• Foretrukne rekkehustyper ......................................................................... side 4
Del 2
• Salgstrinn og salgsstrategi
• Markedssituasjonen
• Bearbeidelse av dagens skisser ............................................................. Side 10
Del 3
• Prosjektledere
• Salgsteamet
• Ressurser prosjekt
• Markedsavdeling ...................................................................................... side 24
Del 4
• Kundereisen
• Målgrupper ............................................................................................... side 34
Del 5
• Referanseprosjekt
• Finansiering .............................................................................................. side 48
• Vurdering av tomta og området
• Foretrukne rekkehustyper
Tomta og området
Området rundt Kyvannsvegen 34 på Ugla er et rolig og attraktivt boligområde på Byåsen, perfekt for barnefamilier som ønsker nærhet til både natur og gode fasiliteter. Her bor man med kort vei til Bymarka, som gir tilgang til flotte turmuligheter, skogsområder og åpne plasser for rekreasjon.
For barnefamilier er området spesielt godt tilpasset, med flere skoler og barnehager i nærheten, som Byåsen barneskole og Ugla ungdomsskole. Det er også gode kollektivforbindelser som gjør det enkelt å komme seg rundt i Trondheim.
I nærheten finner du flere idrettsanlegg, blant annet Byåsen og Dalgård idrettsanlegg, som tilbyr et bredt spekter av aktiviteter både for barn og voksne, fra fotball og håndball til friidrett og andre utendørsaktiviteter. For mange i målgruppa vil Bymarka være et vesentlig pluss for rekreasjon året rundt. Denne gir ubegrensede muligheter for turgåing, sykling og langrenn.
For de delene av Trondheims-markedet som foretrekker Byåsen, er det begrenset med muligheter. De som bor her, bor lenge og det er få områder som bygges ut pga streng håndhevelse av Grønn strek mot Bymarka. Derfor så vil dette være et kjærkomment tilskudd til et kjøpesterkt marked som ønsker å være her. Øvre deler av Byåsen har også de siste årene økt i attraktivitet med tanke på snøsikkerhet i vinterhalvåret.
Våre foretrukne rekkehustyper
Vi innehar beste kompetanse på boligmiks, vi vet hva markedet vil ha, hvor de vil ha det, og hva de kan betale for det. Dette gir dere raskere salgstakt, raskere milepælsmål, færre usolgte ved ferdigstillelse og kortere finansieringsperiode. HEM har markedets lengste erfaring med å jobbe aktivt sammen med utbyggere for å skape de beste prosjektene i Trondheim.
Vår analytiske tilnærming, blandet med direkte kontakt og daglig erfaring med kjøperne i nyboligmarkedet, gir oss de beste forutsetningene for å anbefale den boligmiksen som vil lykkes best med de gitte premissene på Kyvannsvegen. Hver eneste uke har vi egne forum, der alle som jobber med prosjekt hos oss, hvor vi gjennomgår og diskuterer ukas salg og planløsninger. Hva fungerer, hva fungerer ikke? Hva har markedet en høy betalingsvilje for, og hva oppnår man dårligere priser for? Hvilke bolig- og leilighetstyper fungerer hvor? Dette er helt avgjørende å treffe på hvis man skal ha de beste prosjektene i markedet til enhver tid. Den kunnskapen vi besitter gir meglerne våre den beste verktøykassen i møte med kjøperne deres. Produktkunnskap er i 9 av 10 tilfeller den beste salgsegenskapen!
En gjennomgang av markedet viser at det vanlige rekkehuset har et ganske standardisert innhold. For mindre rekkehus (under 105-110 kvm) så er det vanlig med et hovedplan med gang, stue, kjøkken og trapperom. I tillegg er det ofte en wc eller et lite bad/vaskerom på de som får mest ut av arealet. Badet/vaskerom/wc har ideelt sett adkomst direkte fra entre/gang. Under trappen bør man jobbe for å få til lagringsplass. En kort og da følgelig ganske bratt trapp er å foretrekke, da det tar mindre areal og det blir enklere å få til lagring under trappen. 2. etasje består videre av 3-4 soverom og et bad i midten. Litt avhengig av dybde/bredde så får man til 3 eller 4 soverom. 4 er det beste, da kjøperne kan velge mellom 3 sov + ekstra stue eller 4 sov.
For rekkehus som er større enn dette, så er det to varianter. Enten er de vesentlig større per plan, eller så (vanligst) har de en tredje etasje som gir ekstra innhold. De som har en tredje etasje, har ofte planløsning beskrevet over, også har man løst en tredje etasje typisk med ekstra sov, stue, bad og takterrasse/balkong – avhengig av hvor stor etasjen er. Det er få rekkehus der det er behov for 5 soverom, da er det bedre å legge til rette for en ekstra stue med godt areal eller at en av fire soverom får ++++kvaliteter som garderoberom eller ekstra bad i tilknytning til soverommet.
Det virker videre som at markedet foretrekker å ha carport rett utenfor døren. Ideelt også med en sportsbod. Parkering i p-kjeller er ikke nødvendigvis ansett som et stort pluss, da man ikke har heis fra kjeller og inn i huset. Så man må uansett opp av p-kjelleren og gå til huset. Felles carport/garasjerekke kan være like greit i de tilfeller det er mulig, og vil naturligvis være kostnadsbesparende kontra å ha en p-kjeller.
På denne og neste side vil vi vise plantegninger vi liker og som vi ser er attraktive i markedet.
Gartner Lunds hage 2
137 kvm
Grilstad Marina 109 kvm
Solsletta rekkehus 106 kvm
2
• Salgstrinn og salgsstrategi
• Markedssituasjonen
• Bearbeidelse av dagens skisser
KYVANNSVEGEN 34
Salgsstrategi og salgstrinn
Prosjektet er av en slik størrelse og oppdeling av vi bør ha en ambisjon om å kjøre prosjektet som et sammenhengende byggetrinn, kun med den naturlige forskyvning som vil være i ferdigstillelse på første og siste rekke. Kan da ha to salgstrinn, der oppstart og bygging er med noen måneders mellomrom. Vi anser det som naturlig å starte med den sørlige delen av tomten, slik at man får inn type A og C i første salgstrinn. Da får vi en bra differensiering i tilbudet og kan forholdsvis raskt komme i gang med byggingen.
