Relatório de Atividades 2014

2014

Relat贸rio de Atividades da GS1 Portugal

A Linguagem Global dos Neg贸cios

Relat贸rio de Atividades 2014

Relatório de Atividades 2014

4 Editorial. Órgãos Sociais e Equipa da GS1® Portugal

28 18 Compromissos com o país

30

12 Contexto e missão 14

O ambiente em que nos movemos

17

Posicionamento e propósito

20

Gerar colaboração

Retalho & Bens de Consumo Gestão de Informação alimentar. Estudo em loja. Qualidade dos códigos de barras. Grupos

38 O conhecimento e a experiência

Congresso Nacional da Gs1 Portugal

de trabalho

23

33

40

O Centro de Inovação e Competitividade

Estudo Nacional sobre impactos da adoção

560 e.Invoice para faturação eletrónica.

de standards globais. Grupos de trabalho

SYNC PT para sincronização de dados

Aportar inovação

24

Saúde

Soluções de gestão de dados

35

Transportes & Logística

42

SYNC PT®: Catálogo eletrónico de produtos, Qualidade dos dados

Estudo Nacional sobre Níveis de Serviço

Ações de formação. Verificação de códigos

Logístico. Grupos de trabalho

de barras

Conquistar eficiência

26

Serviços

36

Setores Emergentes

44

Desmaterialização dos dados: Parcerias com PME Digital e o Instituto Português de

Fresh Foods, Pescado, Banca e Defesa

Atribuição de Identificadores-chave GS1.

Qualidade

Nacional

Utilização de standards pelos Associados

Criar valor para o futuro

2

Facilitadores dos setores de negócio

Produtos

GS1® Portugal

68 Os nossos Associados 70

Factos e Números Evolução do número de Associados.

Distribuição dos Associados por volume de negócios.

Segmentação Setorial.

Segmentação dos Associados por categoria de produto.

Distribuição geográfica das empresas Associadas.

46 Conectados com as empresas 48

56

62

78

Ação no mundo

Trabalhar na GS1® Portugal

Agradecimentos Institucionais

80

Eventos Workshops. Seminários. Fóruns e Congresso.

53

Comunicação Prémios. Revista. Redes Sociais e Media.

58

64

Fóruns Internacionais. Grupos de trabalho.

Ações de team building. Modelo de

Parcerias.

Governance e Projeto Housekeeping.

GS1® Global Forum

Colaboradores

Empresas que se associaram em 2014

3

Relatório de Atividades 2014

Editorial

Êxito e conhecimento... duas faces da mesma moeda O conhecimento coroa os esforços com êxito. Esta é uma máxima budista que ilustra o percurso e as opções estratégicas da GS1® Portugal e da sua equipa executiva nos últimos anos. De facto, a crença de que o conhecimento – e a sua partilha – contribuem para a melhoria dos processos de negócio dos nossos associados e para a maior eficiência e visibilidade das respetivas cadeias de valor tem sido um princípio norteador e “ganhador” do trabalho desenvolvido por cada um dos elementos da nossa equipa. Nesse sentido, acreditamos que as próximas páginas refletem isso mesmo: um compromisso claro com a eficiência e a sustentabilidade dos negócios dos nossos mais de 7400 associados.

Desde 2010, o nosso país, o nosso mercado e o mundo mudaram muito. Porém, nesse período também nós GS1 Portugal - mudámos, atualizando metodologias e processos, criando novos serviços e soluções e adotando um inédito modelo de governance e de estratégia organizacional. Hoje, à beira de cumprirmos o nosso trigésimo aniversário em Portugal, acreditamos ser aquilo que as nossas empresas esperam desta Entidade de Utilidade Pública: uma voz ouvida, respeitada e influente junto dos diversos grupos de interlocutores e stakeholders empresariais e institucionais relevantes para cada uma das muitas atividades e setores onde o prefixo 560 está presente.

O novo Centro de Inovação e Competitividade, a inaugurar em 2016, o nosso desígnio de mandato, que se encontra traçado no Roadmap Estratégico 2013-15, é o ponto alto de uma aposta muito clara da GS1® Portugal em (i) gestão do talento e liderança, (ii) excelência operacional, (iii) orientação para o associado, (iv) crescimento no core business e (v) diversificação de negócio. E, conforme muitos de nós pudemos comprovar, em outubro passado, 4

no II Congresso Nacional da GS1® Portugal: (de)coding the future together, este espaço apelativo e inovador, ao mesmo tempo arrojado e frugal, promete ser um fator de disrupção no panorama dos standards globais, mas também ao nível da proximidade e da interação com os associados.

Porém, mais que analisar projetos futuros, interessa aqui analisar as conquistas da GS1® em 2014, das soluções inovadoras desenvolvidas pelos nossos especialistas à relação entre a associação e as comunidades setoriais.

E se, por um lado, a plataforma Sync PT ou o serviço 560 e.Invoice são o orgulho das nossas equipas, na medida em que resultaram em respostas consistentes e eficazes a alterações legislativas ou a necessidades específicas do mercado, a apresentação de estudos como Impactos da Adoção de Standards Globais na Cadeia de Valor da Saúde em Portugal, em junho passado, com a chancela da consultora Augusto Mateus e Associados, ou ainda a persistência nos grupos de trabalho ou user groups em setores sensíveis, revelam a particular resiliência desta gestão e destas equipas com a promoção do debate público, da intermediação e do diálogo permanente com os múltiplos atores da cadeia de valor em temas e projetos que interessam às nossas empresas, às nossas famílias e – de forma crescente – à Administração Pública e ao próprio Estado.

Como há um ano, aproveitamos para reiterar um continuado desejo de esperança e renovação, na expectativa de que os esforços e o conhecimento de todos permitam vislumbrar um futuro mais esperançoso, pleno de êxitos e particularmente amigo dos negócios. Em suma, e como sempre, um futuro em que a nossa associação fala a uma só voz e com uma só linguagem. A Linguagem Global dos Negócios.

GS1速 Portugal

Paulo Gomes Presidente da GS1速 Portugal

5

Relatório de Atividades 2014

Editorial

Os desígnios visibilidade e eficiência: um futuro que não esquece o passado A qualidade dos dados e a visibilidade das cadeias de valor: vetores estratégicos na condução dos negócios dos nossos associados. Embora estes sejam objetivos de fundo da nossa atividade, 2014 foi um ano em que assistimos, de facto, a uma disrupção nestes domínios. E se a iminente entrada em vigor do Regulamento Europeu n.º 1169/11/ CE ajudou a impulsionar a adoção da Plataforma Sync PT, o endorsement dos grandes retalhistas e produtores e as características da própria ferramenta conseguiram o resto: mais de 780 empresas aderentes, como a Auchan, a SONAE, o Intermarché, o El Corte Inglés, a Nestlé, a Pescanova, a Delta ou a Danone.

Apesar da persistente e difícil conjuntura económica, o presente Relatório de Atividades (RA) reflete um ano de conquistas de grande significado para o futuro e a sustentabilidade da nossa associação. Em outubro, realizámos o II Congresso Nacional da GS1® Portugal: (de)coding the future together, encontro de referência no mundo dos standards globais que reuniu, em Lisboa, mais de 430 responsáveis do Retalho e da Produção, mas também da Logística e da Saúde. Com vários intervenientes a sugerirem que o nosso futuro não pode descurar o nosso ADN e um passado com quase 30 anos, a principal conclusão foi que “as Marcas precisam de replicar no digital a segurança e a fiabilidade de sempre do ponto de venda físico”.

Num ano marcado pelo progressivo enfoque na experiência omnicanal e na integração de informação (com dados fiáveis) nas plataformas online e mobile, realizámos, em conjunto com a Microsoft, o 2.º Fórum de Parceiros Tecnológicos, para uma audiência de mais de 80 responsáveis de reputadas tecnológicas portuguesas e empresas do Retalho. Colocámos igualmente em produtivo a Sync PT, repositório de dados e fichas de 6

produto, fiáveis e de qualidade, com um ponto único de entrada e cerca de 80 atributos de produto – entre os quais os 12 identificados pelo 1169/11/CE. Sublinhamos ainda o lançamento do 560 e.Invoice, serviço online de desmaterialização de documentos comerciais e de negócio, desenhado a pensar nas micro, pequenas e médias empresas.

A apresentação, em junho, do estudo Impactos da adoção de standards globais na cadeia de valor da saúde em Portugal, desenvolvido pela consultora Augusto Mateus e Associados, que aponta para poupanças a 10 anos para a economia entre 561 (sem serialização) e 791 milhões de euros (com serialização), abriu, desde logo, novos caminhos para a maior rastreabilidade e segurança num setor que lida com vidas humanas. A esse nível, aproveitamos para destacar o primeiro passo subsequente: a criação de um grupo de trabalho GS1® Portugal/ INFARMED, com vista à realização de um piloto em ambiente hospitalar, projeto com o apoio do secretário de Estado da Saúde, Manuel Teixeira.

A realização da segunda edição do Seminário de Boas Práticas Colaborativas e Transportes & Logística, no Centro de Operações Logísticas do Futuro da Luís Simões, no Carregado, e a também segunda edição do Benchmark Logístico, referencial único em Portugal no que respeita a índices de performance logística, são os eventos de Transportes & Logística a destacar na nossa atividade em 2014. E, em último mas não menos importante, sublinhamos a consolidação, pelo terceiro ano consecutivo, das metodologias e da oferta formativa com base nas três áreas que estruturam o Sistema de Normas GS1®, Identificação de Produtos, Captura Automática e Partilha de Dados, com mais de 1500 formandos em 2014.

GS1® Portugal

João de Castro Guimarães Diretor executivo da GS1® Portugal

A menos de um ano de cumprirmos o nosso trigésimo aniversário, e quando estamos perto do marco dos 7500 associados, a GS1® Portugal é hoje vista como um parceiro credível e respeitado junto dos seus vários grupos de stakeholders empresariais e institucionais, inclusive o Governo de Portugal. Porém, acreditamos que a nossa postura de industry engagement e a nossa missão de gerar eficiências aos associados podem levar-nos ainda mais longe em setores como o Financeiro, o Automóvel ou a Administração Pública.

Mas esses são desafios a desenvolver no RA 2015, período

que coincide com o lançamento da primeira pedra do nosso Centro de Inovação e Competitividade, o nosso – frugal mas ambicioso – projeto de mandato.

Para finalizar, e como sempre, (nunca é demais sublinhálo), não posso terminar estas breves palavras sem um desejo de leituras inspiradoras nas páginas que se seguem e um agradecimento muito especial a todos, Associados, Parceiros, Colaboradores, Direção e restantes Órgãos Sociais, pelo entusiasmo e pelo empenho em torno de tantos e tão poderosos desígnios.

7

Relatório de Atividades 2014

Membros dos Órgãos Sociais

Membros dos Órgãos Sociais (da esquerda para a direita): Américo Ribeiro, vogal da Direção da gs1® portugal e representante da auchan portugal hipermercados, s. A. • Severino Gonçalves de sousa, vogal do Conselho Fiscal da gs1® portugal e representante da danone portugal, s. A. • Pedro simões, vogal do Conselho Fiscal da gs1® portugal e representante da unilever jerónimo martins, L.da • Luís moutinho, vice-presidente da Direção da gs1® portugal e representante da sonae • inês murteira bleck, vice-presidente da Mesa da Assembleia Geral da gs1® portugal e representante da josé de mello saúde, sgps • josé clemente quinta, Presidente do Conselho Fiscal da gs1® portugal e representante da uniarme • joão de castro guimarães, Diretor Executivo da gs1® portugal e representante da nestlé, s. A. • Paulo gomes, presidente da Direção da gs1® portugal e representante da johnson & johnson, L.da • Manuel Sousa pinto, vogal da Direção da gs1® portugal e representante da sogrape vinhos, s. A. • Rui manuel dos santos oliveira, secretário da Mesa da Assembleia Geral da gs1® portugal e representante da irmãos vila nova, s. A. • Nuno pinto de magalhães, Presidente da Mesa da Assembleia Geral da gs1® portugal e representante da sociedade central de cervejas e bebidas, s. A.

8

GS1® Portugal

Órgãos Sociais Mesa da Assembleia Geral

Direção

Conselho Fiscal

Presidente

Presidente

Presidente

Sociedade central de cervejas e bebidas, S. A.

Johnson & johnson, L.da

União de armazenistas de mercearias, c. R. L.

Dr. Nuno francisco ribeiro pinto de magalhães

Eng. paulo manuel de matos martins gomes

Dr. José clemente quinta

Secretários

vice-presidente

Vogais

José de mello saúde, s. G. P. S.

Modelo continente hipermercados, s. A.

Indústrias lever portuguesa, s. A.

Dr.ª inês murteira bleck

Eng. luís miguel mesquita soares moutinho

Dr. Pedro miguel de frias torres curto simõess

Vogais

Irmãos vila nova, s. A.

Nestlé portugal, s. A.

Danone portugal, s. A.

Eng. rui manuel dos santos oliveira

Eng. joão alberto pimenta de castro guimarães

Dr. Severino gonçalves de sousa

Companhia portuguesa de hipermercados, s. A. Dr. Américo ribeiro

Sogrape vinhos de portugal, s. A. Dr. Manuel sousa pinto

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Relatório de Atividades 2014

Organigrama 2014 João Castro Guimarães Direção executiva

Filipa Peixoto Recursos Humanos & Formação GS1

Beatriz Águas

Nuno Azevedo

Artur Andrade

Silvério Paixão

Marketing, Comunicação & Relações Corporativas

Inovação & Tecnologia

Customer Support & Business Development

Standards & Projetos Especiais

Financeiro & Sistemas de Informação

João Mónica

Manuela Pessoa

Patrícia Tavares

Fernando Basílio

Apoio Recursos Humanos & Formação GS1

Comunicação

Projetos & Processos

Diogo Almeida

Nuno Miranda

Customer Support

Cláudia Oliveira

Marketing & Eventos

Receção

Comércio Eletrónico & GDSN

Call Center, Gestão de Reclamações, Atendimento Presencial

Serviços Gerais

Ricardo Santos

Tiago Almeida

GDSN & B2C

Faturação

Susana Gaspar Data Quality

Vanda Lopes Susana Duarte Mariete Ramos Luís Peixoto

Filipe Esteves Marcos Carreira Cátia Gouveia Beatriz Jorge Joana Lourenço Business Development Retalho e Bens de Consumo, T&L, Saúde e outros setores, Serviços de Valor Acrescentado, Projetos

As funções dos colaboradores não estão organizadas segundo uma ordem hierárquica Vanda Lopes e Mariete Ramos: Outsourcing.

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Pedro Lopes

Cobranças

André Carreira Pagamentos Fornecedores

Jorge Henriques Sistemas de Informação

Capítulo 1

Contexto e missão

Paulo Gomes Johnson & Johnson

“Somos uma organização de direito privado, neutra, sem fins lucrativos e de Utilidade Pública. Somos também um elemento facilitador e dinamizador dos negócios em Portugal, que acredita no poder dos standards para revolucionar a forma como trabalhamos e vivemos.”

Relatório de Atividades 2014

Contexto

O ambiente em que nos movemos

O abrandamento da atividade económica tem contrastado com o crescimento constante da massa associativa da GS1 Portugal ao longo dos últimos anos

14

Ao longo das últimas quatro décadas, a GS1 posicionou-se como líder nos principais mercados internacionais no âmbito do alinhamento e da normalização da informação comercial. O marco foi a criação do código de barras, em 1973.

Em Portugal, a era da linguagem global dos negócios começou em 1985 – ano em que foi fundada a GS1® Portugal, sob a designação de CODIPOR (Associação Portuguesa de Identificação e Codificação de Produtos), e introduzido o código de barras no mercado do retalho de bens de consumo. Desde então foram mais de 7400 as empresas que se juntaram a nós, identificando, capturando e partilhando a informação sobre os seus produtos e serviços de acordo com os standards globais GS1.

São produtores de matérias-primas, detentores e representantes de marcas, distribuidores e retalhistas, operadores logísticos, associações industriais, prestadores de serviços tecnológicos, entre muitos outros.

Em conjunto, dão corpo à linguagem global dos negócios.

Nos últimos anos, o ambiente que nos envolve é de abrandamento da atividade económica e de contração generalizada de todos os setores de atividade da economia portuguesa. Ainda assim, a nossa massa associativa continua a crescer de forma constante.

GS1® Portugal

O ambiente em que nos movemos Indicadores de confiança dos principais setores de atividade

Projeções de crescimento do PIB Valores em percentagem

2

Indústria Transformadora

1

Serviços

Retalho

Construção

0

0

Taxa de confiança

Crescimento

Consumidores

0,90

–1,36

–1

–2

–3 –3,32

–4

–20

–40

–60

–80

2012

2013

2014

2012

2013

2014

2014: previsões. Fonte: Banco de Portugal, 2014

Fonte: Comissão Europeia

Nos últimos anos, a economia portuguesa, submetida ao programa de ajustamento financeiro do FMI, tem apresentado uma tendência de contração nos indicadores macroeconómicos, causada pela adoção de políticas de contração da despesa que, como consequência, têm levado a um abrandamento do investimento interno e mesmo estrangeiro, tendo este último verificado uma grande variação nos últimos períodos de tributação.

No entanto, de acordo com a projeção do Banco de Portugal de Dezembro de 2014, o contínuo processo de ajustamento gradual de desequilíbrios macroeconómicos vai refletir-se já a partir de 2014, em taxas de crescimento positivas nos indicadores macroeconómicos.

Por uma análise ao gráfico supra exposto, pode constatar-se uma recuperação de todos os indicadores de confiança em estudo para a economia portuguesa que, ainda que negativos (à exceção do retalho que atingiu terreno positivo em 2014), têm vindo a aumentar desde 2012.

Estes aumentos nos indicadores de confiança refletem-se num aumento da procura interna e, por conseguinte, num crescimento do PIB, conforme constatado no primeiro gráfico.

15

Relatório de Atividades 2014

Crescimento do PIB e evolução do número de Associados da GS1 Portugal

percentagem do PIB

3

6954

7297

7500

7406 +7 %

1,60

1,50

2 0,90

1

6500 6000 5500 5000

0 –1 –2 –3

7000

–3,32

–1,36

–4

2012

2013

2014

2015

Associados da GS1 Portugal

8000

4

2016

2014, 2015 e 2016: previsões. Fonte: Banco de Portugal, 2014 Os valores apresentados acima diferem daqueles que foram referidos no Relatório de Atividades de 2013. Tal facto deve-se aos processos de adesão e demissão de empresas que estavam em curso em 2013 e que transitaram de ano.

