bedrijvig uden ed 110 2020

PROEF HET VERSCHIL

Zin in een lekkere kop koffie? Bij Kaars Koffie verzorgen wij graag een koffieproeverij bij u op locatie. In deze proeverij ervaart u samen met uw collega’s het verschil in smaak en beleving van de koffies die wij aan u kunnen leveren.

Voor iedere wens binnen uw koffievoorziening biedt Kaars Koffie een passende oplossing. Van vriesdroogkoffie tot verse bonen, van klein tot groot bedrijf, van enkel de koffievoorziening tot het dagelijkse onderhoud. Heeft u nog een lopend contract bij een andere leverancier? Ook dán kunnen wij u nog verder helpen en u het verschil laten proeven.

Bent u geïnteresseerd en wilt u meer over ons weten? Ik kom graag een keer bij jullie langs!

Nils Stijnen, Accountmanager bij Kaars Koffie

nils.stijnen@kaarskoffie.nl

Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van Uitgeverij

Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Uden, Zeeland, Nistelrode, Loosbroek en Boekel.

Oplage 3.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

06 18 87 29 63

Adres

Postbus 333 5400 AH Uden

www.uitgeverij-talvi.nl

Positieve verandering

Op het moment dat ik dit schrijf, zit ik niet zoals normaal op het kantoor, maar zet ik de laatste puntjes van deze editie op de i van achter mijn keukentafel. Een gekke tijd, waarin het Coronavirus ons allemaal in z’n greep heeft. Het is voor veel bedrijven een mokerslag. Of je nu in de opstartfase zit, zoals Daniël Dol ons vertelt op pagina 21, of dagelijks de leiding hebt over 83 filialen zoals Beter Bed directeur Ronald Voogd.

Laatstgenoemde vertelt in zijn verhaal wat hij zo mooi vindt aan Uden. Het is de Brabantse gemoedelijkheid. Het ons-kent-ons-gevoel bij bedrijven. Laten we daar nu aan vasthouden. Zeker in tijden als deze is steun naar elkaar toe belangrijk.

Je ziet, er kan veel veranderen in een paar weken. Maar verandering hoeft gelukkig niet altijd negatief te zijn. Sterker nog: bij Uitgeverij Talvi staat er een positieve verandering op de planning. Na de zomer gaan we onze Bedrijvig-magazines namelijk van top tot teen verfrissen. Een spannende stap, maar vooral een stap die zorgt voor veel energie. En die energie is precies wat we nu nodig hebben.

Veel leesplezier!

Mark Bras Bladmanager

Redactieadres

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

Fotografie

Ad van de Graaf

Bianca van den Broek

Tekst

Tekstbureau Schrijfwijzer

Temmie van Uden

Druk Kampert-Nauta

Volgende uitgave Juni 2020

• Boekhouding • Loonadministratie

• Boekhouding

Vijverlaan 2 | 5404 KJ Uden | T 0413 782160 | E info@vdhaccountants.nl

• Loonadministratie

• Belastingaangiften

• Samenstellen jaarrekeningen

• Advies fiscale- en juridische bedrijfsstructuren

• Starters speciaal tarief

Vijverlaan 2 | 5404 KJ Uden T 0413 782160 E info@vdhaccountants.nl

Humphreys Uden is op afspraak vanaf 12 uur geopend voor de lunch.

Vergeet niet dat wij DE locatie zijn voor al uw bedrijfsborrels, jubilarissen, vergaderingen. U vindt bij ons kwaliteit voor elke gelegenheid.

Graag tot ziens op onze prachtige locatie waar u gratis kunt parkeren.

Eigenwijs ondernemen, heerlijk

Er

Ik kan best eigenwijs zijn, zeggen ze. Ook in mijn werk. Zo adviseer ik ondernemers vaak om niet alleen hún verhaal te vertellen, maar vooral de boodschap die de lézer wil horen. Voor deze editie interviewde ik Huibert Bijland van IkCommuniceer. We herkenden veel bij elkaar. Een standaard plaatje afdraaien voor zijn klanten? Doet hij niet. Ik vind het heerlijk. Zo maak je van eigenwijs je ‘eigen wijze’. En dat werkt nog ook.

Lees het verhaal op pagina

is niets mooiers dan

muziek

Muziek. Er is niets mooiers. Ik kan het urenlang spelen, het non-stop luisteren én er eindeloos over praten. Het was dan ook een feestje om Marc Poulussen, in het dagelijks leven boswachter, te horen praten over zijn liefde voor de saxofoon. Ik sta de volgende keer vooraan bij een optreden, hoor!

Lees het verhaal op pagina

Een schitterende cultuur in Uden

We hebben in ons katholieke Uden nog maar één kerk over en dat is de grote Petruskerk. Heel iets anders is de Yildirim Beyazit Moskee in de Kerkakkerstraat. Onopvallend, maar met een theehuis waar iedereen van harte welkom is. De moskee die onlangs is verbouwd oogt werkelijk schitterend. Op mijn vraag of ik een foto mocht maken, kreeg ik de hartelijke medewerking. Ik vond het schitterend om een cultuur te proeven!

Lees het verhaal op pagina

In dit nummer

De starter: Daniel Dol

Ronald Voogt: “Ons DNA ligt in Uden”

En verder onder meer: De deal: Wiltec 31

Histroricus: ondernemen in… 1960 37

‘De Brexit raakt ons allemaal’ 44

In Beeld: Marc Poulussen 58 Het product: CareBoxCompany 67 Udense winkeliers bepalen zelf openingstijden 68

Uden Beste Middelgrote Binnenstad 2020?

Uden maakt kans op de titel ‘Beste Middelgrote Binnenstad 2020’. Met behulp van de Binnenstadsbarometer van Platform Binnenstadmanagement werden tien binnensteden gekozen. De tool De Binnenstadsmeter combineert zo’n 200 verschillende datasets, en geeft een integraal beeld van de ontwikkeling van de binnenstad. Uden neemt het op tegen Alphen aan den Rijn, Deventer, Ede, Hoogeveen, Middelburg, Roermond, Sneek, Tiel en Woerden.

10 miljoen euro voor leefbaarheid inwoners

Voor de leefbaarheid van inwoners van Noordoost-Brabant stelt het Kabinet 10 miljoen euro beschikbaar. Op de website van de provincie staat dat het Rijk, regio en de provincie investeren in de verbetering van de leefbaarheid, in een duurzame inrichting van de leefomgeving en in meer banen en talenten voor de toekomst. Regio Noordoost Brabant had samen met haar partners een aanvraag ingediend. “De toekenning van ons voorstel voor een Regio Deal is een bevestiging dat we in onze samenwerking met 17 gemeenten en 2 waterschappen op de goede weg zijn. Dat geldt ook voor de samenwerking met bedrijven en kennisinstellingen in AgriFood Capital, OndernemersLift+ en Noordoost Brabant Werkt. De provincie Noord-Brabant is ook een belangrijke partner in deze samenwerking. Deze partijen hebben allemaal meegewerkt aan de Regio Deal. “De Regio Deal zal de samenwerking tussen deze partijen nóg verder versterken”, aldus Jack Mikkers, voorzitter van Regio Noordoost-Brabant.

Uw nieuws in Bedrijvig Uden? Tip ons!

Bedrijvig Uden is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de ondernemerswereld uit Uden of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: m.bras@uitgeverij-talvi.nl.

Gezondheidscentrum

Heel de Mens geopend

Gezondheidscentrum Heel de Mens is eind januari zondag officieel geopend. Heel de Mens is een gezondheidscentrum waarbij de mens in zijn geheel wordt bekeken. Niet de klacht zelf maar de mens achter die klacht staat centraal. Een gezondheidscentrum op de Nistelrodeseweg, schuin tegenover het ziekenhuis, op de grens van de Maashorst. Dat biedt nieuwe mogelijkheden en dus ook nieuwe kansen voor Uden op het gebied van gezondheid.

IBN en Delo samen voorop in duurzaam printen

IBN heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan en heeft dan ook ambitieuze doelstellingen op het gebied van duurzaam printen. De geschikte partner hiervoor vond IBN na het uitschrijven van een tender dichtbij huis, namelijk bij Delo uit Uden (onderdeel van moederbedrijf Wiltec B.V.). Samen vervullen deze partners een voorbeeldfunctie voor verantwoord en duurzaam ondernemen, met slimme technologieën die ‘groener’ printen en een actief bewustwordingsbeleid.

OOvB zet deuren nieuw kantoor open

OOvB adviseurs en accountants zet de deuren van haar nieuwe accountantskantoor in Uden open tijdens een open huis op vrijdag 3 april van 17.00 tot 21.00 uur. OOvB adviseurs en accountants nam op 23 maart haar intrek in het voormalige pand van Bruidsboetiek Van de Wetering aan de Sportlaan in Uden. Na een ingrijpende verbouwing en opfrisbeurt is het pand volledig vernieuwd en biedt het een prachtige eigentijdse en sfeervolle werkplek voor de 20 adviseurs, accountants en fiscalisten. OOvB adviseurs is een regionaal opererend advies- en accountantskantoor met 5 vestigingen in Noordoost Brabant en Gelderland. Vanuit Cuijk, Wijchen, Wanroij, Heesch en nu dus ook Uden zijn meer dan 90 professionals dagelijks in de weer om ondernemers te adviseren en te begeleiden met hun financiële-, fiscale- en juridische zaken. Met de intrek van OOvB adviseurs en accountants in het moderne Udense kantoor, wordt de vestiging van OOvB in Boekel opgeheven. De reden voor deze stap is de ambitie om OOvB sterker en zichtbaarder op de kaart te zetten in deze regio.

Vrouwendag

Temmie

Op 8 maart was het Internationale Vrouwendag. Een mooi moment om eens stil te staan bij alle vrouwen die zich staande houden in een wereld waarin, hoe je het ook wendt of keert, mannen nog altijd een dominante plek innemen. En nee, dit is geen wanhopig stuk om de gelijkenissen of juist de verschillen tussen de man en vrouw weer eens aan te stippen. Het is belangrijk om, juist ook in een lokaal blad vol met bedrijven en werk gerelateerde verhalen, de focus een klein ogenblik op de dames te leggen.

Vrouwendag werd in het leven geroepen om thema’s als economische zelfstandigheid, maar ook huiselijk geweld en onderwerpen als emancipatie extra onder de aandacht te brengen. Dat deze dag er is, zegt veel. Voornamelijk dat er hier en daar nog genoeg werk aan de winkel is. Zo verschijnen er opmerkelijk genoeg in de media nog vaak uitspraken als ‘de meeste vrouwen hebben toch geen ambitie om te top te bereiken’ en ‘er zijn te weinig vrouwen om uit te kiezen’. Volgens mij is dit juist dé tijd waarin vrouwen de kans (kunnen) grijpen om hun ambities waar te maken.

Een ding is zeker: wij vrouwen kunnen in ieder geval veel van elkaar leren. Ik ben daarom enorm benieuwd naar verhalen van jullie onderneemsters. Gelukkig hebben we in veel edities al mooie stukken mogen schrijven over dames die hun dromen waarmaken, of dit nu met werk, passie of beiden te maken heeft. Maar we willen meer. Dus vrouwen: laat jullie horen!

Ik hoor de mannen al denken: dat laatste zal het probleem niet zijn...

Temmie van Uden

Hoofdredacteur Bedrijvig Uden

Vantienen streeft naar innovatieve werkruimte

Vantienen wil uitbreiden. De groei van de organisatie heeft tot gevolg dat het huidige bedrijfspand te weinig parkeerplaatsen heeft, drukbezette werkplekken en een (te) klein magazijn. Het bouwteam gaat aan de slag om samen met hun relaties, binnen de

gemeente Landerd, een innovatieve en duurzame werkruimte te creëren. “Ook in de toekomst willen wij onze klanten (nog) beter voorzien in de veranderende behoeften van vandaag en morgen. Nieuwbouw draagt volledig bij aan het realiseren van deze missie en visie.”

Carrousel Groen en Area slaan handen ineen

Geen subsidie

meer voor VVV

CHarrousel Groen, onderdeel van BrabantZorg, en woningcorporatie Area gaan de samenwerking met elkaar aan. Tijdens een drukbezochte housewarming in de gemeenschappelijke ruimte van de Kruisherengaard in Uden werd de nieuwe behuizing officieel in gebruik genomen. Carrousel Groen wil hiermee een servicepunt bieden voor haar eigen medewerkers en de verbinding maken met bewoners van de Kruisherengaard.

et College van burgemeester en wethouders van de gemeente Uden heeft besloten om de subsidierelatie met de VVV Noordoost-Brabant (VVV NOB) per 1 januari 2021 te beëindigen. De gemeente werkt, samen met het Uden Marketing Team, aan een plan om Uden beter op de kaart te zetten. Daar past de huidige subsidie aan de VVV NOB volgens hen op dit moment niet in. Wellicht wordt er na 1 januari 2021 op een andere manier een samenwerking met de VVV gezocht. De subsidie voor de marketing van het natuurgebied de Maashorst blijft in stand. Komend jaar blijft de VVV de subsidie nog ontvangen. In 2020 zal duidelijk worden welke acties de partijen in het Uden Marketing Team gaan inzetten om Uden nog beter op de kaart te zetten.

Het citaat:

Staatssecretaris Barbara Visser bezoekt Uden

Staatssecretaris Barbara Visser van Defensie bracht in februari een bezoek aan Uden. Met burgemeester Hellegers, wethouder Gijs van Heeswijk en vliegbasiscommandant van den Heuvel sprak ze onder andere over de komst van de F35 in het voorjaar van 2022 naar vliegbasis Volkel.

‘Mijn vader riep altijd dat het een echte Rembrandt was, maar ik had altijd een beetje het gevoel gehad van: ja, het zal wel.’

De eigenaresse van een Rembrandt tijdens opnames van het programma Tussen Kunst en Kitsch in Museum Krona

Marktstraat op de schop

De Markstraat wordt opnieuw ingericht. Zo wordt onder andere de verharding vervangen, vinden er rioleringswerkzaamheden plaats en wordt de openbare verlichting vernieuwd. Ook komt er veel groen terug in de nieuwe Markstraat. De gemeente presenteerde in februari het nieuwe, voorlopige ontwerp, waar iedereen op mag reageren.

Lokaal sportakkoord gaat van start

Het college van B&W heeft ingestemd met de subsidieregeling Lokaal Sportakkoord Uden. Deze subsidie is bedoeld voor het realiseren van het lokaal sportakkoord, dat eind vorig jaar is gesloten door de gemeente en een groot aantal betrokken partijen. De subsidie geldt voor 2020 en 2021, en er is jaarlijks 30.000 euro beschikbaar. Sport- en beweegaanbieders kunnen maximaal 3.000 euro aanvragen als bijdrage aan hun activiteit.

Plotterwinkel.nl gaat

voor 0 op de meter

Plotterwinkel.nl uit Uden heeft eind 2019 100 zonnepanelen op het dak geïnstalleerd. Dit om het pand nul-op-de-meter te maken en de CO2 uitstoot te verlagen. Plotterwinkel.nl is vorig jaar verhuisd naar dit oud jaren 50 pand aan de Udenseweg 8b. Het pand was niet geïsoleerd, werd centraal verwarmd en had enkel glas. Een renovatie was daarom nodig. Tijdens de renovatie werd het gehele pand aangepakt.

Op rapport: het Udense retail-klimaat

In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Udense ondernemersklimaat. In deze editie het oordeel van Evelyn Luken, eigenaresse van de zaak Villa-Vintage, waar je terecht kunt voor stijlvolle tweedehands merkkleding en accessoires. (www.villa-vintage.nl)

Waarom besloot je een winkel te openen in het Udense?

Ik kom uit Uden en was al langer werkzaam in de mode. Ik bracht mijn eigen aankopen zelf naar vaak tweedehands winkels, omdat ik het zonde vond om het zomaar weg te doen. Daardoor ben ik in aanraking gekomen met deze markt. De conclusie die ik op een gegeven moment trok was dat dit soort winkels er in Uden, in de mate waarin ik het nu ben gestart, nog niet waren. Dat vond ik een gemis voor een grote plaats als Uden. Dus ik dacht: wellicht is er hier vraag naar. Het blijkt van wel, uit de aanloop en positieve reacties.

Wat voor cijfer geef je het retailklimaat in Uden?

Een 7,5 tot een 8.

Dat is een hele dikke voldoende!

Ik heb een heel goed gevoel over het Udense centrum. Ze zijn erg actief bezig om er continue verandering in aan te brengen en in te spelen op de vraag en wensen van het publiek. Het centrum leeft, er wordt aan de weg getimmerd en er wordt gekeken naar hoe het centrum zo aantrekkelijk mogelijk gemaakt kan worden gehouden.

Zijn er nog verbeterpunten?

