Spenning utg. 2, 2020

SPENNING NYHETSMAGASIN FRA MØRE TRAFO

2. utg. 2020

Automatiserer med rekordinvestering

side 16

3-årig avtale med Glitre Energi Nett s 3

Møre Trafo; størst i Skandinavia på fordelingstransformatorer og ferdigmonterte nettstasjoner.

Landet elektroniske «korona»- kontrakter

3

Omsetningsrekord

5

Møre Trafo server serverparker

6

Glitre-avtale for Møre Trafo: Scoret høyt på miljø

10

Nå får Marianne nye arbeidskollegaer

12

FULL AKTIVITET TROSS PANDEMI

Dette året har vært svært spesielt for oss alle med en pan­ demi som vi har måttet leve med siden første halvdel av mars, men på grunn av innføring av gode smitteverntiltak både i landet, regionen og ved bedriften, kraftig redusert reiseaktivitet og i all hovedsak digitale møter, så har vi hit­ til ikke hatt noen smittetilfeller ved bedriften. Dette er noe som vi kan være stolte av og som har gjort det mulig for oss å opprettholde full sysselsetting uten permitteringer og med full kapasitetsutnyttelse i fabrikken.

Vi var i mars - april bekymret for at noen av våre utenland­ ske leverandører ville ha problemer med å opprettholde sine leveranser, men en kombinasjon av gode tiltak hos våre leverandører, avtaler med alternative leverandører samt oppbygging av ekstra lager, har gjort at vi med få unntak har kunnet opprettholde vår leveringsevne til våre kunder.

Når det gjelder markedet for våre produkter så har det utviklet seg bedre enn vi kunne forvente, men vår ordre­ inngang har hatt et ganske uvanlig utvikling over året.

I mars nedjusterte vi vårt årsanslag for omsetning signifi­ kant på grunn av mye usikkerhet rundt hva som ville skje, men opplevde i perioden mars-april en «boom» av ordrer på rundt 40% over opprinnelig budsjett. Vi så ikke dette komme, men har senere vurdert det til å være en «sikre leveranser til prosjekt» effekt fra våre kunder. Etter hvert har det utviklet seg mer normalt og volumet for året ligger på opprinnelig plan.

Det grønne skiftet med overgang til et lavutslippssam­ funn medfører store omstillinger og energiomlegging.

Paris­avtalen og FN’s mål bærekraftsmål legger føringer både for myndigheter og nærlingsliv. Det vil gi nærings­ livet utfordringer, men også muligheter til økt verdiskap­ ning og sikre høy sysselsetting. Både globalt og nasjonalt må voksende energibehov dekkes, samtidig som klima­ gassutslippene må reduseres vesentlig. Norge er en stor SIDE 2 | MØRE TRAFO

energi­nasjon med naturgitte fortrinn, ressurser og med høy fornybar andel.

I vår siste store flerårige rammeavtale med Glitre Energi Nett, ble det stilt høye miljøkrav og vektlagt at ­tilbyderne kunne vise til et helhetlig miljøengasjement og sertifi­ seringsordninger.

Møre Trafo er sertifisert som Miljøfyrtårn, Grønt Punkt og er RENAS-medlem. Møre Trafo scoret høyest av alle tilby­ derne på miljø. Transportnæringen med elektrifisering av bil, buss, båt/ferje samt datasentre som ny kraftinten­ siv næring, vil også gi vår bedrift store vekstmuligheter i ­årene som kommer.

På investeringssiden har pandemien og smittevernregler medført at noen betydelige investeringer fra utenlandske leverandører har blitt utsatt noen måneder, men i slutten av november igangkjørte vi vår største maskininvestering med et automatisert klippeverk og robotpakking av trans­ formator-kjerner. Andre utsatte investeringer vil bli igang­ satt i første del av 2021.

Jeg vil til slutt på vegne av ledelsen ønske alle våre lesere ei riktig God Jul og et fremgangsrikt Nytt År, og med en mer normalisert situasjon i forhold til den pågående pandemien.

LEIF LEIRA ADM. DIREKTØR/ CEO

LANDET ELEKTRONISKE «KORONA»KONTRAKTER

Møre Trafo har signert to treårige rammeavtaler med Trønderkraft (TK) på levering av transformatorer og nettstasjoner, med bryteranlegg og tavler.