Kortest mulig overtagelse er særdeles viktig i familieboligsegmentet, så en kortest mulig periode fra salgsstart til igangsettelse er viktig. Avhengig av hva som selges først, så flytter vi oss videre til lansering av nordre del av type A eller type C. Dette bør vi gjøre så fort som det er mulighet for det, slik at salgstakten kan opprettholdes og målet om samlet bygging kan nås. Kortest mulig tid mellom ferdigstillelse på første og siste enhet blir et viktig salgsargument, da man begrenser tiden en kjøper må «bo på en byggeplass».
Vi har en anbefaling om å dele opp type C i mindre enheter. Hvis det er gjennomførbart, så vil det kunne påvirke anbefalt rekkefølge på salgstrinn. Hvis type C blir enheter på rundt 100 kvm, så vil det gjøre at man kan ha flere enheter ute i markedet samtidig, da differensieringen blir større. Vår vurdering viser også at man vil oppnå en høyere salgsverdi med 4 mindre enheter kontra 3 på ca. 150 kvm. Når det første forhåndssalget skal starte, så ønsker vi at salgsmateriellet for alle rekkene skal være helt klart. Da har vi størst mulig fleksibilitet og kan plassere interessentene på de husene som faktisk passer best for dem. Vi vil naturligvis styre mest mot det som er i første salgstrinn, men det viktigste er at hver enkelt interessent finner det beste alternativet for seg. Når vi har en ambisjon om å ha kjøre dette som ett byggetrinn, så er det også enklere å flytte interessenter mellom rekkene/salgstrinnene.
• Markedssituasjonen
Markedssituasjonen og referanser for prising
Vi har analyser alle rekkehusene som er for salg i nybyggkategorien i Trondheim. Det viser seg raskt at konkurransesituasjonen sett opp mot Kyvannsvegen er begrenset, noe som er gunstig for prosjektet. Det vi likevel kan bruke informasjonen til er å få referansepunkt på priser på enhetsnivå samt å hente inspirasjon til hvilke løsninger som funker / ikke funker i markedet.
De rekkehusprosjektene som er nærmest Kyvannsvegen er Nedre Stavsetvegen 46 og Flatåsenga. Selv om prosjektene er relativt nærme i avstand, så er vår vurdering at kjøperne ikke vil (i noe vesentlig grad) vurdere begge prosjektene. Om de vurderer Kyvannsvegen og en av de andre, så mener vi at de vil anse Kyvannsvegen som mer attraktivt.
Kløvertunet i Sjetnemarka er en av få rene rekkehusprosjekt i markedet. Det viser at man får godt betalt for små/effektive rekkehus, også i mindre attraktive områder. Ellers består rekkehus i nybyggmarkedet primært av noen få rekkehus inne blant større leilighetsprosjekt. Eksempler på dette er Overvik, Grilstad Marina, Leangenbukta, Øvre Steinaunet og Ringve Pluss.
I Kyvannsvegen har vi vurdert pris på 4 kategorier rekkehus
(A,B, C og oppdelt type C, ca. 110 kvm)
Ca. 110 kvm over tre plan – carport i felles rekke (4)
ca. 6.000.000 - 6.500.000 mill per stykk = 26.000.000 til sammen / ca. 59.000 per kvm.
Ca. 127 kvm over tre plan, carport rett utenfor (7)
Ca. 7.500.000 / til sammen 52.500.000 / ca. 59.000 per kvm
Ca. 150 kvm over tre plan, carport i felles rekke (4)
Ca. 8.500.000 / 34.000.000 til sammen / ca. 56.666 per kvm.
Ca. 155 kvm over tre plan, carport i felles rekke (3)
Ca. 8.200.000 per stykk / 24.600.000 / ca. 52.900 per kvm.
Referansepunkt hvis dere vil se nærmere på prosjektene i markedet:
Overvik Nergrenda
Kløvertunet Sjetnemarka
Gartner Lunds Hage 2 – Lilleby
finn-annonse og Hjemmeside
Nedre Stavsetvegen 46
finn-annonse og Hjemmeside
Ringve Pluss
Hjemmeside
finn-annonse og Hjemmeside
Fjordtunet Grilstad Marina
finn-annonse og Hjemmeside
Leangenbukta
finn-annonse og Hjemmeside
finn-annonse og Hjemmeside
Øvre Steinaunet
finn-annonse og Hjemmeside
Flatåsenga Rekkehus
finn-annonse og Hjemmeside
Øvrige referanser på Byåsen
Solgt gang nr. 2 fra Dalgårdstunet-prosjektet, første bruktboligrekkehuset Uglagjerdet 13 –155 kvm tre plan med carport utenfor døren. 7.250.000.
På Sverresborg er det solgt rekkehus fra 2024 på 118 kvm til 7.550.000. Primebeliggenhet/adresse/område, så dyrere enn vårt prosjekt.
Solgt i Nordre Hallsetveg 103 112 kvm fra 2019 for 6.190.000.
Sommeren 2021 ble det solgt 4 rekkehus Kyvannsvegen 20 i spennet 6,1’ – 7’.
Disse var relativt like og 154 kvm BRAS.
Den rimeligste til 6,1, ble resolgt sommeren 2022 til 7 025’.
Det første «bruktsalget» kom i januar 25 til 8,2’ (enderekkehus, felles carport. Takterrasse)
Solgte mars 2025 Serinelystvegen 40 128 kvm etter en heftig budrunde (pa 7.150, solgt for 7 900) Annen skolekrets, men gir en pekepinn på volumet i markedet på Byåsen.
• Bearbeidelse av dagens skisser
Bearbeidelse og våre kommentarer
Som alltid når vi får tegninger på bordet, begynner vi med å se etter det vi mener styrker og svakheter ved planløsningene. Dette bygger vi på lang erfaring med markedet og hva vi mener kjennetegner prosjekter vi har lykkes med, og der hvor vi har møtt mer motstand. Og for å understreke det først som sist, resultatet er en prosess hvor det blir så bra som overhodet mulig med de gitte rammene vi har.
Som vi har vært inne på tidligere så er behovene innenfor primærmålgruppa ganske lik. Men betalingsevnen varierer. Klarer vi å fylle grunnbehovene godt med flere størrelser når vi flere innenfor målgruppa. Som vi har signalisert, vil det være å foretrekke at vi får en mindre type på 100- 110 kvm. hvor vi klarer å få inn 4 soverom. Dette må vi se om det lar seg gjøre etter hvert. Når det gjelder husene som ligger på bordet har vi følgende betraktinger/ kommentarer/ spørsmål:
Generelt:
Først så blir selve balkongløsningen liten. Relativt sett får vi lite praktisk utnyttelse.