Als je gaat kijken naar omliggende centra zoals Oss en Veghel, die het ook zwaar hebben, dan doet Uden het echt helemaal niet verkeerd. De vele horecagelegenheden dragen daar zeker aan bij. Er is natuurlijk wel leegstand, maar daar heb ik ook niet de oplossing voor. Het zou wel mooi zijn als de huurprijzen wat schappelijker zouden zijn, waardoor ook de kleine ondernemer een mooie stap durft te nemen. Nu zijn de risico’s gewoon te groot.

Velen kennen de Yildirim Beyazit Moskee aan de Kerkakkerstraat in Uden van buiten, maar hebben geen idee hoe de binnenkant eruit ziet. De moskee werd onlangs grondig verbouwd, met een kleurrijk resultaat. Verduurzaming van de moskee staat al jaren hoog op de agenda. Zo werd onder meer alle verlichting vervangen door ledverlichting.

♦ Vloeren

♦ Raamdecoratie

♦ Gordijnen

♦ Kasten op maat

♦ Wandbekleding

♦ Stalen deuren

♦ Interieuradvies

op onze aanhuis collectie

Duette Shades

Interieur is onze PASSIE. Mensen adviseren, verrassen en overtuigen is wat wij doen. Wij hebben al vele bedrijven mogen adviseren en uitvoeren en dat geeft iedere keer weer een bijzonder mooi gevoel!

Bijzonder werken & wonen

Sfeerstudio 2.0 is dé woninginrichter in omgeving Uden en omstreken. Persoonlijke aandacht, creatieve ideeën en heel mooie materialen. Wij creëren uw eigen unieke woonplan!

2e Paasdag geopend van 12.00 uur tot 17.00 uur.

Stijlvolle en exclusieve inrichting van uw woning en bedrijfsruimte. Sfeerstudio 2.0 Uden begeleidt u in het maken van de juiste keuze als het gaat om project- & woningstoffering.

15% korting op onze Basswood Shutters

De eerste bewoners van Land van Dico hebben wij al mogen verrassen met een prachtig interieurplan. Iedereen die binnenkort Land van Dico betrekt, is van harte welkom! Laat je inspireren en verwonderen!

*Voor meer informatie vraag naar de voorwaarden in onze winkel. *Voor meer informatie vraag naar de voorwaarden in onze winkel.

Aandacht voor onze klanten, persoonlijk betrokkenheid, creatiever denken, kijken naar de ruimte en luisteren naar specifieke wensen daar staan wij voor.

Prior van Milstraat 12 | 5402 GH Uden | T. 0413 289 398 | www.sfeerstudio2punt0.nl

& MONTEURS  CBW-ERKEND  MAATWERK PRODUCTEN

• Mercedes-Benz service en onderhoud, voor personen- en bestelwagens

• Smart service en onderhoud

• Onderhoudscontracten tot 300.000 km

• Mercedes-Benz Erkend Schadeherstel inclusief ruitvernieuwing

• Levering van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens

• Wagenparkbeheer

• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen

• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie

• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk

• Mercedes-Benz occasions

• Back leasing van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens

‘Iedereen wint met een nieuw succesverhaal’

Als je termen als ‘premium’ gebruikt in je bedrijfsomschrijving en ‘hoogstpersoonlijk’ je payoff is, dan schep je verwachtingen. Bij René Verbruggen en Rosina van Dijck zijn het gelukkig geen loze woorden. De specialist in uitzenden, premium payrolling en recruitment bijt zich dag in, dag uit vast in het ontzorgen van MKB’ers.

Technisch gezien is IndiviNu een dochteronderneming van WerkNu. “WerkNu bestaat al 14 jaar”, vertelt René. “WerkNu is dé specialist in civieltechnisch personeel. Dat was zo en dat blijft

‘Ons netwerk: keiharde werkers en tevreden ondernemers’

zo. Maar we zijn allang meer dan ‘die twee van de civiele techniek’. We hebben zo’n tweehonderd mensen op de loonlijst, die we plaatsen bij bedrijven in uiteenlopende sectoren.”

Ongebruikelijk dienstbaar

René, Rosina en hun vijf collega’s gaan ver in hun dienstverlening, ongebruikelijk ver zelfs. René: “Payrollen kan iedereen, wij gaan

echt voor ontzorgen. Stel: je bent ondernemer en je wilt iemand in dienst nemen. Dan bezoeken wij hem of haar persoonlijk om een goed beeld te krijgen. Ook bespreken we arbeidsvoorwaarden, salaris, verzekeringen, pensioen… Pas als voor de kandidaat alles helder is, gaan we over tot de contractondertekening. Dat is wat we bedoelen met ‘premium’. En doordat de kandidaat bij ons op de payroll komt, hoef jij je als ondernemer nergens zorgen om te maken.”

Ondernemers gelukkig maken

Het ultieme scenario voor IndiviNu: gelukkige ondernemers en werknemers. Rosina: “We zetten graag een stap extra. Ook ‘s avonds of in het weekend. Het effect is dat we een netwerk hebben van keiharde werkers en tevreden ondernemers.” René: “Het gebeurt geregeld dat medewerkers uiteindelijk in dienst treden bij het bedrijf waar ze werken. Een ideale situatie: de ondernemer is tevreden, de werknemer ook en wij hebben een nieuw succesverhaal om te delen. Iedereen wint!”

www.indivinu.nl

www.werknu.eu

“ONS D ligt

Ronald Voogt

R‘Ik voelde me direct welkom in Uden’

onald Voogt slaapt beter sinds hij algemeen directeur is bij Beter Bed Benelux. En dat is maar goed ook, want voor iemand die ‘s ochtends voor zessen in de auto zit en vrijwel nooit voor half acht ‘s avonds thuis is, is een goede nachtrust onmisbaar.

Zelf stelt Ronald dat goed slapen een must is voor iedereen. “Wie uitgerust opstaat, heeft genoeg energie voor een nieuwe dag.”

Ronald Voogt (54) is sinds 16 april 2018 algemeen directeur van Beter Bed Benelux, een van de drie pijlers van de Beter Bed Holding (naast Sängjätten Zweden en DBC, Dutch Bedding Company, dat zich richt op onder andere hotels, vakantieparken en sporters). In zijn functie heeft Ronald de dagelijkse leiding over 83 Beter Bed-filialen in Nederland, 17 in België en nog eens 34 Beddenreus-winkels in Nederland. We zochten de geboren en getogen Rotterdammer op en spraken hem over zijn carrière, drijfveren, ambities en zijn band met Uden.

Je hebt in je loopbaan gewerkt bij verschillende grote bedrijven.

“Ik herinner me nog goed dat ik als tiener solliciteerde op een vakantiebaan bij de Bijenkorf, op de tuinmeubelenafdeling. Al snel bleek dat de liefde van twee kanten kwam. Na mijn militaire dienst solliciteerde

NAin Uden”

ik opnieuw en wederom werd ik aangenomen. Later gaf het bedrijf me de kans een avondopleiding te volgen, commerciële economie. Heel pittig naast mijn fulltime baan, maar mede daardoor kreeg ik wel de kans me te bewijzen in diverse functies. Zo werden twee weken vakantiewerk ineens 17 jaar… Een heel mooie tijd! Toen stond ineens Makro voor de deur. Ik kon Chief Operating Officer worden in Zuid-Amerika.”

Waarom heb je daar ja op gezegd?

“Het was een prachtige uitdaging. Mijn vrouw Maribel – ze is Spaanse – en ik hebben alles verkocht en zijn naar Sao Paolo vertrokken. Daar hebben we twee jaar met veel plezier gewoond en gewerkt, totdat we besloten naar Spanje te verhuizen. Helaas waren de economische omstandigheden in die tijd zo ongunstig, dat ik ondanks mijn cv geen werk kon vinden. Toen Primark iemand zocht die het bedrijf in de Benelux op de kaart kon zetten, zijn we alsnog teruggekeerd naar Nederland. Ik heb het voorrecht gehad om Primark Benelux van begin af aan op te bouwen. Van twee vestigingen in Nederland groeiden we in ruim vijf jaar tijd naar 24 vestigingen in Nederland en België.”

En nu ben je alweer een kleine twee jaar werkzaam in Uden!

“Na een korte periode bij Scapino kreeg ik de kans om algemeen directeur te worden bij Beter Bed Benelux. Voor mij kwam die kans op het juiste moment. Bij Primark nam de dynamiek af, de expansie was grotendeels voltooid. Beter Bed is actief in een branche waar veel nieuwe aanbieders de markt behoorlijk hebben opgeschud. We moesten onze organisatie qua cultuur en slagkracht anders inrichten om onze positie als marktleider in de Benelux te handhaven.”

Waar zit hem dat ‘opschudden’ in?

“Denk bijvoorbeeld aan de lancering van het Emma-matras, een matras dat zich volgens de fabrikant aanpast aan je lichaam: één matras voor iedereen. Terwijl wij bij Beter Bed juist sterk geloven in het goede advies voor de producten die het beste bij jóu passen. Dat advies is dus voor iedereen anders.”

Hoe ga je dan om met zo’n ontwikkeling?

“We blijven ons onderscheiden met advies en voorlichting. Tegelijk verkopen ook wij inmiddels het Emma-matras. Als een klant daar bewust voor kiest, vinden we dat we het moeten kunnen aanbieden.”

En bovendien: extra omzet?

“Omzet is zeker niet onze voornaamste drijfveer, passie voor slapen wel. Een goede nachtrust is zo belangrijk! Als je goed slaapt, heb je ‘s morgens de energie om aan een nieuwe dag te beginnen. Sterker nog, slapen is in onze optiek even belangrijk als gezonde voeding en voldoende beweging. Kijk maar naar jezelf: hoe voel je je na een nacht slecht slapen? Waarschijnlijk sta je mopperend naast je bed. Daarom doen wij er alles aan om de klant van goede informatie te voorzien, waardoor hij goede keuzes maakt en daarmee zijn kwaliteit van leven verhoogt. Als we dat goed blijven doen, vloeien daar vanzelf mooie verkopen uit voort.”

Hoe slaap je zelf, sinds je bij Beter Bed werkt?

(lachend:) “Beter dan voorheen. Ik realiseer me nu pas dat het écht beter is om je matras iedere acht jaar te vervangen. Omdat het matras in kracht afneemt, maar ook omdat je lichaam en je slaapgewoontes veranderen. Hetzelfde geldt voor nieuwe

kussens, iedere twee jaar. Sinds ik een paar maanden geleden nieuwe kocht, slaap ik echt beter. Slapen is een essentieel onderdeel van onze gezondheid, een goede nachtrust geeft een enorme boost aan de volgende dag. Dat we daar als bedrijf voor zoveel mensen een bijdrage in kunnen leveren, is fantastisch.”

Waar wil je met Beter Bed Benelux heen, de komende jaren?

“Daar kan ik als vertegenwoordiger van een beursgenoteerd bedrijf niet teveel over uitweiden. Maar zeker is dat we ons als marktleider in de Benelux willen blijven profileren en ons bedrijf willen uitbouwen. Zowel online als offline, want we geloven sterk in de omnichannelgedachte. Het gaat om de mix van je communicatie-activiteiten. Door op de goede manier om te gaan met veranderingen, mee te bewegen met ontwikkelingen, voorkom je dat oude denkbeelden een bedreiging worden voor je bedrijf. We hebben ons vizier bijvoorbeeld ook gericht op bloggers, vloggers en andere influencers, die voor ons steeds belangrijker worden. Het speelveld van communicatie rondom vraag en aanbod is enorm breed en dynamisch, en daardoor razend interessant.”

Ronald Voogt

Talent en ambitie . Waar Ronald Voogt bij het opbouwen van zijn carrière zelf profiteerde van de ontwikkelkansen die hij kreeg, vindt hij het nu zélf een uitdaging om medewerkers te helpen hun ambitie waar te maken. “Het is ontzettend fijn als je als werknemer aandacht krijgt en gezien wordt. Waar we kunnen, helpen we onze eigen mensen om hun dromen te verwezenlijken.

Liefst natuurlijk binnen ons bedrijf, maar als het niet anders kan, is het ook heel waardevol om mensen te begeleiden naar een carrière buiten Beter Bed. Als mensen met een positief gevoel het bedrijf verlaten, zullen ze namelijk ook positief over je blijven spreken. Zo wint iedereen.”

Wat betekenen de vele prijzen die Beter Bed wint voor jou? Jullie zijn bijvoorbeeld voor het vierde jaar op rij gekroond tot Beste Winkelketen én Beste Webshop op het gebied van slapen.

“Daar zijn we ontzettend trots op! Die trots lijkt zelfs ieder jaar alleen maar toe te nemen. Win je voor de eerste keer, dan zou je nog kunnen zeggen: ‘Het is toeval’. Maar als je voor de vierde keer op rij in de prijzen valt, is daarvan geen sprake meer. En ook dit jaar gaan we er weer alles aan doen om onze titels te verdedigen en de prijzen opnieuw te winnen.”

‘De slaapbranche is behoorlijk opgeschud’

Waarom blijft een grote speler als Beter Bed eigenlijk in Uden gevestigd?

“Dat vroeg de burgemeester ook, toen hij een tijdje geleden met het College van B&W te gast was. Mijn antwoord: omdat hier ons DNA ligt. Beter Bed is 36 jaar geleden begonnen als familiebedrijf. De identiteit en de cultuur van Uden zijn hier verankerd, hier hebben we onze successen geboekt. Dat geef je niet zomaar uit handen. Bovendien hebben we een grote verantwoordelijkheid voor alle mensen die in deze regio voor ons werken. Natuurlijk heeft een centrale locatie in het midden van het land voordelen, maar die wegen niet op tegen het belang van onze afkomst. Ons gele bloed stroomt door Uden.”

Wat vind je zelf van Uden?

“De Brabantse gemoedelijkheid viel me meteen positief op. Het ‘Van harte welkom’ voelde ook écht als een welkom. Bij bedrijven in de Randstad proef je vooral rationaliteit in het ondernemen, hier heerst veel meer een ons-kent-ons-gevoel. Zelfs Maribel noemde het specifiek, toen we een weekendje in Uden waren: het is hier gezellig en Bourgondisch, we voelen de warmte van het zuiden.”

Dus in alle drukte heb je Uden al verkend?

“Ik ben niet vaak in het centrum, maar wat me bijvoorbeeld al is opgevallen, is dat je in Uden uitstekend kunt eten, van prima Zuid-Amerikaanse gerechten tot aan een goede zak patat. Of friet, zoals het hier heet. We zijn al in verschillende restaurants geweest: Cusco, Jambon, Oonivoo… Tegelijk schroom ik ook niet om bij Subway een broodje te halen, als ik hier op maandagavond overnacht. Gelukkig heb je in Uden alle keuze.”

Het klinkt alsof je het prima naar je zin hebt!

“Dat is ook zeker zo. Uden is een leuke plaats met een actief lokaal bestuur, waar we een prima relatie mee hebben. En Beter Bed is een heel mooi bedrijf, marktleider in een dynamische branche vol prachtige uitdagingen. Ik zit hier uitstekend op mijn plek.”

5 keer anders dan...

Uniek, stijlvol en midden in het centrum. Naast alle noodzakelijke gemakken voor jou als ondernemer, kun je 24/7 in je eigen kantoorruimte. Je kunt bij ons inpandig parkeren, in onze eigen parkeergarage. Benieuwd naar wat wij nog meer te bieden hebben? Flexibel bereikbaar, binnen en buiten kantoortijden.

Linda regelt het bij De Bovenkamer

Bel direct op 0413 246 391

Je bezichtiging is zo geregeld

Binnen no-time weet je jouw mogelijkheden

Binnen 5 minuten is je kantoor startklaar

Je persoonlijke alarmsysteem werkt direct

Direct parkeren op je eigen parkeerplaats

Service gerichte aanpak Scherp, helder & betrouwbaar 24/7, 365 dagen beschikbaar

Transport op maat. Van doosje tot vier ton 0413-432011 info@transport-4u.nl

Stichting Beheer Bedrijventerreinen

Uden (SBBU) beheert al sinds 2005 het glasvezelnetwerk op de Udense bedrijventerreinen. Sindsdien sloten al vele bedrijven aan op het netwerk en allemaal zijn ze unaniem positief over de prestaties van het netwerk. Eén van hen is Erik Marcus, vennoot van Remie Fiscaal Juridisch Adviesbureau aan de Liessentstraat.

‘Storingsnummer? Nog nooit nodig gehad’

“Wij zijn gebruiker van het eerste uur”, vertelt Erik. “Beter gezegd: tevréden gebruiker, want het glasvezelnetwerk van SBBU is extreem betrouwbaar. Precies wat we nodig hebben. We versturen geregeld grote documenten en gebruiken verschillende online toepassingen en clouddiensten, zoals vaktechnische programma’s. Het is cruciaal dat ons internet goed functioneert, anders kunnen we simpelweg ons werk niet doen. Ook onze samenwerkingspartners in Overijssel en Noord-Limburg zijn via ons kantoor aangesloten op het netwerk en zij ervaren hetzelfde: het werkt altijd.”