Etter Norge stengte ned 12. mars måtte tilbudspresenta­ sjoner, forhandlinger og til sist signering foregå i elektro­ nisk form.

– Trønderkraft er ingen ny kunde for oss, men de to treåri­ ge rammeavtalene er en fin fortsettelse av et godt samar­ beide, forteller Lifjeld.

Overraskende bra – Vi liker best og kunne møtes rundt bordet i slike forhand­ linger, men synes det fungerte overraskende bra uten å kunne møtes fysisk, sier salgssjef Ivar Lifjeld i Møre Trafo.

15 millioner årlig Det er snakk om årlige leveranser til Trønderkraft sine sel­ skaper på rundt 15 millioner kroner årlig. Møre Trafo har vunnet begge anbudene, men de er delt med konkurren­ ten ABB.

Det var nok en fordel for Møre Trafo at de kjente kunden godt fra tidligere. Imidlertid fungerte forhandlingene fint med representanter spredt rundt på forskjellige loka­ sjoner.

– Det vil si at prosjekterende ingeniører fritt kan velge ­mellom to leverandører og plukke den typen utstyr de mener er best egnet, forklarer distriktssjef Nils Johan MØRE TRAFO | SIDE 3

Sylte, som har fulgt opp kundene tett og dermed bidratt sterkt til at Møre Trafo ble valgt som leverandør i en ny periode.

Trønderkraft Forretningsideen til Trønderkraft er blant annet å samord­ ne innkjøp av varer og tjenester som er av felles interesse for eierne. Selskapet har fullmakt fra sine eiere til å inngå kjøpsavtaler på vegne av den enkelte eier. Kjerneområde­ ne til Trønderkraft AS er innkjøp, standardisering og kom­ petanseutvikling.

TK er organisert med et styre og en daglig leder med un­ derlagte faggrupper, samt et sekretariat som håndterer den daglige driften av selskapet. Faggruppene er blant annet ansvarlige for å ivareta den tekniske faglige kompe­ tansen i forbindelse med samordningen av innkjøpsavta­ lene til TK.

Før Korona var det enklere med fysiske møter, på bildet distriktssjef Nils Johan Sylte og salgssjef Ivar Lifjeld

Eid av åtte selskaper Det er i dag åtte energiselskaper i Midt-Norge som eier Trønderkraft; AS Eidsfoss, Gudbrandsdal Energi Nett AS, NEAS AS, Nesset Kraft AS, Nord Østerdal Kraftlag SA, ­Rauma Energi AS, Røros E-verk AS og Sunndal Energi KF.

Høy leveringssikkerhet TK har vært på jakt etter tilbyderne med et sterkt kunde­ fokus, høy leveringssikkerhet og god kompetanse, samt systemer og vilje til å dele kunnskap med sine kunder. De siste årene har noen av selskapene som var med i Trøn­ derkraft gått inn i Tensio – som også er et selskap Møre Trafo har rammeavtale med.

Nettselskapene i Trønderkraft står for til sammen 2660 km med høyspent kabel, 3040 km med høyspent-luftlin­ je, 51 km sjøkabel, 5756 nettstasjoner og nærmere 92 000 nettkunder. Nettselskapenes samlede inntektsramme i 2020 er 656 millioner kroner.

SIDE 4 | MØRE TRAFO

Tre år – Varighetene på kontrakten med Trønderkraft er tre år med muligheter for ytterligere to år, så sant kundene er fornøyde med våre varer og tjenester sier Ivar Lifjeld i Møre Trafo.

TRAFO-REKORD

I september omsatte Møre Trafo for 51.9 millioner kroner.

Det er en historisk rekord.

Aldri før har Skandinavias største produsent av forde­ lingstransformatorer og ferdigmonterte nettstasjoner omsatt for så mye i løpet av en måned. Omsetningen er 20 prosent over budsjett for måneden.

Dyktige ansatte – Rekordomsetningen ble feiret med kake. Alle våre dyk­ tige ansatte gjør en fantastisk jobb, sier administrerende direktør i Møre Trafo, Leif Leira.

