Nueva Ferretería - nº 383

35 AÑOS

383 ABR/JUN 2022 / 21E

INFORMANDO AL SECTOR

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PROVEEDORES

PUBLICACIÓN PROFESIONAL DEL SECTOR FERRETERO

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www.nuevaferreteria.com

MESA REDONDA. “¿Está preparada la logística del sector de ferretería para el futuro?”

La marca INOFIX cumple 50 años Nueva apertura de Showroom Cofan en Barcelona

TEMA DEL MES

DISTRIBUIDORES

Gardena se alía con la tecnología y la sostenibilidad BigMat inaugura su nuevo concepto de tienda ConforWin en Granada

50 años a tu lado ¡Gracias!

BigMat Day 2022 alcanza una facturación de 25,7 millones, un 22,4% más El sector muestra su optimismo durante el Foro de Invierno de AFEB

TENDENCIAS

XXIV Congreso AECOC de Ferretería y Bricolaje Jardinería y Herramientas de mano

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Sumario

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ABRIL/JUNIO 2022

PROVEEDORES 10 Mesa redonda. “¿Está preparada la logística del sector de ferretería para el futuro?”

14 Reportaje. La marca INOFIX cumple 50 años 16 Reportaje. GYS cierra un año record y apuesta por España

10 MESA REDONDA.

“¿Está preparada la logística del sector de ferretería para el futuro?”

14 PROVEEDORES. La marca INOFIX cumple 50 años

18 Reportaje. Nueva apertura de Showroom Cofan en Barcelona 20 Reportaje. Gardena se alía con la tecnología y la sostenibilidad 22 Noticias.

DISTRIBUCION 34 Reportaje. BigMat inaugura su nuevo concepto de tienda ConforWin en Granada 36 Noticias

TEMA DEL MES 16 PROVEEDORES.

GYS cierra un año record y apuesta por España

20 PROVEEDORES. Gardena se alía con la tecnología y la sostenibilidad

46 Sicur 2022 muestra un despliegue de innovación en seguridad integral 48 BigMat Day 2022 alcanza una facturación de 25,7 millones, un 22,4% más 54 El sector muestra su optimismo durante el Foro de Invierno de AFEB 56 XXIV Congreso AECOC de Ferretería y Bricolaje

TENDENCIAS 58 Jardinería. La sostenibilidad se impone 62 Herramientas de mano. Aportando innovación

34 DISTRIBUIDORES.

BigMat inaugura su nuevo concepto de tienda ConforWin en Granada

48 TEMA DEL MES.

BigMat Day 2022 alcanza una facturación de 25,7 millones, un 22,4% más

SECCIONES 8 Línea Abierta 64 Escaparate

Nueva Ferreteria

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Nueva Ferreteria

editorial

La logística en el sector ferretero, a debate La logística ha demostrado ser un capítulo importante para las empresas durante toda la pandemia y constituye hoy en día un factor clave en las estrategias de las empresas. Nuestra revista ha querido estar cerca de los departamentos que mueven este entramado tan valioso de la cadena de suministro y por ello, hemos celebrado una mesa redonda en la que expertos de reconocido prestigio nos han aportado conocimientos sobre los problemas que ha sufrido en aquellos momentos iniciales de la pandemia, su desarrollo durante esta y su situación actual.

Tres expertos han mantenido con nuestra revista, moderada por su directora, una interesante y enriquecedora experiencia en la que han aportado su experiencia y sus conocimientos sobre un sector al que le queda mucho por decir todavía. Y al que, por supuesto, le queda un futuro prometedor porque experimentará aún cambios asombrosos siguiendo la estela de nuestro mercado que requiere, como les sucede a muchos otros, ofrecer un servicio más rápido, seguro y de calidad.

Una actualidad en la que también se ha visto comprometida debido a la guerra de Rusia y Ucrania y la paralización del transporte. Los departamentos de logística han adquirido un papel muy importante, pasando de ser un área dependiente de otras divisiones a conformarse como una división en sí misma para muchas compañías, en las que hoy tiene su propia voz.

Y es que es muy importante que la logística responda a los requisitos del sector de la ferretería, del bricolaje, del suministro industrial… El crecimiento del canal online en nuestros canales ha obligado a que la logística se desarrolle a otro nivel. Les ofrecemos, en las páginas de este número, el contenido, algo más escueto que la mesa redonda dio de sí, y que pueden seguir en youtube (https://youtu.be/2qJv7QE0KzY) y en nuestra web (http://www.nuevaferreteria.com/es/ notices/2022/03/mesa-redonda-esta-preparadala-logistica-del-sector-de-ferreteria-para-elfuturo-67374.php#.Ykq3yedIDIU), de dicha mesa de la mano de estos tres profesionales que pusieron un punto y seguido al futuro de la logística en nuestro mercado.