Grootse prestaties

“Wij zijn gebruiker van het eerste uur”

Als ik wil weten of onze internet bandbreedte nog bij ons verbruik past, hoef ik maar te bellen en ik krijg meteen antwoord. Probeer dat maar eens bij de grote, nationale aanbieders… SBBU is enorm betrokken bij de Udense ondernemers. Het is misschien een kleinschalige organisatie, maar de prestaties zijn groots.”

Erik is enthousiast over de samenwerking met SBBU. Naast de betrouwbaarheid van het netwerk en de gunstige tarieven hecht hij waarde aan lokaal ondernemen. “We oriënteren altijd graag eerst lokaal. Omdat je elkaar als ondernemers verder kunt helpen, maar ook omdat de betrokkenheid gewoon veel groter is.

Nog nooit storing SBBU heeft in haar contracten een SLA opgenomen: een Service Level Agreement. Daarin staat onder andere dat mócht er een storing optreden, die binnen twee uur is opgelost, ook buiten kantoortijden en in het weekeinde. “Eerlijk gezegd”, geeft Erik toe: “Wij hebben dat nummer nog nooit nodig gehad. Onze ervaring is dat het glasvezelnetwerk van SBBU snel, betrouwbaar en storingsvrij is.”

Waarom koos je voor Uden?

Ik ben hier opgegroeid en dus een echte Udenaar. Ik kom uit een ondernemersfamilie, die al jarenlang een bowlingcenter in Tilburg runt. Mijn broer is daar nu eigenaar van. Mijn vader heeft altijd al gezegd dat als er een geschikte locatie in Uden beschikbaar kwam we daarvoor moeten gaan. Die droom is nu mijn werkelijkheid geworden.

Hoe bevalt de locatie vlakbij het centrum?

Deze locatie kwam toevalligerwijs op ons pad. We twijfelden geen moment en zeiden meteen: dit gaan we gewoon doen! Daar hebben we geen spijt van gehad. We hebben van het pand zoals het was weinig overgelaten qua sloopwerkzaamheden aan het plafond en dergelijke. We zijn erg blij met het resultaat. De uitstraling is industrieel en modern. We hebben bewust gekozen voor een donkere bowlingbaan, dat geeft wat meer sfeer.

Wie kan er bij jullie terecht?

Onze doelgroep is breed. We ontvangen zowel bedrijven als kinderen. Bowlen is natuurlijk leuk voor iedereen, of je nu 4 jaar of 100 jaar bent. Voor bedrijfsuitjes is de combinatie van bowlen en tafelgrillen ideaal.

Maar er is meer dan alleen bowlen.

Naast onze tien bowlingbanen hebben we ook een gamingcenter van ruim 200 vierkante meter met allerlei behendigheidsspelen. Van racegames en shooters tot een virtual reality achtbaan waarin je ook daadwerkelijk meebeweegt. Deze virtual reality game is voor zover ik weet nog nergens anders in Nederland te vinden. Ook kun je een poging doen tot ontsnappen in onze escaperoom, waarin je in het verhaal duikt van het mysterie van een verdwenen journaliste.

Is er ruimte voor uitbreiding in de toekomst?

Dromen kan altijd. Een tweede vestiging zou natuurlijk heel mooi zijn, maar we gaan ons voorlopig eerst maar eens op deze zaak richten.

www.dollies.nl

‘We zeiden meteen: dit gaan we doen’

Dollie’s Bowling & Gamingcenter opende begin december vorig jaar officieel haar deuren aan de Pastoor Spieringstraat. Eigenaar Daniël Dol is blij dat hij de kans kreeg om in ‘zijn’ Uden een onderneming te starten.

Daniël Dol Dollie’s Bowling

35 jaar Zeelandse Ondernemersvereniging

De Zeelandse Ondernemersvereniging vierde maandagavond 2 maart in Ambianz haar 35-jarig jubileum. Dit met de eigen leden, maar ook met ondernemers uit de buurtdorpen Schaijk, Reek, Uden, Volkel en Odiliapeel. Frits van Eerd van Jumbo Nederland was gastspreker van de avond.

Ook John Eijsermans (historische terugblik Zeeland en ZOV), wethouder Hans Vereijken (ondernemend samenwerken in Zeeland) en Alfred van Meegen (doorkijk naar de toekomst voor ZOV) leverden een bijdrage aan de avond. Speciaal voor de jubilerende ondernemersvereniging bracht Pieter van Schooten het zelf geschreven nummer ‘Zilland groeit Zilland bloeit’ ten gehore en verzorgde zangeres Pearl de muzikale intermezzo.

Onder begeleiding van Peter Schaap en met ondersteuning van de sprekers werd afsluitend een informatieve quiz gespeeld met vragen over Zee-

land vroeger, 35 jaar ZOV en uiteraard Jumbo, waarbij de uiteindelijke winnaars een unieke prijs in ontvangst mochten nemen. “Dit alles en een bijzonder gezellige netwerkborrel achteraf maakte de avond tot een zeer geslaagd jubileum”, aldus Alfred van Meegen van de Zeelandse Ondernemersvereniging.

‘Een zeer geslaagd jubileum’

‘Als

onze klanten groeien, groeien wij mee’

Ondernemer, opgelet: als je een online marketingbureau zoekt dat braaf doet wat jij vraagt, sla IkCommuniceer dan maar over. Want Huibert Bijland en zijn medewerkers doen nooit iets zonder achterliggende gedachte. Natuurlijk maken ze waar wat ze beloven (vaak zelfs meer), maar alleen als ze zeker weten dat ze jou als ondernemer écht verder helpen.

IkCommuniceer bestaat sinds 2012. De laatste jaren zit het bedrijf in een stroomversnelling; waar oprichter Huibert Bijland in zijn eentje begon, telt IkCommuniceer anno 2020 alweer zeven medestrijders. “We adviseren ondernemers op het gebied van online strategieën”, legt Huibert uit. “Of beter gezegd: we denken mee. Daar zit meteen een stukje onderscheiding. Een nieuwe website realiseren, een e-mailcampagne opzetten of investeren in AdWords? Het is in principe zo geregeld. Maar is dat wat je echt nodig hebt? Wie is je doelgroep? En welke boodschap willen je klanten horen? Voorkom dat je met hagel schiet!”

Bewustwording

Vaak is het ‘de vraag achter de vraag’ die de echte behoefte op tafel krijgt. En zelfs met doelen als ‘meer traffic’ of ‘betere exposure’ is Huibert nog niet tevreden. “Dan begint het pas. We kunnen je best twintig procent meer online bezoekers garanderen. Maar hoe zorg je dat die stijging leidt tot conversie? Tot meer omzet? Groei van je bedrijf? Ook op die gebieden denken we mee. Onze ervaring in business development, in combinatie met de kennis van online marketing, is daarbij onmisbaar.

We dagen de ondernemer uit om na te denken over zijn onderneming, zijn doelen en ambities. Inzicht is altijd de eerste stap.”

Professionele groei

Die aanpak heeft de afgelopen jaren geleid tot aansprekende resultaten bij diverse, uiteenlopende klanten. Soms leidt de enigszins eigenwijze aanpak er echter toe, dat Huibert ‘nee’ zegt tegen klanten. “Onze ideale klant is een business-to-business-ondernemer met de ambitie om te professionaliseren en dus te groeien. Samen begrijpen we het belang van marketing. Natuurlijk, online marketing vraagt om een financiële investering, maar in onze visie kan een gezond bedrijf met een gezond marketingbudget ook gezond groeien. De ondernemer heeft zijn strategie, doelen en ambities; wij hebben de expertise en de middelen die nodig zijn om vorm te geven aan de volgende, professionele stap.”

Bijdragen, niet uitvoeren

Pas dan volgen de praktische tools om die groei vorm te geven. Marketingstrategie, websiterealisatie en -optimalisatie, SEO en SEA, e-mailmarketing, corporate design: IkCommuniceer verzorgt een mix die zowel de ondernemer als zijn doelgroep

aanspreekt. Daardoor wordt het ‘schieten met hagel’ ineens gesegmenteerde focus. Via online tools en grondige data-analyses monitoren Huibert en zijn medewerkers vervolgens het effect van de campagnes. “Zo voeren we niet alleen uit, maar dragen we echt bij”, aldus Huibert. “Samen maken we het verschil. En dat is het leukste wat er is.”

Met klant meegroeien

Achter de benadering van IkCommuniceer zit een sterke ideële gedachte. Geld verdienen is namelijk niet het primaire doel, ondernemers verder helpen wel. “We werken omdat we wíllen werken, niet omdat we moeten. En omdat we ons werk leuk vinden en dus goed doen, levert het iets op. Voorop staat onze belofte om klanten te helpen hun bedrijf verder te ontwikkelen. Dat doen we met daadkracht, maar ook met eenvoud. Zo vinden we dat een goed plan altijd op één A4’tje past. En Overheadkosten? Die zul je op onze facturen niet terugvinden. We denken niet in uren, maar in resultaten. Het gaat ons om de ontwikkeling die we voor onze klanten realiseren. En als zij groeien, groeien wij vanzelf mee.”

www.ikcommuniceer.nu

Uitgeleerd? Dat ben je nooit. Zeker als je deel uitmaakt van de beroepsbevolking is het belangrijk om je te blijven ontwikkelen. In een tijd waarin de arbeidsmarkt volop in beweging is, speelt De Leijgaaf in op die behoefte. Een sterk bezet Team Bedrijfsopleidingen tuigt de ene na de andere bedrijfsopleiding op. Met succes!

“Leren gaat ook ná diploma verder”

“Mbo’ers zijn gewilder dan ooit”, stelt Berdine Heijmans, manager Bedrijfsopleidingen. “We vinden het heel belangrijk dat mbo-opgeleide werknemers de juiste ontwikkelmogelijkheden krijgen aangeboden, ook nadat ze hun diploma hebben behaald. Leren en ontwikkelen doe je namelijk je hele leven lang. Bovendien zijn werkgevers die investeren in hun mensen, aantrekkelijk voor werknemers. Met als gevolg dat we talenten beter kunnen behouden voor onze regio. Een goede zaak, want er zijn zó veel mooie bedrijven in deze regio, die gebaat zijn bij goed geschoolde mensen. We hebben ze hard nodig!”

Legio voorbeelden

Kansen voor iedereen

‘Er zijn in deze regio zó veel mooie bedrijven’

Het resultaat van maatwerk bedrijfsopleidingen is vaak winst voor alle betrokkenen, stellen Hans en Berdine. “We laten als opleidingsinstelling zien dat we een duurzame opleidingspartner zijn, die toekomstbestendig onderwijs levert, veelal bij het bedrijf zelf. Ondernemers tonen aan dat ze investeren in hun medewerkers, die op hun beurt weer in zichzelf investeren, en dus in hun toekomst. Zo wint iedereen. Dat maakt het ontwikkelen van bedrijfsopleidingen geweldig om te doen.”

Het team Bedrijfsopleidingen van De Leijgraaf heeft al voor vele bedrijven maatwerk opleidingen ontwikkeld. Directeur Hans de Jong somt moeiteloos legio voorbeelden op. “Denk aan MSD, Vos Logistics, Vliegbasis Volkel, Sligro Food Group, Flowfirm... Complete opleidingen of losse modules; de ideale samenwerking is voor ieder bedrijf anders. Vooropstaat de filosofie die we delen: de regio is je klaslokaal.”

Ondernemers die vragen hebben over de om- of bijscholing van personeel, of zelf opleidingswensen hebben, kunnen contact opnemen met Berdine Heijmans, tel: 06 13 73 37 89, e-mail: berdine.heijmans@leijgraaf.nl.

www.leijgraaf.nl

Geniet met uw gezelschap

luncharrangement

Verrassende drie-gangen lunch, voorafgaand aan de lunch serveren wij een aantal culinaire bites en amuses.

69 p.p .

Dagelijks te reserveren tussen 12.00 en 14.00 uur.

diner special

Een all-in 5-gangenmenu voor een wel zeer aantrekkelijke prijs op maandag, dinsdag, woensdag en donderdag. Tot en met 31 maart 2020.

100 p.p.

Diner special inclusief aperitief en wijnen.

Reserveer of kijk voor meer informatie op www.oonivoo.nl/specials

RESERVEER EEN VAN ONZE PRIVATE RUIMTES

vanaf 6 personen

Oonivoo heeft twee ruimtes die perfect geschikt zijn voor gezelschappen.

De Montrachet kamer, met 12 tot maximaal 32 zitplaatsen, tot 60 staanplaatsen en de Romanée kamer, met 6 tot maximaal 24 zitplaatsen.

Gelegenheden zoals vergaderen, bedrijfsdagen, jubilea, workshops, bedrijfspresentaties, besloten lunch en/of diner, trouwerijen zijn enkele voorbeelden die tot de mogelijkheden behoren. Bel ons restaurant voor meer informatie, een offerte op maat of voor het bezichtigen van onze locatie.

JIJ ZIT NIET STIL.

WIJ ZITTEN NIET STIL.

Ronald, Mirjam, Ihsan, Helen en Jetho kunnen niet stil zitten. Ze willen zich verder ontwikkelen in de techniek en dat doen ze samen met ons.

Want wij, van Nobru, kennen de wereld van techniek en we kennen potentials als Ronald en Helen.

En wij zitten zelf ook niet stil. Kijk maar op onze nieuwe website.

www.nobru.nl

Nobru. Dat werkt beter.

De deal:

Schipholpersoneel actief in Udense kleding

De deal

“We leveren de bedrijfskleding voor zo’n tweeduizend front-end medewerkers, ofwel de mensen die je ziet als je Schiphol bezoekt. Servicemedewerkers, beveiligers, baliepersoneel, enzovoorts. De kledingstukken in de collectie ‘Take off and landing’ zijn ontworpen door Karin Slegers. Deze deal is in ieder geval voor zes jaar, maar als we het goed doen, komen er nog eens vier jaren bovenop. Bovendien is het een groeiovereenkomst, waarbij we in de toekomst ook overige medewerkers van kleding gaan voorzien.”

De deal die Wiltec onlangs met Schiphol sloot, is aan alle kanten bijzonder. Het Udense bedrijf levert niet alleen bedrijfskleding voor personeel van ‘s lands grootste luchthaven, maar gaat er samen met Schiphol ook nog eens een volledig circulaire samenwerking van maken. Bart Zegers, directeur bij Wiltec, vertelt.

Het belang

“Schiphol is een fantastisch mooie, grote klant met bewonderswaardige duurzame doelstellingen, waar wij graag aan bijdragen. We zullen zeker de eerste jaren moeten investeren in tijd en geld om deze deal uiteindelijk te laten renderen. Dat heeft alles te maken met het unieke van deze opdracht: Schiphol wil in 2030 een CO2-neutraal bedrijf zijn. Dat heeft ook gevolgen voor het leveren van bedrijfskleding.”

Het unieke

“Wij conformeren ons aan de circulariteitsambitie van Schiphol: ook onze samenwerking moet een volledig circulair systeem zijn, met zero-waste. Hoe we dat gaan doen? Dat gaan we samen met Schiphol ontdekken. We gaan bijvoorbeeld per kledingstuk de hele keten vastleggen, van katoenplantage tot de uiteindelijke levering en zelfs daarna. Zo werken we al aan een concept om van gedragen kleding weer nieuwe kleding te maken.”

Het gevolg

Het gevoel

“Als een partij als Schiphol voor je kiest, helpt dat gigantisch in je volgende proposities. Er zijn genoeg partijen die bedrijfskleding leveren, maar slechts weinige die het op deze schaal kunnen, laat staan in een soortgelijke circulariteitsconstructie. Als wij dit goed doen, helpt dit partnership ons om weer nieuwe klanten op dit gebied verder te kunnen helpen.”

“Dit is een supermooie bevestiging van het feit dat we als bedrijf de juiste dingen doen. We laten zien dat we de mensen en expertise hebben om een uitdagende opdracht als deze op een goede, betrouwbare manier vorm te geven. Samen zorgen we er toch maar mooi voor dat een klant als Schiphol zegt: ‘Wiltec is de club die onze ambitie waar kan maken’. Daar ben ik ontzettend trots op.”

Wiltec

Maximum Evenementen

Woody: geboren uit passie

Vier minuten. Meer tijd is er niet nodig om het nieuwste concept van Maximum Evenementen op te bouwen: de Woody. De Woody is een sfeervolle, houten accommodatie van 5 bij 5 meter. Hij arriveert ingeklapt, staat in een oogwenk en is dankzij zijn zelfdragend vermogen op iedere ondergrond te plaatsen. Rogier Schol en Monique van Dinther, die het concept eigenhandig ontwikkelden, verwachten er veel van.

