägger att sågverksdriften alltjämt utgör en viktig del av verksamheten.

– Inom den avdelningen har vi valt att specialisera oss på vissa unika lösningar.

Sebastian Lyrbo har konstruerat en anläggning vi levererade till Norge förra året – en specialmaskin som reducerar ytan av stocken till sågspån i stället för flis som restavfall, vilket har bidragit till nya kundkontakter för oss i Norge. Innovation och automation står i fokus för verksamheten, där de strävar efter att skapa effektiva, automatiserade lösningar för sina kunder. Leif nämner en unik maskin som Wesaborgs Trä har utvecklat – reducerfräsen RE-2KA med klingpaket som ökar kapaciteten genom att minska antalet körningar i stocksågen.

Lång erfarenhet

Leif Håkansson kom in i branschen av en slump men hade redan från unga år ett stort intresse för teknik. Redan i tonåren började han arbeta på en konstruktionsfirma som byggde maskiner, och han har därefter ägnat hela sitt yrkesliv åt detta område.

– Att bygga och serva samt lösa problem är det som driver mig, säger Leif. Wesaborgs Trä grundade han 1982. Det började som ett sågverk, men verksamheten övergick gradvis till mekanisk tillverkning. Idag arbetar Wesaborgs Trä med att hjälpa andra företag med tillverkning av såväl deras som egna produkter. Leif berättar vidare att miljövänliga lösningar är en viktig del av företagets filosofi.

– Med våra produkter kan till exempel flis och annat restmaterial återvinnas och användas av fjärrvärmeverk, vilket är positivt ur ett både miljömässigt och ekonomiskt perspektiv.

Vill anställa

Leif Håkansson har idag tre anställda som arbetar i både verkstaden och sågverket. Han ser dock behovet av att anställa ytterligare en person som kan bidra till verksamheten. För att arbeta

på Wesaborgs Trä krävs, menar Leif, ett genuint intresse för teknik och maskinkonstruktion.

– Vi värderar lojalitet och engagemang högt, och söker en person som har en teknisk bakgrund och åtminstone viss erfarenhet inom mekanik. De som lär trivas bäst här är de som vill ha frihet i sitt arbete, som kan ta ansvar och som vill vara en del av en arbetsplats där dialog och självständigt tänkande uppmuntras, säger Leif Håkansson.

Han berättar avslutningsvis att han ser en växande efterfrågan på automation, även kring mindre produktioner, och att företaget fortsätter utvecklas i takt med marknadens behov.

– Att få möjlighet att vara kreativ och uppfinningsrik i en spännande bransch gör att vi trivs och ser fram emot varje arbetsdag.

Intervju: Natalie Ridley

Text: Örjan Persson

Philip Nilsson.

Tradition, hantverk och hållbarhet

Med rötter som sträcker sig flera generationer tillbaka har Smålandsbryggan AB utvecklats från båtbygge och snickeri till att idag specialisera sig på bryggor av hög kvalitet och hållbara material. I Smålandsbryggan kombineras traditionellt hantverk med modern innovation, vilket resulterar i kundanpassade bryggor för alla ändamål.

I småländska Torne driver Linda Carlsson tillsammans med sin mor Pia det anrika familjeföretaget Smålandsbryggan. Verksamheten har sina rötter flera generationer tillbaka, där båtbygge och snickeri utgjort centrala delar av familjens hantverkstradition. Idag specialiserar sig företaget på att bygga bryggor, såväl flytbryggor som, bad-, båt- och havsbryggor, med fokus på kvalitet och hållbara material.

– Vi kombinerar traditionellt hantverk med hållbar innovation, och skapar utifrån detta kundanpassade bryggor för alla ändamål. Vi har lång erfarenhet

av olika bryggtyper och kan i samarbete med kunden alltid ta fram bästa möjliga lösning, säger Linda Carlsson som är bolagets VD.

Ett stolt arv

Linda berättar att Smålandsbryggan har en historia som sträcker sig tillbaka till hennes farfars far, som började snickra båtar för traktens invånare. Hans son, Lindas farfar, tog sedermera över och vidareutvecklade verksamheten med fokus på tillverkning av träekor. På 1960talet byggde han dessutom ett sågverk, vilket lade grunden för dagens bryggproduktion. Thomas, Lindas pappa, tog sedan över och satsade på bryggor, vilket visade sig vara den mest lönsamma delen av verksamheten. Han köpte virke från Vida i Vislanda och bearbetade det lokalt. När Thomas gick bort 2022 tog Linda tillsammans med sin mor över rodret, och strävar sedan dess efter att driva företaget i samma anda som Thomas gjorde.

– Han var väldigt omtyckt och många i kommunen känner till Thomas som en person som spred mycket glädje och

bjöd på många skratt. Det känns både ansvarsfullt och hedrande att få föra hans arv vidare, säger Linda, som vuxit upp i företaget och sedan barnsben har lärt sig hantverket.

Bygger relationer

För Linda handlar dock ansvaret för Smålandsbryggan om betydligt mer än att bygga bryggor. Hon vill skapa relationer.

– Våra kunder kommer förbi för att fika

och umgås. Det råder en stark gemenskap kring verksamheten, vi företräder en gammaldags anda där alla känner varandra och hjälps åt, förklarar hon. Linda berättar att arbetet varierar från dag till dag. Vissa dagar kapar de trä, andra dagar monteras bryggdelar för leverans. Kunder som väljer att själva stå för renovering köper beslag och brädor från Smålandsbryggan.

Beträffande just virket rör det sig om svenska råvaror från inhemska skogar.

En viktig aspekt av företagets filosofi är att arbeta med miljövänliga material. I stället för traditionell cellplast har företaget nu också tagit fram rotationsgjutna pontoner, som är helt täta och släpper ut mindre mängd mikroplaster. Dessa pontoner är mer kostsamma, men håller betydligt längre och är ett bättre val för miljön.

– Trots att vissa kunder initialt är skeptiska till det högre priset väljer många att investera i kvalitet eftersom det lönar sig i längden. Både kommuner och båthamnar har visat stort intresse för denna hållbara lösning, upplyser Linda Carlsson. Linda anser att såväl företagets som hela branschens framtid ser ljus ut. – Det kommer alltid att finnas ett behov av bryggor för allt från privatpersoner till kommuner och simskolor, konstaterar Linda, som ser sig själv driva verksamheten i många år framöver, och hoppas att en dag även kunna involvera sin partner i företaget.

