Wim Muller:
“Iedereen vraagt naar het crematorium”
de starter: Melany van de Vondervoort
het verhaal: Wobine Buijs-Glaudemans
het lunchgesprek: Wim Vollenberg
En verder onder meer / Het rapport van Peter Taylor Parkins / Hans Derks over zijn kleine maar efficiënte keuken / Boudewijn Bal over zijn adrenalinekick
Uiteraard zijn we bovenal een technische groothandel, maar daarnaast doen we natuurlijk meer. Wij geloven in persoonlijke service en staan altijd voor je klaar. Wat ons betreft zit efficiëntie in de details en daarom leren we jouw bedrijf graag écht kennen. Heb je hulp nodig bij het kiezen van het juiste product, nieuwe innovaties of meer informatie over onze diensten? Wij zijn je partner in het maken van de beste keuzes. Zo zetten wij onze klanten op voorspong!
In ons centrale magazijn hebben we ruim 80.000 artikelen op voorraad: van bevestigingsmaterialen tot aandrijftechniek en van machines tot werkschoenen. Hebben we het niet op voorraad? Dan schakelen we met onze leveranciers om jouw gewenste artikel zo snel mogelijk te kunnen leveren. Zo kun jij weer door met je klus! Liever online bestellen? Ook dat is mogelijk. We leggen je bestelling voor je klaar of versturen deze naar ieder gewenst adres.
Onze showroom is elke werkdag geopend van 06:45u tot 17:00u
Ook op voorsprong komen?
Bel ons voor een afspraak op 0412 - 63 48 31 of loop vrijblijvend bij ons binnen op Kantsingel 44, 5349 AJ Oss
Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Oss en Heesch.
Oplage
4.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
mark@talvimediacentrum.nl 06 – 18 87 29 63
Adres
Griekenweg 19, 5342 PX Oss www.talvimediacentrum.nl www.bedrijvigonline.nl
Redactieadres
bedrijvig@talvimediacentrum.nl
Fotografie
Hans van der Poel
Ronald Goudberg
Thomas Segers
Henry Janssen
Teksten
Niek Vernooij
Johan van Leeuwen
Bart van Grinsven
Druk
Koninklijke Drukkerij EM. de Jong
Volgende uitgave
Juni 2025
© 2025
voorwoord
Bij Bedrijvig Magazines draait alles om verbinden. Of dat nu via onze magazines is, op LinkedIn, bedrijvigonline.nl, of – sinds dit jaar – via onze nieuwsbrieven. We merken dat de behoefte aan verbinding alleen maar groeit, en daar spelen we graag op in.
Maar verbinden betekent ook dat onze verhalen gelezen moeten blijven worden. Daarom zoeken we continu naar de juiste deelnemers én willen we blijven verrassen. In deze editie introduceren we twee nieuwe rubrieken: Het Lunchgesprek en De Tijdlijn. We zijn benieuwd wat jullie ervan vinden! En heb je een interessante onderneming in gedachten die we centraal kunnen stellen in De Tijdlijn? Laat het ons vooral weten.
En over tips gesproken: in deze editie lees je een exclusief afscheidsinterview met de ‘vaandeldrager’ van de gemeente Oss: burgemeester Wobine Buijs-Glaudemans. Zij blikt in onze vaste rubriek Het Verhaal terug op de afgelopen veertien jaar, waarin er veel gebeurde op economisch gebied.
Veel leesplezier!
Mark Bras
Bladmanager Bedrijvig Magazines
bedrijvig oss
oek bedr aandac W ken broe z verzilve nno
Zoek je een zakelijk thuis voor je bedrijf ? Dat verdient tijd, aandacht en expertise.
We kennen de markt als onze broekzak, weten waar de kansen liggen - en hoe we die verzilveren.
zakelij i k ij i f tij i d, ht nen ak, ren.
Onno Ernst (RM-RT)
7 maand
VERHUURD - Dit is een bijzondere gelegenheid om uw bedrijf te vestigen in een veelzijdige zakelijke ruimte, compleet met meerdere kantoren en ruime parkeergelegenheid op eigen terrein Dit pand, gelegen in Grave, biedt niet alleen een professionele werkomgeving, maar ook een rustige en aangename sfeer
VM bedrijfsmatig
NVM register makelaar - taxateur bedrijfsmatig vastgoed
Uden
Heuvel 22 I
€1 850 - excl btw per maand
ch
excl btw per maand
VERHUURD - Dit kantoor in Heesch biedt alles wat u nodig heeft voor uw bedrijfsvoering Met een totale oppervlakte van circa 73 m², verdeeld over twee kantoorruimtes, een pantry en een toilet, is deze ruimte ideaal voor dienstverlening, kantooractiviteiten of maatschappelijke voorzieningen De locatie is gunstig gelegen in een woonwijk, op slechts 1 minuut lopen van het busstation en biedt bovendien gratis parkeergelegenheid direct voor de deur
VERHUURD- Deze moderne winkelruimte ligt op een absolute A1-stand in het centrum van Oss Met een ruime oppervlakte van ca 152 m², een opvallende hoekligging en grote glaspartijen voor maximale zichtbaarheid, biedt dit pand de perfecte setting voor een succesvolle onderneming Een toplocatie met maximale attentiewaarde
parkeerge egenheid
Uden
Landweerstra
Zuid 109-111
VERHUURD - De kantoorruimte op de verdieping biedt - door de open opzet en prima lichtinval - een perfecte plaats voor een scala van bedrijfsactiviteiten Het bedrijfsgebouw is zeer snel en gemakkelijk bereikbaar vanaf de A50 De N264 geeft als verbindingsweg een rechtstreekse route van vijf autominuten
sinistraat 36 an 14 m2 tot 36,5 m2
1e VERDIEPING 88% VERHUURD - Dit moderne kantoorverzamelgebouw ligt op een zichtlocatie, dicht bij de snelweg en op loopafstand van station Oss-West Met een gezamenlijke receptie, koffiehoek, pantry’s en een lift biedt het een professionele en comfortabele werkomgeving Ideaal voor bedrijven en zzp’ers die een centraal gelegen en goed bereikbaar kantoor zoeken
Niek Vernooij tipt: “Uitgebreid lunchen en tegelijkertijd een mooi gesprek voeren met een markant persoon – er zijn minder leuke kanten van mijn werk als hoofdredacteur van Bedrijvig Oss te bedenken! Het lunchgesprek met multiondernemer Wim Vollenberg (78) bij Restaurant Clemens was een feestje, niet in de laatste plaats dankzij de openheid van Wim zelf. Mooi om te zien hoe hij, ondanks zijn leeftijd, van geen ophouden weet.”
>Lees het verhaal op pagina 47
‘Gemengde gevoelens’
Johan van Leeuwen tipt: “Wie zijn bedrijf verkoopt krijgt vaak felicitaties. Terecht, want je verzilvert jarenlang hard werken. Maar de medaille heeft ook een andere, meer emotionele kant. Je doet toch afstand van je figuurlijke kindje. Die gemengde gevoelens waren duidelijk merkbaar tijdens het interview met het Osse echtpaar Marc en Mariëlle Leijen, die na vele jaren de Karwei in Heesch verkochten. Ze verheugen zich op meer vrije tijd en minder stress, maar ze missen het dagelijkse contact met hun oudcollega’s nu al.”
>Lees het verhaal op pagina 25
Interview – Wim Muller
De starter – Melany van de Vondervoort
De deal – Marc en Mariëlle Leijen
De tijdlijn – Peter Bras
Het verhaal – Wobine Buijs-Glaudemans
Het lunchgesprek – Wim Vollenberg
In beeld – Boudewijn Bal
De werkplek – Hans Derks
Het product – Laurens Metternich
‘Ongeduldig?’
Bart van Grinsven tipt: “Wim Muller van Uitvaartverzorging van Lith en binnenkort ook Crematorium Bossrijk noemt zichzelf ongeduldig. ‘Ik haat wachten’, benadrukt hij. Maar Wim blijkt juist supergéduldig te zijn. Hij heeft geen seconde overwogen om de stekker uit de plannen voor een crematorium in Oss te trekken. En het heeft best even geduurd voordat de eerste schop de grond in ging…”
>Lees het verhaal op pagina 16
Vier toonaangevende Oss bedrijven hebben officieel de handen ineengeslagen voor JobsCool Technisch College. Het gaat om Spierings Mobile Cranes, Verhoeven Family of Companies, Heesen Yachts en Orangeworks, Process Professionals. JobsCool is een initiatief gericht op het bieden van leer- en werkervaringen in de techniek. Door de handen ineen te slaan, willen de partnerbedrijven bijdragen aan de ontwikkeling van talent in de regio. Op deze manier willen de bedrijven een duurzame toekomst opbouwen voor zowel lokale werkzoekenden als henzelf. “Door de krachten te bundelen, kunnen we leerlingen beter ondersteunen in hun zoektocht naar werk en bedrijven helpen om talent te ontdekken en te ontwikkelen.”
De gemeente Oss heeft haar beleids- en uitvoeringsregels voor Social Return geactualiseerd. Dit gebeurt in samenwerking met het kennisplatform Social Return regio Noordoost Brabant en sluit aan op actuele ontwikkelingen. Een belangrijke wijziging is de aanpassing van het verplichte percentage banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wethouder Dolf Warris legt uit: “De generieke regeling werkte niet goed. Daarom kijken we nu per sector wat een haalbaar percentage is.”
De wijzigingen zijn in overleg met diverse gemeenten en organisaties, zoals Waterschap Aa en Maas, vastgesteld. Hiermee wil Oss bedrijven beter ondersteunen en de effectiviteit van Social Return vergroten. De nieuwe aanpak moet zorgen voor een realistisch en haalbaar beleid, dat zowel werkgevers als werknemers ten goede komt.
De Oase Thuiswaken en Hospice heeft een donatie van 60.000 euro ontvangen van Rotaryclub Oss. Dit bedrag werd ingezameld via het Lichtpuntjes-project, waarbij decoratieve lichtjes werden verkocht. De cheque werd op 24 februari 2025 feestelijk overhandigd in Cultureel Centrum De Pas in Heesch. Directeur Carolien Verkerk gaf aan dat het geld wordt besteed aan nieuw meubilair, een alarmsysteem en een blijk van waardering voor vrijwilligers. Vooral stond ze stil bij het feit dat deze hele actie voor De Oase een enorme steun in de rug is. De achterliggende gedachte bij de Lichtpuntjes is dat iedereen wel eens een lichtpuntje kan gebruiken in zijn leven.
Als toptennisser wil je schitteren op het hoogste podium, zoals een grand slam. Speel je tennis of padel op een lager niveau? Dan is het Vidox Open bij TOZ in Oss hét toernooi in de regio. Van 24 tot 30 maart spelen meer dan 700 deelnemers in elke categorie tot en met de subtop. Bonus bij inschrijving zijn de goedgevulde tribunes en de super gezellige feestavond vol met entertainment. Oftewel: het Vidox Open groeit elk jaar verder tot pareltje onder sportliefhebbers.
Bedrijvig Oss en onze website Bedrijvigonline.nl zijn altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de lokale ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Mail naar bedrijvig@talvimediacentrum.nl of bel/app met 06-57822465.
Saïd Ismail is op 10 maart gestart als nieuwe directeur van Het Hooghuis De Singel, de school voor praktijkonderwijs in Oss. Met jarenlange ervaring in het onderwijs en een sterke focus op inclusiviteit en begeleiding, wil hij leerlingen dezelfde kansen bieden die hij zelf kreeg. Ismail begon als docent en groeide door naar leidinggevende functies. Bij het Stedelijk Dalton Lyceum in Dordrecht speelde hij een belangrijke rol in de ontwikkeling van de Internationale Schakelklas. “Voor mij is goed onderwijs meer dan kennisoverdracht. Het is een bron van hoop, begrip en kansen”, aldus Ismail.
De lente is begonnen. De zon schijnt volop en de voorjaarsbloeiers laten zich zien. Binnen je eigen bubbel is het soms moeilijk voor te stellen dat de wereld in brand staat. Oorlogen in Oekraïne, Gaza en Oost-Congo, dreigende handelsoorlogen en economische onrust beheersen het wereldtoneel.
Sinds de komst van Donald Trump als president van de Verenigde Staten is niets meer zeker. Van onbeduidende ondernemer werd hij vastgoedmagnaat. Al in 1987 liet Trump een boek schrijven over zijn zakelijk succes – The Art of the Deal – dat uitgroeide tot een bestseller. Voor velen is (of was) hij hét voorbeeld van een geslaagde ondernemer.
Nu hij opnieuw president is, runt Trump zijn land als een bedrijf. Maar niet een bedrijf dat goed is voor medewerkers, buren of het klimaat. Hij houdt de schijn op dat klanten centraal staan, terwijl vooral de belangen van aandeelhouders worden veiliggesteld. Hij chanteert partners met onredelijke prijsverhogingen of buitensporige eisen en zinspeelt zelfs op vijandige overnames.
Niet echt een voorbeeld van goed ondernemerschap, als je het mij vraagt. Gelukkig blijft deze editie van Bedrijvig Oss ver weg van geopolitieke ontwikkelingen. We laten lokale ondernemers aan het woord over wat hen bezighoudt bij het runnen van hun bedrijf. En meestal is dat niet waar Trump & Co. mee bezig zijn.
Dus, afgezien van deze column, is deze editie een goed excuus om de smartphone weg te leggen en je los te koppelen van het wereldtoneel. Bij voorkeur natuurlijk buiten in het zonnetje.
Niek Vernooij
In deze rubriek kom je meer te weten over de mens achter de ondernemer. Deze keer: Evelien Ploegmakers.
Naam: Evelien Ploegmakers
Leeftijd: 39
Bedrijf: Evelien Ploegmakers Makelaardij
Functie: Makelaar en taxateur
Opleiding: Vastgoed en Makelaardij
Lid van: Tibo, Business Gala Oss, Met je Hart, TOP Oss, MOSA ‘14
Hobby’s: Sporten en plezier maken met vrienden en familie, het liefst buiten.
Sterkste punt: Altijd lastig om over jezelf te zeggen, maar ik denk dat mijn kritische blik een van mijn sterke punten is. Als bedrijf zoeken we altijd naar hoe het beter kan. De woningmarkt is altijd in beweging, dus aan ons de taak om daarop in te spelen. Daarnaast ben ik competitief ingesteld: een handige eigenschap in een markt met fikse concurrentie.
Zwakste punt: Mijn dagen zitten meestal nét iets te vol en ik kan slecht nee zeggen. Gelukkig heb ik een team achter me staan dat, samen met mij, mijn agenda beheert.
Wordt enthousiast van: De mooie plannen en verhalen van onze opdrachtgevers. Dat is één van de dingen die dit werk zo leuk maken.
Zoekt connectie met: Andere ondernemers die ook vernieuwend zijn en anders denken. Het is mooi om geïnspireerd te raken door andermans enthousiasme en plannen. Zo werk ik met veel plezier samen met Object Z, een aannemersbedrijf dat ook architectuur en interieurontwerp doet, met een innovatief concept.
Grootste fout als ondernemer: Een paar jaar terug heb ik een nieuw platform proberen op te zetten waarin verkopers en kopers elkaar kunnen vinden voor Funda. Maar dat kostte veel tijd en aandacht. Uiteindelijk was het slechte timing en kon ik het project niet genoeg aandacht geven. Een goede les!
Hoogtepunt als ondernemer: Ik begon in een moeilijke tijd met mijn bedrijf. De woningmarkt zat in een crisis. Zelf was ik net moeder geworden en ik was ook nog bezig met mijn examens om taxateur te worden. Anderhalf jaar na mijn start, in 2016, werd ik tot mijn grote verrassing genomineerd als Veelbelovend Ondernemer van het jaar. Een geweldig compliment!
Trots op: Vooral mijn drie kinderen: Abe, Ted en Huib. Zakelijk ben ik trots op mijn fijne collega’s. Samen hebben we prachtige resultaten behaald.
Respect voor: De boksers die meededen aan het Lions Boksgala. Ga er maar staan! En ook voor de organisatie. Er is een prachtig bedrag opgehaald.
Mijn gouden tip voor een startende ondernemer: Wees leergierig en nieuwsgierig, luister goed naar anderen, maar volg wel je eigen pad.
De gemeente Oss is voor mij: Een heerlijke plek om te wonen en werken. Het is een prachtige omgeving, met aan de ene kant de uiterwaarden langs de Maas en aan de andere kant het groen van De Maashorst, met daartussenin het levendige stadscentrum van Oss. Er wordt veel georganiseerd en er is altijd iets te beleven.
“Het voelde echt als een historische ervaring”
Rens Scheepens, docent van de masterclass Business en economie op het TBL, nadat leerlingen de AEX openen door de gong te slaan.