Conforme a esta evolución, también las empresas se han preparado para adecuar su configuración logística a la demanda de los tiempos actuales. Ampliación de naves, incorporación de nuevos equipos, instalación de sistemas innovadores… son solo algunas de las medidas que cada firma ha ido tomando para cubrir el alcance que la logística desempeña en cada situación.

35 AÑOS

383 ABR/JUN 2022 / 21E

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MESA REDONDA. “¿Está preparada la logística del sector de ferretería para el futuro?”

La marca INOFIX cumple 50 años Nueva apertura de Showroom Cofan en Barcelona

TEMA DEL MES

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Gardena se alía con la tecnología y la sostenibilidad BigMat inaugura su nuevo concepto de tienda ConforWin en Granada

50 años a tu lado ¡Gracias!

BigMat Day 2022 alcanza una facturación de 25,7 millones, un 22,4% más El sector muestra su optimismo durante el Foro de Invierno de AFEB

TENDENCIAS

XXIV Congreso AECOC de Ferretería y Bricolaje Jardinería y Herramientas de mano

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www.nuevaferreteria.com Directora Editorial: Carmen Teodoro carmen.teodoro@nuevaferreteria.com Directora comercial de Área: Mercedes Álvarez Ejecutiva de cuentas: María Jesús Mora mjesus.mora@nuevaferreteria.com Móvil: 692 168 567

Diseño, maquetación: Manuel Beviá Imprime: Gamacolor

Versys Ediciones Técnicas S.L. Invierno 17 28850 Torrejón de Ardoz 912 972 000 administracion@versysediciones.com CEO José Manuel Marcos Franco de Sarabia

Depósito Legal NF: M-1457-1985 ISSN: 0213-0823 ISSN (internet): 1989-0524

Directora Operaciones Esther Crespo

Depósito Legal TM: M-14139-1989 ISSN: 1888-1807

Director de Expansión y Desarrollo José Manuel Marcos de Juanes

Copyrigth Versys Ediciones Técnicas S.L. La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otra reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI, se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, salvo que cuente con la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita fotocopiar, escanear, distribuir o poner a disposición de otros usuarios algún fragmento de esta obra, o si quiere utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com; 917021970/932720447) Las opiniones y conceptos vertidos en los artículos firmados lo son exclusivamente de sus autores, sin que la revista los comparta necesariamente.

La trastienda REFORMAS INTEGRALES El 50% de los españoles que compró una vivienda de segunda mano en 2021 realizó una reforma integral sobre el inmueble. De estos, el 89% la llevó a cabo para adaptarla a sus preferencias personales y solo el 11% decidió hacerla para conseguir revalorizarla y venderla o alquilarla a un precio superior.

Son algunos de los principales datos que se desprenden del Informe Anual sobre el Sector de la Reforma 2021, editado por la plataforma digital para la mejora del hogar, habitissimo, que hace una radiografía de la evolución y situación del sector en el último año y define las previsiones y tendencias para 2022.

Así, del total de reformas realizadas en 2021, el 70% se llevaron a cabo en viviendas principales y de ellas, el 36% fueron en inmuebles construidos entre 1977 y 1990. En cuanto a la inversión media en la mejora de la vivienda, cada hogar desembolsó alrededor de 1.552 € en pequeñas reparaciones o servicios y en torno a 58.000 € en llevar a cabo una reforma integral. “Los datos confirman que, desde la llegada de la pandemia, los españoles dan cada vez más importancia al estado de nuestro hogar y su confort, motivo por el que realizan la mayor parte de las inversiones en la mejora de su vivienda principal”, afirman los expertos de habitissimo.

En cuanto a la rehabilitación de edificios, los planes y ayudas procedentes de la Unión

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Europea han sido protagonistas en 2021 y seguirán marcando el próximo año, pues son uno de los pilares para alcanzar los objetivos 2030 y 2050. En concreto, a lo largo del año pasado, del total de las peticiones registradas en habitissimo, hasta el 28% estuvieron relacionadas con la mejora de la eficiencia energética del hogar.

“Si comparamos estos datos con los del año anterior, vemos un aumento de hasta 3 puntos porcentuales, lo que corrobora el aumento de la preocupación de los usuarios por la mejora de la eficiencia”, apuntan.

En este sentido, los hogares han seguido apostando por las energías renovables, en especial por la solar fotovoltaica para el abastecimiento doméstico, con una consolidación de esta tendencia, que se refleja en el incremento del volumen de peticiones para la instalación de estos sistemas que, solo el pasado año, aumentó en un 230% con respecto a 2019.

