Relatório Atividades 2017

A Linguagem Global dos Negรณcios

RELATร RIO

ATIVIDADES 2017

Acreditamos no poder dos standards para transformar a maneira como trabalhamos e vivemos.

Promovemos a colaboração e o alinhamento entre todos os agentes da cadeia de abastecimento através de uma linguagem que permite identificar, capturar e partilhar a informação de produtos, documentos e locais de forma única, inequívoca e automática. Esta linguagem permite que os negócios cresçam de forma mais eficiente, segura e sustentável.

A GS1 Portugal é: - Neutra e sem fins lucrativos - Uma entidade de utilidade pública - Global e local - Inclusiva e colaborativa

Ă?ndice

ÍNDICE

5

MENSAGENS

6

Mensagem do Presidente Mensagem do Diretor Executivo

7 8

PROJETOS CORPORATIVOS

11

Plano Estratégico 2015-2018 Objetivos Corporativos 2017 Housekeeping 2.0 BIR - Business Intelligence Report RGPD - Regulamento Geral da Proteção de Dados Global Attribute Explorer

12 15 16 16 17 17

PROJETOS SETORIAIS

19

Projeto GS1-128: Normalização da Etiqueta Logística Pescado

Projeto Rastreabilidade com Docapesca Fresco

Projeto Rastreabilidade com Opção Hortícola

20 21 21 21 21

SERVIÇOS E SOLUÇÕES

23

Qualidade dos Dados

560 Validata

Migração de Sync PT para Cloud Estudos dos Níveis de Serviço

Supply Chain Saúde Formação GS1 Lançamento Webinar

24 25 26 27 27 28 29 29

UNIDADE ESTRATÉGICA

31

(MARKETING, COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES CORPORATIVAS)

Campanhas de Marketing Questionário de Satisfação Comunicação Parcerias e Protocolos Comité Estratégico da Plataforma i4.0 Responsabilidade Social Corporativa Eventos

Seminário Boas Práticas Colaborativas

II Fórum Digital Engagement

GS1 in Europe: MO Open Day Dinamização Sede e Centro de Inovação e Competitividade (CIC)

Visitas ao CIC

Aluguer de Espaços

32 33 34 34 34 34 35 35 36 36 37 37 37

A EQUIPA GS1 PORTUGAL

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Equipa Formação interna Annual Team Convention (ATC)

40 40 41

INFORMAÇÃO CORPORATIVA E FINANCEIRA

43

Reuniões Orgãos Sociais Facts & Figures

44 45 5

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Mensagem do Presidente

“2017 foi um ano de desafios e superações”.

Previa-se um ano exigente: foi o primeiro ano passado na nova Sede no Campus do Lumiar e um ano de constante adaptação à transformação digital e às novas dinâmicas de mercado.

Transformámos os desafios em oportunidades e, por isso, conseguimos garantir o apoio às PME e alargar a utilização do Sistema GS1 a mais empresas continuando a corresponder aos eixos estratégicos definidos no nosso Plano Estratégico 2015-18.

Um resultado só possível graças à união da experiência, conhecimento e entrega de cada elemento desta equipa, uma equipa empenhada em superar-se diariamente com resultados visíveis e, reconhecidamente, positivos. Uma equipa comprometida com a construção de um futuro cada vez mais eficiente. Uma equipa empenhada em transformar a forma como trabalhamos e vivemos.

E, por isso, também a eles devemos agradecer a sua dedicação que torna real os sonhos e objetivos desta organização, levando o nome da GS1 Portugal além-fronteiras.

Num momento de balanço e definição de novas metas gostaria de deixar também uma mensagem de congratulação e, simultaneamente, de comprometimento para com os nossos Associados, garantindo a continuidade do empenho e dedicação.

E que 2018 seja mais um motivo de orgulho e um exemplo de superação.

Paulo Gomes Presidente da GS1 Portugal 7

Mensagem do Diretor Executivo

“O ano de 2017 fechou com 8037 Associados da GS1 Portugal.”

Um número que nos orgulha e que não nos deixa esquecer o compromisso de estar ao lado das empresas para melhorar a eficiência dos seus negócios.

Sempre com a visão de ser um parceiro de confiança das empresas, a GS1 Portugal continuou o seu trabalho enquanto facilitador da unidade de ação. Norteados pela eficiência e sustentabilidade do mercado procurámos dar resposta aos novos desafios com especial destaque para: (1) Qualidade da informação dos dados (2) Transformação Digital. Tudo isto sem nunca esquecerum dos principais focos da nossa organização, as micro, pequenas e médias empresas.

Dos inúmeros projetos desenvolvidos em 2017 permitam-me destacar os principais sucessos alcançados com a certificação da GS1 Global Office ao serviço 560 Validata; o lançamento dos Webinars – formações online, à distância, acessíveis em qualquer lugar; a globalização da solução desenvolvida em Portugal, para uso interno na gestão da documentação (regulamentar, técnica) da nossa base de dados GDSN - “Atribute Explorer” – pelo fornecimento da mesma ao Global Office, para ser um dos atributos dos serviços de Cloud que a GS1 Global está a desenvolver, constituiu também um sucesso e um grande prestígio internacional para a nossa organização.

Para 2018 queremos continuar este caminho ao lado das empresas, reforçando a nossa missão: ser o parceiro de confiança, em especial junto das PME.

João de Castro Guimarães Director Executivo da GS1 Portugal 8

9

Projetos Corporativos Sabemos que o sucesso se constrói.

Por esse motivo, anualmente, definimos um conjunto de projetos que nos ajudam na prossecução do nosso objetivo: alinhar os parceiros de negócio através da mesma linguagem.

A Linguagem Global dos Negócios.

Projetos Corporativos

Plano Estratégico 2015-2018 De acordo com os Estatutos da GS1 Portugal, um novo mandato representa o momento de pensar o futuro e delinear um plano de ação estratégico. Nesse sentido, em 2015, os membros eleitos para os Órgão Sociais apresentaram o Plano Estratégico 2015-2018.

Após consulta de Associados e Stakeholders, e com o apoio de Organizações-Membros da GS1, em particular, da AECOC/GS1 Espanha, a GS1 Portugal delineou o seu caminho com uma missão bem definida: ser o Parceiro de Confiança das empresas. Sempre baseados na Inovação e Sustentabilidade, foram definidos cinco eixos estratégicos no sentido de tornar a organização um facilitador da unidade de ação e, simultaneamente, promover o crescimento sustentado. Assim, o trabalho realizado em 2017 teve como ponto de partida e chegada, os 5 eixos estratégicos com destaque para os seguintes projetos.

12

Projetos Corporativos

Linha de Ação Estratégica 1:

Reforçar e alargar o core.

O crescimento do número de Associados é a concretização do trabalho desenvolvido em 2017 para levar os benefícios do Sistema GS1 a cada vez mais empresas portuguesas. O alargamento a novos setores, com destaque para a saúde, é também um dos esforços que a organização continua a apostar. Em 2017, foram lançadas as campanhas de marketing que deram resposta

a

este eixo, levando a GS1 Portugal a um maior número de empresas.

Linha de Ação Estratégica 2:

Fomentar a implementação de SVA (Serviços de Valor Acrescentado).

Neste eixo destacam-se os desenvolvimentos efectuados nos serviços para a qualidade da informação dos produtos – designadamente o 560 Validata e a Sync PT, dos quais falaremos mais adiante – no sentido de melhorar a oferta de serviços e a utilização dos mesmos por um maior número de empresas Associados, com especial destaque para as PME. De referir que o crescimento do número PME aderentes aos serviços GS1 Portugal cresceu entre 2016 e 2017, passando de 20% para 25%.

VISÃO “A GS1 PT como um Trusted Advisor dos seus associados”

MISSÃO

LINHAS AÇÃO ESTRATÉGICAS

“Liderar a melhoria da competitividade de todos os agentes que participam na cadeia de valor através de soluções, standards e transferência de conhecimento que a tornem mais eficiente e sustentável proporcionando maior valor para o consumidor; servindo ainda de facilitador da unidade de ação no setor do Retalho & Consumo”

1

2

3

4

REFORÇAR E ALARGAR O CORE DA GS1

FOMENTAR A IMPLEMENTAÇÃO DE SVA* (INOVAÇÃO)

FOMENTAR A TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO (OBSERVATÓRIO DE TENDÊNCIAS)

SERVIR DE FACILITADOR DA UNIDADE DE AÇÃO

ADAPTAR E OTIMIZAR A ORGANIZAÇÃO E CAPACIDADES INTERNAS DE EXECUÇÃO DA GS1 PORTUGAL ÀS NOVAS LINHAS ESTRATÉGICAS PARA ALCANÇAR UMA MAIOR EXPERIÊNCIA (*) SVA - Serviços de Valor Acrescentado

Foco Nas PME’s

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Projetos Corporativos

Linha de Ação Estratégica 3: Fomentar a transferência conhecimento (“Observatório de Tendências”).

Através da formação presencial e webinars a GS1 Portugal procura transferir a experiência e conhecimento sobre o Sistema GS1.

Neste eixo destaca-se, indubitavelmente, a aposta no novo formato de Formação GS1, o Webinar.

Uma formação online, à distância, acessível a partir de qualquer lugar que pretende levar o conhecimento a todos os Associados, de forma gratuita. Também de referir o Centro de Inovação e Competitividade da GS1 Portugal que em 2017 recebeu 1299 visitantes, enquanto um polo privilegiado de transferência de conhecimento.

Linha de Ação Estratégica 4: Servir de facilitador da unidade de ação.

Uma das concretizações mais visíveis deste eixo estratégico são os Eventos GS1 que funcionam como ponto de encontro da comunidade empresarial portuguesa e entidades de referência, procurando a criação de uma rede de networking e, simultaneamente, a partilha de conhecimentos e experiências entre os participantes. A posição neutra da GS1 Portugal confere-lhe, adicionalmente, uma posição capaz de fomentar a colaboração entre parceiros de negócio, onde são exemplo os Estudos dos Níveis de Serviço realizados nas áreas de Supply Chain e Saúde, dos quais falaremos adiante.

Linha de Ação Estratégica 5: Adaptar e otimizar a organização às novas linhas estratégicas.

Por último, mas não menos importante, temos o eixo estratégico que nos faz melhorar a cada ano o modelo de governance da organização. Em 2017, foram efetuadas revisões e adaptações ao modelo organizacional da GS1 Portugal tendo sido criadas linhas funcionais associadas à vertente estratégica (onde se incluem o marketing e a inovação); a vertente comercial (verticalização da gestão dos serviços em cada uma das áreas responsáveis); e a vertente de suporte (readequação do backoffice).

14

Projetos Corporativos

Objetivos Corporativos Apresentamos agora os objetivos corporativos de 2017, os quais foram cumpridos na sua quase totalidade: Cumprimento orçamental: Um indicador financeiro que foi cumprido na sua totalidade.

Valor da faturação de Joias e Quotas: Um indicador que pretende medir o crescimento da organização em termos de Associados.

Em 2017, a GS1 Portugal apresentou um crescimento de aproximadamente 1%, face ao ano anterior, cumprindo o objetivo definido.

SVA (Serviços de Valor Acrescentado vs Receitas): Um indicador que mede o crescimento das receitas provenientes dos serviços de valor acrescentado da GS1 Portugal, relativamente ao valor total das receitas da organização.

Em 2017, o objetivo seria atingir o rácio de 30%, tendo-se alcançado os 29,3%.

BIR - Business Intelligence Report: Centralizar a informação e criar um dashboard com indicadores determinantes para a gestão da organização. Este foi o objetivo que levou ao desenho do projeto BIR. Um objetivo cumprido no ano de 2017 com a construção de um dashboard de gestão que compila e organiza a informação da organização no sentido de conduzir toda a equipa ao desempenho mais eficiente e eficaz.

Serviço 560 Validata: Uma das prioridades da GS1, a nível mundial, é garantir a qualidade da informação dos produtos. Por isso, em 2017, a GS1 Portugal definiu um objetivo associado ao serviço 560 Validata, um serviço de recolha, análise e partilha de informação de produtos através de auditorias realizadas por uma equipa especializada da GS1 Portugal. O target foi definido pela realização de auditorias a 2500 produtos provenientes de 160 empresas.