De gemeente Oss past het reclamebeleid in de openbare ruimte aan. De driehoeksborden rondom lantaarnpalen verdwijnen, net zoals de ‘Welkom in Oss’-borden. Ook worden de abri’s in bushokjes aangepast. In plaats hiervan worden er vrijstaande reclamevitrines, deels met LED-scherm en onverlichte A0-displays aan lichtmasten geplaatst. De huidige situatie rondom reclameuitingen is volgens wethouder Dolf Warris niet meer van deze tijd. “We kiezen nu als gemeente voor moderne, elektronische reclameborden waarmee je reclame snel kunt verspreiden, aanpassen en verwijderen.” De digitale borden bieden daarnaast de mogelijkheid om inwoners van Oss te waarschuwen tijdens calamiteiten, zoals een brand. De verantwoordelijkheid voor het plaatsen en onderhouden van de nieuwe reclameborden wordt uitbesteed aan een extern bedrijf. Dit levert de gemeente niet alleen kostenbesparingen op, maar ook extra inkomsten. De exploitant betaalt de gemeente periodiek een bedrag voor het mogen verhuren van de reclameruimte.
Auto Huiskes in Oss draagt per 1 oktober zijn Kia-activiteiten over aan Content Autogroep. Bas Huiskes, eigenaar van Auto Huiskes Oss, kijkt met trots terug op de samenwerking met Kia, maar vond het na 20 jaar tijd voor een nieuwe koers. “Content Autogroep was de perfecte keuze om de toekomst van Kia in Oss te waarborgen.” Bas Huiskes, al 37 jaar actief in de autoverkoop en 23 jaar verbonden aan Kia, zag dat de doelstellingen van het automerk niet langer pasten bij een klein zelfstandig bedrijf. Content Autogroep, met vestigingen in onder andere Tilburg, Den Bosch en Eindhoven, heeft volgens hem de capaciteit om Kia sterk te positioneren in de regio.
Het personeel van Auto Huiskes in Oss verhuist mee naar Content Autogroep. Zelf gaat Huiskes zich voortaan richten op het universele autobedrijf Huiskes van Zummeren in Schaijk.
In Op rapport geeft Peter Taylor Parkins een rapportcijfer aan een regionaal thema. Hij vormt zijn mening met input van anderen, publicaties, eigen ervaringen en waarnemingen. Deze keer op rapport: het betaald voetbal in Oss.
Oss op de kaart
Betaald voetbal in Oss is in meerdere opzichten belangrijk, maar vooral omdat het bijdraagt aan een positief stadsimago. Critici zullen met tegenargumenten komen, zoals de sportieve prestaties en supportersoverlast. Natuurlijk, ‘onze jongens’ mogen ondanks de beperkte financiële middelen best wat vaker pieken. En niet iedere TOP-fan is een voorbeeldburger. Maar de club creëert volop kansen voor de regio en haar inwoners. Er is immers elke week landelijke media-aandacht voor TOP Oss. Laten we die vanzelfsprekendheid als fundament gebruiken om Oss goed op de kaart te zetten.
De uitdaging
Een sterkere band met het achterland is hierbij de uitdaging voor TOP Oss. Met de oprichting van de TOP Oss Foundation is al een belangrijke stap gezet: de club pakt een prominente maatschappelijke rol vanuit diverse projecten. De connectie met het bedrijfsleven? Die kan krachtiger. Gelukkig zijn alle ingrediënten aanwezig. Ondernemers vinden bij TOP Oss een uniek podium, waar ze tweewekelijks kunnen netwerken, volop exposure kunnen krijgen en collega’s en relaties kunnen fêteren. Verder mogen de tribunes voller, met meer sfeeracties vanuit de club, zoals vergelijkbare clubs dat ook succesvol doen. Hoewel dit doorgaans tijd kost, liggen hier zeker mogelijkheden. Vooral als de club erin slaagt sportief Oss en de gemeenschap nauwer te betrekken.
Ga ervoor!
Ik zou zeggen: ga ervoor TOP Oss! Zet breder in op verbinding met je achterland. Dan gaat iedereen zien dat betaald voetbal in Oss van absolute meerwaarde is.
‘Robuust’ - De werkzaamheden voor de dijkverzwaring in de gemeente Oss zijn gestart, zoals hier in de uiterwaarden bij Dieden. In het kader van het project Meanderende Maas wordt de dijk tussen Ravenstein en Lith versterkt en krijgt de Maas meer ruimte. Het project beslaat 26 kilometer dijk en uiterwaarden langs 18 kilometer rivier. In 2030 moeten de werkzaamheden klaar zijn en ligt er volgens het Waterschap Aa en Maas een robuuste dijk en een prachtig landschap met ruimte voor mens, natuur en water.
advocaten
Hoe groot een zakelijk conflict soms ook lijkt, vaak is het toch mogelijk om er samen uit te komen, zonder een gang naar de rechter. Peter Roosendaal, partner bij TEN Advocaten, gelooft heilig in de kracht van business mediation. Juist nu.
“De maatschappij wordt individualistischer en meer gepolariseerd. Mensen zijn sneller geïrriteerd en procederen steeds makkelijker”, zo merkt Peter. “Daardoor, en ook door bezuinigingen, is de rechtspraak zwaar overbelast. Een procedure van een relatief simpele zaak kan al snel anderhalf jaar duren en bij een hoger beroep mag je daar nog twee jaar bij optellen. Daar lopen wij, maar ook onze cliënten tegenaan. Dat geldt zeker voor ondernemers. Die willen duidelijkheid.”
Aan het denken gezet
Rechtbanken adviseren partijen tijdens een procedure steeds vaker om met mediation samen naar een oplossing te zoeken. Peter raadt ondernemers aan om niet op dat advies te wachten. “Dan ben je vaak al een jaar onderweg. Als je meteen voor mediation kiest, dan heb je meestal al binnen een paar dagen door of er een kans is dat je er samen uitkomt. Zo niet, dan kun je altijd nog kiezen voor procederen.”
Juridische procedures kunnen behalve langdurig en duur ook slopend en onzeker zijn, zo verduidelijkt Peter. “Naar de rechter gaan is niet altijd de beste keuze. De afloop
is onduidelijk. Daarnaast moet een rechter nu eenmaal knopen doorhakken. Bij mediation word je veel meer aan het denken gezet over de verschillende belangen.”
Peter, die al 34 jaar lang advocaat is, rondde recent de basisopleiding mediation en daarna de specialisatieopleiding business mediation af. Als business mediator begeleidt hij bij conflicten tussen bijvoorbeeld bestuursleden, aandeelhouders, zakenpartners of ketenpartners. In die rol is hij altijd volkomen neutraal. Hij gaat ook niet op de stoel van een rechter zitten, zo verduidelijkt hij. “Als mediator beslecht ik geen geschillen, maar begeleid ik de partijen richting een besluit dat door iedereen gedragen wordt. Niet het maximaal haalbare voor de één of de ander, maar een resultaat waar beide partijen mee verder kunnen.”
Hij legt zijn manier van werken uit. “Ik begin met vertrouwelijke intakegesprekken met de afzonderlijke partijen. Ik hoor ze aan, zodat ik weet wat er speelt en ik me in de materie kan inlezen. Daarna gaan we met elkaar om tafel. Meestal zijn dat drie of vier gesprekken van ongeveer
twee uur. Ik gebruik mijn ervaring om de juiste vragen te stellen met als uiteindelijk doel een door beiden partijen gedragen of overeengekomen resultaat.”
Hakken uit het zand
Niet elk conflict heeft een uitweg, maar verrassend vaak is die er wel, zo weet Peter. “Ik merk dat er vaak mogelijkheden zijn die de partijen niet verwacht hadden en die in een juridische procedure nooit zouden zijn gevonden. Tijdens gesprekken gaat het er soms verhit aan toe. Dat is prima. Na verloop van tijd zie je meestal dat de hakken uit het zand komen. Mensen kruipen dan uit hun loopgraven.
Uit onderzoek blijkt dat business mediation ongeveer 75 procent kans van slagen heeft.”
De voordelen voor ondernemers zijn duidelijk: een snellere procedure, lagere kosten en een duidelijk grotere kans op behoud van de relatie. “In een juridische procedure is er bijna altijd een ‘winnaar’ en een ‘verliezer’ en daarna is het dan meestal gedaan met de relatie. Mediation kan de band juist versterken.”
Minder formeel
TEN advocaten is gespecialiseerd in verschillende vormen van mediation: niet alleen business mediation, maar onder andere ook arbeidsmediation voor geschillen tussen werkgevers en werknemers. “Bij TEN zijn we minder formeel dan traditionele advocatenkantoren”, zegt Peter, die medeoprichter en partner is. “We staan naast onze cliënten in plaats van op een voetstuk. Daar past mediation heel goed bij.”
Een goede administrateur hoeft niet duur te zijn. Gewoon goede kwaliteit voor een betaalbaar tarief, juist voor de MKB-ondernemer!
Bezoekadres: Veldstraat 31F, 5386 AW Geffen T: 073-3030823 E: info@ba-administratie.nl www.ba-administratie.nl
StrucQt
Veel ondernemers worstelen ermee: debiteurenbeheer. Klanten achter de vodden zitten om onbetaalde rekeningen te innen is voor weinigen een favoriete bezigheid. Voor Mary Rook is het dat juist wél. Met haar bedrijf StrucQt helpt zij mkb-bedrijven hun facturen op tijd betaald te krijgen. “Ik kom fris binnen en neem het ondernemers graag uit handen.”
Tijdens haar eerdere werk als financieel manager in loondienst vond Mary bedrijfsrisico’s en debiteurenbeheer altijd al interessant. “Wat ik daar zo leuk aan vond? Het contact met mensen”, vertelt ze enthousiast. Toen ze besloot om voor zichzelf te beginnen, was de keuze dan ook snel gemaakt welke richting ze op zou gaan. “Om mij heen zag ik dat debiteurenbeheer vaak een ondergeschoven kindje is.”
Mary pakt debiteurenbeheer op een onderscheidende manier aan. “Ik werk flexibel en op locatie. Zo kan ik direct intern schakelen. Juist dat persoonlijke contact maakt mijn werk zo leuk.” Vervolgens belt ze de debiteur en probeert
“Ik blijf vriendelijk, maar wel met een serieuze ondertoon”
altijd een goed gesprek te voeren. “Het in stand houden van de klantrelatie is belangrijk, dus ik beschouw hem als mijn klant.” Ze blijft vriendelijk, maar wel met een serieuze ondertoon. “Want er moet natuurlijk wel betaald worden.”
Naast debiteurenbeheer biedt StrucQt ook creditmanagement. Daarbij helpt Mary bedrijven met strategische maatregelen, zoals kortere betalingstermijnen en aangepaste leveringsvoorwaarden. “Goed creditmanagement voorkomt dat ondernemers steeds achter hun geld aan moeten. Duidelijke afspraken en kortere betalingstermijnen –14 dagen is lang genoeg – zorgen voor een betere cashflow.”
Duidelijke doelen
De uitdaging zit voor Mary in het binnenhalen van het openstaande factuurbedrag. “De openstaande posten moeten zo snel mogelijk naar nul. Daar werk ik naartoe. Ik ben niet hard, maar werk wel gestructureerd.” Mary wijst erop dat 25 procent van de faillissementen voorkomen had kunnen worden met goed debiteurenbeheer. “Dat kun je voorkomen door er structureel aandacht aan te besteden. Maak er een sport van en zie er de lol van in om je eigen geld binnen te krijgen. En als dat met die mindset nog niet lukt? Bel mij!”
strucqt.nl
“Iedereen vraagt naar het crematorium”
Als je via Google zoekt naar ‘crematorium Oss’, staat de website van Bossrijk bovenaan. Klik je een paar keer verder? Dan krijg je een goed beeld van de nieuwe onderneming van Wim Muller van Uitvaartverzorging van Lith. Sterker nog: dankzij de realistische impressies lijkt het alsof het crematorium al af is. In werkelijkheid is de bouw nog maar net van start gegaan.
Vertel Wim, waarom is de website er eerder dan het bouwwerk?
“Omdat het zo enorm leeft in Oss. En zelfs in de omliggende dorpen en aan de overkant van de Maas, waar de roots van Van Lith Uitvaartverzorging liggen. Echt íedereen vraagt naar het crematorium. Mensen kunnen nu via de website op de hoogte blijven van de ontwikkelingen.”
Kom maar op met het laatste nieuws dan…
“Er is volop actie. Aannemer Muller Bouw is vorige maand begonnen met de voorbereidingen op de bouw van de ondergrondse parkeergarage, die straks plek biedt aan veertig auto’s. Als deze klaar is, kan de eerste steenlegging plaatsvinden. Eindelijk.”
Hoe zien de plannen er precies uit?
“We bouwen nu dus eerst het crematorium. Als dat klaar is, verhuizen we met het stadsmortuarium naar de nieuwbouw.
Daarna gaat het bestaande pand helemaal op de schop. Eigenlijk blijft alleen de ruwbouw staan. Als ook dit project is afgerond, is het tijd voor een grande opening. Ik mik nu op mei 2026.”
Welke elementen maken het bouwwerk bijzonder?
“Dankzij het vele glas staat elke ruimte in verbinding met de natuur. De ontvangstruimte is zelfs helemaal van glas. Zo halen we buiten naar binnen. Ook duurzaamheid hoort natuurlijk in een groene, bosrijke omgeving. Zo wordt het pand volledig energieneutraal. Zonnepanelen wekken de
energie op die we onder andere nodig hebben voor de elektrische crematieoven. De restwarmte die daarin vrijkomt, slaan we op in silo’s. Daarmee kunnen we het gebouw verwarmen en koelen.”
Had je deze plannen al toen je het bedrijf overnam in 2010?
“Nee, daar was ik toen niet echt mee bezig. De eerste plannen voor een crematorium in Oss, aan de Docfalaan, kwamen zelfs van de gemeente. Toen ik van hun voornemen hoorde, ben ik meteen naar het stadhuis gegaan. Zij dachten aan een grote jongen als koper, zoals Monuta of Dela, maar ik niet. Ik wilde de eigenaar worden, en als lokale speler iets waardevols toevoegen aan de stad.”
“We maken Bossrijk graag van alle Ossenaren”
Het gaat lukken, maar pas jaren later. Hoe komt dat?
“Voordat ik hieraan begon, wist ik dat het een lang traject zou worden. Zeven jaar is normaal voor de bouw van een nieuw crematorium, omdat er altijd bezwaren van buurtbewoners komen. En een gang naar de Raad van State is eigenlijk onvermijdelijk. Maar in mijn geval heeft het maar liefst tien jaar geduurd. Door corona is dit dossier drieënhalf jaar in Den Haag blijven liggen.”
Lees verder >
Waar kwamen de bezwaren vandaan?
“Vooral uit angst voor het onbekende. En dat snap ik volkomen. Mensen waren bijvoorbeeld bang voor de CO2-uitstoot van de oven, maar die is nog lager dan die van een cv-ketel. Ook de parkeerdrukte en het aantal verkeersbewegingen schrokken af. Maar ook daarmee hebben we rekening gehouden. Er komt een ondergrondse parkeergarage en we houden maar drie crematies per dag. En omdat we alles onder één dak realiseren, komen er straks minder rouwstoeten voorbij.”
Kon je buurtbewoners daarvan overtuigen?
“Ik heb in elk geval geprobeerd om on speaking terms te blijven, maar dat is helaas niet met iedereen gelukt. De meeste mensen die wel kwamen praten, zijn ook geen bezwaarmakers geworden. Zo zie je maar: een dialoog is vaak de oplossing. Overigens heb ik nog steeds uitvaarten
“Jarenlang hard werken wordt beloond”
verzorgd voor bezwaarmakers en zeg ik ze ook gewoon gedag. Als alles klaar is, zijn ze van harte welkom bij de opening.”
Hoe kijk je terug op deze periode?
“Dit is best een lastige en vermoeiende tijd geweest. En niet alleen voor mij. Het heeft ook veel gevraagd van mijn medewerkers, die voortdurende vragen hierover kregen. De positieve manier waarop dit in Oss leeft, heb ik misschien nog wel het meest onderschat.”
Wat heeft het hele proces van jou gevraagd?
“Veel energie en geduld. En geduldig zijn, is niet bepaald mijn sterkste eigenschap. Ik haat wachten…”
Heb je weleens overwogen om de stekker eruit te trekken?
“Geen seconde. Keihard: nooit!”
Welke ondernemerslessen heb je geleerd?
“Dat als je ergens van droomt, je er vol voor moet blijven gaan. Het klinkt misschien gek, maar dit was wel altijd mijn wens. Geloof in jezelf en ga uit van eigen kracht. En het állerbelangrijkst is: blijf jezelf.”
Hoe was het om groen licht te krijgen?
“Dat hebben we goed gevierd met het hele team – waar ik trouwens ontzettend trots op ben. Het was niet alleen een enorme opluchting, maar ook een bevestiging dat jarenlang hard werken wordt beloond. Zo voelt het ook echt: als een bekroning.”
Toen Wim Muller (55) zeven jaar was, wist hij het al: hij wilde begrafenisondernemer worden. En dat is hem dus gelukt. Hij begon in de horeca, belandde in 2000 bij het crematorium in Beuningen en kreeg tien jaar later de kans om Van Lith Uitvaartverzorging over te nemen. Die greep Wim, na een lichte twijfel, met beide handen aan. Wim werkt graag, veel en met een berg energie, maar houdt ook van het Bourgondische leven. Het liefst samen met zijn partner in een Spaanse stad. Hun favoriete bestemming? Madrid!