A pesar del buen cierre de 2021 y las buenas expectativas para 2022, la situación económica internacional y la consecuente evolución de los costes de los materiales, así como la falta de mano de obra cualificada, son algunos de los retos que deberá afrontar el sector en 2022. Estos obstáculos pueden llegar a crear tensión en la rentabilidad de algunas operaciones, pero con una disminución de beneficios de únicamente un 13%, muy

por debajo de los descensos previstos en otros sectores.

Sin embargo, esta coyuntura económica trae consigo también una revolución energética que provocará que en los próximos años continúe la tendencia en la innovación tecnológica, en los sistemas económicos y también sociales y por tanto, surjan oportunidades para construir un sector basado en la profesionalidad y especialización de los profesionales del sector. “Para ello, será necesario contar con la experiencia de los perfiles más senior, la digitalización y empuje de los más jóvenes, y el aumento de la presencia de la mujer, aún representada solo en un 10%, será clave”, apuntan desde habitissimo.

Y es que, si bien para el 94% de los profesionales del sector, Internet es ya una herramienta clave para su trabajo, solo el 47% dispone de página web propia, datos que contrastan con las preferencias de los usuarios y que deben hacernos reflexionar sobre la importancia de seguir impulsando la digitalización en el sector”, indican desde habitissimo.

En este sentido, según la encuesta realizada entre los usuarios, frente al 81% de los que utilizaba el ‘boca a boca’ para encontrar un profesional de la reforma en 2020, en 2021 este porcentaje ha sido únicamente del 36% en pro de otras opciones digitales como la web, o las redes sociales.

Línea abierta “Comunicación Sostenible”

​María G. Díez, CEO & Marketing Manager de AREA10 Marketing

Los consumidores son mucho más exigentes y conscientes del impacto real de sus acciones, sobre todo con respecto a ser socialmente responsables. Por eso, es vital involucrar a todos los stakeholders y no solo para acceder a los fondos, sino también para crear conciencia y llevar la sostenibilidad un paso más allá.

Las políticas de cada vez más empresas, organizaciones e instituciones se preocupan más que nunca por comunicar y producir sus bienes y servicios de manera sostenible, apostando por actividades y alternativas respetuosas con el medioambiente. Tal y como asegura la ONU, las empresas son un agente fundamental para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la lucha contra el cambio climático. “Cuida lo que te rodea y lo que te rodea cuidará de ti” es el mensaje que el entorno nos está lanzando y debemos tomar como motor para empezar una verdadera revolución sostenible hacia un planeta mejor.

La colaboración y la coherencia, claves Está demostrado que un plan empresarial respetuoso con el medioambiente repercute de forma muy positiva en la reputación de la marca que lo pone en marcha porque incrementa la confianza de los usuarios. Tanto es así que una encuesta realizada por Business Mirror reveló que el 79% de los consumidores cambian sus preferencias de compra en función de la responsabilidad social o el impacto medioambiental de una marca.

Entre estos consumidores destaca la Generación Z, que ha mostrado una pasión por el cuidado del medio ambiente como ninguna

NOTA:

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otra generación anterior, incluso por delante de cuestiones como el desempleo y la sanidad.

Pero mucho cuidado con esta generación porque son expertos en separar los mensajes sinceros de la pura palabrería. Han crecido con Internet y saben cómo utilizarlo para obtener información sobre las empresas. Además, no tienen miedo de denunciar a aquellas que dicen una cosa y hacen otra.

Sin atajos El compromiso con la responsabilidad medioambiental requiere la implicación de toda la organización para impulsar un cambio significativo. Según una encuesta realizada por Epson entre trabajadores de 26 países, el 75% de los consultados creen que sus empresas deben prestar mayor atención a las prácticas sostenibles, sobre todo tras el impacto de la pandemia.

Si los empleados saben que los esfuerzos de la empresa por ser más sostenible son sinceros, será mucho más fácil convencer también al resto del mundo y satisfacer las demandas de los consumidores en materia de sostenibilidad medioambiental.

Por tanto, preparar el camino hacia esfuerzos auténticos de sostenibilidad dentro de la propia empresa garantizará la participación de los empleados y los consumidores durante muchos años.

El precio de la sostenibilidad En un futuro muy próximo, las iniciativas de sostenibilidad medioambiental de las empresas no serán sólo un medio para atraer a los consumidores más jóvenes, serán un imperativo estratégico en todas las corpo-

Esta sección Línea Abierta es gratuita e invitamos a participar a cualquier persona implicada en este sector que quiera expresar libremente su opinión o punto de vista sobre algún tema de interés para el mismo y se

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raciones para satisfacer a las demandas de todos los stakeholders. Las exigencias de los inversores y la ONU y los gobiernos aumentarán la presión sobre las empresas que no se adapten y, finalmente, esas empresas se quedarán atrás. Los criterios ESG (factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo) se han convertido en imprescindibles a la hora de invertir en una empresa. De hecho, el 73% de los inversores creen que estas iniciativas sostenibles de las empresas tienen un impacto positivo en los resultados financieros.