For det andre bidrar disse løsningene til å vanskeliggjøre optimale løsninger innvendig. For det tredje så er kostnaden sett i forhold til de to første punktene dyr. Så oppsummert får vi en dyr løsning som gjør det vanskeligere å lage gode planløsninger. Man kan tenke seg at det kunne vært fint å fått til billigere byggeri og bedre innvendige løsninger.
Trappeløsningen. Vi ser at dersom vi klarer å få til en mer komprimert trappeløsning, så kan man klare å utnytte arealet bedre. Både med tanke på arealet på det enkelte planet hvor trappa ikke er, men også plassen under/ inni trappa. Her må vi tenke helhetlig i tilfelle.
Stemmer det at takvinklene er forskjellig, eller er det optisk bedrag? Vi ser for oss at man kunne gjort en øvelse der man hadde lik vinkel og likt tak for å bevare områdekarakter, men at man forenklet det hele under taket.
Generelt sett så setter folk pris på å kunne parkere utenfor. Men er det riktig å tilby denne løsningen på de minste husene?
Vi antar at det er denne kjøpegruppen med lavest betalingsevne. Det vil si at det er disse som har minst mulighet til å velge.
Vi skjønner at det kan være praktiske eller andre årsaker til dette. Det ville kanskje vært et tanke å tilby den presumptivt beste løsningen til de som har størst betalingsevne. Disse har erfaringsmessig også størst krav og mulighet til å velge vekk boligen.
På de neste sidene finner du kommentarer på hver enkelt type:
127 kvm:
Innholdsrikt og bra rekkehus. Kan bli enda bedre dersom vi tar punktene over med i betraktning. Her er det noen vinkler vi ikke forstår helt i fasaden? Dersom det er estetikk, går det an å løse dette med andre virkemidler? Etter vår oppfatning trenger vi ikke 3 bad. Kan være at stue/ kjøkkenplanet kunne vært enda bedre ut badet.
150 kvm:
Innholdsmessig er huset fint løst, men med noen enkle grep , kan man gjøre det mye bedre etter vår mening.
Bra med stort bod. Vi bør så langt det lar seg gjøre, prøve å unngå tilgjengelighetsproblematikken.
Dette betyr at inngangsplanet bør bestå av stue og kjøkken. Eventuelt en WC i gangen. Det er også her overflødig og unødvendig dyrt med 3 bad.
Vi ser gjerne at balkongen på det tredje planet blir soverom.
155 kvm:
Innholdsmessig så bør vi ha et soverom til. Gjerne mulighet for et 5. soverom på et så stort hus.
Det vil kanskje være hensiktsmessig å snu mønet her. Da ville det vært lettere å få til en bedre balkongløsning med utsikt og takoverbygg.
Kan det være en ide å lage større terrasse på sokkleplanet, større terrasse foran inngangspartiet og større balkong på inngangsplanet? Og da rettferiggøre
å ta vekk balkonger på 3. planet..? det vil uansett være mye enklere å få til en bedre løsning på tredjeplanet uten den innfelte balkongen.
4 våtrom er vel råflott og dyrt kanskje? Vurder bad på 3. planet. Og stort kombinert vaskerom i sokkelen. Bod der det er bad for eksempel.
• Prosjektledere
• Salgsteamet
• Ressurser prosjekt
• Markedsavdeling
KYVANNSVEGEN 34
• Prosjektledelse
Hvordan skal man klare å holde fokuset oppe gjennom en lang salgsprosess? Hvordan skal man sikre at leilighetsmiksen blir optimal? Hvordan får man sikret at meglerne kjenner prosjektet på en best mulig måte? Hvordan får man sørget for at meglerne er topp motiverte gjennom hele prosjektet? Hvordan får man sørget for at kundene får svar på det de lurer på? Hvordan får man sørget for at leads ikke går tapt? Dette er noen få spørsmål som er viktig å ha et godt svar på, og en god plan på. Det har vi. Hvis vi får være så delaktige som vi ønsker, så har prosjektleder en viktig og innholdsrik rolle i prosjektet. Vi kommer til å være fremoverlente og tiltakssøkende istedenfor å jobbe på tiltaksforespørsel eller kommando. Oppgaver som vi ønsker å ha ansvar eller delansvar på er blant annet:
• Planlegging og optimalisering av planløsninger/produkt
• Salgsstrategi
• Samarbeide sammen og komme med innspill til utvikling av 3D-illustrasjoner
• I samarbeid med markedsbyrå koordinere og utarbeide markedets mest selgende og informative salgsmateriell og hjemmeside
• Koordinere markedsføringsplan, sammen med In-house/eksternt markedsbyrå
• Gjennomføre markedsføringstiltak løpende i prosjektet sammen med In-house/eksternt markedsbyrå
• Kick-off sammen med utbygger. Sørge for at alle involverte kan mest mulig om prosjektet før salgsstart
• Planlegge forhåndssalg og salgsstarter
• Organisere og lede faste salgsmøter om prosjektet sammen med deres prosjektledelse
• Hovedansvaret for at alle leads blir fulgt opp på en raskest og best mulig måte
• Bindeleddet mellom utbygger og alle funksjoner hos megler
• Hovedansvarlig for dialogen med større investorer
Som dere ser er det mange oppgaver i et prosjekt som det er viktig at noen holder tak i, enten som hovedansvarlig eller som delansvarlig. Mange av disse oppgavene er essensielle for å holde en effektiv fremdrift, for å få satt sammen prosjektet på en best mulig måte, for å sikre at alle i salgsteamet holder fokus og innehar det beste kunnskapsnivået om prosjektet og konkurransesituasjonen. Prosjektmeglerne setter stor pris på å få tilrettelagt for at de kan bruke mest mulig tid på rent salgsarbeid. Vi ønsker som prosjektledere hos HEM å holde tak i ovennevnte prosesser sammen med dere og deres øvrige samarbeidspartnere, da vi mener at dette gir det beste resultatet og de beste produktene i alle ledd/faser i prosjektet.
Petter Bang Møllersen
Bernt Skarsvaag
• Salgsteamet Best salgskraft og kompetanse
Petter Bang Møllersen
Jeg drives av utvikling, nyskaping og salg. Derfor har jeg valgt å bruke tiden min på å jobbe med nyboligmarkedet og investormarkedet i Trondheim.
Jeg har ansvaret for å koordinere prosjektene våre, samtidig som jeg tar et stort ansvar overfor investormarkedet. Bernt og jeg samarbeider veldig bra sammen, og har en kompetanse og arbeidsmetodikk der vi samlet sett kan levere et totalprodukt som jeg vil påstå er unikt i prosjektmarkedet.
