Mitarbeitereinbindung: Insider-Einblicke Die Simply Talent-Studie von Oracle hat ergeben, dass die Personen, die am wahrscheinlichsten dazu beitragen, dass Mitarbeiter in Europa sich eingebunden fühlen, nicht etwa ihre Vorgesetzten sind, sondern ihre Kollegen. In Bezug auf das Personalwesen sind die Mitarbeiter der Ansicht, dass es fast keinen Einfluss auf ihre Eingebundenheit hat. Es ist an der Zeit, dass das Personalwesen die Verantwortung für die Einbindung der Mitarbeiter übernimmt und sie dazu befähigt, zur Geschäftsentwicklung beizutragen.
EINGEBUNDENE MITARBEITER SIND GUT FÜR DAS GESCHÄFT
56 %
35 %
37 %
sagen, dass das Gefühl von Eingebundenheit sie zu produktiverem Arbeiten befähigt
sagen, es verringert die Wahrscheinlichkeit, dass sie sich nach anderen Jobs umsehen
sagen, es hilft ihnen, kreativere Ideen zu Verbesserungen im Unternehmen zu entwickeln
DOCH NUR 35 % DER MITARBEITER GEBEN AN, SICH DIE MEISTE ZEIT ÜBER EINGEBUNDEN ZU FÜHLEN
WER SORGT AM MEISTEN DAFÜR, DASS MITARBEITER SICH EINGEBUNDEN FÜHLEN?
Nur
Nur
21 %
42 %
nennen ihre Kollegen
nennen ihre Linienmanager
7%
nennen ihre Geschäftsbereichsleiter
LEIDER SIND NUR 3 % DER MEINUNG, DASS DAS PERSONALWESEN SICH POSITIV AUF IHRE EINBINDUNG AUSWIRKT
DAS PERSONALWESEN SOLLTE SEINEN WERT FÜR DAS UNTERNEHMEN UND DIE MITARBEITER VERDEUTLICHEN
MITARBEITER HABEN KLARE VORSTELLUNGEN DAVON, WIE DAS MANAGEMENT SIE EINBINDEN KANN
34 %
35 %
53 % sagen, dass Anerkennung für ihre Leistungen sie zu mehr Engagement motiviert
möchten verstehen lernen, welchen Beitrag sie für das Unternehmen leisten
wünschen sich die Möglichkeit, an spannenden Projekten zu arbeiten
ABER DIE UNTERNEHMEN REAGIEREN NICHT
41 %
32 %
haben Erfahrung mit schlechter Kommunikation seitens ihrer Manager
finden, dass ihr Unternehmen individuelle Leistungen nicht anerkennt
29 %
beschweren sich darüber, dass sie zu viele Vorgaben erfüllen müssen
MITARBEITER FORDERN PROAKTIVES UND MASSGESCHNEIDERTES MANAGEMENT DAS, WAS DIE MITARBEITER ERWARTEN ...
57 %
wünschen sich von ihren Vorgesetzten einen proaktiveren Managementstil
56 %
wünschen sich einen personalisierten Ansatz, bei dem sie wie Individuen behandelt werden
... KÖNNEN DIE MANAGER NICHT BIETEN
Nur
29 %
finden, dass ihr Unternehmen sie proaktiv einbindet
Nur
33 %
glauben, dass ihr Unternehmen sie versteht und wie Individuen behandelt
VERSTÄRKEN DER MITARBEITEREINBINDUNG Unternehmen, die ihren Managementstil an die Erwartungen moderner Arbeitnehmer anpassen können, werden schnell die talentiertesten und besten Mitarbeiter für sich gewinnen – und dabei für mehr Produktivität sorgen. Dem Personalwesen kommt eine wichtige Funktion zu. Es muss Managern einen aktuellen Überblick über die Belegschaft ermöglichen und ihnen dabei helfen, einen personalisierten und lohnenden Managementansatz umzusetzen. Was wäre besser geeignet, als den Mitarbeitern den Wert des Personalwesens zu verdeutlichen und gleichzeitig dem Vorstand zu unterbreiten, welchen Einfluss die Arbeit des Personalwesens auf das Endergebnis haben kann?
Oracle.com/SimplyTalent
Oracle hat gemeinsam mit Opinium Research eine Umfrage unter 1.511 Einzelpersonen aus großen Unternehmen in Westeuropa durchgeführt. Die Teilnehmer kommen unter anderem aus Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Schweden und den Niederlanden. Copyright © 2015, Oracle und/oder Tochtergesellschaften. Alle Rechte vorbehalten. Oracle und Java sind eingetragene Marken von Oracle und/oder Tochtergesellschaften. Andere Namen und Bezeichnungen sind unter Umständen Marken ihrer jeweiligen Inhaber. 100372578.141202