Familjeföretaget som sätter färg

på

byggbranschen

Familjen Righult har en lång historia i måleribranschen, som började 1994 i Polen. Idag har familjeföretaget, Righults Måleri & Konsult, etablerat sig i Tingsryd. Kvalitet, konsekvent prissättning och långsiktiga relationer är viktiga nycklar till framgång.

Allan Righult har arbetat som målare i många år. Han har drivit eget företag sedan 1994, då han etablerade sig i Polen. Sedan ett par år tillbaka driver han familjeföretaget, Righults Måleri & Konsult, i Tingsryd. Han driver företaget tillsammans med sin son, Stig, som är född i Warszawa i Polen, men är svensk medborgare.

- Stig valde att flytta tillbaka till Sverige för att förbättra sina språkkunskaper och förstå byggnormer och arbetsprocesser i landet, berättar Allan.

Allan ser en naturlig succession i att Stig tar över verksamheten. Stig kommer studera

Vi gör det med flyt

Flytbryggor och tillbehör.

Mail: Thomas@smalandsbryggan.se

Telefon nr: 0470754319

Ring eller maila för gratis broschyr. www.smalandsbryggan.se

företagsekonomi som ett komplement till arkitektur och byggnadsingenjörskonst, som han studerade i Polen, vilket kommer ge honom en bredare kompetens för att driva företaget vidare. Han vill fortsätta i sin fars anda med fokus på kvalitet.

Väletablerad aktör

Flytten innebar lite av en anpassning för verksamheten, exempelvis på grund av att arbetskostnader och sociala avgifter är högre i Sverige än i Polen. Företagets långa erfarenhet och fokus på kvalitet har dock snabbt lett till att man blivit en väletablerad aktör på marknaden. Istället för att aktivt söka kunder låter de hemsidan tala för sig. Företaget har en stark och lojal kundbas, ofta med långsiktiga samarbeten.

- En av våra största konkurrensfördelar är förmågan att vara flexibla och kunna arbeta över hela landet, säger Allan.

Företaget är specialiserat på byggnadsmåleri och nyproduktion av lägenheter.

Projekten omfattar ofta stora bostadsbyggen med upp till hundra lägenheter per projekt. Allan och Stig har erfarenhet

av att samarbeta med större byggbolag som Skanska och NCC, vilket man gjorde redan när man fortfarande bodde i Polen. En utmaning i branschen är att arbetet är säsongsbaserat. Trots detta håller Righults Måleri & Konsult samma priser året om.

- Vi behöver aldrig oroa oss för att behöva ändra våra arbetsmetoder eller vår prissättning, säger Allan.

Hållbar utveckling

Hållbarhet är en viktig aspekt för företaget. De följer noggrant byggnormer och regler kring materialanvändning.

De använder Beckers färg, som alltid har varit en standard för dem. Byggprojekten omfattas av strikta direktiv för källsortering och avfallshantering.

- Tack vare noggrann planering och effektivt materialutnyttjande har vi minimalt med spill, säger Allan.

Righults Måleri & Konsult har en stark historia och en ljus framtid. Från starten i Polen till etableringen i Sverige har företaget växt och utvecklats med bibehållen kvalitet och engagemang. Stigs ambition

att ta över och utveckla verksamheten visar att tradition och innovation kan gå hand i hand. Med en fortsatt inriktning

på kvalitet, miljö och kundnöjdhet ser framtiden ljus ut för detta familjeföretag.

Intervju: Natalie Ridley

www.righultsmaleri.se

Intervju: Natalie Ridley Text: Örjan Persson

Stig och Allan.

Familjen som har arbetat med trä i ett sekel

Lars Carlsson Trävaru AB kan spåra sina rötter i träindustrin tillbaka till 1901 och har genom åren förvandlats från ett traditionellt sågverk till en modern träförädlings- och emballageverksamhet. Idag drivs bolaget av fjärde och femte generationen Carlsson, med en tydlig vision om kvalitet, flexibilitet och hållbarhet.

Lars Carlsson Trävarus historia sträcker sig tillbaka till tidigt 1900-tal, när verksamheten startades vid vattnet och

sedermera flyttade till sin nuvarande plats. Ursprungligen var verksamheten ett sågverk, men 2010 lades sågningen ner och verksamheten fokuserar numera istället på hyvling och försäljning av förädlade träprodukter. Med stora investeringar i maskinell kapacitet har företaget en bred produktportfölj som omfattar bland annat inner- och ytterpaneler.

- En betydande del av volymen går på export till våra dotterbolag i Polen, som sedan distribuerar vidare till snickerier och privatkunder, berättar Magnus Carlsson, som tillsammans med sin bror Henrik Carlsson och kusinerna Richard och Emil Carlsson, är femte generationen att driva familjeföretaget. 2018 grundades Carlsson Specialemballage AB, ett dotterbolag till Lars Carlsson Trävaru, för att satsa på skräddarsytt träemballage. Verksamheten bygger på en kombination av traditionell hantverkskunskap och moderna, automatiserade processer.

Ett modernt och hållbart företag

För Lars Carlsson Trävaru är hållbarhet en central del av verksamheten. Eltruckar och solpaneler har blivit viktiga investeringar för att minska klimatavtrycket. Framöver projekteras även ett batterilager. Restmaterial från produktionen återvinns och säljs vidare till Polen för användning i skivindustrin och som bränsle.

- Det bästa sättet att binda koldioxid är att bygga i trä, och vi ser en positiv utveckling där fler och fler väljer träbaserade byggmaterial, säger Magnus. Företaget har ett starkt fäste på den svenska marknaden, men exporterar även en stor del av sin produktion till Polen. - Polen har vuxit till en viktig marknad, där den ekonomiska tillväxten och en expanderande medelklass har skapat ökad efterfrågan på byggmaterial, säger Richard.

En stor utmaning för framtiden är kompetensförsörjning. Genom att satsa på automatiserade processer och interna utbildningar hoppas de kunna minska beroendet av nyckelpersoner och göra det enklare för nyanställda att komma in i yrket.

Ett starkt familjeföretag Richard och Magnus ser den familjära strukturen som en stor styrka.

- Vi har korta beslutsvägar, är lätta att få tag i och kan snabbt anpassa oss efter kundens behov, säger Richard, som har daglig kontakt med kunderna. Inför framtiden ser man en fortsatt satsning på hållbarhet, digitalisering och effektivisering av produktionsprocesserna. De investerar kontinuerligt i verksamheten för att kunna fortsätta leverera högkvalitativa produkter. Med fem generationers erfarenhet och en modern syn på branschen visar Lars Carlsson Trävaru och Carlsson Specialemballage att tradition och innovation kan gå hand i hand.