Um objetivo ultrapassado com a concretização de 3220 auditorias a produtos provenientes de 200 empresas.

15

Housekeeping 2.0

Housekeeping Foi um projeto iniciado em 2011 tendo como principal objetivo melhorar a eficiência da gestão da GS1 Portugal, designadamente no que se refere ao apoio e orientação para os seus Associados. Nesse sentido foram definidas três dimensões de atuação, designadamente: 1ª – Definição dos processos “core” de valor acrescentado: a identificação, criação e melhoria dos processos core, associados ao objeto social da GS1 Portugal, com a condição de acrescentar valor, constituiu a primeira dimensão deste projeto; 2ª - Criação de um modelo organizacional adaptado: a definição de processos de valor acrescentado core criou a necessidade de definir um modelo de organização – organigrama – que permitisse o seu cumprimento;

3ª – Implementação de uma arquitetura dos sistemas de informação: Finalmente foi implementada uma nova arquitetura dos sistemas de informação, em cujo “coração” funcionava um CRM - Customer Relationship Management, que permitia agilizar os processos de valor acrescentado core, previamente definidos. Com este projeto Housekeeping, a GS1 Portugal tornou-se uma organização mais eficiente, mais transparente e mais orientada para os seus Associados, o que aliás foi reconhecido pela comunidade GS1 internacional, ao premiar este projeto pelo seu caráter inspirador para outras organizações-membro da GS1.

Em 2017, e já numa versão 2.0, o projeto continua a ser uma das prioridades da organização, de forma a dar resposta à nova realidade da GS1 Portugal. Tudo isto permite, por um lado, a eficiência da equipa e, por outro, acrescentar valor e garantir uma melhor resposta aos Associados. Assim, através da integração de diferentes bases de dados mestre, os processos de recolha e gestão de dados foram melhorados, garantindo uma maior consistência da informação estratégica da organização; o modelo organizacional sofreu também alterações como referido no capítulo anterior; e a arquitetura tecnológica foi alvo de uma profunda revisão, de forma a aumentar significativamente o desempenho e estabilidade do sistema.

BIR - Business Intelligence Report Uma das faces visíveis do Housekeeping é o Business Intelligence Report (BIR), um projeto iniciado em 2017 com o objetivo de criar um dashboard de gestão avançado que forneça informação, de forma simples e rápida, a todas as áreas da organização. A infraestrutura tecnológica criada no âmbito da iniciativa Housekeeping 2.0 é uma das principais fontes de dados, permitindo efetuar análises sobre toda a massa associativa, serviços prestados aos Associados, eventos, formação, pedidos de apoios por parte dos Associados, recursos humanos e informação financeira.

16

Business Intelligence Report

RGPD - Regulamento Geral da Proteção de Dados O novo Regulamento Geral de Proteção de Dados da União Europeia entra em vigor em maio de 2018 representando a maior alteração às leis de privacidade dos últimos vinte anos. Uma alteração profunda na atual forma de recolha e tratamento dos dados pessoais que vai impactar todas as empresas, obrigando a criação de mecanismos de controlo e de gestão para garantir a privacidade dos dados pessoais.

De forma a dar resposta às novas exigências de Proteção de Dados, a GS1 Portugal desenvolveu um conjunto de iniciativas para adaptar a organização e, simultaneamente, apoiar as empresas no cumprimento do Regulamento Geral de Proteção de Dados. Numa primeira fase, a nível interno, foi efetuado um levantamento de processos de recolha e tratamento de dados, junto dos departamentos da GS1 Portugal.

Após análise foi elaborada uma caracterização da atual situação, a que se seguiu a elaboração de procedimentos internos e de uma política de privacidade de forma a garantir o cumprimento da legislação.

No âmbito das iniciativas de apoio aos Associados, foi ainda realizada uma ação informativa sobre os impactos e alterações provocadas pelo documento com a presença do Dr. Tiago Félix da Costa, partner da Morais Leitão, Galvão Teles, Soares da Silva & Associados Sociedade de Advogados, especialista na matéria.

Global Attribute Explorer Dando resposta à necessidade de partilha de dados ao longo das cadeias de valor, e decorrendo da génese da GS1 enquanto organização de desenvolvimento de Standards, as organizações-Membro da GS1 começaram a desenvolver plataformas de sincronização e dados de produto entre empresas, de acordo com o Standard GDSN (Global Data Synchronization Data). A Sync PT é a plataforma desenvolvida pela GS1 Portugal, lançada em 2014. Contudo, e com a globalização dos mercados, em 2015 surgiu a necessidade de organizar a informação proveniente das diferentes plataformas através de uma solução central. Desta forma, em 2015, a GS1 Portugal começou a pensar numa solução interna que simplificasse processos e documentos (regulamentares, técnicos e comerciais). Em 2016, esta ferramenta começou a ser utilizada pela GS1 in Europe – organização que reúne 46 organizações-Membro, representando o primeiro passo para a globalização da ferramenta. Assim, 2017 representou o ano do reconhecimento mundial com o convite do Global Office da GS1 para tornar esta ferramenta global, nascendo o projeto Global Attribute Explorer, no qual a GS1 Portugal tem um papel determinante. Através desta solução toda a informação está centralizada, simplificando a partilha de dados e tornando-a mais eficiente. O Global Attribute Explorer permite a coordenação da informação entre marcas e retalhistas, em qualquer ponto do mundo, simplificando a digitalização e, especificamente, o e-commerce, deixando de existir barreiras entre diferentes países.

Esta ferramenta apresenta os seguintes objetivos: • Centralizar o processo de gestão de perfis de produtos (isto é, saber como publicar a informação dos seus produtos nos diferentes mercados) • Permitir às empresas acederem aos requisitos dos retalhistas nacionais e internacionais

Atribute Explorer em números:

29

• Manter a documentação e as linhas de orientação atualizadas e centralizadas • Suportar vários idiomas

61

Países da Comunidade GS1 envolvidos no projeto Pessoas já utilizam esta ferramenta

• Manter os standards atualizados 17

Projetos Setoriais A GS1 tem um papel-chave no alinhamento das cadeias de valor a nível mundial, com o objetivo de criar uma linguagem comum dos negócios: os Standards ou normas GS1.

Atualmente são cerca de 25 setores a falar a mesma linguagem, com benefícios na eficiência, transparência e sustentabilidade dos negócios.

A nível local ainda estamos a percorrer esse caminho, para alargar o uso do Sistema GS1 a novos setores. Em 2017, este alargamento a novos setores tornou-se uma prioridade começando, no âmbito do Plano Estratégico, a ser delineado um plano de ação para os próximos anos no sentido de levar os benefícios da GS1 a novos setores de atividade.

Projetos Setoriais

Projeto GS1-128 em números:

1001 1902 691 35%

Projeto GS1-128: Normalização da Etiqueta Logística Identificar corretamente as paletes é fundamental

Fornecedores auditados, dos quais 86% apresentaram inconformidades

para garantir a eficiência e eficácia dentro de um armazém. Nesse sentido, a GS1 Portugal, enquanto facilitador da unidade de ação, iniciou um projeto para a normalização das etiquetas logísticas nacionais

Etiquetas logísticas recolhidas

com base no Standard GS1-128, em colaboração com retalhistas e fornecedores locais, culminando num Guia de Utilização da Etiqueta Logística GS1. Em 2017, foi

Formandos de 463 fornecedores

mais longe e iniciou um projeto de análise e correção das etiquetas logísticas. Em colaboração com a Sonae MC foram analisadas 1902 etiquetas provenientes de 1001 fornecedores, verificando-se a existência de 86%

Das inconformidades corrigidas ou em correção

de inconformidades. Para promover a eficiência nesta área, a GS1 Portugal iniciou um processo de correção de inconformidades que incluiu ações de formação a cerca de 1000 empresas fornecedoras.

20

Projetos Setoriais Pescado Projeto de Rastreabilidade Docapesca

Garantir a rastreabilidade ao longo da cadeia de valor é uma das prioridades da GS1 Portugal. Por esse motivo, em 2017, continuamos a apostar no serviço de rastreabilidade.

Um dos projetos-piloto foi realizado no setor do pescado, em colaboração com a Docapesca - empresa do Setor Empresarial do Estado, que detém o serviço público da prestação de serviços de Primeira Venda de Pescado, bem como o apoio ao Setor da Pesca e respetivos portos, no continente português. Neste projeto colaboraram as insígnias nacionais Auchan e Sonae MC. No sentido de facilitar a rastreabilidade do percurso do pescado – desde o mar ao consumidor, passando pela lota – e garantindo a frescura e segurança alimentar, a GS1 Portugal adaptou uma etiqueta, baseada em Standards GS1, para aplicar nos lotes de pescado no momento da compra em leilão, contendo toda a informação relevante para o retalhista e, consequentemente, para o consumidor. Um projeto que tem por objetivo ajudar as empresas do setor a cumprir a legislação, otimizar e automatizar as operações de receção do pescado e, claro, garantir a rastreabilidade e a segurança dos consumidores. Este projeto-piloto decorreu na lota de Peniche e tem a ambição de ser alargado às restantes 21 lotas da Docapesca e, consequentemente, a todo o nosso país.

Frescos Projeto de Rastreabilidade com a Opção Hortícola Outro exemplo do trabalho desenvolvido na área de rastreabilidade é o projeto de auditoria e formação à empresa Opção Hortícola, Associada da GS1 Portugal, que se dedica ao comércio por grosso de frutas e produtos hortícolas. Neste projeto foi realizada uma auditoria aos processos de rastreabilidade do produto selecionado – couve lombarda – desde o manuseamento em armazém à expedição para os clientes.

A auditoria foi ainda complementada com a formação aos colaboradores sobre os procedimentos a ter em conta na garantia da total rastreabilidade, do prado ao prato.

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Serviços e Soluções Desenvolver e gerir o Sistema de Standards que melhorem a eficiência dos negócios é a atividade core da GS1. Contudo, a dinâmica de mercado e a evolução dos negócios, mais acentuada nos últimos anos com o desenvolvimento do digital, levou a organização a desenvolver serviços e soluções, muito além do código de barras, que, de forma interoperável, ajudam as empresas a melhorar a eficiência do dia-a-dia dos seus negócios. Assim, em 2017, a GS1 Portugal continuou a apostar em serviços e soluções que contribuam para o alinhamento das cadeias de valor já com uma preocupação para lá do B2B: o consumidor.

Serviços e Soluções

Desenvolver e gerir o Sistema de Standards que melhorem a eficiência dos negócios é a atividade core da GS1.

Contudo, a dinâmica de mercado e a evolução dos negócios, mais acentuada nos últimos anos com o desenvolvimento do digital, levou a organização a desenvolver serviços e soluções, muito além do código de barras, que, de forma interoperável, ajudam as empresas a melhorar a eficiência do dia-a-dia dos seus negócios.

Assim, em 2017, a GS1 Portugal continuou a apostar em serviços e soluções que contribuam para o alinhamento das cadeias de valor já com uma preocupação para lá do B2B: o consumidor.

Qualidade dos dados Numa era em que o consumidor é cada vez mais exigente, a informação dos produtos tornou-se um ativo estratégico das empresas. Por isso, garantir a qualidade dessa informação e levá-la de forma correta e completa – desde a origem ao consumidor – é uma preocupação para as empresas e uma prioridade para a GS1.

24

Serviços e Soluções 560 Validata Em 2017 foram auditados 3220 produtos, provenientes de 200 empresas, através do serviço 560 Validata. Para estes números contribuíram de forma significativa, os projetos desenvolvidos com três das principais insígnias da distribuição moderna portuguesa – Makro, Sonae MC e Recheio. Todos estes projetos partiram de um objetivo: recolher e analisar os dados dos produtos, garantindo e melhorando a qualidade dessa informação, para publicar na plataforma de sincronização de dados da GS1 Portugal, Sync PT. Uma forma de dar resposta às exigências de mercado mas, sobretudo, facilitar o comércio online de pequenas, médias e grandes empresas.

