Bundeskongress compliance management 2016 issu

16. / 17. November, Berlin

Frühbucherpreis bis 07.10.2016

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Fokus Dialog 2 TAGE 3 KEYNOTES 50 REFERENTEN

Der Kongress exklusiv für Inhouse Compliance Manager

Wegweisende Keynotes

Christian Lange, Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz Constanze Kurz, Datenschutzexpertin und Sprecherin des Chaos Computer Clubs / S. 8-9

Alle Facetten des Compliance Managements 5 Themenstränge mit 9 vertiefenden Schwerpunktbereichen – ein fokussiertes Themenspektrum für Compliance-Verantwortliche. / S. 10-17

Über 50 Referenten Experten aus diversen Branchen teilen ihre Herausforderungen und Lösungsansätze mit Ihnen.

/ S. 26-31

Fokus Dialog

Der Dialog ist der zentrale Grundstein der Compliance-Arbeit: Er ermöglicht die Vermittlung komplexer Anforderungen und die Etablierung einer integren Unternehmenskultur. In diesem Jahr widmet der Kongress dem Dialog besondere Aufmerksamkeit und erörtert das Fokusthema aus verschiedenen Perspektiven.

/ S. 10-11

Gala & Dinner Speech

Mit der Dinner Speech von Prof. Dr. Thomas Fischer und der Verleihung des Nachwuchsförderpreises erwartet Sie ein exklusives Abendprogramm. / S. 20-21

4. Bundeskongress Compliance Management

Liebe Kolleginnen und Kollegen, selten waren die Anforderungen an ein erfolgreiches Compliance Management – und damit an unseren Berufsstand – so vielschichtig und dynamisch wie heute. Im fortwährenden Spagat zwischen rechtspolitischen, unternehmensökonomischen sowie ethischen Anforderungen unterliegt das Aufgabenfeld von Compliance-Verantwortlichen dem stetigen Wandel und zunehmender Komplexität.

Um diesen vielfältigen Ansprüchen gerecht zu werden und eine integre Unternehmenskultur zu etablieren, nehmen wir in unserer Rolle als Compliance Manager eine ganz besondere Schnittstellenfunktion ein, in der die Vermittlung zwischen verschiedenen Positionen und die Schaffung von Transparenz und Vertrauen innerhalb und außerhalb der Organisation von enormer Bedeutung sind. Die besondere Herausforderung besteht u.a. darin, juristisch relevante Inhalte und Compliance-Regularien in eine motivierende und verständliche Sprache zu übersetzen, die der unserer unterschiedlichsten Anspruchsgruppen gerecht wird. Der Dialog nimmt daher einen wichtigen Baustein unserer Compliance-Arbeit ein und steht aufgrund dessen im Fokus unseres diesjährigen Bundeskongresses.

Um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden, haben wir uns das Feedback der Teilnehmer aus den letzten Jahren sehr zu Herzen genommen. So bieten wir Ihnen ein fokussiertes Programm mit fünf Themensträngen und längeren Vortragsslots, die Ihnen mehr Raum für anschließende Diskussionen und intensiven Dialogen mit Ihren Kolleginnen und Kollegen ermöglichen, ebenso wie leicht verlängerte Pausen.

Inspirierende Keynotes lassen uns dabei über den Tellerrand unserer täglichen Arbeit blicken und geben wertvolle Impulse mit auf den Weg. Darüber hinaus erwarten Sie praxisorientierte Best Cases, interaktive Workshops sowie ein feierliches Gala Dinner mit einer inspirierenden Dinner Speech von Prof. Dr. Thomas Fischer und die Verleihung unseres BCM-Nachwuchsförderpreises – alles in allem ein vielfältiges Programm, welches Sie auf keinen Fall verpassen dürfen.

Ich würde mich freuen, auch in diesem Jahr mit Ihnen in diesen anregenden Dialog zu treten und Sie auf dem 4. Bundeskongress Compliance Management in Berlin begrüßen zu dürfen.

Ihr

Mirko Haase Präsident, Berufsverband der Compliance Manager (BCM) Regional Compliance Officer, Europe, Adam Opel AG

Der Kongress auf einen Blick In diesem Strang steht die Optimierung von technischen und prozessorientierten Anforderungen der Compliance-Arbeit im Vordergrund.

Erfahren Sie mehr über die Compliance-Arbeit an der Schnittstelle zum Personalmanagement.

Integrated & Engineering Compliance

Compliance & HR

Dialog Berufsbild

Die Selbstverortung und das Fremdbild des Compliance Managers stehen hier im Vordergrund.

Kommunikation

Erfahren Sie, wie Kommunikation gezielt für ein stärkeres Bewusstsein und die Akzeptanz von ComplianceMaßnahmen eingesetzt werden kann.

Banken­Compliance

Unsere Themen­ schwerpunkte im Überblick

Branchenfokus

Diskutieren Sie die Herausforderungen von dynamischen Regulierungsprozessen auf nationaler und internationaler Ebene.

Healthcare Compliance Gesetzliche Änderungen stellen das Gesundheitswesen vor neue Herausforderungen - Tauschen Sie sich zu den aktuellen Entwicklungen der Branche aus.

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4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

Formate KEYNOTES

Informieren Sie sich über neue Berichtspflichten, umfassende Präventionsmaßnahmen sowie innovative Strategien auf dem Gebiet der Detektion.

Lassen Sie sich von richtungsweisenden Impulsen von Vordenkern aus Politik und Praxis inspirieren.

Anti­Korruption

Recht

BEST CASES

Die Best Cases geben exklusive Einblicke in die erfolgreichen Konzepte von ComplianceVerantwortlichen.

Kartellrecht

Diskutieren Sie aktuelle kartellrechtliche Anforderungen und deren Auswirkungen.

IMPULSE

Aktuelle Erkenntnisse aus der Wissenschaft und neue Sichtweisen erwarten Sie in den ImpulsVorträgen.

Datenschutz

Erörtern Sie gemeinsam die rechtlichen Entwicklungen im Datenschutz und deren Verankerung in der Praxis.

DIALOG-SESSION

Gehen Sie in den persönlichen Dialog mit Ihren Kollegen und vertiefen Sie spezifische Fachthemen.

Interaktion

DISKUSSIONEN Ausgewählte Experten debattieren strittige Themenschwerpunkte.

Interaktiver Austausch in Workshops, Roundtables und Diskussionsrunden: Gemeinsam mit Kollegen und Experten erarbeiten Sie innovative Lösungsansätze und profitieren dabei von den Erfahrungswerten Ihrer Fachkollegen.

EXPERT-SESSION

Profilierte Branchenkenner zeigen hier innovative Ansätze, um Ihre Arbeit noch effektiver zu gestalten.

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

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Programmübersicht 9.15 – 10.00 Uhr

Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen

10.00 – 10.15 Uhr

Eröffnung und Begrüßung

10.15 – 10.45 Uhr

Eröffnungskeynote: Compliance aus rechtspolitischer Sicht Parlamentarischer Staatssekretär Christian Lange, Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz

11.00 – 11.45 Uhr

RECHT

BRANCHENFOKUS BANKEN-COMPLIANCE

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

IMPULS Was ist Compliance? Eine Rückbesinnung auf das Wesen unseres Berufes

BEST CASE Die Compliance-Funktion der Banken - zwischen Regulierung und Risikokultur

Dr. Thomas Lösler Allianz SE

Dr. Stephan Vitzthum TARGO Commercial Finance

11.45 – 12.15 Uhr

Pause

12.15 – 13.00 Uhr

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

BEST CASE Der Compliance-Dialog bei Bosch Corinne Blaich Robert Bosch GmbH

BEST CASE Auswirkungen der EU-GeldwäscheRichtlinie auf RisikomanagementSysteme in Industrie- und Handelsunternehmen Jürgen Krais Siemens AG

13.00 – 14.00 Uhr

BEST CASE Aufgaben einer modernen Compliance-Organisation in einer Bank Hartmut Renz LBBW Landesbank BadenWürttemberg

BERUFSFELDSTUDIE Berufsfeldstudie Compliance Management 2016 Prof. Dr. René Seidenglanz Quadriga Hochschule Berlin

Lunch

13.45 – 14.30 Uhr

Dialog-Session

14.30 – 15.15 Uhr

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

BEST CASE SGL Compliance Days

IMPULS Compliance und Unternehmensverantwortlichkeit im Kartellrecht

Kerstin Ahrend SGL Carbon Group

15.25 – 16.10 Uhr

INTERAKTION

Prof. Dr. Dr. Hauke Brettel & Prof. Dr. Stefan Thomas

BRANCHENFOKUS HEALTHCARE COMPLIANCE

IMPULS Die neuen Korruptionstatbestände im Gesundheitswesen aus der Sicht der Staatsanwaltschaft, Auslegung einer schwierigen Materie

MASTERCLASS Verführung zur Compliance Teil II

Wolf-Tilman Baumert Staatsanwaltschaft Wuppertal

Antje Bock-Schwinum REWE Markt GmbH

Irina Jäckel, Compliance Manager Magazin

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

BEST CASE E-Learning im Mittelstand?

BEST CASE Compliance Management in der Lieferkette

Dr. Sonja Bartels Uniper SE

Dr. Veit Schmelzle BSH Hausgeräte GmbH

16.10 – 16.40 Uhr

Pause

16.40 – 17.25 Uhr

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

IMPULS & DISKUSSION Die Rolle des Compliance Officer Quo vadis Alexander Ghazvinian APM Terminals, MAERSK-Gruppe

BEST CASE Internal Investigation: Die Kunst der Zusammenarbeit mit den externen und internen Ressourcen und Stakeholdern Barbara Rijavec Novomatic

DISKUSSION Die neuen Tatbestände der §§ 299a und 299b StGB und deren Auswirkungen auf die Praxis Dr. Cordula Meckenstock BSN medical Group

BEST CASE Der Transparenzkodex: Ein Zwischenfazit Jonthan Vogelsang AstraZeneca

EXPERT SESSION Compliance Risiko-Bewertung – Das koordinierte Zusammenspiel verschiedener Compliance-Systeme Klaus Spießhofer Cellent Finance Solutions GmbH

17.45 - 19.15 Uhr

Mitgliederversammlung des BCM

ab 19.30 Uhr

Abendveranstaltung mit Dinner Speech Prof. Dr. Thomas Fischer, Vorsitzender Richter am Bundesgerichtshof

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4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

TAG 1

DIALOG

8.30 – 9.15 Uhr

BCM-Regionalgruppen-Frühstück (exklusiv für Verbandsmitglieder) Starten Sie gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen aus Ihrer Region in den zweiten Kongresstag!