Intervju: Natalie Ridley

Där utbildning och näringsliv möts

Campus Ljungby är en plats som förenar utbildning med näringslivets behov. Här erbjuds ett antal utbildningar, men det är även en mötesplats för näringslivet.

Campus Ljungby är även Kronobergs IUC – bolag.

Campus Ljungby står på tre ben: utbildningsanordnare, IUC Kronoberg (Industriellt Utvecklingscenter) och konferensoch caféverksamhet. Lokalerna fungerar som en samlingsplats för både företag och studenter, och ambitionen är att skapa ännu mer rörelse och interaktion i miljön. Förutom utbildningsverksamheten finns bibliotek, studentlokaler, konferensrum och café – en dynamisk miljö där näringsliv och akademi möts.

- Vi ser stora möjligheter att utveckla Campus Ljungby som en bro mellan akademi, offentlig sektor, företag och föreningar, säger Linda Vingren, VD för Campus Ljungby.

Med en lång bakgrund inom utbildningssektorn, bland annat som utbildningschef på Region Kronoberg, har Linda nu tagit sig an utmaningen att förena utbildning med näringslivets och industrins behov.

Utbildning och utveckling

Campus Ljungby erbjuder en bredd av utbildningar, både via universitet, YH-utbildningar och fristående kurser.

Man erbjuder bland annat sjuksköterskeprogrammet, förskollärarutbildning och sju YH-utbildningar; varav en egen utbildning och sex utbildningar som bedrivs i samverkan med andra orter. En av de mest populära utbildningarna är lönekonsultutbildningen.

- Vi vill locka ännu fler studenter till produktionsplaneringsutbildningar och andra områden kopplade till industri och teknik, säger Linda.

Campus Ljungby har ett brett uppdrag och jobbar aktivt för att fånga upp behoven hos företag och studenter.

- Att kunna erbjuda kompetensutveckling i närområdet är coolt, och det ska vi vara stolta över och måna om, säger Linda.

Campus Ljungby är en viktig del av den regionala utvecklingen och kan utvecklas ännu mer. Genom samarbeten med landets övriga IUC-bolag bidrar de till att företag utvecklar sig inom industri, tillväxt och omställning.

- Det finns 21 IUC-bolag i Sverige, och vi är en nationell resurs med viktiga nätverk. Det ska vi ta vara på, säger Linda.

En av de stora satsningarna just nu är att utveckla Campus Ljungbys erbjudande inom IUC Kronoberg till hela länet. Ett pilotprojekt har inletts i en mindre kommun, och genom EU-finansiering planerar man att stärka kompetensutvecklingen inom områden som digitalisering, elektrifiering och automation.

- Vi har till exempel som mål att tusen medarbetare ska ha fått någon form av kompetensutveckling genom en av våra insatser de närmaste tre åren, berättar Linda.

Ett av de mest omfattande projekten är Produktionslyftet, där Campus Ljungby,

tillsammans med forskningsinstitutet RISE, hjälper företag att effektivisera sin produktion. Under 1,5 år analyseras hela produktionskedjan, och företagen får stöd i att förbättra sina processer, öka sin kapacitet och framförallt att utveckla egen kraft att förändra.

En mötesplats för näringslivet

Förutom utbildning och utvecklingsprojekt strävar Campus Ljungby efter att vara en levande mötesplats. Här erbjuds en dynamisk miljö där både företag och studenter kan samverka.

- I februari arrangerade vi en utbildningsmässa, och fler initiativ är på gång för att

stärka nätverken mellan utbildning och näringsliv, berättar Linda. Med ett litet men engagerat team på Campus Ljungby är samarbete avgörande.

- När man är så få måste man stötta varandra, vi blir som en familj, säger Linda.

Med en tydlig vision och ett starkt engagemang för kompetensutveckling fortsätter Linda och hennes kollegor att driva Campus Ljungby framåt som en nyckelaktör i regionens näringsliv och utbildningslandskap.

Intervju: Emma Bergström

Service, gemenskap och lastbilar

Atteviks Lastbilar är en av de största privata återförsäljarna av Scania i Sverige och har en lång historia av att leverera service i toppklass. Företaget finns på åtta orter runt om i Småland, och genom att fokusera på långsiktighet, ordning och reda, lyhördhet och respekt har de skapat en arbetsplats där både personal och kunder trivs.

Sedan 1990 har Atteviks Lastbilar varit en del av Ljungby och Älmhult, en etablering som har byggt upp en stark relation med kunderna i regionen. Ulrica Svensk, servicechef för Atteviks Lastbilar i Ljungby och Älmhult, har varit en del av företaget i åtta år och beskriver sin roll som både utmanande och väldigt rolig. - Vi har en nära kontakt med våra kunder, och det är den personliga relationen som gör skillnaden, säger hon.

Service

För Atteviks Lastbilar är service hjärtat i verksamheten. Atteviks Lastbilar blev

den största privata Scania-återförsäljaren i Sverige 2024, vilket är ett bevis på företagets styrka och kundernas förtroende.

- Vi är en verkstad som säljer – det är genom vår service vi skapar förtroende och långsiktiga relationer med våra kunder, säger Ulrica. Serviceverksamheten omfattar allt från planerade underhållsjobb till akuta reparationer ute på vägarna. Med fyra jourmekaniker på rullande schema täcker Atteviks Ljungby och Älmhult även områden som Osby och ner mot Värnamo. Kundrelationerna är starka, och många återkommer år efter år.

- Det blir familjärt, vi lär känna våra kunder och de känner sig sedda när de kommer hit, berättar Ulrica. Den nära kontakten med säljteamet gör det också möjligt att snabbt hitta lösningar när en kund behöver en ny eller begagnad lastbil.

Gemenskap

Sammanhållningen på Atteviks är något man aktivt arbetar med.