Em 2017, o serviço 560 Validata foi reconhecido pelo Global Office da GS1 no âmbito do programa global Master Data Services Self-Certification que certifica as organizações-membro da GS1 que disponibilizem serviços na área da qualidade dos dados dos produtos. Após a visita de uma auditora, em maio de 2017, a GS1 Portugal foi a quarta organização-Membro da GS1 a ser certificada pelo serviço que demonstra um “alto nível de competência e aprendizagem” e a primeira a obter destaque para a qualidade da recolha e tratamento de imagens que se diferencia “pelo elevado grau de excelência”.

O serviço foi certificado enquanto solução que ajuda as empresas a garantir a correta informação dos seus produtos, respondendo aos atuais requisitos do mercado ao nível do e-commerce, da regulamentação e das exigências dos próprios consumidores. O relatório salientou que a GS1 Portugal demonstrou 100% de conformidade, sendo-lhe atribuída a certificação em Serviços de Dados-Mestre, reforçando que o 560 Validata servirá de modelo para outras organizações-membro em todo o mundo.

“A GS1 Portugal demonstrou 100% de conformidade, sendo-lhe atribuída a certificação em Serviços de Dados-Mestre” Auditora do Global Office da GS1

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Serviços e Soluções Migração de Sync PT para a Cloud Passar de uma plataforma de sincronização de dados para um facilitador do comércio eletrónico. Esta foi a premissa que levou à migração da Sync PT, a plataforma de sincronização de dados de produto da GS1 Portugal, para a Cloud. O objetivo é tornar a Sync PT uma ferramenta indispensável para a venda online de produtos.

Acompanhando a dinâmica de mercado, onde o digital é uma condição de sucesso, a Sync PT foi melhorada para apoiar as empresas na adaptação aos novos modelos de negócio, facilitando a entrada e sobrevivência no mundo digital, sobretudo para as PME. Assim, esta nova versão apresenta funcionalidades que permitem, por exemplo, ajudar a potenciar a presença dos produtos nas pesquisas online dos consumidores, garantir que a informação disponibilizada está de acordo com a informação de origem ou, ainda, rastrear o produto ao longo da cadeia de valor.

Sync PT em números:

26

173114

189171

fichas de produto registados

imagens disponíveis

Estudos dos Níveis de Serviço Supply Chain Em 2017 realizou-se a quinta edição do estudo sobre os níveis de serviço no setor dos Fast Moving Consumer Goods (FMCG), estudo que analisa os níveis de serviço logístico entre fornecedores e retalhistas com o objetivo de identificar os pontos fortes e as oportunidades de

Benchmarking Supply Chain em números:

melhoria. Na avaliação desta edição, 100% dos participantes afirmaram ter ficado satisfeitos com o estudo, tendo a maioria referido que as expectativas foram cumpridas e os inputs contribuíram para a realização de planos de ação das empresas participantes. Os participantes identificaram “a entrega dos produtos em bom estado, dentro da validade e nas datas acordadas” como o aspeto mais importante para

26 5

Fornecedores participantes Retalhistas participantes divididos entre 9 plataformas logísticas

a garantia da qualidade do serviço. Já no que se refere às oportunidades de melhoria foram identificados os seguintes pontos: (1) correta codificação da etiqueta GS1-128; (2) erros de faturação; (3) maior proatividade para o agendamento de

17

Lojas

reuniões periódicas; e (4) sugestão de ações de melhoria.

27

Serviços e Soluções Saúde Em 2017 foi realizada a segunda edição do estudo sobre os níveis de serviço para o setor da saúde.

O estudo, que identifica os pontos fortes e os pontos a melhorar na relação logística e comercial entre laboratórios, armazenistas, parafarmácias e farmácias de oficina, contou com a parceria da hmR – Health Market Research, traduzindo-se numa melhor representatividade das farmácias de oficina nesta edição. Com base no feedback dos participantes da edição anterior, este ano foi utilizado um questionário com os laboratórios para avaliação da qualidade do serviço prestado pelas parafarmácias de Retalho e pelos armazenistas/grossistas. Nesta edição, participaram 20 laboratórios de 4 segmentos diferentes – Inovadores, Genéricos, Consumer Health e Dermocosmética – mais 7 que no ano anterior. A avaliar estes laboratórios estiveram 4 retalhistas – Sonae, Auchan, Jerónimo Martins e El Corte Inglés; 3 armazenistas/grossistas – Grupo OCP, Alliance Healthcare e Cooprofar; e 200 farmácias de oficina.

Os participantes do estudo identificaram alguns temas importantes no setor, designadamente: (1) Mudança

de paradigma do canal de distribuição,

potenciada pelo E-commerce; (2) Colaboração

entre departamentos de logística e

parceiros de negócio, sendo a partilha de informações identificada como essencial para fazer avançar o setor e (3) Desenvolvimento de plataformas B2B enquanto ferramenta que permitirá uma melhor comunicação entre os players.

28

Formação GS1 A GS1 Portugal disponibiliza uma oferta formativa diversificada e adequada às diferentes necessidades dos seus Associados.

Com especial enfoque nas temáticas relacionadas com o Sistema GS1, esta oferta formativa tem sido construída no sentido de levar o conhecimento e benefícios dos Standards GS1 a cada vez mais empresas, sem esquecer

Serviços e Soluções

Formação GS1 em números:

55 802

Ações presenciais Formandos presenciais

outras temáticas determinantes para os negócios.

Lançamento Webinars Em 2017, lançámos os webinars: formações online, em tempo real, que podem ser acedidas a partir de casa, do trabalho ou qualquer outro local e totalmente gratuitas. Para ter acesso a estas formações, apenas é necessário um computador com acesso à internet e, à data e hora marcada, a Formação GS1 chega aos Associados.

Webinars em números:

13 324

Webinars Formandos em Webinars

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Unidade Estratégica (marketing, comunicação e relações corporativas) Aproximar a GS1 Portugal dos Associados, assim como promover o seu conhecimento e potenciar o crescimento. São estes os pressupostos da Unidade Estratégica da GS1 Portugal. Um novo departamento que surgiu em 2017 para integrar e fortalecer as áreas, já existentes, de Marketing, Comunicação e Relações Corporativas. Apresentamos de seguida as principais iniciativas desenvolvidas pela equipa.

Unidade Estratégica

Estes são os pressupostos da Unidade Estratégica.

Uma nova área que surgiu em 2017 para integrar e fortalecer as áreas, já existentes, de Marketing, Comunicação, Eventos e Relações Corporativas. Apresentamos de seguida as principais iniciativas desenvolvidas pela equipa.

Campanhas de Marketing Em 2017, a área de marketing iniciou um conjunto de campanhas com diferentes objetivos: • Promover a entrada de novos Associados: campanhas sazonais com descontos na jóia e/ou quota; • Simplificar e acelerar os métodos de pagamento: para adesões ao método de débito direto; • Dar a conhecer as soluções e serviços disponíveis para melhorar o dia-a-dia das empresas.

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Questionário de Satisfação aos Associados 2017 Entre 28 de novembro de 2017 e 3 de janeiro de 2018, a GS1 Portugal realizou um questionário de satisfação.

Uma ferramenta utilizada anualmente para avaliar a satisfação dos Associados em temas como soluções, serviços e comunicação. O questionário de 2017 foi enviado, via email, para 8037 empresas Associadas da GS1 Portugal tendo obtido 715 respondentes. Uma adesão positiva, com uma taxa de resposta superior aos anos anteriores, permitindo à GS1 Portugal recolher importantes inputs para continuar a adaptar o seu trabalho às necessidades dos Associados. No que concerne aos resultados, em 2017 os Associados mostraram estar satisfeitos com o desempenho da organização. Por exemplo, em termos da satisfação global, 88% dos Associados dos 1º, 2º e 3º escalões e 95% dos Associados dos 4º e 5º escalões, afirmaram estar satisfeitos com a GS1 Portugal. Por outro lado, este questionário serve igualmente para identificar pontos a melhorar, sendo o conhecimento dos serviços e a participação nos eventos da organização os que mais se destacaram em 2017. Os resultados gerais estão disponíveis no website da GS1 Portugal.

Números:

88% Dos Associados dos 1º, 2º e 3º escalões afirmaram estar satisfeitos com a GS1 Portugal

95% Dos Associados dos 4º e 5º escalões afirmaram estar satisfeitos com a GS1 Portugal

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Unidade Estratégica Comunicação Na área de comunicação, em 2017, a GS1 Portugal apostou no meio digital, privilegiando o email marketing.

Eventos, soluções e serviços e campanhas de marketing foram comunicadas com Associados, Stakeholders e Parceiros. O website e as redes sociais também foram uma das preocupações, no sentido de aproximar a organização aos Associados. Acompanhando esta tendência, também o Relatório de Atividades anual foi renovado. Em 2017, foi lançada, pela primeira vez, uma versão em vídeo e um novo design para o formato impresso. A comunicação digital é uma aposta para a GS1 Portugal, uma tendência generalizada na comunidade global da GS1.

Parcerias e Protocolos Comité Estratégico da Plataforma i4.0 Inovação, digitalização e apoio às PME. Estes são algumas das prioridades estratégicas da GS1 Portugal que conduziram à assinatura de um protocolo com a COTEC Portugal - Associação Empresarial para a Inovação. Com enfoque na promoção do aumento da competitividade das empresas, a COTEC é a entidade responsável pela coordenação e monitorização da implementação da estratégia nacional Indústria 4.0 para a digitalização inteligente da economia. Nesse âmbito, a COTEC criou o Comité Estratégico da Plataforma i4.0 que reúne diferentes organizações para que estas assumam um papel ativo na governação da Plataforma que permite reduzir a incerteza quanto à aplicação da revolução tecnológica.

Após a assinatura do protocolo com a COTEC, a GS1 Portugal integra o Comité Estratégico enquanto entidade de referência na área de inovação no seu setor de atividade. Uma iniciativa que pretende reforçar a aposta da organização em áreas como a inovação, o empreendedorismo e a transformação digital.

Responsabilidade Social Corporativa A sustentabilidade é um pilar estratégico da GS1 Portugal, a nível local e mundial.

Falamos da sustentabilidade das cadeias de valor, mas, simultaneamente, da sustentabilidade da organização.

Por este motivo, em 2017 a GS1 Portugal decidiu dar um passo em frente nesta área e levar a responsabilidade social da GS1 Portugal a um nível mais estruturado e completo. Para isso, convidamos a Sair da Casca, consultora na área de sustentabilidade & responsabilidade social, a definir o território de responsabilidade social da GS1 Portugal, estruturando posteriormente um plano de atuação. Considerando os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável definidos pela Organização das Nações Unidas (ONU), foram destacados dois desses pontos como mais relevantes: objetivo #17 - Reforçar a importância das parcerias multistakeholder para prossecução dos objetivos; e objetivo #16 Eficácia e transparência dos processos nas organizações como território prioritário de atuação da GS1 Portugal no campo da responsabilidade social corporativa. A GS1 Portugal apresenta assim uma oportunidade para o desenvolvimento de novos projetos onde as competências são colocadas ao serviço da sociedade.

34

Unidade Estratégica Banco de Bens Não Alimentares Ainda na fase de definição do plano de responsabilidade social, a GS1 Portugal foi desafiada pela Entrajuda, instituição de solidariedade social que integra o Banco Alimentar Contra a Fome, para um projeto e identificação e codificação de materiais e equipamentos eletrónicos recebidos pelo Banco de Bens Doados que recebe todo o tipo de produtos não comercializáveis, reencaminhando-os para instituições de apoio social com necessidades. A GS1 Portugal aceitou o desafio, tendo realizado um projeto completo de auditoria e implementação de códigos GS1 para identificação dos produtos apenas da área tecnológica em colaboração com o parceiro tecnológico, Sendys.

Eventos Seminário Logístico de Boas Práticas Colaborativas Na perspetiva dos profissionais, decisores e especialistas da área logística, o Seminário de Boas Práticas Colaborativas é o evento anual sobre atualidade e novas tendências no setor dos Transportes & Logística.