Wat gaat Bossrijk brengen aan de gemeente?
“Ik denk dat dit iedereen blij maakt. Tegenwoordig heeft ruim 80% van de mensen uit Oss en omgeving de wens om gecremeerd te worden. En het is duidelijk dat ze een voorkeur hebben voor hun eigen stad. Fijn dat dit straks kan, en voor een gemeente met honderdduizend inwoners is het gewoon nodig. We maken Bossrijk overigens ook graag van alle Ossenaren. Afscheidsdiensten bij begrafenissen? Die kunnen hier plaatsvinden. Een koor dat hier wil zingen? Leuk! Andere bijeenkomsten, zoals lezingen, theaterstukken en herdenkingen? Die organiseren we graag samen. Het is tenslotte ons crematorium.”
Op welke manier verandert je dienstverlening?
“Mensen hoeven niet meer van A naar B: van de de afscheidsdienst naar het crematorium en daarna naar een horecagelegenheid voor de koffietafel. Dat geeft rust. We willen het hele afscheid sowieso zo aangenaam mogelijk maken. In onze horeca, die een grand caféachtige uitstraling krijgt, hebben nabestaanden alle tijd.”
Ben je klaar voor de allereerste crematie?
“Nou, we moeten nog een Bossrijk-team samenstellen met gastheren en -dames, aulamedewerkers en ovenbedieners.
Maar dat komt goed. Ik moet me vooral mentaal voorbereiden, want de eerste crematie zal spannend zijn. Werkt de oven goed? Doet de techniek het? En hebben we wel overal aan gedacht? De kunst is om er een bijzonder warm en vooral persoonlijk moment van te maken, maar dat hangt natuurlijk ook af van de wensen van de nabestaanden.”
En hoe laat je het popelende publiek kennismaken met Bossrijk?
“De precieze plannen moeten nog vorm krijgen. Het wordt in elk geval geen open dag, maar meerdere open dagen. Dan kunnen we echt antwoord geven op alle vragen. Ik kan niet wachten!”
• LEVEREN & LEGGEN VAN ALLE HOUTEN VLOEREN
• OPKNAPPEN VAN ALLE BESTAANDE HOUTEN VLOEREN
• PVC VLOEREN
• TRAPRENOVATIES
• ONTWERPEN EN OP MAAT MAKEN VAN MEUBELEN
• RESTAUREREN
• MEUBELSTOFFERING
Angelenweg 80N • 5349 TC Oss info@johnhabes.nl • www.johnhabes.nl
“Je proeft de lekkerste dingen”
‘Een belevenis waarin smaak en ontdekking samenkomen’. Zo omschrijft Melany van de Vondervoort (30) het aanbod van haar bedrijf Culinaire Route. Bij een eerder ondernemersavontuur had ze pech. Nu zit ze vol nieuwe goede moed.
Melany van de Vondervoort, Culinaire Route
Je was al eens eerder ondernemer, toch?
“Klopt. Na mijn studie Vrijetijdsmanagement begon ik voor mezelf met Vondervoort Producties, als organisator van bedrijfsevenementen. Toen kwam Covid. Ik probeerde nog wel om door te gaan, maar dat ging gewoon niet. Ik ben in loondienst gegaan, maar het bloed kroop waar het niet gaan kan.”
En nu is er Culinaire Route! Wat is het concept?
“We bieden wandel- en autoroutes in Nederlandse steden en regio’s. Als je een ticket voor een bepaalde dag koopt, krijg je een document met tien tot twaalf stops. Daar proef je de lekkerste dingen uit de regio, maak je kennis met producenten van streekproducten of kun je genieten van een culturele hotspot of een mooi natuurgebied. Hoe leuk is het om in Den Bosch het verhaal achter de Bossche Bol te horen en die daarna te mogen proeven?”
Komen daarin jouw ervaring en interesses samen?
“Inderdaad. Mijn achtergrond in vrijetijdsmanagement helpt me om routes te ontwikkelen die een verhaal vertellen. Bij cateraar Vitam leerde ik de laatste twee jaar hoe belangrijk de herkomst en het verhaal achter een product zijn. Die inzichten neem ik mee in Culinaire Route.”
Op welke doelgroep mik je?
“Ik richt me op iedereen die een leuk dagje weg wil: van stelletjes en vriendengroepen tot familiedagen. Op termijn wil ik ook de zakelijke markt aanspreken, waarbij bedrijven een culinaire route kunnen boeken als onderdeel van een personeelsevent. Dat kan dan nog worden uitgebreid met bijvoorbeeld rondleidingen, workshops of speciaal vervoer.”
En? Loopt het al een beetje?
“De afgelopen maanden stonden in het teken van het bouwen van een fundament. Nu wil ik doorgroeien, waarbij ik hulp krijg van een stagiair. Er komen binnenkort meerdere nieuwe routes bij en ik werk aan een idee om extra beleving toe te voegen. Het begint nu echt te lopen. Ik krijg leuke reacties van klanten die een route hebben gedaan. Een koppel dat in Maastricht was geweest, schreef me dat ze de stad, waar ze vaker waren geweest, op een nieuwe manier hadden leren kennen. Dat is precies wat ons doel is.”
culinaire-route.nl
“Iedereen reageert enthousiast op planten”
Groen op de werkplek heeft bewezen voordelen: een hogere luchtvochtigheid, een positievere werksfeer en minder ziekteverzuim. Planten zouden zelfs bijdragen aan de productiviteit van medewerkers. Patrick Kentin is met zijn bedrijf Patrick’s Interieurbeplanting dé lokale expert op het gebied van binnengroen. Onlangs opende hij een showroom in Nistelrode.
Patrick werkt bij een hoveniersbedrijf als het idee ontstaat om zelf buitenplantenbakken op te maken en te onderhouden voor bedrijven. In 2020 richt hij zijn eigen bedrijf op: Potvoordoor(ie). Onder die naam heeft Patrick al een grote klantenkring opgebouwd van bedrijven die de entree van hun kantoorpand, showroom of winkel laten opfleuren met mooie planten. Al snel volgt de vraag van een klant: ‘Je werkt nu buiten, maar kun je ook naar mijn binnenplanten kijken? Die staan er maar zielig bij’. Zo rolt Patrick vanzelf de wereld van interieurbeplanting in.
Gezonde werkplek
Het aantal klanten neemt vervolgens snel toe. Op een gegeven moment werkt Patrick zelfs meer binnen dan buiten. En dat is niet zomaar. Patrick: “Mensen worden zich steeds bewuster van het belang van een goed leef- en werkklimaat.
Dat betekent een duurzame, gezonde werkplek. Daardoor neemt de aandacht voor interieurbeplanting toe.” In 2023 besluit hij hierop in te spelen met de oprichting van een nieuwe bedrijfstak: Patrick’s Interieurbeplanting.
Patrick kan zijn creativiteit volop kwijt in de plantenbakken die hij opmaakt. “Die zijn als het ware mijn handtekening. Vergelijk het met de manier waarop elke schilder zijn eigen stijl heeft. Ik houd daarbij ook nadrukkelijk rekening met de omgeving, want niet iedere plant past bij elk interieur.” Voor bedrijven die echt iets bijzonders willen, is een living wall een mooie optie. “Dat is een levend, ademend en groeiend element in je bedrijfsruimte”, vertelt Patrick. “De klimmende en hangende planten vormen een verticale, groene oase.” En het mooie is: bij een living wall van meer dan 5 vierkante meter zijn subsidies beschikbaar.
Wat Patrick opvalt, zijn de enthousiaste reacties van klanten en hun medewerkers op de planten die hij levert. “Dat geeft me altijd een goed gevoel. De uitdaging zit hem voor mij in mensen blij maken.” Lachend: “Vaak vragen medewerkers van mijn klanten mij ook advies over hoe ze hun eigen planten moeten onderhouden.”
Onderhoudsabonnement
Goed onderhoud aan interieurbeplanting is – en dat weet bijna iedereen – nog best lastig. Daarom biedt Patrick ook onderhoudsabonnementen aan. Periodiek komt hij langs om water te geven of woekerende stengels en dode blaadjes te
Patrick’s Interieurbeplanting
verwijderen. “Stel dat een plant niet goed gedijt, dan vervang ik de plant zonder extra kosten”, zegt hij. “Het groen zoals ik het heb geleverd, blijft gegarandeerd mooi groen, met een maximum van vijf jaar vanaf de startdatum van het contract.” Ook het onderhoud van bestaande planten neemt Patrick graag uit handen.
Patrick werkt uitsluitend met planten op hydrocultuur. “In plaats van aarde groeien de planten in kleine kleikorrels. De wortels groeien naar het water toe. Het voordeel van deze methode is dat de planten veel minder water nodig hebben.
Andere voordelen zijn minder kans op plantenziektes, geen zichtbare schimmelvorming op de potgrond, geen aardevliegjes, een betere luchtvochtigheid in werkruimten, geen geknoei met aarde en een algeheel langere levensduur van de planten.”
Showroom in Nistelrode
De nieuwste ontwikkeling rond Patrick’s Interieurbeplanting is de opening van een heuse showroom in het bedrijfspand aan de Oude Ros 14 in Nistelrode. Hier staat een uitgebreide collectie plantenbakken en planten in allerlei soorten en maten uitgestald, variërend van sansevieria’s tot palmen. Ook een moswand en een living wall ontbreken niet.
“In de showroom krijgen klanten een goed beeld van de mogelijkheden voor hun eigen kantoor- of bedrijfsruimte.”
Bedrijven die willen investeren in een groenere werkplek kunnen Patrick altijd bellen voor een gratis adviesgesprek.
“Vervolgens kijken we samen wat er mogelijk is om de werkomgeving te vergroenen. Binnen praktisch elk budget kan ik iets moois realiseren. Dus bel en kom langs in onze showroom.”
patricksinterieurbeplanting.nl
Plaats eenvoudig jouw vacature(s) én vind je nieuwe medewerker via www.werkinoss.nl
Werkinoss.nl is hét platform waarop werkzoekenden en bedrijven uit de regio elkaar vinden. Met 25.000 unieke bezoekers vind jij je nieuwe collega op elk niveau en uit elk vakgebied.
Actie: 1 + 1 gratis
Mail ‘actie, naam, bedrijf’ naar info@werkinoss.nl en ontvang een tweede credit gratis.
*(gelding t/m 30 april 2025)
De kracht van ‘via via’, begint bij werkinoss.nl
WerkinOss
Stadhuisplein 121, 5461 KR Veghel
t. 0413 – 411 024
e. info@werkinoss.nl
De deal
Marc: “Sinds 2000 hebben we een doe-het-zelf-zaak in Heesch. Eerst Big Boss en vanaf 2007 Karwei. Op 1 januari hebben we de zaak verkocht aan de Posthuma Groep, een Fries bedrijf dat eigenaar is van 35 andere bouwmarkten.”
Het bijzondere
Marc: “Mijn ouders hadden bijna dertig jaar lang een doehet-zelf-winkel in de Osse Schadewijk toen de mogelijkheid kwam om een zaak in Heesch te beginnen. Mijn vader wilde dat ik dat samen met Mariëlle ging doen.” Mariëlle: “Het was een perfecte combinatie: Marc had de vakkennis en ik had de zakelijke ervaring als leidinggevende bij Peek & Cloppenburg. We hebben het altijd naar onze zin gehad. Na 25 jaar is het een grote stap om te stoppen.”
Het belang
Marc: “Na al die jaren verdween mijn focus een beetje. Daar heb ik veel met Mariëlle over gesproken.” Mariëlle: “In eerste instantie wilde ik door. Maar toen de dokter mij adviseerde om een beetje gas terug te nemen, veranderde ik van gedachte. Je kunt dit niet half doen. Dit is gewoon de juiste beslissing.”
Het gevolg
Marc: “Misschien wil ik nu het vastgoed in. Ik laat me daarover adviseren.” Mariëlle: “Ik heb een creatieve opleiding gevolgd. Daar wil ik iets mee gaan doen, want die kans heb ik nooit gehad. Maar we gaan de komende tijd eerst ons huis verbouwen.”
Het Osse echtpaar Marc en Mariëlle Leijen verkocht kort geleden Karwei Bouwmarkt in Heesch, waar ze sinds 2007 eigenaar van waren. Daarvoor hadden ze zeven jaar lang een andere doe-het-zelf-zaak. Ze staan volledig achter de beslissing, maar makkelijk was het niet.
Het gevoel
Mariëlle: “We missen de stress niet, maar de mensen wel. We zijn heel close met het team van ruim 35 personen. Sommigen werken er al sinds 2000. Het is een ijzersterk team, waar we heel trots op zijn. Ze vinden het jammer dat we zijn gestopt, maar ze gunnen het ons gelukkig wel.”
Bras Elektrotechniek viert dit jaar het 75-jarig bestaan. Het Osse bedrijf, opgericht in 1950 als L. Bras & Zn. Elektro-Technisch Bureau, is uitgegroeid tot een gevestigde naam in de elektrotechnische sector. De geschiedenis van het bedrijf laat een gestage groei zien, waarin vier generaties Bras een bepalende rol hebben gespeeld.
Het familiebedrijf wordt in 1950 opgericht door Louis Bras en telt dan zes medewerkers. In 1954 opent Bras een nieuw bedrijfspand aan de Witte de Withstraat. Louis Bras Jr. neemt in 1972 de leiding over van zijn vader en breidt het personeelsbestand uit naar 26 medewerkers. In 1981 volgt een verhuizing naar een nieuw pand aan de Tubantenweg.
In 1989 wordt het bedrijf overgenomen door Roel Bras, zoon van Louis Jr., en groeit het door naar 35 medewerkers. Een belangrijke mijlpaal is de bouw van een nieuw pand aan het Hunnenpad, waarvan in 2004 de eerste steen wordt gelegd door Louis Jr. en zijn vrouw Truus. De opening volgt een jaar later. De overname van V.D. Eijnde Electro-Techniek in 2008 markeert een volgende stap in de groei.
In 2011 wordt het bedrijf genomineerd als beste leerbedrijf van Nederland. Twee jaar later, in 2013, wordt in samenwerking met andere bedrijven en het Koning Willem I College de bedrijfsschool DUO-elektro opgericht in Oss. In 2015 neemt Peter Bras, zoon van Roel, de leiding over. Een grote mijlpaal vindt plaats in 2021, wanneer Bras verhuist naar een nieuw pand aan de Zeeheld en doorgroeit naar 80 medewerkers.
Nu Bras Elektrotechniek 75 jaar bestaat blijft het zich richten op vakbekwaamheid, innovatie en samenwerking. Zo blijft het familiebedrijf elektrotechnische oplossingen realiseren die aansluiten bij de behoeften van opdrachtgevers en de ontwikkelingen in de sector.
Ze was veertien jaar lang ‘vaandeldrager’ van de gemeente Oss, maar op 12 mei eindigt het ambtstermijn van Wobine Buijs-Glaudemans officieel. En dat terwijl de VVD’er eigenlijk helemaal niet de ambitie had om burgemeester te worden. De economische crisis van destijds deed de economisch geschoolde Wobine besluiten om een gooi te doen naar de functie van burgermoeder van de gemeente Oss. Nu blikt ze terug. “Ik ben geweest wie ik wil zijn als burgemeester.”
Drijfveer
“Ik kwam in 2011 in een moeilijke fase binnen bij de gemeente Oss. Het was een periode waarin veel industrie en overheidsinstellingen Oss hadden verlaten. Denk aan Bergoss, de Belastingdienst, het Waterschap en het ziekenhuis. Daarnaast speelde opsplitsing van bedrijven, met het vertrek van de Research & Developmentafdeling van Organon. Dat betekende een grote uittocht van banen, wat ook weer zijn weerslag had op andere sectoren. De technisch onderhoudsspecialist, de slager, de bakker, de bloemist en tal van andere toeleveranciers verloren hun klanten. Dat het economisch slecht ging, was juist de reden dat ik besloot te solliciteren als burgemeester.
Ik ben geen burgemeester geworden vanuit de ambitie om burgemeester te zijn. Ik wilde als burgemeester iets betekenen in een economisch moeilijke tijd. Je hebt te maken met mensen, met de samenleving, met bedrijven en met het onderwijs.”
Het verhaal van Oss
“Bij de provincie was ik als directielid Economie en Mobiliteit al nauw betrokken bij de realisatie van Pivot Park. Dat heb ik als burgemeester voortgezet, samen met toenmalig wethouder Jan van Loon, die daarin een leidende rol had. Mijn rol was het maken van een analyse waar de welvaart in Oss vandaan komt en welke lijnen in
Oss lopen. We zijn gaan kijken naar wie we zijn. Zo bleek dat wij de grootste industriële pharmasector hebben van heel Nederland. Daar zijn we vervolgens mee de boer op gegaan. Daar ontbrak het nog wel eens aan in Oss.