8.45 – 9.30 Uhr

Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen

9.30 – 9.45 Uhr

Eröffnung und Begrüßung

9.45 – 10.15 Uhr

Keynote: Die IT-Sicherheit in der Dauerkrise?

Dr. Constanze Kurz, Expertin für Datenschutz und Sprecherin beim Chaos Computer Club

DIALOG 10.30 – 11.15 Uhr

RECHT

Julia Bach Airbus Operations GmbH

BEST CASE Risikoangemessene Ausgestaltung von Compliance Management Systemen

Dr. Klaus Holthoff-Frank, Dr. Thomas Weck Monopolkommission

Holger Schier METRO Group

Pause

11.45 – 12.30 Uhr

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

BEST CASE Compliance-Kommunikation bei der AUDI AG Dietmar Will Audi AG

EXPERT SESSION Der Krisenfall im Unternehmen: Strafbarkeitsrisiken von Compliance-Verantwortlichen Philipp Külz ROXIN Rechtsanwälte LLP

TBA

IMPULS Internationale Zusammenarbeit von Wettbewerbsbehörden – Auswirkungen für Unternehmen Sabine Zigelski OECD

13.25 – 14.15 Uhr

Lunch

14.15 – 15.00 Uhr

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

IMPULS Berechtigte und unberechtigte Erwartungen von Anspruchsgruppen

EXPERT SESSION Automatisiertes Third Party Risk Assessment – ein Blick in die Zukunft

Prof. Dr. Andreas Suchanek HHL Leipzig Graduate School of Management

Ulrich Büchsenschütz Thomson Reuters

Dr. Cordula Meckenstock BSN medical Group

BEST CASE Technische Regulierung im Anlagenbau - Compliance-Aspekte bei der Realisierung von Projekten in Russland

ROUND TABLE Entwicklung eines digitalen Scoring-Systems zur Früherkennung von Fehlberatung und Betrug im Vertrieb

Dr. Julia Krause Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH

Markus Giese Zurich Gruppe Deutschland

BEST CASE Wie lässt sich erfolgreiche Compliance-Arbeit messen?

DISKUSSION Auswirkungen der EUDatenschutzreform auf die Compliance-Praxis

Clemens von Stockert Fraport AG

BEST CASE Praxisbericht Compliance bei Start-Ups Christian Lasch Rocket Internet SE

EXPERT SESSION Cutting-Edge whistleblowing and dilemma solution to drive employee engagement in your compliance programs Peter Dagø Got Ethics

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

EXPERT SESSION Corporate Integrity als kommunikatives Leitbild Hartwin Möhrle A&B One Kommunikationsagentur

16.05 – 16.20 Uhr

WORKSHOP Compliance im Healthcare Sektor – Herausforderungen durch das neue Gesetz gegen Korruption im Gesundheitswesen

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

BEST CASE Berufsbild im Fokus: Das moderne Profil eines Compliance Officers

TAG 2

IMPULS Aktuelle Entwicklungen im Kartellrecht - das 21. Hauptgutachten der Monopolkommission

11.15 – 11.45 Uhr

15.10 – 15.55 Uhr

INTERAKTION

Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt

BEST CASE Schulungen wertschätzend und inspirierend gestalten

12.40 – 13.25 Uhr

INTEGRATED & ENGINEERING COMPLIANCE

BEST CASE IT-Sicherheitsgesetz, EUDatenschutzgrundverordnung, GoBD etc.

BEST CASE Compliance-Risiken und Arbeitsschwerpunkte systematisch entdecken und gewichten

Andreas H. Schmidt ISACA Germany Chapter e. V.

Dr. Daniel Zitek Intel

EXPERT SESSION Handlungsempfehlungen für Compliance-Verantwortliche bei der Feststellung unternehmensinterner Straftatenc Philipp Külz & Christian Graßie ROXIN Rechtsanwälte LLP

Sum-up und Verabschiedung

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

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TAG 1 / 10.15 – 10.45 UHR

KEY Compliance aus rechtspolitischer Sicht Im Fokus stehen Korruption und die Frage nach einem wirksamen Sanktionsrecht für Unternehmen. Korruptionsbekämpfung hat hohe Priorität, was sich in dieser Legislaturperiode in einer Reihe von Gesetzgebungsvorhaben gezeigt hat.

Zudem soll die Verbandsverantwortlichkeit - auch im Hinblick auf die Berücksichtigung von Compliance - reformiert werden.

Christian Lange Parlamentarischer Staatssekretär, Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz

Seit 2013 Parlamentarischer Staatssekretär, Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz 2007 bis 2013 Parlamentarischer Geschäftsführer der SPD-Bundestagsfraktion seit 1998 Mitglied des Deutschen Bundestages

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4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

TAG 2 / 9.45 – 10.15 UHR

NOTES

Die IT-Sicherheit in der Dauerkrise?

Nach den seit Jahren in immer schnellerer Folge erscheinenden Veröffentlichungen über Sicherheitslücken und ungewollte Datenabflüsse ist die Verunsicherung groß. In der Öffentlichkeit bleibt der Eindruck zurück, dass es kaum mehr Bereiche gibt, die nicht technisch angegriffen werden können. Seit Beginn der Snowden-Veröffentlichungen vor mehr als drei Jahren müssen sich zudem neue Fragen in der IT-Sicherheit, aber auch bei Verschlüsselung und Hintertüren in Software stellen.

Muss man von einer IT-Vertrauenskrise sprechen? Und wenn ja, was bedingt sie?

Dr. Constanze Kurz

Promovierte Informatikerin und Sachbuchautorin

Sprecherin des Chaos Computer Clubs, Expertin für Datenschutz

Sachverständige der Enquête-Kommission „Internet und digitale Gesellschaft“ des Deutschen Bundestages Seit 2015 in der Redaktion von netzpolitik.org Seit 2012 Kolumnistin der Frankfurter Allgemeinen Zeitung: „Aus dem Maschinenraum“ Seit über zehn Jahren ehrenamtliche Sprecherin des Chaos Computer Clubs

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

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DIALOG BERUFSBILD IMPULS

TAG 1, 11:00-11:45

Dr. Thomas Lösler // Chief Compliance Officer // Allianz SE Was ist Compliance? Eine Rückbesinnung auf das Wesen unseres Berufes.

In seinem Essay „The Awful German Language“ von 1880 beschrieb Mark Twain humorvoll seine Leiden, als jemand, der Deutsch als Fremdsprache lernen musste. Er schrieb: „There are some exceedingly useful words in this language. ‚Schlag‘, for example, and ‚Zug‘. There are three-quarters of a column of Schlags in the dictionary, and a column and a half of Zugs. You can hang any word you please to its tail, and make it mean anything you want to.“ Ähnliche interessante Beobachtung machen wir heute in Compliance: Es gibt IT-Compliance, TaxCompliance, Sales-Compliance, Korruptions-Compliance und viele andere x-Compliance. Alles ist Compliance.

Doch macht es wirklich so viel Sinn, überall Compliance hinzuhängen? Was bedeutet das für unseren Beruf und worauf müssen wir uns als Berufsgruppe zurückbesinnen?

IMPULS

TAG 2, 14:15-15:00 Prof. Dr. Andreas Suchanek // Professor für Wirtschafts- und Unternehmensethik // HHL Leipzig Graduate School of Management Berechtigte und unberechtigte Erwartungen von Anspruchsgruppen Unternehmen haben zahlreiche Stakeholder mit unterschiedlichen Sichtweisen und Interessen, aus denen sich ihre Erwartungen und Ansprüche herleiten. Viele, aber nicht alle dieser Erwartungen sind berechtigt. Wie sollte ein Unternehmen damit umgehen? Und welche Rolle spielen dabei Stakeholderdialoge?

IMPULS & DISKUSSION

TAG1, 16:40-17:25

Alexander Ghazvinian Chief Compliance Officer APM Terminals, MAERSK Gruppe

Moderation der Diskussion Dr. Gisa Ortwein Manager Compliance & Risk Management NORMA Group SE

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4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

Die Rolle des Compliance Officer – Quo Vadis?

Die jüngsten Compliance-Fälle haben deutlich gemacht, dass es eine sehr unterschiedliche Wahrnehmung über die Verantwortlichkeiten und Pflichten eines Compliance Officers gibt. Dies mag auch darin begründet sein, dass es keine standardisierte Stellenbeschreibung gibt.

Mit der Diskussion soll ein Dialog begonnen werden, wie dieses in der Zukunft aussehen könnte, um auch mehr Rechtssicherheit für den Compliance Officer zu erreichen.

DIALOG KOMMUNIKATION BEST CASE

TAG 1, 14:30-15:15

Kerstin Ahrend Group Compliance und Global Trade SGL CARBON SE

BEST CASE

TAG 2, 11:45-12:30

Dietmar Will Leiter Compliance Chief Compliance Officer AUDI AG

SGL Compliance Days

Compliance-Kommunikation bei der AUDI AG

Wie erreichen die Compliance-Botschaften der SGL Group 5.500 Mitarbeiter an 40 Standorten und in 15 Länder dieser Welt? Wie tritt die SGL Group mit ihren Mitarbeitern in den Compliance Dialog? Und welche Wunder bewirkt ein funktionierendes Compliance-Netzwerk? Über wesentliche Erfolgsfaktoren einer gelungenen Compliance Awareness-Kampagne wird in diesem Vortrag berichtet.

Mitarbeiter zu sensibilisieren und eine Compliance-Kultur im Unternehmen zu etablieren gehört mit zu den schwierigsten Aufgaben eines Compliance Officers. Die AUDI AG setzt auf eine ganzheitliche, multimediale Compliance-Kommunikation.

Herr Dietmar Will, Chief Compliance Officer der AUDI AG, stellt die Herangehensweise sowie konkrete Umsetzungsansätze vor.

BEST CASE

TAG 1, 15:25-16:10

Corinne Blaich Compliance Management - Governance Robert Bosch GmbH

EXPERT SESSION

TAG 2, 15:10-15:55

Hartwin Möhrle Geschäftsführender Gesellschafter und Mitbegründer A&B One

Der Compliance-Dialog bei Bosch

Corporate Integrity als kommunikatives Leitbild

Die Regeln sind mir bekannt, aber wie setze ich sie in meinem Arbeitsalltag um? Sind meine bisherigen Verhaltensweisen richtig? Wie gehe ich mit Unsicherheiten und Dilemma-Situationen um?

Um eine solche aktive Auseinandersetzung der Mitarbeiter mit Compliance und den zugrunde liegenden Werten zu erreichen, wurde bei Bosch der Compliance-Dialog entwickelt.

Aktuelle wissenschaftliche Analysen und Kommentare stellen der etablierten Compliance ein schlechtes Zeugnis aus. Das neue Credo lautet: Von der Legal Compliance zum Integrity Management. Integrität also als erfolgskritisches Element von Geschäftsmodell und Qualitätsversprechen. Das erfordert eine neue Dimension kommunikativer Vermittlung und Verankerung.