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

Entre 2013 e 2014, a nossa massa associativa cresceu dois por cento. Apesar do elevado número de novas empresas associadas, registaram-se mais de 500 demissões, decorrentes, na grande maioria, de situações de insolvência.

Em termos líquidos, a GS1® Portugal tinha, no final do ano, mais 109 empresas associadas do que no ano transato.

Já numa análise ao triénio de 2012 -2014 é possível registar um crescimento acumulado de mais de 7 por cento, o

equivalente a 452 novos Associados. Apesar do difícil contexto económico que o nosso país tem atravessado ao longo dos últimos anos, este notável crescimento a três anos permite compreender que as empresas nacionais continuam a colaborar com a GS1® Portugal e procuram, cada vez mais, a nossa organização para as ajudar a imprimir mais eficiência, segurança, sustentabilidade e visibilidade às cadeias de abastecimento. Para um melhor conhecimento da massa associativa da GS1 Portugal, ver capítulo 8.

De acordo com os inquéritos de opinião da Comissão Europeia, o indicador de sentimento económico que mede a confiança e as expectativas quanto à economia de consumidores e empresas portuguesas, reflete as melhorias nos indicadores de confiança dos consumidores e do mercado.

Sentimento económico em Portugal 100

Pontos

80 60 40 20 0

2011 Fonte: Comissão Europeia

16

2012

2013

2014

GS1® Portugal

A GS1 no Mundo

Posicionamento e propósito

Posicionamento Nós acreditamos no poder dos standards para transformar a maneira como trabalhamos e vivemos.

Propósito • Criamos uma base comum para a identificação única, captura exata/precisa e partilha automática de informação vital sobre produtos, localizações e bens.

• Facilitamos a visibilidade através de dados exatos.

• Potenciamos o crescimento dos negócios e a melhoria da eficiência, proteção, segurança e sustentabilidade.

Somos uma organização…

• Neutra e não lucrativa.

• Governada e orientada para os utilizadores.

• Global e local.

• Inclusiva e colaborativa.

17

Capítulo 2

Compromissos com o país

Luís Moutinho Modelo Continente Hipermercados

“Depois de 29 anos a tornar a linguagem dos negócios global, somos mais do que uma organização de códigos de barras.

Somos uma organização de futuro, preparada para apoiar o mercado e o país na conversão dos desafios em colaboração, inovação, eficiência e valor. Esses são os nossos compromissos.”

Relatório de Atividades 2014

Gerar colaboração

Mais de quatro centenas de profissionais na segunda edição do nosso congresso

Um momento único de partilha de conhecimento, experiência e visão. O Congresso da GS1® Portugal reuniu profissionais de diferentes setores de atividade para pensar o futuro dos negócios.

20

23 de outubro de 2014. Nesse dia, regressámos ao Museu do Oriente, em Lisboa, para a segunda edição do nosso congresso nacional. A missão? “Construir o futuro em colaboração.”

Lançada em abril, esta nossa missão culminou, seis meses depois, num ambiente coletivo de entusiasmo e confiança, num museu praticamente lotado por mais de 430 líderes, gestores e especialistas das cadeias de valor.

Perante o contexto atual de elevada complexidade destas cadeias, o futuro parece mais simples e promissor se for planeado em conjunto. Este tornou-se a matriz do nosso congresso, que, para além de debater os processos de colaboração ao longo da cadeia de valor, procurou desvendar a rota certa para uma das principais tendências atuais: o omnicanal.

Pelo palco passaram líderes e profissionais de várias áreas de especialização e diferentes setores de atividade, para partilharem a sua visão, o seu conhecimento e a sua experiência de gestão e liderança.

GS1® Portugal

Lista de oradores Key Note Speaker

Marcelo Rebelo de Sousa Professor catedrático, Universidade de Lisboa

José María Bonmatí

Pedro Ferreira

CEO, GS1 Espanha/ AECOC

Membro da Direção, ANF

Nuno Azevedo

João de Castro Guimarães

Luís Moutinho CEO, Sonae MC

Inspiring Speakers Robert Beideman Diretor Senior de Transformação e Omnicanal, GS1 Global Office

Oradores

Diretor de Inovação e Tecnologia, GS1® Portugal

Diretor executivo, GS1® Portugal

Membro do Conselho de Administração, SOGRAPE

Gonçalo Caetano

Paulo Gomes

Ronald den Elzen

Consultor, Augusto Mateus & Associados

Presidente, GS1® Portugal

Presidente, Sociedade Central de Cervejas

António Fernandes Diretor de Inovação e Processos, Luís Simões

Moderadores Graça Fonseca Heitor Costa Diretor-geral, APIFARMA

Vereadora do Pelouro de Economia e Inovação, Câmara Municipal de Lisboa

André Macedo Diretor, Diário de Notícias

Artur Andrade Diretor de Supply Chain, GS1® Portugal

Rolando Borges Martins

Miguel Antunes Assessor do Conselho de Administração, INFARMED

Jacques Reber Diretor-geral, Nestlé

João Tedim Partner Technology Strategist, Microsoft Portugal

Bo Raattamaa, CEO, GS1 Suécia

Marina Serralheiro

Humberto Costa

Joaquim Candeias

Secretário-geral, APORMED

Diretor comercial, Intermarché

Silvério Paixão Diretor de Standards e Saúde, GS1® Portugal

Diretora de RH, Auchan Portugal

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Relatório de Atividades 2014

O congresso nas palavras de quem participou

Nuno Pinto de Magalhães

Ronald den Elzen

Diretor de Comunicação e de Relações Institucionais da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas

Presidente executivo da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas

Em primeiro lugar, e tendo em conta que estão aqui reunidas tantas empresas, é uma oportunidade única para estarmos juntos – em termos de networking. É ainda importante pelo facto de podermos aqui discutir, em conjunto, a indústria e os seus clientes – nomeadamente a grande distribuição –, temas que são comuns, que lançam pontes e reforçam laços.

É bom que a indústria esteja junta e se reúna para debater as formas de otimizar a cadeia de valor.

Afinal, no final do dia, quer sejamos um produtor ou um grande retalhista, temos um mesmo objetivo: servir o consumidor. Nesse sentido, há que reduzir o custo em toda a cadeia, para criar produtos o mais eficazes e seguros possível para o consumidor. Dessa forma, este é um local fantástico para se discutir os desafios do mercado e os modos de melhor servir o consumidor.

Veja as apresentações

22

José Clemente Quinta Membro do conselho de administração da Uniarme

Este é um dia muito grande para a GS1® Portugal.

O congresso tem uma componente muito importante, os standards, nomeadamente os da codificação.

A GS1 atingiu um grande sucesso ao nível de todos os produtos alimentares há mais de 20 anos e tem agora pela frente grandes e novos desafios, como a entrada da codificação nos produtos da saúde e das transações financeiras.

Jorge Henriques Presidente da FIPA – Federação das Indústrias Portuguesas Agro-Alimentares

É importante pela divulgação e por juntar esta multidão de parceiros, Associados, gente ligada ao mundo dos negócios e das empresas. Pelo facto de podermos partilhar desejos, ambições e preocupações sobre o futuro, temos ainda muitos problemas a resolver no contexto interno, nomeadamente na tentativa de sair e vencer a crise. É uma excelente forma de partilha de opiniões e de unir os dois elos na cadeia de distribuição.

A GS1® Portugal tem sido, de facto, ótima a reunir retalhistas e produtores, os quais, em conjunto, fazem crescer todo o setor.

GS1® Portugal

Aportar inovação

O Centro de Inovação e Competitividade da GS1® Portugal Enquanto Entidade de Utilidade Pública, assumimos um compromisso com os nossos Associados: partilhar o conhecimento que acumulámos durante quase três décadas sobre as cadeias de valor modernas.

Em 2014, levámos este compromisso mais longe.

Imaginámos e começámos a projetar um centro, dinâmico e interativo, onde será possível ver – ao vivo e a cores – os standards GS1 em ação, numa verdadeira experiência de imersão na cadeia de valor.

Demos-lhe o nome de Centro de Inovação e Competitividade (CIC).

Será isso mesmo: um centro de inovação, de eficiência, de robustez, de futuro. Ao mesmo tempo, frugal, colaborativo e acessível a todos os Associados e a todo o mercado.

Esse centro está a nascer.

As primeiras impressões estão aqui

O projeto de arquitetura tem assinatura do atelier Promontório. O exterior terá a “mão” de Alexandre Farto (aka VIHLS)

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Relatório de Atividades 2014

Conquistar eficiência

SYNC PT®: um catálogo eletrónico de produtos sincronizado com o mundo Sincronizar dados do produtor ao retalhista. Dados-mestre, dados logísticos, comerciais, gráficos, nutricionais, entre tantos outros essenciais à identificação única e inequívoca de produtos. O resultado desta partilha é o alinhamento entre empresas e, por consequência, mais eficiência no mercado... à escala global.

Por essa razão, em 2014 assumimos a sincronização de dados como um dos nossos compromissos com o país.

Um compromisso de ajudar os produtores e retalhistas a conquistarem eficiência e fiabilidade na gestão de dados, alinhamento de processos logísticos e a comunicação de informação de confiança ao consumidor, garantindo que a informação dos seus produtos terá visibilidade em Portugal e no resto do globo. O nosso papel – de

Jörg Deubel Nestlé Portugal

“A GS1® está preparada para auxiliar as empresas neste intercâmbio com as soluções de GDSN (Global Data Standardization Network), materializadas em Portugal na plataforma SYNC PT®.”

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facilitadores – foi reforçado com a disponibilização gratuita da plataforma de sincronização de dados SYNC PT®.

Recomendada pelos principais retalhistas e produtores nacionais para o cumprimento das novas regras de informação alimentar nos meios de venda à distância, a SYNC PT® está a tornar-se a ferramenta central do relacionamento entre estes dois agentes da cadeia de abastecimento para a partilha de dados. A informação partilhada é exata e fiável e pode ser fornecida ao consumidor final sem qualquer custo, em websites e aplicações móveis.

No futuro, levaremos este nosso compromisso a um novo patamar – o de colocar a sincronização de dados à disposição das marcas para criar e gerir as experiências do consumidor.

João Canaveira Auchan

“Recomendámos – e vamos continuar a recomendar – a todos os nossos fornecedores da área alimentar que insiram os dados comerciais, nutricionais, logísticos, entre outros, dos seus produtos na SYNC PT®.”

GS1® Portugal

El Corte Inglés, Intermarché, Makro, Sonae e Sogenave Manuel de Sousa Pinto Sogrape Distribuição

“A GS1® desenvolveu uma solução tecnológica assente numa base de dados que possibilita a partilha e consulta eletrónicas de dados-mestre entre parceiros de negócio e a disponibilização de dados online. Face às vantagens evidentes, a Sogrape Distribuição, S. A., decidiu adotar esta solução.”

também recomendaram a utilização desta plataforma.

Relatório de Atividades 2014

Criar valor para o futuro

Desmaterialização dos dados: o formato certo para gerir o order-to-cash

Dados desmaterializados e partilhados por via eletrónica, de forma normalizada, são um garante de rigor, segurança e economia.

72 22 3344

Pelo país, com o PME Digital Workshops PME Digital

Workshops GS1® Portugal no PME Digital

Participantes

Locais com mais afluência: Leça da Palmeira, Braga, Vila Nova de Cerveira, Lisboa e Leiria.

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O processo de transação é mais simples, eficaz e rápido quando é orientado por standards globais de partilha eletrónica.

Desmaterializar é a palavra chave para aportar valor ao order-to-cash e é a matriz do comércio eletrónico. É também um dos nossos compromissos, visível nas ações que desenvolvemos em 2014, em parceria com entidades fundamentais para a dinamização, competitividade e sustentabilidade do mercado a médio e longo prazo. Por um lado, estão a ACEPI – Associação da Economia Digital e o IAPMEI – Agência para a Competitividade e Inovação e, por outro, o IPQ – Instituto Português da Qualidade.

Em 2013 aderimos ao programa PME Digital, uma iniciativa do Ministério da Economia e do Emprego apadrinhada pelo IAPMEI – Agência para a Competitividade e Inovação e pela ACEPI – Associação da Economia Digital, com a missão de ajudar as micro, pequenas e médias empresas (PME) nacionais a serem mais competitivas através do “mundo” digital.

Em 2014 começámos a percorrer o país ao abrigo deste programa, para apoiar as empresas, localmente, na integração digital e na melhoria dos seus negócios.

Desmaterialização de dados e faturação eletrónica foram temas constantes na agenda, centrados no 560 e.Invoice – uma solução tecnológica gratuita de partilha de documentos comerciais para micro, pequenas e médias empresas, criada no âmbito da iniciativa do IAPMEI e da ACEPI. A eficiência dos negócios e a inovação são importantes propósitos da GS1, que conta já com 40 anos de provas dadas em todo o mundo, com soluções de identificação, captura automática e partilha eletrónica de dados comerciais e logísticos.

GS1® Portugal

Ao longo de 2014 percorremos várias capitais de distrito para falarmos com as PME sobre faturação eletrónica

Comité Técnico do Instituto Português da Qualidade eProcurement. Ou, por outras palavras, faturação eletrónica no setor público. Há uma nova diretiva europeia sobre faturação eletrónica na Administração Pública (Regulamento UE n.º 1025/2012), que pretende a normalização a nível europeu das mensagens eletrónicas que deverão ser usadas por este setor no processo de faturação eletrónica (EDI), regras de mapeamento e o desenvolvimento dos guidelines para garantir a interoperabilidade.

Esta diretiva será aplicada nos Estados membros da União Europeia até ao final de 2017. Até lá, os stakeholders de cada país têm de chegar a um acordo para a transposição da diretiva localmente e comunicá-lo ao Comité Europeu de Normalização (CEN).

Em Portugal, estabelecemos uma parceria com o Instituto Português da Qualidade (IPQ) no sentido de potenciar a criação de um grupo de trabalho e avançar, assim, para a partilha de ideias e o alinhamento entre todas as entidades impactadas pela nova legislação.

No final de 2014, esse grupo ficou constituído e pronto para começar a fomentar uma proposta de adaptação da diretiva europeia. Em 2015 continuaremos presentes, empenhados em apoiar a colaboração neste grupo de trabalho.

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Capítulo 3

Facilitadores dos setores de negócio

Américo Ribeiro Auchan Portugal

“Do Retalho & Bens de Consumo à Saúde e à Logística. Em 2014 permanecemos fiéis à nossa função de facilitadores nos nossos setores de atividade core. Mas colaborámos ainda mais com o mercado, gerando envolvimento noutras áreas fundamentais aos negócios e à vida de todos nós.”

Relatório de Atividades 2014

Ações de sensibilização sobre o Regulamento EU n.º 1169/2011 • Uma sessão de esclarecimento.

• Seis e.Newsletters com informação sobre a nova legislação.

• Duas edições da Código 560 focadas no tema, com a participação de entidades como a DGAV (Direção-Geral de Alimentação e Veterinária), ASAE (Autoridade de Segurança Alimentar e Económica) e DECO (Associação para a Defesa do Consumidor).

• Mais de 20 ações de formação, que contaram com mais de 450 formandos.

Recolha de dados em loja e introdução na Sync pt®

3422 5335 1865 250

Intermarché artigos inseridos

Auchan artigos inseridos

Sonae artigos inseridos

Nestlé artigos inseridos

Retalho e Bens de Consumo

Apoiar os Associados na gestão de informação alimentar 13 de dezembro de 2014. Uma nova fase no comércio de bens alimentares começou neste dia – a fase de mais e melhor informação alimentar disponibilizada ao consumidor.

Na sua origem está a implementação, em pleno, do Regulamento de Informação ao Consumidor (Regulamento EU n.º 1169/2011), a nova legislação que serve de referência à escala europeia para o setor alimentar, por regular de forma muito cirúrgica a informação que é fornecida nos rótulos físicos e nos canais de venda à distância sobre os géneros alimentícios.

A aplicação do Regulamento n.º 1169/2011 em Portugal 2014 foi um ano de mudança e de ajustamento do setor alimentar às novas regras de venda online em toda a União Europeia. Por cá o cenário não foi diferente.

O mercado nacional ultimou os preparativos para garantir o cumprimento do Regulamento Europeu n.º 1169/2011 a partir de 13 de dezembro e evitar, assim, restrições na venda online. Nesse mesmo dia, a Autoridade de Segurança Alimentar e Económica (ASAE) iniciou a fiscalização da informação de produto disponibilizada nos meios de venda à distância.

Para apoiar as empresas nesta mudança de gestão de dados de produto, em 2014 reforçámos a nossa colaboração com produtores e retalhistas, disponibilizando de forma gratuita a plataforma SYNC PT® para a introdução, gestão e partilha dos atributos de produto abrangidos pelo regulamento, para além dos dados nutricionais, comerciais, logísticos, gráficos, entre outros.

As empresas que recomendaram a utilização da SYNC PT®

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GS1® Portugal

A truncagem e a falta de qualidade de impressão foram as principais inconformidades detetadas em loja

Estudo em loja: apenas 25 por cento dos códigos em linear têm qualidade Pelo segundo ano consecutivo, realizámos um estudo em loja para medir a qualidade e a eficiência dos códigos de barras dos produtos expostos nas prateleiras.

Depois de, em 2013, termos feito um raio X aos códigos de barras no Jumbo do Almada Forum, em 2014 rumámos ao Intermarché de Leiria com a mesma missão: medir a qualidade de impressão e testar a eficiência de leitura de todos os códigos de barras dos produtos de grande consumo (Fast Moving Consumer Goods).

O teste, intitulado “Fiabilidade de leitura em loja”, decorreu entre 22 e 26 de setembro e envolveu uma equipa de 10 elementos, encarregue de testar as 14.417 referências que constituíam o universo de produtos de grande consumo da loja.

Durante cinco dias, a equipa percorreu os corredores da loja, apoiada por cinco leitores óticos, e procedeu à leitura dos códigos – a maioria internacionais.

Os resultados: 14 mil códigos testados em linear.

3646 passaram no teste. Isto é, cumpriam as regras de impressão da GS1 em termos de magnitude, altura, localização, zonas claras e qualidade de impressão.

10.771 códigos revelaram inconformidades.

16.522 inconformidades detetadas.

As principais: truncagem e falta de qualidade de impressão.

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Relatório de Atividades 2014

Os nossos grupos de trabalho no Retalho & Bens de Consumo Comité de Boas Práticas Colaborativas Envolve cerca de 30 empresas, entre fabricantes, retalhistas e operadores logísticos. Trata-se de um comité de boas práticas, especializado no lançamento e análise de propostas de valor em torno das práticas colaborativas entre a Distribuição e a Produção (ECR), que tem como objetivos: i) estabelecer linhas de orientação, ii) selecionar projetos, iii) facilitar e aprovar a participação de empresas e recursos, e iv) acompanhar as atividades dos grupos de trabalho constituídos para o efeito e validar as respetivas conclusões. Em 2014, este comité reuniu quatro vezes.