Pelo quinto ano consecutivo, a GS1 Portugal organizou este evento reunindo aproximadamente 132 pessoas, no Centro de Ciência do Café, cedido gentilmente pela Delta Cafés, em Campo Maior.

Uma honra para a GS1 Portugal que agradece o apoio de uma das empresas nacionais com uma história de determinação, inovação e empreendedorismo notável, a nível nacional e internacional.

“O Novo Consumidor: o Omnicanal na Era da Economia Global”, foi o tema da quinta edição que contou com apresentações, das empresas DHL, Alibaba Group e Marlo. A fechar a sessão esteve Nadim Habib, professor universitário e orador inspiracional. O encerramento do evento esteve a cargo de João Vasconcelos, Secretário de Estado da Indústria à data.

Seminário Boas Práticas Colaborativas em números:

132 Participantes 16 Oradores 93% De satisfação 35

Unidade Estratégica II Fórum Digital Engagement Debater as tendências que marcam a atualidade do mundo digital e lançar previsões sobre o que poderá ser o futuro.

Estes são dois dos principais objetivos do Fórum Digital Engagement, um evento anual, organizado pela GS1 Portugal, em colaboração com a Microsoft Portugal.

Fórum Digital Engagement em números:

“Influenciadores Digitais, De Portugal para o mundo”, foi o tema da edição de 2017 que reuniu 48 participantes no auditório da Microsoft Portugal. O impacto do e-commerce e dos e-tailers na transformação dos hábitos de compra do consumidor e a contribuição da inovação e do omnicanal para a sociedade digital foram alguns dos temas abordados.

O programa contou com a participação de diversas empresas que influenciam o mundo digital – CISCO, SIBS e ZAASK – com

48 Participantes 9 Oradores

o fundador da New in Town - NiT (publicação online). Este é um evento que se reinventou há dois anos, passando de um Fórum meramente tecnológico para um Fórum mais abrangente sobre

89% De satisfação

as potencialidades do mundo digital.

GS1 in Europe: MO Open Day Em 2017, a GS1 Portugal abriu as portas da sua nova casa, em Lisboa, para receber colegas de Organizações-Membro da Europa. Um total de 40 colaboradores, provenientes de 18 países europeus pertencentes à comunidade GS1, esteve presentes no MO Open Day em Portugal.

Este evento, organizado anualmente pela GS1 in Europe, pretende abrir as portas de uma organização-Membro europeia para apresentar as melhores práticas,

GS1 in Europe MO Open Day em números:

partilhar projetos e promover o networking entre as várias organizações-Membro.

O evento decorreu nos dias 28 e 29 de Junho de 2017 e contou com apresentações da GS1 Portugal e a partilha de projetos desenvolvidos ao longo dos últimos anos.

36

18 Países europeus 40 Colaboradores

Unidade Estratégica Dinamização Sede e Centro de Inovação e Competitividade (CIC) da GS1 Portugal Depois da mudança de instalações, no final de 2016, e seguindo a estratégia delineada desde o início, a GS1 Portugal pretende fazer da sua nova Sede a casa dos seus Associados e um polo de conhecimento aberto ao público em geral. 2017 foi um ano de abrir portas a diferentes públicos: Associados, formandos, parceiros e escolas, conheceram a nossa organização e visitaram o CIC - Centro de Inovação e Competitividade.

Visitas ao CIC Contudo, para alargar o número de visitas e o propósito da construção de um novo espaço, em 2017 a GS1 Portugal iniciou um plano de aproximação aos Associados e comunidade envolvente. Um projeto que arrancou a 15 de dezembro com os alunos de uma escola de Lisboa e a 21 de dezembro com a primeira visita de vizinhos do Campus do Lumiar.

CIC em números:

1299

Visitantes a 31 de dezembro de 2017.

Aluguer de espaços Outra das versatilidades do novo edifício é a disponibilização de espaços para eventos, formações e reuniões. No total são 10 espaços, distribuídos pelos três pisos do edifício, disponíveis especialmente para as empresas Associadas equipadas com todas as funcionalidades – meios audiovisuais e apoio técnico e logístico – para diferentes tipo de eventos. Em 2017, a GS1 Portugal lançou o desafio “E se o seu próximo evento fosse dentro de uma obra de arte?”, ao qual 18 empresas responderam positivamente, realizando os seus eventos na Sede e Centro de Inovação e Competitividade da GS1 Portugal.

37

A Equipa GS1 Portugal

A Equipa A GS1 Portugal fechou 2017 com 38 Colaboradores, depois de uma reestruturação interna que incidiu sobretudo na definição de áreas operacionais e de suporte, com maior ênfase para as novas áreas de desenvolvimento de negócio.

Uma estratégia que pretende potenciar o crescimento sustentado e eficiente da organização e alcançar, por um lado, um maior número de Associados e, por outro, cada vez maior reconhecimento e notoriedade.

Formação interna Inserido no plano de valorização de competências da GS1 Portugal, em 2017 estruturou-se uma iniciativa para apoiar a formação dos colaboradores da organização. Após a identificação das necessidades e expectativas dos colaboradores, em relação à formação, foram realizadas diferentes ações de formação e apoio à aquisição de novas competências. Um projeto que pretende capacitar os colaboradores com novos conhecimentos, trazendo para a GS1 Portugal as melhores práticas da atualidade em áreas específicas.

40

A Equipa GS1 Portugal

Annual Team Convention (ATC) À semelhança dos anos anteriores, em 2017 a equipa da GS1 Portugal juntou-se fora de portas para um momento de partilha sobre os resultados do ano transato e os projetos para o ano corrente, num ambiente descontraído e informal, que culmina numa ação de teambuilding que aproxima e reforça o espírito de equipa. Em 2017, a GS1 Portugal apostou num formato diferente convidando os seus colaboradores para dois dias de atividades.

“Agarra os desafios com vontade, bravura e talento”, foi o tema escolhido para esta edição, antecipando o âmbito da ação: uma apresentação inspiradora realizada por Eduardo Miura. Como habitual, neste dia foram também revelados os prémios anuais 2017 da GS1 Portugal, nomeadamente:

Projeto do ano:

Colaborador do ano:

Colaborador Revelação:

Nova Sede e Centro de Inovação e Competitividade (CIC) da GS1 Portugal (eleito pelo board)

Fernando Basílio (eleito pelo board e diretores de área)

Ana Mira (eleita pela equipa)

41

Informação Corporativa e Financeira De forma a garantir o alinhamento entre as diferentes áreas da GS1 Portugal, ao longo do ano são realizadas várias e diferentes reuniões.

O objetivo é acompanhar o trabalho desenvolvido pela equipa garantindo o cumprimento dos objetivos traçados no início de cada ano.

2017 não foi excepção. Damos-lhe agora a conhecer as principais reuniões.

Informação corporativa e financeira

Reuniões dos Orgãos Sociais Garantir o alinhamento dos projetos com a génese da GS1 Portugal é fundamental. Por isso, periodicamente, os Órgãos Sociais reúnem-se no sentido de conhecer, debater e aprovar alguns projetos estruturantes a desenvolver.

Neste sentido, 2017 totalizou: 9 Reuniões de Direção (incluindo uma com restantes Órgãos Sociais*) 2 Reuniões do Conselho Fiscal 1 Assembleia Geral que decorre anualmente na sede da GS1 Portugal

* Reunião de Órgãos Sociais: uma sessão única que ocorre em dezembro para realizar o balanço do ano corrente e preparar o ano seguinte. Em 2017, esta reunião teve lugar na Sogrape Distribuição, SA. Empresa membro da Direção da GS1 Portugal que acolheu os membros dos Órgão Sociais no dia 14 de dezembro.

44

Informação corporativa e financeira

Facts & Figures Evolução do número de Associados e novas Adesões.

TOTAL DE EMPRESAS ASSOCIADAS

2015

7694

2016

7918

2017

9000

8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

8037

TOTAL DE NOVAS ADESÕES

2015

679

2016

623

2017

700

680

660

640

620

600

580

560

540

500

500

656

A GS1 Portugal fechou 2017 com 8037 Associados, representando um crescimento líquido de aproximadamente 1,5%. Uma tendência verificada igualmente no número de novos Associados, verificando-se um crescimento de 2016 para 2017, após decréscimo no ano anterior.

45

Informação corporativa e financeira Empresas Associadas Número acumulado de entidades que se encontram vinculadas à Associação no final de cada exercício.

Novas Empresas Associadas Número de entidades que se vincularam à Associação em cada exercício.

Número líquido de adesões A diferença entre o número de entidades que se vincularam à Associação e o número de entidades que se desvincularam, em cada exercício.

Os valores apresentados relativamente aos anos transatos podem diferir dos referidos no Relatório de Atividades de 2016. Tal facto deve-se aos processos em curso, de adesão e demissão de empresas, e que transitaram para o ano seguinte. Assim, os números são os retirados dos sistemas informáticos à data de elaboração do presente Relatório de Atividades.

De referir que a relação entre as novas adesões e o número total de Associados não é direta, uma vez que, para o total, deverão ser consideradas as empresas que são demitidas ao longo do ano.

DISTRIBUIÇÃO ASSOCIADOS POR VOLUME DE FATURAÇÃO 2017

1902

2240

2461

1093

341

23,7%

27,9%

30,6%

13,6%

4,2%

28%

27%

28%

13%

1º Escalão < = 200.000€

2º Escalão > 200.000€ até <= 1.000.000€

3º Escalão > 1.000.000€ até < = 7.000.000€

4º Escalão> 7.000.000€ até <= 40.000.000€

4%

5º Escalão > 40.000.000€

Distribuição de Associados por Volume de Faturação em 2017 Como se verifica no quadro anterior, aproximadamente 52% dos Associados encontram-se no 1º e 2º escalões, enquadrando-se na classificação de Micro, Pequenas e Médias Empresas. Uma realidade que comprova e reforça o caminho traçado no Plano Estratégico da GS1 Portugal 2015-18, no sentido de apoiar com especial enfoque as PME. 46

Informação corporativa e financeira Segmentação de Associados por setor A distribuição dos Associados por setor de atividade baseia-se no Código de Atividade Económica (CAE) referidos no sistema informático. Para o efeito foram contempladas todos os Associados à data de 31 de dezembro de 2017.

SEGMENTAÇÃO DE ASSOCIADOS POR SETOR

177 2%

492 6%

2360 29%

1166 15%

Grossistas Serviços Produtores Mat. Prima Produtores/Transformadores

732 9%

Retalhistas

3110 39%

Outros

Segmentação de Associados por categoria de produto Para conhecer de forma mais aprofundada os Associados, no sentido de compreender as suas áreas de atividade e, consequentemente, as suas necessidades específicas, a GS1 Portugal dispões de segmentos baseados na categoria de produto. Em 2017 mantivemos as 19 categorias, à semelhança dos anos anteriores. Em 2017 mantivemos as 19 categorias, à semelhança dos anos anteriores.

132

10

26

PRODUTOR DE MATÉRIA PRIMA NÚMERO DE ASSOCIADOS

3 Merceria Alimentar Bebidas Alcoólicas Bebidas Não Alcoólicas Frescos Bazar

589 406

Outros

47

Informação corporativa e financeira 46 52

PRODUTOR / TRANSFORMADOR

694

255

Mercearia Alimentar Bebidas Alcoólicas

479

Bebidas Não Alcoólicas Congelados Construção e DIY Hardware Livros, Jornais, Música e Vídeo Bazar

265

Mercearia Não Alimentar

695 85

56

30

Panificação e Pastelaria

270

108

29

Produtos Elétricos Saúde

46

Têxtil, Vestuário e Calçado

88

683

164

94

Outros

GROSSISTA Mercearia Alimentar Bebidas Alcoólicas Bebidas Não Alcoólicas Beleza Construção e DIY Frescos

484

Hardware Livros, Jornais, Música e Vídeo

214

Bazar Mercearia Não Alimentar

37

14

201

115 35

80

Outros Produtos Elétricos

96

55

Saúde Têxtil, Vestuário e Calçado

48

Informação corporativa e financeira 43

RETALHISTAS

10

156

25

Mercearia Alimentar Bebidas Alcoólicas

7

Beleza Construção e DIY Frescos Livros, Jornais, Música e Vídeo Bazar

7

Outros

15

139

Panificação e Pastelaria

21

Produtos Elétricos

12 49

39

Saúde

8

Têxtil, Vestuário e Calçado

38

SERVIÇOS

72 120

18

Construção e DIY Horeca Livros, Jornais, Música e Vídeo

96

Outros Saúde TOCs Transportes & Logística

349

NOTA: Há 177 empresas que não dispõem de classificação por Categoria de Produto e, por isso, estão omissas destes gráficos.