COMPLIANCE & HR BEST CASE

TAG 1, 15:25-16:10

Dr. Sonja Bartels Legal & Compliance Uniper SE

BEST CASE

TAG 2, 10:30-11:15

Julia Bach Ethics & Compliance Officer Germany Airbus Operations GmbH

E-Learning im Mittelstand?

Schulungen wertschätzend und inspirierend gestalten

Wird E-Learning auch im Mittelstand benötigt? Was ist dort sein Mehrwert? Welcher „Soziotyp“ unter den Tools passt zum Mittelstand? Wie können unternehmensspezifische Risikoschwerpunkte in das E-Learning integriert werden? Worauf ist bei den Kosten zu achten? Hilfreiche Antwortmöglichkeiten liefert dieser Erfahrungsbericht aus mittelständischer Praxis.

Kennen Sie Ihr Publikum? Wie begegne ich Konfliktsituationen in Schulungen? Passt Ihr pädagogischer Ansatz, um der Zielgruppe Ihre Botschaften nachhaltig zu vermitteln? Lernen Sie in diesem interaktiven Workshop mehr über die Möglichkeiten des zielgruppengerechten Zuschnitts Ihrer Schulungsmaßnahmen.

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

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RECHT KARTELLRECHT IMPULS

TAG 1, 14:30-15:15

Prof. Dr. Dr. Hauke Brettel Inhaber des Lehrstuhls für Kriminologie, Strafrecht und Medizinrecht Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Prof. Dr. Stefan Thomas Inhaber des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht, Handels- und Wirtschaftsrecht, Wettbewerbs- und Versicherungsrecht Eberhard Karls Universität Tübingen

Compliance und Unternehmensverantwortlichkeit im Kartellrecht Ohne Verfassungsänderung können Ober- bzw. Muttergesellschaften nur für das Fehlverhalten eigener Geschäftsleiter und Mitarbeiter zur Verantwortung gezogen werden. Dies und die Berücksichtungsfähigkeit von Compliance-Programmen bei der Bußgeldverhängung und -bemessung bilden vor dem Hintergrund der 9. GWB-Novelle die Themenschwerpunkte des Referats.

IMPULS

TAG 2, 10:30-11:15 Aktuelle Entwicklungen im Kartellrecht das 21. Hauptgutachten der Monopolkommission

Die Monopolkommission äußert sich in ihrem am 20. Septemer 2016 vorgelegten Hauptgutachten unter anderem zu der 9. GWB-Novelle und zu neueren Entwicklungen auf digitalen Märkten, wie die Sharing Economy und FinTechs. Bei der Würdigung der Amtspraxis der Kartellbehörden liegt der Fokus auf den Zusammenschlüssen bei digialen Plattformen und im Lebensmitteleinzelhandel sowie den vertikalen Wettbewerbsbeschränkungen im Onlinevertrieb. Der Generalsekretär der Monopolkommission erläutert wesentliche Ergebnisse des Hauptgutachtens und diskutiert aktuelle kartellrechtliche und wettbewerbsökonomische Entwicklungen.

Dr. Klaus Holthoff-Frank Generalsekretär Monpolkommission

Dr. Thomas Weck Leitender Analyst Monpolkommission

DATENSCHUTZ IMPULS

TAG 2, 12:40-13:25

Sabine Zigelski Senior Competition Expert OECD Internationale Zusammenarbeit von Wettbewerbsbehörden – Auswirkungen für Unternehmen Unternehmen sind zunehmend global aufgestellt, Wett bewerbsbehörden agieren national. Wettbewerbsbeschränkungen machen jedoch an Grenzen nicht halt. Wie gehen Wettbewerbsbehörden damit um, welche Formen der internationalen Zusammenarbeit gibt es und welche Informationen werden ausgetauscht? Was sollten Unternehmen wissen?

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4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

BEST CASE

TAG 2, 15:10-15:55

Andreas H. Schmidt Vice President BEST CASE ISACA Germany Chapter e. V.

IT-Compliance – “Nice to have” oder “Must have”?

IT-Sicherheitsgesetz, EU-Datenschutzgrundverordnung, GoBD etc., Industrie 4.0, Internet of Things (IoT), Cloud-Computing, u.v.a.m. Nur ein kleiner Ausschnitt der Themen, die Sie als Compliance Officer - mit Blick auf den IT-Betrieb Ihres Unternehmens – berücksichtigen und im Zusammenwirken verstehen müssen, um den IT-Leiter bzw. die Geschäftsleitung hinsichtlich Compliancefragen angemessen beraten zu können.

Andreas H. Schmidt, Vice President des ISACA Germany Chapter erläutert die aktuelle Situation und gibt Hinweise, wie sich Compliance-Abteilungen bzgl. der Unternehmens-IT aufstellen und orientieren sollten.

RECHT ANTI-KORRUPTION BEST CASE

TAG 1, 16:40-17:25

Barbara Rijavec Konzern-Revision / KonzernRisikomanagement NOVOMATIC GROUP Internal Investigation: Die Kunst der Zusammenarbeit mit den externen und internen Ressourcen und Stakeholdern Ein Compliance-Verstoß ist gemeldet und eine Internal Investigation ist beauftragt. Jetzt steht der Compliance Manager vor einer Herausforderung: Wie setzt man die ersten Schritte und wie die weitere die Planung? Es ist eine Kunst, wie man das Orchester von internen und externen Ressourcen und Stakeholdern mit Takt, Geschick und Entschiedenheit dirigiert.

BEST CASE

TAG 1, 15:25-16:10

Dr. Veit Schmelzle Compliance Officer DACH BSH Hausgeräte

EXPERT SESSION

TAG 2, 11:45-12:30

Philipp Külz Rechtsanwalt und Partner ROXIN Rechtsanwälte LLP

BEST CASE

TAG 1, 12:15-13:00

Jürgen Krais Legal and Compliance Siemens AG

Auswirkungen der EU-Geldwäsche-Richtlinie auf Risikomanagement-Systeme in Industrie- und Handelsunternehmen Industrie- und Handelsunternehmen in Deutschland sind zur Geldwäsche-Compliance verpflichtet. Ende 2016 wird die Vierte EU-Geldwäsche-Richtlinie in deutsches Recht umgesetzt. Der Vortrag gibt einen Überblick der Änderungen und beleuchtet die Auswirkungen auf das Risikomanagement, insbesondere die Geschäftspartner-Due Diligence.

Compliance Management in der Lieferkette Moderne Compliance-Programme nehmen neben dem Vertrieb auch die Beschaffungsseite immer stärker in den Fokus. Grund hierfür sind sowohl neue rechtliche Entwicklungen als auch die gestiegene öffentliche Sensibilität für dieses Thema. Dr. Veit Schmelzle stellt die rechtlichen und sonstigen Rahmenbedingungen dar und berichtet aus der Unternehmenspraxis.

EXPERT SESSION

TAG 2, 14:15-15:00

Ulrich Büchsenschütz Enhanced Due Diligence Specialist Thomson Reuters

Der Krisenfall im Unternehmen: Strafbarkeitsrisiken von Compliance-Verantwortlichen

Automatisiertes Third Party Risk Assessment – ein Blick in die Zukunft

Zahlreiche medienwirksame Verfahren verdeutlichen, dass in den letzten Jahren vermehrt Unternehmen in den Fokus der Ermittlungsbehörden geraten sind. In diesem Zusammenhang kommt es auch immer häufiger zu Strafverfahren gegen Compliance-Verantwortliche, denen der Vorwurf gemacht wird, trotz Anhaltspunkten für unternehmensinterne Straftaten nur unzureichend auf diese Erkenntnisse reagiert zu haben. Aus diesem Umstand leiten die Staatsanwaltschaften eine Strafbarkeit wegen Unterlassen (§ 13 StGB) ab; mit dieser Begründung erlassene Durchsuchungsbeschlüsse und erste Verurteilungen machen deutlich, dass sich bereits erste Richter der Rechtsauffassung der Staatsanwälte angeschlossen haben.

Die Risikobewertung aus Compliance-Sicht ist ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftspartner-Prüfung. Ob diese Risiko bewertung automatisiert werden kann und soll, steht oft zur Debatte. Thomson Reuters zeigt, welche Möglichkeiten zur Automatisierung es gibt.

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

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INTEGRATED & ENGINEERING COMPLIANCE BEST CASE

TAG 2, 10:30-11:15

Holger Schier Head of Compliance Germany & Service Companies METRO GROUP

BEST CASE

TAG 2, 11:45-12:30

Dr. Julia Krause Technische Regulierung Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH

Risikoangemessene Ausgestaltung von Compliance Management Systemen

Technische Regulierung im Anlagenbau - ComplianceAspekte bei der Realisierung von Projekten in Russland

Die risikoangemessene Ausgestaltung eines CMS steht im Spannungsfeld u.a. aus gesetzlichen und operativen Vorgaben. Der Vortrag gibt einen Einblick, was dies für einen internationalen Konzern mit einer Vielzahl von Gesellschaften und Geschäftsfeldern bedeutet. Es wird außerdem gezeigt, wie eine effiziente technische Lösung für die Abbildung dieser Anforderungen in Anlehnung an den IDW PS 980 aussehen kann.

Im global tätigen Anlagenbau ist die Umsetzung relevanter Vorschriften jeweiliger Zielländer hochkomplex. Somit gehört die „Normungsarbeit“ - Beachtung der Besonderheiten und Akzeptanz anderer Vorgehensweisen - zu Schlüsselqualifika tionen für den Projekterfolg und zum wesentlichen Teil der Compliance-Strategie, die als solche erkannt werden muss.

BEST CASE

TAG 2, 12:40-13:25

Clemens von Stockert Leiter des Compliance- und Wertemanagement Fraport AG

BEST CASE

TAG 2, 15:10-15:55

Dr. Daniel Zitek Regional Compliance Counsel EMEA Intel

Wie lässt sich erfolgreiche Compliance Arbeit messen?

- Ein Einblick in die Langzeitstudie der Fraport AG

Compliance-Risiken und Arbeitsschwerpunkte systematisch entdecken und gewichten

Können Compliance-Schulungen einen Wertewandel bei den Beschäftigten erreichen? Geht die Compliance Abteilung aus Sicht der Mitarbeiter mit dem richtigen Augenmaß vor?

Die Fraport AG stellt Ihre Langzeitstudie zur Implementierung der wertebasierten Compliance vor, die diese und noch ein paar zusätzliche Fragen beantwortet.

Der Vortrag stellt dar, welche Methoden Intel und andere US-international agierende Unternehmen anwenden, um Compliance-Risiken aufzudecken und zu gewichten, um so die notwendigen Arbeitsschwerpunkte zu definieren.