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GS1® Portugal

Saúde

Falar a mesma “linguagem” pode gerar poupanças de 791 milhões de euros

Augusto Mateus, presidente da Augusto Mateus & Associados, Manuel Teixeira, secretário de Estado da Saúde, e João de Castro Guimarães, diretor executivo da GS1® Portugal

2014 constituiu um marco para o setor da Saúde em Portugal e para a ação que temos desenvolvido nesta área de atuação, tão vital a qualquer sociedade.

Motivo? Foi lançado e apresentado o primeiro estudo nacional sobre os benefícios concretos da utilização de standards globais, quer no que diz respeito à eficiência do setor, quer à segurança do paciente.

Realizado a pedido da GS1® Portugal e assinado pela consultora Augusto Mateus & Associados, Impactos da adoção de standards globais na Saúde em Portugal comprova que falar a mesma linguagem acrescenta valor aos cuidados de saúde.

Em primeiro lugar, por aportar maior visibilidade e transparência ao longo de toda a cadeia de valor e, em segundo, por potenciar poupanças significativas e a salvaguarda dos direitos fundamentais do paciente.

Para nós, este estudo é a materialização local de benefícios já comprovados à escala global, por exemplo com um estudo desenvolvido pela consultora McKinsey & Company, em 2012. Esta tipologia de estudo já tinha também sido colocada em prática em vários países europeus, onde a utilização de standards globais, únicos e inequívocos, no setor da Saúde é atualmente uma realidade diária. Em Portugal, foi pioneiro – na concretização e nos resultados. E foi também um exemplo perfeito de colaboração dos vários stakeholders da cadeia entre si e de parceria com a GS1® Portugal.

Principais conclusões do estudo • Os ganhos líquidos com a adoção de standards globais em Portugal ultrapassam entre 6 a 26 vezes o investimento inicial. Numa perspetiva macro, a poupança para a economia poderá oscilar entre 239 e 561 milhões de euros (sem serialização).

• O grupo Unidades Hospitalares é o que mais beneficia com a adoção de standards globais (a poupança acumulada a 10 anos pode chegar a 204 milhões de euros).

• Se o número de série for incluído na codificação dos dados de produtos de saúde, a poupança acumulada para a indústria farmacêutica pode chegar a 277 milhões de euros.

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Relatório de Atividades 2014

Os nossos grupos de trabalho na Saúde Comissão de Supervisão do Healthcare User Group (HUG) É responsável pela supervisão do primeiro Healthcare User Group português (HUG GS1 PT), o qual reúne à mesma mesa os diferentes stakeholders da cadeia de valor, para que, em conjunto, encontrem soluções normalizadas e globais para tornar as operações e a gestão do setor mais eficientes para os operadores e mais seguras para os pacientes. É constituída por cerca de 26 conselheiros e em 2014 reuniu quatro vezes.

Grupo Interno de Saúde Contou com a participação de colaboradores da GS1® Portugal e especialistas do setor. Foram realizadas seis reuniões até outubro, mês em que este grupo concluiu os seus trabalhos e objetivos.

Grupo de Trabalho de Alinhamento e Sincronismo de Dados Criado em 2014, conta com 24 participantes registados.

Grupo de Trabalho Técnico do INFARMED Com cerca de sete participantes, entre eles um representante da GS1® Portugal. Tem como objetivo a uniformização da identificação e codificação de medicamentos.

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GS1® Portugal

Transportes & Logística

Ajudar fabricantes e retalhistas na melhoria dos níveis de serviço logístico

Em 2014 voltámos a colaborar de perto com fabricantes e retalhistas dos Fast Moving Consumer Goods (FMCG) na quantificação dos níveis de serviço logístico no setor, com a realização da segunda edição do estudo Benchmark Logístico.

Primeiro, conhecer e medir, depois, aconselhar. Estas são as linhas orientadoras do estudo, criado em Espanha e adaptado pela GS1® Portugal ao mercado nacional em 2013.

Entre a primeira e a segunda edições registámos um crescimento de 75 por cento do número de empresas interessadas em participar. Aos cinco retalhistas que já tinham colaborado com a GS1® Portugal em 2013 juntaram-se 21 fabricantes, que ficaram a conhecer melhor os seus níveis de serviço logístico.

Os nossos grupos de trabalho nos Transportes & Logística Grupo de Trabalho GS1-128 Participam neste grupo fabricantes, retalhistas e operadores logísticos, com o objetivo de identificar necessidades de mercado no que diz respeito à utilização dos standards GS1 e garantir a correta utilização da Etiqueta Logística GS1.

Permite definir boas práticas e standards para o mercado português, especialmente para os processos just in time, e é responsável pela produção e disponibilização ao mercado de vários documentos de orientação sobre gestão de processos logísticos. Em 2014 realizaram-se quatro reuniões.

Importância do estudo para o mercado • Estudo visto pelas empresas dos FMCG com grande utilidade e valor.

• Único estudo que possibilita a recolha de informação qualitativa (citações dos retalhistas).

• Possibilita uma melhor perceção sobre tendências atuais do mercado.

• Instrumento de trabalho no dia a dia dos fabricantes para implementar medidas corretivas.

• Perceção de melhorias por parte do Retalho, provenientes de ações de melhoria implementadas por alguns fabricantes.

• Tem proporcionado a redução de barreiras entre fabricante e retalhista, levando à crescente colaboração entre ambos.

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Relatório de Atividades 2014

Alinhamento internacional

O foco GS1 nos setores emergentes O “novo” setor dos produtos frescos O setor dos Produtos Frescos (Fresh Foods) tornou-se core para a GS1® à escala global em 2014. É um setor no qual a utilização dos standards ainda não é muito visível, mas com grande potencial para conquistar eficiência, segurança e visibilidade na circulação dos produtos, do prado ao prato.

Por essa razão, assumimos também nós os Produtos Frescos como “novo” setor de atuação. Em parceria com o meio académico, abrimos a porta a uma estudante de mestrado para poder realizar a sua dissertação sobre a implementação de standards nesta área de atividade dentro da GS1® Portugal.

Esta ligação ao meio académico é, para nós, uma excelente forma de garantir uma maior divulgação e conhecimento do sistema GS1 no ensino superior e, ao mesmo tempo, poder contar com “novas ideias” sem a influência do negócio – algo que nos poderá ajudar a encontrar novas formas de abordagem junto dos Associados.

Pescado: o papel dos nossos standards na garantia da rastreabilidade… e do cumprimento da legislação europeia

Outras ações • Participação no grupo de trabalho internacional.

• Apresentação dos novos Identificadores de aplicação GS1 no Grupo de Trabalho GS1-128.

• Acompanhamento da criação de um documento de orientação por parte da GS1 Global Office.

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Desde 2009 têm vindo a ser criadas novas regras para o setor do Pescado. Nesse ano entrou em vigor o Regulamento Europeu n.º 1224/2009, que estabelece requisitos mínimos de rotulagem deste tipo de produtos alimentares. Quatro anos mais tarde surgiu a legislação n.º 1379/2013, que determina a identificação da zona de captura e cultivo, bem como a categoria de arte utilizada na pesca de captura.

Ambas têm sido acompanhadas de perto pela GS1 e pelas organizações-membro europeias. Em conjunto, desenvolveram novos Identificadores de Aplicação GS1 para codificar a informação estipulada pelos regulamentos. Estes identificadores abrangem todos os atributos referidos pelas regulamentações e são únicos, inequívocos e globais.

A GS1® Portugal é uma das organizações europeias que está a acompanhar estes desenvolvimentos e participa, inclusive, no grupo de trabalho criado para o efeito. O objetivo é apoiar as empresas que operam no mercado português com o conhecimento e as ferramentas úteis para o cumprimento das novas regras no setor do Pescado.

GS1® Portugal

A era dos standards globais nas transações de dinheiro A adesão do Banco de Portugal e da Valora (empresa portuguesa produtora de notas de euro, detida em 75 por cento pelo Banco de Portugal) à GS1® Portugal e ao Sistema GS1®, em 2012, marcou um novo capítulo no setor financeiro português: o do início da implementação das Normas GS1 no fluxo físico e de informação entre o Banco de Portugal e o Banco Central Europeu, que envolvem manuseamento e transporte de dinheiro (Cash Handling).

Desta forma é possível garantir a identificação única e inequívoca das notas e moedas e aumentar a eficiência e a segurança nas transações de euros.

Além do manuseamento, os standards globais desempenham também um papel importante na gestão eficiente do ciclo do dinheiro. Nomeadamente na gestão de inventário dos ATM (Caixa Automática Multibanco), cofres e filiais e processos de envolvimento logístico com gestão de contratos, relatórios de SLA (acordo de nível de serviço) e faturação.

Em 2014 continuámos a colaborar de forma ativa com o setor financeiro no sentido de potenciar a generalização da adoção dos standards GS1. Foram várias as instituições com as quais mantivemos uma relação de proximidade, nomeadamente: • SIBS. • Montepio Geral.

• BPI. • Sisvend.

• Santander Totta.

• Prosegur.

• Esegur.

• Feerica, S. A. • Caixa Geral de Depósitos.

Envolver a Defesa Nacional O ano de 2014 foi virtuoso na aproximação da GS1® Portugal a um setor já reconhecido pela GS1 Global Office a nível internacional. Falamos da Defesa Nacional.

Considerado um dos setores emergentes em que a implementação de standards globais e o alinhamento de dados podem fazer a diferença, este foi um dos setores em que iniciámos um relacionamento de maior proximidade através da realização de várias reuniões de envolvimento com as Forças Armadas e a Marinha Portuguesa.

Em 2014 realizámos: •T rês reuniões com as Forças Armadas; • Uma reunião com a Marinha.

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Capítulo 4

O conhecimento e a experiência

Manuel Sousa Pinto Sogrape Vinhos

“Estamos ao lado dos nossos Associados 365 dias por ano. Através das nossas soluções, serviços e produtos, fomentamos a colaboração e o alinhamento na gestão da informação sobre os seus produtos ou serviços. Faz parte do nosso ADN.”

Relatório de Atividades 2014

Soluções de gestão de dados

Lado a lado com as PME na faturação eletrónica

102 40

Adesões em 2014

Em 2013 iniciámos o desenvolvimento de uma solução inovadora de Web EDI, que permite a partilha de dados comerciais, por via eletrónica, entre pequenas e médias empresas (PME), de acordo com as Normas GS1®.

Chamámos-lhe 560 e.Invoice – em honra ao nosso prefixo de país. Esta solução, fruto de uma parceria com a Generix, foi integrada no Eixo da Fatura Eletrónica do programa PME Digital, uma iniciativa do Governo Português à qual aderimos em junho desse ano.

Esta é uma solução desenhada em exclusivo para as micro, pequenas e médias empresas (PME), no sentido de apoiar a desmaterialização, o envio e a receção dos seus documentos de negócio de forma mais eficiente, sustentável e económica.

Para reforçar esta missão junto dos nossos Associados e do mercado, em 2014 oferecemos a implementação e a utilização da solução de forma gratuita às empresas que desmaterializassem até 300 documentos por ano.

As empresas que ainda não eram nossas Associadas e queriam utilizar esta solução também receberam uma isenção de quotas durante um ano e a possibilidade de integração desta solução nos seus próprios sistemas de informação.

No final do ano, mais de 100 empresas tinham aderido ao 560 e.Invoice.

GS1® Portugal

Mais de 780 empresas sincronizadas com a SYNC PT® De janeiro a dezembro, a plataforma de sincronização de dados SYNC PT® ganhou novos utilizadores. No total, 786 empresas começaram a povoar a plataforma com os dados-mestre, nutricionais e gráficos dos seus produtos e a partilhá-los entre si.

Auchan, El Corte Inglés, Intermarché, Makro, Sonae, Sogenave foram algumas das empresas que recomendaram a utilização desta plataforma ao longo de 2014, para potenciar a sincronização e o alinhamento de dados no setor do Retalho & Bens de Consumo e responder à legislação europeia de Informação ao Consumidor (Regulamento EU n.º 1169/2011).

Este é, aliás, um dos nossos compromissos com o país. As adesões e as recomendações registadas são uma prova de que estamos no caminho certo.

2014, o ano da SYNC PT® 786 novos utilizadores.

50.167 fichas de produto.

TOP 5 empresas publicadoras de dados na SYNC PT® Nobre Alimentação.

Avibom Avícola.

Nestlé.

Fábricas Lusitana – Produtos Alimentares.

Frutas Patrícia Pilar.

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Relatório de Atividades 2014

Serviços

Ações de formação da GS1® Portugal Formação GS1 essenciais

139

O Código de barras na eficiência dos negócios

165

Introdução ao comércio eletrónico

199

Fatura eletrónica

146

B2C: As novas tecnologias na informação ao consumidor O código de barras no retalho 560 e.Invoice Alive – Como utilizar o sistema de fatura eletrónica da GS1 Rede global de negócios – SYNC PT

67 72

42

311

Workshop prático Como Gerar os Códigos de Barras GS1 que lhe São Pedidos pelo Seu Cliente?

16

Como rentabilizar códigos de produtos de peso variável

21 9

Sistema GS1 para identificação e marcação de dispositivos médicos

33

Workshop eInvoice Alive – Como utilizar o sistema de fatura eletrónica da GS1 560eInvoice

21

Identificação de medicamentos e de dispositivos médicos até ao paciente

58

Produção de bons códigos de barras: Sistema GS1

1

Como rentabilizar códigos de produtos de peso variável

33

Equipamentos operacionais

10

O código de barras na eficiência dos negócios

46

Rede global de negócios – SYNC PT

24

As tecnologias de informação ao serviço dos negócios – Comércio eletrónico e fatura eletrónica

27

Faturação eletrónica para micro e PME/560 e.Invoice

6

Sistema GS1 para identificação e marcação no setor da Saúde

6

Total

Empresas que frequentaram formação

64 410

Workshop Venda Online de Produtos Alimentares – Cumprir o regulamento (UE) n.º 1169/2011

Produção de Bons Códigos de Barras

Total de formandos

6 20

Supply Chain Management para PME

Formação GS1 à medida (empresas e meio académico)

1599 643

1288

Introdução à linguagem global dos negócios: Sistema GS1

1599

Em 2013, contabilizámos 1109 formandos na Formação GS1®, distribuídos por ações de formação e workshops interempresas (1024 formandos) e ações de formação à medida (85 formandos).

Em 2014, o número de formandos em ações de formação interempresas e ações de formação à medida foi de 1599, o que representa um notável crescimento de 44 por cento face ao ano transato.

GS1® Portugal

• EAN–13: simbologia que identifica unidades de consumo e é atribuída pelo detentor do GCP - Global Company Prefix (CEP - Código de Empresa Portuguesa).

• EAN–8: simbologia que identifica unidades de consumo de dimensões reduzidas.

• GS1–128: simbologia que identifica itens comerciais que não se destinem a ser processados nos pontos de venda das lojas, nomeadamente unidades de transporte ou logísticas.

EAN-8 EAN-13 GS1 Datamatrix

2 245

• ITF–14: simbologia que identifica unidades de expedição de forma a facilitar processos de gestão de armazém, tais como inventário, manipulação e preparação de pedidos.

Total

4

GS1-128

84

ITF-14

42

377

Verificações de códigos de barras

Verificações de códigos de barras O número de verificações de códigos de barras realizado pela nossa equipa de especialistas, em 2014, foi menor do que no ano transato. A variação é de cerca de -40 por cento e prende-se com a proatividade da GS1® Portugal em realizar as verificações diretamente na loja, em nome das empresas detentoras dos códigos de barras.

Falamos do estudo Fiabilidade de Leitura em Loja, que, em 2014, realizámos numa loja do Intermarché, e que permitiu efetuar a verificação in loco de mais de 14.400 códigos de barras. Os resultados foram depois enviados para as empresas detentoras dos códigos, reduzindo assim a necessidade de os Associados solicitarem este serviço à GS1® Portugal.

• GS1 DataBar: simbologia que tem dimensões mais reduzidas do que o EAN-13 e o GS1-128 e que pode transportar informações adicionais, tais como números de série, números de lote e datas de validade.

• GS1 Datamatrix: única simbologia 2D Matrix utilizada pela GS1. É a simbologia de códigos de barras recomendados pela GS1 para o setor da Saúde.

Sabia que…?

Em 2014, realizámos a primeira auditoria em rastreabilidade. Foi na empresa Bacardi – Martini.

43

Relatório de Atividades 2014

Produtos

Atribuição de Identificadores-chave GS1

Gcp – Global Company Prefix (CEP - Código Empresa Portuguesa) Número base para a construção dos vários Identificadores-chave gs1®.

Cev – Código Emissor de Vales Identifica um cupão ou meio de pagamento para minimizar os processos de tratamento de dados e fomentar a fidelização do consumidor.

Gln – Global Location Number Identifica uma localização, seja de uma entidade legal, funcional ou física.

Gtin 8 – Global Item Trade Number Identifica as unidades de consumo de pequena dimensão.

44

GCP

525

CEV

21

EAN-PV

627

GLN

569

UPC

2

Total

1796 Identificadores-chave GS1 atribuídos

Em 2014 registou-se um decréscimo de cerca de 38 por cento na atribuição de Identificadores-chave GS1 face ao ano anterior, o que se verifica sobretudo na atribuição de códigos EAN-PV. Comparando estes dois anos, concluímos que houve uma redução de quase 60 por cento na atribuição desta simbologia de códigos em 2014.

Esta situação encontra-se plenamente em conformidade com aqueles que são os nossos objetivos para a utilização de standards GS1 em produtos de peso variável – isto é, converter a utilização de códigos EAN-PV na adoção de uma nova simbologia de códigos de barras, mais sofisticada e útil aos processos de rastreabilidade, chamada GS1 Databar.

Também a atribuição de Global Location Numbers (GLN) diminuiu em 2014 face ao ano transato. Esta redução justifica-se, em boa parte, com o fim da campanha de atribuição gratuita de GLN.

GS1® Portugal

Implementação de standards globais em Portugal Pelo quarto ano consecutivo, conduzimos o estudo Core Implementation Measures, para avaliar o nível de implementação dos standards GS1 pelos nossos Associados – como, por exemplo, os standards para codificação de produtos (GS1 Barcodes) e para partilha de mensagens eletrónicas (GS1 eCom).

Integrado no GS1 Annual Implementation Survey, este estudo permite um maior conhecimento sobre o nível de aplicação de standards globais nos diferentes setores de atividade, o posicionamento da massa associativa e a utilização de standards GS1 ao longo dos anos.