49

Informação corporativa e financeira Nos quadros anteriores apresenta-se a distribuição dos Associados por categoria de produto, em cada setor de atividade. Pela análise, verifica-se que existe predominância dos produtos de mercearia alimentar, facto que se mantém constante nos últimos anos. Esta predominância verifica-se com maior destaque nos setores de Produtor de matéria-prima, Produtor/Transformador, Grossista e Retalhista.

Globalmente, verifica-se que, aproximadamente, 26% dos Associados pertencem a esta categoria de produto (mercearia alimentar). Facto que reforça a fase de maturidade alcançada pela GS1 Portugal no setor de Retalhos e Bens de Consumo, setor de origem da organização.

TOP 5 CATEGORIA DE PRODUTOS

50

2122

1322

1263

486

462

Mercearia Alimentar

Bebidas Alcoólicas

Outros

Panificação e Pastelaria

Têxtil, Vestuário e Calçado

Informação corporativa e financeira

DISTRIBUIÇÃO ASSOCIADOS POR ZONA GEOGRÁFICA (PORTUGAL CONTINENTAL, ILHAS E ESTRANGEIRO)

Aveiro

668

Beja

170

Braga

561

Bragança

128

Castelo Branco

147

Coimbra

271

Évora

221

Faro

212

Guarda

162

Ilhas dos Açores

185

Ilha da Madeira

105

Leiria

461

Lisboa

1919

Portalegre

Viana Cast

129

Braga

561 Vila Real

Bragança

213

128

Porto

1166

Viseu Aveiro

316

668

Guarda

162

162

Porto

1166

Coimbra

271

381

Santarém Setúbal

364

Viana do Castelo

129

Vila Real

213

Viseu

316

Estrangeiro

C.Branco

147

Leiria

461

96

Total Associados

8037

Santarém

381

Portalegre

162

Lisboa

1919

Évora

221

Setúbal

364

Ilhas Açores

185

Açores

Beja

170 Estrangeiro

96

Ilha Madeira

105

Madeira

Faro

212

51

Informação corporativa e financeira

DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA (ESTRANGEIRO)

Espanha

5

Holanda

1

Inglaterra

2

Mauritânea

1

Portugal

7941

PALOP (Angola, Cabo Verde Moçambique, República da Guiné, São Tomé e Príncipe)

Total de Associados

Inglaterra

2

Holanda

1

Portugal

7941

Espanha

5

Mauritania

1

PALOP Angola, Cabo Verde, Moçambique, Rep.Guiné e São Tomé e Príncipe

86

52

86 8037

Informação corporativa e financeira Agradecimentos Institucionais Adecco

Informa D&B (Serviços de Gestão de Empresas) -

AICEP PORTUGAL GLOBAL - Agência para o Investimento

Sociedade Unipessoal Lda.

e Comércio Externo de Portugal, E.P.E.

INSA - Instituto Nacional de Saúde Dr. Ricardo Jorge, I.P.

AIDA - Assoc. Industrial do Distrito de Aveiro

Instituto Português da Qualidade

Alliance Healthcare

ITMP Alimentar, S.A.

APDC - Associação Portuguesa

Jerónimo Martins

para o Desenvolvimento das Comunicações

Jonhson & Jonhson, Lda.

APDH - Associação Portuguesa para o Desenvolvimento

José Mello Saúde, S.A.

Hospitalar

Longa Vida

APED - Associação Portuguesa das Empresas de Distribuição

L’Oreal Portugal, Lda.

APIFARMA - Associação Portuguesa

Luís Simões Logística Integrada, S.A.

da Indústria Farmacêutica

Luís Viana Pedreira e Associados

APORMED - Associação Portuguesa das Empresas

Makro

de Dispositivos Médicos

Matutano - Sociedade de Produtos Alimentares, Lda.

Auchan Portugal Hipermercados, S.A.

Mondelez Portugal, Unipessoal Lda.

Bacardi-Martini Portugal, Lda.

Naos Portugal, Unipessoal, Lda.

Bizerba Ibéria Portugal, S.A.

Nestlé Portugal, S.A.

Centro Hospitalar de Lisboa Norte, E.P.E.

Nobre Alimentação, S.A.

CENTROMARCA - Associação Portuguesa

OCC

de Empresas de Produtos de Marca

Omega Pharma

Cerealis

P&G

Checkpoint Systems España, S.I.

Panrico - Produtos Alimentares, Lda.

Cooprofar - Cooperativa Dos Proprietários De Farmácia, C.R.L.

Pernod Ricard Portugal - Distribuição S.A.

COTEC

Pescanova Portugal - Produtos Alimentares, Lda.

Coviran - Supermercados, Lda.

Presidência da República

CRESCER BEM

Primedrinks - Comercialização de Bebidas Alcoólicas

CTT - Correios de Portugal, S.A.

e Produtos Alimentares, S.A.

Danone

Procter & Gamble Portugal - Produtos de Consumo

Delta

Higiene e Saúde, S.A.

DHL

PSE – Produtos e Serviços de Estatística

Dia Portugal

Refrige - Sociedade Industrial de Refrigerantes, S.A.

El corte Inglés

Renova - Fábrica de Papel do Almonda, S.A.

El Corte Inglés

RSM

ENTRAJUDA

SCC - Soc. Central de Cervejas e Bebidas, S.A.

Ernst & Young

Secretaria de Estado das Pescas

Ferrero Ibérica, S.A.

Sogrape - Distribuição, S.A.

FIPA - Federação das Indústrias Portuguesas

Sonae MC - Modelo Continente, SGPS, S.A.

Agro-Alimentares

Sovena Group - SGPS, S.A.

Gallo Worldwide, Lda.

Sumol+Compal Distribuição, S.A.

Grupo Nabeiro-Delta Cafés

Super Bock Group

Grupo OCP

Uniarme

GS1 Healthcare

Uniarme - União de Armazenistas de Mercearia, C.R.L

Henkel

Unilever Jerónimo Martins, Lda.

Hire & Trust

Villas-boas ACP

HMR – Health Market Research

Vitacress Portugal, S.A.

IAPMEI - Agência para a Competitividade e Inovação, I.P.

Yet - Your Electronic Transactions, Lda.

Infarmed - Instituto Nacional de Farmácia e Medicamento 53

Informação corporativa e financeira Novos Associados ALLTEJO CONSULTORIA, UNIPESSOAL, LDA.

BAC - SPEAKERS BUREAU, LDA.

ALMA ORGANICA UNIPESSOAL LDA.

BALÕES FESTA - ARTIGOS PUBLICITÁRIOS, LDA.

ALMA SOALHEIRA - VINHOS, UNIPESSOAL, LDA.

BARKYN, LDA.

ALMA TABLES, LDA.

BARONA BREWING COMPANY, LDA.

ALMUS, LDA.

BARRÔCO & SOUSA - APICULTURA, LDA.

ALOMA - DISTRIBUIÇÃO, S.A.

BE AROMATIC, LDA.

ALTEJA DOURO, LDA.

BE QUALITY, UNIPESSOAL, LDA.

ALUGREEN, S.A.

BEE PRADO, UNIPESSOAL, LDA.

ÁLVARO MARTINHO DIAS LOPES

BEIRABAGA - SOC. DE PROD. E COMERCIALIZAÇÃO

AMARELO, LDA.

DE PEQUENOS FRUTOS, LDA.

AMARO CAMÕES, UNIPESSOAL, LDA.

BEIREDOS, LD.A

AMATE - AMAZE MACRO ADVANCE TECHNOLOGY

BEIROPOMAR, LDA.

EVOLUTION, INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO,

BELORA II - INDÚSTRIA, LDA

UNIPESSOAL, LDA.

BERNARDINO GONÇALVES CHAMINÉ & FILHOS, LDA.

AMÉRICO COELHO RELVAS, SUCESSORES SA.

BEST EASY TRADE, UNIPESSOAL, LDA.

AMOR E UMA CABANA UNIPESSOAL LDA.

BEST SEEDS, LDA.

ANA MARIA ALVES BERNARDO

BESTOLIVE, S.A.

ANA TANQUE, UNIPESSOAL, LDA.

BEVAPER, LDA.

ANDRÉ FILIPE MATOS RODRIGUES

BI - JOY - DISTRIBUIÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

ANÍBAL FRANCISCO SARAIVA SOARES

DE PRODUTOS REPRESENTADOS, S.A.

ANTÓNIO DE CAMPOS

BIOBRASSICA, LDA.

ANTÓNIO DOS SANTOS PRÍNCIPE

BIOCHOK - ARTESÃO DE CHOCOLATE, UNIPESSOAL LDA.

ANTÓNIO DOS SANTOS SILVA

BIOFAM - EXP. E IMP. DE PROD. BIOLÓGICOS, NATURAIS

ANTÓNIO JOSÉ BRAVO PARRACHA

E DIETÉTICOS, LDA.

ANTÓNIO JOSÉ DOMINGUES DO SACRAMENTO

BIOLOUSA, UNIPESSOAL, LDA.

APELIDO DECIMAL, UNIPESSOAL, LDA.

BIOREISHI - AGRICULTURA BIOLÓGICA, LDA.

APOTHEOSIS PRISM, LDA.

BLUE CHEM - INDÚSTRIA E COMÉRCIO, S.A.

APY ORGANICS, LDA.

BLUEBERRY, LDA.

AQUECINOX, LDA.

BOM CALÇADO, S.A.

AROMAS DO MONDEGO Q.S.LOURENÇO, LDA.

BOMI PORTUGAL - OPERADOR LOGÍSTICO

AROMAS MAGNATAS, LDA.

FARMACÊUTICO, LDA.

ARONLIGHT, LDA.

BRUNO MIGUEL CAROLINA MESTRE

ARRABIDASHOPPING - CENTRO COMERCIAL, S.A.

BRUNO OLIVEIRA IMPORTAÇÕES / EXPORTAÇÕES

ARTIFRUTAS - COMÉRCIO DE PRODUTOS

UNIPESSOAIL LDA.

ALIMENTARES, LDA.

BRW - BREWMASTER’S, UNIPESSOAL, LDA.

ARTIMUSICA - INSTRUMENTOS MUSICAIS, LDA.

BUGGYPOWER (PORTUGAL) - GESTÃO E PRODUÇÃO

ASPAS ABSOLUTAS, UNIPESSOAL, LDA.

DE BIOMASSA, LDA.

ASPECTO-FARDAS - DESIGN E PRODUÇÃO, LDA.

BURGOMARAVILHA, UNIPESSOAL, LDA

ASSOCIAÇÃO DE SOLIDARIEDADE SOCIAL S.PEDRO

C&A CHAMA, LDA

ASTELLAS FARMA, LDA.

CABRAL DE ALMEIDA & FONSECA, LDA

ATISAV PHARMA, UNIPESSOAL, LDA.

CAFFÉ QUESTO 1898, LDA.

ATP - ATLANTICO TRADE PARTNERS LDA.

CALCIDRATA - INDÚSTRIAS DE CAL, S.A.

ÁTRIO - MATERIAIS PARA BANHO, LDA.

CAMILO TEIXEIRA LDA.

AUGUSTO GOMES - CABEÇA DE CASAL DA HERANÇA

CAPITAN PEDRO - PRODUTOS ALIMENTARES

DE AURÉLIO MANUEL RIBEIRO ABREU

CONGELADOS, UNIPESSOAL, LDA.

AZORES LIFE SCIENCE, LDA.

