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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2011
10.45–11.45 Uhr
Best Case I N N O VAT I O N
Arbeitszeitmodelle Employer of Choice durch Flexibilität
BRIGITTE HIRL-HÖFER Senior Direktor Human
In vielen Unternehmen haben sich flexible Arbeitszeitmodelle bereits
Resources, Mitglied
durchgesetzt – zum Wohle von Arbeitnehmern und Arbeitgebern.
der Geschäftsleitung,
Nicht nur aufgrund der demografischen Entwicklungen und kulturel-
Microsoft Deutschland
len Erfordernissen erscheint eine Flexibilisierung der Arbeitszeiten
GmbH
sinnvoll: Die Work-Life-Balance wird stabiler, eine Vereinbarkeit von Beruf und Familie möglich und die Attraktivität als Arbeitgeber steigt. Gemeinsam stellen Brigitte Hirl-Höfer von Microsoft Deutschland und Jürgen Jäckel von Fraport ihre Unternehmenskonzepte vor.
JÜRGEN JÄCKEL Leiter Personalservice Konzern, Fraport AG
10.45–11.45 Uhr
Best Case I N N O VAT I O N PROF. DR. HEIKE BRUCH Professorin und Direkto-
Führungsstrategien Energie mobilisieren, Burn Out vermeiden, Beschleunigungsfallen überwinden
rin, Institut für Führung
Die Etablierung innovativer Führungsstrategien ist vor dem Hinter-
und Personalmanage-
grund des demografischen Wandels ein unumgänglicher Schritt.
ment, Universität St.
Führungsstrategien müssen die Leistung(sbereitschaft) von Mitarbei-
Gallen
tern gewährleisten. Überforderungen können fatale Folgen haben: Burn Out, Demotivation, steigende Krankheitsfälle etc. Eine optimale Führungsstrategie muss messen, welche Potentiale Mitarbeiter bereithalten. Ausgehend vom Status Quo lassen sich maßgeschneiderte
GUSTAV GREVE
Lösungen konzipieren, die zu einer Hochleistungsorganisation füh-
Buchautor „Organizatio-
ren. Dabei müssen Beschleunigungsfallen überwunden und der Auf-
nal Burnout“
bau eines Hochleistungssystems als Führungsaufgabe verstanden werden. Prof. Dr. Heike Bruch von der Universität St. Gallen stellt in
DON N ER STAG
ihrem Vortrag Messinstrumente und Führungsstrategien vor. Gustav Greve, Autor des Buches „Organizational Burnout“, spricht über die typischen Symptome für das Phänomen erschöpfter, ausgebrannter Organisationen.
9.00 UHR
1 0. 0 0 U H R
PA N E L I
K E Y N OT E
1 0. 4 5 – 1 1 . 4 5 U H R
1 2. 0 0 – 1 2 . 3 0 U H R
13. 0 0 U H R
14. 00 UHR