Nesta quarta edição concluiu-se que a adoção de standards globais GS1 aumentou face a 2013, sendo que o standard mais utilizado pelos Associados da GS1® Portugal continua a ser o código de barras.

56,8%

Utilizam os códigos de barras.

46,2%

Utilizam mensagens comerciais eletrónicas.

45

Capítulo 5

Conectados com as empresas

Nuno Pinto de Magalhães Sociedade Central de Cervejas e Bebidas

“Estamos cientes de que a relação que construímos com os nossos Associados e stakeholders tem de ser permanentemente alimentada por ações de comunicação e de proximidade. Em 2014, perseguimos a missão de fazer mais e melhor com a nossa comunicação e os eventos para responder às necessidades e expectativas de todos.”

Relatório de Atividades 2014

Eventos

Apoiar as empresas, esclarecendo as dúvidas

Jorge Henriques, presidente da Fipa, e João de Castro Guimarães, diretor executivo da GS1® Portugal

55 48

Participantes

Em parceria com a Associação Portuguesa de Empresas de Distribuição (APED) e a Federação das Indústrias Portuguesas Agro-Alimentares (FIPA), demos continuidade à divulgação do Regulamento de Informação ao Consumidor (Regulamento EU n.º 1169/2011) durante o ano de 2014.

Para esse efeito, realizámos uma sessão de esclarecimento no dia 6 de março, na Ordem dos Engenheiros, em Lisboa, aberta a todas as empresas e entidades do setor alimentar.

Na prática, colocámo-nos frente a frente com o setor, no sentido de esclarecer dúvidas, apresentar soluções e apoiar os detentores de marcas na disponibilização de informação completa e de qualidade sobre os seus produtos nas plataformas online, de acordo com a nova legislação europeia.

Acreditamos que, tal como noutras áreas de negócios, os standards desempenham um papel fundamental na harmonização e alinhamento dos dados de produtos alimentares, do produtor ao consumidor. E podem ser uma garantia do cumprimento regulamentar.

Ao longo de 12 meses, mais de 780 empresas partilharam da nossa crença, alinhando e partilhando os dados entre si, tendo a GS1® Portugal como apoio constante.

GS1® Portugal

As pessoas que fizeram este encontro de partilha de boas práticas de eficiência e logística

Debater a logística com uma viagem ao Centro do Futuro “Movimente Eficiência”. Este foi o mote da segunda edição do Seminário de Boas Práticas Colaborativas de Transportes & Logística que realizámos a 19 de março nas instalações da empresa Luís Simões, no Carregado.

Com a missão de divulgar as práticas colaborativas que geram interoperabilidade, acrescentam valor aos processos logísticos e reduzem custos na cadeia de abastecimento, a sessão incluiu ainda uma visita guiada ao Centro de Operações Logísticas do Futuro, um armazém inteligente que utiliza mecanismos automáticos e sustentáveis para a movimentação e gestão de armazenagem e unidades logísticas de acordo com as normas GS1®.

30

Participantes 49

Relatório de Atividades 2014

Manuel Teixeira, secretário de Estado da Saúde, na Ordem dos Médicos

Grupo de oradores, nacionais e internacionais, do seminário de saúde

Um encontro com a Saúde na Ordem dos Médicos

Impactes da Adoção de Standards Globais no Setor da Saúde em Portugal é um estudo pioneiro. Revela que a normalização com códigos globais permite poupanças até 791 milhões de euros.

100 50

Participantes

A criação do estudo Impactes da Adoção de Atandards globais no Setor da Saúde em Portugal, da autoria da consultora Augusto Mateus & Associados, materializou a importância que este setor representa para a GS1® Portugal.

Nesse sentido, fizemos o seu lançamento junto dos profissionais de saúde, no dia 5 de junho, numa das “casas” mais emblemáticas da área – a Ordem dos Médicos.

Estiveram presentes cerca de 100 participantes, em representação dos vários elos da cadeia de saúde, para conhecer, em primeira mão, os resultados e conclusões do estudo.

Este engagement representou, para nós, o pulsar do setor em torno da maior eficiência e segurança da cadeia de abastecimento. Foi igualmente uma mais-valia de partilha de conhecimento e expertise, que tem a sua âncora no crescente reconhecimento do papel dos standards globais e da GS1® no setor da Saúde.

GS1® Portugal

A equipa da GS1® Portugal após o fecho do Congresso, a 23 de outubro, no Museu do Oriente, Lisboa

Os factos e os números

À segunda edição, reunimos mais de 430 profissionais das cadeias de abastecimento no nosso Congresso Um momento único de colaboração, abraçado por mais de quatro centenas de líderes e gestores da cadeia de abastecimento.

O nosso congresso nacional “(de)coding the future together” tinha como missão “construir o futuro em colaboração”. Em colaboração com o mercado nacional, o meio académico e instituições que desempenham um papel fundamental na inovação e competitividade do país.

436 260 21 17 19 90%

Participantes

Empresas representadas

Oradores Temas debatidos, entre eles colaboração, eficiência e digital

Patrocinadores

Índice de satisfação do evento 51

Relatório de Atividades 2014

Na segunda edição do fórum participaram 80 profissionais das TIC

Temas em destaque A Nova Era do Retalho. A revolução do digital e os novos hábitos do consumidor.

A grande questão Como é que os standards globais podem potenciar a qualidade da informação disponibilizada ao consumidor, contribuir para a personalização do atendimento e gerar experiências únicas?

80 52

Participantes

Um fórum para as tecnologias de informação e comunicação O ponto de encontro entre a GS1® Portugal e o setor das Tecnologias de Informação e Comunicação aconteceu a 25 de setembro, na Microsoft Portugal. Foi em parceria com a empresa norte-americana que o II Fórum de Parceiros Tecnológicos ganhou vida, sob o mote “Dos Códigos de Barras às Soluções Digitais”.

Os oradores abordaram o impacto da inovação tecnológica nos processos de negócio e as novas tendências no mercado.

Os benefícios de quatro décadas de códigos de barras na identificação inequívoca de produtos e respetiva captura automática estiveram no centro deste encontro, o qual permitiu concluir que no atual contexto é necessário adaptar estes standards ao mundo digital para preservar a eficiência, segurança e transparência neste novo formato de negócio.

GS1® Portugal

Comunicação

Quarenta anos de linguagem global dos negócios e um prémio para a GS1® Portugal

Momento de atribuição de prémio à GS1® Portugal

A 3 de abril de 1973, os líderes da indústria norte-americana do Retalho escolheram um standard único para a identificação de produtos que o mundo conhece atualmente como “código de barras GS1”.

Em 2013 celebrámos o 40.º aniversário deste momento único, revolucionador da forma como se faz negócio e fundador da distribuição moderna. Como?

Em colaboração com os nossos Associados e stakeholders, através de diversas ações de comunicação.

Celebrámos também internamente, com toda a equipa da GS1® Portugal. De forma empenhada e ativa, os nossos colaboradores participaram num concurso internacional lançado pela GS1® a todas as organizações, que consistia na partilha e votação (através de um “gosto”) nas ações locais de celebração dos 40 anos da linguagem global dos negócios.

Este espírito de equipa fez da GS1® Portugal a organização vencedora do concurso, com o maior número total de “gostos”, entre mais de 40 organizações participantes.

O prémio foi entregue durante o GS1 Global Forum, em fevereiro de 2014, um dia depois de também termos conquistado o torneio GS1 Soccer World Cup.

O pódio 1. GS1 Portugal.

2. GS1 Itália.

3. GS1 Mongólia.

53

Relatório de Atividades 2014

Uma revista pela eficiência dos negócios

N.O 22 | 1.O SEMESTRE 2014 | DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

MIGUEL LOPERA

Lidera a GS1® há 10 anos e, neste período, reconhece que já alcançou conquistas importantes – para si e para a organização.

PAULO NÚNCIO A REFORMA DA FATURAÇÃO E O SISTEMA E-FATURA Página 26

PERSPETIVA ANTÓNIO SARAIVA: “A ECONOMIA DIGITAL PODERÁ CONTRIBUIR PARA GANHOS DE 5% NO PIB EUROPEU E CRIAR QUATRO MILHÕES DE EMPREGOS” Página 42

EM FOCO INFORMAÇÃO ONLINE DE PRODUTOS ALIMENTARES: ESTÁ PREPARADO PARA O REGULAMENTO EUROPEU N.º 1169/2011?

Página 6

GS1® PORTUGAL Codipor – Associação Portuguesa de Identificação e Codificação de Produtos

FATURA ELETRÓNICA GS1 ®

SOLUÇÃO DE PARTILHA DE DOCUMENTOS COMERCIAIS GRATUITA

A Código 560 é a revista da GS1® Portugal. Desde 2012 que temos vindo a operar uma transformação gráfica e a reformulação de conteúdos, de modo a irmos cada vez mais ao encontro das necessidades e expectativas de todos os leitores.

O nosso objetivo é fazer da Código 560 uma revista de excelência no âmbito das publicações associativas, cumprindo a missão de divulgar as melhores práticas de eficiência, inovação e visibilidade nas cadeias de abastecimento, mas também os melhores exemplos de liderança e gestão.

Por esse motivo, no final de 2014 decidimos torná-la mais constante na rotina profissional dos Associados e stakeholders. Alterámos a periodicidade de semestral para quadrimestral e reforçámos a aposta no meio online.

Assim é possível folheá-la todos os dias, bastando um clique ou um simples “toque” (touch). em Foco

Regulamento n.º 1169/11/EU

Contagem deCresCente para novas regras de venda online de produtos alimentares

Cinco meses. É quanto falta para a entrada em aplicação do Regulamento Europeu de Informação ao Consumidor (Regulamento n.º 1169/11/EU), que dita novos requisitos para a venda de produtos alimentares em meios de venda à distância, no âmbito da União Europeia

As primeiras impressões estão aqui

A

s novas regras europeias são simples: a partir de 13 de dezembro, a informação sobre géneros alimentícios pré-embalados disponibilizada nos canais online tem de incluir, obrigatoriamente, um conjunto de atributos estipulados pela União Europeia e pelo Conselho Europeu. Esses atributos – 12, no total – abrangem os dados-mestre do produto, assim como outros dados

comerciais, nutricionais, logísticos e gráficos. Se esta informação não for partilhada com o consumidor final, a venda dos produtos é considerada ilegal e não pode ser realizada em canais de venda à distância. Para garantir o cumprimento deste requisito e a entrega de dados de qualidade ao consumidor, produtores e retalhistas têm pela frente um desígnio comum: colaborar entre si.

Um desígnio partilhado também com a GS1® Portugal.

Artigo sobre novas regras de venda online publicado na edição 23 da Código 560

lista de atributos a disponibilizar nos canais de venda à distância 1. Denominação ou nome do género alimentício.

2. Lista de ingredientes.

3. Indicação de todos os ingredientes ou auxiliares tecnológicos que provoquem alergias ou intolerâncias.

4. Quantidade de determinados ingredientes ou categorias de ingredientes.

6

Código 560 | GS1® Portugal semestre 2014 2014 2.oo semestre 1.

5. Quantidade líquida do género alimentício.

6. Data de durabilidade mínima ou data limite de consumo.

7. Condições especiais de conservação e/ou condições de utilização.

8. Nome ou firma e endereço do operador responsável pela informação.

9. País de origem ou local de proveniência, quando aplicável.

10. Modo de emprego, quando a sua omissão dificultar uma utilização adequada do género alimentício.

11. Teor alcoólico para bebidas com título alcoométrico volúmico superior a 1,2%.

12. Uma declaração nutricional.

Código 560 | GS1® Portugal 2.o semestre 2014

7

Estamos mais próximos e mais sociais Linkedin. Facebook. Twitter. YouTube. Estas são as quatro redes sociais onde estamos hoje presentes, interagindo, conversando e partilhando conhecimento e experiência com os utilizadores.

A nossa presença tem uma missão: potenciar as vias de comunicação entre a GS1® Portugal e os Associados e stakeholders, facultando mais informação e possibilidades de interação.

Para isso desenhámos um plano estratégico ao longo de 2013, aprovado no início de 2014, e que está a ser diariamente implementado através da cooperação entre toda a equipa da GS1® Portugal. De modo a garantir esta presença e relacionamento diários, nomeámos um grupo de colaboradores para acompanhar diariamente as quatro redes sociais e responder às solicitações de seguidores e fãs.

54

GS1® Portugal

A GS1 Portugal® nos media

Top 10 media

Notícias Store Magazine Hipersuper.pt

Negócios/Semana Informática Distribuição Hoje Diário Económico OJE Diário Notícias/Dinheiro Vivo rcmpharma.com Destak Diário Digital/Dinheiro Digital Notícias

21

16 13 7

14

6

11

11

11

6 5

6

4

5 3

3

3

3

0

3 3

Jan Fev Mar Abr Mai Jun

Jul Ago Set Out Nov Dez

Temas 25

Saúde

24

Institucional/ Centro Inovação e Competitividade/...

Fast Moving Consumer Goods/ Sync PT 560 e.Invoice

24

Notícias/mês (2014)

Em suma:

5 15

2,25 artigos de opinião por trimestre, além de 1,5 perguntas e respostas por trimestre.

10 15 14

24 notícias sobre a publicação do estudo Impactes da Adoção de Standards Globais no Setor da Saúde em Portugal.

4

Fonte: GS1® Portugal.

55

Capítulo 6

Ação no mundo

Inês Murteira José de Mello Saúde

“O nosso ano também é feito de parcerias, comités e encontros internacionais.

Gostamos de garantir o alinhamento e a participação nas iniciativas do universo GS1, porque acreditamos que enriquecem a nossa organização e nos ajudam a entregar as melhores propostas de valor aos nossos Associados.”

Relatório de Atividades 2014

GS1® Global Forum

Uma semana de networking, aprendizagem e… prémios para Portugal

Prémios de Marketing

A nossa equipa de futebolistas Artur Andrade.

Diogo Almeida.

Filipe Esteves.

João de Castro Guimarães.

Nuno Azevedo.

Paulo Gomes.

Pedro Lopes.

Rui Maciel.

Tiago Almeida.

A nossa equipa de Marketing Beatriz Águas.

Diogo Almeida.

Patrícia Tavares.

58

Entrega da Taça do GS1 Soccer World Cup à GS1® Portugal

De 17 a 21 de fevereiro de 2014, mais de 10 elementos da equipa da GS1® Portugal participaram no GS1 Global Forum, um fórum anual que a GS1 Global Office realiza em Bruxelas, Bélgica, com o objetivo de reunir as organizações-membro e fomentar o networking e a partilha de conhecimento e boas práticas. Todos os anos fazemo-nos representar neste importante evento do mundo GS1 e trazemos na bagagem novas ideias, projetos e aspirações.

Desta vez, trouxemos também dois prémios.

O primeiro foi ganho com muito suor, algumas lesões e passes magistrais à la Cristiano Ronaldo, que fizeram da nossa equipa de futebolistas, 560 Tugas, a campeã do torneio GS1 Soccer World Cup. O segundo teve o dedo de todos os colaboradores da GS1® Portugal, que, até final de janeiro de 2014, partilharam o seu voto numa campanha internacional de marketing sobre o 40.º aniversário da linguagem global dos negócios, iniciada com a criação do código de barras.

A nossa celebração e a colaboração de todos, gerida e motivada pela equipa de Marketing, Comunicação e Relações Corporativas, levaram a GS1® Portugal ao pódio, arrecadando o 1.º lugar em competição direta com as mais de 40 organizações-membro que compunham a lista de participantes.

GS1® Portugal

Mais de 350 colaboradores das organizações-membro europeias da GS1 encontraram-se em Nice, França, para debater temas de eficiência dos negócios

Um fórum regional na Riviera Francesa O fórum regional que a GS1® in Europe organiza anualmente realizou-se, em 2014, em plena Riviera Francesa. A GS1 França foi a organização-membro encarregue da produção e Nice a cidade escolhida para receber o evento.

Como tem vindo a ser habitual, a GS1® Portugal marcou presença neste encontro, importante para o alinhamento e debate entre as organizações-membro GS1 de toda a Europa.

Desta forma, podemos manter um relacionamento próximo com as melhores práticas de gestão de standards, soluções e serviços nos mercados nacionais e debater temas comuns aos vários países.

59

Relatório de Atividades 2014

Os grupos de trabalhos da GS1 em que participamos

O alinhamento internacional é fundamental para nós. Ao participar nos grupos de trabalho da GS1 Global Office, asseguramos a atualidade e

GS1 Visibility APP. Grupo internacional, liderado pela GS1 Global Office, que tem como objetivo dinamizar a utilização de uma aplicação Web pelas organizações-membro, a qual mostra a aplicação dos standards GS1 no setor do Retalho e Bens de Consumo, desde o produtor ao consumidor.

Rastreabilidade de Pescado. Grupo de trabalho internacional da GS1 Global Office dedicado ao desenvolvimento de identificadores-chave únicos, inequívocos e globais e manuais orientadores, que dão suporte ao cumprimento das novas legislações europeias no setor do Pescado.

relevância dos nossos serviços, soluções e produtos face às tendências internacionais.

Marketing. Grupo internacional, liderado pela GS1 Global Office, que tem como objetivo a partilha de boas práticas entre as várias organizações-membro da GS1 no que diz respeito a campanhas de marketing, iniciativas de comunicação e gestão de redes sociais.

The eCom Advisory Team. Grupo global de estratégia de comércio eletrónico (eCom).

GS1 in Europe RECADV Project. Grupo europeu de harmonização da mensagem RECADV (notificação de receção de bens).

GDSN Data Excellence. Grupo de governance sobre a Rede Global de Sincronização de Dados (GDSN).

Projeto eGov da GS1 in Europe. Uma iniciativa para os países da União Europeia que visa a introdução da utilização do sistema GS1 na Administração Pública em toda a Europa. A utilização da fatura eletrónica nas compras públicas, de forma normalizada no âmbito da União Europeia, a partir de 2017, é um dos eixos de reflexão fundamental deste grupo.

Parcerias Internacionais

60

• Com a empresa Scanbuy, para kick off de projeto de Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C) e análise de projetos similares em curso em Espanha e na Hungria.

CEN PC 434. No seguimento da Diretiva Europeia n.º 55/2014 (Electronic Invoice in Public Procurement), foi criado o Comité Técnico CEN PC 434 no âmbito do Comité Europeu de Normalização (CEN), no qual estão representados todos os países da UE para que seja criado um standard

• Com a empresa Clavis, para implementação de projeto de Validação de qualidade dos dados da SYNC PT®.

europeu para faturação eletrónica nas compras públicas. A GS1® Portugal assumiu a presidência do recém-criado Comité Técnico do Instituto Português da Qualidade sobre Fatura Eletrónica, o qual representa um “grupo espelho” do CEN PC 434, tendo participado nas reuniões oficiais deste grupo em representação de Portugal.