Kjerringa mot strømmen Leif Leira har beskrevet Møre Trafo litt som kjerringa mot strømmen i forhold til mange andre i industrinæringen.

I perioder hvor andre har slitt, har Møre Trafo hatt mye medgang. Bedriften kom styrket ut av både finanskrisen og coronakrisen hvor omsetningen faktisk økte.

Omsetningen har økt med rundt 90 millioner kroner de to, tre siste årene, og i dag omsetter Møre Trafo for rundt 430 millioner kroner.

Størst i Norge Produksjonen på 11 000 kvadratmeter i industribygda Sykkylven omfatter i tillegg til fordelingstransformatorer og nettstasjoner også aluminiumsdører og -ventiler til transformatorrom. Møre Trafo er størst på salg av trans­ formatorer i Norge med en markedsandel på rundt 50 prosent.

MØRE TRAFO | SIDE 5

MØRE TRAFO SERVER SERVERPARKER:

ANDRÉ SATSER STORT PÅ DATASENTER IT-gründer André Eidskrem (50) fra Ålesund skapte store overskrifter da han tjente 10 millioner kroner på salget av domenet by.com til en kinesisk kjøper.

SIDE 6 | MØRE TRAFO

«Det er ikke mulig for én enkelt aktør å lykkes med et internasjonalt datasenter i Norge. Vi må etablere nye samarbeid på tvers av industriparker, forskningsmiljøer, kraft- og fiberselskaper, og starte forberedelsene i dag. La oss starte en nasjonal dugnad!», IT-gründer André Eidsvik, Ålesund.

Nå fire år senere satser den fargerike gründeren alt på et stort datasenter i Mo Industripark i Rana hvor Møre Trafo allerede har levert nettstasjoner og transformatorer.

Over ende – Jeg er veldig imponert over arbeidet de har lagt ned.

Skytjenesten fungerte utmerket, men de rakk dessverre ikke å hente nok kapital til å finansiere utbyggingen av et nytt datasenter til flere hundre millioner kroner. Det er vel­ dig beklagelig at de gikk over ende i januar, sier Eidskrem.

Arctic Circle Data Center (ACDC) – Det er mange lokasjoner i Norge som er egnet for data­ sentre. Rana kommune og Mo Industripark er noen av de som virkelig har gjort noe for å legge forholdene til rette for det som vil kunne bli Europas mest bærekraftige data­ senter, sier Eidskrem.

Grep sjansen Eidskrem grep sjansen da Arctic Circle Data Center måtte melde oppbud, og midt i Corona-situasjonen sikret Åle­ sunderen med over 30 års erfaring som IT-leverandør, seg konkursboet og etablerte selskapet ACDC AS som skal blå­ se nytt liv i de storstilte planene.

50 millioner Rana kommune og Mo industripark etablerte Arctic Circle Data Center AS i 2014, og frem til i år brukte de 50 milli­ oner kroner på å utvikle den første norske skytjenesten, samt planleggingen av et ACDC Campus på hundrevis av megawatt.

Overtok alt Han har overtatt alt av datautstyr og en programvare som han beskriver som spennende og veldig god, men som nå skal utvikles ytterligere. Samtidig har han etablert selska­ pet ACDC Campus AS som skal bygge et nytt, større data­ senter.

MØRE TRAFO | SIDE 7

Store planer – Vi er mange som har store planer og stor tro på prosjek­ tet, forteller Ålesunderen og sunnmøringen. ACDC har som mål å levere datasenter og skytjenester i verdens­ klasse til og fra det Nordiske markedet, og er nå i prosess for å innhente nødvendige midler til å bygge eget full-ska­ la datasenter.

SmartNations Foundation Eidskrem har i fire år arbeidet for å etablere en datasente­ rindustri i Norge. Han fikk innvilget en skattefunnsøknad for å designe det mest bærekraftige konseptet for fremti­ dige datasentre, og etablerte i fjor stiftelsen SmartNations Foundation i USA for å sette bærekraft på agendaen for internasjonal digital infrastruktur og datasenterindustri.

Norge scorer høyest – Det er der Norge scorer høyest på listen. Med rikelig til­ gang på fornybar energi, samt lav temperatur året rundt, er Norge ikke bare det mest bærekraftige alternativet for datasenterindustrien. Det er det rimeligste også, forteller Eidskrem.