We hebben veel mkb; hardwerkende mensen, maar met weinig loopvermogen. Daarom hebben we als gemeente geïnvesteerd in het vertellen van het verhaal van Oss. Dit was ook de manier om weer aan tafel te komen met het hoger onderwijs, dat ook uit Oss was vertrokken.”
Mensen aan tafel
“Als Oss hebben we lang last gehad van een bepaalde framing. Het gaat altijd over ‘de messentrekkers’. Daarom hebben we het heft in eigen hand genomen en een gezamenlijk front gevormd. Dat is Oss: elkaar opzoeken, aan de slag gaan, meters maken. Het is een stad van hard werken en maatschappelijke betrokkenheid. We zagen meteen dat ondernemers als Joep Kemkens met het ROC in overleg ging om een opleiding te beginnen op de Talentencampus. Mijn rol daarin? Als burgemeester krijg je mensen aan tafel. Ik ben neutraal, en kan daardoor doorvragen. Maar Oss heeft ook fantastische wethouders. Ik kan dus niet zeggen dat het als burgemeester op mijn conto komt, maar ik heb wel een bijdrage kunnen leveren aan de systematiek en gedachtelijn. Als burgemeester ben je een vaandeldrager, onder het motto: ‘joh, zie ons’!”
Wobine Buijs-Glaudemans
“Ik wilde iets betekenen in een economisch moeilijke tijd”
Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa. Van digitaal drukken tot vellen-offset en rotatiedruk op klein en groot formaat.
Vakkundig advies en een scherpe offerte; het beste resultaat voor al uw drukwerk.
Neem vrijblijvend contact op met verkoop@emdejong.nl
Op de kaart
“Uiteindelijk gaat het erom dat we Oss sterker maken vanuit lokale trots. Het is cruciaal om elkaar blijven opzoeken, en verder te kijken dan de deur van je bedrijf. Daarom zijn initiatieven als het Business Gala, de verkiezing van Ondernemer van het Jaar en het bestaan van ondernemersverenigingen als TIBO, OVO en OIK zo belangrijk. Ook de viering van honderd jaar pharma was heel bijzonder, tien jaar na een ellendige periode. Die clustervorming bij pharma heeft een enorme boost gegeven en we staan nu zowel landelijk als internationaal op de kaart. Dat is vooral ook de verdienste van wethouder Frank den Brok.”
Niet vanzelfsprekend
Een aantal gebeurtenissen en ontwikkelingen op economisch gebied zijn me bijgebleven. Zoals de recente sluiting van MSD Biotech. Het blijkt dat we pharma nooit als vanzelfsprekend mogen zien, want dat is een wereldmarkt. Tegelijkertijd is het fantastisch dat Organon terug is. En ik ben heel blij met de focus op de gezondheid van vrouwen. Ook de onzekerheid voor de agrarische sector gaat mij aan het hart. Boeren durven niet meer te investeren. Het gaat wel om inkomen en gezinnen, en het betreft een hele sector. Als die footloose wordt, dan is de vraag wat er gebeurt met een Unox en de fabrikanten van blikken en etiketten. Verder is de brand bij Vice Versa me bijgebleven. Als ik zie wát een kracht er in dat bedrijf zit en hoe goed ze zich aan alle regels hebben gehouden bij de
afwikkeling… Het is echt een topbedrijf, en dat ze dan zoiets moet overkomen, is vreselijk.”
Verversing
“Ik merk dat het tijd is om opnieuw te kijken naar dingen die we in gang hebben gezet. Als je er zo nauw mee verbonden bent, is dat weleens moeilijk. Toch is het belangrijk om er nieuw licht op te laten schijnen. Vragen te stellen die ik misschien niet meer stel. Die verversing heeft Oss nodig. Toch vond ik het besluit om te vertrekken ontzettend moeilijk. Wat moet ik in hemelsnaam doen met de tijd die vrijkomt? Het is niet zo dat ik na 12 mei helemaal niets meer omhanden heb. Ik blijf voorzitter van SER Brabant, ik zit in de Raad van Toezicht van de Brainport Industries Campus en ben voorzitter van Stichting Vrienden van Bernhoven. Wellicht komt er nog een bestuursfunctie bij. Mocht het nodig zijn, dan kan de Commissaris van de Koning me bellen om tijdelijk een burgemeesterspost waar te nemen. Dat zie ik dan als werk; dat is niet hetzelfde als wat ik met Oss heb.
Ik blijf hier wonen, maar je zal me niet terugzien in lokale bestuursfuncties.”
Het niets tegemoet
“Het leven bestaat uit verschillende fases. Ik heb mijn studententijd vol omarmd, net zoals het moederschap. En dat geldt ook voor mijn werk op de hogeschool en hier in Oss. Ook die volgende fase moet je vol omarmen. Ik ga zien wat die fase mij brengt. Laat maar komen, ik ga vol vertrouwen het niets tegemoet.”
Biobased woningen voegen zich naar het landschap.
Officieel Mercedes-Benz Service Partner
Voor al uw onderhoud en jong gebruikte Mercedes-Benz occasions
B&A Administratie is al bijna twintig jaar een vertrouwd adres als het gaat om financiële dienstverlening.
Gebeurde dat tot nu toe onder de bezielende leiding van oprichter Bart Hoeben, sinds 1 januari is het bedrijf verdergaan als een maatschap. Medewerkers Ibrahim, Aferdita en Hans zijn nu mede-eigenaar. “Deze stap zorgt voor continuïteit”, zegt Bart.
Bart startte B&A Administratie 19 jaar geleden op zijn zolderkamer en is geleidelijk uitgegroeid tot wat het nu is, bestaande uit een team van vier financieel specialisten. Bart speelde al langer met het idee van een maatschap. Om zo zijn trouwe, hardwerkende medewerkers nog nauwer betrokken te maken bij het kantoor en ze onderdeel te maken van een groter geheel. “Afgelopen zomer is het in een stroomversnelling gekomen en zijn we in gesprek gegaan”, vertelt Bart. “Dat waren geen zware onderhandelingen hoor. Gewoon informeel hier aan tafel.”
Continuïteit
Enerzijds geeft de omvorming naar de maatschap Aferdita, Ibrahim en Hans meer binding met de onderneming, voor klanten betekent het vooral dat sprake is van continuïteit. Ibrahim en Aferdita werken immers al respectievelijk 15 en 12 jaar bij B&A. Hans begon in 2015 bij B&A als stagiair en keerde onlangs weer terug op het oude nest, na drie jaar elders te hebben gewerkt. “Het is fijn om het vertrouwen te krijgen om deze stap te zetten”, zegt Hans, die spreekt over “een hele mooie kans”.
De klanten van B&A Administratie zijn met name MKBbedrijven, variërend van zzp’ers tot bedrijven met maximaal zo’n tachtig man personeel. Klanten kunnen als vanouds
rekenen op een proactieve benadering. “We willen minimaal één keer per jaar met onze klanten aan tafel om actuele ontwikkelingen de revue te laten passeren”, zegt Bart. “De adviserende rol vinden we belangrijk”, vult Hans aan. “En eerlijk gezegd ook het leukste. Dat betekent verder kijken dan de jaarrekening.”
Waarin B&A Administratie zich onderscheidt? “Door nét dat stapje extra te zetten”, zegt Hans. “We hebben veel kennis in huis en zijn in staat om de verschillende mogelijkheden voor de klant goed in kaart te brengen. En wat we van nieuwe klanten horen is de persoonlijke benadering. Ze vertellen ons dat ze dat vaak misten bij hun vorige administratiekantoor.”
Van Nuland naar Geffen
De afgelopen jaren was B&A Administratie gevestigd aan de Bedrijfsstraat in Nuland, maar daar komt per 1 april verandering in. Dan betrekt de kersverse maatschap een nieuwe, ruimere en moderne kantoorlocatie aan de Veldstraat 31F in Geffen.
ba-administratie.nl
Kledingsponsoring
Bordsponsoring, (led-)boarding
Wedstrijd- en aanvoerdersband sponsoring
Ontdek samen met ons welke van de vele mogelijkheden perfect aansluit bij jouw bedrijf. Plan vrijblijvend een afspraak via commercie@toposs.nl.
“Onze expertise voorkomt verrassingen”
Voorkom verkeerde keuzes
“Bedrijfsvastgoed is complexer dan veel ondernemers denken. Of het nu gaat om aankoop, verkoop of verhuur, er komt veel expertise bij kijken. Toch zie ik dat ondernemers soms advies inwinnen bij een woonmakelaar. Dit kan leiden tot verkeerde aannames over financiering of juridische valkuilen. Een pand kan bijvoorbeeld niet gefinancierd worden, of een huurovereenkomst blijkt juridisch niet waterdicht. Als bedrijfsmakelaar weet ik precies wat er speelt en zorg ik ervoor dat alles klopt.”
Voorkom verrassingen met een 0-meting
“Veel ondernemers laten pas een taxatie doen als ze willen verkopen. Maar een 0-meting op gezette tijden helpt om risico’s eerder te signaleren en grip te houden op de waarde van het pand. De waarde van een bedrijfspand wordt namelijk beïnvloed door de huurovereenkomst en de daarin vastgelegde huurprijs. Heb je een korting gegeven? Dan heeft dat gevolgen voor de verkoopwaarde van je pand. Door periodiek een 0-meting uit te laten voeren, kun je tijdig bijsturen en kom je niet voor verrassingen te staan.”
Veel ondernemers hebben hun bedrijfsvoering strak geregeld, maar op het gebied van bedrijfsvastgoed laten ze kansen liggen – of nemen ze onbewust risico’s. Of het nu gaat om het afsluiten van een nieuwe huurovereenkomst of de verkoop van een bedrijfspand, deskundig advies is essentieel. Onno Ernst van Van der Krabben Bedrijfsmakelaars legt uit waarom.
Koop breekt geen huur
“Wie een bedrijfspand verkoopt waarin een huurder zit, moet weten dat de huurovereenkomst gewoon van kracht blijft. De huurder hoeft niet zomaar te vertrekken, en de nieuwe eigenaar neemt de rechten en plichten over. Vooral bij winkelruimten is dit een belangrijk punt, omdat hier huurbescherming geldt en een verhuurder een wettelijke opzeggingsgrond nodig heeft om de huurovereenkomst te beëindigen. Ook bij kantoren en andere bedrijfsruimten kan een huurder ontruimingsbescherming inroepen.”
Zorg voor maximale zekerheid
“Bij bedrijfspanden komt veel meer regelgeving kijken dan bij woningen. Het bestemmingsplan bepaalt wat je met een pand mag doen en of je mag bijbouwen. Daarnaast spelen energielabels en gedeeld eigenaarschap een rol. Dit maakt een verkoop complexer. Als bedrijfsmakelaar help ik om helder in kaart te brengen hoe alles precies in elkaar zit. Een goed voorbereid verkoopproces voorkomt juridische problemen en zorgt ervoor dat je met zekerheid de juiste beslissingen neemt.”
“Zonder
Muzelinck Centrum voor de Kunsten heeft per 1 april een nieuwe directeur: Alice Haverman. Met een rijke achtergrond in IT en HR, en ruime ervaring in de kinderopvangsector, staat ze nu aan het roer van een organisatie waar kunst en creativiteit centraal staan. “Ik kijk er enorm naar uit om samen met dit team iets moois neer te zetten.”
Alice werd geboren in Amsterdam, groeide op in Den Bosch en woont in Oss. Haar carrière begon in de commerciële sector, waar ze functies vervulde op het gebied van IT en HR. Later maakte ze de overstap naar de kinderopvang. Hoewel haar laatste functie als directeur Digital Transformation bij Partou een compleet andere insteek had dan haar nieuwe rol bij Muzelinck, hoefde Alice niet lang na te denken toen ze werd benaderd. “Na mijn eerste gesprek bij Muzelinck was ik direct enthousiast: het team, de missie en de mogelijkheden spraken me enorm aan.”
Kunst en cultuur zijn Alice niet vreemd. “Mijn moeder is beeldend kunstenaar, dus ik ben letterlijk opgegroeid tussen de verfkwasten en schilderijen. Hoewel ik zelf geen groot artistiek talent heb, heb ik altijd interesse gehad in creativiteit. Recent heb ik een gitaar gekocht om het weer eens te proberen.” Wat Alice vooral raakt, is de impact van kunst op het welzijn van mensen. “Dat is precies wat Muzelinck kan bieden: kunst als middel om mensen te laten groeien, zich beter te laten voelen en te verbinden.”
Ambities en samenwerking
Alice barst van de ideeën voor Muzelinck. “Creatie is een fundamenteel onderdeel van de menselijke ontwikkeling. Zonder creatie geen innovatie. Hoe geweldig is het om daaraan bij te dragen?” Daarnaast ziet ze kansen om Muzelinck meer te betrekken bij het bedrijfsleven. “Het ziekteverzuim in veel sectoren is enorm. Kunst kan daarin een rol spelen, bijvoorbeeld door creatieve workshops gericht op mentale vitaliteit. Of door als bedrijf structureel de medewerkers de mogelijkheid te bieden om aan kunstbeoefening te doen. Het effect hiervan op het welzijn van mensen is immers wetenschappelijk bewezen.”
Alice is vastberaden om Muzelinck nog beter te positioneren in Oss en daarbuiten. “Samenwerkingen zijn essentieel. Lokaal willen we kunst en educatie sterker verankeren, maar ook op nationaal niveau kunnen we leren van best practices.” Alice verwacht in haar nieuwe functie een beroep te kunnen doen op haar wijdvertakte netwerk. “Nadat mijn benoeming werd gedeeld op LinkedIn werd ik al benaderd door allerlei partijen om kennis te maken. Kom maar op, want mijn motto is delen is vermenigvuldigen.”
De komende jaren staan er grote veranderingen op stapel. Muzelinck verhuist op termijn samen met Theater De
Muzelinck Centrum voor de Kunsten
Lievekamp naar een nieuw pand, een transitie die veel vraagt van de organisatie maar ook nieuwe mogelijkheden biedt. Per 1 mei start bij Theater De Lievekamp nieuwe directeur Sjoert Bossers. “Leuk dat ook bij De Lievekamp een nieuwe directeur start, slechts één maand later dan ik. Dat schept direct een band. We hebben al contact gehad en gaan alvast een keer koffie drinken samen.”
Alice kijkt uit naar haar nieuwe rol. “Ik wil mensen verbinden en samen iets moois neerzetten. Dit team heeft al veel bereikt, en ik weet zeker dat we nog veel meer kunnen betekenen voor Oss en omstreken.”
Muzelinck is een toonaangevende organisatie die kunst en cultuur inzet om mensen en gemeenschappen in Oss en Bernheze te versterken. We inspireren, verbinden en creëren kansen voor iedereen om zich creatief te ontwikkelen. We geloven dat kunst en cultuur niet alleen individuen verrijken, maar ook bijdragen aan sociale verandering en welzijn. Daarom bouwen we aan een inclusieve omgeving waarin jong en oud, amateur en professional, kan ontdekken, leren en groeien. Als aanjager van creativiteit werken we samen met scholen, zorginstellingen, maatschappelijke organisaties, bedrijven en verenigingen. We innoveren, experimenteren en bouwen bruggen tussen cultuur en samenleving. Muzelinck is niet alleen het educatieve en participatieve hart van cultureel Oss, maar ook een krachtige katalysator voor een toekomst vol verbeelding, expressie en verbinding. Samen maken we kunst en cultuur onmisbaar!
Muzelinck.nl
info@gasservicewillemsen.nl www.gasservicewillemsen.nl - PROPAAN - HEFTRUCKGAS - INDUSTRIËLE GASSEN - CAMPINGAZ - BIJHORENDE ARTIKELEN
Galliërsweg 43d • Oss • Tel 06 - 54 65 07 15
Projecten Oss
Wij zijn geopend op zaterdag van 9.30 - 14.00
Specialist in gezonde pvc vloeren, raamdecoratie, meubelstoffering en trapbekleding, zakelijk en particulier
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB)
T 085 20 20 720
E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein T 046 433 93 83 E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
Bezoek ons van maandag t/m donderdag van 8.00 - 17.00 op vrijdag van 9.00 - 16.00 of op zaterdag van 9.30 - 14.00
Bezoek ons van maandag t/m donderdag van 8.00 - 17.00 op vrijdag van 9.00 - 16.00 of op zaterdag van 9.30 - 14.00
Adres: Driek van Erpstraat 46 5341 AM Oss
Adres: Driek van Erpstraat 46 5341 AM Oss
0412 636507 info@lukkenprojecten.nl
Contact: 0412 636507 info@lukkenprojecten.nl
In het hart van Bedrijvig Oss lees je het Vitaal Journaal. Een serie van Vitaplaza waarin bedrijven en andere organisaties inspirerende vitaliteitsverhalen delen. In deze editie aan het woord: Manon van der Heijden, HR-adviseur bij Vetico.
De samenwerking tussen Vetico en Vitaplaza begon met een ontmoeting tussen de directeuren. Arno van de Ven, inmiddels in een andere rol actief bij Vetico, en Milton van Haren raakten met elkaar in gesprek over het belang van gezonde en vitale medewerkers. Namelijk: een hogere betrokkenheid, motivatie én productiviteit. Hierna werd de connectie gemaakt met de HR-afdeling van Vetico.