BEST CASE

TAG 2, 14:15-15:00

Christian Lasch Chief Compliance Officer Rocket Internet SE

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4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

Praxisbericht Compliance bei Start-Ups Im Praxisbericht wird dargestellt, welche spezifischen Herausforderungen an Compliance Management im Umfeld von Start-ups gestellt werden. Hohe Geschwindigkeit bei der Entscheidungsfindung erfordern ungewöhnliche Lösungswege, die in Ausschnitten über mehrere Themenfelder erläutert werden.

BRANCHENFOKUS HEALTHCARE COMPLIANCE IMPULS

TAG 1, 14:30-15:15

Wolf -Tilman Baumert // Oberstaatsanwalt // Staatsanwaltschaft Wuppertal (unter Vorbehalt) Die neuen Korruptionstatbestände im Gesundheitswesen aus der Sicht der Staatsanwaltschaft, Auslegung einer schwierigen Materie Erstmals hat der Gesetzgeber eigene Strafvorschriften für den Bereich der Korruption im Gesundheitswesen geschaffen. Polizei und Justiz stehen damit einem vollkommen neuen Deliktstyp gegenüber, der in der Zukunft für weitere Ermittlungsverfahren sorgen dürfte. Die Grenzen des jetzt noch erlaubten unternehmerischen Handelns sind nicht in allen Fallgestaltungen leicht zu erkennen. Der Vortrag stellt die durch den Referenten in den Schulungen der Polizei in Nordrhein-Westfalen gebildeten Fallgruppen mitsamt der anhand der Gesetzesmaterialien entwickelten Auslegung vor. Handlungssicherheit in der Compliance setzt eine solide Kenntnis der Grenzen des erlaubten Verhaltens voraus.

DISKUSSION

TAG1, 15:25-16:10

Dr. Cordula Meckenstock Global Compliance Officer BSN medical Germany Holding GmbH

Moderation der Diskussion Julia Sonntag Group Compliance Manager B. Braun Melsungen AG

Die neuen Tatbestände der §§ 299a und 299b StGB und deren Auswirkungen auf die Praxis

BEST CASE

TAG 1, 16:40-17:25

Jonathan Vogelsang Compliance Business Partner Germany AstraZeneca GmbH

Der Transparenzkodex: Ein Zwischenfazit Unter dem Motto „Transparenz schafft Vertrauen“ hat die Pharma-Industrie im Juni diesen Jahres einen große Initiative für mehr Transparenz im Gesundheitswesen geschaffen und alle Zahlungen an Ärzte und Gesundheitsorganisationen veröffentlicht. In diesem Vortrag wird es darum gehen, Bilanz zu ziehen und Compliance-relevante Fragestellungen genauer zu beleuchten.

Mit dem kürzlich in Kraft getretenen Gesetz zur Bekämpfung von Korruption ist eine wesentliche Strafbarkeitslücke hinsichtlich unzulässiger Anreizstrukturen zwischen der Industrie und ambulanten Leistungserbringern im Bereich Healthcare Compliance geschlossen worden. Welche Auswirkungen die neuen Straftatbestände für die Compliance-Praxis mit sich bringen, diskutieren ausgewiesene Experten der Industrie, der Versicherungen sowie der Ärzteschaft.

BANKEN-COMPLIANCE BEST CASE

TAG 1, 11:00-11:45

Dr. Stephan Vitzthum Chief Compliance Officer, Geldwäschebeauftragter TARGO Commercial Finance

BEST CASE

TAG 1, 12:15-13:00

Hartmut Renz Leiter Compliance Landesbank Baden-Württemberg

Die Compliance-Funktion der Banken - zwischen Regulierung und Risikokultur

Aufgaben einer modernen Compliance-Organisation in einer Bank

Kaum zu glauben, dass der Begriff „Compliance“ erst im Jahre 2014 den Sprung ins Kreditwesengesetz geschafft hat. So zögerlich die Compliance-Funktion mit dem §25a KWG den Olymp des Bankaufsichtsrechts erklommen hat, so rasant haben sich die Erwartungen an ihre Ausgestaltung weiterentwickelt. Eine Momentaufnahme der Compliance-Funktion zwischen Regulierung und Risikokultur.

Die Compliance-Funktion ist als Bestandteil einer aktiven Führungskultur Berater auf Augenhöhe und als wesentlicher Teil der zweiten Verteidigungslinie des institutseigenen internen Kontrollsystems (IKS) zur Vermeidung von ComplianceRisiken eines der effektivsten Instruments des Vorstands innerhalb einer modernen Governance-Struktur.

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

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INTERAKTION IMPULS

TAG1, 12:15-13:00

Prof. Dr. René Seidenglanz Vizepräsident Quadriga Hochschule Berlin

Berufsfeldstudie Compliance Management 2016 Wie kaum eine andere Studienreihe ermöglicht die Berufsfeldstudie Compliance Management eine Beobachtung zentraler Berufsmerkmale und damit die Identifikation von Trends und Langzeitentwicklungen. Prof. Dr. René Seidenglanz präsentiert die Ergebnisse der diesjährigen Berufsfeldstudie, die jährlich in Zusammenarbeit mit der Quadriga Hochschule Berlin und dem Berufsverband der Compliance Manager (BCM) durchgeführt wird. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf dem Schwerpunktthema „Compliance-Kommunikation und Dialog“.

EXPERT SESSION

TAG 2, 15:10-15:55

Philipp Külz Rechtsanwalt und Partner ROXIN Rechtsanwälte LLP

Christian Graßie Rechtsanwalt und Partner ROXIN Rechtsanwälte LLP

Handlungsempfehlungen für Compliance-Verantwortliche bei der Feststellung unternehmensinterner Straftaten Die Anzahl der Ermittlungsverfahren gegen ComplianceVerantwortliche hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Seitens der Ermittlungsbehörden wird in diesem Zusammenhang vermehrt der Vorwurf erhoben, die verantwortlichen Personen hätten trotz Anhaltspunkten für unternehmensinterne Straftaten nur unzureichend auf diese Erkenntnisse reagiert. Anhand von konkreten Praxisbeispielen werden gemeinsam Handlungsempfehlung erarbeitet, in welcher Art und Weise bei der Feststellung von Auffälligkeiten zu reagieren bzw. an Ermittlungsbehörden heranzutreten ist.

ROUNDTABLE

TAG 2, 11:45-12:30

Markus Giese Compliance Officer Zurich Gruppe Deutschland

Entwicklung eines digitalen Scoring-Systems zur Früherkennung von Fehlberatung und Betrug im Vertrieb Der Vertrieb birgt hohe Compliance-Risiken. Die Überwachung bindet hohe Ressourcen und muss effizient gestaltet werden. Ein Scoring-System für Vertriebspartner mit einem intelligenten Predictive Analytics-Ansatz können einen entscheidenden Beitrag zur effizienten Überwachung leisten. Es ermöglicht die zielgerichtete Durchführung von Überprüfungshandlungen bei risikobehafteten Vertriebspartnern.

MASTERCLASS

Irina Jäkel Chefredakteurin Compliance Manager Magazin

TAG 1, 14:30-16:10

Antje Bock-Schwinum Compliance Referentin REWE Markt GmbH

Verführung zur Compliance Teil II Nachdem wir auf dem letzten Bundeskongress über die Theorie des Schreibens gesprochen haben, werden wir uns in diesem Jahr mit der Praxis befassen: Anhand von ausgewählten Themen werden wir einüben, wie schriftliche Compliance-Kommunikation aussehen könnte. Unser Ziel wird sein, die Grundlagen eines zielgruppenorientierten und gehirnkonformen Schreibens zu beherrschen – und zu wissen, wie man sich selbst dabei hilft.

16

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

INTERAKTION EXPERT SESSION

TAG 1, 16:40-17:25

Klaus Spießhofer Sales Director Compliance Solutions Cellent Finance Solutions GmbH

Compliance Risiko Bewertung – Das koordinierte Zusammenspiel verschiedener Compliance-Systeme Neutrale Risikobewertung als Basis für Onboarding-Prozesse von Kunden und Drittparteien und Übergang in ein geordnetes Ongoing-Due Diligence unter Einbeziehung eines permanenten Risikomonitorings.

EXPERT SESSION

WORKSHOP

TAG 2, 10:30-11:15

Dr. Cordula Meckenstock Global Compliance Officer BSN medical Germany Holding GmbH Compliance im Healthcare Sektor – Herausforderungen durch das neue Gesetz gegen Korruption im Gesundheitswesen Am 4. Juni 2016 ist das neue deutsche „Gesetz zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen“ in Kraft getreten.

In einem interaktiven Workshop sollen Erfahrungen über die Umsetzung im Unternehmensalltag ausgetauscht werden. Zudem werden gemeinsam praktische Lösungen für eine rechtssichere Gestaltung von Kundenveranstaltungen, von Kooperationsformen zwischen Marktteilnehmern von Beraterverträgen erarbeitet.

TAG 2, 14:15-15:00

Peter Dagø CEO Got Ethics A/S VORTRAG AUF ENGLISCH

Cutting-Edge whistleblowing and dilemma solution to drive employee engagement in your compliance programs Each year, your organization spends valuable resources on local and international compliance programs. But are you effectively communicating these important messages and topics, interacting and learning from them to drive participation and ROI? This interactive session is designed to help your leverage leading-edge communication trends, innovative methods, and the latest technology solutions to drive engagement and participation.

DISKUSSION

TAG 2, 10:30-11:15

Auswirkungen der EU-Datenschutzreform auf die Compliance-Praxis Mit der Verabschiedung der EU-Datenschutz-Grundverordnung und den damit verbundenen Konsequenzen für die Compliance-Arbeit nimmt der Bereich Datenschutz einen völlig neuen Stellenwert im Unternehmen ein. Welche Neuregelungen gilt es zu beachten? An welchen Stellen müssen bestehende Prozesse angepasst werden? In der Diskussion stellen Experten diese Herausforderungen auf den Prüfstand und zeigen Handlungsempfehlungen auf.

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

17

1. Tag

Dialog-Session

13:45 – 14:30 Uhr

Der Berufsstand tauscht sich aus!

Die Voraussetzungen sind ideal – mehr als 400 Compliance-Verantwortliche werden auch in diesem Jahr auf dem Bundes­ kongress zusammenkommen, um aktu­elle Themen im Compliance Management zu diskutieren. In der Dialog-­Session haben Sie Gelegenheit, direkt mit Ihren Kolleginnen und Kollegen in Kontakt zu treten, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. So können Sie sich je nach Themenschwerpunkt in kleiner Runde zusammenfinden und Ihre Erfahrungswerte und Lösungsansätze im persönlichen Dialog austauschen.