20 000 kvadratmeter Han har skaffet seg et stort nettverk i løpet av sine år i da­ tabransjen, og er i dialog med store internasjonale selska­ per som trenger tilgang på egne datasenter.

– Vi har sikret oss en avtale med grunneier Mo Industri­ park om en tomt på 20 000 kvadratmeter til å bygge et slikt datasenter, forklarer Eidskrem.

Født gründer Så lenge han kan huske har han vært opptatt av å skape noe. Helst noe av betydning og et bidrag til en bedre ver­ den. Han har aldri vært redd for å tenke visjonært, og nå mener han at ACDC representerer en «once in a lifetime opportunity».

Silicon Valley Han har blant annet vært med på å utvikle en søketekno­ logi til medieindustrien og Microsoft, og har vært en del av det innovative miljøet i Silicon Valley de siste 13 årene med sitt selskap IntraHouse. Datafirmaet er prisbelønt for sin mobilteknologi og leverte i mange år mobilløsninger til bl.a. den norske medieindustrien og den amerikanske datagiganten Cisco.

Tidlig start Den energiske ålesunderen startet sitt eget firma allerede rett etter videregående (!) for å finansiere studiene. Det klarte han med glans og da han var ferdig med toårig økonomistudium i Molde og handelshøyskolen i Bergen, hadde han mer til overs.

SIDE 8 | MØRE TRAFO

Andre Eidskrem og Arve Ulriksen

Foto: Mo Industripark AS

Internett I Internetts spede barndom, 1995, kjøpte han et datafirma i Bergen for å selge internettløsninger til bedrifter som på det tidspunktet kunne lite eller ingenting om hjemmesi­ der og en virksomhet på nett. Det er dette selskapet som nå etablerer seg i Mo i Rana.

Kjøpte domener Samtidig begynte den da 25 år gamle ålesunderen å sikre seg domener som han mente kunne bli mye verdt i frem­ tiden. I 1996 kjøpte han domenet by.com for 4800 dollar (33 000 kroner) som selv Eidskrem syntes var svindyrt den gangen.

Tjente ti millioner – Det var flere av kompisene mine som lo rått av meg da, forteller Eidskrem som 20 år senere kunne le hele veien til banken da en kinesisk kjøper punget ut med hele 10 milli­ oner kroner for å sikre seg domenet by.com.

Smarte byer Pengene er brukt til utvikling av digitale løsninger for smarte byer (smart cities) og samhandling i organisasjo­ ner.

Et hårete mål – Mitt store mål er at senteret jeg har overtatt i Rana kan bli den grønne kjernen som drifter alle europeiske smarte byer, forteller Andre Eidskrem.

Men før den tid, skal det samarbeides med andre norske datasenterprosjekter, forteller han.

100 steder i Norge – Det er i Norge ca 100 lokasjoner som egner seg for store datasentre. Felles for de alle, er at det sitter lokale politi­ kere, kraft- og eiendomsselskap som har håpet på at Mi­ crosoft skulle komme og bygge datasenter, hevder Eids­ krem.

Etterlyser samarbeid Men Ifølge Eidskrem er det er dessverre ikke slik det fun­ gerer. Det er forventet at alt må være på plass FØR slike aktører vil vise interesse. Samtidig er det umulig å komme i gang uten at det foreligger avtaler med slike store kun­ der.

Møre Trafo – Vi vil derfor invitere alle som er interessert inn i et sam­

arbeid med ACDC, slik at de kan få installert et tilsvarende mindre datasenter. Det må installeres redundans på alle nivå, inkludert strøm. Der kommer ekspertisen til Møre Trafo til særdeles stor nytte, forteller Eidskrem.

Og ved å samarbeide på tvers av disse lokasjonene, kan de fungere som backup for hverandre.

Norske smarte byer – Vi etablerer nå et forskningsprosjekt for et slikt data­ senterkonsept, og ønsker at alle som er interessert tar kontakt, oppfordrer Eidskrem. I tillegg inviterer han inn norske smarte byer i dette prosjektet, der de får et mindre datasenter installert i sin by, og vil dermed bli del av ver­ dens mest bærekraftige konsept hvor deler av skyen be­ finner seg i egen kommune.