Uitgebreide vragenlijst
“We vonden elkaar in een combinatie van een preventief medisch onderzoek (PMO) en een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)”, vertelt Manon. “Voor medewerkers was dit pre ig, omdat ze slechts één vragenlijst hoefden in te vullen voor veel inzichten. Als organisatie kregen we zo een goed beeld van de stand van zaken: een echt nulpunt. Zeker ook dankzij de gezondheidschecks en adviesgesprekken van Vitaplaza. Wat enkele conclusies waren? Collega’s werken hier met plezier en ervaren sociale steun. Natuurlijk zijn er ook aandachtspunten, zoals op ergonomisch gebied.”
Aandacht voor medewerkers
Zo’n zestig procent van alle Vetico’ers heeft deelgenomen aan het onderzoek – geënthousiasmeerd door communicatie en activatie. Voor anderstalige collega’s zijn de vragenlijsten vertaald naar hun moedertaal en was er
een tolk bij het adviesgesprek. Dit alles zorgde voor positieve reacties. Manon: “Medewerkers waarderen dat we oprechte aandacht hebben voor hun gezondheid en vitaliteit. En heel belangrijk: we kunnen nu op basis van hun behoeften het vervolg bepalen.”
Samen groeien
Hoe de volgende stap eruitziet, is niet in beton gegoten. Denkrichtingen zijn er zeker. “Bijvoorbeeld op mentaal vlak”, aldus Manon. “Jonge medewerkers kunnen we ondersteunen in hun drukke gezinsbestaan. Of neem onze anderstalige mensen. Die willen we stimuleren om zich meer uit te spreken, wat soms lastig is. Wat we ook samen met Vitaplaza gaan doen: het moet bijdragen aan gezonde en betrokken mensen. Want als dat lukt, kunnen we blijven groeien. Als organisatie én als individu.”
Manons vitaliteitstip
“Start met een nulmeting, want dan kun je daarna de juiste dingen doen. Meten is immers weten!” vitaplaza.nl
De Kracht van Oss | Economic Board en Talentencampus Oss bundelen krachten. De organisaties gaan van twee besturen naar één bestuur. Dit moet zorgen voor een betere verbinding tussen de drie O’s: overheid, onderwijs en ondernemers. “En de vierde O profiteert: de Ossenaar”, aldus wethouder Kees van Geffen. Hij vertelt samen met TIBOvoorzitter Yvonne Althuizen over de verandering.
Kees is vanaf nu ‘voormalig bestuurslid’ van Talentencampus Oss Hij maakt geen deel uit van het nieuwe bestuur. Yvonne heeft als voorzitter van TIBO een zetel bij De Kracht van Oss | Economic Board en de portefeuille Arbeidsmarkt en Onderwijs bij VNO-NCW Oss. Zo kwam ze ook in het bestuur van Talentencampus. Yvonne blijft wel aan. “Eigenlijk voegen we vanuit Talentencampus het voortgezet en middelbaar onderwijs toe aan het Economic Board”, zegt ze. “Jeroen Donders van Het Hooghuis en Peer van Summeren van Koning Willem I College treden toe tot de kersverse samenstelling.”
Het nieuwe bestuur van het Economic Board bestaat naast Jeroen, Peer en Yvonne uit voorzitter Pascal van Mun, Jack van Lieshout (3O en CMO), Hanke Janssen (Rabobank), Koos Spierings en Fleur de Best (beiden VNO-NCW Oss).
Wethouder Frank den Brok blijft betrokken als adviseur.
Momentum
Het verbinden van het onderwijs en de arbeidsmarkt: dat was de oorspronkelijke opdracht van Talentencampus.
Maar die klus bleek lastig uitvoerbaar. “Het onderwijs en de overheid wisten elkaar wel te vinden, maar het lukte lange
tijd onvoldoende om het bedrijfsleven aan te laten haken”, vertelt Kees. “Maar als ik terugkijk op de afgelopen twee jaar, zijn er juist veel constructieve gesprekken gevoerd tussen alle betrokken partijen. Iedereen was dan ook vastberaden om nú een goede stap te zetten.”
“Er was momentum om de krachten te bundelen, mede vanwege het groeiende besef dat iedereen elkaar nodig heeft”, bevestigt Yvonne. “Onderwijs heeft het bedrijfsleven nodig om interessant en toekomstbestendig te blijven. En ondernemers zitten op hun beurt te springen om lokaal talent, zeker in deze krappe arbeidsmarkt. Dankzij de samensmelting van de besturen is de energie om elkaar te versterken groter dan ooit. En de lijntjes zijn nog niet eerder zo kort geweest.”
In plaats van te werken aan eigen doelen, strijden de drie O’s met het nieuwe bestuur voor een gezamenlijk belang: een sterke lokale economie. Kees: “Daarin is werkgelegenheid voor elke Ossenaar en kunnen we zelfs talenten aantrekken van buitenaf. Het helpt dat we veel innovatieve werkgevers in Oss hebben. Dat vergeten we nog
wel eens.” “Werken is één van de basisbehoeften voor een individu”, benadrukt Yvonne. “Dit zorgt voor autonomie en verbinding. Als je werkt, doe je mee. Hoe mooi is het als dat kan bij een bloeiend bedrijf in je eigen gemeente?”
Ook al gaat het bestuur van Talentencampus op in dat van het Economic Board, de rol van de organisatie verandert niet. Oss blijft een Unesco Learning City. “We gaan op zoek naar een nieuwe projectleider Lerende Stad Oss”, zegt Kees. “Die moet zorgen voor de ontwikkeling van inclusieve, welvarende en duurzame stedelijke gemeenschappen, die voor elke Ossenaar toegankelijk zijn. Niet alleen bij bedrijven, maar bijvoorbeeld ook binnen verenigingen en buurthuizen. Zo kunnen al onze inwoners een leven lang ontwikkelen. En dát draagt natuurlijk ook bij aan een sterke lokale economie.”
LOB-hub: een welkome toevoeging
Hierbij is mogelijk een belangrijke rol weggelegd voor een LOB-hub (loopbaanoriëntatie en -begeleiding). Dit moet een centrale plek worden waar jongeren en andere doelgroepen, zoals zij-instromers en migranten, kunnen ontdekken wat
hun talenten en interesses zijn. “We onderzoeken nog of de LOB-hub financieel haalbaar is, maar het zou in alle opzichten een welkome toevoeging zijn”, aldus Yvonne.
“Voor onderwijs, ondernemers én overheid, maar in de eerste plaats voor de Ossenaar zelf.”
tibonet.nl
“Dit is natuurlijk helemaal afhankelijk van het perspectief. Sommige ondernemers ervaren te veel regels en bureaucratie. Of dat er hoge belastingen zijn of trage besluitvorming is. Anderen waarderen juist dat er kaders en bescherming zijn omdat die bijvoorbeeld zorgen voor eerlijke concurrentie en stabiliteit. Ik denk overigens dat het soms allemaal inderdaad wat eenvoudiger kan.
Claudia van der Wel, Bouwmensen Oss
“Ik vind niet dat de overheid ondernemen onnodig ingewikkeld maakt.
Natuurlijk zijn er regels, zoals de btw-aangifte, maar die vind ik prima te doen. Misschien zou het anders voelen als ik meer met regelgeving te maken had, maar voor mij valt het allemaal wel mee. Iedereen moet zich aan bepaalde regels houden, en dat hoort nu eenmaal bij ondernemen. Zolang je weet wat je moet doen en een beetje georganiseerd bent, is het goed te overzien.”
Jos Brocks, Een Pot Creatief
“Zelf ervaar ik weinig problemen met de regelgeving, maar ik kan me goed voorstellen dat het voor veel ondernemers lastig kan zijn door de veranderingen en administratieve lasten. Het zou kunnen helpen als de overheid duidelijker is en procedures versoepelt, zodat ondernemers zich meer kunnen richten op de groei van hun bedrijf.”
Melissa van Dinther, Mevadi
“Het starten van een onderneming vond ik niet zo zeer ingewikkeld. De inschrijving bij de KvK was eenvoudig en de eerste stappen verliepen vlot. Maar zodra je echt aan de slag gaat, voelt het alsof je zonder zwembandjes een zee van regels en administratie in wordt gegooid. De overheid maakt starten makkelijk, maar doorgroeien brengt al snel complexe uitdagingen met zich mee.”
Nariç
Danisman, VitaCup
“Ondernemers worden geacht zelfstandig te zijn en risico’s te dragen, maar worden tegelijkertijd beperkt door complexe regelgeving en administratieve lasten. Dit belemmert innovatie, creatieve vrijheid en groei. Minder bureaucratie, meer vertrouwen in ondernemers en efficiëntere processen zoals betere bereikbaarheid van overheidsinstanties en digitalisering zouden ondernemerschap stimuleren. Regulering is nodig, maar kan eenvoudiger.”
Mark de Mol, Younique Lifestyle
“Natuurlijk is regelgeving nodig voor rechtszekerheid en een eerlijke markt. Maar ondernemers, die willen ondernemen en geen papieren tijgers temmen. De overheid zou meer mogen streven naar eenvoud, zodat ondernemers zich kunnen richten op hun onderneming en op groei en innovatie.”
Angela van den Berg, PPH Notarissen
“Als wijnwinkel/wijngroothandel ervaren we soms dat de overheid meer regels heeft dan wij flessen op de plank. Maar ons flexibele team is creatief genoeg om zelfs na de zoveelste nieuwe regel kansen te pakken. We beschouwen elke uitdaging als een kans om te groeien. En dat maakt het ondernemen alleen maar spannender. Proost op de mogelijkheden!”
Ronald van Helden, Wijnhandel Van Helden
“We denken als architect en als interieurstylist”
Creating spaces, happy places. Zo luidt de slogan van Place & Space, een ontwerpbureau voor bouw-, verbouw- en interieurvraagstukken. Het zijn vier veelzeggende woorden. “We werken niet aan perfecte Pinterestplaatjes, maar aan fijne plekken waar mensen zichzelf kunnen zijn.”
Aan het woord is Janne Opbroek – Scharenborg. Zij is oprichter van Place & Space, dat samen met conceptstore JANNE’s interiors is gevestigd in de Osse Kruisstraat. Hier werken ze aan projecten door het hele land. “Ik ben opgegroeid in de Achterhoek en heb aan de TU in Eindhoven bouwkunde gestudeerd, waardoor ik in deze regio’s een vertrouwd netwerk heb”, aldus Janne. “Maar inmiddels komen we via via overal. Van Rotterdam tot Friesland en ook steeds meer hier in de buurt.”
Overkoepelende bouwvisie
Place & Space is veelzijdig, mede dankzij Janne’s brede achtergrond. Ze is niet alleen interieurontwerper, maar ook architectonisch ontwerper en stedenbouwkundige.
“We denken als architect en als interieurstylist”, zegt Janne. “Dit zorgt voor een overkoepelende bouwvisie, met bouwkundige kennis, ervaring in architectonische trajecten én gevoel voor interieur. Deze brede werkwijze levert niet alleen voordelen op in het ontwerp, maar ook tijdens de uitvoering. Bij complete verbouwtrajecten kunnen we voortdurend schakelen tussen de verschillende onderdelen.”
‘Vanuit het verhaal van onze klant’
Janne en haar team werken voor zowel particulieren als bedrijven. De aanpak is altijd dezelfde. Janne: “We
werken vanuit het verhaal van onze klant. Wie is onze opdrachtgever precies? Wie maken er nog meer gebruik van de ruimtes? En wat zijn de behoeften van al die mensen? Een kenmerkende eigen stijl hebben we dan ook niet. Ruimtelijk moet het kloppen en er moet voor ieder project een eigen, passende sfeer ontstaan. We vertalen de wensen van onze klanten naar het ontwerp, niet die van ons of van een ander.”
“We werken vanuit het verhaal van onze klant en vertalen deze wensen naar een passend ontwerp”
Nieuwbouw of een publiek gebouw
Als het gaat over uitdagingen en toekomstige projecten heeft Janne wél wensen. Ze droomt hardop. “We zouden graag nog vaker zakelijke projecten van A tot Z te begeleiden. Ook lijkt het me geweldig om aan een publiek gebouw te werken, zoals een bibliotheek of school. Hopelijk komen deze kansen op ons pad!”
Place & Space placeenspace.nl
Iedere donderdag en zaterdag extra hoge korting op benzine, diesel en lpg
Waarom een interview niet combineren met een lunch? In de nieuwe rubriek Het Lunchgesprek doen we precies dat: we spreken uitgebreid met een markante lokale ondernemer of persoonlijkheid onder het genot van een smaakvolle lunch in het sfeervolle restaurant Clemens in Oss. In deze eerste aflevering: multiondernemer Wim Vollenberg. “Ik heb niet de ambitie om de rijkste van het kerkhof te worden.”
De ondernemersdrift van Wim, geboren in 1946 in Oss, is onverminderd groot. Hij is eigenaar van koffiegroothandel
Allora Caffè, die dit jaar vijftien jaar bestaat, en de Osse kookwinkel Kookstijl, die hij samen met Mark van de Camp overnam na een executieveiling. Daarnaast zit hij in het vastgoed. Bovenal is hij kartrekker en geldschieter van Bakkerij Antoon & Frans in Megen, die mensen met een beperking een werkplek biedt.
Financieel garant staan
Als Stichting Dichterbij begin 2024 stopt met Antoon & Frans, dreigt Megen zonder bakkerij te komen zitten.
Pogingen om de zaak open te houden, waaronder een grote handtekeningenactie, lopen op niets uit. Wanneer de gemeente niet met extra geld over de brug wil komen, besluit Wim financieel garant te staan om de zaak open te houden. Hij richt, samen met Fred van Rossem en Jeroen Ulijn, een stichting op en neemt het contract van Dichterbij over. “Ik wilde voorkomen dat deze mensen hun dagbesteding zouden verliezen. Bovendien zou Megen zonder Antoon & Frans geen bakkerij meer hebben.”
} LEES VERDER
Het runnen van een bakkerij met zorgcomponent blijkt een flinke uitdaging. Groter dan Wim voor mogelijk had gehouden. “Zorgpersoneel mist vaak commercieel inzicht en andersom is het voor een ondernemer als ik lastig om het zorggedeelte te begrijpen.” Na de nodige personele strubbelingen heeft Antoon & Frans inmiddels een goed ingespeeld team. De bakkerij verschaft nu werk aan een achttal mensen met een lichte verstandelijke beperking.
“Het zijn wel kwetsbare mensen, je moet ze op de juiste manier benaderen. Ik vind het altijd een feest om in de bakkerszaak te zijn, ik kom er bijna elke dag. Onze huisgemaakte worstenbroodjes zijn overigens een echte aanrader.”
Als Wim moet kiezen tussen uitgebreid lunchen of dineren, dan kiest hij voor het eerste. “Dat komt omdat ik erg van brood hou. Uitgebreid lunchen vind ik dan ook veel lekkerder dan dineren. Ik moet ook goed opletten dat ik niet te vet eet. Ik heb suiker en ben door mijn medische voorgeschiedenis zuinig op mijn lichaam. Sinds ik niet meer snoep, ben ik zo’n zes kilo afgevallen. Taart en gebak sla ik over. Tenzij het door mijn kleinkinderen is gebakken.”
De keuze van Wim:
-Koffie (zwart)
-Amstel Radler 0.0
-Club Sandwich (donker brood) met gerookte kip, boerenkaas, tomaat, komkommer, spek en ei. Geserveerd met bourgondische frieten en kerriemayonaise.
Het is opvallend hoe kwiek en ondernemend Wim als 78-jarige nog is. En dat terwijl hij pas op relatief late leeftijd ondernemer werd. Na zo’n dertig jaar lang als adviseur in de verzekeringsbranche te hebben gewerkt besluit hij op vijftigjarige leeftijd zijn baan op te zeggen. “De werkdruk was zo hoog geworden, dat ik er genoeg van had. Mijn vader werd maar 54 jaar. Ik wist dat als ik zo doorging, hetzelfde mij zou overkomen.”
Leven als een pensionado
Wim is dan inmiddels ook actief in de vastgoedsector. “Dat begon toen mijn dochter in 1992 ging studeren in Nijmegen en ik een pand met tien kamers kocht. Eén kamer was voor mijn dochter, de rest ging ik verhuren. Zo zijn er steeds meer panden bijgekomen.” Wim zegt zijn baan in de verzekeringsbranche op zodra hij kan leven van de inkomsten uit het vastgoed. “Vervolgens heb ik dertien jaar lang het leven geleid van een pensionado. Ik was alleen tijd kwijt aan het onderhoud en beheer van mijn panden.”
Toch blijft het kriebelen. In 2010 komt Wim min of meer toevallig in de koffiebranche terecht, als hij het importeurschap van het Italiaanse koffiemerk Costadoro verkrijgt. Zo ontstaat Allora Caffè, waarmee hij hoogwaardige koffie aan bedrijven en horeca levert. Ook is hij dealer van Jura-koffiemachines. De zaak is een succes, en inmiddels mag hij zich koffiekenner noemen. Wim bezoekt dagelijks klanten, en een kopje koffie hoort daar natuurlijk bij. Zijn standaardopmerking? “Dit is de op één na beste koffie die er is, na die van ons uiteraard”, lacht hij. Zelf drinkt hij met gemak tien kopjes per dag.