Wählen Sie Ihre Gesprächsrunden nach Ihren persönlichen Präferenzen aus: HEALTHCARE COMPLIANCE

KARTELLRECHT

COMPLIANCE-KOMMUNIKATION BERUFSSTAND COMPLIANCE MANAGEMENT

2. Tag

ENGINEERING & INTEGRATED COMPLIANCE

DATENSCHUTZ & IT COMPLIANCE ANTIKORRUPTION

BANKEN-COMPLIANCE COMPLIANCE & HR

Regionalgruppen-Frühstück

8:30 – 9:15 Uhr Wo kommen Sie denn her?

Exklusiv für BCMMitglieder

18 4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

Am Morgen des zweiten Kongresstages ­findet traditions­gemäß das BCM-­Regional­ gruppen-Frühstück statt, zu dem alle Verbandsmitglieder herzlich eingeladen sind. Hier haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kolleginnen und Kollegen aus Ihrer Region­­ persönlich kennen­zulernen und neue Kontakte zu knüpfen. Vielleicht kennen Sie sich auch schon bereits und freuen­sich auf ein Wiedersehen? Starten Sie gemeinsam ab 8.30 Uhr in den zweiten Kongresstag!

349

Teilnehmer

2014

Wen werden Sie treffen?

370

243

Die Stimmen aus den Vorjahren zeigen: 99% der Teinehmer empfehlen den Kongress weiter. Gewinnen Sie bereits jetzt einen Überblick, wen Sie auf dem etablierten Jahrestreffen der Compliance-Verantwortlichen kennenlernen.

Teilnehmer

Teilnehmer

2013

2015

FIRMENSTRUKTUREN & FUNKTIONEN REGIONALE VERTEILUNG

▶ weniger als 250 Mitarbeiter

19 %

27 %

▶ 250 - 1.000 Mitarbeiter ▶ 1.000 - 5.000 Mitarbeiter

21 %

18 %

Bayern

▶ über 5.000 Mitarbeiter

33 %

11 %

Baden-Württemberg

11 %

Berlin-Brandenburg Hamburg / Schleswig-Holstein / Mecklenburg-Vorpommern

13 % 4%

Sachsen / Sachsen-Anhalt / Thüringen

25 %

Nordrhein-Westfalen

4%

Niedersachsen / Bremen

50 %

50 %

14 %

Hessen / Rheinland-Pfalz / Saarland

4%

Österreich

▶ mit Leitungsfunktion

3%

Schweiz

▶ ohne Leitungsfunktion

Ob KMU, Groß-Konzern oder Nischenbranche Auf dem Bundeskongress kommen ComplianceVerantwortliche aus diversen Unternehmen und Arbeitsbereichen zusammen.

VERTEILUNG DER BRANCHEN 15 %

10 %

5%

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4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

19

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WU H C A N

Der Verband – Ihr Netzwerk für Know-how und Dialog Arbeitshilfen

Magazin

Wissensportal

BCM vor Ort Newsletter

Fachgruppentreffen

Regionalgruppentreffen Regionalgruppen

Corporate Benefits

Mitgliederversammlung

Präsidium

BCM

Fachgruppen

Intranet

Wissenschaftlicher Beirat Stockbildarchiv

Coaching Days

Gremien Veranstaltungen Serviceleistungen

Campus Days

Bundeskongress

Jobbörse

Mitglieder sparen bei der Teilnahme am Kongress bis zu 400 Euro

Wer wir sind: Seit unserer Gründung im Februar 2013 sind wir als Berufsverband der Compliance Manager (BCM) e. V. mittlerweile zur führenden berufsständischen Vereinigung exklusiv für Inhouse Compliance Manager und Compliance-Verantwortliche im deutschsprachigen Raum herangewachsen. Wir zählen derzeit über 750 Mitglieder, die sich persönlich und ehrenamtlich engagieren und aus unterschiedlichsten Branchen und Institutionen stammen.

Mit unserem Netzwerk, bestehend aus sechs Regional- und zehn Fachgruppen, schaffen wir Strukturen, die unseren Mitgliedern vor Ort einen qualitativ hochwertigen und intensiven Erfahrungsaustausch über Unternehmens- und Branchengrenzen

Servicebroschüren

hinweg ermöglichen und gleichzeitig die externe Kommunikation und Meinungsbildung über Compliance-Themen auf überregionaler Ebene vorantreiben.

Das Präsidium sowie die Regional- und Fachgruppenleiter zählen dabei zu den wichtigsten Funktionsträgern und Experten des Verbandes, die mit ihrem Wissen und Engagement die Verbandsaktivitäten kontinuierlich vorantreiben und mitgestalten. Dabei steht uns ein Wissenschaftlicher Beirat beratend zur Seite und ermöglicht uns, die fachliche und gesellschaftspolitische Verbandsarbeit auch auf wissenschaftlich

Berufsfeldstudien

anerkanntem Niveau professionell durchzuführen.

Als Interessenvertretung und Sprachrohr nehmen wir zu aktuellen politischen Debatten Stellung und fördern so im Sinne unserer Mitglieder die Entwicklung eines klar definierten beruflichen Selbstverständnisses.

Zertifizierungsprogramm

Was wir Ihnen bieten: Unseren Mitgliedern stehen das ganze Jahr über hinweg kostenfreie Serviceangebote zur Verfügung. Dabei sind wir bestrebt, unser Leistungsportfolio kontinuierlich zu evaluieren und weiterzuentwickeln, um für ihre Bedürfnisse die passendste Lösung und Hilfestellung anzubieten. Durch die Regionalgruppen sind wir lokal fest verankert und dank der Arbeit unserer Fachgruppen in zentralen Themen des Compliance Managements als Impuls- und Ratgeber präsent. Ob Coaching Days, Campus Days oder Regional- und Fachgruppentreffen – mit unserer Vielzahl an Plattformen und Weiterbildungsmöglichkeiten gewährleisten wir einen qualitativ hochwertigen Wissenstransfer auf Regional- und Bundesebene.

Mentoringprogramm

Seit diesem Jahr haben wir zudem unser Zertifizierungsprogramm „Certificate of Proven Excellence in Compliance (BCM)“ ins Leben gerufen, mit dem wir einen international aufgestellten und anbieterunabhängigen Weiterbildungsstandard setzen (mehr dazu auf Seite 25). Darüber hinaus halten wir die Mitglieder des BCM über zentrale Online-Kommunikationskanäle, wie Newsletter, das BCM-Intranet und die BCM-Webseite zu aktuellen Themen aus der Compliance-Szene auf dem Laufenden und begleiten sie mit

StudentenNetzwerkProgramm

unserem Fachmagazin COMPLIANCE MANAGER und weiteren Publikationen wie den BCMBerufsfeldstudien und Servicebroschüren in ihrem beruflichen Alltag.

Mehr Informationen zum Verband und unseren Leistungen unter: www.bvdcm.de

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

23

Mitgliederversammlung

1. Tag

17:45 – 19:15 Uhr

Am Nachmittag des ersten Kongresstages findet traditionsgemäß die jährliche Mitgliederversammlung des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) e. V. statt, zu der alle Verbandsmitglieder herzlich eingeladen sind. Auf der Mitgliederversammlung stellt das Präsidium die vergangenen und geplanten Verbandsaktivitäten vor und beschließt gemeinsam die zentralen Inhalte des Verbandsprogramms. Ergänzungen zur Tagesordnung und Anträge zur Mitgliederversammlung können Mitglieder des BCM bis zu zwei Wochen vorab (2. November) bei der Geschäftsstelle einreichen. Anträge sollen neben einem konkreten Beschlussvorschlag eine Begründung enthalten.

Seien Sie dabei und gestalten Sie die Verbandsarbeit aktiv mit – Ihre Stimme zählt!

Exklusi v für BCM Mitglied er

Bei der Aussprache zu Bericht und Planung haben alle Mitglieder die Möglichkeit, Fragen an das Präsidium zu stellen und aktuelle Verbandsthemen zu diskutieren.

24

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

Werden Sie zertifizierter Compliance Manager!

Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) hat seit diesem Jahr sein Zertifizierungsprogramm „Certificate of Proven Excellence in Compliance“ ins Leben gerufen – ein international aufgestellter und anbieterunabhängiger Weiterbildungsstandard für alle, die sich im Bereich Compliance Management weiterbilden und zertifizieren lassen möchten. Sie erwerben Ihre Leistungsnachweise dabei bei einem Anbieter Ihrer Wahl. Die Prüfung findet am Vorabend des Bundeskongresses statt nutzen Sie die Gelegenheit und werden Sie zum „Certified Compliance Manager (BCM)“!

ComplianceProgramm

Orientierung am ISO 19600 und IDW PS 980 Die Themen und Module des Programmes orientieren sich entlang der aktuell am weitesten verbreiteten und anerkannten Standards im Compliance Management – dem ISO 19600 und IDW PS 980. Mit einem erfolgreichen Abschluss weisen Sie Ihr fundiertes und breit aufgestelltes Know-how im Bereich Compliance Management nach, welches Sie als Compliance-Experte im täglichen Umgang mit neuen Herausforderungen stärkt und karrieretechnisch weiter voranbringt.

ComplianceKultur

ComplianceOrganisation

ComplianceKommunikation

THEMEN UND MODULE

ComplianceÜberwachung und -Verbesserung

ComplianceZiele

ComplianceRisiken

Anrechnung bereits vorhandener Qualifikationen Sie haben aufgrund Ihrer Praxiserfahrung, eines Studiums und/oder verschiedener Weiterbildungen bereits umfassende Kenntnisse im Bereich Compliance Management erlangt und kennen die wesentlichen Instrumente, Ziele und Aufgaben eines Compliance Managers? Dann müssen Sie nicht bereits bekannte Themen erneut studieren, sondern können Ihre Qualifikationen mittels entsprechender Leistungsnachweise für unser Programm anerkennen lassen und Ihr Fachwissen direkt in Form einer Prüfung unter Beweis stellen.

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Ihr Teilnahmezertifikat des Bundeskongresses wird Ihnen als Leistungsnachweis für das Zertifizierungsprogramm anerkannt.

Abschluss: Certified Compliance Manager (BCM) Die erste Prüfung findet in Kooperation mit der Quadriga Hochschule Berlin einen Tag vor dem Bundeskongress am 15. November in Berlin statt und schließt mit dem Titel „Certified Compliance Manager (BCM)“ ab. Die Prüfung besteht aus Multiple-Choice-Aufgaben, die sich an den o.g. Themen- und Modulen richten.

Verbandsmitglieder erhalten bei der Prüfungsteilnahme einen Preisvorteil.