LOS 5 PASOS HACIA EL ÉXITO A continuación, explicamos los cinco puntos clave a seguir para crear una estrategia de comunicación sostenible que resulte impactante.

1. Establece los objetivos de sostenibilidad La estrategia de sostenibilidad debe estar estrechamente alineada con la estrategia corporativa general. Es importante tener en cuenta los riesgos que el no establecimiento de KPI´s que contribuyan a los objetivos supone para la empresa y la sociedad. Por eso, no se debe tener miedo de establecer objetivos ambiciosos.

El único requisito es asegurarse de que cada uno de estos indicadores esté anclado en parámetros alcanzables que se puedan utilizar para medir el progreso.

2. Involucra a todos los públicos Es imprescindible involucrar desde la alta dirección a todos y a cada uno de los empleados, proveedores, etc. en definitiva, a todos aquellos con los que la empresa interactúa, es decir, a los stakeholders.

3. Transparencia Las empresas que son transparentes en cuanto a sus objetivos de sostenibilidad y su

progreso suelen ser recompensadas por los consumidores. Una comunicación pública transparente demuestra un compromiso auténtico, que es exactamente lo que quieren los consumidores.

4. Evita el green-washing No es necesario ser la empresa más ecológica para tener un impacto sostenible positivo.

Casi todas las empresas tratan de promover una narrativa que pinta sus productos y servicios como “verdes” o “sostenibles”. Sin embargo, esa estrategia puede ser contraproducente si sus acciones no se ajustan a su mensaje. A esto último se le conoce como green-washing. Las empresas que usan esta práctica se exponen a acciones negativas dado que organizaciones como la Unión Europea están trabajando para normalizar el reglamento que rige la actividad económica sostenible. Por tanto, los organismos gubernamentales, los inversores y el público en general podrán detectar con mayor claridad este engaño.

5. Comunica tus logros y esfuerzos Las buenas prácticas también se contagian y, por este motivo, una buena estrategia de comunicación sostenible resulta primordial para que el efecto dominó impacte lo antes posible, no solo a nivel gubernamental y empresarial, sino a nivel particular. Porque el planeta somos todos.

No solo es importante que una empresa utilice medios y métodos sostenibles durante su actividad, sino que también lo haga a la hora de comunicar su mensaje y sus valores. Además, debe realizarse de manera continua y concibiendo esas prácticas como una inversión a largo plazo y no como la opción fácil a la que agarrarse para subirse al carro de las últimas exigencias del mercado.

publica íntegramente. La revista no es responsable de las declaraciones vertidas en estas páginas.

Si están interesados pueden enviarnos sus escritos a carmen.teodoro@tecnipublicaciones.com

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Proveedores Mesa redonda “¿Está preparada la logística del sector de ferretería para el futuro?”

La revista Nueva Ferretería, perteneciente al grupo Versys, ha celebrado una mesa redonda, en la que bajo el epígrafe “La logística, su papel en la pandemia y los retos a los que se enfrenta en el contexto actual”, ha tratado temas tan candentes como cómo se han superado los retos logísticos durante los momentos claves durante la época COVID y cómo las empresas se enfrentan a los problemas actuales derivados de la guerra entre Rusia y Ucrania que pueden provocar una mayor incidencia en la cadena de suministro.

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oyo Manzaneque, director de Logística del Grupo Cojali; J. Xavier Ballesta, director de Compras y Logística de Saint Genis; y Jorge Valera, Director Strategic Accounts & Rail de DSV, han sido los ponentes que han participado en esta mesa redonda y que han contribuido con sus conocimientos y experiencia a dar forma a los retos de la logística.

Goyo Manzaneque inició la mesa redonda hablando de Cofan, una empresa que se funda en el año 2001, situada en Campo de Criptana, Ciudad Real. Su objetivo es suministrar y ofrecer productos y servicios de gran valor añadido a sus clientes; cubriendo las necesidades del sector y contribuyendo al mantenimiento y crecimiento del mismo. Actualmente, Cofan factura unos 40 millones de euros al año y está formada por un equipo de 175 profesionales. Cuenta en cartera con unas 130.000

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referencias de producto bajo sus marcas Cofan, BriCofan y Cofan Home, cada una de ellas con el objetivo de cubrir las necesidades de los mercados de ferretería, suministro industrial, bricolaje y hogar.