SPENNENDE FOR MØRE TRAFO Serverparkanlegg er et spennende og interessant markeds­segment for Møre Trafo.

– Vi jobber nå med flere konkrete prosjekter, forteller senior­selger i Møre Trafo, Olav Dalsbotten.

Så langt har Møre Trafo hatt leveranser til 18 serverparker i Norge. Til ACDC og Mo Industripark har hjørnesteinsbe­ driften i Sykkylven levert 20 nettstasjoner og 20 2500 kVA transformatorer.

Møre Trafo er Skandinavias største produsent av forde­ lingstransformatorer og ferdigmonterte nettstasjoner.

Møre Trafo er størst i Norge på transformatorer med en markedsandel på rundt 50 prosent, og nest størst på salg av nettstasjoner.

Mens Eidskrem etterlyser et samarbeide for å lykkes, er Dalsbottens erfaring at det i dag først og fremst er stor konkurranse mellom utbyggerne og mange ønsker minst mulig oppmerksomhet om sine prosjekt.

Olav Dalsbotten, senior selger Møre Trafo

MØRE TRAFO | SIDE 9

GLITRE-AVTALE FOR MØRE TRAFO:

SCORET HØYT PÅ MILJØ Møre Trafo har landet en avtale med Glitre-Nett som vil kunne gi et sted mellom 15-20 millioner kroner årlig.

– Vi scoret høyt på de fleste kriterier. Spesielt viktig ble vårt bestillingsverktøy som vil gi kunden en sikkerhet for at entreprenører bruker materiell godkjent av nettselska­ pet, deretter ble miljø høyt prioritert ved valg av bryteran­ legg. Vi kunne her tilby gassfrie anlegg fra Eaton, forteller salgssjef i Møre Trafo, Ivar Lifjeld.

Høye miljøkrav Glitre Energi Nett stiller høye miljøkrav, og for nettselska­ pet var det derfor viktig at tilbyderne kunne vise til et hel­ hetlig miljøengasjement og sertifiseringsordninger.

SIDE 10 | MØRE TRAFO

Møre Trafo er sertifisert Miljøfyrtårn, Grønt Punkt og er RE­ NAS-medlem. Møre Trafo scoret høyest av alle tilbyderne på miljø.

Nettselskapet Glitre Energi Nett er et nettselskap i Glitre Energi-konser­ net som drifter og utvikler kraftnettet, og leverer nettje­ nester til kundene i forsyningsområdet. Nettvirksomhe­ ten utgjør en samfunnskritisk infrastruktur, og har mål om høyest mulig leveringssikkerhet til lavest mulig pris.

Glitre Energi Nett ble etablert i 2015 etter fusjon mellom EB Nett, Lier Nett og Hadeland EnergiNett. EB Nett var igjen et resultat av fusjonen mellom Drammen Energinett og Buskerud Nett i 2001. I 2002/2003 fusjonerte EB Nett med Kongsberg Energi og Nedre Eiker Energi.

94 000 nettkunder Nettselskapet eier regionalnettet i Buskerud fylke og til­ støtende områder i Oppland, Vestfold og Hordaland. Vi­ dere eier selskapet distribusjonsnettene i kommunene Lier, Drammen, Kongsberg, Nedre Eiker, Jevnaker, Lunner og Gran.

Ivar Lifjeld, salgssjef Møre Trafo

Glitre Energi Nett har rundt 100 ansatte, 94 000 nettkun­ der, har 3482 nettstasjoner, 52 transformatorstasjoner og hadde i 2019 en omsetning på noe i overkant av en milli­ ard kroner.

Elektroniske forhandlinger – Også for denne avtalen ble alt gjennomført elektronisk på grunn av korona og covid-19, forteller Ivar Lifjeld.

Følg oss på facebook.com/moretrafo

Rammeavtalen løper i tre år, men muligheter for ytterli­ gere to år.

MØRE TRAFO | SIDE 11

MØRE TRAFO GÅR SÅ DET SUSER – Nå får Marianne nye arbeidskollegaer

SIDE 12 | MØRE TRAFO

Marianne Waagan (25) er spent på hvem som blir hennes nye arbeidskollegaer når Møre Trafo nå skal ha fem, kanskje seks, nye medarbeidere.