Het Udense Maximum Evenementen bestaat dit jaar 15 jaar. Zo lang al is het bedrijf toeleverancier voor festivals, feesten en andere evenementen. “Onze toegevoegde waarde? Dat we alles verzorgen voor ieder evenement”, vertelt Rogier. “Maar dan ook echt alles. Denk aan tenten in alle vormen en maten, stroomvoorzieningen, licht en geluid, meubilair, tribunes, catering… We hebben zelfs een authentieke zweefmolen, die we tientallen keren per jaar inzetten op festivals en bedrijfsfeesten. Eigenlijk is het teveel om op te noemen. Je mag van ons echt een totaalpakket verwachten.”

Groene koffie

Wie een blik werpt op de bedrijfswebsite, ziet dat Maximum Evenementen inderdaad alles in huis heeft om feesten en evenementen te faciliteren. Ook in het oog springt het mobiele koffieconcept, waarbij de barista’s van Maximum Evenementen op locatie de mooiste koffierecepten verzorgen. “Onze koffiemobiel is een eyecatcher op je bedrijfslocatie of privé feest”, aldus Monique, die zelf barista is. “Het leuke is dat je meteen interactie hebt met de gasten. En dat komt mooi uit, want we vertellen heel graag het verhaal achter onze

koffie. Weet je bijvoorbeeld waar de naam ‘americano’ vandaan komt? Of neem onze biologische, duurzame koffiebonen: wij gebruiken als een van de weinigen honderd procent Rainforest gecertificeerde bonen. Echt groene koffie dus!”

Lokaal ondernemen

Terug naar het nieuwste concept, de Woody. Rogier besteedde de voorbije wintermaanden vele uurtjes aan zijn tekentafel voordat het ontwerp geschikt was voor de eerste productie. “De houten vloer, de wanden en zelfs het dak moesten eenvoudig, snel en compact ‘op te vouwen’ zijn”, vertelt Rogier, die nadrukkelijk de samenwerking zocht met Udense ondernemers. “Het ijzeren frame hebben we ontwikkeld met Pascal Bastiaans van het gelijknamige las- en montagebedrijf; het hout halen we bij Van Engeland de Groot in Volkel. Zo is de Woody een echt Udense productie. Ik houd ervan om lokaal te ondernemen. Door eerst binnen je eigen gemeentegrenzen te kijken, kunnen we elkaar als ondernemers versterken.”

Altijd verrassen

Rogier vertelt met passie over zijn onophoudelijke drive om te blijven innoveren. “We zoeken altijd naar nieuwe, verfrissende ideeën om onze klanten en relaties te verrassen. De Woody is daar een resultaat van.” Inmiddels is het prototype geperfectioneerd en is de Woody in serieproductie. In april verwachten Rogier en Monique over twaalf stuks te beschikken, die schakelbaar zijn en dus inzetbaar voor kleine en grote evenementen. “Uiteindelijk beschikken we over twee varianten: een met een nostalgische, houten uitstraling, en een witgekleurde variant, met een wat zakelijkere, moderne look. Zeg nou zelf, dat staat toch een stuk gezelliger op je bedrijfsfeest dan weer zo’n witte tent?”

Voor groot en klein

Soms veronderstellen klanten dat Maximum Evenementen alleen voor de grotere feesten en partijen inzetbaar is. Het tegendeel is echter waar. Monique “Het gaat ons niet om de grootte van het evenement. Ja, we werken voor festivals met tienduizenden bezoekers en internationale sportevenementen. Maar met net zoveel liefde faciliteren we tijdens een kleinschalige bruiloft. De emotie van de aanwezigen is daar misschien zelfs wel groter dan op dat bedrijfsfeest met duizend gasten. En daar gaat het om. Ieder evenement is anders, maar onze doelstellingen zijn altijd hetzelfde: we willen dat iedere bezoeker onbezorgd en in de juiste sfeer geniet.”

www.maximum-evenementen.nl

Van de gemeente Uden

“Samen werken aan een duurzaam, groen en toekomstbestendig Uden!”

Op naar een energieneutraal Uden

Uden staat voor een flinke duurzaamheidsopgave. Naast het energieneutraal maken van de gebouwde omgeving, zijn maatschappelijk verantwoord ondernemen, vermindering van de hoeveelheid afval en meer hergebruik, belangrijke thema’s. Dat is een stevige ambitie, waar we met volle energie voor gaan, samen met inwoners én ondernemers!

Om onze doelstellingen te behalen, bundelen we de krachten. Samen met inwoners, verenigingen, ondernemers en andere betrokken partijen kunnen we zorgen voor een duurzame leefomgeving, waar het prettig wonen en werken is én blijft! Zo creëren we samen een duurzame en groene toekomst voor ons allemaal.

Duurzaamheidsagenda

In 2015 stelde de gemeenteraad de Duurzaamheidsagenda 2015-2020 vast. De afgelopen jaren is de aandacht voor energie, klimaat en CO2-uitstoot in de samenleving sterk toegenomen. We zijn het er allemaal over eens: het is tijd voor actie. Maar in de praktijk blijkt het nog niet zo eenvoudig om vorm te geven aan die actie. Over de hoe-vraag

zijn de meningen soms flink verdeeld, overigens niet alleen in Uden. Bijvoorbeeld over het wel of niet realiseren van windmolen- en zonneparken. “Het is belangrijk om alle partijen mee te nemen in dit proces”, aldus Franko van Lankvelt, wethouder duurzaamheid. “Dat betekent automatisch dat het meer tijd kost, maar dan kan het resultaat wél op draagvlak rekenen. En dat is ons streven.”

“De energietransitie biedt ook kansen voor ondernemers”, vervolgt Van Lankvelt. “Denk aan innovatie, nieuwe werkgelegenheid en een flinke economische impuls door lokale en regionale initiatieven.”

Wat hebben we al gedaan?

De Duurzaamheidsagenda van Uden bevat 36 actiepunten. 27 daarvan zijn al in gang gezet, met twee moeten we nog van start en zeven zijn er al gerealiseerd. Zo is er inmiddels een zonnepark aangelegd op Hoogveld-Zuid als onderdeel van ‘grootschalig energie opwekken’, zijn er zonnepanelen geplaatst op gemeentelijke gebouwen en hebben we de afvalinzameling verbeterd in de gemeente -

kantoren. De laatste maanden zijn we vooral ook regionaal – in het bijzonder ook met de gemeente Landerd – met grote opgaven bezig, zoals de Regionale Energiestrategie (de RES), energiebesparing, zogenaamde stresstesten (die hitte en droogte in beeld brengen) en wateroverlast. Daarnaast zijn er al veel mooie voorbeelden van duurzame initiatieven in Uden. Denk aan Uden Energiek (het postcoderoos-project) en de plantactie, naast ideeën als ledverlichting voor de Petruskerk.

Wat gaan we doen?

Het is de ambitie van gemeente Uden om in 2035 energieneutraal te zijn. Om dat te bereiken in 15 jaar tijd, is behoorlijk ambitieus. Dus daar is nog wel wat werk aan de winkel. Concreet gaan we de komende jaren onder andere aan de slag met:

• Het opstellen van warmteplannen voor iedere wijk in de gemeente Uden.

• Het stimuleren van energiebesparing van bestaande woningen.

• Het stimuleren van plaatsing van zonnepanelen op woningen en daken van (agrarische) bedrijven.

• Het realiseren van een Nul-op-de-meter-woning (als voorbeeld en inspiratie).

• Het opstellen van een beleid voor zonneparken in het buitengebied.

Wat kunt u doen?

We zien dat steeds meer ondernemers ook hun verantwoordelijkheid nemen en met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen aan de slag gaan binnen hun bedrijf. Er liggen dan ook veel kansen: kostenreductie door energiebesparing en minder grondstoffengebruik, inspelen op de vraag naar duurzaam geproduceerde goederen en diensten, aantrekkelijk werkgeverschap en bijdragen aan een goed woon- en leefklimaat.

Wethouder Franko van Lankvelt: “Duurzaamheid is niet iets van de gemeente alleen. We hebben elkaar hard nodig om een duurzame woon- en leefomgeving te realiseren. Samen zorgen we voor een gezonde, duurzame en groene gemeente die klaar is voor de toekomst!”

Waar is dat

feestjuh…?

Gijs

In gesprek met wethouder Gijs van Heeswijk over festivals en evenementen in Uden, Volkel en Odiliapeel.

“In onze gemeente bruist het! Het seizoen van de festivals en evenementen gaat weer volop van start. Het past bij de ambitie om veel inwoners en bezoekers te laten genieten van onze gastvrije aard. Daar komt heel wat bij kijken, is mijn ervaring.

Evenementen zijn belangrijk voor een fijne samenleving. Ontmoeting, verbroedering en de verbondenheid om samen iets te organiseren en mensen daarvan te zien genieten. Dat voelt goed. Tegelijkertijd hebben organisatoren een enorme verantwoordelijkheid voor hun gasten. Denk aan aspecten als veiligheid, gezondheid, openbare orde, maar ook de geluidsbelasting – of beleving – voor en door omwonenden.’

Bij de aanvraag van de vergunning wordt naar al die onderwerpen gekeken. De brandweer, omgevingsdienst en politie zijn daarbij ook betrokken. Samen met hen en alle organisatoren is er regelmatig overleg en afstemming om ervoor te zorgen dat onze evenementen en festivals ook écht gezellige feestjes zijn en blijven.

En dan niet alleen voor de bezoekers, maar zeker ook voor de omgeving. Want hoe gezellig ook, voor omwonenden is een goede balans belangrijk. Overlast van geluid en andere zaken, is natuurlijk iets dat zoveel mogelijk voorkomen moet worden. De politie kampt met beperkte capaciteit, waardoor van organisatoren vaak meer gevraagd wordt op gebied van veiligheid.

Ik ervaar een goede samenwerking tussen al deze partners. En dat iedereen graag de schouders eronder zet om alle evenementen goed te laten verlopen. Daar ben ik trots op!”

Wanneer M. van Rosmalen uit Vught een filiaal van zijn Boekhandel Edele Brabant in Uden begon, is ons niet exact bekend. Zeker is dat de oudste advertentie die we in de Udensche Courant hebben gevonden dateert van 22 november 1957. Boekhandel Edele Brabant vestigde zich in het pand van de voormalige ijzerhandel van de Gebroeders Van der Avoort op de hoek van de Markt en de net daarvoor aangelegde Sacramentsweg op het adres Schafstraat 26, nu Brasserie de Baron, Markt 14. Uit het feit dat beide boekhandels telefoonnummer 37 hadden, leiden we af dat Verhaak’s boekhandel in het najaar van 1957 werd opgeheven en op het nieuwe adres werd voortgezet onder de naam Edele Brabant. Filiaalleider werd de heer Th. Koenders die in

Ondernemen in... 1960

later jaren werd bijgestaan door zijn vrouw. De zaak verhuisde twee keer van adres. Al op 29 oktober 1964 vond de inzegening en opening plaats van het spiksplinternieuwe winkelwandelgebied de zogenaamde Passage plaats. In het pand aan de Markt werd nog tot eind zestiger jaren een showroom voor kantoormeubelen aangehouden. Het echtpaar Koenders bleef actief tot hun pensioen in 1990. De zaak werd in dat jaar overgenomen door het echtpaar Van de Kamp uit Sint-Oedenrode. Zij besloten in 2019 met welverdiend pensioen te gaan. Per 5 augustus wordt de zaak voortgezet als een Bruna winkel.

In elke editie van Bedrijvig Uden duiken Luciën Bressers en Marja Waals van Stichting Het Uden-archief van Bressers in het verleden.

Ondersteund door een bijzondere foto schetsen ze een beeld van historisch Udens ondernemerschap.

www.udenarchief.nl

Ideeën worden werkelijkheid

Dat De Ideeënfabriek een zeer geschikte locatie is voor bijzondere bijeenkomsten, weten steeds meer mensen van binnen en buiten Uden.

Dit bleek eens te meer toen studenten van De Fotovakschool Eindhoven er onlangs hun eindexpositie wilden organiseren. Uiteraard werden zij met open armen ontvangen om hun idee te bespreken. Samen werd vervolgens gewerkt aan de realisatie van deze mooie expositie. Zowel de studenten als hun gasten waren erg te spreken over De Ideeënfabriek, de uitgebreide faciliteiten en de eindeloze mogelijkheden.

Mede-organisator van de expositie Bianca van den Broek: “Niet alleen onze indruk over de Ideeenfabriek was erg positief, maar ook die van onze gasten. En dan heb ik het over de meest uiteenlopende dingen; van het facilitaire gedeelte tot de uitgebreide mogelijkheden die er zijn voor ondernemers. Wij wilden met deze expositie onze perfectie plaatjes laten zien aan een groot publiek en hiervoor hebben we bij De Ideeënfabriek de perfectie locatie gevonden!”

www.deideeenfabriek.nl

Ben jij net zo onderscheidend?

 Actieradius tot 455km*

 Met een half uur snelladen tot 50% acculading

 Proefrit op locatie mogelijk

 Vanaf 8% bijtelling

De eerste stap is instappen!

Kia e-Soul

Vanaf € 42.985,Netto bijtelling v.a. € 105,- p.m.

Parallelweg 5, Oss Tel. (0412) 63 40 06

Kia e-Niro

Vanaf € 44.995,Netto bijtelling v.a. € 110,- p.m.

Weten wat jouw auto waard is? Ga naar www.kia-oss.nl en doe de gratis

Huiskes_e-Niro/e-Soul_Adv_186x131+3mm.indd 1

Genoemde prijs is incl. btw en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Informeer naar de complete voorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Actieradius tot 455km geldt voor de e-Niro, actieradius e-Soul tot 452km. * volgens WLTP

02-03-2020 15:44 20_842778 186x131 UTV fc_C.indd 1 02-03-20 16:15

dé expert in uitzenden en premium payrolling

Het verhaal van bedrijven compleet maken op het gebied van reclame; dat is in één zin wat Complement Reclame het liefste doet. Bij voorkeur voor ondernemers die bereid zijn hun dromen om te zetten in ideeën, plannen en producten. Eigenaar William Verkuijlen: “Wij maken niet wat de klant vraagt, maar wat hij echt nodig heeft.”

‘Samen een beter merk creëren’

Complement Reclame bestaat ruim 27 jaar. Ooit als eenmanszaak begonnen op een zolderkamer, en inmiddels alweer jaren gevestigd in een karakteristiek pand aan de Hondstraat in Vorstenbosch. William is trots op zijn team van webdesigners, ontwerpers, dtp’ers en signmakers. “Sommige klanten zien ons niet als leverancier of relatie, maar als collega’s. Dat is een van de mooiste complimenten die we kunnen krijgen.”

Altijd maatwerk

Gratis brainstormsessie

“Wij maken niet wat de klant vraagt, maar wat hij echt nodig heeft”

Complement helpt bedrijven bij het profileren van hun merk: van visitekaartjes tot nieuwe websites en van voertuigbelettering tot het vormgeven van complexe creatieve uitdagingen. William: “Geen klant is hetzelfde en dus is ook geen oplossing gelijk. Ons doel wel: met alles wat we doen, willen we onze klant blij maken, verrassen. Lukt dat, dan worden wij er ook blij van. Zo creëren we samen een beter merk.”

Onlangs lanceerde Complement een opvallende campagne: het trakteert ondernemers op gratis brainstormsessies. William: “Daarmee achterhalen we wat de klant nodig heeft. Zit je met een uitdaging? Laat het ons weten. Samen kunnen we stappen zetten.” Een van de bedrijven die er gebruik van maakte, is restaurantketen ‘t Zusje. William: “Onlangs was de Nationale Week Zonder Vlees. ‘t Zusje wilde daar op inspelen. Samen hebben we een campagne ontwikkeld, compleet met een speciaal logo, advertenties, snelwegreclame, placemats enzovoorts. Alle 27 restaurants van ‘t Zusje hebben die hele week uitsluitend vegetarische gerechten geserveerd. Dat is wat we bedoelen met ‘een verhaal compleet maken’!”

www.complementreclame.nl

Mahobo investeert in de toekomst

Na de recessie begon de bouw aan een flinke inhaalslag. Werk aan de winkel dus, voor bedrijven zoals Mahobo (Machinale Houtbewerking Boekel). Alleen: het ontbrak het Boekelse bedrijf aan voldoende handen om al dat werk binnen afzienbare tijd te kunnen maken. Daarom besloten Antoinette en Maarten van Haandel te innoveren. Een zonnige toekomst ligt in het verschiet.

Twintig jaar geleden begon timmerman Maarten van Haandel voor zichzelf. “Jarenlang had ik voor een baas gewerkt. Ik zocht de uitdaging op om voor mezelf te beginnen. In het buitengebied van Boekel huurde ik vier champignoncellen. Daar begon ik mijn timmerbedrijf. Ik had wat gespaard en kon wat geld lenen en zo kocht ik mijn eerste machines om ramen, deuren en kozijnen te kunnen maken.”