Nå får vi muligheten til sammen å være med på å gjøre Kyvannsvegen 34 til det mest attraktive familieboligprosjektet i Trondheim. Det motiverer meg voldsomt.
Jeg har Trondheims bredeste og beste nettverk med investorer. Fra de små til de største. De siste fire årene har jeg solgt 372 boliger til mine investorkunder, noe som har bidratt til at våre prosjekter er blant de mestselgende i Norge de siste årene. Selv om jeg har et sterkt forkus på investormarkedet i de segmentene hvor det er fornuftig, har jeg også ledet og sluttsolgt flere prosjekt hvor sluttbruker er «prime target». Eksempler på dette er Ole Laulos veg, Berg Hageby og Prinsessehagen
Bernt Skarsvaag
Jeg har bikket 20 år med erfaring som eiendomsmegler, og tilfører bred kompetanse inn i teamet. Med flere hundre bruktsalg i bagasjen, gikk jeg i 2012 over til å jobbe gradvis mer og mer med nyboligsalg. De siste årene har det utelukkende vært fokus på salg av, og prosjektstyring av nybolig, og har ledet flere større prosjekter i Trondheim og på Melhus. Kompetansen vil bidra til at rekkehusene blir så salgsvennlige som mulig ut fra gitte rammer i prosessen til salget er over. Å få bidra i utviklingen fra tegnebrettet til ferdiginnflyttet leilighet er enormt givende og ikke minst viktig.
Av de større prosjektene de siste årene har han ledet utviklingen på salgssiden på Energiparken på Melhus, HeimdalsPorten, Øvre Steinaunet og Ole Brumms Hage på Melhus.
Jeg har en analytisk tilnærming til gitte problemstillinger og troverdig kommunikasjon med investor og sluttbrukermarkedet. I Kyvannsvegen vil vi med storsannsynlighet selge 100% til et marked som kjøper for å flytte inn og bli der lenge. Som oppvokst på Byåsen, med et livslangt ønske om å bo der, forstår jeg markedet godt og det ville vært en sann glede å bidra til å realisere Kyvannsvegen 34,
• Ressurser prosjekt
I HEM er prosjektavdelingen ”the place to be.” Meglerne i HEM har alltid sett opp til de som har solgt prosjekterte boliger og ønsket internt er stort om å få være med å selge prosjekt. Hos HEM har alle meglerne mulighet til å selge på prosjektet, og alle ansatte har motiverende avlønning når de bringer en kjøper til bordet. Vår ambisjon er å, til en hver tid, ha den mest kompetente og mest slagkraftige prosjektavdelingen i Norge. Dette sørger vi for ved å ha stor internkonkurranse om å få være med på prosjektene.
Vi har et stort engasjement for nybolig internt i gruppa, og vi sørger for kontinuerlig faglig påfyll ved å gi kontinuerlig oppdatering på markedet. Det er kontinuerlig konkurranse om å få være med på prosjektene ved kontinuerlig konkurranse om å ta leadene, og kontinuerlig konkurranse om å selge flest mulig boliger. Vi vektlegger erfaring og kompetanse, samtidig som vi søker ung drivkraft.
Petter Bang Møllersen 13 år i bransjen
Andreas Sandem 9 år i bransjen
Tonje Berge Leder backoffice prosjekt
Bernt Skarsvaag 20 år i bransjen
Thor Ivar Sjaastad 18 år i bransjen
Marit Smistad Backoffice prosjekt
Fredrick Søbstad 13 år i bransjen
Martin Havdal 10 år i bransjen
Morten Kvernland 28 år i bransjen
Erik Oxaal 15 år i bransjen
Nils Borgar Husby 20 år i bransjen
Thomas Løbakk 18 år i bransjen
Inhouse saksbehandling/oppgjør og markedsavdelingen er en effektiv organisering og trygge prosesser av våre backoffice funksjoner. Prosjektavdelingen og backoffice er samlokalisert på vårt hovedkontor på Rosten.
• In-house markedsføringsbyrå
VEIEN TIL EN SALGSSUKSESS - Heimdal Eiendomsmegling har hatt nybygg som spesialfelt helt siden vi startet opp i 1996. Siden den gang har vi opparbeidet oss både erfaring og kompetanse i faget, med dedikerte team for hvert enkelt prosjekt og eksperter i alle ledd. Siden 2003 har vi formidlet mer enn 9000 prosjekterte boliger for flere oppdragsgivere.
Fordelen med en in-house markedsavdeling er uvurderlig. Her har man kompetanse spisset mot boligmarkedet med ansatte som jobber kun med dette. Med in-house markedsavdeling slipper man tidkrevende og unødvendige mellomledd og man kan være trygg på at de sitter på både erfaring og kompetanse når det gjelder nybygg.
En profil og merkevare skal defineres og skille seg ut i markedet, og det er viktig å ha en merkevare som setter spor. Konseptet må være sterkt og det visuelle uttrykket må tilpasses korrekt for målgruppen(ene), slik at akkurat denne merkevaren oppleves helhetlig og tydelig. I tillegg skal merkevaren fortelle det vi ønsker den skal fortelle. Vi har en strukturert tilnærming der vi deler inn i faser med faste og definerte mål.