- Vi är ett väldigt sammansvetsat gäng,

och jag tycker att det är otroligt viktigt. Är det något, tar vi upp det med varandra. Vi hjälper varandra och har förståelse för varandra. Jag är glad och stolt över att få jobba här. Vi jobbar mycket med sammanhållning. Jag brinner för ledar-

skap och tycker det är väldigt kul att stärka gruppen, berättar Ulrica. Att arbeta på en lastbilsverkstad innebär en vardag fylld av utmaningar och akuta situationer. Med sju mekaniker på plats krävs bred kompetens och en ständig

vilja att utvecklas. Utbildningar och tekniska möten är en självklar del av verksamheten för att hålla personalen uppdaterad om den senaste utvecklingen inom diesel-, el- och gasdrivna lastbilar. Atteviks Lastbilar fortsätter att satsa på utveckling och innovation.

- Vi har precis utbildat en av våra medarbetare inom tungkyla, vilket vi vill jobba mer med framöver. Det är spännande att se hur branschen förändras och hur vi kan ligga i framkant, säger Ulrica. En av de faktorer som gör Atteviks Lastbilar till en framgångsrik verksamhet är just satsningen på medarbetarnas utveckling. Alla chefer genomgår en omfattande utbildning för att säkerställa att de har rätt förutsättningar att leda sina team på bästa sätt.

- Vi har en låg personalomsättning, vilket är ett tydligt tecken på att våra medarbetare trivs. När vi rekryterar är det viktigt att den nya personen passar in i gruppen och har viljan att lära sig, berättar Ulrica.

Intervju: Emma Bergström

VD Linda Vingren.

Hela gänget vid tavlan.

En ledande uthyrare till Sveriges byggföretag

Cramo är marknadsledande i branschen vad gäller uthyrning av maskiner, utrustning, flyttbara lokaler och tjänster till byggföretag, den tillverkande industrin och den offentliga sektorn. I den stora organisationen finns tillgång till en i det närmaste obegränsad mängd av hyresobjekt för alla tänkbara behov. Cramos anläggning i Ljungby är inget undantag.

Cramo ägs idag av det nederländska bolaget Boels, vilket numera är företagets officiella namn utanför Norden. Cramo har genom åren utvecklats till en av Europas ledande maskinuthyrare med uthyrning av maskiner, utrustning och flyttbara lokaler via flera hundra depåer. Cramos verksamhet sträcker sig över

såväl Skandinavien och Baltikum som länder i Nord- och Mellaneuropa. En av de svenska depåerna ligger i småländska Ljungby, där verksamheten funnits sedan 1990-talet. Anläggningen har nyligen byggts ut för att anpassas till Cramos nya satsning, järnvaruhandeln med ett brett utbud av verktyg och tillbehör. Här arbetar tre heltidsanställda

– två innesäljare och en servicetekniker – som står redo att möta kundernas behov varje dag. En av säljarna, Johanna Johansson, med ett förflutet på Cramo i tre år, gillar att företräda bolagets breda koncept.

– Vi har en etablerad kundbas här, vår lokala förankring gör att vi kan erbjuda snabba och flexibla lösningar, säger Johanna, som beskriver sina år på Cramo som en lärorik resa.

– Ena dagen är aldrig den andra lik. Att få träffa nya och gamla kunder gör jobbet på Cramo så otroligt roligt. Att kunna hjälpa kunden och erbjuda en bra service är både lärorikt och tillfredsställande för mig. Det är en bransch där man aldrig blir fullärd.

Komplett utbud

Byggmaskiner, anläggningsmaskiner, liftar och bodar är Cramos fyra huvudsakliga produktområden. Ambitionen är att alltid utgöra det mest kundvänliga alternativet, vilket innebär att kunden ska känna sig välkommen vare sig det rör sig om önskemål eller problemlösning. De står för marknadens bredaste sortiment och det handlar om uthyrningsperioder på allt från någon timme till flera år. Cramo ser förstås till att beställd utrustning kommer på plats på önskad tid. De arbetar flexibelt och lägger stort fokus på det personliga bemötandet.

– Vi är också en uppskattad gasförmedlare, framför allt avseende industrin i Ljungby med omnejd, samt köldmediegaser till kyl- och värmepumpar. Det är en efterfrågad tjänst som gör att kunder från exempelvis Halmstad, Osby och Vislanda söker sig hit, berättar Johanna Johansson.

Säkerhetsfokus

Cramo som bolag jobbar med mycket höga säkerhetskrav, det gäller förstås att alla de maskiner, inte minst lift- och

kringutrustning, de hyr ut lever upp till dessa. Cramo har en egen skola, Cramoskolan, med utbildning och information om säkerhet, och där Cramos egna utbildare säkerställer att utbildningarna uppfyller de allmänna regler och krav som ställs. För att arbeta på Cramo krävs truckkort och elutbildning, och personalen får löpande utbildning inom returmottagning och maskinhantering, upplyser Glenn Sjöblom, som har arbetat med Cramos produkter i tio år. – Vi vill satsa mer på utbildning framöver. Det finns ett stort behov, och vi ser det som en möjlighet att hjälpa både våra kunder och vår egen personal att utvecklas, säger Glenn. Han började arbeta för Cramo 2015 och har sedan dess sett en tydlig utveckling i efterfrågan på bolagets produkter.

I framkant

I en föränderlig bransch som den Cramo verkar i gäller det att hela tiden ha örat mot marken, vara lyhörd inför vad marknaden efterfrågar och anpassa verksamheten och erbjudandet därefter. Digitaliseringen spelar i sammanhanget en stor roll och här ligger Cramo i framkant, bland annat genom att erbjuda uthyrning online. Via Cramos onlineportal kan kunder beställa maskiner och boka returer dygnet runt, se aktuella avtalspriser och all hyrd utrustning, ta del av produktutbud och aktuell tillgänglighet samt fakturahistorik och hyresstatistik.

Expansionsplaner

Trots att Ljungby inte är en stor tillväxtort just nu satsar Cramo på att expandera.

– Vi arbetar bland annat aktivt med lokala entreprenörer och våra industrier för att skapa långsiktiga samarbeten. Dessutom är planen att stärka vårt sortiment inom lyftprodukter och bli störst i Sverige inom området, säger Johanna Johansson.

Hon berättar avslutningsvis att Cramo har ett gott samarbete med gymnasieskolor, där dessa får använda Cramos lokaler och maskiner för utbildningsändamål. Det ger elever en praktisk inblick i branschen och möjlighet att lära sig hantera olika typer av utrustning.

Intervju:

Emma Bergström Text: Örjan Persson

För en mer rättvis arbetsmarknad

Jobcenter är ett bemannings- och rekryteringsföretag som grundades med visionen att göra arbetsmarknaden mer rättvis; ingen ska behöva byta namn för att passa in i samhället och få jobb. Mjuka värden, som kunskap och självförtroende, är centrala aspekter i verksamheten.