Krappe arbeidsmarkt

Jarenlang draaide Mahobo prima, maar de laatste jaren verliepen

minder makkelijk. En niet eens door de financiële crisis, vertelt Antoinette. “We hadden vooral last van krapte op de arbeidsmarkt. Er was voldoende vraag naar onze producten, maar we hadden onvoldoende capaciteit om aan de vraag te voldoen. Tegenwoordig worden jongeren niet meer opgeleid te werken met bepaalde traditionele machines zoals een pennenbank. We konden geen mensen vinden die deze machines konden bedienen. Daardoor liepen onze wachttijden op. En klanten houden niet van wachten.” Antoinette en haar man Maarten stonden in dubio: wat te doen? Investeren in een machine waarmee ze twee tot drie man zouden uitsparen? Of op de oude voet doorgaan en geregeld nee verkopen aan klanten? Het antwoord kwam in feite van hun medewerker Erik van der Linden (42). Maarten: “Erik heeft vijftien jaar in de werkplaats gewerkt en verzorgt nu onze calculaties en de werkvoorbereiding. Hij maakte kenbaar dat hij mee wilde doen en is nu mede-eigenaar van Mahobo. Met z’n drieën zijn we op zoek gegaan naar een houtbewerkingsmachine. Via een goede zakenrelatie, Bos Machines, zijn we aan een jong gebruikte houtbewerkingsmachine gekomen.”

Stap vooruit

Dankzij deze CNC gestuurde houtbewerkingsma chine kan Mahobo weer moeiteloos mee in het tempo waar de bouwwereld om vraagt. Erik: “De machine is pas net in bedrijf, maar we merken nu al de voordelen. Hij levert fantastisch werk. Het hout gaat er vierzijdig geschaafd in en komt er als com plete onderdelen uit. De uitsparingen voor de sl uitkommen en scharnieren zijn dan al uitgefreesd, de sponningen en verbindingen zijn voorbereid. We hoeven de producten alleen nog in elkaar te zetten. Alles klopt en past, waardoor de monta ge van de delen veel sneller gaat. Dat monteren is ook eenvoudiger geworden; je hebt daar niet meer per se een geschoolde kracht voor nodig. Al met al bespaart de machine ons twee man: precies het aantal mensen dat we nodig hadden. En het mooie is: terwijl wij ‘s avonds de deur achter ons dicht trekken, kan de machine doorwerken.”

Rabobank

De drie eigenaren waren snel rond met Rabobank. Roald van Hout, accountmanager Bedrijven bij Ra bobank Uden Veghel: “Dat komt omdat Mahobo bij ons klant is en wij het bedrijf al jaren kennen.

Nieuwe machine dankzij

financial lease

We weten wat voor ondernemers het zijn.” Roald adviseerde Mahobo te kiezen voor financial lease. “Je krijgt de machine dan in eigendom en betaalt de aanschaf met rente in een bepaalde periode te rug.” Financial lease is volgens Roald om een aan tal redenen aantrekkelijk. “Ten eerste: je weet snel waar je aan toe bent. Je hoeft bijvoorbeeld geen financiële gegevens aan te leveren. Ten tweede: je betaalt geen behandelingskosten, wat bij een le ning wel het geval is. Ten derde: het is een prettige oplossing voor bedrijven die niet uit eigen midde len het vereiste bedrag op tafel kunnen leggen. En tot slot: Rabobank is een onafhankelijke partij in het verstrekken van lease. Je bepaalt zelf waar je het bedrijfsmiddel aanschaft en waar je verzeke ringen en onderhoud regelt.”

Seinen op groen

Niet alle ondernemers kennen de mogelijkheden van financial lease, weet Roald uit ervaring. “Dat je een bedrijfswagen kunt leasen, is algemeen bekend. Maar niet iedereen weet dat je ook hele machines kunt leasen. Mahobo inmiddels wel; dankzij financial lease kan het bedrijf weer door.” Erik beaamt dat. “Ik zie de toekomst zonnig in. We zijn nu modern ingericht en kunnen snel kozijnen, deuren en ramen leveren. Kortom: we kunnen de vraag weer goed aan. Bovendien is er volop werk. De vraag naar woningen is groot en veel mensen zijn bezig hun woning te verduurzamen. Zo’n bee tje alle seinen staan voor ons op groen.”

Ondernemen = vernieuwen

Ondernemen is continu blijven innoveren. Door te investeren in een geavanceerde houtbewerkingsmachine maakten Antoinette en Maar ten van Haandel en hun compagnon Erik van der Linden de dagelijkse bedrijfsvoering soepel en efficiënter.

Dankzij de nieuwe machine is de productiecapaciteit van Mahobo ver groot, is de levertijd verkort en zijn de kosten gedaald. Mahobo staat er goed op en is klaar voor de toekomst. Ook investeren in innovatie? Neem contact op met accountmanager Bedrijven Roald van Hout van Rabobank Uden Veghel, Roald.van.Hout@rabobank.nl of bel naar 06 83 15 24 14.

rabobank.nl/groei

I-PACE BUSINESS EDITION

MINDER BIJTELLING.

MEER RIJPLEZIER.

Van een auto die is gekozen tot World Car of the Year 2019 mag u veel verwachten, inclusief fantastisch rijplezier en indrukwekkende prestaties. Maar had u ook gedacht dat de 100% elektrische Jaguar I-PACE u extra geld kan besparen?

Speciaal voor de zakelijke rijder hebben wij een aantal Jaguar I-PACE's in 2019 geregistreerd, zodat u nog van optimaal fiscaal voordeel (bijtelling vanaf € 286 per maand*) kunt genieten. Deze auto's zijn uiteraard direct uit voorraad leverbaar.

The Adventure ’s-Hertogenbosch

Reitscheweg 35, 5232 BX ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, denbosch.jaguar.nl

Gecombineerd verbruik: 21,2 kWh/100 km, CO2-emissie 0 g/km, actieradius tot 470 km (WLTP) is afhankelijk van diverse factoren zoals weersomstandigheden en rijstijl. Consumentenprijs vanaf € 73.900 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. *Op basis van de hoogste belastingschijf 2020 (49,50%), een fiscale waarde van € 72.475 (I-PACE 20MY - registratie 2019) en een bijtelling van 4% over de eerste € 50.000.

RANGE SPORT P400E

EEN TOONBEELD VAN GOEDE SMAAK EN AUTHENTIEK RIJPLEZIER

Speciaal voor Nederland is er nu een unieke Limited Edition, boordevol opties op basis van de HSE Dynamic. Deze Range Rover Sport Limited Edition* is gebaseerd op 20MY specificaties en slechts tijdelijk uit voorraad leverbaar vanaf € 109.565.

The Adventure ’s-Hertogenbosch

Reitscheweg 35, 5232 BX ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, denbosch.landrover.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 3,3-3,8 l/100 km, resp. 30,3-26,93 km/l, CO2-uitstoot resp. 74-85 g/km. Vanafprijs Limited Edition € 109.565 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Wijzigingen voorbehouden. * De Range Rover Sport Limited Edition is beschikbaar uit voorraad vanaf 1 januari 2020 t/m 31 maart 2020 of zolang de voorraad strekt.

Ben Tiebosch

Sommige ondernemers reizen de hele wereld over. Maar wat doen ze daar eigenlijk? En met welke culturen en gewoontes hebben ze te maken? In elke editie van Bedrijvig Uden appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met: Ben Tiebosch uit Boekel, eigenaar van BTT Trading B.V. Zijn bedrijf engineert en koopt matrijzen voor de automotive industrie, binnen en buiten Europa. In Nederland opereert hij vanuit De Bovenkamer in Uden.

Waar op de wereld bevinden jouw matrijzen zich allemaal?

Het maken van de mallen voor de automobielindustrie gebeurt in China. We plaatsen deze in Europa, de Verenigde Staten, Mexico en Zuid-Amerika. De aankoop gebeurt in onder andere Korea, Taiwan en Vietnam.

Ondernemen in China

Dus China is jouw tweede werkplek?

Sinds 17 jaar heb ik daar een eigen kantoor en engineeringsbureau. Ik ben er zelf zo’n vijf à zes keer per jaar. In Nederland werk ik vanuit Uden.

Waarom China?

Daar gaat het allemaal veel sneller. Het werk gaat 24 uur per dag door én er wordt op zaterdag gewerkt. Zo duurt een project een stuk minder lang.

Lijkt me wel lastig communiceren...

Het gaat allemaal in het Engels. Ik ken wel veel Chinese woorden, maar het blijft een moeilijke taal.

Hoe komen de mallen vanuit China naar andere landen?

De grootste matrijs die we ooit gemaakt hebben is 32 ton. Dat is nogal wat om te vervoeren. We bekijken per project wat de beste en snelste keus is: met het vliegtuig, boot of de trein.

Je pensioen zit er stilletjesaan wel aan te komen.

Pensioen? Nee, joh. Ik kan niet stilzitten en vind dit nog veel te leuk om te doen. We gaan dit jaar zelfs een nieuw bedrijf in Mexico starten. Daar zitten mijn grootste klanten.

‘De Brexit raakt ons allemaal’

“Met name ondernemend

Nederland kan door de Bre exit geraakt worden. Denk aan andere regels voor ime port en export en andere verplichtingen op belastinge en douanegebied. Wij hebben onze cliënten gewezen op het screenen van hun contracten met Britse partijen. Als het transport of de inklaring door de Brexit tot extra kosten leidt, is het goed om daar vooraf afspraken over te maken met de ontvanger van de goederen.” Frans Raijmakers, vennoot Brabant Accountants en Belastingadviseurs

Dit soort ontwikkelingen buie ten je directe invloed geven soms een gevoel van machtee loosheid. Dat wil niet zeggen dat je jezelf er niet op kunt voorbereiden. Zoek via brane cheorganisatie, ondernemerse vereniging of de overheid naar informatie en neem waar mogelijk maatregelen. Ook wij hebben een aantal aandachtspunten naar boven gehaald, onder andere via de brancheorganisatie. Omgaan met een onderwerp als de Brexit hoort ook bij ondernemen! Maarten Gielen, Algemeen directeur IBN

“Ook voor ons heeft de Brexit gevolgen. Het aannemen van Britse medewerkers bijvoore beeld, is vergunningplichtig en derhalve ingewikkelder. Verder vervalt de mogee lijkheid van automatische diplomaeerkenning van Britse diploma’s, bijvoorbeeld voor artsen, apothekers, tandartsen, verloskundigen en verpleegkundigen. En wat te denken van het omgaan met privacy en data, zoals bij het importeren van gee neesmiddelen en medische hulpmiddelen? Zo brengt de Brexit voor ons veel extra administratief werk met zich mee.”

Ad van Boxmeer, Regiomanager BrabantZorg

“Ik las dat Groot-Brittannië, na Duitsland, het grootste exportland voor Nederland is. De Brexit zal ons dus zeker raken. Met name bedrijven die groente en fruit exporten naar Groot-Brittannië, krijgen te maken met meer papierwerk. Wij als GroenBezorgen, krijgen wellicht wat minder pakketjes en/of post voor Groot-Brittannië te verwerken. Maar doordat momenteel minder dan één procent van onze post en pakketjes naar Groot Brittannië gaat, zullen wij het effect zelf niet direct voelen.”

Ruud Alofs, oprichter GroenBezorgen

“De Brexit zal een negatieve impact hebben op de economische groei. Niet iedereen voelt dit direct, ik verwacht dat eind 2020 zal blijken wat de gevolgen zijn, als het handelsverdrag op tafel ligt. Als vrij verkeer van goederen en personen niet blijft bestaan, zal iedereen consequenties ondervinden. Importeren en exporteren duurt dan langer en wordt waarschijnlijk duurder. Dat is niet alleen nadelig voor bedrijven, maar ook voor consumenten.”

Eva van Kampen, eigenaar Bovenaan Internet

“De Brexit raakt iedereen in meer- of mindere mate. Denk voor transportbedrijven bijvoorbeeld aan de administratieve rompslomp: zij hebben straks geen twee of drie documenten meer nodig, maar minimaal zeven! Als bedrijf zijn wij vooral actief in de Benelux. De Brexit raakt ons dus niet rechtstreeks, maar indirect kan er wel overcapaciteit in de markt ontstaan, door minder transportbewegingen tussen Nederland en het Verenigd Koninkrijk. Daardoor merken ook wij het effect.”

Arjan van der Heijden, algemeen directeur Van den Heuvel Logistiek

“De Britten die de Europese Unie hebben verlaten, heeft geleid tot onzekerheid voor onze economie. Waar dat op langere termijn toe zal leiden, moet nog duidelijk worden. Belangrijk voor ons allemaal is Europa verder bij elkaar te houden. Als ondernemer weet ik als geen ander hoe belangrijk in- en export is.”

Mart Verstegen, eigenaar Fietsenspeciaalzaak Mart & Wilma Verstegen

Dombosch Bouw

‘Ontwikkelingen in Uden met vertrouwen tegemoet’

Dombosch Bouw b.v. is een echt Brabants bouwbedrijf, ontstaan in 1981 uit de overname van het toenmalige bouwbedrijf van Lee uit Geffen. Na enkele jaren is het bedrijf verhuisd naar Raamsdonksveer, waar het ruim 35 jaar een begrip was.

Verhuizing

In 2009 opende Dombosch Bouw in Oss een nevenvestiging, en in 2017 verhuisde ook de hoofdvestiging naar Oss. Met een nieuw, modern en energieneutraal pand op een historische plek in Oss staat het bedrijf als een huis midden in de Osse samenleving. Voor directeur/eigenaar Mike Uijen, zelf een geboren en getogen Ossenaar, is de cirkel rond. “We hebben grote plannen in de regio Oss en Uden.”

Uijen komt uit een echte ambachtelijke familie. Zijn grootvaders waren vaktimmerlieden van de oude stempel, zijn overgrootvader was ook aannemer, en meerdere familieleden runden in het verleden een bouwbedrijf. Zo is er vanaf de ‘wederopbouw’ altijd wel een aannemersgeneratie in de familie actief geweest. “Wij zijn geen serie matige woningbouwers”, aldus Uijen.

Disciplines

Dombosch Bouw b.v. richt zich met name op een viertal disciplines. Een keuze die ruim 10 jaar geleden bewust gemaakt is. Het gaat om Onderwijshuisvesting, Sportaccommodaties, Unieke woning (villa)bouw en Monumentaal werk. Opdrachtgevers zijn voornamelijk de overheidsinstanties, semioverheid, verenigingen, beleggers en incidenteel een particulier. Uijen is als bestuurder van voetbalvereniging sv TOP Oss met name trots op het aantal sportaccommodaties dat zij gerealiseerd hebben.

“Sport en het verenigingsleven zit in onze aderen. Het is mooi als je dan een steentje kunt bijdragen en verenigingen kunt helpen met vraagstukken als nieuwbouw, exploitatie en het thema duurzame accommodatie.”

Oss

In Oss heeft Dombosch Bouw inmiddels zijn footprint achtergelaten met prachtige projecten, waaronder het Museum Jan Cunen, nieuwbouw clubhuis sv TOP Oss, nieuwbouw MHC Oss, nieuwbouwplan Koppelsteeg Berghem Sport en Ir. Diddewerf in opdracht van Gemeente Oss. Maar ook in het Osse centrum zijn projecten naar tevredenheid opgeleverd. Daar heeft Dombosch Bouw haar stempel gedrukt met onder andere Bistro Louis, Het Friethuys en brasserie DNW.

Uden

Met trots kondigt Dombosch Bouw aan dat ze het eerste toonaangevende project in Uden gaat starten. “Onlangs is aan Dombosch Bouw de opdracht gegund van het Stafgebouw op Vliegbasis Volkel. Een mooi project in opdracht van Het Rijksvastgoedbedrijf. Er zijn bovendien diverse leuke acquisities in het Udense. Wat dat betreft zien wij de ontwikkelingen in Uden met vertrouwen tegemoet”, aldus Uijen.

Energieneutraal kantoor

Dombosch Bouw heeft in november 2019 haar nieuwe pand betrokken. Tijdens de ontwerpfase van het nieuwe gebouw was duurzaamheid een belangrijk thema. Daarom is de energiebehoefte van het pand – inclusief een waterpomp – geïnventariseerd. Op basis van die cijfers heeft het bedrijf een PV-systeem aangeschaft. “Dankzij negentig zonnepanelen is het kantoor niet alleen energieneutraal, maar houden we zelfs energie over”, vertelt Mike, die sowieso een groot voorstander van duurzaam bouwen is. Hij voelt de verantwoordelijkheid om zo te werken, omdat er nog veel meer generaties van deze planeet willen genieten. “We hebben enkel voor cradle to cradle materiaal gekozen. Het is bijvoorbeeld een houtskeletbouwpand; dat is volledig demonteerbaar en alles is opnieuw te gebruiken.”