J. Xavier Ballesta introdujo a su compañía, una empresa fundada en 1983. Dedicada también al sector del suministro, ferretería y hogar, en principio su facturación para 2022 está prevista que alcance los 11 millones de euros. “Nuestra empresa tiene un relevo generacional que consolida ya nuestro status en el mercado y evidentemente nuestro objetivo es el apoyo a nuestros clientes y el desarrollo en otras áreas geográficas importantes como puede ser Sudamérica y el Este de Europa.

DSV es una empresa de logística a nivel global, tal como comentó Jorge Valera, compañía que ocupa la tercera posición en el ranking mundial y en España se sitúa a la cabeza desde el inicio de la pandemia.

Su objetivo ha sido siempre buscar servicios alternativos, además del marítimo y el aéreo tradicional que lógicamente también presta, pero especializándose en el Far East. Jorge ha trabajado 10 años en DSV China y volvió a España para desarrollar servicios no comunes como el tren, camión de China… para ayudar a sus clientes a tomar mejores decisiones, a ahorrar costes y sortear todos los baches que, desde hace dos años, parece que casi cada mes aparecen en el mercado.

Pasos importantes Cada una de estas empresa ha dado pasos importantes para hacer frente a la difícil situación que planteó la pandemia. Manzaneque recuerda que en el caso de Cofan “desde el año 2015 llevamos apostando y trabajando por la digitalización del sector de la ferretería. Esto nos ha permitido contar con metodologías de trabajo ágiles para

la respuesta, pero en dos meses la curva de evolución de ventas se tornó en una progression sin límite. Parecía que íbamos a recuperar la situación, El consumo se consolidó y siguió en 2021, con lo cual hemos tenido una reactividad en el sector que ha sido un buen logro. La pandemia nos ha enseñado que tenemos que ser mucho más capaces, más flexibles, y más potentes en nuestra respuesta al mercado, lo que implica tecnología, conocimiento, para dar respuesta. Los costes se tienen que regular y la competencia, a pesar de la situación, sigue apretando. Tenemos que ser sensibles a la realidad de los clientes”.

En el caso de DSV, como empresa logística, los pedidos pasaron de 100 a 0, pero Valera destaca la capacidad de reacción de su compañía. “Montamos el primer puente aéreo que se hizo China con España, el segundo de Europa, y a raíz de ello, el Ministerio de Sanidad decidió firmar con nosotros por lo que el 100% de las mascarillas que llegaban pasaban por nosotros. También sacamos el primer tren desde Xindao hasta Madrid, que batió el récord Guiness de mayor distancia del mundo. Al final montamos 107 aviones, que reconozco que fue una locura, quitando los asientos de los aviones de pasajeros para enviar material sanitario y luego los utilizamos para mercancías

de nuestros clientes. Por aquel entonces el servicio marítimo estaba bastante tocado por la pandemia”.

Mayor demanda El sector de la ferretería experimentó una mayor demanda en productos concretos, tal como explica Manzaneque, “en nuestro caso todo lo que se refería a seguridad, mascarillas, gel hidroalcohólico, y además se juntó con que este tipo de productos en otras tiendas estaba agotadísimo, entonces conseguimos que, gracias a la fidelidad que tenemos con nuestros proveedores, pudimos dar una respuesta ya no solo en materia de disponibilidad de este tipo de productos, sino también en la inmediatez en la entrega. Esto último era algo en lo que veníamos ya trabajando en los últimos años con nuestros colaboradores logísticos y así pudimos responder en 24 horas”.

Para Ballesta, apoyando a Manzaneque, también observa como el material de ferretería y productos del hogar tuvo un auténtico boom en demanda. “La gente tenia realmente necesidad de ocupar su tiempo en casa. Las grandes dificultades estaban en el enlace con el cliente.

Conseguir que no hubiera retorno de envíos devueltos era una auténtica locura.

También aumentó la demanda online, algo que se ha prolongado en el tiempo.

Nueva Ferreteria

Mesa redonda “La logística, su papel en la pandemia y los retos a los que se enfrenta en el contexto actual”

dar respuesta a estas situaciones de estrés que hemos vivido desde marzo de 2020 que fue cuando se establecieron determinadas restricciones. Cofan se caracteriza porque diariamente se fija su objetivo y su estrategia en el medio-largo plazo, lo que nos ha permitido mediante determinadas inversiones, que hemos realizando, contar con una estructura disponible, capacidad de dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes, y cubrir en determinadas circunstancias, como las que hemos atravesado, poder suministrar y aportar ese valor diferencial, añadido a nuestros clientes. Hemos trabajado para contar con esta estructura y hemos aprovechado para formar a nuestro equipo de profesionales con el objetivo de dar una respuesta concreta, clara y eficaz en estas situaciones”.