Doorzetter
Het bestaan als koffie-ondernemer is niet zonder uitdagingen. Als de coronacrisis toeslaat, wordt de verkoop van koffie hard geraakt. “Twee jaar lang lag de omzet zestig procent lager. Kantoren en horecazaken sloten hun deuren, en dat merkten we direct. Inmiddels zitten we weer op pre-coronaniveau, al zal het koffieverbruik op kantoren nooit meer hetzelfde worden door het vele thuiswerken.” Ondanks deze uitdagingen blijft Wim met volle energie nieuwe klanten binnenhalen. “Dat zit in mijn bloed. In de verzekeringsbranche leerde ik doorzetten: werd ik aan de voordeur afgewezen, dan probeerde ik het via de achterdeur opnieuw.”
Wim mag dan zo kwiek ogen, lichamelijk gezien heeft zeker niet alles meegezeten. Zo wordt hij na een hartinfarct gedotterd. En na een hersenbloeding ligt hij maar liefst vier weken in isolatie in het Radboud MC in Nijmegen. Gelukkig hebben deze gebeurtenissen geen blijvende gevolgen. “Ik
ben vrijwel direct erna weer aan het werk gegaan. Maar sinds mijn hartinfarct en hersenbloeding leef ik bewuster en kan ik meer genieten van eenvoudige zaken. Ik maak me geen zorgen meer over elke scheefliggende stoeptegel.”
Wim is de jongste van vijf kinderen. Hij had een fijne jeugd, ondanks enkele dramatische gebeurtenissen. “We woonden in de Beatrixlaan in een huis met een rieten kap, door mijn vader zelf gebouwd. Toen ik zes jaar was brandde het huis af. Het huis was verzekerd, maar er werd niets uitgekeerd vanwege de rieten kap. Dat was het begin van de ondergang van mijn vader. Na zijn overlijden hebben we armoede gekend. Als er een nieuwe wasmachine nodig was moesten wij als kinderen onze spaarpot leegschudden. Toch vind ik het goed om dat meegemaakt te hebben. Het verklaart mijn zuinige levensstijl. Ik gooi nooit zomaar iets weg.”
Op 78-jarige leeftijd is Wims agenda nog altijd goed gevuld. “Al is het alleen maar leuke dingen doen met mijn kleinkinderen. Ik heb er inmiddels zes. Gelukkig wonen ze allemaal in de buurt. Ik ben heel actief, beweeg elke dag. Mijn vrouw Mieke, met wie ik al 54 jaar getrouwd ben, is altijd blij als ik eerder thuiskom. Dat hoor je ook niet overal, toch? Als ik de hele dag op de bank zit te niksen ben ik niet gelukkig. Daar word ik alleen maar moe van.”
Plannen om het rustiger aan te gaan doen heeft Wim niet, en ook Bakkerij Antoon & Frans houdt hem voorlopig nog wel even bezig. De bakkerij kost hem niet alleen tijd, maar ook geld. Het eerste jaar is er een aanzienlijk bedrag in gestoken. Een wel erg dure hobby? “Als ik dit van tevoren had geweten, was ik er nooit aan begonnen. Maar nu we eenmaal aan de gang zijn, zet ik door. Ik heb niet de ambitie om de rijkste van het kerkhof te worden. Als ik maar af en toe op vakantie kan en kan blijven genieten van wat ik doe.”
Met de juiste mensen op de goede plek draait de bakkerij steeds beter. Wim heeft goede hoop dat de bakkerij vanaf eind dit jaar een break-even resultaat kan neerzetten. Maar extra financiële middelen zijn altijd welkom. “Mochten er ondernemers zijn die willen sponsoren, dan zijn die van harte uitgenodigd om met mij een kop koffie te drinken.”
Eric Horvath vertrekt per 1 mei als directeur-bestuurder van Dtv en wordt de nieuwe directeur-bestuurder van de Stichting Nederlandse Lokale Publieke Omroepen (NLPO). Horvath werkte 27 jaar bij Dtv en leidde de omroep naar regionale groei. Hij kijkt met voldoening terug op zijn tijd bij Dtv en zal zich bij NLPO richten op de hervorming van het lokale omroepbestel.
Na 25 jaar keert Verbruggen Keukens en Slaapkamers terug naar het stadscentrum van Oss. Eigenaren Albertine en Martijn Verbruggen openen eind mei een tweede winkel in het nieuwe Walkwartier, dichtbij de plek waar hun ouders ooit begonnen. Verbruggen is al ruim veertig jaar specialist op het gebied van keukens, slaapkamers en deskundig advies. In de nieuwe, moderne winkel kunnen klanten rekenen op dezelfde kwaliteit en service. De winkel op de Woonboulevard blijft gewoon open. Met deze uitbreiding wil Verbruggen een breder publiek bereiken en inspelen op de dynamiek van het stadscentrum.
Beleid in 10 x 140 tekens: Frank den Brok, Wethouder Economie
@VDGbrok We mogen je weer feliciteren! Je was onlangs precies tien jaar in functie als wethouder Economie en Financiën. Reden voor een feestje?
@BedrijvigMag Haha tsja het is toch een leuke mijlpaal. Verreweg de meeste wethouders houden het niet zo lang vol. Het blijft mooi en uitdagend om onze gemeente te besturen.
@VDGbrok Wat zijn voor jou de hoogtepunten van de afgelopen 10 jaar?
@BedrijvigMag Dat we een stabiel gemeentebestuur hebben en dat de financiën op orde zijn. Trots op o.a. Pivot Park, Walkwartier en de vele wijk- en buurthuizen.
@VDGbrok Over een jaar zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Weet je al of je je beschikbaar stelt voor een nieuwe termijn?
@BedrijvigMag Ik ga daar in de zomer goed over nadenken. Ik heb nog volop energie om door te gaan. Maar: ik zit er al lang, en je moet ook ruimte geven aan nieuw talent.
@VDGbrok Wie binnenkort afscheid neemt is burgemeester @wjlbuijs. In deze editie kijken we met haar uitgebreid terug. Hoe kijk jij terug op jullie samenwerking?
@BedrijvigMag Super positief. Een burgemeester met groot hart voor de inwoners en maatschappelijke organisaties, maar zeker ook voor economie en onderwijs.
@VDGbrok Tot slot: aan welke specifieke kwalificaties moet de opvolger van @wjlbuijs als burgemeester van @gemeenteoss volgens jou voldoen?
@BedrijvigMag Iemand die Oss kan helpen met de verdere verstedelijking en schaalsprong. Daar hoort een goed netwerk bij. Hij/zij moet om kunnen gaan met toenemende polarisatie.
51
bedrijvig oss
Nee, als kind schreef hij niet in vriendenboekjes dat hij brandweerman wilde worden. Maar sinds anderhalf jaar is hij het wel. Boudewijn Bal, samen met zijn ouders eigenaar van opslagbedrijf Boxss, vindt het geweldig.
“Ik kwam in contact met iemand die enthousiast over de brandweer vertelde, maar die ook zei dat er in Oss een tekort aan vrijwilligers is”, legt Boudewijn uit. Eerst twijfelde hij. “Ik werk zes dagen in de week, het is niet alsof ik niets te doen heb.” Maar na een gesprek was hij verkocht en zei hij ‘ja’. “Ik zit nu nog in mijn opleiding. Het onderdeel ‘brand’ heb ik afgerond, met gevaarlijke stoffen en hulpverlening ben ik nog bezig.
Als stagiair mag ik wel overal mee naartoe. Ik heb al ruim 130 uitrukken gehad.”
Vijf minuten
De Osse brandweer bestaat volledig uit vrijwilligers zoals Boudewijn. Maar vrijwillig betekent niet vrijblijvend. “Als de pieper gaat, moet je in principe alles uit je handen laten vallen. Familie en werk gaan natuurlijk voor, maar als het even kan, ga ik mee. Zeker overdag kunnen ze iedereen gebruiken. Een gemiddelde uitruk duurt een half uur tot drie kwartier en daardoor is het goed te combineren met werk.”
Als hij ’s nachts opgeroepen wordt, kan hij niet even rustig wakker worden. “Vijf minuten na een melding moeten we aanrijden. Binnen die tijd moet ik dus naar de kazerne rijden, mijn brandweerpak aandoen en in de wagen springen.”
Heftige situaties
Hij maakte een woningbrand mee waarbij iemand binnen zat. “Gelukkig hebben we die persoon kunnen redden. De situaties zijn soms heftig, maar het werk is geweldig. Het geeft zoveel adrenaline, dat is eigenlijk niet uit te leggen. En de onderlinge sfeer is heel gezellig.” Hij kan het iedereen daarom aanraden. “We kunnen extra mannen en vrouwen heel goed gebruiken.”
boxss.nl
De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld.
De economische uitgangspositie van de regio Noordoost-Noord-Brabant (Den Bosch, Oss, Meierijstad en Land van Cuijk) is sterk. Toch blijven de economische groei en de ontwikkeling van de brede welvaart achter bij het landelijk gemiddelde, zo blijkt uit het nieuwe rapport ‘Economische Vernieuwing en Regionale Samenwerking in Noordoost-Noord-Brabant’ dat in opdracht van Rabobank is opgesteld. Hanke Jansen, directeur Rabobank Oss Bernheze, vertelt welke kansen er liggen.
De regio Oss/Bernheze heeft unieke mogelijkheden, zo benadrukt Hanke. “We hebben een sterke uitgangspositie en er is veel ondernemerschap, maar onze economische positie en groei staan onder druk, en daarmee ook de brede welvaart. Het is belangrijk om onze sterke punten te verstevigen en vandaaruit de samenwerking met elkaar op te zoeken, zowel binnen de regio Noordoost-NoordBrabant, als daarbuiten.”
Fijn wonen
Het rapport schetst een beeld van Noordoost-NoordBrabant als een gefragmenteerde regio, waarbij iedere deelregio zijn eigen identiteit en economische kracht heeft. Daarom is een alomvattende centrale aanpak volgens Rabobank niet effectief. De bank pleit voor een strategie per deelregio, om vervolgens op onderdelen samen te werken. Hanke: “Zo kunnen we een samenhangend geheel vormen dat sterker is dan de som der delen. Ik vind ook, zeker in Oss, dat we met z’n allen vaker mogen laten horen dat je hier fijn kunt wonen en dat er prachtige bedrijven zijn. Wij weten dat wel, maar buiten onze grenzen mag dat bekender worden.”
Uitdagingen en kansen
Het rapport noemt verschillende uitdagingen en kansen,
waarvan sommigen specifiek gelden voor de regio Oss/ Bernheze.
1. Druk op de woningmarkt
Hanke: “De regio Oss/Bernheze is een heel fijne plek om te wonen, omdat het alles heeft. Maar in heel NoordoostNoord-Brabant is er een tekort van 30 duizend woningen, waarvan een substantieel deel in Oss/Bernheze. Dat betekent dat er projecten met een divers aanbod van de grond moeten komen. Dat gaat niet alleen om bouwen, maar ook om slim omgaan met de beschikbare ruimte.”
2. Bereikbaarheidsopgaven
“Goede bereikbaarheid is essentieel voor economische groei”, zegt ze. “We moeten blijven investeren in infrastructuur om ervoor te zorgen dat we goed verbonden blijven met de rest van de regio en daarbuiten. Een van de grootste knelpunten is de A50, tussen de knooppunten Ewijk, Bankhoef en Paalgraven.”
3. Life sciences en moderne maakindustrie
Ze ziet veel potentie in de ontwikkeling van life sciences en de moderne maakindustrie. “Door te investeren in deze sectoren kunnen we niet alleen de lokale economie meer divers maken, maar ook nieuwe banen creëren en
innovatie stimuleren. Het Pivot Park is een mooi voorbeeld. Daar is de werkgelegenheid tussen 2018 en 2023 verdubbeld.”
4. Congestie op het energienet
“De overgang naar duurzame energie is een grote uitdaging, maar ook een kans”, zegt Hanke. “Door te investeren in een robuuste energie-infrastructuur kunnen we de regio toekomstbestendig maken. Ik zie kansen voor bedrijven om hun energievoorziening te verduurzamen, maar dat vraagt om voortvarende planvorming en uitvoering bij overheden en netbeheerders. Dat is lastig, onder andere door personeelstekorten en de vergunningsproblematiek.”
5. Agri en food
De agrifood-sector staat aan de vooravond van een grote transitie, zo geeft ze aan. “Door in te zetten op circulaire oplossingen en samenwerking met kennisinstellingen kunnen we de sector toekomstbestendig maken. Daar is duidelijk beleid voor nodig. Het Rijk moet daar echt een keer helderheid over bieden.”
Bijdragen aan een sterke regio
Het rapport past volgens Hanke bij de ambitie van Rabobank Oss Bernheze: een kennisbank zijn. “We vinden het belangrijk om kennis te delen en onze klanten en partners
te ondersteunen bij hun economische en maatschappelijke uitdagingen. Dit rapport is een voorbeeld van hoe we onze expertise inzetten om de regio te versterken en bij te dragen aan een duurzame toekomst. Het is tijd voor actie. Stilstand is achteruitgang en daar is in deze snel veranderende wereld geen tijd voor. Met onze kennis, netwerk en financieringskracht willen we, samen met regionale partners, concrete actieprogramma’s realiseren die bijdragen aan een sterkere regio.”
Het volledige rapport is te lezen via www.rabo.nl/mb/ vitaleregio.
rabobank.nl
Bij De Bodega geniet je optimaal! Een avondvullend programma met de lekkerste tapas- en grillgerechten en een goed glas wijn? Op zoek naar nét even anders? Een zakelijke bespreking? Met de feestdagen op komst is De Bodega tevens een perfecte locatie voor het eindejaarsdiner. Wij denken met plezier mee en maken graag een voorstel op maat.
MEER INFORMATIE: DE-BODEGA.NL facebook.com/debodegaoss instagram.com/debodega whatsapp 0412 47 21 84
Scan de qr-code & bekijk onze arrangementen
De Bodega | Heuvel 40, Oss | 0412 45 09 14 | info@de-bodega.nl
De Winkel – Borrel en Eetbar Peperstraat 5 | 5341 CZ Oss T. 0412-651211 E. info@dewinkelpeperstraat.nl
Ben je op zoek naar een leuke, gezellige en intieme locatie om samen te borrelen met collega’s, vrienden of familie? Dan ben je bij De Winkel aan het juiste adres. Er zijn bij ons tal van mogelijkheden om iets dergelijks te organiseren, ook buiten, op ons nieuwe “Peperpleintje”? Je staat super gezellig, privé maar toch in de drukte van de bruisende Peperstraat.
Scan de QR-code en kom direct op onze arrangementen webpagina of kijk op onze website: dewinkelvandenise.nl
Bar Vrijdag is de perfecte locatie voor groepen. Door het intieme karakter van de zaak is het gezellig met een groep van 10 personen, maar ook met 200!
Wij bieden diverse arrangementen. Samen met jou maken wij graag een voorstel op maat en zorgen we voor een onvergetelijke borrel of spetterend feest. Kijk voor meer informatie op onze website: www.barvrijdag.nl
Peperstraat 9A, 5341 CZ Oss, 0412 769073, info@barvrijdag.nl
whatsapp ons 0412 65 12 11 instagram.com/barvrijdag facebook.com/barvrijdag
Snel een offerte?
Scan de QR-code & je komt direct op onze offerte pagina
Scan de QR-code, kies je arrangement, kijk welke locatie beschikbaar is, vul je gegevens in & ontvang een vrijblijvende offerte
WE GOT YOU!
DNW IS DÉ LEUKSTE FEESTLOCATIE VAN OSS!
Heb jij iets te vieren en ben je hiervoor op zoek naar een gezellige feestlocatie in Oss? Bij DNW hebben we plek tot wel 200 personen! Geschikt voor elke gelegenheid, van walking dinner tot bedrijfsfeest of gewoon jouw verjaardag.
Jij bedenkt het, wij regelen het!
MEER INFO? DNW-OSS.NL OF SCAN DE QR-CODE EN BEKIJK ONZE GROEPSARRANGEMENTEN
DNW | Heuvel 29, Oss | T 0412 65 84 24 | info@dnw-oss.nl | 0412 47 21 84 | @dnwoss | facebook.com/dnwoss VAN (KLEINE) BORREL TOT (GROOT)
57
Zowel binnen in onze sfeervolle brasserie of buiten op ons ruime terras kun je gezellig borrelen of dineren met vrienden, familie of collega’s!
Vraag naar onze mogelijkheden, wij denken graag met je mee!
Brasserie La Colline, voor elke gelegenheid de perfecte ambiance!