Duurzaam én fraai

Voor Mike zijn het logische afwegingen. Want wanneer Dombosch betrokken is bij het ontwerp van een gebouw, biedt de ondernemer altijd duurzame oplossingen aan. “En dat komt best vaak voor, want een overgroot deel van onze klussen is in opdracht van overheden of semioverheden”, legt hij uit. “Die móeten vaak. Daarnaast merk ik dat veel ondernemers die nu voor de keuze ‘wel of niet duurzaam’ komen te staan, zeggen: laten we het maar doen. De volgende stap die ik met mijn bedrijf ga zetten, is elektrisch rijden. Al komt er in 2021 ook een Toyota op de markt die op waterstof rijdt; die ontwikkelingen volg ik op de voet.”

Natuurlijk was het voor de bouwer niet alleen belangrijk dat er een duurzaam pand getekend zou worden, maar ook een fraai onderkomen. Zo is het in meerdere

opzichten een visitekaartje. “We hebben architect Erik Elemans van Elemans & Vedder de opdracht gegeven om veel daglicht binnen te laten komen. Daardoor is het heel fijn werken. Ook wilden we veel natuurlijke materialen zoals staal, eikenhout en beton gebruiken. Dat zorgt voor een pure, robuuste uitstraling.”

Jubileumjaar

Nog even en dan kan het ene na het andere openingsfeestje losbarsten. Wat dat betreft heeft Mike een gunstige locatie uitgekozen. Wanneer gaat hij eigenlijk zelf de verhuizing vieren? “Dat wordt waarschijnlijk ergens in april of mei; de mooiste tijd om een feest te geven. En misschien combineren we het meteen met ons 40-jarige bestaan in jubileumjaar 2021. Alles is nog open.”

www.domboschbouw.nl

Mastermind weer in de startblokken

Het eerste jaar zit erop, en de conclusie is eensluidend: de pilot ‘Mastermind’ is een succes. Het initiatief van UOV De Kring krijgt daarom in 2020 een vervolg (inschrijven is al mogelijk). Intussen vertellen vier deelnemende ondernemers wat Mastermind hen heeft opgeleverd.

In een Mastermind werken ondernemers samen aan professionele, fysieke en persoonlijke doelen. Twee directiecoaches begeleiden hen, zodat alle deelnemers op een efficiënte, leerzame en leuke manier van en met elkaar leren.

Tevreden over pilot

Kees van Middendorp en Monique Gerritsen zijn de coaches/moderatoren van de UOV Mastermind. Zij blikken tevreden terug. Kees: “Via Mastermind kun je als ondernemer in korte tijd meer bereiken dan wanneer je alles alleen doet. De pilotgroep was heel succesvol, ondanks de kleine groep waarmee we zijn begonnen. We hebben samen veel gerealiseerd, zowel persoonlijke als professionele doelen. Plus: er is een super goed contact gegroeid tussen de deelnemers onderling. Dit jaar gaan we de data nog zorgvuldiger plannen en vaker de stem van de groep raadplegen, zodat we uiteindelijk nog meer uit het programma halen.”

“Deelname aan Mastermind was voor mij een periode van doelen stellen, reflecteren en concretiseren. Door samen focus te leggen, én je bloot durven te stellen aan je ontwikkeldoelen, creëer je een pro -

gressieve ontwikkeling. Het mooie van optrekken met andere ondernemers is dat iedereen zijn eigen perspectief heeft door zijn of haar ervaring, kennis en vakgebied. Je bent niet alleen, samen kom je verder. Mij heeft Mastermind vooral focus opgeleverd. 2019 was voor mij het jaar om mijn bedrijf uit te breiden. Ik ben gestart met één medewerker, maar dit jaar bestaat ons team al uit vijf medestrijders. Mede dankzij de inzichten uit Mastermind.”

Huibert Bijland, eigenaar en strategisch online marketeer bij IkCommuniceer

“Het samen praten en focussen heeft mij veel energie en inzicht opgeleverd. Ik kan beter focussen op wat ik écht wil, vanuit persoonlijk en zakelijk oogpunt. Ik kijk nu bijvoorbeeld anders naar mijn bedrijf en mijn doelgroep, waar ik in 2020 verder op ga inzetten. Ik raad collega-ondernemers zeker aan om deel te nemen aan Mastermind. In het begin is het even wennen en lijkt het misschien een investering, maar gaandeweg merk je dat je uitkijkt naar het volgende moment waarop je bij elkaar komt. Vertrouwen en openheid zijn wel belangrijke voorwaarden om van je deelname een succes te maken.”

Hans Clemens, adviseur en eigenaar van Amitec

“Het gezamenlijk uiteenzetten van mijn doelen, het delen van de route daar naartoe en vertellen waaróm ik die doelen stel, heeft mij veel voldoening gegeven. De resultaten? Ik geef anders leiding, heb een supergoed acquisitieplan geschreven en intus -

sen een mooie omzetstijging gerealiseerd. En ook privé heb ik meer tijd en ruimte kunnen maken. In december heb ik zelfs aan een hardloopwedstrijd van 15 kilometer meegedaan, terwijl ik vroeger sporten zonde van mijn tijd vond… Kortom, de Mastermindgroep heeft me veel meer energie en voldoening opgeleverd dan het me aan tijd heeft gekost.”

Robert van Dijk, eigenaar van Lunsj

Bedrijfscatering

“Ik wilde als ZZP’er graag groeien met mijn bedrijf. Mastermind was een mooie kans om dat samen met andere ondernemers te doen. Zelf kun je in een vaste denkcirkel terechtkomen, waardoor je geen oplossing meer ziet. Een frisse blik van een collega-ondernemer kan zomaar de input zijn die je nodig hebt om weer verder te komen. Daarbij is het gewoon heel fijn om met gelijkgestemden over je bedrijf en het ondernemen te hebben. Inmiddels werk ik samen met een stagiair en kan ik werk uitbesteden, een opstap naar verdere groei. Bovendien blijft de vertrouwenscirkel die tijdens Mastermind ontstaat, ook na afloop bestaan. Zo heb je nog lang plezier van je deelname.”

Leonore in ‘t Hout, eigenaar van juridisch advieskantoor LOUTERarbeidsrecht

Meer weten? Of alvast aanmelden? Lees dan verder op uovdekring.nl.

UOV De Kring is een toonaangevende en invloedrijke ondernemersvereniging die zich op actieve wijze inzet voor een goed ondernemersklimaat in Uden. Dit is het doel van UOV De Kring. Door het behartigen van belangen, bijeenkomsten te organiseren en contacten met overheidsinstanties en particuliere initiatieven te onderhouden, wordt getracht dit doel te bereiken.

‘Ik doe niets voor ondernemers’

UOV De Kring heeft een nieuwe adviseur. Eentje bij wie niet duidelijk is wat zwaarder weegt: zijn schat aan ervaring of zijn eigenwijze karakter… Gelukkig heeft alles een reden – en dus ook een plausibele verklaring. Maak kennis met Ron Crone.

Kun je jezelf voorstellen?

“Ik ben geboren en getogen in Veghel, maar woon alweer vele jaren in Uden. Ik ben getrouwd met Corine, en drie kinderen: Lotte, Coen en Gijs. Als ik mijn vijf grootste talenten zou moeten noemen, zou ik zeggen dat ik onophoudelijk nieuwsgierig ben, positief, communicatief, geïnteresseerd in mensen en actiegericht. Daar tegenover staat dat ik weet wat ik wil, af en toe te scherp en te direct ben. Ik ben er niet om te pleasen, maar om resultaat te boeken. Ik hou van actie. Ik stel mijzelf de norm dat een vergadering pas is geslaagd als mensen met meer energie vertrekken dan waarmee ze kwamen.”

Waarom heb je ja gezegd tegen de adviseursrol?

“Ik ben al jaren lid van de commissie Belangenbehartiging. UOV De Kring is een leuke club, die goede initiatieven ontplooit voor Udense ondernemers. Ik denk dat het heel goed is voor deze regio als we meer samen doen. Niet per se in omzet voor morgen, veel meer op de lange termijn. Met mijn ervaring wil ik graag een stevige bijdrage leveren”

Wat voeg je toe aan UOV De Kring?

“Vooropgesteld: ik ga niets voor ondernemers doen, ik ben er niet voor de dagelijkse uitdagingen van ondernemer A of B. Mijn rol betreft meer de lange termijn, vooral op het gebied van belangenbehartiging. Wat is goed voor onze regio? Welke ontwikkelingen spelen er? Hoe kunnen ondernemers in Uden profiteren van een betere doorstroming op de weg, of van de voorgenomen samenvoeging met Landerd? Het begrip ‘samenwerking’ houdt voor mij in dat we met elkaar bekijken hoe we niet alleen vandaag en morgen, maar ook over twee jaar en verder succesvol kunnen ondernemen.”

@UOVDeKring.nl uov-de-kring info@uovdekring.nl www.uovdekring.nl

Ron Crone bereiken? Dat gaat het snelste via e-mail: adviseur@uovdekring.nl

Totaaloplossing voor het bedrijfsleven

Sinds jaar en dag heeft Uitgeverij Talvi een sociale rol met het hart in de gemeenschap. Ondernemers uit de regio worden vanuit het mediacentrum geholpen om hun lokale bereik te vergroten. Sterker nog: ze worden met hun doelgroep verbonden. “We bieden een totaaloplossing voor het bedrijfsleven”, vertelt directeur Erhard Soeterbroek.

De uitgeverij zet al jaren in op de bekende weekbladen – zoals het Udens Weekblad – en de Bedrijvig-magazines voor Uden, Meierijstad

“Bij ons vind je al je marketinguitingen onder één dak”

en Oss. Maar tegenwoordig behoren ook complete campagnes, een kersverse huisstijl en zelfs een nieuwe website tot de mogelijkheden.

Lokale campagnes

Het bedrijf is specialist op het gebied van lokaal adverteren. Als je het mediacentrum inschakelt, kun je al je marketinguitingen kwijt onder één dak, vertelt Erhard. “We kunnen marketingcampagnes van de start tot en met het einde verzorgen. Dat begint al bij een moderne, professionele huisstijl, die we vervolgens kunnen doorvoeren in com-

municatiemiddelen voor complete campagnes. En ben je op zoek naar een flyer? Dan kunnen we die snel drukken via ons platform lokaalensneldrukwerk.nl én op wijkniveau verspreiden.”

Online communicatie

Natuurlijk is het ook mogelijk om te adverteren in de nieuwsbladen en bedrijfsuitgaven met hoge leesdichtheid. En dan zijn er nog de nieuwssites, zoals Kliknieuws, met hoge bezoekersaantallen. “Het is een zeer effectieve manier om je doelgroep te bereiken”, gaat Erhard verder. “We zetten onze eigen social mediakanalen in voor een groter bereik. En we kunnen helpen met het opzetten en beheren van onder meer een Facebook- en een Instagram-account.”

Alles onder één dak

“Uiteraard denken onze media-adviseurs graag mee om zoveel mogelijk lokaal bereik te creëren”, besluit Erhard. “Voor alle diensten kunnen ondernemers terecht bij één betrouwbare partner en is een goede service vanzelfsprekend. In de komende edities van Bedrijvig Oss zullen we onze diensten nog verder toelichten. Maar kan ik je in de tussentijd al helpen? Neem dan vooral contact op!”

In de volgende edities lichten wij onze volgende diensten uit: adverteren, drukwerk & verspreiding, social media, huisstijl & campagnes en website s.

www.delokaleverbinder.nl

Estillon bouwt nieuwe bedrijfshal

Na de nieuwbouw in december 2016 is Estillon –Fundamental for Floors – aan de Linie in Uden alweer toe aan extra ruimte, namelijk een nieuw te bouwen bedrijfshal. Door de voortdurende vraag naar Estillon ondervloeren, profielen en gereedschappen is het magazijn in Uden wederom uit haar jasje gegroeid. Reden om aan de overzijde van het huidige pand een nieuwe bedrijfshal te bouwen. De oplevering vindt in mei plaats.

Van den Heuvel neemt Houtman Transport over

Van den Heuvel Logistiek BV in Uden neemt Houtman Transport BV in Heerde over. Op 6 maart is de overname van Houtman Transport BV door logistiek dienstverlener Van den Heuvel Logistiek BV afgerond. Door deze overname verstevigt Van den Heuvel Logistiek haar marktpositie op het gebied van 24-uur distributie in de Benelux. Van den Heuvel Logistiek is sterk vertegenwoordigd op het gebied van fijnmazige pallet- en collodistributie in zowel de business-to-business als in de business-to-consumer markt. Met de overname stijgt de vloot naar 175 trekkende eenheden. Maurik van den Heuvel, eigenaar van Van den Heuvel Logistiek: “De overname is een mooie uitbreiding van ons netwerk met een tweede vestiging. De culturen van beide ondernemingen sluiten goed op elkaar aan en in de aard van de dienstverlening zijn we nagenoeg gelijk. Dit gaat ons zeker helpen bij de succesvolle integratie.”

Succesvolle en goed bezochte workshop in MaakplaatsUden

Maakplaats Uden hield op 31 januari een workshop in samenwerking met JET-NET & TECHNET. Hier werd onder meer gesproken over het benaderen van jongeren bij de promotie van technische beroepen. Met welke inhoud en vanuit welk perspectief daag je jongeren uit?

De uitgebreide inleiding door Bart Coppes van JET-NET & TECHNET was informatief en gaf een systematisch verhaal met verdieping op de verschillende werelden van techniek. Vooral ook kwam aan bod hoe jongeren door een andere, meer afgestemde benadering kunnen worden verleid om goed te onderzoeken welk type bij hen past, welke diversiteit in keuzes er mogelijk zijn met een technische component. Het uitwisselen met elkaar hielp om deze inzichten te vertalen naar wat er mee te doen in de eigen praktijk van bedrijf en onderwijs en opvang. Iedereen was welkom en de gemêleerde groep vanuit bedrijven, ondersteunende organisaties, onderwijs en opvang gaf een extra mooie dimensie aan het totaal.

Aan het einde van de workshop kwamen verschillende dingen naar boven. Voor bedrijven is het bijvoorbeeld belangrijk dat je niet alleen laat zien wat je maakt, maar vooral met wie en met welk doel. Wat was het probleem en wat is onze oplossing? Daardoor worden het beroep en het bedrijf verbonden met de mens- en maatschappij context. Het Techmentality model kwam ook aan bod. Dit model helpt om voorlichting anders aan te pakken en ook meer de maatschappelijke bijdrage van een bedrijf onder de aandacht te brengen, omdat dat een betere aansluiting geeft bij het type jongeren dat zich kenmerkt als ‘maatschappelijke toepassers’. Deze bijeenkomst is voor MaakplaatsUden een stap om te bouwen aan een community die waarde hecht aan tijd, ruimte en middelen voor de makers van de toekomst. Daarvoor helpt het om het lokale en regionale netwerk te verbinden en te versterken. Meer weten? Neem dan contact op via www.maakplaatsuden.nl.

Van kleine vergaderingen tot grootse personeelsfeesten. Van überfoute muziekfeesten tot steengoeie productpresentaties. Daar zijn we bij Markant Uden trots op. En we zijn dankbaar voor het vertrouwen dat zoveel organisaties in ons hadden en hebben. Laat je inspireren door een paar events van afgelopen jaar! Ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw event? Neem dan geheel vrijblijvend contact op met Liset Kobus via 0413 25 61 10 of events@markantuden.nl. www.markantevents.nl

Laat je inspireren

Foto's door Jason Setzer Media

Wijnhuis Uden

Bruisend het voorjaar in

Lentekriebels. Ook bij Wijnhuis Uden hebben ze ermee te maken. Met de focus op het voorjaar is er bijvoorbeeld weer volop ruimte om ‘op jacht’ te gaan naar nieuwe, bijzondere wijnen voor in het assortiment.

“We staan op het punt om naar het Rhônegebied te vertrekken”, vertelt Chris. “We, dat zijn de leden van De Wijnproevers, een collectief van zo’n dertig Nederlandse slijterijen. Door de hoofden bij elkaar te steken en gezamenlijk op te trekken, kunnen we ieder jaar weer nieuwe parels importeren. En dankzij ons directe contact met de wijnboeren, kunnen we onze klanten ook het bijbehorende, authentieke verhaal achter de wijnen vertellen.”

Zachte persing

Chris vertelt met enthousiasme over zijn netwerk aan kleinschalige, veelal biologische wijnboeren. “Velen van hen plukken de druiven met de hand, persen ze zacht en gunnen de wijn te tijd om rustig te vergisten. Deze partners zijn niet alleen specialisten, maar ook liefhebbers pur sang. Ze kiezen bewust voor minder liters, waardoor ze een hogere kwaliteit kunnen garanderen. Die filosofie sluit heel mooi aan bij de passie die wij bij Wijnhuis Uden hebben. We merken bovendien dat mensen bewuster omgaan met alcoholgebruik. Gevolg is dat ze kiezen voor de kwalitatief betere wijnen. Een mooie ontwikkeling, want als je wat meer uitgeeft aan een betere wijn, drink je automatisch wat minder en geniet je intenser. En uiteindelijk is dat waar het om gaat: genieten.”