Para Ballesta, la respuesta de su empresa durante la pandemia fue “bastante ágil. Respondimos al mercado, el cual sufrió un colapso durante los primeros meses, principalmente por la parada del consumo. Nuestra respuesta fue la esperada gracias a la implicación de nuestro propio personal de Saint Genis, que es el que da soporte a nuestra empresa, y el que realmente está muy implicado con la firma y con sus clientes.

Los primeros meses tuvimos que recurrir a un ERTE, y asimilar que las circunstancias del mercado eran las que marcaban

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Proveedores Mesa redonda

Inmediatez, servicio. Estas son las bases que el cliente espera y las que obtuvo por nuestra parte”.

El movimiento europeo de “Hazlo tu mismo” se disparó en España, tal como corrobora Manzaneque. “Se disparó la venta de pintura, bricolaje, pequeñas reparaciones. El B2C creció mucho y afortunadamente estábamos preparados para dar esa repuesta”.

Para Valera, la demanda de “Hazlo tu mismo” fue increíble para su empresa y tuvieron también muchos pedidos de sartenes, tapas de ollas porque la gente quería cocinar. “Ha sido la primera vez en nuestra historia que tuvimos que decir a clientes que no teníamos hueco”. Por ello, a partir del cuarto mes de la pandemia, decidimos comprar aviones propios, que nos los hemos quedado ya por lo que disponemos de una red importante y eso nos dió un músculo de capacidad.

Hasta octubre, noviembre de 2020 tuvimos serios problemas de espacio, tanto en importación como exportación.

Fidelización Ballesta recuerda que al mes de comenzar la pandemia ya tuvieron capacidad para recuperar el mercado. Tuvimos capacidad para servir nuestro propio stock consolidado y aunque la reacción de nuestros proveedores fue diversa, por suerte podemos

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decir que la implicación de nuestra cadena de suministro es total y hemos sido capaces de cumplir con los presupuestos y objetivos de la empresa de una forma eficiente, lo que nos da pie a importantes avances en nuestro propio desarrollo. La pandemia fue una lección difícil pero nos ha enseñado bastante”.

Manzaneque apunta “Me gustaría poner en valor la reputación de la empresa Cofan y esa fidelización de nuestros proveedores.

Si quizás tuviera que describer a Cofan con otra palabra quizás sería fidelización.

Siempre viéndola a largo plazo con estos lo que nos permite establecer lazos, gracias a este trabajo y a esta respuesta que nos dan nuestros proveedores. También quería destacar el trabajo de nuestros partners logísticos que nos ha permitido que el 97% de nuestros pedidos se entreguen en un plazo de 24 horas e incluso de 14 horas. Y también la implicación de nuestra gente”.

Demanda online El canal online es dificil de gestionar por costes y por inmediatez, como comenta Ballesta. Intentamos dar la respuesta que el cliente necesita. A nivel nacional no ha habido problemas, pero en Europa hay una dificultad online evidente aunque no hay acciones claras. Espero del futuro inmediato que España se integre en Europa.

Valera concreta que todo el tema del ecommerce se está polarizando de norte a sur.

Hemos visto como en Madrid, Barcelona y Zaragoza se están construyendo más de 400.000 m2 y vamos a ver como en los 2-3 próximos años va a tener un incremento muy grande en nuestro país y las empresas se están moviendo. Y el tema de Ucrania también está influyendo hacia España.

Ballesta ve la dificultad en las grandes empresas que son las que tienen que dar el paso y marcar el camino.

Manzaneque recuerda que Cofan lleva años haciendo inversiones en digitalización pero no solo en su plataforma sino también para que sus clientes cuenten con una estructura digital para dar respuesta en su ámbito. “La onmicanalidad ya la identificamos hace años y cuando se ha disparado ya estábamos preparados para ella y apoyamos a nuestros clientes con el objetivo de que nuestros clientes estén en esta tendencia y no se queden atrás”.

Valera señala que tuvieron que enviar a muchos clientes al centro de Europa y les tuvieron que crear el ecommerce porque es un mercado que las empresas no conocían tan bien y tuvimos que ser muy flexibles, con almacenes, fletes… darles de alta en algunos países, explicándole al cliente que opciones tenía porque había mucho desconocimiento. No dábamos a basto”.

Manzaneque anota: “Aunque estábamos preparados, esta situación de cambios del consumo, lo que nos ha hecho es que se aceleren los procesos y aún hay conceptos que hay que adaptar pero se ha aprendido mucho de esta forma de consumo”.

“Nuestra empresa Sain Genis es capaz de asumir los retos del Mercado con unos crecientos sostenidos, lo que tuvimos que hacer es mantener las capacidades niveladas, para reaccionar a la demanda en punta. Pero la concentración de la demanda en momentos clave se va consolidando y lo podemos asumir dimensionando este acordeón de demanda. Es complicado pero es el mundo moderno”, asevera Ballesta.