Jobcenter grundades av Tony Timmerbäck, med en tydlig vision: ingen ska behöva byta namn för att passa in i samhället och få jobb. Sedan starten 2019 har bolaget vuxit till 49 kontor, varav 14 är egna kontor medan resten drivs av franchisetagare. De var först i Sverige att erbjuda franchise inom ”Rusta och matcha” och har vunnit priset Årets Nytänkare både 2022 och 2023.

- Att vi har anställda som varit med från början visar att vi gör något rätt, säger Misha Timmerbäck, som är Tonys dotter och företagets VD sedan 2024. Mishas resa med Jobcenter har varit snabb och framåtblickande, och hon ser ingen anledning att sakta ner. Hon flyttade från Ljungby till Jönköping 2016 för att studera, och efter examen tog karriären fart. Efter en tid inom försäkringsbranschen i Göteborg började hon under pandemin arbeta extra på Jobcenter. Hennes roll växte snabbt, och hon blev ekonomichef innan hon i november 2024 tog över som VD.

Mjuka värden

- Jag drivs av förändring och att utvecklas tillsammans med andra. Jobcenter är som en startup, trots att vi har funnits i fem år, säger Misha.

Kärnan i Jobcenters arbete är att rusta personer för arbetslivet och skapa en inkluderande mötesplats.

- Vi vill ge människor en ryggsäck fylld med kunskap och självförtroende, säger Misha.

Jobcenter arbetar både med arbetsförmedling och rekrytering och har nyligen startat en renodlad rekryteringsavdelning.

- Vi sätter människor i fokus. Mjuka värden är viktiga för oss, och vi vet att glada medarbetare gör ett bättre jobb, säger Misha, som betonar vikten av kompetensutveckling och att skapa en kultur där anställda känner sig hörda och sedda.

Hållbar tillväxt

Franchisekonceptet är en viktig del av Jobcenters verksamhet. Det gör att man

kan täcka större delar av landet på ett enklare sätt och på så sätt hjälpa fler människor att komma ut i arbetslivet.

- Våra franchisetagare är eldsjälar som brinner för sitt arbete, säger Misha. Jobcenter arbetar aktivt med hållbarhet och följer FN:s Agenda 2030. Det innebär att de ser till att deras arbete bidrar till en bättre framtid. De har också varit med och byggt upp barnhem i Indien som en del av sitt samhällsengagemang. Mishas vision för 2025 är tydlig: förbättrad struktur, högre kvalitet och en fortsatt familjär kultur.

- Vi är de enda i branschen som är fullvärdiga medlemmar i Svenska Franchise Föreningen, och det ska speglas i vår kvalitet, säger Misha avslutningsvis. Med en stark drivkraft och tydlig vision leder Misha Timmerbäck Jobcenter mot en ljus framtid, där fler människor får chansen att hitta sin plats i arbetslivet och samhället.

Intervju: Emma Bergström

Hållbara släp för alla behov

Med ett starkt fäste i den småländska släpvagnsindustrin erbjuder Brandt Släp i Ljungby skräddarsydda lösningar för både privatpersoner, företagare och lantbrukare. I företagets fullserviceanläggning i Ljungby finns ett brett utbud av vagnar, liksom en komplett verkstad för service- och reparationer.

Släpvagnsbranschen är säsongsbetonad, och efterfrågan varierar beroende på årstid och behov. Hos Brandt Släp finns allt från små gallersläp till rejäla, robusta maskin- och tippsläp. Här finns även behandlingsbås, boskapssläp för får, kor och grisar, samt båt- och hästsläp. Dessutom erbjuder företaget specialtillverkade släpvagnar från JP Trailer i Kristinehamn, anpassade efter kundens specifika behov. – Vi vill alltid hitta det unika i varje kund och produkt. Det handlar om att anpassa rätt släp till rätt person, säger Torbjörn Jonasson, platschef på Brandt Släp i småländska Ljungby.

Med ett brett sortiment och ett lager på omkring 300 vagnar kan kunder hitta det de behöver, oavsett om de efterfrågar nytt eller begagnat. Företaget erbjuder även inbyten och försäljning via plattformar som Blocket och Hestnet.

Komplett verkstad

Brandt Släp har varit en etablerad aktör på marknaden i mer än 30 år, och sedan den nya ledningen tog över för tre år sedan har verksamheten dessutom expanderat och utvecklats på flera fronter. Idag innefattar den, utöver försäljning av släpvagnar, en fullserviceanläggning med verkstad, reparationstjänster, tvätthall och showroom.

– En av de stora satsningarna under det senaste åren har varit agenturen för det irländska märket Nugent, vilket har utökat sortimentet av redskap för lantbrukare. Med en dedikerad säljare som arbetar med att introducera dessa produkter till andra återförsäljare har vi fått ett ännu starkare fäste inom lantbrukssektorn, säger Torbjörn.

Han berättar vidare att deras kunder via verkstaden kan få sina släp servade, reparerade och till och med besiktigade.

Brandt Släp har en tydlig ambition att utveckla sin totalservice, vilket inkluderar allt från däckbyten till tvätt och registrering av vagnar enligt körkortskrav.

– Verkstaden är en mycket viktig del av vår verksamhet. Vi vill erbjuda våra kunder en helhetslösning, de ska känna sig trygga när de anlitar oss, understryker Torbjörn.

Han tillägger att företaget, utöver försäljning och service, även hyr ut släpvagnar av olika slag, inklusive gallersläp och båtsläp. Det finns även släp tillgängliga för de som ska ta körkort för tungt släp.

Framtidstro

Brandt Släp arbetar aktivt med att synas och bygga relationer genom deltagande på mässor som Elmia i Jönköping. De samarbetar också med lokala företag i

Ljungby och ser möjligheter i att utveckla sitt nätverk ytterligare. Ett led i kundvården är det öppna hus som arrangeras den 11 april, då både företag och privatpersoner är välkomna att ta del av verksamheten, utforska produkterna och njuta av korvgrillning.