GS1® Portugal

GS1 Healthcare. Um grupo voluntário de utilizadores do setor da Saúde, cuja missão passa por liderar esta área de atividade para o desenvolvimento e implementação bem-sucedida de normas globais, de modo a melhorar a segurança dos pacientes e a eficiência da cadeia de abastecimento.

GSMP AIDC Healthcare Application Standard Updates MSWG (Mission-specific Work Groups). Tem como objetivo definir os requisitos e soluções para atualizar o Sistema de Normas GS1 para a aplicação de AIDC (Identificação Automática e Captura de Dados) nos cuidados de saúde, que podem incluir normas de aplicação, regras de atribuição e orientações.

GSMP Next Generation Product Identification (NGPI) MSWG. Visa ir mais além na informação incluída no GTIN e no código de barras do produto, no sentido de dar resposta às exigências do consumidor e aos requisitos regulamentares para informações adicionais sobre os produtos, quer na loja, quer na Internet.

GSMP Traceability and Event Sharing SMG. Grupo de gestão das atualizações aos standards GS1 EPCglobal que suportam a captura e a partilha de eventos físicos, assim como a norma global de rastreabilidade que permite a monitorização e o rastreamento de mercadorias e informações sobre os bens.

GSMP GLN Allocation Rules Update MSWG. Este grupo recolhe e avalia a identificação das práticas atuais de localização da indústria e usa cenários para determinar as atualizações e melhorias das orientações relacionadas com o GLN. 61

Capítulo 7

Trabalhar na GS1® Portugal

João de Castro Guimarães Nestlé Portugal

“A GS1® Portugal é hoje uma organização dinâmica e inovadora, focada em prestar um serviço de excelência aos seus Associados e stakeholders. Mas é também o resultado de uma equipa de profissionais de diferentes idades e backgrounds, mas com uma motivação comum: continuar a crescer.”

Relatório de Atividades 2014

Colaboradores

Uma equipa motivada é uma equipa focada

Neste dia, o medo ficou em terra. Houve voos radicais e vontade de repetir

Reunimos os colaboradores numa convenção à altura Um encontro para a partilha de projetos e objetivos. Assim é a convenção anual da equipa da GS1® Portugal, que apelidámos de Annual Team Convention e que dá palco aos vários departamentos para apresentarem os seus projetos, objetivos e ambições.

A edição de 2014 – a terceira – realizou-se em Benavente.

Traduziu-se num dia fora do escritório, dividido entre uma manhã de troca de ideias e uma tarde de atividades de team building… nas alturas!

64

GS1® Portugal

A equipa da GS1® Portugal reunida num apetitoso Lanche & Learn

Lanches com pitadas de conhecimento Na GS1® Portugal acreditamos que a comunicação interna é fundamental para uma boa dinâmica de grupo. Por essa razão, criámos um conceito específico de troca de boas práticas, projetos e ideias, para que todos os colaboradores possam, em representação dos seus departamentos, ter o seu momento de partilha com a equipa.

Com um extra: a equipa “petisca” enquanto aprende.

Chamamos-lhe Lanche & Learn e o objetivo é exatamente este: fazer um lanche em conjunto, enquanto os colegas partilham os seus projetos de forma descontraída.

Em 2014, realizámos sete Lanche & Learn.

65

Relatório de Atividades 2014

A GS1 em Portugal

Modelo de Governance e estrutura organizacional

Em 2014 prosseguimos o objetivo de redesenhar a nossa equipa, de modo a antecipar as futuras necessidades dos nossos Associados, assim como inovar na estrutura organizacional, à semelhança das organizações-membro mais desenvolvidas do mundo GS1.

Para isso, reforçámos a aposta num organigrama flat, no qual o top management está mais perto do Associado, permitindo que toda a organização apresente respostas e propostas de valor de forma mais rápida e eficiente.

Este modelo de Governance incluiu ainda o redesenho das equipas e a admissão de novos elementos, de 66

diferentes áreas formativas, garantindo a capacidade de operacionalização de muitos dos projetos da associação através de equipas interdepartamentais e multidisciplinares.

Além disso, a direção da GS1® Portugal prolongou como uma das suas principais prioridades o fortalecimento e desenvolvimento de competências de todos os elementos da equipa, para garantir que a organização se mantém na linha da frente no que diz respeito à satisfação das necessidades e dos objetivos dos seus Associados e stakeholders.

GS1® Portugal

Housekeeping 2.0 Depois de três anos focados na reengenharia dos processos de negócio, na reestruturação organizacional e no redesenho da arquitetura de sistemas de informação, 2014 tornou-se o ano do arranque da fase 2.0 do projeto Housekeeping, premiado pela GS1 internacional em 2012.

Foi há cinco anos que iniciámos este projeto de profunda reestruturação, que tinha por objetivo “redesenhar” os processos de negócio, introduzir um modelo integrado de excelência operacional virado para o utilizador, e, assim, otimizar a relação com o Associado.

A implementação incluiu a adoção de uma ferramenta de gestão direta da informação dos Associados, o Microsoft Dynamics CRM (Customer Relationship Management), que constitui atualmente o “coração” da arquitetura de sistemas da GS1® Portugal.

Em 2014 demos mais um passo na gestão de informação com a conclusão da implementação de um software de business intelligence. Esta ferramenta tem permitido monitorizar os principais indicadores de performance (KPI’s – Key Performance Indicators) da organização de uma forma mais rápida, user friendly e, sobretudo, fácil.

Neste ano iniciámos também uma segunda fase de redesenho dos processos de negócio, no sentido de garantir a continuidade da prática de simplificação que temos vindo a implementar. Mas não só. Queremos também assegurar a consolidação da GS1® Portugal como uma organização orientada para o Associado, para a eficiência e para a inovação e preparada para lidar com os desafios do futuro.

Este é o momento do Housekeeping 2.0.

67

Capítulo 8

Os nossos Associados

José Quinta Uniarme

“Em 2014, continuámos na senda do crescimento. O saldo líquido com que concluímos o ano é revelador da confiança que as empresas depositam na GS1® Portugal. Hoje, somos uma família de profissionais e uma rede de valor.”

Relatório de Atividades 2014

Factos e números

Os nossos Associados Evolução do número de Associados

Evolução das empresas associadas da GS1 Portugal Empresas admitidas

Empresas demitidas

Demissões administrativas

Demissões por insolvência

842

900

Número de empresas

800 682

700

694

596 550

600 500 400

315

314

307

251

243

300 281

200

63

100 0

2012

2013

2014

Fonte: GS1

Empresas associadas – número acumulado de entidades que se encontram vinculadas à associação no final de cada exercício.

Empresas admitidas – número de entidades que se vincularam à associação em cada exercício.

Empresas demitidas – número de entidades que se desvincularam da associação em cada exercício.

Os valores apresentados acima diferem daqueles que foram referidos no Relatório de Atividades de 2013. Tal facto deve-se aos processos de adesão e demissão de empresas que estavam em curso em 2013 e que transitaram de ano.

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

70

Em conformidade com o gráfico, pode constatar-se que ao longo do triénio em análise, temos aumentado o volume de empresas associadas, registando sempre um número de empresas admitidas superior ao número de empresas demitidas. No contexto de contração económica vigente em Portugal, este crescimento é o reconhecimento por parte dos diversos setores de atividade do papel da GS1 Portugal como parceiro ideal na abordagem aos mercados e na resolução dos diversos desafios de negócio.

GS1® Portugal

Distribuição dos Associados por volume de negócios Escalões por volume de negócios ≤ €200.000 2500

> €200.000 ≤ €1.000.000

> €1.000.000 ≤ €7.000.000

2415

2376

2284 2135

1729

1723 1500

> €40.000.000

2024

2016

2000

> €7.000.000 ≤ €40.000.000

1374

1000

965

905

883

500

0

19,8%

34,7%

29,0%

12,7%

3,8%

293

269

266 23,6%

32,6%

2012

Em 2013, o segundo escalão de volume de faturação foi o mais representativo no universo associativo da GS1® Portugal (33 por cento), seguido do terceiro escalão, que abrange 28 por cento dos nossos Associados.

O primeiro, segundo e terceiro escalões representam 84 por cento da massa associativa da GS1® Portugal. À semelhança dos dois anos anteriores, em 2014 o segundo escalão de volume de faturação foi o mais representativo no universo associativo da GS1® Portugal, representando 31 por cento dos nossos Associados. O terceiro escalão aparece

27,7%

2013

12,4%

3,7%

23,4%

30,8%

28,8%

13,0%

4,0%

2014

em segundo lugar, abrangendo 29 por cento da nossa massa associativa. De realçar que 23 por cento dos Associados da GS1® Portugal apresentam um volume de faturação igual ou inferior a 200 mil euros. Significa isto que este primeiro escalão de volume de faturação permanece como o terceiro mais representativo da organização. O primeiro, o segundo e o terceiro escalões representam, em conjunto, mais de 83 por cento do nosso universo associativo. Falamos de empresas que faturam até sete milhões de euros anuais – isto é, micro, pequenas e médias empresas.

Os valores apresentados acima diferem daqueles que foram referidos no Relatório de Atividades de 2013. Tal facto deve-se aos processos de adesão e demissão de empresas que estavam em curso em 2013 e que transitaram de ano.

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

71

Relatório de Atividades 2014

Segmentação setorial dos Associados Em 2014, a GS1® Portugal segmentou a sua massa associativa com base no Código de Atividade Económica (CAE). Nesta análise foram contempladas todas as empresas associadas até à data de 31.12.2014, considerando que 86 empresas não têm CAE, integrando desta forma o segmento de Outros.

As restantes 7320 empresas foram distribuídas de acordo com cinco setores de negócio (Produtor de Matéria-Prima; Produtor/ Transformador, Grossista, Retalhista e Serviços).

Produtor/Transformador Produtor de Matéria-Prima Retalhista

Grossista

Alimentar

Serviços

Não Alimentar

Outros

450 | 6%

86 | 1%

723 | 10%

7406

7406

2856 | 39%

1115 | 15%

Total de Empresas

Total de empresas

2014

3464 | 47%

2014 3942 | 53%

2176 | 29%

Numa perspetiva de número de empresas, em 2014 o setor de negócio Produtor/Transformador (39 por cento) foi o mais representativo na nossa massa associativa, seguido de Grossista (29 por cento). Em conjunto, equivalem a 68 por cento do universo associativo da GS1® Portugal, num total de 5032 empresas.

Os restantes 32 por cento da nossa massa associativa são compostos pelos setores Produtor de Matéria-Prima (15 por cento), Serviços (10 por cento), Retalhista (6 por cento) e Outros (1 por cento), o que equivale a um total de 2374 empresas.

Nota: Nesta análise de segmentação foram analisadas 7406 empresas, com base no Código de Atividade de Empresa (CAE), cinco setores de negócio e 19 categorias de produto.

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

72

GS1® Portugal

Segmentação dos Associados por categoria de produto Em simultâneo com a segmentação setorial, e com o objetivo de conhecer mais aprofundadamente cada setor de negócio, foi feita uma classificação das empresas com CAE (7320) por categorias do produto, num total de 19 categorias:

• Bazar;

e DIY (Do It Yourself);

• Mercearia Alimentar;

• Têxtil, Vestuário e Calçado;

• Bebidas Alcoólicas;

• Frescos;

• Mercearia Não Alimentar;

• Técnicos Oficiais de Contas;

• Bebidas Não Alcoólicas;

• Hardware;

• Outros;

• Transportes & Logística.

• Beleza;

• Hóteis, Restaurantes e Cafés; • Panificação e Pastelaria;

• Congelados;

• Livros, Jornais, Música

• Produtos Elétricos;

• Construção

e Vídeo;

• Saúde;

1. Produtor de Matéria-Prima Mercearia Alimentar Outros

2. Produtor/Transformador

Bebidas Alcoólicas

Frescos

Mercearia Alimentar

Bebidas Não Alcoólicas

Bazar

Bebidas Alcoólicas

Panificação e Pastelaria Construção e DIY Hardware Saúde

Têxtil, Vestuário e Calçado

Bazar

Outros

Mercearia Não Alimentar

Produtos Elétricos

Bebidas Não Alcoólicas

Livros, Jornais, Música e Vídeo

Congelados

Beleza

9 | 1% 51 | 5%

5 | 0%

Total de empresas

1115

43 | 2% 47 | 2% 55 | 2%

96 | 9%

37 | 1%

35 | 1% 20 | 1% 8 | 0%

Total de empresas

2856

641 | 22%

79 | 3% 114 | 4%

257 | 9%

2014

2014 395 | 35%

559 | 50%

258 | 9%

531 | 19%

266 | 9% 465 | 16%

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

73

Relatório de Atividades 2014

4. Retalhista

3. Grossista Mercearia Alimentar

Outros

Têxtil, Vestuário e Calçado

Bebidas Alcoólicas

Bazar

Livros, Jornais, Música e Vídeo

Produtos Elétricos Beleza

Hardware

Construção e DIY

Frescos

Mercearia Alimentar Beleza

Saúde

Mercearia Não Alimentar

29 | 1%

12 | 1%

2176

63 | 3% 67 | 3%

11 | 2%

Bebidas Alcoólicas

Mercearia Não Alimentar

9 | 2%

Total de empresas

4 | 1% 1 | 0%

450

12 | 3% 23 | 5%

653 | 30%

81 | 4%

Saúde

Frescos

Livros, Jornais, Música e Vídeo

Total de empresas

25 | 1%

55 | 3%

Bazar

Produtos Elétricos

Construção e DIY

Panificação e Pastelaria

Bebidas Não Alcoólicas

Outros

Têxtil, Vestuário e Calçado

121 | 27%

24 | 5%

82 | 4% 29 | 6% 121 | 6%

2014

2014 32 | 7% 155 | 7%

33 | 7%

165 | 8% 211 | 10%

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

74

457 | 21%

41 | 9%

110 | 24%

GS1® Portugal

Top 10 do número de empresas por categorias de produto

5. Serviços Outros

Livros, Jornais, Música e Vídeo

Transportes e Logística Construção e DIY

Horeca

Técnicos Oficiais de Contas

Saúde

Beleza

Têxtil, Vestuário e Calçado

17 | 2% 34 | 5%

1 | 0% 1 | 0%

Total de empresas

723

352 | 49%

70 | 10%

73 | 10%

2014

84 | 12%

92 | 13%

Em quatro dos nossos cinco setores de negócio (Produtor de Matéria-Prima, Produtor/Transformador, Grossista e Retalhista) existe uma categoria de produto que apresenta especial predominância – a Mercearia Alimentar. Em concreto, existem 1974 empresas (27 por cento) desta categoria entre os nossos Associados. O restante top 5 de categorias de produtos é composto por Têxtil, Vestuário e Calçado (6 por cento), Panificação e Pastelaria (6 por cento), Bebidas Alcoólicas (16 por cento) e Outros (15 por cento), num total de 3204 empresas.

As restantes categorias estão representadas por 2142 empresas (29 por cento).

São elas: Bazar, Bebidas – Não Alcoólicas, Beleza, Congelados, Construção e DIY, Frescos, Hardware, Horeca, Livros, Jornais, Música e Vídeo, Mercearia Não Alimentar, Produtos Elétricos, Saúde, TOC, Transportes & Logística.

1974 1146 469 455 395 285 273 167 161 147

Mercearia Alimentar

Bebidas Alcoólicas

Panificação e Pastelaria Têxtil, Vestuário e Calçado

Construção e DIY

Bazar

Frescos Livros, Jornais, Música e Vídeo

Produtos Elétricos

Saúde

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

75

Relatório de Atividades 2014

Distribuição geográfica das empresas associadas – Portugal continental e ilhas

GS1® Portugal em números Total de empresas associadas

Portugal continental

Ilhas (Açores e Madeira)

Fora de Portugal

SubTotal de empresas associadas

SubTotal de empresas associadas

SubTotal de empresas associadas

7058 | 95%

7406

Portugal Continental e ilhas (açores e Madeira)

268 | 4%

80 | 1%

Número de empresas 102 | 1,4%

Viana do Castelo

7 | 0,1% 474 | 6,4%

Bragança

Braga

1 | 0,0% 1095 | 14,8%

Vila Real

285 | 3,8 %

Viseu 607 | 8,2 %

Graciosa

Terceira

Flores Faial

Pico

São Jorge

Açores

7 | 0,1%

182 | 2,5%

Porto

35 | 0,5%

Corvo

112 | 1,5%

Aveiro

240 | 3,2%

Guarda

143 | 1,9%

Coimbra

São Miguel Santa Maria

416 | 5,6%

Castelo branco

Leiria

358 | 4,8 %

Santarém Portalegre

131 | 1,8%

148 | 2,0%

15 | 0,2% 1835 | 24,8%

Lisboa Évora

95 | 1,3% 349 | 4,7 %

213 | 2,9%

Setúbal

1 | 0,0%

Beja

165 | 2,2%

Madeira 107 | 1,4%

Faro

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

76

203 | 2,7%

GS1® Portugal

Distribuição geográfica das empresas associadas – Fora de Portugal

Número de empresas

ANGOLA 54 | 0,7%

CABO VERDE

MOÇAMBIQUE

8 | 0,1%

7 | 0,1%

Numa análise por distribuição geográfica, em 2014 as empresas associadas da GS1® Portugal repartiram-se da seguinte forma: Portugal continental representa 95 por cento do total do universo associativo da GS1® Portugal, enquanto as ilhas da Madeira e dos Açores representam quatro por cento dos Associados, à semelhança do ano anterior. O universo com prefixo 560 fora de Portugal também mantém uma representação de cerca de 1 por cento.

Em Portugal continental, o maior volume de Associados encontra-se na região da Grande Lisboa (Lisboa e Setúbal), com uma concentração de cerca de 30 por cento.

REPÚBLICA DA GUINÉ

SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE

1 | 0,0%

1 | 0,0%

OUTROS 9 | 0,1%

O Litoral Norte, que compreende os distritos de Aveiro, Braga e Viana do Castelo, continua a ser a região com maior representatividade entre os nossos Associados.

Aí estão sediadas 1183 empresas, que correspondem a 16 por cento da nossa massa associativa. No geral, verificase um crescimento homogéneo de Associados em todo o território de Portugal continental e ilhas.

Quanto ao resto do mundo, verificou-se um crescimento líquido de três novas empresas. Mais de 90 por cento das empresas associadas fora de Portugal estão concentradas no continente africano.