Einar Ringen Jr It- og markedssjef Martin Holmøy Berg It- og markedskonsulent
Bjørn Vegar Torseth Grafisk designer
Ragnhild Hov Grafisk designer
Sara Venturi
Art Director
Terje Brandslet Art Director
FASE 1 - Oppstart, konseptutvikling og profilering
Oppstart
• Forberedelser
• Kartlegging
Strategi og utvikling
• Visjon
• Konsept
• Målgrupper
Visuell identitet
• Design
• Profilering
• Varemerkeutvikling
FASE 2 - Innholdsproduksjon
Tekst og foto
• Tekstproduksjon
• Illustrasjon
• Foto
Filmer og animasjoner
• Animasjon
• Motion graphics
• Film
3D
• 3D - illustrasjoner
• 3D - animasjon
• 3D- AI generert Print
• Avis/magasiner
• Post/DM
• Skilting/plakatering
FASE 3 - Nettside m/boligvelger
• Oppbygging
• Struktur
• Design
• Kvalitetssikring
• Lansering
• Drifting
FASE 4 - Annonsering og drifting
Mediestrategi og annonser
• Annonseproduksjon
• Oppfølging
• Rapportering
Annonsering
• Digital annonsering, presse
• Annonsering, sosiale medier
• Google søkeord
• Oppdatering
• Redigering
• Rapportering
Skann meg om du vil vite mer om markedsavdelinga
Drift og forvaltning
• Oppdatering
• Optimalisering
• Rapportering
Kundereisen
KYVANNSVEGEN 34
• Kundereisen
Det å kjøpe seg en ny bolig er en stor avgjørelse for de fleste. En avgjørelse som er forbundet med mange følelser. For at en kunde skal ta en beslutning om kjøp, er vår erfaring at de fleste kunder er avhengig av å føle en trygghet på valget sitt. Hvordan hver enkelt kunde blir møtt av oss som meglere og hvordan informasjon blir formidlet både skriftlig og muntlig, er en veldig viktig del av det å få til flest mulig salg. Det vi mener er mest avgjørende for at kunden skal få en god opplevelse, og dermed øke sannsynligheten for at kunden blir trygg på at dette er rett er blant annet:
Kort responstid fra henvendelse til personlig kontakt med megler. Korrekt hyppighet på oppfølgning, tilpasset hver enkelt kundes situasjon
Trygge og korrekte svar på spørsmål, helst på direkten. Ingen synsing og gjetting. Om det er spørsmål utenfor normalen/ting som må avklares med utbygger, så skal megler uoppfordret gjøre dette med en så hurtig tilbakemelding som mulig
Alle kunder får tilbud om kundemøte, helst fysisk. Gjerne på tomten/ visningslokalet/hjemme hos kunden eller på det av våre kontorer som er mest beleilig for kunden
Rask avklaring av verdi på egen bolig blant annet ved å inneha så god markedskompetanse at de fleste verdianslag kan gjøres med omtrentlig verdi på stedet
Bistå med finansiering ved behov med et utvalg bankrådgivere i bakhånd som vi vet prioriterer våre kunder og gir rask og effektiv tilbakemelding til interessenten
Tidspunkt for avtaleinngåelse skjer når kunden har fått tilstrekkelig med informasjon til å fatte en beslutning
Vi ønsker å være mest mulig delaktig i planleggingen av prosjektet
Vi ønsker å være mest mulig delaktig i planleggingen av prosjektet. En av årsakene til dette er at vi da får veldig god kunnskap om prosjektet og de tankene som ligger bak forskjellige avgjørelser. Alle drøftinger og tilbakemeldinger som gjøres underveis mellom oss i prosjektlederteamet, dere som utbygger og arkitekt med eventuelle rådgivere, gjør oss i stand til å ha så god kunnskap som mulig om prosjektet. Dette tar vi med oss videre i en intern kick-off med alle i nyboligteamet for å utruste hele organisasjonen med så mye kunnskap som mulig. Her pleier det å dukke opp mange gode spørsmål som vi får avklart og vi ser gjerne at dere deltar om dere ønsker dette. At vi i prosjektlederteamet innehar ekstra god kunnskap ut over det som kommer frem av tegninger og leveransebeskrivelse, gjør oss i tillegg i stand til å svare på en god del spørsmål fra både meglere og kunder underveis i salgsprosessen uten å behøve å involvere dere. Det gjør at alle blir tryggere på prosjektet og at vi blir bedre egnet til å forklare, illustrere og diskutere forskjellige fordeler med prosjektet i dialogen med kunden. Dette er tillitsskapende ovenfor kunden og skaper raskere den tryggheten kunden søker.
For å få til en optimal kundereise har vi klare interne retningslinjer til oss selv som prosjektmeglere. Når vi mottar en ny henvendelse så går den til alle meglerne på teamet. Den første som «tar leadet» får det, og det krever at man følger opp kunden umiddelbart. Alle henvendelser skal følges opp personlig innen 2 timer på dagtid og 12 timer hvis henvendelsen kommer på kvelden. De henvendelsene som kommer på kvelden skal motta en SMS eller epost med kort info og beskjed om at vi tar kontakt kommende formiddag, med mindre de har lyst og anledning til å ta en prat nå. Meglere som ikke følger disse reglene, får ikke motta henvendelser.
Kortest mulig responstid er viktig for å sikre at vi kommer i kontakt med kunden når vedkommende er i modus til å diskutere prosjektet og i modus til å komme videre mot en beslutning. Går det for lang tid kan interessen til kunden bli svekket.
Den viktige salgsprosessen
Salgsstart
Under en salgsstart hvor det er samlet flere hundre leads i forkant, er det særdeles viktig at meglerteamet setter av tid når startskuddet går. Det er av avgjørende betydning å få kartlagt kundene på en måte som gjør at salgene som potensielt ligger der, faktisk blir salg. Her er det soleklare målet å få etablert prosjektet som vellykket. Dette er prosjektet man ønsker å bo i, i et gitt område.
Det er i denne fasen, kombinert med eventuelle salg til investorer, vi skaper momentet som igjen kan skape flere salg i den innledende fasen. For at markedet skal oppfatte det som en reell salgssuksess og salgstakten skal bli gjennomgående god så jobber vi med et mål om et momentum som gir minimum 20 % salg første salgsuke og 40 % salg innen 1,5-2 mnd. Historisk har de fleste av våre prosjekt levert bedre enn denne minimumsambisjonen.
Salg over tid
Så beveger prosjektet seg over i neste fase hvor to ting er viktig. For det første så er oppfølging som beskrevet over viktig. Altså kort responstid på til enhver tid nye kunder. For det andre så er det synet på og holdningen til hvordan vi behandler alle de som ikke kjøper etter første kontakt.
Kundene er dynamisk, og selv om de ikke kjøper i innledende fase, så gjør vi avtale med hver enkelt kunde med tanke på videre oppfølging. I det kunden konkluderer med at det ikke blir handel i denne omgangen, spør vi om hen ønsker videre oppfølging på lavt nivå. Med dette mener vi relevante SMS-oppdateringer når prosjektet går over i andre faser, det kommer kampanjer eller nyheter. Dette for å sørge for at kunden ikke glemmer.
Erfaringsmessig er det effektivt både i forhold til kunden selv, men også i omgangskretsen rundt hver enkelt kunde. Slik kategoriserer vi og følger opp kundene på korte, mellomlange og lange løp. Kommunikasjonen foregår hele veien per SMS med megler sitt nummer, slik at vi senker terskelen for kommunikasjon. Dette genererer nye samtaler og nye kunder. Nyhetsbrev fra kommunikasjonsbyrå kommer i tillegg selvsagt, men er ofte opplevd av kunden som spam/reklame og har en mye bredere funksjon.