Mehr Informationen unter: www.bvdcm.de/zertifizierungsprogramm

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

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JULIA BACH

Head of Group Compliance & Global Trade SGL Carbon SE

DR. SONJA BARTELS

Ethic & Compliance Officer Germany Airbus Operations GmbH

Aktuell Head of Group Compliance & Global Trade, SGL Carbon SE

Aktuell Ethic & Compliance Officer Germany, Airbus Operations GmbH

2011 bis 2014 Head of Corporate Human Resources, SGL Carbon SE

Seit 16 Jahren Erfahrung in Kommunikation, Marketing und Moderation, Produktions-, projekt- und programmbe-

2001 bis 2011 SGL Carbon SE

zogenen Managementtätigkeiten im transnationalen Setup in der Luftfahrtindustrie

zuvor Deutsche Lufthansa AG

Legal & Compliance Uniper SE

Aktuell Legal & Compliance , Uniper SE 2012 bis 2016 Group Compliance Officer, DKV MOBILTIY SERVICES Group 2010 bis 2012 Rechtsanwältin in mittelständischer Kanzlei, Düsseldorf; Schwerpunkte: Wirtschaftsstrafrecht und Compliance 2007 bis 2009 Europäischer Gerichtshof, Luxemburg (Kabinett Egils Levits, Richter am EuGH) 2008 Kanzlei Wessing & Partner, Düsseldorf

CORINNE BLAICH

WOLF-TILMANN BAUMERT

Compliance Management - Governance Robert Bosch GmbH

Oberstaatsanwalt Staatsanwaltschaft Wuppertal Aktuell Oberstaatsanwalt, Staatsanwaltschaft Wuppertal Seit 2012 Leiter der Wirtschaftsabteilung der Staatsanwaltschaft Wuppertal Seit 2009 Oberstaatsanwalt, Leiter der Abteilung zur Bekämpfung allgemeiner Kriminalität Seit 2008 Pressesprecher der Staatsanwaltschaft Wuppertal 1999 „Gründungsmitglied“ der Schwerpunktabteilung zur Bekämpfung der Korruption

Aktuell Compliance Management - Governance, Robert Bosch GmbH zusätzlich seit 2015 Compliance Officer Geschäftsbereich Gasoline Systems (weltweit) seit 2012 zentrale Compliance Abteilung, Compliance Officer Dtl., dort seit 2014, Compliance Kommunikation Bosch weltweit, Robert Bosch GmbH

2010 bis 2012 Tätigkeit als Richter im hessischen Justizdienst

zuvor Aufbau des Compliance Management Systems, REWE Markt GmbH seit 2014 Leiterin der Fachgruppe „Compliance-Kommunikation“ im Berufsverband der Compliance Manager (BCM)

PETER DAGØ

Enhanced Due Dilligence Specialist Thomson Reuters Aktuell Enhanced Due Dilligence Specialist, Thomson Reuters zuvor Leitung Corporate Investigations Compliance im deutschen Büro der internationalen Unternehmensberatung Control Risks, freier politischer Analyst unter anderem für Radio Free Europe / Radio Liberty und das Schweizer International Relations und Security Network

2006 bis 2010 Tätigkeit als Rechtsanwalt und Mitarbeit am Lehrstuhl für Strafrecht und Kriminologie an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

26

Aktuell Compliance Referentin, REWE Markt GmbH

ULRICH BÜCHSENSCHÜTZ

Inhaber des Lehrstuhls für Kriminologie, Strafrecht und Medizinrecht Universität Mainz

2012 bis 2015 Inhaber des Lehrstuhls für Strafrecht, Kriminologie und Medizinrecht an der Philipps-Universität Marburg, Habilitation und Promotion an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Compliance Referentin REWE Markt GmbH

2005 Referentin Senior Executives (Personalabteilung Geschäftsführer), Robert Bosch GmbH

PROF. DR. DR. HAUKE BRETTEL

Aktuell Inhaber des Lehrstuhls für Kriminologie, Strafrecht und Medizinrecht an der Johannes GutenbergUniversität Mainz

ANTJE BOCK-SCHWINUM

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

CEO Got Ethics A/S

Aktuell CEO, Got Ethics A/S 2004 – 2010: CFO at Belle Balance A/S 2000 – 2004: Equity partner at Deloitte in Denmark 1999 – 2000: Manager at TDC 1991 – 1999: Manager at PricewaterhouseCoopers

REFERENTEN

KERSTIN AHREND

PROF. DR. SUSANNE FEMERS-KOCH Fachbereich Informatik, Kommunikation und Wirtschaft HTW Berlin Aktuell Fachbereich Informatik, Kommunikation und Wirtschaft, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin seit 2002 Professur für „Text, Rhetorik und das Management internationaler Kommunikationsprozesse“ im Studiengang Wirtschaftskommunikation der HTW Berlin, Hochschule für Technik und Wirtschaft 1998 bis 2002 Professur für Kommunikation und Wirtschaftspsychologie, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg 1992 bis 1998 Kommunikationsberaterin, Kohtes & Klewes sowie Medical Relation

MARKUS GIESE Compliance Officer Vertrieb Zurich Gruppe Deutschland Aktuell Compliance Officer Vertrieb, Zurich Gruppe Deutschland 2015 Chief Compliance Officer ad interim, Zurich Gruppe Deutschland 2013 bis 2015 Compliance Officer Vertrieb, Zurich Gruppe Deutschland 2010 bis 2013 Leitung der Produktvermarktung „General Insurance“, Zürich Vertriebs GmbH

PROF. DR. THOMAS FISCHER Vorsitzender Richter Bundesgerichtshof

Aktuell Vorsitzender Richter am Bundesgerichtshof Seit 2013 Vorsitzender des 2. Strafsenats

ALEXANDER GHAZVINIAN Chief Compliance Officer APM Terminals, einem Unternehmen der MAERSK-Gruppe Aktuell Chief Compliance Officer, APM Terminals, einem Unternehmen der MAERSK-Gruppe 2011 bis 2015 Regional Director Ethics & Compliance, Terex Corp, Schaffhausen

Seit 2008 stellvertretender Vorsitzender Seit 2000 Richter am Bundesgerichtshof 1996 bis 2000 Referatsleiter im Justizministerium Sachsen 1993 bis 1996 Vorsitzender Richter am Landgericht

2008 bis 2010 Leiter Global Guidance and Procedures, Corporate Compliance der Daimler AG, Stuttgart 2007 bis 2008 Leiter Compliance Management Daimler Vertriebsorganisation, Berlin

1992 bis 1993 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am BGH

CHRISTIAN GRASSIE Rechtsanwalt ROXIN Rechtsanwälte LLP Aktuell Rechtsanwalt, ROXIN Rechtsanwälte LLP 2011 bis 2016 Staatsanwalt bei den Staatsanwaltschaften Bonn und Köln mit den Tätigkeitsschwerpunkten Wirtschaftsstrafverfahren, Ermittlungsverfahren gegen Beamte und Ärzte

DR. KLAUS HOLTHOFF-FRANK Generalsekretär Monopolkommission

Aktuell Generalsekretär der Monopolkommission, Leitung des wissenschaftlichen Stabs Zuvor Senior Exonomist, Monopolkommission, Promotion zum Dr. rer. pol. zur FuE-Politik, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Universität Siegen

zuvor Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Bonn mit dem Schwerpunkt Kriminalwissenschaften

2008 bis 2009 Leitung der Grpe „Vertriebsinstrumente- und Systeme“, Zürich Vertriebs GmbH

REFERENTEN

IRINA JÄKEL Chefredakteurin Compliance Manager Magazin

JÜRGEN KRAIS

Senior Legal Counsel Siemens AG

DR. JULIA KRAUSE Technische Regulierung Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH

Aktuell Editor in Chief für das Magazin Compliance Manager

Aktuell Senior Legal Counsel/ Rechtsanwalt (Syndicusanwalt) im Bereich Compliance, Siemens AG

Aktuell Technische Regulierung, Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH

2009 bis 2014 Leitende Redakteurin der Online-Zeitschrift Compliance, Finance Magazin

2007 bis 2009 Rechtsanwalt (Syndicusanwalt) im Bereich South West Europe, Nokia Siemens Networks

2013 bis 2015 Promotion an der Technischen Universität Chemnitz (Fakultät für Wirtschaftswissenschaften)

2008 bis 2014 Wirtschaftsredakteurin, Finance Magazin

2001 bis 2007 Rechtsanwalt (Syndicusanwalt), Schwerpunkt Lateinamerika und Global Deals, Siemens AG

2012 EU-Russia Industrialist‘ Round Table

1998 bis 2002 Rechtsanwalt (Syndicusanwalt), allgemeine Rechtsabteilung, Krauss-Maffei AG

2009 bis 2011 Studium an der Technische Universität Chemnitz (MBA Production Management)

4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

27

Rechtsanwalt und Partner ROXIN Rechtsanwälte LLP Aktuell Rechtsanwalt und Partner, ROXIN Rechtsanwälte LLP 2010 bis 2016 Rechtsanwalt und Partner, Flicke Gocke Schaumburg 2007 bis 2010 Staatsanwalt im Jusitzdienst des Landes Rheinland-Pfalz u.a. bei der Zentralstelle für Wirtschaftsstrafsachen

DR. CONSTANZE KURZ

CHRISTIAN LANGE

Expertin für Datenschutz, Sprecherin Chaos Computer Club

Parlamentarischer Staatsekretär BMJV

Aktuell ehrenamtlich Sprecherin des Chaos Computer Clubs, Sachverständige der Enquête-Kommission „Internet und digitale Gesellschaft“ des Deutschen Bundestages, promovierte Informatikerin und Sachbuchautorin seit 2015 in der Redaktion von netzpolitik.org seit 2012 Kolumnistin der Frankfurter Allgemeinen Zeitung: „Aus dem Maschinenraum“

CHRISTIAN LASCH

DR. THOMAS LÖSLER

Chief Compliance Officer Rocket Internet SE

Chief Compliance Officer Allianz SE

Aktuell Chief Compliance Officer, Rocket Internet SE

Aktuell Chief Compliance Officer, Allianz SE

2006 bis 2015 Gonvernance, Risk and Compliance, PricewaterhouseCoopers AG WPG

2007 bis 2009 Global Compliance Advisor, Deutsche Bank, New York

2012 Entsendung zu PwC Wien

2003 bis 2009 Chief Compliance Officer Corporate Center & Head of Global Markets, Deutsche Bank, Frankfurt am Main

2004 bis 2006 Consultant, externer Datenschutzbeauftragter, IT Recht, Consulting4IT GmbH 2002 bis 2004 Consultant, IT Recht, Comline AG