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

77

Relatório de Atividades 2014

Agradecimentos institucionais A A. C. Nielsen Portugal – Estudos de Mercado, Unipessoal, L.da Abbott Laboratórios, L.da AbbVie, L.da ABPMP Portugal Chapter ACEPI ACHOC – Assoc. dos Industriais de Chocolate e Confeitaria ACP – Automóvel Clube de Portugal ACP Villas Boas ACSS – Administração Central Sistema de Saúde Actial Farmacêutica, L.da (Zona Franca da Madeira) Adecco AECOPS – Assoc. de Empresas de Construção e Obras Públicas AEP Porto Agência para a Modernização Administrativa AHRESP – Assoc. da Restauração e Similares de Portugal AIA – Associação Industrial de Angola AICEP Portugal Global – Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal, E. P. E. AIDA – Assoc. Industrial do Distrito de Aveiro AIRV – Assoc. Industrial da Região de Viseu Alcon Portugal Alert Life Sciences Computing, S. A. ANCIPA – Assoc. Nac. de Comerciantes e Industriais de Prod. Alimentares ANF/GLINTT Angelini Farmacêutica, L.da Antena 1 APAH – Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares APCMC – Assoc. Port. dos Comerciantes de Mat. de Construção 78

APDC – Assoc. Port. para o Desenv. das Comunicações APDH – Assoc. Port. para o Desenvolvimento Hospitalar APDH (SPMS) APDH (ULSLA) APED – Assoc. Port. das Empresas de Distribuição APEG Saúde APEL – Assoc. Port. de Editores e Livreiros APIFARMA – Assoc. Port. da Indústria Farmacêutica APLOG – Assoc. Port. de Logística APOL – Assoc. Port. de Operadores Logísticos APORMED APOTEC APREFAR – Associação dos Profissionais de Regulamentação Farmacêutica Arq. Carlos Almeida Ribeiro ASAE – Autoridade de Segurança Alimentar e Económica Associação Industrial do Minho Associação Empresarial Associação Nacional das Farmácias Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Hospitalar ASTRAZENECA ATP – Assoc. Têxtil e Vestuário de Portugal Augusto Mateus & Associados Autoridade Tributária e Aduaneira

B

B.I.E.Q. - Consultores de Engenharia e Gestão Industrial, L.da Bacardi-Martini Portugal, L.da Baker Tilly Banco de Portugal Baxter Médico-Farmacêutica, L.da Be good

Bem Estar (Grupo Pingo Doce) Best for Business, L.da Best Profile/Materodente Bial-Portela & C.ª, S. A. Biq Health Solutions Biz Direct Bizaffairs Unipessoal, L.da Bizerba Ibéria Portugal, S. A. Boehringer Ingelheim, L.da Bristol-Myers Burótica – Soc. de Estudos e Equip.

Automáticos de Escritório, S. A.

C

Câmara Municipal de Lisboa CARE4IT – Consultoria em Tecnologias de Informação, L.da Centro Hospitalar do Porto – EPE Centro Hospitalar do Porto – Hospital Santo António Centro Hospitalar Lisboa Norte Centro Hospitalar de Tondela - Viseu, E. P. E. CENTROMARCA – Assoc. Port. de Empresas de Produtos de Marca Checkpoint Portugal – Sistemas Anti-Furto, S. A. Checkpoint Systems España CHLN – Centro Hospitalar Lisboa Norte (H. Santa Maria) CHP CIBEN Ciclum Farma Unipessoal, L.da CITEVE – Tecnologia Têxtil CMC-Identificação – Com. e Desenv. de Soluções Informáticas para Ind. e Retalho, L.da CODONICS Comissão Europeia Companhia Port. de Hipermercados, S. A. Confederação Port. das Pequenas e Médias Empresas

GS1® Portugal

COTEC Portugal – Associação Empresarial para a Inovação CPCH – Comp. Port. Consumer Health, L.da CREATIVESYSTEMS – Sistemas e Serviços de Consultoria, L.da

D

Danone International Brands Portugal – Produtos Alimentares, S. A. Datelka DECO – Defesa do Consumidor DGAV DHL – Transportadores Rápidos Internacionais, L.da DHL Supply Chain Dia Portugal – Supermercados, Soc. Unipessoal, L.da Direcção-Geral de Saúde Distrifa Dr. Alberto Meirelles Dr. Gonçalo Caetano Dr. Gonçalo Rodriques Dr. Gregório Rocha Novo Dr. José Bleck Dr. Luís Filipe Gomes Dr.ª Ana Teixeira de Sousa

E

El Corte Inglés – Grandes Armazéns, S. A. EMBOPAR - Embalagens de Portugal Eng. Pedro Lima ENGISALUS ESPAP Espírito Santo Saúde Estado-Maior do Exército EY Portugal

F

Faculdade de Farmácia FAPOMED, S. A. FCC Logística Portugal, S. A. Federação das Indústrias de Óleos Vegetais, Derivados e Equiparados Figueiredo & Mendes – Sociedade de Advogados, RL FIPA - Fed. das Indústrias Portuguesas Agro-Alimentares First Five Consulting, S. A.

First Support Business Consulting FNAC Portugal – Act. Culturais e Distrib. de Livros, Discos Multimédia e Produt. Técnicos, L.da Fórmula do Talento Fórum do Consumo Fresenius Medical Care Portugal, S. A. FRIGOMATO – Frigoríficos de Matosinhos, S. A. FRIGOSERVICE – Logística de Frio, L.da FRISSUL – Entrepostos Frigoríficos, S. A. Frulact Nutrição, L.da FSO Consultores Fundación San Telmo

G

GENERIX GLINTT GRIFOLS GROQUIFAR Grupo Entreposto GS1 Albania GS1 Armenia GS1 Association Greece GS1 Austrália GS1 Austria GS1 Azerbaijan GS1 Belarus GS1 Belgium & Luxembourg GS1 Bosnia - Herzegovina GS1 Bulgaria GS1 Croatia GS1 Cyprus GS1 Czech Republic GS1 Denmark GS1 Estonia GS1 Finland GS1 France GS1 Georgia GS1 Germany GS1 Global Office GS1 Hungary GS1 Iceland GS1 In Europe GS1 Ireland GS1 Israel GS1 Italy

GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1 GS1

H

Kazakhstan Kyrgyzstan Latvia Lithuania Macedonia Moldova Netherlands Norway Poland Romania Russia Serbia Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Turkey UK Ukraine

Hay Consulting Group, S. A. HCP HESE Hospital Distrital da Figueira da Foz, E. P. E. Hovione IAPMEI – Inst. Apoio Peq. e Médias Emp. e ao Investimento ICAP – Instituto Civil da Autodisciplina e Comunicação Comercial

I

Impresa Publishing IMS Health Indra Sistemas Portugal, S. A. Indústrias Lever Portuguesa, S. A. INESC Porto - Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores do Porto INFARMED INSA Instituto de Negociação e Vendas Instituto Nacional de Saúde Dr. Ricardo Jorge, I. P. Instituto Português da Qualidade Instituto Superior de Economia e Gestão INTERMARCHÉ 79

Relatório de Atividades 2014

Irmãos Vila Nova, S. A. ISEG

J

J&J Medical Jason Associates Jerónimo Martins – Dist. de Produt. de Consumo, L.da Jms Joana Empis Johnson & Johnson Medical Iberia Johnson & Johnson, L.da Jornal Tempo Medicina José Mello Saúde, SGPS, S. A. José Mello Saúde, SGPS, S. A./ Hospital Cuf Infante Santo KeepTrusting

L

Loreal Portugal, L.da Laboratório Edol LACTOGAL – Produt. Alimentares, S. A. Leo Pharma LISPOLIS LOGIC – Logística Integrada, S. A. LOGIFARMA LOGIPLUS – Distribuição e Serviços de Logística, L.da Longa Vida, Indústrias Lácteas, S. A. Luís Simões Logística Integrada, S. A. Luís Viana Pedreira e Assoc. - Soc. Civil de Advogados, R. L. Lusíadas Saúde

M

Marta Bártolo MCLANE PORTUGAL, Logística e Transporte, S. A. MEDLOG MEDLOG/COOPROFAR MEDTRONIC MERCER Ministério da Economia Ministério da Saúde Ministério das Finanças Modelo Continente Hipermercados, S. A.

N

Nestlá Portugal, S. A. 80

Nestlé, S. A. New Alban – Soluções para Empresas, S. A. NOESIS Nova Etapa NOVABASE Novartis Farma - Produtos Farmacêuticos, S. A.

O

Ordem dos Farmacêuticos Ordem dos Nutricionistas

P

Partido Socialista Pedro Salazar Pescanova Portugal – Soc. de Produt.

Alimentares, L.da PFIZER Pingo Doce – Distribuição Alimentar, L.da Polytechnic Institute of Setubal Presidência da República Procter & Gamble Portugal – Produt. de Consumo, Higiene e Saúde, S. A. PRODOUT – Gestão e Produção em Outsorcing Professor Marcelo Rebelo de Sousa Promontório

Q

Quinta da Alorna Vinhos, L.da

R

Ray Human Capital Regimento de Lanceiros n.º 2 RENOVA – Fábrica de Papel do Almonda, S. A. RICSIL Roland DG South Europe Rumos

S

Sage Portugal – Software, S. A. Saphety Saphety Level – Trusted Services, S. A. SCC – Soc. Central de Cervejas e Bebidas, S. A. Secretaria de Estado da Saúde Seldata Serviço Galego de Saúde Serviços Partilhados Ministério da Saúde

Slidelog SLOG – Serviços e Logística, S. A. Sogrape Vinhos, S. A. Sonae Modelo Continentente Souranços Transportes, L.da SOVENA – Comércio e Indústria de Produtos Alimentares, S. A. SPCare SPMS – Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, EPE STEF Portugal-Logística e Transporte, L.da Sumol + Compal Distribuição, S. A

T

TECNIBITE – Informática, S. A. The Lisbon MBA TNC2 Logística e Distribuição TNS Global TORRESTIR – Transportes Nacionais e Internac., S. A. Transportes Estrela Montemor-o-Velho, L.da

U

ULSM UNIARME – União de Armazenistas de Mercearias, CRL UNICER Bebidas, S. A. Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE Unilever Bestfoods Portugal – Produtos Alimentares, S. A. Universidade Atlântica

W

Wedo Technologies

Z

ZETESBURÓTICA

GS1® Portugal

Empresas que se associaram em 2014 #

ALUPERTOS, L.DA

ATUADESPENSA UNIPESSOAL, L.DA

100 EXERCÍCIOS, L.DA

AMBLV – ACESSÓRIOS DE LUXO, L.DA

AVE DE OIRO – SOCIEDADE DE COMÉRCIO DE

2045 – EMPRESA DE SEGURANÇA, S. A.

AMENDOURO – COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE

AVES E CARNES, L.DA

A

FRUTOS SECOS, S. A.

AVIÁRIO DO FORMAL – OVOS E DERIVADOS,

A. J. E M. – PASTELARIAS, L.DA

AMÍLCAR RODRIGUES LOPES

UNIPESSOAL, L.DA

A. J. PINTO II – DISTRIBUIÇÃO, L.DA

ANA ISABEL LEITE RIBEIRO DE SOUSA

AZEITE FONTE DA BICA, L.DA

A. V. L. – ADEGA DE VILA FLOR, L.DA

CASTILHO BARROS

AZEITES DO PARRAL, L.DA

AB-ALBERTO BRITO, L.

ANA LUÍSA OLIVEIRA PAIS

AZEVEDO FIGUEIREDO NUNES, SOCIEDADE

ABOTOA, L.DA

ANA MARIA PIMENTEL PEREIRA DA COSTA

UNIPESSOAL, L.DA

AC – AROMAS DE CAFÉ, UNIPESSOAL, L.DA

ANA PAULA INGLÊS

B

AÇAFRÃO – SOCIEDADE DE CATERING, L.DA

ANA RAQUEL BRITES COIMBRA

B2B – NUTRIMAIS, L.DA

ADA FIOS, S. A.

ANTÓNIO FERNANDO DA ROSA

BARON – COMÉRCIO INTERNACIONAL, L.DA

ADAMA PORTUGAL, L.DA

ANTÓNIO FRANCISCO FEBRA

BASE APURADA, UNIPESSOAL, L.DA

ADEGA ANTIGA DO JUNCAL – SOCIEDADE

ANTÓNIO INÁCIO GUERRA, L.DA

BATATAS NETO, L.DA

AGRÍCOLA, L.DA

ANTÓNIO JOSÉ FERREIRA DA SILVA

BAVE DECOR, L.DA

AFRIPARADISE – PRODUÇÃO, IMPORTAÇÃO E

ANTÓNIO JOSÉ MADEIRA

BEE IELLOW, L.DA

EXPORTAÇÃO DE CARVÃO VEGETAL, L.DA

ANTÓNIO LOPES RIBEIRO, WINES, L.DA

BEEVC – ELECTRONIC SYSTEMS, L.DA

AGRIFADO, L.DA

ANTÓNIO LUÍS DOS SANTOS VAZ MAIA

BEIRAMORANGOS, L.DA

AGRIMARCA – ATIVOS INTANGÍVEIS,

ANTÓNIO MIGUEL FIALHO CUCO

BELA COZINHA, UNIPESSOAL, L.DA

UNIPESSOAL, L.

ANTÓNIO PAIS

BELCHIOR, L.DA

AGRO VALTER & PAULO – EXPLORAÇÃO

ANTÓNIO TEIXEIRA MENDES

BELMED – DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS

AGRÍCOLA E HORTICOLA, L.DA

ANTÓNIO VIEGAS GUERREIRO, S. A.

MÉDICOS E COSMÉTICOS, L.DA

AGROAMIEIRA – SOCIEDADE AGROPECUÁRIA

APISLAND, UNIPESSOAL, L.DA

BELOPANITO, L.DA

DA AMIEIRA, L.

AQUARISCONCEPT, L.

BENEVIA – CONSULTADORIA EMPRESARIAL

ÁGUAS DA BAÍA DO LOBITO – SOC.

AQUINOS, S. A.

UNIPESSOAL, L.DA

COMERCIAL, L.DA

ARGO MADEIRA – COMÉRCIO DE PRODUTOS

BERRAPACK, L.DA

AGUASUSPENSA UNIPESSOAL, L.DA

ALIMENTARES, L.DA

BERVER TRADING, L.DA

ALCHEMY WINES, PORT WINE & VINEYARDS,

ARLINDO DA COSTA PINTO E CRUZ – CABEÇA

BESTRIPVOUCHERS, L.DA

S. A.

DA HERANÇA DE

BEST-SELLING, L.DA

ALCIDES CATROGA, L.DA

ARMANDO AUGUSTO VENCESLAU & FILHOS, L.DA

BFRUIT – COMÉRCIO INTERNACIONAL DE

ALDEIA DE CIMA, L.DA

ARMANDO M. MACEDO, L.DA

FRUTA, S. A.

ALEGRE ROMÃ COMERCIALIZAÇÃO DE

ARMÉNIA MOUTINHO RUA

BINOMIO – PRODUTOS ALIMENTARES, L.DA

PRODUTOS AGRÍCOLAS E FLORESTAIS, L.DA

AROMAS CINTILANTES, L.DA

BIOCRUMB, L.DA

ALEXANDRE JOSÉ FERREIRA DA SILVA

AROMAS DA TARDE – UNIPESSOAL, L.DA

BIO-HEALTHFUL PHARMA, UNIPESSOAL, L.DA

ALFATUBO – EMPRESA DE PLÁSTICOS

AROMAS DO PRADO, L.DA

BIOINVITRO BIOTECNOLOGIA, L.DA

TÉCNICOS, L.

ARRÁBIDA BEER COMPANY, L.

BIOSANI – AGRICULTURA BIOLÓGICA E

AL-HEMYARI – IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO,

ARTINOX – FÁBRICA METALÚRGICA, S. A.

PROTECÇÃO INTEGRADA, L.DA

L.DA

ASF PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

BLAEST PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

ALMA & VALOR – L.DA

ATELIER MAM DESIGN, UNIPESSOAL, L.DA

BLOOM NATURAL, L.DA

ALQUIMIA DA CASTANHA, L.

ATLANTIREVELATION UNIPESSOAL, L.

BLUAWAY – EQUIPAMENTOS PARA O LAR E

ALTAIR FREDERIC DO REGO JOAQUIM

ATLANTITOPÁZIO, L.DA

ENERGIAS RENOVÁVEIS, S. A.

DA

DA

DA

DA

DA

DA

DA

DA

81

Relatório de Atividades 2014

BÔFUMEIRO, L.DA

CEIVINHAS, SOC. VITIVINICOLA, L.DA

BORGWARNER EMISSIONS SYSTEMS

CÉLIA & NUNO, L.

DOCE MENSAGEM PASTELARIAS, L.DA

PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

CERCICA – COOP. PARA EDUCAÇÃO REAB.

DOM FLAN – INDÚSTRIA ALIMENTAR, L.DA

BRANDCARE EST 2014, S. A.

CRIANÇAS INADAPTADAS DE CASCAIS, CRL

DOMINGOS ALVES DE SOUSA UNIPESSOAL,

BRANVIV, L.DA

CHIQUITA PORTUGAL – VENDA E

L.DA

BROTHER IBERIA, SL – SUCURSAL EM

COMERCIALIZAÇÃO DE FRUTA, UNIPESSOAL,

DOMINGOS MANUEL TOMÁS ALVES

PORTUGAL

L.DA

DOUROANSIÃES, UNIPESSOAL, L.DA

BRUMALFACINHA, L.DA

CIRCLEVIEW, UNIPESSOAL, L.DA

DOUROVIDE – SOCIEDADE AGRÍCOLA, L.DA

BRUNO DUARTE DA MOTA FERREIRA

CODIVECTOR, UNIPESSOAL, L.DA

E

BXPERGA, L.DA

COELHO & SIMÕES, L.DA

E. TIMÓTEO, L.DA

C

COMPANHIA UNIÃO DOS VINHOS DO PORTO E

EBC – EQUIP. E BENS DE CONSUMO OU

C. M. TIR – TRANSPORTES NACIONAIS E

MADEIRA, L.DA

INDUSTRIAIS, L.DA

INTERNACIONAIS, S. A.

COMPONATURA, L.DA

ECCLESIALIS – GESTÃO DIOCESANA,

CABAZ DO PIQUENIQUE PRODUTOS

CONFEITARIA FLAMINGO, L.DA

UNIPESSOAL, L.DA

ALIMENTARES, L.DA

CONQUISTAVINTAGE, L.DA

ECOCOMPOSITOS, S. A.