Kundemøtet er det viktigste kontaktpunktet
Noe av det verste som kan skje er at en kunde møter en uforberedt megler, som i tillegg svarer feil eller unnvikende på spørsmål. Alt som står i salgsoppgaven og leveransebeskrivelsen, må vi som et minimum ha kontroll på. En godt forberedt megler gjør kundegjennomgangene bedre, og øker sannsynligheten for at kunden får tilstrekkelig oversikt og trygghet til å kjøpe i prosjektet.
Etter vår erfaring er kundemøtet det viktigste kontaktpunktet. I innledende dialog oppfordrer vi kunden til å notere ned alle spørsmål som måtte dukke opp frem til kundemøtet, slik at ingenting blir avglemt. Ingen spørsmål er for små, alle usikkerheter og innvendinger må sjekkes av. For at et kundemøte skal bli best mulig så setter vi av god tid og avholder helst møtet fysisk på den lokasjonen og på det tidspunktet som er mest bekvemmelig for kunden, uavhengig om det er i et salgslokale på tomten, hjemme hos kunden eller på et av våre konterer.
Innledningsvis avdekker eller avklarer vi på nytt kundens behov. Denne er nyttig for oss i det videre innsalget. Vår inngående kunnskap gjør at vi kan individuelt tilpasse den innledende og overordnede presentasjonen av prosjektet. Vi spiller videre på all informasjon vi har fått, samtidig som vi avklarer en god del av kundens spørsmål. Videre avklares eventuelle ubesvarte spørsmål og detaljer.
I de tilfeller kunden eier bolig fra før, er verdsettelse av egen bolig viktig å få kontroll på. Verdivurderinger gjennomføres av prosjektmegler eller sammen med en dedikert bruktboligmegler som kjenner prosjektet godt. Vår erfaring er at kundene ofte søker videre bekreftelse på valget sitt i dialogen med sin bankrådgiver. Vi har alltid en eller flere bankrådgivere i Melhusbanken som er godt satt inn i prosjektet som kan bistå med å avklare finansieringsmuligheten til kunder som har behov for det.
Noen kunder har en livssituasjon og en modus som tillater en rask beslutning. Andre kunder trenger mer tid for å fatte en beslutning. Det er viktig at vi klarer å få oversikt over hvilken hyppighet på oppfølgning som er korrekt for den enkelte kunde. Slik at vi ikke følger opp for lite eller for mye. Feil hyppighet på oppfølgning kan slå ut negativt, enten ved at kunden bestemmer seg for et annet prosjekt der hen opplevde tettere oppfølgning og bedre closing, eller at kunden føler at hen blir pushet for hardt mot en beslutning når det er behov for mer grubletid/familieråd/interne diskusjoner før kunden er i modus for å ta en avgjørelse.
Vi kan Byåsen!
Lokal
tilhørighet.
Vårt avdelingskontor på Byåsen
En av hemmelighetene bak en salgssuksess starter med menneskene som gir det lille ekstra. Vi mener at det er avgjørende å ha et solid meglerteam med lokalkunnskap og lang erfaring fra markedet vi jobber i. På Heimdal Eiendomsmegling avdeling Byåsen finner du meglere med nettopp dette.
Byåsen er et lokalsamfunn der relasjoner, tilhørighet, lokalkunnskap og et «godt navn» er viktige faktorer for å lykkes. Derfor bruker meglerne her mye tid på kundeoppfølging og relasjonsbygging. Synlighet lokalt, god oppfølging av kunder og et smil på lur er viktig! Her møter meglerne potensielle kunder i alle daglige aktiviteter - på butikken, på trening, på tur eller i barnehagen.
Ved å dra veksler på vår avdeling på Byåsen, vil vi kunne tilby alltid oppdatert kunnskap om markedet og ultraservice til interessenter som har bolig å selge som grunnlag for kjøp i Kyvannsvegen 34. Meglerne her er også daglig ute i markedet og vil også ha meget god kunnskap om prosjektet og dermed forutsetninger for å fange opp signaler som kan lede til kjøp i prosjektet
Even Letnes Wærnes
Eiendomsmeglerfullmektig
Brage Trondsen Bjørgan
Eiendomsmeglerfullmektig
Lars Broks Mikko
Eiendomsmeglerfullmektig
Mikael Orlich Trainee Jens Petter Gresseth Avdelingsleder
• Målgrupper
Personmarkedet
BYÅSEN
Demografi Byåsen Demografi Trondheim
Trondheim
Målgrupper
Innenfor eiendomsutvikling ser vi i større grad på segmenter enn målgrupper. I den grad vi definerer målgrupper, gjør vi dette til en viss grad basert på geografisk og økonomisk segmentering. Overordnet vet man gjennom tall at geografi trumfer veldig mye når det gjelder flyttemønster. Ved cirka 80% av boligbyttene i Norge flytter man under én kilometer. Dette gir helt klare sosioøkonomiske preferanser ved vurdering av målgruppene i de ulike segmentene og er førende for hva man kan oppnå av priser i et gitt område.
Vi antar at prosjektet vil tiltrekke seg kjøpere som i hovedsak bor på Byåsen, eller har en tilknytning til Byåsen fra før. Slik at flyttemønsteret vil være enda tydeligere ifht. internflytting
Segmenteres som nevnt normalt på alder og sivilstatus da det er dette som i størst grad er styrende for hvilke økonomiske muligheter de har. Det legges her til grunn at markedet har gode grunner for å vurdere boliger i det området man søker seg til.
Vi har antatt at det er et sterkt marked for dette prosjektet i Kyvannsvegen. Dette får vi bekreftet av tallene på forrige side, hvor man ser at kjøpegruppene våre er sterkere representert på Byåsen, enn snittet av Trondheim. Både den relative fordelingen av målgruppene og kjøpekraften deres.