Aktuell Parlamentarischer Staatssekretär, Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz 2007 bis 2013 Parlamentarischer Geschäftsführer der SPD-Bundestagsfraktion seit 1998 Mitglied des Deutschen Bundestages

CARINA MAASSEN Werkstudentin und Masterandin METRO AG Aktuell Werkstudentin innerhalb der Abteilung METRO GROUP Compliance, METRO AG, Masterstudiums der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Duisburg-Essen zuvor Bachelorstudium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Aachen und der ESC Rennes in Frankreich

1998 bis 2001 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Universität Würzburg

2002 Juristisches Staatsexamen, Universität Mannheim

DR. CORDULA MECKENSTOCK

HARTWIN MÖHRLE geschätsführender Gesellschafter A&B One Kommunikationsagentur

Global Compliance Officer, Anwältin BSN medical Group Aktuell Global Compliance Officer, Anwältin, BSN medical Group 2014 bis 2016 Global Compliance Officer, Anwältin, Siemens Postal, Parcel and Airport Logistics GmbH 2011 bis 2014 Compliance Manager, Anwältin, Bilfinger SE 2011 Anwältin, Gibson, Dunn & Crutcher LLP

Aktuell geschäftsführedner Gesellschafter und Mitbegründer, A&B One Kommunikationsagentur, Schwerpunkte in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Krisen- und Risikokommunikation, Issues-Management und ComplianceKommunikation zuvor Journalist und Chefredakteur, Studium der Pädagogik, Germanistik und Musik

2010 bis 2011 Anwältin, Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie

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4. BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGENENT

DR. GISA ORTWEIN Managerin Compliance & Risk Management NORMA Group SE Aktuell Managerin Compliance & Risk Management, Abteilung Risk, Compliance & Internal Audit der NORMA Group SE 2012 - 2015 Manager/Prokurist bei der Ernst & Young GmbH, Abteilung Corporate Governance Services 2010 - 2012 Assistant Manager bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Bereich Consulting; Internal Audit, Risk and Compliance Services

REFERENTEN

PHILIPP KÜLZ

HARTMUT T. RENZ Chief Compliance Officer LBBW Landesbank Baden-Württemberg Aktuell Chief Compliance Officer, LBBW Landesbank Baden-Württemberg 2014 bis 2015 Counsel, Kaye Scholer LLP 2002 bis 2013 Compliance-Beauftragter / Group Compliance Officer Capital Markets, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen 1999 bis 2002 Leiter Investmentbanking / Grundsatz

DR. VEIT SCHMELZLE Compliance Officer DACH BSH Hausgeräte GmbH Aktuell Compliance Officer DACH, BSH Hausgeräte GmbH 2013 bis 2014 Syndikus/Referent Kartellrecht, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH 2010 bis 2013 Sonderaufgaben im Bereich Due Diligence, Petroplus Raffinerie Ingolstadt GmbH/ Gunvor Raffinerie Ingolstadt GmbH 2007 bis 2012 Manager Industrial Affairs and Fuels Quality und Project Manager M&A, Petroplus Raffinerie Ingolstadt GmbH

REFERENTEN

JULIA SONNTAG Group Compliance Manager B. Braun Melsungen AG

BARABAR RIJAVEC Konzern-Revision / Konzern-Risikomanagement NOVOMATIC GROUP Aktuell Konzern-Revision, NOVOMATIC GROUP 2013 bis 2015 Projektleiterin in Fraud Investigation and Dispute Services, EY Österreich 2008 bis 2013 Senior Consultant in Advisory, PwC Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Österreich, Slowenien 2008 Retail & Luxury Goods Analystin, Publikum d.d.

2008 Associate in Financial Advisory Services, Deloitte d.o.o.

ANDREAS H. SCHMIDT Vice President ISACA Germany Chapter e. V. Aktuell Vice President, ISACA Germany Chapter e. V., Auditor, Collegium Auditores 2012 bis 2016 ICT-Compliance Officer und behördlicher Datenschutzbeauftragter, Köln/Bonn Airport

KLAUS SPIESSHOFER Sales Director Compliance Solutions Cellent Finance Solutions GmbH Aktuell Sales Director Compliance Solutions, Cellent Finance Solutions GmbH (vorm. AG)

seit 2015 Leitung der Fachgruppe Healthcare Compliance Berufsverband der Compliance Manager (BCM) e.V.

2001 bis 2004 Vertriebsleiter BI und AML, Bancotec GmbH

2013 bis 2015 Healthcare Compliance Referent, B. Braun Melsungen AG 2008 bis 2013 Teamleitung Projekt- und Vertragsmanagement, B. Braun Melsungen AG

Head of Compliance Germany & Service Companies METRO GROUP Aktuell Head of Compliance Germany & Service Companies, METRO GROUP 2012 bis 2015 Group Compliance Counsel, METRO GROUP 2010 bis 2012 Senior Compliance Counsel, REWE GROUP 2008 bis 2010 Legal Counsel, REWE GROUP 2006 bis 2008 Rechtsanwalt, mittelständische Wirtschaftskanzlei

PROF. DR. RENÉ SEIDENGLANZ Vizepräsident Quadriga Hochschule Berlin Aktuell Vizepräsident, Quadriga Hochschule Berlin zuvor Studiendirektor, Deutsche Presseakademie; PR/ Kommunikationsmanagement, Universität Leipzig

2004 bis 2012 Prüfungsleiter IT-Revision (CISA) dwpbank AG; IT Audit GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Flughafen Köln/Bonn GmbH

Aktuell Group Compliance Manager, B. Braun Melsungen AG

2015 bis 2016 Group Healthcare Compliance Manager, B. Braun Melsungen AG

DR. HOLGER SCHIER

1995 bis 2001 Vertriebsleiter Bankensystem, dv/d systempartner GmbH

PROF. DR. ANDREAS SUCHANEK Professor für Wirtschafts- und Unternehmensethik HHL Leipzig Aktuell Inhaber des Dr. Werner Jackstädt-Lehrstuhls für Wirtschafts- und Unternehmensethik an der HHL – Leipzig Graduate School of Management, Vorstandsmitglied des Wittenberg-Zentrums für Globale Ethik 2004 bis 2009 Forschungsprofessur, Lehrstuhl für Nachhaltigkeit und Globale Ethik, HHL Leipzig Graduate School of Management 1999 bis 2004 Lehrstuhlvertretung, Lehrstuhl für Wirtschaftsund Unternehmensethik, Katholische Universität Eichstätt- Ingolstadt 1991 bis 1995 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt

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DR. STEPHAN VITZTHUM Chief Compliance Officer TARGO Commercial Finance AG

Lehrstuhlinhaber Eberhard Karls Universität Tübingen Aktuell Inhaber des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht, Handels- und Wirtschaftsrecht, Wettbewerbs- und Versicherungsrecht, Eberhard Karls Universität Tübingen Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats des FIW, Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb e.V., Köln 2004 bis 2006 Rechtsanwalt im Düsseldorfer Büro einer internationalen Anwaltskanzlei in der Abteilung Kartellrecht

Aktuell Compliance Business Partner Germany, AstraZeneca

2013 bis 2015 Chief Compliance Officer, Geldwäschebeauftragter, Leiter Zentrale Stelle, TARGO Commercial Finance (ehem. GE Capital Germany)

2015 bis 2016 Compliance Manager, AstraZeneca

1999 bis 2014 KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft AG – Audit Financial Services / Regulatory Services

DR. THOMAS WECK Leitender Analyst Monopolkommission

Aktuell Leitender Analyst, Monopolkommission seit 2012 Monopolkommission, Bonn 2007 bis 2012 Rechtsanwalt in internationalen Kanzleien, Brüssel Fachbereiche Kartellrecht/Litigation

1988 bis 2007 Bodenverkehrsdienste , Produktentwicklung, Key Account Vertriebsmanager für Star –Alliance Verträge

SABINE ZIGELSKI

DR. DANIEL ZITEK

Senior Competition Expert OECD

Regional Compliance Counsel EMEA Intel

Aktuell Senior Competition Expert, OECD

Aktuell Regional Compliance Counsel EMEA, Intel

Seit 2013 Senior Competition Expert, Competition Division, Directorate for Financial and Enterprise Affairs, OECD Paris

2009 bis 2013 Intel Kartellrechts – Compliance: Rechstberatung der EMEA Vertriebsorganisation, Aufbau und Leitung eines weltweiten Kartellrechts – Audits Programs 2000 bis 2008 Syndikus und zuletzt Leiter der EMEA Rechtsabteilung, Intel Capital 1995 bis 2000 Manager Tax & Legal, Arthur Andersen 1993 bis 1995 Associate, Gleiss Lutz

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2012 bis 2014 Associate Manager, UCB Pharma

DIETMAR WILL Leiter Compliance Chief Compliance Officer AUDI AG Aktuell Leiter Compliance, Chief Compliance Officer, AUDI AG Seit 2011 Leiter Governance, Risk & Compliance, AUDI AG, Chief Compliance Officer des Audi Konzerns Seit 2008 Leiter Compliance und Arbeitsrecht, Geschäftsführer des Lenkungskreises Compliance, Audi AG und Ernennung zum Chief Compliance Officer Audi Konzern 2000 bis 2009 Rechtsberatung des Personalwesens und der Revision, AUDI AG

2007 bis 2012 Manager Industrial Affairs and Fuels Quality und Project Manager M&A, Petroplus Raffinerie Ingolstadt GmbH

1991 bis 2013 Berichterstatterin in verschiedenen Beschlussabteilungen des Bundeskartellamtes, Bonn

2014 Dezember 2014 Co-Founder & Vice President China, MOVOYA Shanghai, China

2011 bis 2012 Business Development Assistant, Dezan Shira & Associates

Compliance und Wertemanagement Fraport AG

Seit 2007 verantwortlicher Werte-Manager, Fraport AG

Compliance Business Partner Germany AstraZeneca

seit 2014 Chief Compliance Officer, TARGO Commercial Finance AG

CLEMENS VON STOCKERT

Aktuell Leiter Compliance und Wertemanagement, Fortentwicklung des Compliance Management Systems der Fraport AG und ihren Tochtergesellschaften, Betrieb der Hinweisgebersysteme und die in dem Zusammenhang notwendige Fallbearbeitung und Berichterstattung

JONATHAN VOGELSANG

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REFERENTEN

PROF. DR. STEFAN THOMAS

Veranstalter Die Quadriga Hochschule Berlin folgt einem Managementverständnis, das der Professionalisierung von Informations- und Kommunikationsprozessen aufgrund gestiegener gesellschaftlicher Anforderungen an politische und unternehmerische Legitimität eine besondere Rolle zuweist. Dies gilt insbesondere auch für den Compliance-Bereich. Rund um das Thema einer stakeholderorientierten und folglich kommunikationsbasierten Führung in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft leistet die Hochschule in ihren Master- und MBA-Programmen interdisziplinäre Wissensvermittlung, praxisrelevante Forschung und professionellen Netzwerkaufbau zur Karriereförderung. Sie vermittelt dabei in Forschung, Lehre und Publikationen ein Führungsverständnis, das das Management von Human Resources, Markt-, Organisations- und politischer Kommunikation vereint und dabei eine Integration verschiedener Managementfunktionen durch Kommunikation voraussetzt.