CACAODIVINE UNIPESSOAL, L.DA

COOPERATIVA AGRÍCOLA DE BARCELOS, CRL

EDITORA EDUCAÇÃO NACIONAL, L.DA

CAFE 3 – RESTAURAÇÃO, S. A.

COPA D’ÁRVORE, L.DA

ELECTROCELOS – SISTEMAS AUTOMATIZADOS

CAKE MARKET – IMPORT EXPORT, L.DA

CORDEIRO & C.ª, L.DA

E COMUNICAÇÕES DE BARCELOS, S. A.

CALA MURTA – UNIPESSOAL, L.DA

CORIS ATLÂNTICA, SARL

ELENFLOWERS, UNIPESSOAL, L.DA

CAMÉLIA, UNIPESSOAL, L.DA

CORKAP, L.DA

EMPADARIA – RESTAURAÇÃO, L.DA

CANDLE IN, L.DA

COURELA DO CAMPO, L.DA

EMPIFARMA, S. A

CARBORODRIGUES – COMÉRCIO DE CARVÃO

CREATIVECELL DESIGN L.DA

EMPRESA FIGUEIRENSE DE PESCA, L.DA

E LENHAS, UNIPESSOAL, L.DA

CRISTINA MARIA SANTOS SILVA GOUVEIA DA

EMPRESA MUNICIPAL CELORICENSE GESTÃO

CARLOS ALBERTO COELHO, UNIPESSOAL, L.DA

COSTA

ESPAÇOS CULTURAIS SOCIAIS, E. E. M.

CARTONAGEM TRINDADE – INDÚSTRIA, S. A.

D

ENCANTO DA BRISA, L.DA

CARVALHO ROSA – PLÁSTICOS, UNIPESSOAL,

D.C.N. – BEERS – DISTRIBUIDORA DE

ENCHIDOS TRADICIONAIS DA FEITEIRINHA,

L.DA

CERVEJAS DO NORTE, L.DA

UNIPESSOAL, L.DA

CASA AGRÍCOLA DE RAMOS MORGADO, L.DA

DAMAGO, L.DA

ENCOSTAS DO ALQUEVA – PRODUÇÃO E

CASA AGRÍCOLA FRANCISCO ESTEVES, L.DA

DANAE – IMPORT. E EXPORT., L.DA

COMÉRCIO DE PRODUTOS AGRÍCOLAS, L.DA

CASA AGRÍCOLA LOURENÇO –

DÁRIO JORGE FERREIRA SALVADOR

ENERMONTIJO, S. A.

AGROPECUÁRIA, INDÚSTRIA E TURISMO,

DÉCADACOLORIDA, UNIPESSOAL, L.DA

ENGISALUS – GABINETE DE ENGENHARIA DA

UNIP., L.DA

DECIBEL, L.DA

SAÚDE, L.DA

CASA AGRÍCOLA REBELO LOPES, L.DA

DÉLIA MARTINS, UNIPESSOAL, L.DA

EQUIAPARA – COMÉRCIO DE PRODUTOS

CASA CASTRO MALHEIRO, SOCIEDADE

DELIDELUX – MERCEARIA, CHARCUTARIA E

PARA A PECUÁRIA, L.DA

AGRÍCOLA, L.DA

CAFETARIA, L.DA

ESCAMAS DE CRISTAL – COMÉRCIO

CASA D AVILAS, L.DA

DENAGRITAV – SOCIEDADE DE

ALIMENTAR, L.DA

CASA DA CAL SIGLO XIII, L.DA

DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA, L.DA

ESEGUR – EMPRESA DE SEGURANÇA, S. A.

CASA DE ATALAIA – VINHOS, UNIPESSOAL,

DIAMANTINO SIMÕES BORGES, UNIPESSOAL,

ESSÊNCIA D’ALMA, L.DA

L.DA

L.DA

ESTUFAS DA ESTRADA DO VALE, L.DA

CASA LOPES GUERREIRO, L.DA

DISO, INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS, L.DA

ETIQUETAS DO AVE – ETIQUETAS E ARTES

CASA MARIA VITÓRIA, L.DA

DISTRIMARKET – COMÉRCIO E DISTRIBUIÇÃO,

GRÁFICAS, L.DA

CASTANHEIRA & CASTANHEIRA, L.

S. A.

EUROCEREAL – COMERCIALIZAÇÃO DE

CASTRO & CABERO, L.DA

DISTROOENERGY I.D.M.P., SOCIEDADE

PRODUTOS AGRO-

CCV TRADERS IMPORT & EXPORT –

UNIPESSOAL, L.DA

-PECUÁRIOS, S. A.

UNIPESSOAL, L.DA

DIVINA CEPA – PRODUÇÃO DE VINHOS, L.DA

EUROLAMP, L.DA

CECD.MIRA SINTRA – CENTRO DE EDUCAÇÃO

DIVINE PORTUGAL, L.

EXCELENTETÍTULO – UNIPESSOAL, L.DA

PARA O CIDADÃO DEFICIENTE, CRL

DIVISA RED, S. A. U.

EXCESSOS GENEROSOS, UNIPESSOAL, L.DA

DA

82

DA

DA

DM DOÇARIA, UNIPESSOAL, L.DA

GS1® Portugal

EXELDERMA, UNIPESSOAL, L.DA

FREEDOM, L.DA

EXPLORELEVEL, L.

FRESH FACTOR – COMERCIALIZAÇÃO DE

GUYLIAN IBÉRIA, L.DA

EXTRAFRUTAS, L.DA

HORTOFRUTÍCOLAS, L.DA

H

EXTRATOSPLANÍCIE SOCIEDADE AGRÍCOLA,

FRIENDS CASTLE WINE, L.DA

H. ABRANTES – DOURO WINES, L.DA

L.DA

FRUTAS DOURO AO MINHO, S. A.

F

FRUTAS LURDES GUERREIRO & FILHAS, L.

HEITOR MANUEL JESUS MADURO

FÁBIO GIL PINHEL, UNIPESSOAL, L.DA

FUERZA DEPORTIVA, S. A.

HENRIQUE MANUEL NOBRE RAPOSO

FÁBRICA DA IGREJA PAROQUIAL DOS

FUMEIRO ARTESANAL DE SEIA, L.DA

HERBRAND, S. A.

PRAZERES

FUSTE – CONSTRUÇÃO, IMOBILIÁRIA, S. A.

HERITAGE WINES, DISTRIBUIÇÃO DE BEBIDAS,

FACIME II – COMÉRCIO DE

FUTURAINBOW, UNIPESSOAL, L.DA

L.DA

ELECTRODOMÉSTICOS, S. A.

G.I.N. UNDERSCORE – IMPORTAÇÃO E

HERMÍNIA DA CONCEIÇÃO LANITA DOS

FAIANÇAS ARTÍSTICAS BORDALO PINHEIRO,

COMÉRCIO DE BEBIDAS, L.DA

SANTOS

L.DA

G

DA

GUILLIN PORTUGAL UNIPESSOAL, L.DA

HAGERTY (PORTUGAL) IMPORT. EXPORT., L.DA DA

HERÓIS E CONQUISTADORES, L.DA

FAIOURA – SOCIEDADE VITIVINÍCOLA, L.

GALTORRES – DISTRIBUIÇÃO DE GÁS, L.

HIPER DE CARDIGOS – PRODUTOS

FANCYSTAGE – UNIPESSOAL, L.DA

GARRETT & GARRETT, L.DA

ALIMENTARES, PRONTO-A-

FARMACOOPE – COOPERATIVA NACIONAL

GATAFUNHOS, L.DA

-VESTIR, MOBILIÁRIO E UTILIDADES, L.DA

DAS FARMÁCIAS, CRL

GBSO, SOLUTIONS, UNIPESSOAL, L.DA

HOLYCUP, L.DA

FAUSTINO – MICROCERVEJEIRA, L.DA

GELMATOS – COM. DE PRODUT.

HOP GEAR, L.DA

FAVORITEVELVET, L.DA

ALIMENTARES, L.DA

HORTA FRESCA – IMPORTAÇÃO,

FC – DIVULGAÇÃO, PROMOÇÃO E

GELPICO – COMÉRCIO DE FRUTAS, L.DA

EXPORTAÇÃO PRODUTOS

COMERCIAL. PRODUTOS ALIMENTARES,

GEOMETRIC WORLD, L.DA

AGRICOLAS,UNIPESSOAL, L.DA

UNIP., L.

GETALIFE, UNIPESSOAL, L.

FERNANDO FRANCISCO DA SILVA & FILHOS,

GETARLUX, SUSTENTABILIDADE E INOVAÇÃO,

PRODUTOS HORTÍCOLAS, L.DA

L.DA

UNIP., L.DA

HOSPICARE – DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS

FIBROSOM – INDÚSTRIA TRANSFORMADORA

GIN LOVERS, L.DA

MÉDICOS E COSMÉTICOS, L.DA

MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL, L.

GINTEGRAL – GESTÃO AMBIENTAL, S. A.

HPC UNIPESSOAL, L.DA

FILIPE RIBEIRO MORAIS

GIRAPREÇOS – COMÉRCIO DE PRODUTOS

HUGO JOSÉ RAPOSO REIA MARTINS

FIO DA BEIRA – PRODUÇÃO E

ALIMENTARES, L.DA

I

COMERCIALIZAÇÃO DE AZEITE, L.DA

GLOCALTIM, L.DA

FITISAN – PRODUTOS DE HIGIENE E

GLORIOUSTASTE, L.

IDEIA 2003 – TÊXTEIS, L.DA

EMBALAGEM, L.DA

GLUTAMINE – ALIMENTAÇÃO RACIONAL E

IDENTIKSPHERE, L.DA

FLAGRANTENSAIO, UNIPESSOAL, L.DA

DIETÉTICA, L.DA

ILÍDIO BARBOSA & RAQUEL MACHADO –

FLANA – FÁBRICA DE LACTICÍNIOS

GODS FROM THE VALLEY – WINES FROM

PRODUÇÃO COMÉRCIO DE ALHOS, L.DA

ARTESANAIS DO NORDESTE ALENTEJANO,

DOURO, L.

IMAGINE APPS – SOFTWARE SERVICES, L.DA

L.DA

GOLDROAD-FLORES, L.DA

IMPÉRIO DOS SABORES – A LICOREIRA

FLAVOUR DIMENSION – UNIPESSOAL, L.DA

GONÇALO CRISTÓVÃO MEIRELES ARAÚJO

PORTUGUESA, UNIPESSOAL, L.DA

FLORENTINO IZILDO DE GOUVEIA FERREIRA

DIAS

IMPERIO´S CARACOL UNIPESSOAL, L.DA

FOCOR – PRODUTOS QUÍMICOS, S. A.

GOSTOS LUSITANOS, UNIPESSOAL, L.

IND – SOLUÇÕES DE SINALIZAÇÃO, L.DA

FOREVA – COMÉRCIO DE CALÇADO, S. A.

GRANDE CONHECEDOR – UNIPESSOAL, L.DA

INDERCOL – INDÚSTRIA DE DESCOFRANTES,

FRAGGERZSTUFF UNIP., L.DA

GRANDVISION SUPPLY CHAIN PORTUGAL,

REVESTIMENTOS E COLAS, L.DA

FRANCISCO ANTÓNIO DA COSTA

S. A.

INDUXTRA DE SUMINISTROS LLORELLA

FRANCISCO JOSÉ VARELA CRUJO

GREEN DISCIPLINE, L.DA

PORTUGUESA – INDUSTRIA ALIMENTAR2

FRANCISCO LIMA DA COSTA PINTO

GREEN DOOR – ALUMÍNIOS, L.DA

INOVIA – ELECTRÓNICA DE ANGOLA, L.DA

FRANCISCO OLTRA – UNIPESSOAL, L.DA

GRÊS PANARIA PORTUGAL, S. A.

INTELIDUS – INFORMÁTICA, L.DA

FRANCORK – FRANKLIM CARDOSO DA

GROSSÃO – COMÉRCIO DE BEBIDAS, S. A.

INUP – TÊXTEIS, L.DA

ROCHA, S. A.

GRUPO 8 – VIGILÂNCIA E PREVENÇÃO

IRMÃOS SILVAS, S. A.

FREDERICO JOSÉ MARQUES DA SILVA LOBÃO

ELECTRÓNICA, L.DA

IVO MARTINS UNIPESSOAL, L.DA

DA

DA

DA

HORTOPICA – PRODUÇÃO E COMÉRCIO DE

DA

DA

IBERO MASSA FLORESTAL, L.DA DA

DA

DA

83

Relatório de Atividades 2014

J

KORELAX – TINTAS E VERNIZES, UNIPESSOAL,

MANUEL ANTÓNIO DE CASTRO RODRIGUES

J. V. LOBATO, L.DA

L.DA

MANUEL HENRIQUE OLIVEIRA GUIMARÃES

J.A.M.FERNANDES & IRMÃO, L.DA

L

CIZERON

J. CORREIA & ALMEIDA, L.DA

L. FISH, UNIPESSOAL, L.DA

MANUEL MACHADO FERNANDES & CIA., L.DA

JAMTR, L.DA

L.L.T. AGRO NUTRIÇÃO VEGETAL, L.DA

MANUEL MOUTINHO – INJECÇÃO DE

JEAN-HUGUES GROS – WINES, UNIPESSOAL, L.DA

LABIRINTO DE SABORES UNIPESSOAL, L.DA

PLÁSTICOS, UNIPESSOAL, L.DA

JERÓNIMO PEDRO MENDONÇA DE ABREU E

LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES

MANUEL ROSADO NUNES COMENDA

LIMA

D’URIAGE PORTUGAL, S. A.

MANUELA MARIA DO ROSÁRIO DE FREITAS

JOANA L. OLIVEIRA, UNIPESSOAL, L.DA

LACTICOOP – UNIÃO DE COOP. PRODUTORES

MOUTINHO OLIVEIRA

JOÃO CABRAL ALMEIDA – VINHOS,

LEITE DE ENTRE DOURO MONDEGO, UCRL.

MAPICENTRO – SOC. DE ABATE, COM. E

UNIPESSOAL, L.DA

LAGAR DE AZEITE DAS CARVALHINHAS, L.DA

TRANSF. DE CARNES E SUBPRODUTOS, S. A.

JOÃO FERNANDO HENRIQUES LOPES

LAPA STUDIO, L.DA

MARCO ANTÓNIO PEREIRA, UNIPESSOAL, L.DA

JOÃO MIGUEL DE ARROCHELA CAMIZÃO PAIS

LEGENDAS DE CANELA, L.DA

MARCO CLAUDIO DA SILVA LOPES

DA ROCHA

LEGENDMAIN FILMES, L.DA

MARCO PAULO DOS SANTOS DA CRUZ

JOAQUIM BRÁS MARTINS

LEGUMES RÁPIDOS, UNIPESSOAL, L.DA

MARIA AUGUSTA NUNES RIBEIRO ESTEVES &

JOAQUIM FIGUEIREDO GOMES REIZINHO

LENDA SUAVE – VINHOS – L.DA

FILHAS, L.DA

– CABEÇA DE CASAL DA HERANÇA DE

LGHTF, UNIPESSOAL, L.DA

MARIA DO CÉU ABRANTES SAINHAS,

JOAQUIM MANUEL CARVALHAIS DE SOUSA

LIBEF – COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES, L.DA

UNIPESSOAL, L.DA

JOAQUIM VENCESLAU REBELO SEDAS

LIDERPARTNER, L.DA

MARIA EMÍLIA ALVES PARDAL

JOLUMO – EMBALAGENS DO CENTRO, L.DA

LILAC WINES, L.DA

MARIA INÊS DUQUE PEREIRA DA SILVA

JOLURIDA – ASSISTÊNCIA TÉCNICA, S. A.

LIMACRIA, UNIPESSOAL, L.DA

MARIA JOÃO PRADO BARATA CATARINO

JOPAMA – PRODUTOS PARA INDUSTRIA DE

LIMOL – FÁBRICA DE FIOS DE ALGODÃO

TAVARES COSTA

PANIFICAÇÃO, L.DA

PARA CROCHÉ, L.DA

MARIA MATEUS JOÃO COSME DA SILVA –

JORGE PINTO DE SÁ, L.DA

LISPAPER – SOCIEDADE TRANSFORMADORA

MARYQUEDELICIA

JOSÉ ANTÓNIO GONÇALVES MACIEL,

DE PAPEL, L.DA

MARIA TERESA

UNIPESSOAL

LITBAG – BAG IN BOX SOLUTIONS, L.DA

MARICÉU II – INDÚSTRIA E COMÉRCIO

JOSÉ ANTÓNIO LEITE MENDES RODRIGUES,

LIV INN – UNIPESSOAL, L.DA

ALIMENTAR, L.DA

UNIPESSOAL, L.DA

LIVINGSHELL PORTUGAL, L.DA

MÁRIO LUIS CASTRO GOMES

JOSÉ ARMINDO GONÇALVES RIBEIRO –

LOOMIS PORTUGAL, S. A.

MAROLHÃO – CONSERVAS DE PEIXE, L.DA

CONFECÇÕES UNIPESSOAL, L.

LUÍS FILIPE CARVALHO DE SOUSA

MARTINEZ & NUNEZ – COMÉRCIO DE

JOSÉ CORREIA

LUÍS MANUEL JESUS PINTO

CARNES, L.DA

JOSÉ FERNANDO XAVIER SIMÕES,

LUIS MIGUEL DE SOUSA AMADO ROSA

MASOTAV, L.DA

SOCIEDADE UNIPESSOAL, L.DA

LUIS RODRIGUES E FILHOS, L.DA

MATISILVA – CARNES, L.DA

JOSÉ GONÇALVES DE ALBUQUERQUE

LUIS SEABRA VINHOS, L.

MAXIPET, L.DA

JOSÉ JACINTO RAMALHO & FILHOS, L.DA

LURDES DOS ANJOS PEREIRA AFONSO

MAXUD – INTERNACIONAL, L.DA

JOSÉ MARIA MARTA DA SILVA

LOPES

MBFA – UNIPESSOAL, L.DA

JOSÉ MIGUEL FERNANDES VAZ

LUSÍADAS – PARCERIAS CASCAIS, S. A.

MEGACORK – COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE

JOSÉ MIGUEL LA FÉRIA SALGUEIRO

LUSOCAKE MIX – PRODUTOS PARA

AGLOMERADOS DE CORTIÇA, S. A.

JOSÉ PRATA BAPTISTA – UNIPESSOAL, L.DA

INDÚSTRIA ALIMENTAR, S. A.

MENDES GONÇALVES – EMBALAGENS, L.DA

JOTANT SGPS, S. A.