Med en stark tro på framtiden och ett engagerat team bestående av tre säljare och en mekaniker fortsätter Brandt Släp att satsa framåt. – 2025 ser ut att bli ett bra år då vi utvecklar vårt utbud ytterligare. Vi vill hålla fast vid vad Brandt Släp står för, samtidigt som vi hela tiden blickar framåt och hittar nya möjligheter. Så befäster vi vår position på marknaden, säger Torbjörn Jonasson.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

Öppet hus den 11/4 09:00-17:30 Det bjuds på

Dagens och framtidens värmepumpar är ”made in Småland”

I mer än ett sekel har CTC i Småland varit en förebild inom svensk industri och hållbarhet. Med sina innovativa värmepumpar och stolta rötter i småländskt hantverk banar företaget väg för en grönare framtid – både i Sverige och internationellt.

CTC är en anrik svensk tillverkare av värmepumpar med djupa rötter i Småland, där bolaget i mer än hundra år har utgjort en stolthet för såväl det

småländska som svenska näringslivet. I Ljungby tillverkas premiumprodukter från grunden, med en kombination av gediget hantverk och teknisk innovation. Företaget sysselsätter cirka 200 lojala medarbetare, många med åtskilliga år bakom sig i företaget.

– Vi känner alla en stolthet över att våra produkter är ”Made in Småland”. Den kvalitet det representerar är något vi tar med oss ut i världen, säger Tomas Haglund, VD för CTC AB.

Han framhåller att hållbarhet är en av grundpelarna i CTC:s verksamhet.

Genom att utveckla avancerade värmepumpar bidrar företaget till att minska användningen av fossila bränslen, något som Haglund ser som en viktig drivkraft.

– Det känns fantastiskt att få jobba för den gröna omställningen. Vi ser oss själva som miljöhjältar, och Sverige är ett föregångsland beträffande energieffektiva lösningar, säger Tomas och berättar att CTC, med syftet att sprida kunskap och driva utvecklingen framåt, även har lanserat en ny informationsplattform om hållbar energi.

Stolta traditioner

Småland har länge varit ett centrum för innovation och entreprenörskap, och CTC är inget undantag. Företaget har en stark koppling till den småländska traditionen av att bygga och utveckla högkvalitativa produkter med stor miljönytta.

– Vi har haft politiker på besök för att berätta om vilka tillgångar vi har här i Småland och hur vi kan bidra till en hållbar framtid, berättar Tomas Haglund.

Det har gått ett drygt år sedan Tomas axlade rollen som VD för CTC. Med en gedigen bakgrund inom den tillverkande industrin har han lång erfarenhet av tekniska produkter och produktutveckling. Nu står han inför utmaningen att leda CTC genom en expansiv fas präglad

av internationalisering och tekniska framsteg – men med en stadig förankring i den småländska företagsandan.

Möjligheter och utmaningar Trots de goda förutsättningarna för CTC:s expansion pekar Haglund på att det krävs politiska incitament och stöd för att branschen ska kunna växa internationellt.

– I Sverige fungerar det bra, men utomlands behövs mer stöd och investeringar för att få till den omställning vi strävar efter, menar han.

Med ett stort teknikskifte på gång och flera nya produkter under utveckling anser han dock att framtiden ser ljus ut för CTC. Företaget har en produktionskapacitet på 20 000 enheter per år och är redo att möta en växande efterfrågan. – Vi kommer alltid att ha vår bas och produktion kvar i Småland, men vår riktning är klar. Sverige är ett föregångsland gällande värmepumpar och det är viktigt att vi vågar vara stolta över det svenska varumärket.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

VD Tomas Haglund.

Småländsk innovation effektiviserar

det globala skogsbruket

Från småländska Ljungby har SP Maskiner i decennier arbetat både innovativt och målmedvetet för att effektivisera skogsbruket. Företaget utvecklar och tillverkar skördaraggregat, ett koncept som genom åren rönt allt större uppmärksamhet även utomlands.

Bolagets VD Claes Wallenborg menar att det i många avseenden är företagets starka lokala förankring som lagt grunden till de globala framgångarna.

borg, VD för SP Maskiner, en prestation i sig. Han ser den globala framgången som ett resultat av företagets starka lokala förankring.

– En stor del av tillverkningen sker in-house här i Ljungby, och härutöver samarbetar vi med lokala aktörer för kompletterande delar. En av våra främsta styrkor är vår gedigna utvecklingsavdelning, där en handfull personer arbetar dedikerat med innovation, säger Claes, som efter nio år och flera olika roller i bolaget tog över som VD vid senaste årsskiftet.

Från start till mål

I småländska Ljungby huserar SP Maskiner, ett bolag som sedan 1978 har jobbat med ambitionen att effektivisera skogsbruket. Genom utveckling och tillverkning av skördaraggregat för avverkning och aptering av skog, vilka kan monteras på alla typer av maskiner, har företaget genom åren byggt upp en global närvaro. Idag står den globala marknaden för 70 procent av SP Maskiners försäljning, via leveranser till stora aktörer i bland annat Sydafrika och andra länder runt om i världen.

Att ett bolag med endast 40 anställda har nått så pass långt är, tycker Claes Wallen-

Stort fokus ligger på den så kallade LF-serien (Low Friction), där aggregaten har utvecklats för att minimera friktionen och därigenom också minska bränsleförbrukningen. Med omsättningsmål på cirka 160 miljoner kronor visar SP Maskiner inga tecken på att sakta ned. I år planerar företaget att tillverka 150 aggregat. Genomloppstiden för ett aggregat är ungefär hundra timmar, och leveranstiden ligger på mellan två och tre månader. Hälften av personalstyrkan arbetar i produktionen, där montörerna följer hela tillverkningskedjan från start till mål.

– Det skapar en stolthet i arbetet att se

den färdiga produkten ta form, säger Claes Wallenborg.

Han anser att en av SP Maskiners stora konkurrensfördelar är dess korta beslutsvägar och stora lyhördhet gentemot

kunderna. Servicenätverket är starkt och eftermarknaden spelar en viktig roll i företagets framgång. Företaget har även startat ett projekt tillsammans med en extern firma i syfte att digitalisera monte-

ringsanvisningarna, vilket ska underlätta inlärning och främja produktionseffektivitet.