– Jeg stortrives. Det er en flott og attraktiv arbeidsplass med svært gode betingelser – og masse nytt å bryne seg på, forteller den unge sivilingeniøren innen el­kraft.

triske fergene i Fjord 1 – der min far jobber. Så nå håper jeg at jeg den holder mål så jeg får komme hjem til jul, ler Marianne.

Sommerjobb og master Marianne er fra Kristiansund, men bosatt med samboer i Ålesund. Etter sommerjobb og en master om virvelstrøm og energitap i transformatorer, fikk Marianne tilbud om jobb alt før hun var ferdig med studiene i Trondheim.

Eneste jente Hun er den eneste kvinnelige ingeniøren hos Skandina­ vias største produsent av fordelingstransformator og fer­ digmonterte nettstasjoner. Nå håper hun at de kan bli to, men først og fremst håper hun på at det kommer søkna­ der fra dyktige, kompetente unge ingeniører. Foryngelse av staben er noe Møre Trafo jobber målrettet med.

Bratt læring – Det har vært mye nytt, store utfordringer og bratte læ­ ringskurver. Men det var jeg forberedt på. Under studiene hørte vi fra dag en at når du utdanner deg som ingeniør så er ikke alltid det du lærer på skolen som er det viktig­ ste, men at du lærer deg å lære fort i arbeidslivet, forteller Marianne.

Flinke kollegaer Før hun startet i Møre Trafo, hadde hun begrenset erfaring 3D­modulering og konstruksjon på datamaskin. Nå har hun lært enormt mye på kort tid.

– Ikke minst med hjelp fra veldig flinke kollegaer, sier Marianne.

Hun får opplæring på alt, og hun har også vært med i pro­ duksjonen for å bli bedre kjent med produktet som hun tegner.

Transformator til pappa – Jeg monterte blant annet sammen en transformator som pussig nok skulle til Seivika i Kristiansund og de elek­

Fremoverlent bedrift Møre Trafo går så det suser og hadde en ny rekordmåned i september. Det er ikke bare en trygg arbeidsplass, men også en attraktiv arbeidsplass hos en bedrift som jobber kontinuerlig med å være helt i front av utviklingen og som satser tungt på automatisering og ny teknologi.

Gode betingelser – Så langt har jobben innfridd forventningene mine. Dess­ uten synes jeg som nevnt at betingelsene er veldig gode her. Selv om jeg er ung, så tenker også jeg litt langsiktig.

Møre Trafo har svært mange gode ordninger – blant an­ net en pensjonsordning som gjorde samboeren min – han er også sivilingeniør – svært så misunnelig, sier Marianne med et smil.

Studenter liker Møre Trafo Marianne har selv bidratt som Møre Trafo­ambassadør og presentert bedriften for EMIL­studentene (energi­ og mil­ jøingeniørenes linjeforening) ved NTNU i Trondheim i lag med Møre Trafos distriktssjef for Midt­Norge, Nils Johan MØRE TRAFO | SIDE 13

Sylte. I spørreundersøkelser etter slike presentasjoner, har en stor andel av studentene svart at Møre Trafo frem­ står som en attraktiv bedrift både i forhold til sommerjobb og fast arbeid.

Bør takke ja – Selv har jeg planer om å bli en god stund hvis Møre Trafo vil ha meg med videre etter prøveperioden på seks må­ neder. Det hadde vært gull med en tunnel fra Magerholm, men en 14 minutters fergetur og hyppige avganger er fort­ satt godt innafor, sier Marianne som mener søkere som får tilbud om jobb på Møre Trafo har all mulig grunn til å takke ja med et smil om munnen.

Les mer om de ledige stillingene på neste side.

Ingeniør-utfordring Administrerende direktør Leif Leira sier at den kanskje største utfordringen er å få tak i ingeniører innen el-kraft og at man derfor driver er målrettet og kontinuerlig re­ krutteringsarbeid rettet blant annet mot studenter. Nå er Møre Trafo på jakt etter salgsingeniør, el-kraft ingeniører, ingeniør Nettstasjon, og IKT- servicemedarbeider.