CAPRICARNES - SOC. ABASTECEDORA DE CARNES, LDA.

AZORES MEET, LDA.

CARAVELA FORMOSA, LDA.

54

Informação corporativa e financeira Novos Associados CARAWELA, LDA.

DANIEL EDUARDO MOREIRA DA SILVA

CARINA MARILIA FERREIRA DOMINGUES

DANIEL JORGE FRAGA RODRIGUES PINTO GOMES

CARLOS A. S. GODINHO - ARTEFACTOS CIMENTO LDA.

DAVI II - FARMACÊUTICA, S.A.

CARLOS ALBERTO BATÔCO MONTÊS

DCK KOMPANY, LDA

CARLOS AMÉRICO - TÊXTEIS LAR, UNIPESSOAL, LDA.

DEBRANCO, LDA

CARLOS MANUEL ALVES BASTOS

DELADUBOS - ARMAZENAMENTO E COMERCIALIZAÇÃO

CARLOS MANUEL MILLER OLIVEIRA MENDES

DE ADUBOS, LDA

CARNES MEIRELES DO MINHO, LDA.

DENIMOCRACY, UNIPESSOAL, LDA

CARNES SIMÕES, LDA.

DERMOTECA - PRODUTOS QUÍMICOS

CARREGOSA VINHOS, LDA.

E DERMATOLÓGICOS, S.A.

CARTUCHOS SULBEJA, LDA.

DESINAT FRUIT, LDA.

CARVIDET - HIGIÉNE INDUSTRIAL, LDA.

DISTRIMANO, LDA.

CARVOPRATAS, LDA.

DIVIPROJECTO - PROJECTOS E DIVISÃO DE ESPAÇOS, LDA.

CASA AGRÍCOLA AVR, S.A.

DO - JOA, LDA.

CASA AGRÍCOLA FRANCISCO DOS SANTOS SILVA, LDA.

DOCTORGUMMY EUROPE, S.A.

CASA AGRÍCOLA REGUENGO DO CAIA, LDA.

DOM CELESTIAL - FABRICO DE BOLOS, LDA.

CASCA RIJA, LDA.

DOMEVITA - REPRESENTAÇÕES, LDA.

CBEAL - CARNES BEIRA ALTA, LDA.

DONA OTÍLIA, LDA.

CENTENARIUM - EXPLORAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

DOURO BERRIES, UNIPESSOAL, LDA.

DE PRODUÇÕES AGRÍCOLAS TRADICIONAIS, LDA.

DRASANVI PORTUGAL, LDA.

CENTROLUB - REPRESENTAÇÕES, LDA.

DUAS TERRAS, LDA.

CERAGNI, LDA.

DURVAL MANUEL ROMEIRO DOS SANTOS

CHAGRIN & GALOCHA, LDA.

ECOCHIC PORTUGUESAS - FOOTWEAR AND FASHION

CHAVESIDIS - SOC. DE DISTRIBUIÇÃO, SA.

PRODUCTS, LDA.

CIMO DE ALDEIA AGRO-TURISMO, LDA.

EDICAIS - PUBLICIDADE EXTERIOR, LDA.

CINCO QUINTAS - SOCIEDADE AGRÍCOLA E EVENTOS

EDITORIAL PRESENÇA, S.A.

TURÍSTICOS, LDA.

EGG ELECTRONICS, S.A.

CLEAN & CLEAN, LDA.

ELEUTÉRIO JOSÉ MARTINS GUERREIRO

CLIMAINOX - FABRICO DE MOBILIÁRIO INOX, LDA.

ÉLIO ANTÓNIO VELOSO DA SILVA

CMA - CORPORATE WORKWEAR, LDA.

ELIZABETH LIMA - FLORISTA, ARTE E DECORAÇÃO,

COLMEIA DO MESTRE UNIPESSOAL, LDA.

UNIPESSOAL, LDA.

CONDIVEN, LDA.

ELMAR - EXPLORAÇÃO E GESTÃO DE UNIDADES

CONFECÇÕES R. PIAIRO, UNIPESSOAL, LDA.

HOTELEIRAS E SISTEMAS DE DISTRIBUIÇÃO, LDA.

CONFEITARIA NUNO GIL, UNIPESSOAL, LDA.

EMAR II - TRADING INTERNACIONAL, UNIPESSOAL, LDA.

CONSERVEIRA DO ARADE, LDA.

EMBRACEMOTION, LDA.

COOPERATIVA OCIDENTAL, CRL.

EMPRICAFIX, LDA. (ZONA FRANCA DA MADEIRA)

CORK - R - US, LDA.

ENCANTO FÓLIO, LDA.

CORREEIRIA RIBATEJANA, UNIPESSOAL, LDA.

ENCHIDOS ENCOSTA DA SERRA, LDA.

CORREIA DE SÁ & MAIA, UNIPESSOAL, LDA.

ENCONTRO DAS FONTES - SOCIEDADE

COSTUMES & PALADARES DO ATLÂNTICO, S.A.

DE AGROTURISMO, LDA.

COVIRAN, S. COOP. AND. SUCURSAL EM PORTUGAL

ENCOSTAS DE ALEGRETE AZEITES, LDA.

CRAFT HERITAGE - BEER AND SPIRITS, LDA.

ENDLESS FLAVOUR, LDA.

CSE - SOCIEDADE AGRICOLA, LDA.

ENOLIS, LDA.

CULT OF BRANDS, LDA.

ENTREPOSTO MÁQUINAS - COMÉRCIO DE EQUIPAMENTO

CUTELARIAS JOSIFER, LDA.

AGRÍCOLA E INDUSTRIAL, SA.

D.TORREJANO, UNIPESSOAL, LDA.

EPEDAL - IND. DE COMPONENTES METÁLICOS, SA.

D2C, UNIPESSOAL, LDA.

ERNESTO PEDRO FERREIRA DA CRUZ 55

Informação corporativa e financeira Novos Associados ESARGROUP, LDA (ZONA FRANCA DA MADEIRA)

FRUSTOCK - FOOD SERVICE, S.A.

ESCALA XXI- EDIFICAÇÕES, TURISMO E ACTIVIDADES

FRUTAS MONTE CRISTO S.A.

AGRÍCOLAS, LDA.

FRUTAS NOBRES - SOCIEDADE DE COMÉRCIO

ESPIGA MADURA, UNIPESSOAL, LDA.

AGRÍCOLA, LDA.

ESSENCIAS DO SUL, LDA.

FULL BOX, LDA.

ESTIMA, LDA.

FUNCTION, LDA.

ETFOR - EMPRESA TÊXTIL, S.A.

FUNDAÇÃO PARA A PROTECÇÃO DE GESTÃO AMBIENTAL

EURODRINKS, LDA.

DAS SALINAS DO SAMOUCO

EUROSEMENTES, LDA.

FUNNY DRAGON IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO,

EXPLOTATION DES ETABLISSEMENTS - SAUDADE

UNIPESSOAL, LDA.

FÁBRICA DE CALÇADO EVERESTE, LDA.

GAIASHOPPING I - CENTRO COMERCIAL, S.A.

FÁBRICA DE PAPEL DE TORRES NOVAS, LDA.

GAIASHOPPING II - CENTRO COMERCIAL, SA

FAIRYDUST - PRODUTOS ALIMENTARES, S.A.

GAME TECH, LDA.

FAMALIMAR - SOCIEDADE DE DISTRIBUIÇÃO, S.A.

GARÇA REAL LDA.

FARIA & SAMPAIO, LDA.

GENERIS - FARMACÊUTICA, S.A.

FARMA 1000 - PRODUTOS FARMACÊUTICOS, LDA.

GEOCAKES, UNIPESSOAL LDA.

FARMALABOR-PRODUTOS FARMACEUTICOS, S.A.

GFSC, S.A.

FARMOZ - SOCIEDADE TÉCNICO MEDICINAL, S.A.

GIDE FARMA - PRODUTOS FARMACÊUTICOS, LDA.

FAVORITECHARM BORDADOS, LDA.

GLPL- GLOBAL LIGHT PORTUGAL, LDA.

FELINO - FUNDIÇÃO E CONSTRUÇÕES MECÂNICAS, SA.

GOFORM - FORMAÇÃO E SERVIÇOS, LDA.

FERNANDES PIRES & IRMÃO, LDA.

GOLDENTRANS - TRANSPORTES RODOVIÁRIOS, S.A.

FERNANDO MANUEL CATARINA SILVESTRE

GONÇALO ARTHUR SARAGGA BISCAYA LOPES CARDOSO

FERNANDO MANUEL GOMES DOS SANTOS FERREIRA

GP - GENÉRICOS PORTUGUESES, LDA.

FERNANDO RODRIGUES CARVALHO, UNIPESSOAL, LDA.

GRANDES VINHOS - COMÉRCIO ELECTRÓNICO, LDA

FIGO D’IDANHA SOCIEDADE AGRÍCOLA, LDA.

GREAT I AM, LDA.

FILIPE CARRIÇO, UNIPESSOAL, LDA.

GREENEDGE - BIOMASSA E ENERGIA, LDA.

FILIPE JORGE PALHOÇA - CABEÇA DE CASAL

GREENPOWER, LDA

DA HERANÇA DE FLORÁLIA D’ARCOS,

GREENYARD LOGISTICS PORTUGAL - LOGÍSTICA

UNIPESSOAL, LDA.

E TRANSPORTE S.A.

FLUIDRA COMERCIAL PORTUGAL, UNIPESSOAL, LDA.

GROVIMEL, LDA.

FLYINGVET, LDA.

GRUPO BEL, S.A.

FMB - FRUTAS E HORTICOLAS DO BÁRRIO, LDA.

GUAPOS WINE PROJECT, LDA.

FOLHAS LEVES - UNIPESSOAL, LDA.

GUIMARÃESHOPPING - CENTRO COMERCIAL, S.A.

FONTE - NEGÓCIOS ONLINE, LDA.

HARDY, LDA.

FOODLINKS - COMÉRCIO INTERNACIONAL, LDA.

HELDER ALVES, UNIPESSOAL, LDA.

FOOTSTUDY BY CRISTINA COSTA - CENTRO DE ESTUDOS

HELDUSAN IMPORT & EXPORT, UNIPESSOAL, LDA.

DO PÉ, LDA.

HELENOS, S.A.

FORNO DO MONTE, UNIPESSOAL, LDA.

HELM PORTUGAL, LDA.

FRANCISCO FREIXO & FILHOS, LDA.

HENRIQUE MANUEL MENDES PRAZERES

FRANCISCO PAULO CARVALHO DE OLIVEIRA

HERONI - SERVIÇOS, COMERCIALIZAÇÃO

FRANCISCO ROCHA PIRES, LDA.

E DISTRIBUIÇÃO, LDA.

FRESHPLANT, UNIPESSOAL, LDA.

HIFARMAX, PRODUTOS E SERVIÇOS VETERINÁRIOS, LDA.

FRIENDS & FOOD, LDA.

HOPPY HOUSE BREWING, UNIPESSOAL, LDA.

FRIGUARDA - PRODUTOS CONGELADOS, LDA.

HORÁCIO BARREIRO - FRUTAS, LDA.

FRIOLEIRAS, UNIPESSOAL, LDA.

HORIZONTES RENOVADOS, LDA.

FRUITPORT, LDA.

HORTO MAGOS - PRODUTOS AGRÍCOLAS, LDA. HOTLAND, UNIPESSOAL, LDA.

56

Informação corporativa e financeira Novos Associados HOTPINK - COMÉRCIO, LDA.

LA - PRODUTOS LÁCTEOS, UNIPESSOAL, LDA.

HUGO MIGUEL SILVA PIRES

LA BROSSE ET DUPONT PORTUGAL, SA

HUMBERTO MANUEL PALOS PIRES ALVES

LABORATÓRIO MEDINFAR - PRODUTUTOS

HYDROCULTIVOS - SOLUÇÕES PARA HIDROPONIA

FARMACÊUTICOS, S.A.

URBANA, LDA.

LABORATÓRIOS AZEVEDOS -

IBERFAR - INDÚSTRIA FARMACÊUTICA, S.A.