Alla ska trivas SP Maskiner har en starkt sammanhållen och familjär arbetskultur. Hierarkierna är platta, vilket till exempel tar sig uttryck i att alla anställda äter frukost tillsammans. – Vi tycker det är viktigt med frihet under ansvar och att ge medarbetarna utrymme att utnyttja sin kompetens. Friskvård är också viktigt för oss eftersom det i förlängningen bidrar till en bra stämning på arbetsplatsen, säger Claes Wallenborg. Utbildning och kompetensutveckling är, betonar han, en annan viktig och central del av verksamheten. Företaget tar emot praktikanter och har en nära koppling till en serviceteknikerutbildning i staden, där Wallenborg själv är styrelsemedlem. – Vi förenar teknisk innovation och lokal förankring med en stark gemenskap. På så sätt lägger vi grunden för fortsatt framgång, samtidigt som vi sätter standarden för skogsindustrin på den globala marknaden.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

Från småländska skogar till den globala marknaden

På den småländska landsbygden har Exwood AB etablerat sig som en betydande aktör inom träförädling. Med en stark lokal förankring levererar företaget högkvalitativa trävaror till kunder över hela världen i en anda präglad av både tillväxt och innovation.

På den småländska landsbygden, där skogen och hantverket är en självklar del av vardagen, har Exwood AB vuxit till att bli en betydande aktör inom förädling av trävaror. Med mer än 15 års erfarenhet av branschen har företaget byggt upp en stark position på den internationella

marknaden, inte minst i Japan där kraven på mått och finish är extremt höga. – Vi skickar vårt virke till kunder över mer eller mindre hela världen, företrädesvis i Europa och Asien. Våra logistiklösningar sträcker sig globalt, även om de höga fraktkostnaderna utgör en utmaning, konstaterar Erik Robertsson, VD för Exwood AB med säte i småländska Lidhult.

Medarbetarna trivs

Med en stark lokal förankring och en engagerad personalstyrka har Exwood inte bara överlevt utan också expanderat. Erik Robertsson tog över som VD för tre år sedan och har sedan dess lett verksamheten genom en period av förändring och tillväxt. Under hans ledarskap har Exwood ökat sin omsättning från 20 miljoner kronor 2020 till att idag takta

på cirka 60 miljoner kronor. Med sina tolv anställda, varav många har åtskilliga år bakom sig i företaget, har Exwood byggt upp ett starkt lag där alla tar stort eget ansvar och hjälps åt för att få verksamheten att rulla smidigt.

En av de stora förändringarna under Robertssons ledning har varit omstruktureringen från legohyvling till en kombination av vidareförädling och trading.

– Detta har spridit riskerna och skapat en mer stabil verksamhet. Trading utgör nu den största delen av omsättningen, medan legohyvlingen fortfarande står för cirka 60 procent av volymen, upplyser Erik.

Han berättar vidare att Exwood har gjort betydande insatser även inom miljö, arbetsmiljö och certifieringar. Företaget har ett väl fungerande samarbete med facket och tillämpar kollektivavtal. En flexibel syn på arbetstider och en stark personalpolitik har skapat en arbetsplats där de anställda trivs. Förutom ett

bonussystem, som uppmuntrar engagemang och ansvar, erbjuder Exwood en generös hälsovårdsförmån, där anställda får betald ledighet under fyra timmar, fem gånger per år, när de behöver besöka läkare eller tandläkare, eftersom detta inte finns på hemorten.

Utmaningar och möjligheter

Den tolv personer starka arbetsstyrkan är indelad i två skift, med åtta personer på dagtid och fyra på kvällstid, varav de sistnämnda alltid arbetar 75 procent. Trots att arbetet kan vara både monotont och fysiskt krävande har Exwood ett gott rykte som arbetsgivare, och personalomsättningen är låg. Att bedriva verksamhet på landsbygden har dock, menar Erik Robertsson, sina utmaningar, inte minst när det kommer till rekrytering.

– Konkurrensen om arbetskraften, särskilt från Ljungby och Halmstad, gör det ibland svårt att hitta rätt kompetens.

Samtidigt står vi inför pensionsavgångar,

vilket gör nyrekrytering extra viktig för oss. Med vår satsning kring utbildning och kunskapsutveckling hoppas vi kunna säkra framtida kompetens, säger Erik, som, trots utmaningarna, ser positivt på framtiden: – För att minska sårbarheten arbetar vi aktivt med att sprida våra risker och hitta nya projekt. Med fortsatt fokus på kvalitet, hållbarhet och en stark arbetskultur ser vi framtiden an med tillförsikt. Vi tror att vi har alla möjligheter att fortsätta växa.

Intervju: Emma Bergström Text: Örjan Persson

Högkvalitativa portar och goda relationer

Port & Industriservice sysslar framför allt med försäljning, montage, service och reparationer av industriportar. Kvalitet och goda relationer går hand i hand, då man alltid ser till att anpassa sina lösningar efter kunderna. Detta fokus på mjuka värden reflekteras även av att medarbetarnas trivsel prioriteras. Planen är nu att dubbla personalstyrkan de kommande fem åren.

Sedan Magnus Johansson och Niclas Vinberg tog över Port & Industriservice AB 2019 har företaget genomgått en imponerande tillväxtresa. Vid starten var de två ägare och hade en anställd. Sedan dess har verksamheten expanderat till ett team på tio personer – och resan fortsätter. Man har på ett framgångsrikt sätt förädlat det sedan många år vinnande konceptet avseende försäljning, montage, service och reparationer av framför allt industriportar, till exempel takskjutportar, vikportar och snabbrullportar. Man jobbar också med kompletta dockningslösningar, lasthus och vädertätningar, samt med brandportar och skyddsjalusier. Nu tar Port & Industriservice AB nästa steg och utökar sitt erbjudande.

- Vi har ett väldigt spännande nytt projekt som lanseras nu under våren. Vi kommer att utöka vårt sortiment med automatiska dörrstängare och dörröppnare, det vill säga allt som kan röra sig på automatik, exempelvis butiksdörrar, dörrkaruseller och automatiska dörrar.

Vi har gjort kundundersökningar som bekräftar vår tes om att det finns en stor efterfrågan, berättar Niclas.

Bäst i Kronobergs län

Framgångarna har till stor del drivits av nöjda kunder. Två av deras första kund-

kontakter togs aktivt, men resten har kommit via rekommendationer.

- Djungeltrumman fungerar; vi gör något rätt, säger Magnus.

En viktig faktor bakom framgången är deras affärsmodell – de gör tvärtom mot många andra. Istället för att enbart representera en leverantör, väljer de ut de bästa produkterna från varje tillverkare och bygger sitt varumärke på kvalitet och service.

- Vi prisdumpar inte, vi tror på våra produkter till 110 procent, säger Magnus. Företaget har valt att fokusera på ett begränsat upptagningsområde med en radie på tio mil från Ljungby.

- Här ska vi vara bäst, säger Niclas.

