thema a - ist
eigenes Vokabular. Wir befinden uns
wie kann eine struktur aussehen, momentan in einer Phase, in der sich die die kräfte für die umsetzung Funky Business selbst reguliert - es gibt unserer ideen bündelt? eine ausgeprägte Macherkultur - auch Die Organisation hat derzeit offene Strukturen, dass heißt - jeder kann rein, aber es kann auch jeder wieder raus. Sie ist intransparent, weil sie einfach nicht da ist. Die Strukturen sind derzeit dezentral und für Außenstehende nicht
wenn diese sich noch auf der KönnteEbene befindet. Das ist eine Chance denn Nichtmacher können hier von Machern lernen. Der Schwarmgedanke herrscht vor, viele mehr oder weniger vernetzte Gruppen machen viele Teilaufgaben. dennoch besteht große Sorge, dass das
„Hier herrschen babylonische Verhältnisse: Jeder hat sein eigenes Vokabular.“ (be)greifbar. Wir wollen die Struktur weniger betriebswirtschaftlich sondern aus einem biologischen Blickwinkel betrachten. Dabei muss es um eine Struktur gehen, welche die Einzelkämpfer und Einzelgruppen verbindet. Derzeit sind die Ziele überhaupt nicht klar - klar ist aber, dass es nicht um ein Endziel gehen soll. Die Leute kennen sich noch gar nicht richtig - daher gibt es viele individuelle Ziele - die noch nicht völlig bekannt sind. Das zu wissen, ist für den Entwicklung von Strukturen wichtig.
„Strukturen entstehen aus Gewohnheiten!“
Wir haben derzeit auch ein sprachliches Problem - hier herrschen babylonische Verhältnisse: Jeder hat sein 16 gruppenbing ׀dokumentation
Ganze auseinander bricht. Es ist auch nicht ganz klar, welche Kompetenzen da sind oder wer wofür angesprochen werden kann oder wie Entscheidungen getroffen werden. Vorher war auch nicht klar, wer als Veranstalter des Barcamps auftritt oder ins Impressum soll. Strukturen haben eine individuelle und