INDÚSTRIA FARMACÊUTICA, S.A.

IGREJA MANÁ DE FARO

LACERDA MENDONÇA & EIRÓ -

IMPLACÁVEL AROMA UNIPESSOAL, LDA.

SOCIEDADE AGRÍCOLA LDA.

IMPROVE FLAVOURS - DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS

LACTIGEL - PRODUTOS ALIMENTARES,

DE CONSUMO, UNIPESSOAL, LDA.

CONSTRUÇÃO CIVIL E TRANSPORTES, LDA.

INGRALUB - LUBRIFICANTES, LDA.

LACTILAPA, LDA.

INJECDESIGN INNOVATION, LDA.

LACTOCELEIRO - LACTICÍNIOS E PRODUTOS

INORM - PRODUÇÃO DE PUBLICIDADE, LDA.

REGIONAIS, LDA.

INTER BIKE - IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO, LDA.

LAMEGUIPER - SOC. DE DISTRIBUIÇÃO, S.A.

INVENTIS, S.A.

LARGISPOT - PRODUTOS ALIMENTARES, S.A.

IRMÃOS CASTANHEIRAS, LDA.

LATICÍNIOS DO SW, LDA.

IWPS SOLUTIONS, LDA.

LECA PORTUGAL, S.A.

J. PEREIRA DA CRUZ, S.A

LEITE DO CAMPO, C.R.L.

J.A.DRAGO - ARTESANATO, BIJUTERIAS

LEMOS & OLIVEIRA - CONFECÇÕES DE VESTUÁRIO, LDA.

E DECORAÇÃO, LDA.

LENDAS E FÁBULAS, LDA.

J.C.L. - COMÉRCIO DE PRODUTOS ALIMENTARES, LDA.

LEONOR CONDESSO AIRES DE ALMEIDA RAMOS

JACINTA MARIA MARQUES MOREIRA POLICARPO

LIBELLA - TRADITIONCOOK, LDA.

JAIME DOS SANTOS FERNANDES AFONSO

LIDERBOX - ARTES GRÁFICAS, S.A.

JOANA VIVAS ELPÍDIO FERREIRA DE PINA

LILIANA DIAS SILVESTRE

JOÃO & FELICIANO, S.A.

LIPIMALHAS-MALHAS E CONFECÇOES, LDA.

JOÃO DAVID ROCHA CAMACHO

LIQUID STATE OF THE ART - COMÉRCIO DE CERVEJA

JOÃO DE JESUS MARTINS DE MELO

ARTESANAL, LDA.

JOÃO FRANCISCO SANTOS & FILHOS, LDA.

LIZIAN - COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES, LDA.

JOÃO MANUEL VIDAL PINHEIRO DA SILVA CASTRO

LOGBATIND - BATERIAS INDUSTRIAIS, LDA.

JOÃO MARQUES LINCHO

LORALORBIS, LDA.

JORGE MANUEL RODRIGUES SIMÕES

LORDELODIS - SOC. DE DISTRIBUIÇÃO, S.A.

JOSÉ ALBERTO MONIZ GOMES

LOSTFLAVOUR, UNIPESSOAL, LDA.

JOSÉ ANTONIO FERREIRA HENRIQUES

LOUCICENTRO - CERÂMICA DE LOUÇA DECORATIVA, LDA.

JOSÉ ANTÓNIO LOPES CURVELO

LUARELEITO, UNIPESSOAL, LDA.

JOSÉ CARLOS RAPOSO RODRIGUES CELORICO PALMA

LÚCIA DE FÁTIMA SOUSA COSTA REGO

JOSE DE SOUSA PEREIRA

LUÍS LEOCÁDIO - VINHOS, UNIPESSOAL, LDA.

JOSÉ MANUEL CAVACO RAFAEL

LUIS PEDRO DIAS SOARES QUINAS GUERRA

JOSÉ MANUEL D.FREITAS, LDA.

LUÍS SARGEDAS OLIVEIRA, UNIPESSOAL, LDA.

JOSÉ MANUEL DE SOUSA LOPES

LUSOFARMA, LDA.

JOSÉ MANUEL FERNANDES

LUSOMEL - MEL DE PORTUGAL, LDA.

JOSÉ MIGUEL DE ABREU VIEIRA, UNIPESSOAL, LDA.

LUSOMUNIFIX - COMÉRCIO DE FERRAMENTAS, LDA.

JOSÉ PEREIRA - DISTRIBUIÇÃO, LDA.

LXFLAVOUR, UNIPESSOAL, LDA.

JÚLIO BASTOS, LDA.

LYOCANDY, UNIPESSOAL, LDA.

KAZUKUTA RECORDS, UNIPESSOAL, LDA.

M E D OESTE - MONTAGENS E DESMONTAGENS,

KINCOS - ALIMENTOS E COMPANHIA, LDA.

UNIPESSOAL, LDA.

KNOW FOOD - ACTIVIDADES HOTELEIRAS, LDA.

M. JONSSON-IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO,

KRAXEWIEN, UNIPESSOAL, LDA.

UNIPESSOAL, LDA. 57

Informação corporativa e financeira Novos Associados MADE IN PORTUGAL, UNIPESSOAL, LDA.

MSM - APICULTURA, UNIPESSOAL, LDA.

MADEIRA SHOPPING - CENTRO COMERCIAL, S.A.

MUNDIFRESH - COM. INTERNAC. DE PRODUT.

MAGODER - INDÚSTRIA DE CALÇADO, LDA.

ALIMENTARES, LDA.

MAIASHOPPING - CENTRO COMERCIAL, S.A.

MUSAMI - OPERAÇÕES MUNICIPAIS DO AMBIENTE EIM, S.A.

MAIS MAB - ARTIGOS DE PAPELARIA, S.A.

MY FIRST SHOES - ARTIGOS DE CRIANÇA,

MAISON DE LA FORÊT, LDA.

UNIPESSOAL, LDA.

MANUEL ANTÓNIO BAIÃO PARREIRA

NATURE FIELDS, SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA.

MANUEL DUARTE DA CRUZ, LDA.

NATURE GRAVITY, S.A.

MANUEL JORGE ALVES GOMES - UNIPESSOAL, LDA.

NATUREZOOM, LDA.

MANUEL PICADO COMPADRINHO

NATURTOLERANCE, UNIPESSOAL, LDA.

MANUTAN UNIPESSOAL, LDA.

NAVIGATOR TISSUE RÓDÃO, S.A.

MAPAPADRÃO, LDA.

NAZ GELATARIAS, UNIPESSOAL, LDA.

MAPORAL - MATADOURO DE PORCO DE RAÇA

NBREAK, LDA.

ALENTEJANA, S.A.

NCCAVACO - PRODUTOS ALIMENTARES,

MARGEM MAGNA, UNIPESSOAL, LDA.

UNIPESSOAL, LDA.

MARIA HELENA DA SILVA LOPES LUÍS

NELSON & CARLA LOURO, LDA.

MARIA INÊS NEVES DA SILVA CUNHA

NELSON & PAULO, LDA.

MARIA JOÃO MARQUES PINTO GALVEIA

NEUVIEME PERIODE 9P, UNIPESSOAL, LDA.

MARIA JOSÉ DIONISIO CARRIÇO

NFI - NOUVELLES FERMETURES INTERNATIONAL, LDA.

MARIA MADALENA FERREIRA DAS NEVES FARIA

NISCHO - PROJECTOS CRIATIVOS, LDA.

MARIA MARTINS & ANA MACEDO, LDA.

NOBLE & MURAT, LDA.

MARIALVAMED - TURISMO HISTÓRICO E LAZER, LDA.

NOBREXPOENTE, LDA.

MÁRIO DA COSTA MARTINS & FILHO, LDA.

NORBERTO MARTINS RASTEIRO

MÁRMORES GALRÃO - EDUARDO GALRÃO

NORFRESH, LDA.

JORGE & FILHOS, S.A.

NORTENHO - PRODUT. ALIMENTARES, LDA.

MARTA CRISTINA CHORA DA CRUZ LOBO MARTINES

NORTESHOPPING - CENTRO COMERCIAL, S.A.

MATÉRIA VERDE - VIVEIROS DE PLANTAS, LDA.

NOSDIL, S.A.

MATRIZ-COMERCIO INTERNACIONAL, LDA.

NOSEAMS, LDA.

MATTHIEU BENJAMIN DOUARD

NU AIR IBERICA, LDA

MAVIANA, UNIPESSOAL, LDA.

NUNO ALEXANDRE DA SILVA RAPOSO, UNIPESSOAL, LDA.

MC ACOUSTIC, LDA.

NUNO MIGUEL TAVARES AMARO

MELSANTI, UNIPESSOAL, LDA.

NUNO VINHAS, LDA.

MERCADER SPORT PORTUGAL, UNIPESSOAL, LDA.

NUTRASANUS, LDA.

METALÚRGICA DO EUCALIPTO, LDA.

NUTRICAMPO - PRODUÇÃO DE RAÇÕES, S.A.

MICHELE THIESEN RECH

NUTRY4ALL, UNIPESSOAL, LDA.

MICROCHAMP - MICROGRANULADOS

O MELHOR DO MAR - PRODUTOS CONGELADOS, LDA.

DE CHAMPANHE, LDA.

OCEAN PLATES, LDA

MISHMASH, LDA.

OCEANICPROPOSAL - COMÉRCIO DE PEIXE,

MIXPRICE - LDA.

MOLUSCOS E CRUSTÁCEOS, LDA.

MJF - REPRESENTAÇÃO DE ARTIGOS DE PAPELARIA,

OESTECARNES - COMÉRCIO DE CARNES, LDA.

UNIPESSOAL, LDA.

OLIMONTES - INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ÓLEOS

MKA, UNIPESSOAL, LDA.

VEGETAIS, LD.A

MMCL - CERVEJEIROS LDA.

OLIVAL DO ZAMBUJAL, S.A.

MODERNAMANIA, UNIPESSOAL, LDA.

ON FLAVOURS, LDA.

MOFARPEIXE - COM. DE PEIXE, LDA.

ONEBIZ FOODS, LDA.

MONDEGA GOURMET , LDA.

ONEY BANK - SUCURSAL EM PORTUGAL

MOVE AGENCY - ESPECTACULOS E AGENCIAMENTO, LDA

ONLYBATTERY - PILHAS E BATERIAS, S.A.

58

Informação corporativa e financeira Novos Associados ORTOSILICONE COMPONENTES ORTOPÉDICOS,

PORTIPESCA - COM. GERAL DE PESCADO, LDA.

UNIPESSOAL, LDA.

PORTUGUESE LANDS, UNIPESSOAL, LDA.

OSTOGEN - OSTOMY GENERICS COMPANY, LDA.

PORTUGUIFER - IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO, LDA.

P. L. F. - MEIAS E COLLANTS, LDA.

PRAXAIR - PORTUGAL GASES, S.A.

PADARIA SOCASEIRO, UNIPESSOAL, LDA.

PRAXIS - CERVEJAS DE COIMBRA, LDA.

PAFELIM - IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO,

PREDICADO INCLINADO, UNIPESSOAL, LDA.

UNIPESSOAL, LDA.

PRENSO METAL, LDA.

PANAREHA, UNIPESSOAL, LDA.

PROCOMBE, LIMITADA

PANIFICADORA PAULO SÁ OLIVEIRA

PRODUTOS INDUFLEXICOL, LDA.

PANIFOODS, LDA.

PRODYFLEX - PRODUÇÕES PUBLICITÁRIAS, LDA.

PANTEST, S.A.

PROFUNDOS AROMAS, LDA.

PARADIGMANIMA CALÇADOS, LDA.

PROGESFLORA, LDA.

PARQUE ATLÂNTICO SHOPPING -

PROGRAFICA - SOCIEDADE GRAFICA, LDA.

CENTRO COMERCIAL, S.A.

PROLIPET, SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA.

PASTELARIA E CONFEITARIA FORMOSA, LDA.

PROPYRO - PRODUTOS PIROTÉCNICOS, LDA.