Vertrouwd adres

Wijnhuis Uden is echter meer dan wijn. Al sinds 1983 is het een vertrouwd adres voor alles op het gebied van dranken. Chris: “Borrels, likeuren, rum, cognac, whisky, gin… We hebben van alle dranken mooie, bijzondere exemplaren in ons assortiment. Of neem speciaalbieren, een hype die eigenlijk geen hype meer is, maar een trend. We hebben al vele jaren een uitgebreid assortiment, van pilseners tot Craft-bieren en van Trappisten tot de mooiste barrel-aged bieren. Verder zijn we ‘verified venue’ van Untappd, een app voor op je smartphone voor alles op het gebied van bier. Als je ons volgt, weet je precies welke nieuwe bieren we aan ons assortiment toevoegen.”

Receptie of bedrijfsfeest

Ook voor zakelijke relaties is Wijnhuis Uden een vertrouwd adres. Vele bedrijven schakelen ons bijvoorbeeld in voor het verzorgen van drank in de bedrijfskantine, of op een receptie of bedrijfsfeest. Chris: “We zorgen vooral voor gemak. We nemen alle dranken mee, zowel alcoholische als frisdranken. Ook het leveren van materialen als koelmeubels of een tap kun je aan ons overlaten. En de drank die niet geconsumeerd wordt? Die halen we gewoon weer op. Je betaalt dus alleen voor wat je verbruikt.”

Relatiegeschenken

Dat Wijnhuis Uden ook een breed arsenaal aan relatiegeschenken levert (en zelfs een 40 vierkante meter grote presentatieruimte heeft ingericht), is bij veel ondernemers al bekend. Ook de proeftafel weten ze goed te vinden. Chris: “We hebben altijd een stuk of tien wijnen open. Want ook al mag je bij ons altijd een enthousiast en inhoudelijk verhaal verwachten; toch ervaar je de wijn het beste door te proeven. Om die reden organiseren we ook geregeld masterclasses, nosings & tastings en natuurlijk onze voorjaarsproeverij, die er weer aan zit te komen. Op 17 mei kun je bij Eeterij D’n Oven in Zeeland zo’n 80 verschillende wijnen proeven.”

Passie delen

Een actueel thema, ook bij Wijnhuis Uden, is alcoholvrije wijn. “Daar is steeds meer vraag naar”, bevestigt Chris. “En ook daarin hebben we verschillende prima opties. Meestal adviseren we een mousserende alcoholvrije wijn, want de bubbels maken de wijn minder zoet, zorgen voor een goede balans en geven de wijn een mooie bite. Maar ook in dit segment geldt dat smaken verschillen; het beste is om langs te komen en ons om advies te vragen. Dat geldt overigens voor alle dranken. Want dat doen we het liefste: de passie voor ons vak en onze producten delen met anderen.”

www.wijnhuisuden.nl

SBBU-portaal geeft kosteloos inzicht in uw energieverbruik

Alweer enige tijd geleden heeft de SBBU i.s.m. Enexis bijna alle kleinverbruikaansluitingen op de Udense bedrijventerreinen ‘slim gemaakt’. De slimme meter kan u meer inzicht geven in uw energieverbruik. Daarmee kunt u vervolgens energie en geld besparen! Als SBBU-deelnemer kunt u via het SBBU-portaal uw slimme meter kosteloos uitlezen.

Dit geldt zowel voor klein- en grootverbruikaansluitingen. Meer info? Kijk op ww.sbbu.nl/slimme meter of bel 0413-249972.

Scherpe tarieven voor afvalverwerking

De SBBU heeft reeds jaren een afvalcollectief. Aangezien de helft van de kosten van afvalverwerking bestaat uit transportkosten, leidt het bundelen van het aanbod tot kostenbesparingen. Hoe meer adressen in het collectief, hoe lager de transportkosten.

Inmiddels maakt het merendeel van de SBBU-deelnemers al gebruik van het collectief en profiteert daarmee van zeer gunstige tarieven.

Maakt u nog geen gebruik van het collectief? Neem dan contact met ons voor een vrijblijvend prijsvergelijk.

Camera’s op Udense bedrijventerreinen

Een langgekoesterde wens van SBBU gaat in vervulling: er komen beveiligingscamera’s op de Udense bedrijventerreinen. SBBU heeft een constructie gevonden waarbij het zelf investeert en daarnaast een beroep doet op de Udense ondernemers.

Parkmanager Maarten van Helden is al lange tijd aanjager van het initiatief voor beveiligingscamera’s op de Udense bedrijventerreinen. Onduidelijkheden in onder andere de privacywetgeving stonden de plannen echter vooralsnog in de weg. “Inmiddels is de juridische onduidelijkheid opgelost. We weten hoe we, samen met de politie, camera’s kunnen inzetten om de veiligheid te verhogen”, aldus Maarten.

Samen sterk

De gemeente Uden en SBBU investeren enerzijds in camera’s op toegangswegen van de bedrijventerreinen. Daarnaast hoopt het dat ondernemers zelf een steentje bijdragen, door (collectief ingekochte) nachtzichtcamera’s aan te schaffen voor op de eigen bedrijfsgebouwen. Het mes snijdt daarmee aan twee kanten, aldus

de parkmanager: “Het gaat om camera’s met een grote opnamehoek en zeer scherpe beelden. De deelnemende bedrijven komen dus goed in beeld. De beelden van alle camera’s combineren we en sturen we naar de videomeldkamer, die vervolgens beschikt over actuele beelden van het gehele terrein.”

Direct actie

Groot voordeel is dat er direct actie ondernomen kan worden.

“Het is een intelligent systeem, dat iedere verdachte gebeurtenis signaleert: van een persoon bij een bedrijf tot een passerend voertuig dat als gestolen geregistreerd staat. De meldkamer kan vervolgens direct de surveillant of de politie inschakelen, afhankelijk van de melding. Daarmee gaan we voor ‘op heterdaad betrappen’, in plaats van ‘achteraf bewijzen’. Dat is altijd beter.”

Aandacht voor privacy

Maarten benadrukt dat privacy nog steeds een groot goed is. “Daar hechten we sterk aan. We verwerken de videobeelden volgens de strengste protocollen, sturen ze uitsluitend naar de meldkamer en wissen ze na korte tijd. Maar we hechten óók aan de veiligheid van onze ondernemers en hun medewerkers. Het terugdringen van criminaliteit is daar onderdeel van. Áls er iets gebeurt, kunnen we in de toekomst adequaat reageren.”

SBBU start een wervingscampagne om ondernemers aan boord te krijgen. Bijkomend voordeel: de camerabeveiliging, in combinatie met de al aanwezige KVO-certificering, zijn voor verzekeraars aanleiding om korting te verstrekken op premies.

Beste mensen,

Evert

www.sbbu.nl

Veiligheid is een gedeelde verantwoordelijkheid.

De SBBU pakt graag een rol om de Udense ondernemers hierbij te faciliteren.

Zo creëren we met ons AED-project een steeds grotere dekking van AED’s op de bedrijventerreinen én kunnen SBBU-deelnemers profiteren van scherpe tarieven voor BHV-trainingen. Als u nog geen AED heeft, dan adviseer ik u om daar toch eens goed over na de te denken. Vanuit mijn persoonlijke ervaring zegt ik: DOEN! Ik ben zelf namelijk bugerhulpverlener en ben er al meerdere kleren betrokken geweest bij de inzet van een AED. Voor een bedrag van minder dan € 1000 maakt ook ú uw bedrijf een stuk veiliger.

Wat ook zeker bijdraagt aan veiligheid is het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). Van daaruit overleggen we 4 keer per jaar met ondernemers, gemeente, politie en brandweer. KVO staat voor schoon, heel en veilig. Drie kernwaardes voor onze terreinen. Voor uw als ondernemer is het natuurlijk fijn om dagelijks over een goed georganiseerd bedrijventerrein te rijden, maar het KVO-keurmerk heeft voor u nog een voordeel. Verschillende verzekeraars geven namelijk premiekorting als je gehuisvest bent op een KVO-gecertificeerd terrein.

Omdat wij het belangrijk vinden om te weten wat er leeft bij ú als ondernemer en wat uw mening is over bedrijventerrein gerelateerde zaken, plan ik regelmatig samen met collega-bestuurders bedrijfsbezoeken. Vindt u het ook leuk en nuttig om een keer met ons bij te praten? Dan hoor ik graag van u via info@sbbu.nl of 0413-249972.

Het is de kracht van herhaling; De SBBU is er voor u!

Evert Oostendorp, voorzitter

‘Jazz en blues vind ik echt

het leukst om te spelen’

Als Boswachter Beheer brengt de Volkelse Marc Poulussen namens Staatsbosbeheer de meeste tijd door in de bossen van natuurgebied De Maashorst. Maar naast zijn passie voor de natuur en dieren houdt hij zich ook maar al te graag bezig met het maken van muziek. “Met een saxofoon kun je jezelf heel goed uiten.”

“Ik ben vrij laat begonnen met saxofoon spelen, zo rond mijn 18e. Ik hield altijd al heel veel van muziek en begon jazz steeds meer te waarderen. Toen ik saxofonist David Sanborn zag spelen op het North Sea Jazz Festival dacht ik: zo’n ding ga ik ook kopen. Niet wetende waar ik aan begon.” De liefde voor de saxofoon bleef en werd steeds groter. “Ik ben er fanatiek mee aan de slag gegaan, met wisselend resultaat. Ik speelde onder meer in big bands en popbands, maar bleef altijd mijn eigen ideeën houden van hoe het moest klinken. Toen ik een eigen bandje oprichtte met iemand is het echt gaan groeien.”

Blues Brothers

Hij heeft de saxofoon pas een half jaar, wanneer hij een bijzonder aanbod krijgt. “Vrij snel werd ik gebeld door iemand of ik mee op tournee wilde naar Polen. Een tournee met de Blues Brothers. Natuurlijk ben ik meegegaan, en dat was een mooie tijd. Dit was met de band waar de Udense Rob Vrolijk in zong, een behoorlijk populaire groep in die tijd. We deden ook best veel optredens hier in de buurt.” Marc kon zijn creativiteit kwijt in meerdere bands, waaronder Charmed Life en Five Elements. “Five Elements was de eerste eigen band die ik had, samen met een vriend van mij. Hierin speelden we wat toegankelijkere jazz, waaronder muziek van pianist Horace Silver. De eerste uitvoering die ik met deze band deed, was een van de mooiste die ik heb gedaan. We hadden behoorlijk professionele mensen om ons heen verzameld, en het allemaal zelf georganiseerd. Het is gaaf als dat dan tot uiting komt.”

Eigen sound

Op het moment bouwt Marc zijn repertoire weer op. “Dit doe ik vanuit The Read Book, een boek waar allerlei leuke liedjes instaan die je met veel mensen samen kunt spelen. Een soort van bijbel waar goede jazzstukken instaan. Daardoor kun je makkelijker meedoen aan jamsessies, en dat is precies wat ik meer wil gaan doen.” Sinds kort heeft hij naast een tenorsax ook een altsaxofoon, zo vertelt de boswachter vol enthousiasme. “Het mooie van een saxofoon is dat de muziek echt rechtstreeks vanuit jezelf komt. Je kunt je er heel goed mee uiten, en een eigen sound maken.” Een eigen sound, geïnspireerd door meerdere muzikanten. “Charlie Parker, John Coltrane, Michael Brecker: allemaal bekende saxofonisten in de jazz-scène die me beïnvloed hebben. Hoewel ik van heel veel muziekstijlen hou, vind ik jazz en blues op saxofoon echt het leukst om te spelen.”

www.twitter.com/mpoulussen

Recht op Schadevergoeding

Gratis hulp bij letselschade voor particulieren en bedrijven

Het zal je maar overkomen. Je bent betrokken bij een ongeval en loopt letsel op. Op zo’n moment komt er van alles op je af. Je leven staat op zijn kop. Al snel kom je ook voor veel kosten te staan. José van der Sanden van Recht op Schadevergoeding (ROSV) helpt bij het regelen van de schadevergoeding.

100% gratis en goed geregeld

Letselschade kan onder andere ontstaan door een verkeers- of bedrijfsongeval, een medische fout of een strafbaar feit. ROSV geeft juridisch advies en zorgt dat alle kosten worden vergoed. José: “Het

“Het geeft rust als je weet dat alles goed wordt geregeld”

geeft rust als je weet dat alles goed wordt geregeld. Cliënten worden ontzorgd en kunnen zich daardoor volledig concentreren op hun herstel. Mijn hulp is altijd 100% gratis, ook als iemand geen rechtsbijstandsverzekering heeft, en levert al snel duizenden euro’s op.”

Persoonlijk en maximale vergoeding

Het contact met ROSV is laagdrempelig en persoonlijk. “Als een cliënt belt, krijgen ze direct mij aan de telefoon. Ik ken hun dossier van binnen en van buiten. Je hoeft niet steeds opnieuw je verhaal te doen.” José gaat altijd voor het hoogst haalbare. “Je komt in een situatie waar je zelf niet om hebt gevraagd. Dat is al erg genoeg. Ik laat een cliënt dan niet afkopen. Ze moeten krijgen waar ze recht op hebben. Ik ga altijd voor het maximale en zet net die stap extra.”

Ervaringsdeskundige

Als ervaringsdeskundige weet José als geen ander hoe belangrijk goede hulp is. In 2015 werd zij zelf aangereden en moest lang revalideren. “Ik heb toen vanaf de andere kant meegemaakt hoe waardevol mijn werk is. Die ervaring zie ik nu als een pluspunt, omdat ik me goed kan inleven in mijn cliënten”.

Werkgevers

José adviseert werkgevers van slachtoffers ook altijd contact op te nemen met ROSV. “Ook de kosten voor de werkgever kunnen worden verhaald. Denk aan kosten voor ziekteverzuim. En als ik de medewerker ga helpen, is deze hopelijk ook weer sneller aan het werk. Een win-winsituatie dus!”

rosv.nl

Register Belastingadviseur

mr. drs. Jeroen van Boekel

OOvB adviseurs en accountants

0413-82 04 29 www.oovb.nl

Ondernemen is vooruitzien

6% van alle ondernemingen blijft kleiner dan 8 medewerkers. De andere 4% heeft een mentor. Deze opmerkelijke boodschap werd onlangs verspreid door NLgroeit. Een initiatief van het ministerie van Economische Zaken, KvK en Samen maken we Nederland.

Het suggereert dat ondernemers met een groeiambitie maar beter gebruik kunnen maken van een mentor. Een terechte suggestie overigens. Onderzoek van verschillende financiële instellingen leert namelijk dat ondernemers met een mentor aanmerkelijk minder falen dan de ondernemer die het alleen denkt te kunnen of te weten. Mij intrigeert de boodschap vooral omdat onze beroepsgroep van adviseurs en accountants toch ook de rol van mentor zou dienen te vervullen? Kennelijk wordt dat in de praktijk nog niet waargemaakt. Als adviseur en accountant geven we graag aandacht aan de ambitie van onze klanten. Hoe we ondersteunend kunnen zijn om de groeiambities en doelstellingen van onze ondernemende klanten te realiseren. Hoe we samen keuzes maken die een positieve impact hebben voor de nabije toekomst. Toch is die blik op de toekomst niet altijd vanzelfsprekend. Vanuit automatisme is er de neiging om de focus te leggen op het verleden. Op de ondernemersprestaties die afgelopen jaar of jaren zijn gerealiseerd. Niet helemaal onbelangrijk overigens, want het verleden vertelt wat in de toekomst misschien anders of beter kan. Maar als de financiële prestaties uit het verleden alleen maar worden gebruikt om er een rapportcijfer aan te geven, dan is dat een gemiste kans.

Hoe dan wel?

Welnu, bij OOvB adviseurs en accountants hebben we met regelmaat overleg over de toekomstplannen en de ambitie van de ondernemer in kwestie. Niet meer dan normaal, vinden wij. Want vooral op het fiscale vakgebied dient gehandeld te worden met de blik vooruit. Persoonlijk, één op één bij voorkeur. Als een soort van mentor. Want in de praktijk merken we dat juist het persoonlijke contact vaak tot de beste aanpassingen en verbeteringen leidt voor plannen in de toekomst. Misschien is dat dan toch de reden dat vele OOvB klanten een heel gezonde bedrijfsgroei doormaken.

Opleiden en ontwikkelen van personeel: geen doel op zich

Steeds meer werkgevers zien de nut en noodzaak om te investeren in opleiding en ontwikkeling van werkenden. Enerzijds zorgt dit voor hoger gekwalificeerd personeel en vergroot u het succes van uw organisatie, anderzijds zijn high potentials genegen om voor een werkgever te kiezen die dergelijke thema’s hoog in het vaandel hebben staan. Feit blijft wel: opleiden en ontwikkelen dienen middelen te zijn, in plaats van een doel op zich. Maar hoe pakt u dit als organisatie nou aan?