Goyo Manzaneque considera que Cofan ha seguido apostando por el crecimiento de este sector con una nueva nave de 8.000 m2, con 15 nuevos muelles de carga y descarga para aumentar la capilaridad y mejorar los sistemas de entrega y un almacenamiento fijo de 10.000 palets.

Valera comenta que DSV ya hizo un nuevo lanzamiento que se irá expandiendo por todo su portfolio con un Sistema de financiación que a través de su Banco ayudó a las empresas a financiarse. Y otro tema es próxima inauguración de un almacén de ecommerce de 45.000 m2 de tres plantas en Molins de Rei para distribución muy capilar. En Cabanillas (Madrid) se acaba de inaugurar un almacén de 65.000 m2 y otro más en Zaragoza de 45.000 m2.

Un mercado afectado “Mi departamento se ha visto afectado por la invasión de Rusia a Ucrania, pero conseguimos sacar las mercancías justo el día antes que esta última decidió bombardear sus propias vías. Todavía no ha llegado al cliente de una forma agresiva.

El mercado aéreo tiene ahora que repostar en otros países que son más caros y afectará próximamente. Y el mercado marítimo que ya está a niveles históricos va a experimentar un incremento muy fuerte. Estamos salvando todo lo que podemos pero nos va a afectar a nivel logístico previo a julio”.

Manzaneque refrenda las palabras de Valera. “En Cofan no nos está afectando pero indudablemente lo hará a medio plazo y lastrará el consumo. Aunque tenemos proveedores de cercanía, un pequeño comercio depende del exterior y tendremos pequeños costos”.

Ballesta señala que tienen clientes en Turquía que se verán afectados. “Venimos de una tendencia al alza de precios y la guerra parece que hará que sigan subiendo.

Las energías están absolutamente descontraladas. El BCE no ha hecho movimientos y seguimos en un mercado inflacionista. Tenemos una posible situación en los próximos meses complicada. Esta situación no nos interesa y nos perjudicará”.

Manzaneque considera que habrá algunos lastres de subidas de materias primas, pero seguiremos ampliando catálogo para nuestros clientes ubicados principalmente en España y Portugal.

Medidas Ballesta no considera que “implementemos medidas extraordinarias a pesar de los gestos al alza en el mercado. Si hay una reacción de los tipos de interés veremos. Tenemos stock y tendemos a reaprovisionarnos con lógica”.

Valera señala “En el Mercado marítimo hay un oligopolio que ha hecho que las grandes compañías hayan registrado unos beneficios de 21 billones en solo un año. El mercado no se está regulando y nos está afectando.

Estamos viendo que hay mucho cliente que ya no puede importar ni exportar.

El camión se está empezando a disparar porque no se les deja repercutir el precio final y por ello ha comenzado esta huelga. Desde Asia hemos comprado mucha capacidad.y ahora mismo esto parece

una burbuja incontrolable. Las nuevas medidas serán abaratar los costos, pero nosotros necesitamos volumen”.

La logística gana peso Ballesta considera que el departamento logístico en su empresa cada vez tiene más peso, y determina el futuro de las relaciones con el cliente, porque los costes son cada vez más importantes frente a los oligopolios. “Dependemos de lo que hay, y solo permite adaptarse potenciando que la cadena de suministro sea compatible y sea cómplice. A nuestros proveedores también les toca luchar y unirse. China nos está dando la oportunidad para fabricar en Europa. La distribución tiene que entrar en este importante reto”.

Manzaneque está muy de acuerdo con Ballesta. “El peso de logística es cada vez más importante y las empresas tienen que controlar la cadena de suministro. Contar con esta estructura que te da capilaridad es clave. La experiencia de compra del cliente hay que trabajarla y controlarla. Este departamento tiene que estar en continua comunicación y actuar de forma transversal”.

Valera estima que en los próximos meses años necesitaremos equipos que se muevan muy rápido. Por ello, estamos en proceso de contratación con un perfil expertise. “Antes la logística no era tan importante. DSV realiza cursos online y somos lo más flexibles posible. Además, es clave que no ocurran más cosas”.

Nueva Ferreteria

Mesa redonda “La logística, su papel en la pandemia y los retos a los que se enfrenta en el contexto actual”

Retos

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Proveedores Reportaje

La marca INOFIX cumple 50 años

La empresa SAINT GENIS inició su actividad en el año 1963 en un pequeño local situado en un barrio residencial de la ciudad de Barcelona. Inicialmente la actividad era la fabricación y distribución de pequeño electrodoméstico, de diseño propio y con soluciones innovadoras.