Brasserie La Colline
Heuvel 40, Oss | 0412 47 21 84 la-colline.nl | info@la-colline.nl
facebook.com/lacollineoss instagram.com/lacollineoss whatsapp 0412 47 21 84
Scan de QRcode en ga direct naar onze arrangementen
oss
bedrijvig
De onthulling van de ‘Ondernemer van het Jaar’ was vorig jaar al in volle gang, toen Diek van den Berk nog rustig een biertje stond te drinken. De eigenaar van De Plintenfabriek was dan ook verrast toen hij zijn naam plotseling door de ruimte hoorde galmen. Zijn eerste Business Gala werd zo een avond om nooit te vergeten. En hetzelfde kunnen we nu alvast verklappen over zijn tweede.
Business Gala Oss
Wat Diek vorig jaar voor het eerst naar het Business Gala bracht? Een persoonlijke uitnodiging van de gemeente Oss. “Die sloeg ik natuurlijk niet af”, aldus de ondernemer uit Ravenstein. “Achteraf maar goed ook, want er stond me nogal wat te wachten. Benoemd worden tot Ondernemer van het Jaar… wie had dat ooit gedacht. Maar het vervulde me met ongelofelijk veel trots.”
Voorbeeld volgen
Sowieso was Diek onder de indruk van het evenement. “Het was veel groter en professioneler dan ik had gedacht. En de artiesten maakten er een prachtig feest van. Op een locatie
“De titel vervulde me met ongelofelijk veel trots”
met een verhaal, dat sprak me meteen aan. Geweldig hoe
Martijn Vos zijn bedrijf beschikbaar stelde voor het gala.
Daarom dacht ik een paar maanden geleden: laat ik zijn voorbeeld volgen en de gastheer zijn in 2025.”
Bruisende feestzaal
Dat vond het galabestuur ook een goed plan. En dus strijken de galabezoekers op 14 juni neer bij De Plintenfabriek in Ravenstein. Voor een editie die wederom bol staat van de verwondering, belooft een enthousiaste Diek. “We brengen onze fabriek in beweging. Zodat iedereen ziet en voelt hoe mooi de maakindustrie is. Én dat in Nederland heel veel mogelijk is.
Natuurlijk toveren we onze gloednieuwe bedrijfshal om tot een bruisende feestzaal. Met ook deze editie weer artiesten van naam. Een tipje van de sluier? Er komt een
DJ die normaal gezien alleen voor tienduizenden bezoekers draait…”
businessgalaoss.nl
Als je denkt aan het Business Gala Oss, denk je aan smokings, champagne en de onthulling van de Ondernemer en de Veelbelovend Ondernemer van het Jaar. Voor die laatste titel zijn ook deze keer weer drie finalisten in de race: stuk voor stuk ‘startende’ ondernemers die opvallen en lef tonen met hun onderneming. De hoogste tijd voor een kennismaking.
FUNDAMENT
De eerste finalisten zijn Niek Huiskes en Leo Brouwer van Strand Tien. Aan de Geffense Plas openden ze in 2024 hun restaurant. Maar met ‘alleen’ een horecazaak bij het bekende Osse natuurbad doe je de plannen van deze ondernemers ernstig tekort. “Ik vroeg ik me al tien jaar af waarom dit recreatiegebied zo verloederd was”, aldus Niek, die een achtergrond heeft in de watersport. “Toen ik met Leo in contact kwam, die veel horecaervaring heeft, besloten we om samen een plan uit te werken. Na veel overleg, presentaties en vooral veel geduld was het in 2023 eindelijk raak: we kregen groen licht. Sindsdien zijn we keihard aan de slag gegaan om de hele zwem- en recreatielocatie weer tot leven te wekken.”
Dat ze dit jaar meedingen om de titel Veelbelovend Ondernemer maakt de mannen trots. “We steken onze nek uit om hier voor Oss een mooie plek te creëren”, aldus Leo. “Het is mooi dat dat gezien en gewaardeerd wordt. Maar veel belangrijker: we krijgen energie van wat we doen. In korte tijd hebben we al veel gerealiseerd: van het restaurant tot en met waterrecreatie, een speeltuin en wandelroutes. Het fundament staat, maar we hebben nog zóveel plannen. De potentie van deze locatie is enorm.”
Janneman de Groot
JG Boats
Leo Brouwer en Niek Huiskes
Strand Tien
“De potentie van deze locatie is ernorm”
“Op het water waan je je elke dag op vakantie”
“Oss past perfect in onze wereldwijde ambities”
ONDERNEMERSGEZIN
Ook genomineerd voor de prestigieuze ondernemerstitel is Janneman de Groot. De eigenaar van JG Boats ontwerpt en bouwt boten. Met als thuishaven Lithoijen: het bruisende nautisch kwartier van Noordoost-Brabant. “Ik kom uit een echt ondernemersgezin”, vertelt Janneman. “Eigenlijk zou ik het bedrijf van mijn vader ingaan, maar helemaal zelf ondernemen leek me nóg leuker. Ik werk zo’n tien uur per dag, en vul mijn dagen met het ontvangen van klanten, het verkopen van de boten en het aansturen van de monteurs die de boten opbouwen. Uiteindelijk wil ik mijn volledige productie naar Oss halen.”
Toen Janneman van burgemeester Wobine Buijs-Glaudemans hoorde dat hij finalist was, maakte zijn hart een sprongetje. “Superleuk en een grote eer”, vertelt hij. “Om eerlijk te zijn, kende ik de ondernemerstitel helemaal niet. Maar het voelt bijzonder om er kans op te maken. Het ondernemerschap zat er bij mij al vroeg in; als tiener kocht en verkocht ik al buggy’s, tuktuks en landbouwvoertuigen. Ik hoop dat ik in de komende tijd veel mensen kennis kan laten maken met mijn bedrijf. Én met de schoonheid van het varen. Want op het water waan je je elke dag op vakantie.”
JACKFRUIT
De derde finalisten ondernemen op een iets grotere schaal. Ineke Aquarius en Inez van Oord troffen elkaar in Oeganda en namen zich voor om samen een duurzame productieketen te ontwikkelen voor Afrikaanse vrouwen. “Dat bracht ons bij de jackfruit, een vrucht die in Oeganda in overvloed groeit”, aldus Ineke. “Met ons bedrijf Fiber Foods ‘handelen’ we in gedroogd jackfruit: een perfect product voor plant-based koken. De vlezige structuur maakt het een ideaal ingrediënt voor vleesvervangers. En daar is in Europa een enorme vraag naar. We zagen het als een unieke kans voor het bouwen van een keten, samen met de Oegandese boeren en de doorgaans vrouwelijke productiemedewerkers.”
In 2020 richtten Inez en Ineke hun bedrijf op. En toen de oude loods van Dalco Food in Oss vrijkwam, vestigden ze hier hun ‘broedplaats’ in Europa. “We ondernemen wereldwijd, maar Oss past perfect in onze ambities”, aldus Inez. “Hier ontwikkelen onze medewerkers toepassingen voor ons product, die we presenteren aan onze opdrachtgevers. Dat gaat goed, net als het opzetten van de productieketen. Dat we daarvoor de erkenning van de jury van het Business Gala krijgen, is heel erg leuk. Wat we kunnen verwachten van de komende weken weten we niet. Maar we gaan zeker van de aandacht profiteren!”
Tien jaar geleden opende chef-kok Hans Derks samen met Wouter van Orsouw de deuren van Restaurant Versaen in Ravenstein. Er volgden turbulente jaren, met het behalen van een Michelinster in 2020 als hoogtepunt. Versaen staat in de wijde omtrek bekend om zijn unieke benadering van gastronomie: casual fine dining in een toegankelijke entourage. In de compacte open keuken staan vakmanschap en interactie centraal.
“Onze keuken is klein maar efficiënt”, vertelt Hans. “We staan hier met drie man, in het weekend met vier. Met meer medewerkers zouden we elkaar alleen maar in de weg lopen.” De open keuken is een bewuste keuze. “Ik hou van de interactie met gasten. Zij zien hoe we werken en wij ervaren direct hun reacties. Dat maakt het extra leuk.”
Versaen is gevestigd in een voormalige slagerij aan de Marktstraat in het mooie historische centrum van Ravenstein. Het pand, een gemeentelijk monument, is drastisch gerenoveerd voordat het een restaurant werd. In de kelder ligt een middeleeuwse vloer, de onderste rij stenen van het pand stamt vermoedelijk uit 1200. De achtergevel en de nok stammen dan weer uit 1600.
Dagverse producten
Diverse oude, karakteristieke elementen zijn zichtbaar in het sfeervolle interieur. Op de begane grond is plaats voor 25 gasten, op de eerste verdieping kunnen nog eens 25 gasten plaatsnemen. “Daar beschikken we ook nog over een kleine voorbereidingskeuken”, vertelt Hans. Omdat Versaen bijna uitsluitend gebruikmaakt van dagverse producten, ontbreekt een koel- of vriescel. “We halen onze producten zoveel mogelijk van dichtbij.”
Hans viert heel 2025 het tienjarig bestaan met een speciaal tiengangenmenu voor 110 euro. “Elk seizoen serveren we dit menu een heel weekend lang.” Het behalen van de Michelinster heeft Versaen veel gebracht. Desondanks is de sfeer laagdrempelig gebleven. “Ik ben kok, geen rockster. We hebben onze prijzen vorig jaar zelfs verlaagd en trekken daardoor nu een jonger publiek. We blijven dicht bij onszelf, passend bij deze regio.”
restaurantversaen.nl
De volledig open keuken zorgt voor een mooie interactie met gasten
Diverse soorten servies voor verschillende gerechten staan klaar
Verzameling flessen met de meest gebruikte specerijen en bindmiddelen
Chef-kok Hans Derks startte Restaurant Versaen in 2015
Hans is bezig met het fileren van een tarbot, een zout- en brakwatervis
Sporthal De Rusheuvel werd op 17 januari omgetoverd tot een stijlvolle boksarena voor het allereerste Lions Boksgala in Oss. Dit evenement, georganiseerd door Lions Club Oss, had als doel geld in te zamelen voor Stichting Join Us en Stichting BijdeHandjes, die zich inze en voor kwetsbare jongeren in de regio.
Twaalf Osse prominenten kregen een jaar lang intensieve training bij Lauzon Sports om zich voor te bereiden op de ring. Uiteindelijk betraden tien moedige deelnemers het strijdtoneel, onder luid gejuich van 350 toeschouwers. De spanning was voelbaar, en de wedstrijden werden met passie en sportiviteit uitgevochten.
Bedrijven konden een tafel reserveren via sponsoring. Tussen de gevechten door kregen de toeschouwers een uitgebreid diner voorgeschoteld. De reacties waren
enthousiast en aanwezigen speculeerden na afloop hardop over wie de volgende keer zou moeten deelnemen.
Naast de boksgevechten werd een veiling gehouden, met unieke kavels zoals een gesigneerd shirt van Ruud van Nistelrooij en een boksles van drievoudig Olympisch medaillewinnaar Arnold Vanderlyde. In totaal werd maar liefst 49.300 euro opgehaald.
“Na afloop werd hardop gespeculeerd over de volgende editie” } event
Op bedrijventerrein Vorstengrafdonk is in september een bijzondere pilot gestart: afvalvermindering en slimmer omgaan met grondstoffen. De gemeente Oss werkt hiervoor samen met Stichting Indusym en Cirkellab. Dit project loopt tot en met maart 2025 en had als doel om bedrijven te helpen hun afvalstromen te verminderen en duurzamer te werken.
Waarom deze pilot?
Afval is een grote uitdaging voor bedrijven. Niet alleen vanwege de kosten, maar ook vanwege de impact op het milieu. Minder afval betekent minder CO₂-uitstoot en draagt bij aan de circulaire economie die Nederland in 2050 wil bereiken. Vorstengrafdonk is gekozen als pilotlocatie
omdat hier veel maakindustrie zit – een belangrijke sector voor Oss. Bovendien heeft het bedrijventerrein parkmanagement, waardoor samenwerking met de bedrijven makkelijker is.
Wat is er tot nu toe gebeurd?
De eerste stap was een grondige analyse van de afval- en grondstofstromen op Vorstengrafdonk. Stichting Indusym en Cirkellab hebben hiervoor een dashboard ontwikkeld op basis van data uit het Landelijk Meldpunt Afval (LMA). Dit leverde verrassende informatie op:
- Op het bedrijventerrein zijn er meer dan 30 verschillende afvalinzamelaars actief voor slechts 35 bedrijven.
- Grote hoeveelheden afval worden naar bijvoorbeeld
Lelystad vervoerd voor verwerking, terwijl er ook voor bepaalde afvalstromen lokale verwerkers beschikbaar zijn. Zo ook op Vorstengrafdonk zelf: Van Munster. Een van de opties is om een lokale afvalronde te doen en dat Van Munster dit verwerkt.
- Er is veel interesse bij ondernemers om afval gezamenlijk te verminderen en efficiënter in te zamelen.
De uitkomsten zijn in oktober gedeeld met parkmanager Jan Kaspers en de ondernemers van coöperatie Vorstengrafdonk tijdens de algemene ledenvergadering. De reacties waren positief: bedrijven zijn bereid om samen aan de slag te gaan.
Hoe nu verder?
In november zijn gesprekken gestart met bedrijven die grote afvalstromen hebben. Sommige ondernemers meldden zich direct aan, anderen worden actief benaderd. De uitkomsten van deze gesprekken worden begin volgend jaar gepresenteerd tijdens de volgende algemene ledenvergadering.
Nu worden de twee meest kansrijke businesscases uitgewerkt: gezamenlijk afval inzamelen en biomassa omze en naar energie. De eerste is meer gezamenlijk, de tweede heeft wat minder spelers, maar zorgt wel voor een enorme vermindering in de afvalstroom
Wat levert dit op?
Deze pilot biedt ondernemers op Vorstengrafdonk concrete kansen om hun afvalkosten te verlagen. Dit kan door duurzamer te werken en samen te profiteren van slimme oplossingen. De proefperiode liep eind maart ten einde. De resultaten en ervaringen uit deze proef kunnen later mogelijk worden uitgerold naar andere bedrijventerreinen in Oss. Mocht je meer willen weten over deze proef op Vorstengrafdonk, dan kun je hierover contact opnemen met Eva Verlouw, Beleidsmedewerker Circulaire Economie Gemeente Oss via Ondernemerszaken@oss.nl
oss.nl
Ongetwijfeld is de leukste baan binnen de gemeente die van accountmanager economie. Je spreekt veel ondernemers en komt bij allerlei bedrijven over de vloer. Ik zeg wel eens: van driedelig pak tot overall. Wij proberen bedrijven zo goed mogelijk te helpen, zowel individueel als samen met ondernemersverenigingen of bijvoorbeeld het Logistiek Platform Oss.
Een greep uit mijn dagelijkse werk:
Maandag staat vaak in het teken van interne overleggen. Als accountmanager ben ik dan de smeerolie tussen de ambtelijke organisatie en de wensen van het bedrijfsleven. Zo proberen we zaken voor elkaar te krijgen die soms niet direct passen in het omgevingsplan.
Dinsdag bezoek ik Heesen Yachts voor de werkgroep Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) van de bedrijvenvereniging Elzenburg-De Geer. In december heeft dit bedrijventerrein het KIWA-keurmerk KVO ontvangen.
Woensdagmiddag ben ik bij de ledenvergadering van Coöperatie Vorstengrafdonk. De meeste bedrijven daar ken ik goed, omdat ik de gronduitgifte heb gedaan. Op de agenda staat onder meer de aanpak van netcongestie op het terrein. Co-Creatie van VNO-NCW presenteert dan hun bevindingen.
Samen met onze havenmeester en de vakbeheerder openbare ruimte leid ik op donderdag een door ons ingehuurd bedrijf rond in de Osse haven. Dit bureau zal ons adviseren in het opstellen van de havenvisie.
Vrijdagochtend ga ik vaak op pad met wethouder Frank den Brok. Samen bezoeken we bedrijven om te horen wat er speelt en om nader kennis te maken met het mooie Osse bedrijfsleven.
Een feestelijk moment voor de gemeente Bernheze: eind februari werden 10 gloednieuwe auto’s in gebruik genomen. Voortaan rijden de BOA’s, opzichters en bouwtoezichthouders in een fraaie Kia EV3. Bij het gemeentehuis in Heesch waren dan ook uitsluitend trotse, tevreden gezichten te zien.
Auto Huiskes levert de Kia’s, die de gemeente Bernheze aanschafte via inkoopsamenwerking Bizob. “Als gemeente hebben het Schone Lucht Akkoord getekend. En dus vervullen we een voorbeeldfunctie, ook op het gebied van emissieloos rijden”, aldus wethouder Rien Wijdeven. “En weet je wat extra mooi is? We laden de auto’s op met stroom die we opwekken via onze eigen zonnepanelen. Daarnaast heeft ons wagenpark nu een uniforme uitstraling, Kortom: we zijn hier hartstikke blij mee.”
Strenge aanbesteding
De gemeente Bernheze en Auto Huiskes zijn praktisch buren (eigenaar Bas Huiskes woont zelfs in Heesch), maar toch was de deal geen één-tweetje. “Integendeel”, aldus Bas. “We hebben een strenge Europese aanbesteding achter de rug, waar wij slechts één van de vele inschrijvers waren. We zijn compleet doorgelicht op vrijwel alle aspecten van ons bedrijf. Dat we de aanbesteding hebben gewonnen, toont aan waartoe we als relatief kleine speler in staat zijn.”