Opleiden en ontwikkelen begint bij organisatiedoelstellingen. Waar staat de organisatie op dit moment, waar wil zij naartoe en welke ambities gaan hiermee gepaard? Pas wanneer dit helder is, kan worden bepaald wat dit betekent voor personeel. Eén van de laatste stappen is pas het bepalen welke opleiding of andere ontwikkelmogelijkheden hier eventueel op aansluiten.

088 55 00 600 www.hr5.nl

Dat we daarbij te allen tijde kijken naar subsidiemogelijkheden, is voor ons vanzelfsprekend. De SLIM-regeling kan hier zeker een mooie bijdrage aan leveren. Met als doel te komen tot een aanpak die leidt tot kwalitatief personeel dat een optimale bijdrage levert aan uw organisatiedoelstellingen.

Meer weten over onze werkwijze en/of de subsidieregelingen die op uw organisatie van toepassing zijn? Neem gerust contact op!

HR Adviseur

Joep Alders HR5

Strategisch Online Marketeer

Online marketingresultaat . Analyseren

en verder kijken

Hoe gaaf is dat: alle online activiteiten kunnen we meetbaar en inzichtelijk maken. Maar weet jij waar je naar moet kijken en wat je kunt inzetten om gericht resultaat te kunnen behalen? Wij geven je inzichten om ‘verder te kijken’ en de nietszeggende getallen juist te gebruiken als stuurmiddel.

Huibert Bijland

IkCommuniceer

06 13 65 17 50

Ikcommuniceer.nu

Je hebt voor je onderneming een doelstelling waarbij je een resultaat voor ogen hebt. Althans, laten we dat nu als standaard flow hanteren om zo je marketingactie neer te zetten. Segmenteer je doelgroep, probeer vooral niet iedereen te bereiken maar juist ‘degene die jij wilt bereiken’. Breng je kennis in kaart van eerdere marketingacties. Analyseer de getallen en je kunt vaststel -

Resultaat, plezier en vrijheid

Zijn dat niet onze redenen om het ondernemerspad op te gaan? En hoe goed slaag je hierin?

Ik moet eerlijk bekennen dat dit voor mij ook met wisselend succes gaat. Soms lijkt alles te lukken, maar er zijn ook (te veel) momenten dat het hard werken geblazen is en resultaat, plezier en vrijheid uit beeld raken.

We vertellen elkaar dan dat dit zo hoort. Je moet nu eenmaal “hard werken” om succes te behalen, toch? Vaak kom je zo klem te zitten in de waan van de dag en in brandjes blussen, dat je jezelf gaat wijsmaken dat het niet anders kan.

Maar stel nou dat het wel anders kan? Dat je echt zelf kunt kiezen voor resultaat, plezier en vrijheid. Wat zou jij dan doen? Ik heb zelf geleerd, door heel helder te maken wat ik zelf echt wil en door meer samen te werken, hoe je dit zelf kan creëren.

len met welk marketingmiddel de meeste klanten met jou in contact komen. Zo bepaal je het marketingmiddel wat voor jou het meest krachtig en het hoogst converterend is. Bepaal je salesresultaat, van lead tot klant. Hoeveel leads heb je nodig om je doelstelling te behalen? Hoeveel potentiële klanten moet je bereiken die met jou in contact willen komen middels het marketingmiddel wat voor jou het effectiefs werkt? Door deze analyses toe te passen kunnen we hier realistische getallen aan koppelen en bepalen we samen het marketingbudget dat je nodig hebt om je doelstelling te bewerkstelligen.

Wat betekent dat voor jouw resultaat? Maak een afspraak en krijg nog meer inzichten.

Organisatieadviseur

Kees van Middendorp

Directiecoach

06 – 29 06 33 01

www.directiecoach.nl

Wil je zelf voelen dat dit kan? Probeer dan eens dit: pak een obstakel dat je weg houdt van jouw resultaat, plezier en/of vrijheid. Schrijf het op, en beschrijf wat je vanaf nu anders zou willen doen. Deel dit met minstens drie mensen die je vertrouwt en waarvan je denkt te kunnen leren op dit gebied. Vraag ze komende maand minstens 3x keer om feedback. Deel de inzichten en successen die je hiermee creëert.

Als je dit echt doet, zal je verbaast zijn van het resultaat. Succes!

Subsidiespecialist

Jan Hanegraaf Hanegraaf Advies

0413 – 41 10 21

www.hanegraafadvies.nl

Bezig met innovatie? Vraag de MIT-subsidie aan!

De subsidieregeling Mkb-innovatiestimulering Regio en Topsectoren (MIT) is na de WBSO de belangrijkste innovatiesubsidie binnen Nederland. Hiermee biedt de overheid het Nederlandse MKB financiële tegemoetkoming voor het realiseren van hun ontwikkelingsprojecten.

De MIT-subsidie (die tot 350.000 euro per project biedt) startte in 2013 en is sindsdien een jaarlijks terugkomend item op de subsidieagenda. De afgelopen jaren heeft Hanegraaf Advies vele bedrijven succesvol begeleid bij het aanvragen van deze subsidie en tientallen innovatieprojecten via deze regeling mogelijk gemaakt.

Instrumenten

De belangrijkste instrumenten binnen de MIT zijn de Haalbaarheidsstudie en de R&D samenwerkingstrajecten. Beide zijn gericht op de ontwikkeling of vernieuwing van producten, productieprocessen of diensten, voor gezamenlijke rekening en risico uitgevoerd door een samenwerkingsverband van minimaal twee Nederlandse mkb-bedrijven.

Belangrijk hierbij is dat het een risicovol project is, met een hoge mate van innovatie. Ook moeten de projectpartners elkaar goed aanvullen en moet het eindproduct veel (internationaal) economisch potentieel bieden.

Aanvragen

De MIT Haalbaarheidsstudie subsidie gaat op 7 april aanstaande open en sluit op deze dag ook weer. Na sluiting worden alle aanvragen beoordeeld. Als deze voldoen aan de vastgestelde eisen, dan wordt met een loting bepaald wie de subsidie ontvangt. Deze subsidie betreft 20.000 euro voor het uitvoeren van een (voornamelijk technische) haalbaarheidsstudie.

Incassobureau of deurwaarderskantoor; aan wie geef ik mijn vordering uit handen?

Uwilt een openstaande vordering uit handen geven, maar aan wie? Onze tip: een deurwaarderskantoor! Waarom?

Omdat een deurwaarderskantoor alles voor u onder één dak heeft. Het is de ‘one stop shop’ op het gebied van het incasseren van vorderingen.

U kunt er terecht voor een voorgerechtelijk incasso-traject, het voeren van een procedure voor de rechter én voor de tenuitvoerlegging van het bij de rechter verkregen vonnis. Dít is het grote verschil met een incassobureau, dat voor u niet meer kan doen dan naar uw debiteur bellen en schrijven. Zelfs een advocaat zal met zijn voor u behaalde vonnis alsnog naar een deurwaarder moeten stappen, want in Nederland mag alleen een deurwaarder een vonnis ten uitvoer leggen. Dat betekent: van een debiteur betaling afdwingen door het leggen van beslagen.

Gerechtsdeurwaarder

Pauline van Meurs

Lex Specialis

Gerechtsdeurwaarders

0413 – 74 50 60 www.gerechtsdeurwaarderuden.nl

Voorkom onnodige en dure tussenschakels en stap direct naar de deurwaarder. Wij ontzorgen u met onze ‘one stop shop’aanpak en zijn goedkoper. Bovendien is het innen van vorderingen onze core-business; wij zijn de experts op dit gebied!

Als u hierover nog vragen heeft, bel ons of upload direct uw openstaande vordering. (www.gerechtsdeurwaarderuden.nl).

‘Ready for the next generation’

G&T Intern Transport staat voor een wisseling van de wacht. Directeur en medeoprichter Stephan van Genugten gaat na 25 jaar het stokje overdragen aan zijn zoons, Maarten en Erik. Voor de relaties verandert er weinig, want de heren hebben afgelopen jaren de leiding al langzaam overgenomen. “Als totaalleverancier blijven we onze klanten maximaal ontzorgen.”

G&T staat voor Genugten en Theunissen, verwijzend naar Stephan en Jos, die het bedrijf 25 jaar geleden startten. “Als ervaren servicemonteurs in het vak besloten zij de krachten te bundelen en de uitdaging van het ondernemerschap aan te gaan”, vertelt Erik. “Ze zijn klein gestart, vanuit de schuur in het ouderlijk huis van Stephan en hebben het bedrijf van daaruit langzaam opgebouwd.”

Logistieke oplossingen

Vandaag de dag is G&T Intern Transport een vertrouwde leverancier voor vrijwel iedere intern transport- en reinigingsoplossing. Het aanbod bestaat onder meer uit magazijntrucks, vorkheftrucks, reachtrucks, industriële trekkers en industriële reinigingsoplossingen. Met toevoegingen als stellingen en opleidingen wordt het bedrijf steeds meer een one-stop-shop. “We zijn official dealer van Toyota en Nilfisk, twee absolute A-merken in de branche”, vertelt Erik, die nu commercieel verantwoordelijk is binnen het bedrijf (broer Maarten is operationeel verantwoordelijk). “Naast verkoop van machines zijn we gespecialiseerd in verhuur, lease, service, onderhoud en keuringen. Alles met één doel: we willen onze klanten volledig ontzorgen zodat zij zich kunnen focussen op hun eigen kernactiviteiten.”

Servicegericht Brabants familiebedrijf Al meer dan een kwart eeuw is G&T een servicegericht Brabants familiebedrijf. Maarten: “Toen Stephan en Jos (Jos is inmiddels gepensioneerd, red.) het bedrijf startten, lag de nadruk voornamelijk op service. Daarna heeft het bedrijf zich sterk ontwikkeld, maar de servicegerichte insteek is altijd gebleven. Bij ons is een klant nog echt klant en geen nummer. Onze lijnen zijn kort, we schakelen snel en flexibel. Dat merken onze klanten bijvoorbeeld aan korte responstijden bij tussentijdse storingen of onderhoud. Daarnaast leiden we onze eigen monteurs op om de kwaliteitsnormen en standaarden te kunnen garanderen. Wij zijn overtuigd van de voordelen van een regionale focus en blijven daar de komende jaren dan ook op inzetten.”

25 jaar jubileum

Tijdens het jubileumfeest (7 april) vindt de officiële bedrijfsoverdracht plaats. Erik: “Samen met onze klanten, leveranciers, familie en vrienden heffen wij die dag het glas op deze twee bijzondere gelegenheden en kijken we vooruit naar de toekomst.” Stephan trekt zich langzaam verder terug uit het bedrijf en gaat tijd vrijmaken om te genieten van zijn kleinkinderen en andere hobby’s. Stephan: “Ik voorzie een goede toekomst voor ons bedrijf. Het

lijkt me de juiste tijd om de volgende generatie met een frisse blik het roer over te laten nemen. Voor advies kunnen de jongens altijd bij me terecht, verder volg ik het bedrijf vanaf gepaste afstand aan de zijlijn. Daarom is 7 april een bijzondere dag, waar we met z’n allen naar uitkijken.”

Trots op bedrijf en collega’s

Dat Erik en Maarten van Genugten vanaf begin april 2020 de nieuwe directie gaan vormen, maakt hen trots. “Zeker! Het is een mooie uitdaging. Aan de andere kant: in de afgelopen jaren hebben we geleidelijk aan al de dagelijkse leiding overgenomen, dus in praktische zin verandert er niet zo veel. Bovendien hebben we een heel mooie vaste kern aan collega’s, zo’n 35 in totaal. Een team dat iedere dag weer staat voor kwaliteit en zekerheid. Aan ons nu de taak om het bedrijf verder uit te bouwen en nieuwe kansen te benutten.”

www.gentheftrucks.nl

Driek van Erpstraat 46, 5341 AM Oss Tel. 0412 - 636507

info@lukkenprojecten.nl

www.lukkenprojecten.nl

Gespecialiseerd in:

• vloeren; marmoleum, novilon, tapijt, coating

• pvc-stroken en pvc-vloeren

• gordijnen; rol-vouw gordijnen, jaloezieën, lamellen

• meubelstoffering; fauteuils, stoelen, bankstellen

Hondstraat 5, Vorstenbosch www.complementreclame.nl alleen voor ondernemers

Ga jouw dromen delen met creatieven. Daarbij zoeken we naar richting. Samen kijken waar jouw verhaal over gaat, of waar het over zou móeten gaan. Bel anders even, dan maken we tijd en koffie voor je: 0413 36 46 72.

‘Meer tijd voor kwaliteit van leven’

Perineum wipes: voor reiniging van intieme zone en bescherming doorligwondentegen

Wondpleisters, desinfecterende handgel, absorberende onderleggers en nog veel meer

AEen productwaaier geeft uitleg over de producten en de toepassing

ls vader van een zoon met een progressieve stofwisselingsziekte weet Berry van Middendorp hoe zwaar het kan zijn om mantelzorger te zijn. Om die reden startte hij met een nieuw bedrijf: CareBoxCompany. De CareBox is een doos met materialen die onmisbaar zijn in de palliatieve zorg. Passend gepresenteerd, zorgvuldig ingedeeld en met heldere gebruiksinstructies.

CareBoxCompany is voortgekomen uit Ixoconcept, het bedrijf waar Berry samen met zijn broer Kees eigenaar van is. Ixoconcept is onder andere leverancier van kraampakketten voor verzekeraars. De CareBox is daarentegen juist bedoeld voor verzorging in de laatste fase van het leven.

Meer dan producten

Dentaswabs: zachte borsteltjes voor mondverzorging

Met de Shampoo Cap kun je zonder water haren wassen

De CareBox heeft een verzorgd uiterlijk en een heldere indeling

De CareBox onderscheidt zich echter door zijn gebruiksvriendelijkheid. Berry: “Dat begint al bij de vormgeving. Onze box is dankzij het uiterlijk niet storend aanwezig. Verder is hij ingedeeld in vier compartimenten, voor mond-, lichaams- en haarverzorging en algemene hygiene. Sommige producten hebben een instructiewikkel en daarnaast hebben we een waaier ontwikkeld, met uitgebreide informatie over het product en de toepassing. Want niet iedereen weet wat een Shampoo Cap is of hoe je een Dentaswab gebruikt. Daarnaast is er een menselijke en professionele klantenservice voor vragen die over de palliatieve box kunnen ontstaan.”

Kwaliteit van leven

Alles in en aan de CareBox is gericht op het ontzorgen van de mantelzorger. “Zodat hij of zij de zorg zo snel en gemakkelijk mogelijk kan voorbereiden en uitvoeren”, aldus Berry. “Als de moeilijke fase waarin de mantelzorger zich bevindt, dankzij de CareBox ook maar een stukje minder zwaar wordt, is onze missie geslaagd.”

Udense winkeliers bepalen zelf openingstijden

Winkeliers uit Uden bepalen voortaan zelf openingstijden op zon- en feestdagen. De huidige bepalingen voor de winkeltijden stammen uit 2013. De landelijke trend is dat supermarkten de laatste jaren ook bijvoorbeeld met kerst beide dagen open zijn omdat de consument daar om vraagt. Ook andere winkeliers hebben deze behoefte. Daarom heeft het College besloten om de geldende Verordening van 2013 te wijzigen.

Voortaan kunnen winkeliers alle dagen van het jaar open zijn tussen 06.00 uur en 22.00 uur. Wethouder Gijs van Heeswijk licht toe: “Veel winkels, met name supermarkten, zijn feitelijk al enkele jaren op tweede Paasdag, Hemelvaartsdag, tweede Pinksterdag en Eerste en Tweede Kerstdag geopend. Hiermee wordt voorzien in een behoefte van de consument. Daarnaast worden de dagen dat een winkel geopend mag zijn meer gelijk getrokken met de horeca. Met de voorgestelde wijziging willen we graag ruimte geven aan ondernemers om naar eigen inzicht de openingstijden van hun winkel te bepalen. De keuze ligt voortaan dus bij de ondernemer zelf.”

Minder regels

Met de voorgestelde wijziging wordt geregeld dat voor openstelling op feestdagen en 19 uurs dagen (de dagen waarop de wet bepaalt dat winkels tot 19.00 uur geopend mogen zijn) tussen 06.00 en 22.00 uur geen ontheffing meer nodig is. Door het vrijgeven van de openingstijden op zon- en feestdagen hoeven de ondernemers geen ontheffing meer aan te vragen voor deze dagen en zijn geen

leges meer verschuldigd. Dit draagt bij aan de vermindering van regeldruk en administratieve lasten bij ondernemers en de gemeente.

Geen verplichting

Niet alle ondernemers zullen hun winkel geopend willen hebben op zon- en feestdagen. Het al dan niet geopend hebben van een winkel is de keuze van de ondernemer zelf. Het is geen verplichting om de winkel geopend te hebben.

www.hierhoudenwevan.nl

WIJ CREËREN ONLINE STRATEGIEËN

doeltreffend en met resultaat