Går svært bra – Et par av stillingene skal erstatte medarbeidere som skal slutte. El-kraft ingeniører og ingeniør Nett-stasjon er nye stillinger som gjenspeiler at Møre Trafo gjør det meget bra og at vi må øke kapasiteten vår, forteller Leira.

Yngre Møre Trafo har jobbet målbevisst over tid med å få inn yn­ gre medarbeidere og vil fortsette med det. Samtidig er en viss erfaring kombinert med god kompetanse og utdan­ ning noe som vektlegges ved ansettelser.

– Vi ser gjerne flere kvinnelige ingeniører på Møre Trafo, men vi er ikke en totalt mannsdominert bedrift. Vi har kvinner ansatt både i produksjonen og i merkantile stil­ linger, sier Leira.

En god medarbeider – Hvordan vil du beskrive en god Møre Trafo-medarbeider?

– Stor arbeidskapasitet, gode kommunikasjons- og sam­ arbeidsevner, strukturert, tillitsskapende og positiv. ­Finner vi den rette så får han eller henne god opplæring på produkter og datasystemer, et godt arbeidsmiljø, fleksi­tidordning, god kollektiv pensjonsordning og gode, konkurransedyktige betingelser, forteller Leira.

SIDE 14 | MØRE TRAFO

Marianne Waagan, med trafoen «Truls Trafo Marianneson», fra sin tid som sommervikar hos oss, før hun tiltro i fast stilling.

Nye medarbeidere på løpende bånd Møre Trafo er i ferd med å lande alle de fem stillingene som ble utlyst nå i høst.

NYANSATTE SISTE ÅRET:

Et par av stillingene erstatter medarbeidere som skal ­slutte. El-kraft ingeniører og ingeniører nettstasjon er nye stillinger, og kommer som et resultat av at Møre Trafo opp­ lever gode tider, gjør det svært bra og må øke kapasiteten.

Stein Egil Blakstad Automasjonsingeniør nettstasjon

Fire av de fem utlyste stillingene er nå besatte: Pernille Seth Hatlehol som har en master i energi og miljø er an­ satt som el-kraft ingeniør transformator. Det er også Aslak H. Øygarden som har en bachelor i elkraft.

Maskiningeniør Markus Nerland er ansatt som ingeniør nettstasjon, Petter H. Straumsheim har IKT fagbrev og er ansatt som IKT-servicemedarbeider.

I skrivende stund er Møre Trafo i forhandlinger med en person om stillingen som salgsingeniør.

Carina Slettvold Energimontør nettstasjon Marianne Waagan Sivilingeniør el-kraft Petter H. Straumsheim IKT-servicemedarbeider Nicolai Selsbakk Hansen Vikler på på vikleavdeling Fredrik Nupen Hansen Sluttmontør på nettstasjonsavdeling Markus Nerland Konstruktør på nettstasjonsavdeling Pernille Seth Hatlehol El-Kraft ingeniør transformator Aslak H. Øygarden El-Kraft ingeniør transformator

I tillegg har vi inngått lærekontrakt med Joakim Karlsen Urke i Industrimekanikerfaget.

MØRE TRAFO | SIDE 15

NYTT KLIPPEVERK PÅ PLASS:

AUTOMATISERER MED REKORDINVESTERING Det nye klippeverket er montert og klart til å gi avkastning på det som så langt er den dyreste enkeltinvesteringen i Møre Trafos historie.

SIDE 16 | MØRE TRAFO

– Kombinasjonen av to stykk innmater, klippeverk og ikke minst robotpakking for fire kjerner samtidig, gjør dette klippeverket svært avansert. Det finnes ikke mange slike automatiseringsanlegg i Europa, sier fabrikksjef Steinulf Grøvik i Møre Trafo.

Hele klippeverket er kostnadsberegnet til rundt 13 milli­ oner kroner.

Robotiserer tung jobb – Ved å ta i bruk en robot som pakker, vil kjernene være ferdig pakka samtidig som kjerneblikket blir stansa ut.

Dette vil spare både tid og krefter i forhold til dagens måte å produsere kjerner til transformatorer på, forklarer fa­ brikksjefen.