PÁTRIA RURAL, LDA.

PROSPERVITA, LDA.

PAULO JORGE BATISTA FERREIRA

PROTECBASE - REPRESENTAÇÕES, LDA.

PAULO MARIA AZEVEDO DA COSTA LEME

PROTIWORLD - COMÉRCIO E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS

PCB - PORTUGUESE CRAFT BEER, LDA.

ALIMENTARES E DIETÉTICOS, LDA.

PEDAÇOS DE CACAU, UNIPESSOAL, LDA.

PUKACA, LDA.

PEDAÇOS DE NATUREZA, LDA.

PUQUNA - FROM EARTH TO YOU,

PEDAÇOS DO BRASIL, UNIPESSOAL, LDA.

PRODUTOS ORGÂNICOS, LDA.

PEDAÇOS PERFEITOS - FABRICO DE SOBREMESAS,

PURARAÇÃO-RAÇÃO E ANIMAIS, LDA.

UNIPESSOAL, LDA.

PURO ACASO, LDA.

PEDRO FERNANDO RODRIGUES MARTINS

PUROGOSTO, LDA.

PEDRO FILIPE RIBEIRO DA SILVA OLIVEIRA GORDALINA

Q & Q - QUEQUES E QUEIJADAS, LDA.

PEDRO MIGUEL TOMAZ FERREIRA

Q.A.C.F. - QUALITY ACADEMY CONSULTORIA

PENTAFARMA - SOCIEDADE TÉCNICO MEDICINAL, S.A.

E FORMAÇÃO, UNIPESSOAL, LDA.

PEPE AROMAS, LDA.

QUALIMOZA, UNIPESSOAL, LDA.

PESCADOS ROQUE, UNIPESSOAL, LDA.

QUEIJARIA VASCO & PACHECO, LDA.

PES-SUL INDÚSTRIA PESQUEIRA DO SUL, S.A.

QUESTÃO SEMÂNTICA, LDA.

PETAL TENDENCIES LDA.

QUINTA DA MANDORELHA, PLANTAS AROMÁTICAS

PHARMAKERN PORTUGAL - PRODUTOS FARMACÊUTICOS,

E MEDICINAIS, LDA.

SOCIEDADE UNIPESSOAL LDA.

QUINTA DAS PEREIRINHAS -

PHYSALUSA, UNIPESSOAL, LDA.

ALVARINHO DE MONÇÃO, LDA.

PINEFLAVOUR, LDA.

QUINTA DE BELLA ENCOSTA, LDA.

PISABELL - COMÉRCIO E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS

QUINTA DE VALE MOURISCO - SOC. GRÍCOLA, LDA.

ALIMENTARES, LDA.

QUINTA DO COUQUINHO - SOCIEDADE AGRÍCOLA, LDA.

PLANALTO DOURADO, EXPLORAÇÃO AGRICOLA LDA.

QUINTA DO FREI ESTEVÃO - SOCIEDADE AGRICOLA, LDA.

PLANETABUNDANTE, UNIPESSOAL, LDA.

QUINTA DOS SENTIDOS, LDA.

PLASOESTE - SOCIEDADE TRANSFORMADORA DE

QUINTA VALE DA ROCA - SOCIEDADE

PLÁSTICOS, LDA.

AGRO-TURÍSTICA, LDA.

PLÁSTICOS TATAY PORTUGAL, SA.

QUINTAL DOS AÇORES - FERNANDO SOUSA & FILHOS, LDA.

PLASTIMAR - IND. DE MATÉRIAS PLÁSTICAS, SA.

RACE - REFRIGERATION & AIR CONDITIONING

PMWINES, UNIPESSOAL, LDA

ENGINEERING, S.A.

PNGE - PRODUTOS ALIMENTARES, LDA

RAMECEL - REDE ABASTECEDORA DE MERCEARIAS

PORT IT EXPORT, LDA.

DO CENTRO, S.A. 59

Informação corporativa e financeira Novos Associados REAL COMPANHIA DO CACAU-RCC, LDA.

SERRALHARIA AMÉRICO DA ROCHA MOREIRA, LDA.

REALEJO - SOCIEDADE IMOBILIÁRIA, S.A.

SERVING YOU, UNIPESSOAL, LDA.

RECEITAS CASEIRAS - FABRICAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

SERVISAN - PRODUT. DE HIGIENE, S.A.

DE PRODUTOS ALIMENTARES, LDA.

SICOPAL - SOCIEDADE INDUSTRIAL E COM. PRAIA AMÉLIA

RECILEAD, LDA.

SICROSAL - ARTIGOS PROMOCIONAIS, LDA.

REFRESCOS DO ATLÂNTICO -

SILVA & CARLOS, LDA.

SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA.

SMILE BY ACQUA, SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA.

RESULTADO GLOBAL - CONSULTORIA E GESTÃO, LDA.

SNACKTURAL, LDA.

RFFDA, LDA.

SO COOL UNIPESSOAL LDA.

RICARDO JORGE JESUS DA SILVA

SOCIEDADE AGRÍCOLA VALE DE POMBEIROS LDA.

RICARDO MIGUEL PACHECO, UNIPESSOAL, LDA.

SOCIEDADE IMOBILIÁRIA E AGRÍCOLA DO VALE DE

RICON INDUSTRIAL - PROD. DE VESTUÁRIO, S.A.

SAPATEIROS, LDA.

RIGOR FRESCO, LDA.

SOCOPEPE - SOCIEDADE COMERCIAL DE PEIXE, LDA.

RODRIGO MARTINS, CONSULTING, UNIPESSOAL, LDA.

SOFARINHAS, SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA

RONOX - COM. DE EQUIPAMENTOS HOTELEIROS, S.A.

SOFIA GOMES, LDA.

ROSA & FIGUEIREDO, LDA.

SOMOS FORÇA DE PRODUÇÃO, LDA.

ROSA ESTHER PEREZ UNIPESSOAL LDA.

SPIFFY, LDA.

ROSA SOUSA - DOÇARIA E SOBREMESAS TRADICIONAIS,

SPLENDID OPPORTUNITY, S.A.

UNIPESSOAL, LDA.

SPRING - IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO, LDA.

RTE, S.A.

STPRINPACK - GRÁFICA E EMBALAGEM, LDA.

RUI MANUEL DA SILVA FRANCO

SUBERPINUS - SERVIÇOS AGRO-FLORESTAIS, LDA.

RUI MIGUEL GOUVEIA PAIS

SUCESSO RECHEADO, UNIPESSOAL, LDA.

RURAL FUTURO - COMÉRCIO E SERVIÇOS

SUN & VEGS, UNIPESSOAL, LDA.

AGRO-PECUÁRIOS, LDA.

SUPER OITENTA - SALÃO CONVIVIO, LDA.

S&P PORTUGAL UNIPESSOAL, LDA.

SURGINST, LDA.

S.E. HERDADE TAPADA GRANDE (SOCIEDADE

SUSANA AUGUSTA DE ALMEIDA PINHEIRO VIEIRA,

DE EXPLORAÇÃO), LDA.

UNIPESSOAL, LDA.

SABERLIVRE, LDA.

SUSANA DE JESUS BOLRÃO LUCAS FIALHO HONRADO

SABOR INSEPARÁVEL, UNIPESSOAL, LDA.

SUSANA ISABEL DA PIEDADE CARROLO

SABOR TRANSMONTANO, LDA.

SUSANA MARIA FERREIRA OLIVEIRA

SALGO ONLINE, LDA

SUSANA TAVARES & TOMOKO SUGA, LDA.

SALINA GREENS - PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

SV SMARTER, UNIPESSOAL, LDA.

DE HALÓFITAS E SEUS DERIVADOS, UNIPESSOAL, LDA.

SWEET ATTRACTION - S.A.

SAMUEL DA SILVA SANTOS

SWEET SINDERELLA - COMÉRCIO DE PRODUTOS

SANCIRILO - SOCIEDADE IMOBILIÁRIA, S.A.

ALIMENTARES, LDA.

SANTAR GARDEN VILLAGE, LDA.

SWIPE NEWS, S.A.

SANTOS, DAVID & LOUREIRO, LDA.

SYSFEN - ENGINEERING FOOD SYSTEMS, UNIPESSOAL, LDA.

SANTROPA SPIRITS - PRODUÇÃO E COMÉRCIO

T.I.L. - TRADIÇÃO E INOVAÇÃO EM LACTICÍNIOS, LDA.

DE BEBIDAS, LDA.

TABAL - SEPOR AREIAS E ARGAMASSAS, LDA.

SAVOURCO, LDA.

TARGETWAY - FARMACÊUTICA, LDA.

SCULLINGS, LDA.

TARTIARIA, LDA.

SDSB FARMACÊUTICA, LDA.

TCL - TERMINAL DE CONTENTORES DE LEIXÕES, S.A.

SEMPRENEVES, LDA.

TECNIPORTUGAL - ASSISTÊNCIA E MONTAGEM DE EQUIP.

SENSING FUTURE TECHNOLOGIES, LDA.

P/ INDUST. ALIMENTAR, LDA.

SERNIS - FORMAÇÃO E SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS, LDA.

TEIA DE SURPRESAS, UNIPESSOAL, LDA.

SERRAÇÃO DAS ABELHEIRAS, LDA.

TEIXEIRA DA MOTA & ANDRADE, LDA. TEMPERO AVELUDADO, UNIPESSOAL, LDA.

60

Informação corporativa e financeira Novos Associados TENDÊNCIAVEDETA, UNIPESSOAL, LDA. TERRAS DA COSTA - SOCIEDADE AGRO-TURÍSTICA, LDA. TERRIUS FOOD & TOURISM, LDA. TETRAFARMA - PRODUTOS FARMACÊUTICOS, LDA. THE PORTUGUESE WINERY, TPWE - EXPORTAÇÃO DE VINHOS, LDA. TIAGO MIGUEL RAMOS RACHADO TIO CARECA NG, LDA. TOMÉ MALDONADO DE SERPA BRANDÃO TORRE - SOCIEDADE DE CONFECÇÕES, S.A. TRANSFORVELAS, LDA. TRANSPORTA - TRANSPORTES PORTA A PORTA, SA. TRANSPORTES IDEAL DA ESTREMADURA LDA. TRANSPORTES VIEIRA VACAS, LDA. TRAVOFINO - INDUSTRIA DE CARNES, LDA. TRILHOS & CAMINHOS, LDA. TRIMONO - INSTALAÇÕES ELÉCTRICAS, UNIPESSOAL, LDA. TRINDADE & CORREIA, LDA. VAID’AGULHA, UNIPESSOAL, LDA. VALE DE VILA E FIGUEIRA, LDA. VALEDEAL, LDA. VALEFELIZ - AZEITE, LDA. VERDATLÂNTICO - PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE CARNE BOVINA, C.R.L. VGT PORTUGAL, LDA. VICAIMA - INDÚSTRIA DE MADEIRAS E DERIVADOS, S.A. VICIOS DA NOSSA TERRA, LDA. VIGOR CALIMA - IND. DE PROD.ALIMENTARES E ÁGUAS, LDA. VINTAGEPINK, LDA. VIPFARMA - PRODUT. FARMACÊUTICOS, COSMÉTICOS E QUIMICOS, S.A. VIPGEL, LDA. VIRIATHUS DRINKS, LDA. VISALIA MARKET SL, SUCURSAL EM PORTUGAL VOUGAL PRODUÇÃO DE AVES, S.A. W2007, UNIPESSOAL, LDA. WD RETAIL - SOLUÇÕES PARA PONTO DE VENDA, LDA WHITEMINERALS, SGPS, S.A. WINE DROPS, LDA. WINE INDIGENUS, LDA. WORLDGROCERY, LDA. XARMADIS PRODUTOS FARMACÊUTICOS, LDA. XPORD - COMPRA E VENDA DE IMÓVEIS, UNIPESSOAL, LDA. YEP - YOUNG EVOO PRODUCERS, LDA. ZINNIA HOLDING - SGPS S.A. ZM CLORO, UNIPESSOAL, LDA. ZURC E ETRAUD-IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO, LDA. 61