M

MENDES GONÇALVES ANGOLA, L.DA

JUPITERGÁLIA SOLUÇÕES DE EMBALAGEM,

MACHEIA TRADING, L.DA

METISCLASS – CONSTRUÇÃO UNIPESSOAL,

L.DA

MAGNIROSA – REPRESENTAÇÕES, S. A.

L.DA

JUST WINE IMPORT EXPORT, L.DA

MAGOMEAT – COMÉRCIO DE PRODUTOS

MI CASA ES TU CASA – SOURCING &

K

ALIMENTARES, L.DA

TRADING, L.DA

KEMIN PHARMACEUTICA, UNIPESSOAL, L.DA

MAIBAC – COMÉRCIO DE BACALHAU, L.DA

MIGUEL ESTEVES SIMÕES

KEVAGO, L.DA

MALTA – REPRESENTAÇÕES E DISTRIBUIÇÃO,

MIGUESANA – MALHAS E CONFECÇÕES, L.DA

K-LOG, LOGISTICA, S. A.

L.DA

MIMOMAGNOLIA, L.DA

DA

84

DA

GS1® Portugal

MINUTO A MINUTO, L.DA

OLIVEIRAS GOLD DE PORTUGAL, L.DA

MISTURA ÚNICA, L.

OLIVICULTORES DO NORDESTE, L.DA

E COMERCIALIZAÇÃO DE PÃO, L.DA

MKGC, L.DA

OMNITEK, L.DA

PETER ECKERT – VINHOS, L.DA

MMPET, L.DA

ONELINK, L.DA

PETROCHEM – PRODUTOS QUÍMICOS DE

MOAGEM OLIVEIRA DE OLIVEIRA & MARTINS,

OPÇÃO SILVESTRE, UNIPESSOAL, L.DA

L.

OPEN DAY – COMÉRCIO INTERNACIONAL, L.

PEUGAS CARLOS MAIA, L.DA

MODERAPROVA - L.DA

OPTIVÍA, L.DA

PICOTO UNIPESSOAL, L.DA

MODESTO AUGUSTO FREITAS DE CASTRO

ORBISOCEANUS, L.DA

PIN, EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO, L.DA

MÓNICA ALEXANDRA MADEIRA MARQUES

OS TRÊS CERVEJEIROS, L.DA

PIRIPIRI – IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO, L.DA

MONTE BARBO – PRODUÇÕES VINÍCOLAS DA

OTÍLIA DE JESUS GONÇALVES DE CARVALHO

PLANCEI PLANTAS DO CEIRA, UNIPESSOAL,

BEIRA INTERIOR, L.DA

OUROGAL – SOC. TRANS. COMERCIALIZAÇÃO

L.DA

MOTIVOS FRESCOS, L.DA

PRODUTOS AGRICOLAS, S. A.

PLANVIA – ESTUDOS E PROJECTOS, L.DA

MOURALINHO & MOURALINHO – PADARIA E

OVODEUS UNIPESSOAL, L.DA

PLÁTANO EDITORA, S. A.

PASTELARIA, L.DA

P

POMBAL JARDIM, L.DA

MTZ, L.DA

PABI, S. A.

PORTAL DOS QUEIJOS, L.DA

MULTITEMA – SOLUÇÕES DE IMPRESSÃO, S. A.

PADILHA ALIMENTAR, L.DA

PORTO RECCUA VINHOS, S. A.

MUNICÍPIO DE OEIRAS

PAGOLI – CAPSULAS, L.DA

PRADO KARTON – COMPANHIA DE CARTÃO,

MYLUX, L.DA

PAÍS REAL – PRODUÇÕES DE ESPECTÁCULOS,

S. A.

MYSELFSTORES – UNIPESSOAL, L.DA

UNIPESSOAL, L.DA

PRÁTICAS E COSTUMES, L.DA

N

PAIXÃO DO VINHO – COMÉRCIO DE VINHOS,

PRIMEGOODS – PRODUTOS ALIMENTARES DE

NATURINGA – SOCIEDADE DE

BENS ALIMENTARES E ACESSÓRIOS, L.DA

EXCELÊNCIA, L.DA

COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS DA

PAJÁ INTERNACIONAL, L.

PRIMETASTE, L.DA

NATUREZA, L.DA

PALIGRAVE – COMÉRCIO DE ACESSÓRIOS

PRODOUT – GESTÃO E PROD. EM

NAVIGOMES – NAVEGAÇÃO E COMÉRCIO, L.DA

PARA A INDÚSTRIA, L.DA

OUTSOURCING, L.DA

NCS – COMÉRCIO INTERNACIONAL, S. A.

PALPITACTION UNIPESSOAL, L.DA

NDFC – NATIONAL DRINKS & FOODS

PALSER – BIOENERGIA E PALETES, L.

PROPET – COMÉRCIO DE ANIMAIS E

COMPANY, IMPORT AND EXPORT, L.DA

PAMPIMEL - COOP. DE APICULTORES

PLANTAS, L.DA

NEGÓCIOS TERRA – SOCIEDADE AGRÍCOLA,

E PRODUTORES DE MEDRONHO DA

PROSEGUR – COMPANHIA DE SEGURANÇA,

L.DA

PAMPILHOSA DA SERRA, CRL

L.DA

NEOPARTS II – EQUIP., S. A.

PANIFICADORA ARCUENSE, L.

PROTECTEDMODE – EQUIPAMENTOS DE

NGCR – TECNOLOGIAS QUÍMICAS E

PANIFICADORA PRINCESA DO ALVA, L.DA

PROTECÇÃO INDIVIDUAL, L.DA

INOVAÇÕES, S. A.

PANORAMA GLOBAL – CONSULTORIA E

PROTO-ETAPA – COMÉRCIO DE MOTOCICLOS,

NOCTALIA S.L. – SUCURSAL EM PORTUGAL

SERVIÇOS COMERCIAIS, L.DA

S. A.

NOGUEIRAS, L.DA

PANTERA COR-DE-ROSA – MASSAS

PTFTR, L.DA

NORMANDO XAREPE, L.DA

CONGELADAS, L.DA

PTGAL BUSINESS, L.DA

NUNO ALEXANDRE GAGO MENDONÇA DIAS

PASPARTO – COMÉRCIO, IMPORTAÇÃO E

PUMA IBERIA, S.L.U. – SUCURSAL EM

O

EXPORTAÇÃO, L.DA

PORTUGAL

O CHOCOLATINHO, L.DA

PASSAROLA, L.DA

PURA PAIXÃO – UNIPESSOAL, L.DA

O SOM E A FURIA – PRODUÇÃO

PATAMAR ANCESTRAL UNIPESSOAL, L.DA

PUSH SAFETY, L.DA

AUDIOVISUAL, L.DA

PATRÍCIA CARLA LOUREIRO VILA VERDE

Q

O2W, S. A.

PAULA CRISTINA DA CRUZ

QUEIJARIA DA LICÍNIA, L.DA

OCEANROOTS COMÉRCIO E SERVIÇOS, L.

CARREIRA BENTO

QUEIJARIA EIRA DA VILA, UNIPESSOAL, L.DA

OCTAVUS, UNIPESSOAL, L.DA

PEDRO MARIA JOSÉ DE MELLO E AZEVEDO

QUESTÃO FRESCA – UNIPESSOAL, L.DA

OFFICETOTAL – COMÉRCIO E SERVIÇOS, L.DA

COUTINHO

QUINTA DA BOUCINHA – SOCIEDADE

OGNI DEVICES – ELECTRÓNICA E

PELLETS POWER, L.DA

DISTRIBUIÇÃO, L.

PEPPERVANILLA, UNIPESSOAL, L.

QUINTA DA PEREIRA E ENRICAS – AGRO

OLEA OLLIVUS – UNIPESSOAL, L.DA

PEREIRA & FILHAS, L.DA

TURISMO, L.DA

DA

DA

PERSPECTIVAS CRESCENTES – FABRICAÇÃO

PORTUGAL, L.DA DA

DA

DA

DA

DA

PROEZATEMÁTICA, L.DA DA

AGRÍCOLA, L.DA DA

85

Relatório de Atividades 2014

QUINTA DA SERRALHEIRA – VINHOS, S. A.

SAKPROJECT INTERNATIONAL, S. A.

SOTTOMAYOR GUIMARÃES, UNIPESSOAL, L.DA

QUINTA DAS HORTÊNSIAS – SOCIEDADE

SALPICARNE – PRODUTOS DE SALSICHARIA,

SOURANÇOS – TRANSPORTES, S. A.

AGRÍCOLA, L.DA

L.DA

SOUTH FASHION BRANDS, SFBR, SOCIEDADE

QUINTA DAS TECEDEIRAS – SOCIEDADE

SALSICHARIA HELDER, L.DA

UNIPESSOAL, L.DA

VITIVINÍCOLA, UNIPESSOAL, L.DA

SALUNA INDÚSTRIA, L.DA

SPLENDID FAVORITE, L.DA

QUINTA DE BOUÇÓS – UNIPESSOAL, L.

SALVESEN – LOGÍSTICA, S. A.

SPUR SOLUTIONS, L.DA

QUINTA DO SALMÃO – COM. DE PEIXE, L.DA

SANDRA PAULA DAMAS CORREIA VALENTE

SQC – QUINTA DA CARTAXA – SOCIEDADE

QUINTA DO VEDRO – CASA AGRÍCOLA, L.DA

SANTOS & SEIXO – WINE EXPORT, L.DA

AGRÍCOLA E COMERCIAL, L.DA

QUINTA DOS MONTEIRINHOS, L.DA

SANTOS CASIMIRO GOMES

SRN IBÉRICA – IMPORT & EXPORT,

QUINTA DOS VALES DA VINHA VELHA, S. A.

SÃO LOURENÇO DO BARROCAL –

UNIPESSOAL, L.DA

QUINTA HOLMINHOS – UNIPESSOAL, L.DA

INVESTIMENTOS TURÍSTICOS IMOBILIÁRIOS,

STAMINA, L.DA

R3D, L.DA

S. A.

STEF PORTUGAL – LOGÍSTICA E

R

SARANTIS PORTUGAL UNIPESSOAL, L.DA

TRANSPORTE, L.DA

RASO II - VIAGENS E TURISMO UNIPESSOAL,

SCHREIBER FOODS PORTUGAL, S. A.

STELLEP – PRODUÇÃO DE PELLETS, S. A.

L.DA

SEARA – PRODUTOS NATURAIS, L.DA

STRAPEX EMBALAGEM, L.DA

RBA REVISTAS PORTUGAL, L.DA

SEGREDOS DOURADOS – CHARCUTARIA DE

STRONG & HIGH, L.DA

RD SOFT, L.DA

EXCELÊNCIA, SOC. UNIPESSOAL, L.DA

STRONGERFX UNIPESSOAL, L.DA

REALBOARD, L.

SELECT PREMIUM BRANDS – DISTRIBUIDORA

STW – BACK TO STREET, L.DA

RECANTOS TRAÇADOS – UNIPESSOAL, L.DA

DE BEBIDAS, L.DA

SUPER IMÓVEIS, L.DA

RED BULL PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

SENOBLE IBÉRICA, S. L. – SUCURSAL EM

SUPERINERTES, L.DA

REDIKA, L.DA

PORTUGAL.

SUSANA FERREIRA MAGALHÃES

REFLECTHERM, L.DA

SÉRGIO JOSÉ GASPAR MOTA GOUVEIA

T

REFLEXOS CULTURAIS, L.DA

SERVICARNES – COM. DE CARNES, L.DA

TEC PELLETS – PRODUÇÃO E

RELVAS II – ROLHAS DE CHAMPANHE, S. A.

SETENTA E TRÊS MIL E CEM, L.DA

COMERCIALIZAÇÃO DE PELLETS, L.DA

REVELAMOS – JORNALISMO E FOTOGRAFIA,

SEVENPLANT, L.DA

TEIXEIRA DUARTE – DISTRIBUIÇÃO, S. A.

L.DA

SHARK O PODEROSO, L.DA

TEJO RIBEIRINHO, L.DA

RIBASABORES – INDÚSTRIA DE CARNES, L.DA

SICÓPÃO – SOC. UNIPESSOAL, L.DA

TEMAKERIA, L.DA

RIBEREBRO PORTUGAL, L.DA

SIEGWERK PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

TERRA D’ALVA, AGRICULTURA E TURISMO,

RODRIGUES & FONSECA, L.DA

SILVA FABRÍCIO, L.DA

L.DA

ROLEAR – AUTOMATIZAÇÕES, ESTUDOS E

SINDAL – SOC. INTERNACIONAL DE

TG – TECHNOGYM PORTUGAL, UNIPESSOAL,

REPRESENTAÇÕES,

ADMINISTRAÇÃO E MARKETING, L.DA

L.DA

S. A.

SIVAL – GESSOS ESPECIAIS, L.DA

TODDY – PORTUGAL, L.DA

ROSA DA SILVA, UNIPESSOAL, L.DA

SMEG PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

TOPSVILLE – MALHAS E CONFECÇÕES, L.DA

ROSA TEIXEIRA PEREIRA E SOUSA

SOCIEDADE AGRÍCOLA ANTÓNIO PICADO

TORRE DE JOGOS, L.DA

ROTA 25 – IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO,

NUNES, L.DA

TORREFACÇÃO MONTE NEGRO, L.DA

UNIPESSOAL, L.DA

SOCIEDADE AGRÍCOLA DA CORTINHA VELHA,

TOTALQUIMIA – UNIPESSOAL, L.DA

RUAN & RUAN, L.DA

L.DA

TOUCHFLOWERS, L.DA

RUBEN EMANUEL MONTEIRO DE SOUSA

SOCIEDADE AGRICOLA DO VALE DE UMBRIA,

TRADEWINE – COMÉRCIO INTERNACIONAL,

RUI SARAIVA CALDEIRA UNIPESSOAL, L.DA

S. A.

L.DA

RUI VELOSO SANTOS, UNIPESSOAL, L.DA

SOCIEDADE AGRICOLA FONTE DOS

TRANSPORTADORA CENTRAL RIBEIRA DA

S

CAVALEIROS, L.DA

NEVE, L.DA

S S C C – SOLUÇÕES AGROPECUÁRIAS, S. A.

SOCIEDADE AGRÍCOLA OLIVAL DO CASTELO,

TREASUREGENERATION – UNIPESSOAL, L.DA

S.A.V. – SOCIEDADE AZEITONA VERDE,

UNIPESSOAL, L.DA

TURINOX – SOC. INDUSTRIAL E COMERCIAL

UNIPESSOAL, L.DA

SOCIEDADE AGRÍCOLA TRIGO DE

DE EQUIPAMENTOS HOTELEIROS, L.DA

SABORES DO DIA – GELADO ARTESANAL, L.DA

NEGREIROS, UNIPESSOAL, L.DA

TYPESELL, L.DA

SAGEMCOM IBÉRICA, S. A. – SUCURSAL EM

SOPARLIM – SOCIEDADE PANIFICADORA

U

PORTUGAL

ARRAIOLENSE, L.DA

UBQ II – L.DA

DA

DA

86

GS1® Portugal

ULTIMATE POWER, L.DA

WINE VENTURES – QUINTA DA ROMEIRA, S. A.

UMBIGO DO MUNDO SABORES, SOCIEDADE

WINE VENTURES, L.DA

UNIPESSOAL, L.DA

WIT EXPONENTIAL – MARKETING

UNIBRANDS – DISTRIB. E COMERCIALIZAÇÃO

INTEGRADO, L.DA

DE MARCAS, L.DA

WORKINSPIRE, L.DA

UNIDETE – DETERGENTES E EQUIPAMENTOS

WORLDSKYANDARTS, L.DA

INDUSTRIAIS, L.DA

WP WHITEPORT, L.DA

UNITED HEALTHCARE, L.DA

Y

UP LOADISTRIBUTION, UNIPESSOAL, L.DA

YES – IDEIAS, ESPAÇO E SOLUÇÕES, L.DA

UTILMÉDICA – PRODUTOS MÉDICOS

YGE – YSER GREEN ENERGY, S. A.

HOSPITALARES, L.DA

YONEST, TRUE YOGURT, L.DA

ÚVEA, L.DA

YOUR STORY, L.DA

V

Z

VALBOM DO ROUXINOL – AGRICULTURA E

ZARCO – FÁBRICA DE CALÇADO, L.DA

TURISMO RURAL, L.DA

ZENINDUSTRIAS, L.DA

VÂNIA S. S. PEREIRA PASTELARIA,

ZOOFEIRA – ARTIGOS PARA ANIMAIS,

UNIPESSOAL, L.DA

UNIPESSOAL, L.DA

VASCONCELOS & DOMINGUES, L.

DA

VEGIN – PRODUTOS ALIMENTARES, L.DA VELAS SÓCERAS, UNIPESSOAL, L.DA VELVET MED – HEALTHCARE SOLUTION, L.DA VERTICALBAG, L.DA VETLIMA – SOCIEDADE DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS AGRO-PECUÁRIOS, S. A. VICTOR J. F. MATOS, UNIPESSOAL, L.DA VINCIANE MARIE J. J. NIEUWENHUYS VINIQUER – COM. GERAL BEBIDAS, PRODUTOS ALIMENTARES E AFINS, L.DA VIRTUDES DO ATLÂNTICO, L.DA VITALPERA – SOCIEDADE COMERCIAL HORTOFRUTICOLA, L.DA VITAMIN DISCOVER, UNIPESSOAL, L.DA VITOR LEITÃO, L.DA VITOR SÉRGIO SANTOS BRANDÃO VIVID FOODS, L.DA VOUGA TINTAS – INDUSTRIAS E COMÉRCIO DE TINTAS, L.DA

W WELCOME MOMENT – COMERCIALIZAÇÃO DE BEBIDAS ALCOÓLICAS E PRODUTOS ALIMENTARES, S. A. WEPHARM VETERINÁRIA, S. A. WICKETT JONES – GARMENTS & ACCESSORIES, S. A. WINE – TIME EUROPE, L.DA WINE & SOUL, L.DA 87

Sobre a GS1® Portugal A GS1® Portugal - CODIPOR foi a entidade que introduziu os códigos de barras em Portugal há mais de 25 anos e é uma entidade de Utilidade Pública. Fundada em 1985, é uma das maiores associações empresariais em Portugal, reunindo mais de 7350 empresas associadas, as quais, em termos de volume de faturação, correspondem a cerca de 50 por cento do PIB nacional. O universo associativo vai desde produtores de matérias-primas a produtores de marcas, distribuidores e retalhistas, associações industriais e prestadores de serviços tecnológicos, entre outros.

GS1® Portugal R. Prof. Fernando da Fonseca, 16 Escritório II – 1600-618 Lisboa T 217520740 E info@gs1pt.org www.gs1pt.org

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