Korona-utsatt Klippeverket skulle ha vært montert i sommerferien, men Covid-19 satte en stopper også for den planen. Prosjektet ble utsatt til slutten av oktober, og er i skrivende stund fer­ dig montert og klar til å prøvekjøres.

– Det var meningen at det nye klippverket skulle erstatte et av våre to klippeverk, men vi gjorde litt om på plane­ ne og flyttet det eldste for å rydde plass til alle tre. På sin måte utfyller de hverandre og det er også en god løsning i forhold til den økende etterspørselen, forteller Grøvik.

Uten operatør Klippeverket med robotpakking har også automatisk inn­ mating av blikk. Dermed kan denne maskinen kjøres uten operatør. Så lenge det er kjerneblikk på innmateren, er det tilstrekkelig kun med overvåking for at maskina skal fungere og gjøre jobben.

Investeringer – Når det gjelder investering i automatisering har vi ved siden av roboter også investert i nye maskiner som er betjent av operatører som folieviklemaskin, sag og hulle­ maskin. Et nytt oljeforbedringsanlegg skal også på plass, men også her er det Covid-19 som har satt en foreløpig stopper i forbindelse med igangkjøring, forklarer Grøvik.

Mye nytt Siden 2016 har Møre Trafo investert i svært mye nytt ut­ styr og maskiner. Den nye foldemaskinen som ble in­ stallert samme år erstattet en maskin fra 1982. Den nye foldemaskinen til 11,5 millioner kroner var inntil da Møre Trafos største enkeltinvestering. I 2017 kjørte man i gang et nytt prøverom for testing av alle transformatorer før de blir levert til Møre Trafos kunder. I 2019 var et helt nytt våt­ lakkanlegg på plass.

Gir resultater De store investeringene og den strategiske satsingen som Møre Trafo har gjort i automatisering og robotisering av produksjonen har bidratt til svært gode resultater for be­ driften i Sykkylven som er markedsleder i Norge på trans­ formatorer og komplette nettstasjoner.

Ingen mister jobbene – Det er ingen som mister jobbene som følge av automa­ tiseringen. Snarere tvert imot er de med på å trygge og skape enda flere arbeidsplasser i takt med stigende etter­ spørsel og større produktivitet. Møre Trafo har i det siste ansatt flere nye medarbeidere, avslutter fabrikksjef Stei­ nulf Grøvik.

Langt fremme – Møre Trafo har i mange år vært langt fremme når det gjelder automatisering. Ved å investere i et nytt klippe­ verk med robotpakker og innmater, vil vi også i fremtiden ligge langt fremme i utviklingen. Selv om kostnaden er stor, mener vi at dette er en svært god investering for Møre Trafo og fremtiden, sier fabrikksjef Steinulf Grøvik.

Ny sveiserobot Møre Trafo har også fått på plass en ny sveiserobot som skal erstatte en eldre variant som i dag sveiser rammer og gryter. I tillegg til at den nye sveiseroboten er betydelig raskere, vil den også kunne sveise større rammer og gryter som i dag sveises manuelt, og flere deler enn den tidligere sveiseroboten.

Fabrikksjef hos Møre Trafo, Steinulf Grøvik

MØRE TRAFO | SIDE 17

Vi er med på dugnaden til en PRT-CT skanner ved Ålesund Sykehus og har gitt vår støtte på 100.000 kr

En PET-CT-skanner brukes særlig i kreftbehandling, og har lenge stått på ønskelista til Helse Møre og Romsdal.

FOTO: KREFTFORENINGEN

VI ØNSKER VÅRE KUNDER, LEVERANDØRER OG ANSATTE MED FAMILIER EN FREDELIG JUL OG ET GODT NYTT ÅR!

Etter 46 år må Møre Trafo sin kjempepopulære julefest for ansatte og deres familier gå ut. Vi kommer sterkt tilbake neste år om tillater det.

SIDE 18 | covid-reglene MØRE TRAFO

OBS!

•

Fagseminaret til Kiel 2021 er avlyst.

•

Vi sender ut beskjed straks vi ser det er ansvarlig å gjennomføre ny fagdag.

MØRE TRAFO | SIDE 19

Tekst: SMP Brand Studio // Design/produksjon: Havnevik AS

Mer av det som teller