Primær målgruppe
PAR I ETABLERINGSFASEN – små barn er realitet eller under planlegging samt småbarnsfamilier
• Behov for 3 gjerne 4 soverom
• Ønske om effektivt stue/ kjøkkenareal
• Ønske om eget vaskerom
• Ønske om kort veg til rekreasjonsarealer
• Ønske om sikker skoleveg
• Behov for og ønske om utearealer i tilknytning til bakkeplan
• Behov for å ønske om effektiv parkering i nær tilknytning til huset
Sekundære målgrupper
MIDDELALDRENDE PAR OG SENIOR PAR
• Typisk ønske om å bo med de kvalitetene området gir
• Motivert av enklere hushold, men ikke klar for leilighet
• Kjøpekraft avhengig av verdi på egen bolig og normalt
• ganske sterk etter et forholdsvis langt liv i boligmarkedet
• Flytter som regel lokalt
• Lenger erfaring og bedre økonomi som gjør dem mer kresen
• Strengere krav til kvalitetene på planløsningene
– erfaringsmessig sol og privat uteareal viktig
• De kjøper dersom de finner noe som har høy nok kvalitet i forhold til hva de forventer
• Erfaringsmessig mest aktuell på mindre enheter
MIDDELALDRENDE SINGLE OG SENIOR SINGLE
• Egne erfaringer i eiendomsmarkedet og stabil bosituasjon
• Avhengig av verdien eid bolig, da betjeningsevnen er lavere enn om man har livsledsager
• Ved skilsmisse er ofte økonomien presset, men behovet
• for ekstra soverom kan være til stede
• Mindre grad av egen valgfrihet og flytter oftere fordi de må heller enn fordi de finner det de ønsker
• Erfaringsmessig mest aktuell på mindre enheter
KYVANNSVEGEN 34
Vi må lage attraktive markedsrettede produkt
For å få til gode prosjekter og salgssuksesser i markedet er man avhengig av å lage et markedsrettet produkt som de aktuelle målgruppene til prosjektet finner attraktivt. Både med tanke på leilighetene som tilbys, prisingen og de opplevde fordelene rundt prosjektet.
Her ligger beliggenhet og kvaliteter ved tomten som en låst faktor, der man må bygge korrekt prosjekt ut fra de forutsetningene man har i hvert enkelt tilfelle.
Dette arbeidet har vi i HEM en lang historikk på å være tett involvert i, og har gjennom mange år tilegnet oss en markedskompetanse i prosjektmarkedet som gjør at vi ønsker å være en positiv bidragsyter til å lage prosjekter som blir foretrukket i markedet.
På de neste sidene ønsker vi å trekke frem noen utvalgte prosjekter der vi beskriver hvordan det har blitt jobbet.
Rekkehusene på Solsletta er det siste større familieboligprosjektet i Trondheim. De siste årene har rekkehusene i nybyggmarkedet vært en mindre del av større leilighetsprosjekt. Solsletta består av 83 rekkehus, fra 106 til 160 kvm. Vi hadde første salgsstart januar 2020 og prosjektet var en stor suksess i markedet. Fra første salgsstart til ferdigstillelse av den siste rekken tok mindre enn 3 år. Vi solgte alle 83 rekkehusene før ferdigstillelse.
Prosjektet var veldig godt bearbeidet, og har planløsninger som traff veldig godt i markedet. Selv de minste husene, på rett over 100 kvm, hadde 4 soverom og 1,5 våtrom, noe som var avgjørende for at vi klarte å selge så mange av dem. Differensieringen av rekkehustyper var også en viktig faktor, der det var 3 hovedkategorier av rekkehus. De minste 2-plansrekkehusene på 106 kvm., samt to større typer –en med kjeller + 2 etasjer og en med 2 etasjer + en halv toppetasje med takterrasse. Dette gjorde at prosjektet traff en så bred målgruppe at vi klarte å selge alle boligene innenfor en veldig kort periode.
Markedsføringsprofilen ble også godt tatt imot i markedet, der fokuset var veldig tydelig rettet mot barnefamilier og barna. Slagordet «Solsletta – Hvis barna fikk velge» resonnerte godt med målgruppene.
Selv om Kyvannsvegen er et mindre prosjekt, ligger det mye overføringsverdi i suksessfaktorene fra Solsletta. Differensiering, med fokus på riktig innhold til riktig segment til riktig pris, blir viktig også her. Prosjektet har også en beliggenhet som gjør at man har mye flott å spille på knyttet til nærområdet. Med umiddelbar nærhet til naturen (i hagen og i marka), barnehager, skoler og fritidsaktiviteter (Myrahallen som en HUB for mange) er det mulig å lage en leken og familieorientert profil for prosjektet som gjør at vi skiller oss ut i markedet. Det er ikke like mulig i rekkehus som er en mindre del av et større leilighetsprosjekt.
Strinda Hageby
Hvis barna fikk velge!
Solsletta Hageby
Solsletta Hageby er det siste leilighetsprosjektet som springer ut fra Granås gård. HEM har tidligere gjennomført salget på Strinda Hageby, prosjektet som solgte og ferdigstilte 550 leiligheter fordelt over 14 bygg over en periode på bare 4,5 år.
På Solsletta Hageby har vi jobbet lenge med utbygger for å finne den riktige programmeringen av feltet. Det har ført til en gjennomarbeidet leilighetsmiks i hvert enkelt bygg og en effektivisering av bygningskroppene som leder til at feltet får plass til ett ekstra bygg. I mai gjennomførte vi salgsstarten på den første delen av prosjektet.
Inn mot salgsstarter jobber vi alltid systematisk med investorer for å se på hele bygg eller større bolksalg. Dette ledet til at vi solgte ett helt bygg, med 40 leiligheter, samt en pakke på 20 leiligheter, til en økonomisk solid investorgruppering.
Nå har vi solgt 113 av 131 leiligheter i det første byggetrinnet.
Utbygger har kunnet planlagt for en optimal byggestart, uten å måtte tenke på salgsgraden sin, og gravemaskinene startet på tomten før jul. Det planlegges nå for de neste byggene, i det som skal bli byggetrinn 2. Neste salgsstart forventes utover våren 2025.
I disse dager har vi forhåndssalg på hus E, noe vi gleder oss til å gi dere en oppdatert status på når vi sees 20. mars.
Siden mai er det solgt 113 leiligheter i byggetrinn 1
Største suksess i nyboligmarkedet i Norge 2024
Heimdal sentrum
Kyvannsvegen har en gunstig konkurransesituasjon, men det vil likevel være konkurranse fra andre prosjekter i Trondheim. Da blir det viktig å velge en megler som har bevist at de får til å levere resultater som er bedre enn sammenlignbare prosjekter/konkurrerende prosjekter i samme/ tilgrensende områder.
Vi ønsker å vise til hvordan tre prosjekter i Heimdal Sentrum utviklet seg.
Prosjektene hadde oppstart i 2019 og 2020, de hadde ca. samme kvadratmeterpris.
Vi hadde ansvaret for salget på 2 av 3 prosjekt.
Våre prosjekt gjorde det mye bedre på alle salgstall. På til sammen 252 leiligheter var det kun 1 usolgt enhet ved ferdigstillelse.
Prosjekt nr. 3 besto av 86 leiligheter og hadde 10 usolgte ved ferdigstillelse.