Die Seminare, Tagungen und Online-Angebote der Quadriga Hochschule Berlin im Bereich Compliance Management bieten sowohl klassische als auch topaktuelle Inhalte, die sowohl von Berufseinsteigern als auch erfahrenen Compliance Managern für ihre Professionalisierung genutzt werden können. In ihrem Weiterbildungsangebot deckt die Hochschule von Grundlagenthemen über Compliance-Kommunikation bis hin zu IT Compliance oder Healthcare Compliance ein breites Themenspektrum ab. Die Referenten orientieren sich konsequent an den realen Anforderungen der Berufspraxis und erarbeiten gemeinsam mit den Teilnehmern unmittelbar anwendbares Handwerkszeug für alle Herausforderungen des Compliance Managements.

Mehr Informationen unter: www.quadriga.eu

Ideeller Träger: Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) e. V. ist die berufsständische Vereinigung für Compliance-Beauftragte aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden. Der Verband mit Sitz in Berlin vertritt die Interessen seiner Mitglieder auf regionaler und auf Bundesebene gegenüber Politik, Wirtschaft und Gesellschaft und richtet sich exklusiv an Inhouse Compliance Manager. Dafür stellt der BCM ein umfassendes Angebot an Services und Leistungen zur Verfügung, um seine Mitglieder über aktuelle Compliance-Themen zu informieren und den Wissensaustausch innerhalb des Netzwerks optimal zu gewährleisten und weiterzuentwickeln.

Weitere Informationen zum BCM finden Sie auf den Seiten 22-25 und online unter: www.bvdcm.de

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Service Veranstaltungsort In zentraler Lage bietet das denkmalgeschützte Ellington Hotel Berlin den idealen Rahmen für zwei Kongresstage mit inspirierenden Impulsen in eleganter Atmosphäre.

Adresse: Nürnberger Straße 50-55 10789 Berlin www.ellington-hotel.com

Kinderbetreuung Am 16. und 17. November wird es für Kinder im Alter von 2 bis 12 Jahen ein qualifiziertes Spielprogramm von 9.30 bis 17.30 Uhr geben.

Wenn Sie dieses Angebot nutzen wollen, kreuzen Sie bitte das entsprechende Feld im Anmeldeformular an.

Anreise und Übernachtung Gut für die Umwelt. Bequem für Sie. In der 2. Klasse beträgt die Hin- und Rückfahrt nach Berlin 99,- Euro und in der 1. Klasse für 159,- Euro. Buchen Sie Ihre Reise telefonisch unter: Service-Nummer +49 (0)1806 – 31 11 53 mit dem Stichwort „Compliance Management“ oder bestellen Sie unter: www.bahn.de/Veranstaltungsticket Sie werden dann für eine verbindliche Buchung zurückgerufen.

Um unnötige Anfahrtswege zu vermeiden, können Sie Ihre Unterkunft direkt im Kongresshotel buchen. Das Ellington Hotel Berlin bietet für die Kongressteilnehmer Zimmerkontingente zu attraktiven Konditionen an.

Darüber hinaus stellen wir Ihnen in Zusammenarbeit mit unserem Partner HRS Hotelempfehlungen in der direkten Nachbarschaft zum Veranstaltungsort zur Verfügung: www.bundeskongress-compliance.de/service/

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Kontakt KONGRESSKONZEPTION

TEILNEHMERMANAGEMENT

Karolin Hunger karolin.hunger@quadriga-media.com Tel. 030 / 84 85 9 127

Dennis Schultz dennis.schultz@quadriga-media.com Tel. 030 / 84 85 90

GESCHÄFTSSTELLE BCM

KONGRESSPARTNERSCHAFT

Linda Grahn linda.grahn@bvdcm.de Tel. 030 / 84 85 93 20

Helge Schlüter helge.schlueter@quadriga-media.com Tel. 030 / 84 85 90

Allgmeine Geschäftsbedingungen Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Stornierung Stornierungen müssen schriftlich erfolgen. Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für den betreffenden Kongress kein Ersatzteilnehmer gestellt wird.

Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung eine Buchungsbestätigung sowie eine Rechnung.

Stornierungen haben schriftlich zu erfolgen. Für eine Stornierung der Teilnahme bis zum 4. Oktober 2016 wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro zzgl. MwSt. fällig.

Ab dem 5. Oktober 2016 muss leider die volle Teilnahmegebühr erhoben werden.

Bereits bestätigte Teilnehmer, die die Veranstaltung nicht besuchen können, können schriftlich einen Ersatzteilnehmer stellen.

Eine Stornierung ist auch dann kostenfrei, wenn unvorhersehbare, schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen und eine Teilnahme unzumutbar machen. Dies gilt in folgenden Fällen: • Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder; • Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist; • Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.

Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Media Berlin GmbH geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist: • bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen.

Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend; • bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit; • bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes; • bei Tod eine Sterbeurkunde.

Ausschlussklausel Zur Teilnahme am Bundeskongress Compliance Management 2016 sind ausschließlich Compliance-Beauftragte aus Unternehmen, Verbänden und Institutionen berechtigt. Vertreter aus Kanzleien, Berater und Dienstleister, die im Compliance-Bereich tätig sind, sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Absagen und Änderungen Die Quadriga Media Berlin GmbH behält sich vor, Kongresse räumlich und/oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder einen anderen Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund einer Teilnehmerzahl von unter sechs Teilnehmern, einer Verhinderung des Referenten oder anderen nicht unmittelbar von der Quadriga Media Berlin GmbH zu vertretenden Gründen sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Media Berlin GmbH in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Media Berlin GmbH grundsätzlich berechtigt ist, von der Veranstaltung Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.

Informationsmaterial Der Teilnehmer erklärt seine Einwilligung, dass die von ihm getätigten Angaben und Kontaktdaten von der Quadriga Media Berlin GmbH zur Zusendung von Informationsmaterial (Newsletter) genutzt werden. Die Daten werden nicht an Dritte weitergegeben.

Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin.

Der Bundeskongress wird von der Quadriga Hochschule Berlin, in Kooperation mit dem BCM organisiert. Jahrelange Erfahrungen und Expertise im Bereich Kongress- und Verbandsmanagement zeichnen die Quadriga Media Berlin GmbH aus und garantieren einen rundum gelungenen Kongress.

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Kongresspartner

www.a-b-one.de

www.compliance-manager.net

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www.cellent-fs.de

www.GotEthics.com

www.kpmg.de

www.roxin.de

www.taylorroot.com

www.thomsonreuters.com

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FAX AN ME L D U N G + 49 ( 0) 30 / 84 85 92 00 Zur Teilnahme am Bundeskongress Compliance Management 2016 sind ausschließlich ComplianceBeauftragte aus Unternehmen, Verbänden und Institutionen berechtigt. Vertreter aus Kanzleien, Berater und Dienstleister, die im Compliance-Bereich tätig sind, sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Ich möchte am 4. Bundeskongress Compliance Management am 16. und 17. November 2016 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahmebedingungen sowie die AGB (www.bundeskongress-compliance.de/agb/).

Ich nutze den Frühbucherpreis von 990 Euro1 bis einschließlich 7. Oktober 2016.

Ich bin Mitglied im Berufsverband der Compliance Manager (BCM) und melde mich zum 4. Bundeskongress Compliance Management zum Preis von 790 Euro1 an.

Ich möchte Mitglied im Berufsverband der Compliance Manager (BCM) werden2 und melde mich zum 4. Bundeskongress Compliance Management zum Preis von 790 Euro1 an.

Ich melde mich zum Preis von 1.190 Euro1 (ab dem 8. Oktober 2016) an.

Wenn Sie weitere Kollegen oder Mitarbeiter Ihres Unternehmens zum Kongress anmelden möchten, finden Sie alle Informationen zu den Konditionen für Mehrfachanmeldungen auf unserer Webseite: www.bundeskongress-compliance.de/anmeldung Ich kann leider nicht am 4. Bundeskongress Compliance Management teilnehmen, möchte aber Mitglied im BCM werden.

Persönliche Daten:

Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden.

Name*

Vorname*

Adresse* Firma / Institution*

Telefon

Funktion*

E-Mail*

Abweichende Rechnungsadresse: Name* Firma* Adresse* Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung eine Buchungsbestätigung sowie eine Rechnung. Stornierungen müssen schriftlich erfolgen. Für eine Stornierung der Teilnahme bis zum 4. Oktober 2016 wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro zzgl. MwSt. fällig. Ab dem 5. Oktober 2016 muss leider die volle Teilnahmegebühr erhoben werden. Teilnehmer, die die Teilnahmegebühr bereits bezahlt haben und die Veranstaltung nicht besuchen können, können schriftlich einen Ersatzteilnehmer stellen. Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.

Ja, ich möchte das Kinderbetreuungsprogramm wahrnehmen und melde meine Tochter/meinen Sohn im Alter von zwei bis zwölf Jahren hiermit an:

Datum

Unterschrift

Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der Quadriga Media Berlin GmbH per E-Mail erhalten.3 Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unserer Kooperationspartner Quadriga Hochschule Berlin GmbH, Quadriga Akademie Berlin GmbH und depak-Presseakademie GmbH per E-Mail erhalten.3 1 Die Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlich geltenden MwSt. In der Kongressteilnahmegebühr ist enthalten: Teilnahme am Kongressprogramm am 16. und 17. November 2016, Kongressunterlagen, Verpflegung in den Kongresspausen und die Teilnahme am Gala Dinner. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.

2 Wenn Sie BCM-Mitglied werden möchten, stellen Sie mit der Kongressanmeldung automatisch einen Antrag auf Mitgliedschaft. Die Mitgliedschaft ist persönlich, der Jahresbeitrag für eine BCM-Vollmitgliedschaft beträgt 130 Euro pro Jahr. Satzung und Beitragsordnung werden mit diesem Antrag anerkannt (www.bvdcm.de/mitgliedschaft).

3 Für den Newsletterversand speichern wir Ihre E-Mailadresse, sowie Ihren Vor- und Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für den Versand der Newsletter verwendet und werden nicht an Dritte weitergegeben. Ihre Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mailadresse, Ihres Namens sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Sofern Sie künftig keine Werbung mehr von uns per Post erhalten möchten, können Sie der Verarbeitung und Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen hierdurch nicht.

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