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A P R I L
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PERSONALWECHSEL Weber-Rey wechselt zur Deutschen Bank Die Deutsche Bank AG hat zum 1. Juni 2013 Daniela Weber-Rey LL.M. (55) als Chief Governance Officer und Deputy Global Head Compliance berufen. In ihrer Funktion als Chief Governance Officer wird sie direkt an Dr. Stephan Leithner, Mitglied des Vorstands und des Group Executive Committee der Deutschen Bank, berichten.
1984
Daniela Weber-Rey LL.M.
Pünder, Volhard, Weber & Axster, Associate
1989
2008
Clifford Chance LLP, Partner
Mitglied der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex
Mayer wechselt zu Pohlmann & Company Eric Mayer (47) verstärkt zum 1. Juli als neuer Partner die Frankfurter Beratungsfirma Pohlmann & Company – Rechtsanwälte LLP. Bisher leitete Mayer den Kompetenzbereich „Governance + Compliance Advisory“ bei der WTS-Gruppe gemeinsam mit deren Vorstandsvorsitzenden Fritz Esterer. Mayer ist spezialisiert auf den Aufbau von Compliance-Programmen bei Industrieunternehmen und auf Corporate Governance-Fragen.
Eric Mayer
2000
2006
2010
KPMG, Associate Director
Infineon Technologies AG, Corporate Compliance Officer
WTS Beratungsgruppe, Leiter Bereich „Governance + Compliance“ Advisory
Frohner leitet FIDS-Bereich bei Ernst & Young Österreich Dr. Andreas Frohner LL.M. (45) ist seit dem 1. April 2013 Partner bei Ernst & Young Österreich und Leiter der Fraud Investigation & Dispute Services innerhalb des Assurance-Bereichs von Ernst & Young. Sein Vorgänger, Mag. Martin Schwarzbartl, wechselte als Chief Compliance Officer zu den Österreichischen Bundesbahnen.
Dr. Andreas Frohner LL.M.
1998
2001
2011
Arthur Andersen LLP, 2Steuerberater 001
Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP, Rechtsanwalt
Daimler AG, Divisional Chief Compliance Officer (Bussparte)
2008 Anzeige
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Noerr mit neuem Compliance-Spezialisten RA Oliver Jung (37) hat zum 1. April 2013 seine Tätigkeit als Associated Partner der Wirtscha�skanzlei Noerr LLP im Fachbereich Litigation aufgenommen. Jung leitete bislang den Bereich Compliance im Teilkonzern Power Systems beim Engineering- und Servicekonzern Bilfinger. Vom Düsseldorfer Noerr-Büro aus wird Jung Unternehmen zu Compliance- und wirtscha�sstrafrechtlichen Fragen beraten. Gleichsam wird er während Ermittlungs- und Sanktionsverfahren und bei internen Ermittlungen unterstützen.
Bilfinger Power Systems, Leiter Compliance
Oliver Jung
ThyssenKrupp AG, Stellvertretender Abteilungsleiter Compliance Program and Investigations
Hille wechselt zu Bilfinger Power Systems 8Seit dem 1. März ist RA Matthias Hille (36) Compliance Officer bei der Bilfinger SE. Er verantwortet dort den Bereich Compliance für den Teilkonzern Bilfinger Power Systems. Sein Vorgänger, Oliver Jung, hat am 1. April als Accociatet Partner bei Noerr begonnen. Hille war zuvor bei Xervon GmbH beschä�igt und berichtet in seiner neuen Funktion an Dr. Alexander Jüngling, den Chief Compliance Officer des Bilfinger Konzerns.
Xervon GmbH, Prokurist
Matthias Hille
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TERMINE
13. - 14. Mai 2013
16. Mai 2013
29. Mai 2013
AWA Compliance Summit 2013
OpRisk Forum 2013
FATCA-Fachtagung
Cloud Computing ist längst in der Geschä�swelt angekommen. Damit geht der Ruf nach Lösungen einher, die in der Lage sind, Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Der Antwort, wie sich „in der Wolke“ Compliance-Anforderungen erfüllen lassen, soll auf dem AWA Compliance Summit 2013 im Schloss zu Münster näher gekommen werden.
Das OpRisk Forum 2013 dreht sich diesmal um Risk Mitigation, also um die Minderung operationeller Risiken - sei es durch die Schaffung einer entsprechenden OpRisk Kultur und Governance, oder sei es durch konkrete Vorhaben wie Outsourcing, Versicherung und weitere risikomindernde Maßnahmen.
FATCA-Fachtagung: Abkommen zur Förderung der Steuerehrlichkeit bei grenzüberschreitenden Sachverhalten von Deutschland und den USA.
Münster
Köln
Köln
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COMPLIANCE ESSENTIALS: MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS
Einführung unternehmensinterner Compliance-Richtlinien Von Tobias Neufeld, LL.M. Das Erfordernis der Einführung unternehmensinterner Compliance-Richtlinien wächst stetig. Zum einen ist in Unternehmen ein gesetzeskonformes Verhalten ihrer Mitarbeiter längst keine Selbstverständlichkeit mehr. Zum anderen sehen sich Unternehmen immer mehr
verpflichtet, ihre eigene Organisationsstruktur den Anforderungen aus den sich häufenden gesetzlichen Vorgaben anzupassen. Ohne Compliance-Richtlinie im Unternehmen/Konzern ist eine effektive, gelebte Compliance nicht möglich. Umso mehr stellt sich die Frage, ob und
inwieweit der Betriebsrat bei der Einführung solcher Richtlinien mitzubestimmen hat.
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JOBS Spezialist/in Compliance Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG Stuttgart
STUDIE
Studie zum DCGK: Dax-Konzerne sind recht folgsam
Impressum
Unternehmen sind zwar nicht verpflichtet, dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) zu folgen, müssen aber in einer in einer sogenannten Entsprechenserklärung jährlich darlegen, inwieweit sie den Empfehlungen nachkommen oder von ihnen abweichen. Nach einer neuen Studie erfährt der DCGK allgemein eine hohe Akzeptanz bei großen Konzernen.
HERAUSGEBER: Paul Krebs Torben Werner (V.i.S.d.P.)
Die hohe Akzeptanz des DCGK ist aber abhängig von Größe und Eigentümerstruktur der untersuchten Unternehmen. Im Gegensatz zu Konzernen, die im Besitz von Großaktionären sind, besteht bei den Gesellscha�en mit hohem Streubesitz eine höhere Kodexakzeptanz.
REDAKTION: Gregor Ringsdorf info@compliance-manager.net www.compliance-manager.net
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Compliance & Know-how Protection Manager (m/w) GEMINI Executive Search GmbH Ruhrgebiet mehr + REACH Compliance Manager (m/w) ABUS Security-Center GmbH & Co. KG Affing mehr + Jurist (w/m) im Compliance Management PAUL HARTMANN AG Heidenheim mehr +
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KONTAKT: Compliance Manager Helios Media GmbH Werderscher Markt 13, 10117 Berlin Tel +49 (0) 30 / 84 85 90, Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 00