90 procent av kunderna är inom industrin, medan resterande 10 procent är privatkunder. Efterfrågan på maskindrivna portar har ökat markant och sedan lagkraven blivit hårdare kräver de mer service och underhåll.

- Vi vill underlätta för kunderna genom att arbeta förebyggande och informera dem om vad som krävs, säger Niclas.

Personalen prioriteras

Port & Industriservice AB har ett långsiktigt mål att växa, men expansionen har gått snabbare än väntat. Nu planerar de att fördubbla både antal anställda och omsättning inom fem år. Ett av de första

stegen i den utvecklingen är att investera i en HR-avdelning för att frigöra tid från ägarna som istället kan lägga mer tid på att vara ute hos kunderna. Att utveckla personalen är en prioritet. Företagskulturen präglas av öppenhet och samarbete. Kritik är välkommen så länge den är konstruktiv, och beslut fattas tillsammans.

- Vi vill vara cheferna vi aldrig hade. Vi är tydliga och raka, men alla måste vara med på tåget – annars är det inte rätt riktning, säger Magnus Företaget anser att en bra arbetsmiljö är avgörande. De lyssnar på personalen och

ser till att alla är involverade i utvecklingen. Familj och hälsa kommer alltid först. De anordnar årliga julfester och sommarevenemang där även familjer bjuds in.

- En anställd ska aldrig lämna oss för att de inte trivs, säger Niclas. Med en kombination av expertis, kundfokus och långsiktiga strategier fortsätter Port & Industriservice AB att växa –alltid med kvalitet och relationer i första rummet.

Intervju: Emma Bergström

Från industriarbetare till framgångsrik entreprenör

Amir Rahimi arbetade länge inom industrin som CNC-programmerare. Han drömde om att starta eget. 2021 tog han steget och startade Awar Engineering AB, som sysslar med solcellsinstallationer. Han har funnit en väg framåt genom att även erbjuda batterilagring och laddstolpar. Han driver numera även Sveriges största webbshop för modellhobby.

Att starta eget företag är alltid en chansning, något Amir Rahimi vet av egen erfarenhet. Efter att ha arbetat inom industrin som CNC-programmerare och haft olika anställningar inom bemanningsbranschen, tog han klivet över till försäljning. Samtidigt utbildade han sig till yrkeslärare, men entreprenörsdrömmen levde vidare. 2021 bestämde han sig för att starta ett företag för installation av solcellsanläggningar – och det blev början på Awar Engineering AB. Att själv bygga upp ett bolag var en stor utmaning.

- Det var väldigt läskigt att starta eget. Man vet aldrig om det kommer att fungera, säger Amir.

Genom att skaffa de nödvändiga utbildningarna och arbeta tätt med andra

företag lyckades han snabbt etablera verksamheten. Bara ett år senare, 2022, köpte han upp sin tidigare arbetsgivares företag

– Sveriges största webbshop för modellhobby, som lockar en bred målgrupp från 10 år och uppåt. De dåliga försäljningsmånaderna i januari och februari balanseras av en trygg buffert.

- Man ska inte behöva ha ångest när tiderna är sämre, säger Amir.

En serviceinriktad familj

Idag driver Amir båda verksamheterna under samma bolag. Huvudfokus ligger dock på solcellsinstallationer, där han har sina två söner anställda som montörer och elektriker. En annan anställd arbetar med produktutveckling för webbshoppen.

- Jag sköter det mesta inom administra-

tion och kundkontakter men är även med ute och installerar. Vid större projekt hyr vi in extra personal, berättar Amir. Awar Engineering AB sticker ut genom sin personliga kontakt med kunderna. Här är det inte tala om att få ett erbjudande över telefonen från en säljare kunderna aldrig träffar. Amir eller hans kollegor åker ut till kunderna, undersöker deras förutsättningar och lämnar sedan över en offert. Detta skapar en relation byggd på transparens och trygghet.

- Vi är lättillgängliga, och kunderna uppskattar att vi tar hand om hela processen. Systemen anpassas efter kundernas behov, säger Amir.

Som ett mindre bolag med lägre omkostnader kan de dessutom erbjuda konkurrenskraftiga priser.

- Vi erbjuder en prisgaranti. Kunderna ska alltid känna att de får bästa möjliga pris när de handlar från oss. Det är en stor investering och det är viktigt att det blir rätt, säger Amir. De arbetar med välkända varumärken godkända för den europeiska marknaden och erbjuder garantier upp till 25 år.

Huvudkunderna är privatpersoner och gårdsägare, men de har även vissa företagskunder. Ambitionen är att inte växa för snabbt.

- Vi vill hålla en familjär känsla i bolaget och växa i lagom takt. Vi siktar på att ha 10–12 medarbetare inom 10–15 år, säger Amir.

Batterilagring och laddstolpar

Marknaden för solceller har haft en viss svacka det senaste året, då det blivit svårare att investera i framtiden. Dock ser Amir en ljusning.

- Många investerar nu i batterilagring och laddstolpar till elbilar, säger han.

Dessa installationer sker året runt, medan solcellsinstallationer förläggs till bättre väder. För många kunder handlar valet av solceller inte bara om ekonomi, utan även om miljön.

- Om bidragen inte hade funnits hade det varit mycket svårare för kunder att ta steget, menar Amir.

Företaget arbetar enbart med leverantörer

som har goda arbetsvillkor och hållbara återvinningsmetoder. Med en stabil ekonomi och en tydlig framtidsplan ser AWAR Engineering AB fram emot de kommande åren, där kvalitet, kundkontakt och hållbarhet fortsatt kommer att vara i fokus.

Intervju: Emma Bergström

Julius 6 år, hjärntumör.

Julius 6 år, hjärntumör.

Barn

Barn och cancer hör inte ihop.

och cancer hör inte ihop.

Swisha till 90 20 900 och stöd forskningen.

Swisha till 90 20 900 och stöd forskningen.

Barn och cancer är två ord som aldrig borde nått varandra. Ändå bildar de den vanligaste dödsorsaken för barn mellan 1 och 14 år i Sverige. Var med i kampen. Vi behöver all hjälp vi kan få för att hålla cancer borta från barn.

Barn och cancer är två ord som aldrig borde nått varandra. Ändå bildar de den vanligaste dödsorsaken för barn mellan 1 och 14 år i Sverige. Var med i kampen. Vi behöver all hjälp vi kan få för att hålla cancer borta från barn.