“Onze collega’s staan te trappelen om deze auto’s in gebruik te nemen”
Grote actieradius
De gemeente Bernheze testte de auto’s van tevoren met drie onafhankelijke testrijders. Hun oordeel was unaniem: de Kia’s passen perfect bij Bernheze als duurzame gemeente.
Ook met de technische specificaties in de uitvraag zit het meer dan snor. Zo hebben de Kia’s een actieradius van ruim 600 kilometer op een volle accu (waar minimaal 375 was gevraagd). Verder is de signaleringsverlichting van iedere zijde zichtbaar en bieden de auto’s van binnenuit vrij zicht in iedere kijkrichting. “En ze zijn ook nog eens prachtig om te zien”, stelt projectleider Jos Arts. “Niet gek dat onze collega’s staan te trappelen om ze in gebruik te nemen.”
autohuiskes.nl
Het is een relatief milde en natte winter geweest, ideale omstandigheden voor algen en mossen om te groeien op bestrating. Tijd om die groene aanslag aan te pakken, maar hoe doe je dat makkelijk én duurzaam? Laurens Metternich, CEO van Spectro, vertelt over hun nieuwste innovatie: NonaDes.
1 liter is goed voor 200 tot 550 m2
Fles vervaardigd uit 50 procent eigen gerecycled kunststof
Verdunnen met een maximale dosering van 36 ml per liter water
Wettelijk toegelaten in Nederland en België
Geproduceerd in Oss
“Johannes Metternich, onze opa, was een echte pionier op het gebied van groene aanslag reiniging. In de jaren ‘70 ontdekte hij toevallig dat het desinfectiemiddel dat hij had ontwikkeld voor de voedingsmiddelenindustrie, genaamd Sanosept, ook heel goed werkte op groene aanslag.
Na veel testen en perfectioneren kreeg hij in de jaren ‘80 één van de eerste wettelijke toelatingen van de Nederlandse overheid, inclusief voor groene aanslag reiniging!”
Eerste groene groene aanslagreiniger
“Innoveren zit wel in de familie, want hoewel Sanosept nog steeds bestaat, vonden we het tijd voor de volgende generatie: de eerste echte groene groene aanslagreiniger, NonaDes. De werkzame stof in NonaDes, Nonaanzuur, komt onder andere voor in geraniums. Daarnaast is de verpakking gemaakt van 50% gerecycled kunststof dat we retour hebben gehaald bij onze klanten.”
Zeer effectief en geconcentreerd
“Dat duurzame karakter vinden wij natuurlijk erg belangrijk en toekomstbestendig, maar je hebt daar weinig aan als het product niet doet waar het voor is bedoeld. Gelukkig werkt NonaDes snel en langdurig op vrijwel alle waterbestendige oppervlakken, beter dan traditionele groene aanslag reinigers. Eén liter NonaDes is goed voor 200 tot 550 m², terwijl traditionele reinigers vaak niet verder komen dan 100 m² met 1 liter concentraat. Zijn er dan geen nadelen? Er is één punt van aandacht: voor rieten daken raden we het gebruik van NonaDes af.”
spectro.eu } het product
Verzuimspecialist
Nienke de Jager
Simpel Arbozaken
06 – 48 10 56 71
www.simpelarbozaken.nl
Een goed georganiseerde providerboog is een krachtig hulpmiddel bij het verminderen van verzuim en het bevorderen van duurzame inzetbaarheid. Door een sterke samenwerking tussen bedrijfsartsen, casemanagers en andere specialisten krijgen medewerkers de juiste zorg op het juiste moment. Dit leidt tot een sneller herstel en een prettige werkomgeving.
Wat levert een sterke providerboog op?
- Snellere en gerichtere ondersteuning: minder wachttijd betekent een soepelere terugkeer naar werk.
- Samenwerking op maat: specialisten stemmen hun aanpak af op de specifieke behoeften van medewerker en werkgever.
- Duurzame inzetbaarheid: preventieve en gerichte interventies helpen langdurig verzuim voorkomen.
- Transparante communicatie: duidelijke processen zorgen voor vertrouwen en overzicht.
Ons advies: zorg voor korte lijnen, regelmatige afstemming en digitale ondersteuning voor een soepele samenwerking. Zo versterk je niet alleen de arbodienstverlening, maar ook de gezondheid en productiviteit binnen je organisatie.
Wil je sparren over hoe je dit binnen jouw bedrijf kunt optimaliseren? We denken graag met je mee!
Bedrijfsmakelaar / taxateur
Onno Ernst
Van der Krabben Bedrijfsmakelaars
0412 – 63 29 28
www.krabben.nl
Er speelt een interessante tegenstelling in de lokale markt voor zakelijk vastgoed. Aan de ene kant heerst er een gevoel van stilte: ondernemers constateren weinig transacties. Maar in werkelijkheid is het drukker dan ooit. Hoe dat zit, leg ik je graag uit.
Zowel in de zakelijke huur- als koopsfeer zijn er zelden zo veel transacties geweest als in de eerste periode van 2025. Maar die transacties zijn lang niet altijd zichtbaar. Dat komt doordat we bij Van der Krabben graag ‘op de markt vooruit’ acteren.
We kennen de lokale en regionale markt door en door. En dus vind je ons vrijwel altijd daar, waar vraag en aanbod bij elkaar komen. Daardoor komt lang niet al het zakelijke vastgoed online. Een mooi voorbeeld is de bedrijfshal aan de Maaskade, een locatie met een oppervlakte van circa 1000 vierkante meter. Op het moment dat het vrijkwam, wisten we al voor wie dit een perfecte nieuwe bestemming was.
‘Onder de radar’ is de plek waar je ons geregeld tegenkomt.
Dat betekent dat de markt voor zakelijk vastgoed wel degelijk in beweging is, altijd en overal. Niet gek dus, dat we as we speak voor ons Zakelijk Vastgoedteam op zoek zijn naar een extra bedrijfsmakelaar/-taxateur.
In de tussentijd nodigen we je uit om ons te benaderen met al je vragen, wensen en verzoeken op het gebied van zakelijk vastgoed. Laat je verrassen! Wie weet is je droomlocatie wel dichterbij dan je denkt.
Advocaat
Anouk Kolk
TEN Advocaten
0412 – 61 44 43
www.tenadvocaten.nl
Waar mensen werken, worden fouten gemaakt. Voor mkb-ondernemers is het daarom essentieel om bewust te zijn van aansprakelijkheidsrisico’s. De gevolgen van aansprakelijkheid kunnen verregaande financiële consequenties en reputatieschade met zich meebrengen. Ik geef een paar praktische tips om risico’s te beperken.
1. Kies de juiste rechtsvorm voor je onderneming. Door bijvoorbeeld te kiezen voor een besloten vennootschap in plaats van een eenmanszaak of vennootschap onder firma (vof), voorkom je dat je met je privévermogen aansprakelijk bent voor eventuele schulden.
2. Werk met duidelijke contracten. Duidelijke afspraken kunnen problemen achteraf voorkomen. Daarnaast kun je in een contract afspraken maken over aansprakelijkheid.
3. Gebruik duidelijke voorwaarden en disclaimer(s). Ook in algemene voorwaarden kun je aansprakelijkheid voor bepaalde risico’s of schadegevallen beperken. Sluit aansprakelijkheid voor verschillende soorten schade uit en beperk je aansprakelijkheid in tijd en in geld. Vergeet ook de overmachtsclausules niet.
4. Regel een goede interne organisatie. Ook fouten door personeel kunnen leiden door schadeclaims, dus het is belangrijk dat iedereen in de organisatie goed geïnformeerd is over het interne beleid.
5. Tot slot, schakel op tijd en regelmatig juridische bijstand in. Het kan nuttig zijn om regelmatig juridisch advies in te winnen om risico’s te herkennen en te checken of je contract nog wel actueel is en aansluit bij je dienstverlening.
Heb je vragen over dit onderwerp? Neem dan gerust contact met mij op.
Installateur
Roderik van Heerbeek
Van den Broek Systemen
0412 – 64 34 00
www.vandenbroek-oss.nl
Hoe veilig is uw bedrijf écht? Met alleen een goed slot en een camera bent u er niet meer. Slimme ondernemers kiezen voor geïntegreerde systemen, waarin toegangscontrole, camerabewaking en inbraakdetectie naadloos samenwerken. Dit zorgt niet alleen voor een betere beveiliging, maar bespaart ook tijd en kosten.
Met digitale toegangscontrole bepaalt u precies wie toegang krijgt, zonder gedoe met sleutels of verloren passen. Dit kan zelfs op afstand via een app voor extra flexibiliteit en gemak. Geavanceerde camera’s met AI-technologie herkennen verdachte situaties en afwijkend gedrag en sturen automatisch meldingen als er actie vereist is. Zo voorkomt u loze alarmen en verhoogt u de effectiviteit van uw beveiliging. Ook reageren moderne inbraak- en branddetectiesystemen onmiddellijk en schakelen ze automatisch de juiste hulpdiensten in als dat nodig is. Dat slaapt toch een stuk rustiger…
Het is wel zo efficiënt om al deze systemen te integreren en met één gerenommeerde partner samen te werken. Hierdoor profiteert u van een gestroomlijnde oplossing, waarbij alle onderdelen naadloos op elkaar zijn afgestemd. Dat betekent meer efficiëntie en betrouwbaarheid, terwijl u grip houdt op beheer, onderhoud én kosten.
Benieuwd hoe een geïntegreerd beveiligingssysteem uw bedrijf veiliger en slimmer kan maken? Ik vertel u er graag meer over.
VIA de QR-CODE OF op bedrijvigonline.nl
Clemens verzorgt
verrast viert graag uw
Zakelijke borrel jubileum feest vergadering
Dé kans voor ondernemers: wonen en werken in Reek-Zuid!
Zoek jij een plek waar wonen en werken perfect samenkomen?
Op bedrijventerrein Reek-Zuid zijn 11 ruime woon-werkkavels en 1 bedrijfskavel beschikbaar! Hier heb je de kans om jouw ideale woon- en werkomgeving te realiseren, volledig afgestemd op jouw behoeften.
Meer weten?
Neem contact op met Willem van den Brand, adviseur Bedrijven van de gemeente Maashorst. Hij kan je alles vertellen over de kavels, prijzen en verkoopprocedure. Maak een afspraak om een informatiepakket op te halen of stel je vragen telefonisch of per mail.
Inschrijving kavels
Ben je geïnteresseerd in een van kavels? Je kunt je inschrijven van 1 april tot en met 30 april 2025. Kijk voor meer informatie op www.gemeentemaashorst.nl/ondernemers/bedrijventerreinen/ Reek-Zuid.
Grijp deze kans en realiseer jouw ideale woon-werkplek in Reek-Zuid!
Bedrijven Maashorst
Markt 145 Uden telefoonnummer (0413) 28 11 16 bedrijven@gemeentemaashorst.nl
De gemeente Oss heeft van accountantskantoor BDO een perfecte 10 gekregen voor haar begroting, een zeldzame prestatie nu veel gemeenten met negatieve begrotingen rekenen.
Volgens wethouder Frank den Brok dankt Oss de hoge score aan zorgvuldig financieel beleid. Hij benadrukt het belang van financiële buffers voor toekomstige projecten en uitdagingen, zoals de dalende Rijksbijdrage in 2026. Hij roept Den Haag op meer te investeren in jeugdzorg en het gemeentefonds.
Arian van Bakel, eigenaar van Van Bakel & Zn. Transporten, is uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar in Berghem. De jury roemde Arians combinatie van ambitie, succes, maatschappelijke betrokkenheid en duurzame bedrijfsvoering. Een opvallend duurzaam initiatief is het opvangen van regenwater in een grote tank, waarmee de vrachtwagens van het bedrijf worden schoongemaakt. Ondanks de zware tegenslag door een grote brand in december blijft Arian trots op het bijna 90-jarige familiebedrijf, dat hij met passie voortzet.
De titel Veelbelovende Ondernemer van het Jaar ging naar Vince van der Heijden en Luc van Rooij van V&L Car Service.
Tussen het bedrijfsleven en (top)sporten worden vaak overeenkomsten gemaakt. Je moet samenwerken om verder te komen, een winnaar heeft een (strategisch) plan, je moet om kunnen gaan met een tegenslag, en ga zo maar door. Zo ook met trainen en ontwikkelen. Ik ga proberen mijn punt duidelijk te maken:
Neem padel. Zo’n beetje iedereen die voetbalt of heeft gevoetbald, is aan het padellen geslagen. En ook bijna alle tennissers hebben inmiddels wel een padelracket in hun handen gehad. En wat doen ze dan bijna allemaal: een paar lesjes nemen om het onder de knie te krijgen. En voor die lesjes betalen we gewoon! Maar met 1 ding houden we geen rekening: we zullen nooit het niveau bereiken om er onze boterham mee te kunnen verdienen.
Nu naar het bedrijfsleven. Hoe vaak oefen je nu daadwerkelijk de pitch van je bedrijf? Kun jij me in twee minuten vertellen wat je doet, wat je usp’s zijn en wat je bedrijf voor mij kan betekenen? Als ik deze vraag aan starters stel, is het antwoord verrassend vaak: nee. En valt op dat moment pas het kwartje: ik moet gaan ‘trainen’!
Goed nieuws: we hebben hiervoor in Oss een prachtige trainingsfaciliteit. Met welwillende ‘teamgenoten (collegastarters en -ondernemers), een vertrouwd publiek om je pitch te oefenen (diezelfde ondernemers) en nog een coach ook.
Kom gewoon de eerste woensdag van iedere maand naar de Open Coffee in Dome-X. Dan gaan we samen ‘trainen’ in een veilige omgeving. Want alvast 1 tip: de perfecte pitch bestaat niet. Net zoals de perfecte wedstrijd niet bestaat. Maar om de parallel door te trekken: je weet ook dat als je traint, je steeds beter wordt én steeds vaker gaat winnen.
Dave van Schaijk Starters Succes Oss Bernheze
Van den Akker Mercedes-Benz
Van den Akker MB viert dit jaar een mooie mijlpaal: het bedrijf (in de volksmond bekend als Autoservice Van den Akker) bestaat namelijk 35 jaar. Een groot feest komt er niet, maar eigenaar Miranda van den Akker is wél trots op het bedrijf, dat zij en haar man Alex in 1990 startten.
“De meeste klanten en relaties kennen onze historie”, vertelt Miranda, doelend op het plotse overlijden van haar man Alex, in 2022. “Daarom schreeuwen we niet van de daken dat we een jubileum vieren. Maar we staan er wél graag bij stil. Met onze medewerkers, die we in het zonnetje zetten met een tweedaags uitstapje, en met onze klanten. Want zonder hen waren we nooit zover gekomen.”
Bedrijfshistorie
Wanneer we het begin van de bedrijfshistorie opzoeken, komen we uit op 1 maart 1990. Miranda vertelt: “Ook al waren er op dat moment al drie garages in Vorstenbosch; Alex wilde voor zichzelf beginnen en heeft zijn droom waargemaakt. Al na een half jaar was het zo druk, dat ik in dienst kwam in een allround-functie. Na vier jaar verhuisden we naar Vluchtoord en eind 2020 betrokken we ons huidige pand.”
Vijftien collega’s
Vandaag de dag bestaat het Van den Akker-team uit circa vijftien collega’s. Alle posten zijn bezet, behalve één: die van Miranda zelf. “Ik heb deze functie in 2022 aanvaard,
omdat ik de deuren niet wilde sluiten. En ik ben heel blij met de manier waarop we het met zijn allen zover gebracht hebben. Maar… een functie achter de schermen past veel beter bij me. Daarom zoeken we een vestigingsmanager die de algemene leiding op zich gaat nemen.”
“We zijn trots op wie we zijn en waar we voor staan, en ik weet zeker dat Alex dat ook
is”
Trots op het bedrijf Miranda zal het bedrijf niet helemaal loslaten. “Zeker niet, de naam Van den Akker blijft gewoon op de gevel. Want net als onze manier van werken is ook de naam een deel van Alex’ nalatenschap. We gaan dus op dezelfde manier verder. We zijn trots op wie we zijn en waar we voor staan, en ik weet zeker dat Alex dat ook is.”
vdakker.nl
ik ben al een tijdje op zoek, maar het lukt gewoon niet om de juiste kandidaten te vinden.
Heb je voldoende tijd en middelen om zelf te werven?
ik heb tijd, maar het gevoel dat het zoveel energie kost en ben bang dat het uiteindelijk niet het gewenste resultaat geeft.
is er intern iemand die geschikt is voor deze rol?
Heb je een duidelijke wervingsstrategie?
Ik weet tegenwoordig niet meer waar ik moet beginnen.
ik heb het idee dat ik toch niet de juiste aanpak heb.
waarom is het dan niet gelukt?
ga het gesprek maar eens aan dan zit er niets anders op dan hulp van professionals in te schakelen