SMEDPARKEN
KIRKERINGEN
Brøset har mange konkurrende prosjekter i årene fremover. Da blir det viktig å velge en megler som har bevist at de får til å levere resultater som er bedre enn sammenlignbare prosjekter. Vi ønsker å vise til hvordan tre prosjekter i Heimdal Sentrum utviklet seg. Prosjektene hadde oppstart i 2019 og 2020, de hadde ca. Samme kvadratmeterpris. Vi hadde ansvaret for salget på 2 av 3 prosjekt. Våre prosjekt gjorde det mye bedre på alle salgstall. På til sammen 252 leiligheter var det kun 1 usolgt enhet ved ferdigstillelse. Prosjekt nr. 3 besto av 86 leiligheter og hadde 10 usolgte ved ferdigstillelse.
salgstrinn.
I tillegg til ovennevnte nøkkeltall vet vi også at Smedparken hadde 0 usolgte ved ferdigstillelse, Kirkeringen hadde 1 usolgt leilighet på ferdigstillelsestidspunktet på et salgstrinn (salgstrinn 3 av 5) og Blomkvartalet hadde 10 usolgte.
BLOMKVARTALET
Steinan Park
Konvertering fra Steinan Studentby til Steinan Park har vært den største suksesshistorien i nyboligmarkedet i Norge i 2023. Siden første salgsstart i mai 2023 har det blitt solgt 213 leiligheter fordelt over syv bygg.
Her var meglerteamet hos HEM tett involvert i programmeringen av byggene med stort fokus på hvordan vi skulle få mest mulig ut av kvalitetene til hvert enkelt bygg. Noen av byggene har en spesielt god beliggenhet ifht. sol/ utsikt, noe som gjør at de har en relativt høy andel av romslige leiligheter på de beste aksene samt toppleilighet over hele øverste etasje. Andre bygg har beliggenheter som ikke kan forsvare at man får en god pris på større leiligheter, noe som gir en mer effektiv leilighetsmiks og et lavere snittareal.
Det å lage leilighetssammensetninger som er ulike fra hverandre fra bygg til bygg har gitt prosjektet flere strenger å spille på og vi har lyktes med å nå ut til flere store målgrupper. Dette har gjort at vi har hatt vellykkede forhåndssalg og har solgt jevnt i periodene etter salgsstarter. Vi har også lyktes med to større investorer som har kjøpt hvert sitt store volum. (mer om det i eget punkt). Vi har klart å holde jevn flyt i salgene i periodene mellom salgsstarter og har alltid hatt gode forhåndssalg/salgsstarter.
I startfasen var det en overvekt av investorer som kjøpte på Steinan Park. Det siste året har sluttbrukerne virkelig fått opp øynene for prosjektet og en stor overvekt av kjøperne er nå sluttbrukeren.
Steinan Park er Norges kanskje største suksess de siste to årene. Det var Norges mestselgende prosjekt i 2023 med sine 144 salg. Vi fulgte opp bra med 78 salg i 2024,noe som gjør prosjektet til det andre mestselgende i Trondheim i 2024. Det første byggetrinnet ferdigstilles høsten 2025 og har kun 2 usolgte leiligheter. Den neste delen, som ferdigstilles våren 2026, har kun 13 usolgte leiligheter.
Hittil solgt 230 leiligheter fordelt over 9 bygg
Største suksess i nyboligmarkedet i Norge 2023-2024
• Finansiering
Finansiering
God økonomisk rådgivning og hurtig avklaring på spørsmål om finansiering er en viktig del av et boligkjøp/boligbytte. Vi har et samarbeid med både Melhusbanken og Trøndelag Sparebank. Dette er stødige banker med lokal tilknytning og lokale beslutningstakere. De har personlig og rask kundebehandling. De korte beslutningsveiene gjør at våre kunder får avklart spørsmål om finansiering på en effektiv måte. Vi vil ha rådgivere som blir involvert i prosjektet og som vil være dedikert til å gi en god og effektiv kundeopplevelse, der potensielle kjøpere får «møte på dagen» og svar på finansiering 1 virkedag etter at de har levert nødvendig dokumentasjon.
Har du ikke 10% egenkapital?
Vi har et finansieringskonsept med Melhusbanken som er rettet mot kunder som ikke har 10% egenkapital, men som har betjeningsevne. Melhusbanken har akkurat lansert en egen løsning myntet på grupper som, av ulike årsaker, ikke fyller kriteriene for å få finansiering. Dette produktet passer spesielt godt mot grupper som, i dag eller innenfor de neste par årene, har god betjeningsevne, men som ikke har 10% egenkapital. Dette produktet vil være et fint tilskudd i verktøykassen for å få henvendt seg mot proaktivt en stor kjøpegruppe som har lyst til å kjøpe seg bolig, men som tenker at de må spare mer før de kan gå i dialog med banken.
Husbank
Vi anbefalere dere å søke om husbankfinansiering for prosjektet så tidlig som mulig, slik at kjøperne kan dra nytte av det. Erfaringsmessig ser vi at prosjekt med forhåndsgodkjent husbankfinansiering blir mer attraktive i markedet. Kjøperne får reelt gunstigere rentevilkår og det gir oss flere strenger å spille på i markedsføringen av prosjektet. Med dagens rentenivå anser vi husbankfinansiering som enda mer attraktivt.
Visste du at du kan kjøpe bolig i nybygg med 100% finansiering?
Må man ikke ha 10% egenkapital for å kjøpe bolig?
Selv om du ikke har egenkapital, kan du fortsatt oppfylle boligdrømmen.
Boliglån uten egenkapital
Det finnes unntak som gjør at vi kan tilby opptil 100% finansiering. Har du god betalingsevne og solid betalingshistorikk, kan du realisere boligdrømmen uten egenkapital.
Hvordan fungerer det?
Vi vurderer din totale økonomiske situasjon og tilpasser løsningen deretter. Sammen med en rådgiver får du oversikt over økonomien din og legger en plan for å nå dine mål. Med en skreddersydd spareplan, trenger du kanskje ikke 100% finansiering når du skal overta ditt nye hjem.
Tett samarbeid med Heimdal Eiendomsmegling
Vi samarbeider tett med Heimdal Eiendomsmegling for å sikre en smidig prosess fra start til slutt, både med finansiering og oppfølging under byggeprosessen. Dette gir deg trygghet og forutsigbarhet mens ditt nye hjem blir til.
Psst!
Domenenavnene kyvannsvegen.no og kyvannsvegen34.no er ledig – vi registrerer gjerne hvis dere ønsker det.