E

n el año 1972 se produjo un giro estratégico para entrar en un sector distinto, el bricolaje y la ferretería. La misión: crear productos con soluciones innovadoras en funcionalidad y diseño, que facilitaran la habitabilidad en el hogar. Nacía la marca INOFIX. El autoadhesivo, poco conocido en aquel momento, sería un componente importante que cumplía perfectamente con aquel objetivo. Una de las primeras patentes fue la del tope de puerta autoadhesivo, que junto con algún colgador y alguna pequeña percha también de fijación autoadhesiva, serían los precursores de unas categorías de producto que han ido creciendo y consolidándose en el catálogo de INOFIX.

Una empresa con producto de diseño y fabricación propia Tras 50 años en el mercado, esta empresa familiar mantiene la idea inicial de diseñar y fabricar sus productos. La apuesta por la fabricación nacional en la medida de lo

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Nueva Ferreteria

posible está resultando clave para mantener el servicio y la calidad que INOFIX ofrece a sus clientes.

La innovación y creatividad se refleja en el desarrollo de sus propios diseños y nuevos conceptos de producto, a menudo patentados, permitiéndoles diferenciarse y posicionarse en el sector como marca de referencia en sus categorías.

Comprometidos con el medioambiente INOFIX es responsable con el entorno y establece políticas sostenibles y procedimientos respetuosos con el medioambiente. Mediante contrato con la organización Ecoembes para la Gestión Integral de Residuos, y la adhesión al Plan Sectorial de Prevención, la Empresa se compromete a reducir progresivamente los envases de sus productos.

Desde el año 2013, que obtiene el certificado PEFC, se garantiza que la madera de sus productos proviene de bosques explotados con criterios de sostenibilidad forestal.

Reportaje Trabajando para la rentabilidad de sus clientes Cuando hablamos de la marca INOFIX, lo hacemos de una marca reconocida en el sector como una empresa que trabaja para optimizar la rentabilidad del lineal del cliente. Es un objetivo imprescindible para lograr una relación de confianza y para que ésta sea duradera. La fidelidad de muchos de sus clientes en esta larga trayectoria, avala esta política de relación de colaboración, que se apoya en un equi-

po comercial que visita regularmente a sus clientes, y que se complementa con el equipo de marketing que proporciona los elementos necesarios para garantizar la rotación del producto y transmite la voz del cliente a la Empresa.

Con la mirada en el futuro La transformación digital y la adaptación de la organización para mejorar cada proceso de la cadena de valor, es una prioridad para la Compañía.

Utilizar las nuevas herramientas para llegar al consumidor final, pero también para reforzar la colaboración con el distribuidor, es vital para poder dar un servicio excelente al usuario.

Todo ello no tendría sentido sin producto, y es por ello por lo que INOFIX seguirá apostando por el diseño y la innovación para crear soluciones para nuevas necesidades.

Actualmente presente en más de 36 países, el objetivo es seguir ampliando mercados y consolidando los actuales.

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GYS cierra un año record y apuesta por España

La estrategia de inversión de GYS está dando sus frutos. En un contexto de mercado difícil, la empresa familiar francesa ETI, especializada sobre todo en equipos de carga de baterías y soldadura, sigue ganando cuota de mercado. En 2022 GYS apuesta por España con la apertura de su 4ta filial comercial Europea.

L

a inmovilidad es desconocida en GYS, cuyos responsables siempre se preocupan por invertir para apoyar el crecimiento de la empresa, especializada en equipos de mantenimiento de baterías, soldadura, corte y reparación de carrocerías.

Las cifras hablan por sí solas. En 2021, GYS, que emplea a 850 personas, registro una facturación global de 120 millones de euros, lo que refleja un crecimiento de alrededor del 25% en un año y del 27% en comparación con 2019.

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“Este crecimiento se produce en un contexto difícil en el que hay falta de disponibilidad en determinados segmentos.

Muchos distribuidores de toda Europa han acudido a GYS y se han sorprendido al encontrar una oferta global no sólo en cantidad, sino también de entrega inmediata”.

Una capacidad de almacenamiento triplicada Con GYS II, el fabricante no sólo ha aumentado su superficie de almacena-

miento de 3.000 a 9.000 m 2. El centro cuenta con equipos de última generación y una organización optimizada para facilitar el trabajo de la cuarenta de personas que trabaja en él y mejorar la productividad y la calidad del servicio a los clientes. Con tres meses de stock, frente a los quince días anteriores, el fabricante puede garantizar las entregas en 48 horas, y cada pedido recibido se envía el mismo día. Esta disponibilidad y reactividad son más relevantes que nunca, en un momento

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en que las dificultades de suministro se han generalizado en el mercado. “Somos ultrarreactivos, porque para el distribuidor, cuando hay escasez, no hay venta”, subraya Hervé Barbaroux, director comercial. “Pero queremos ir más allá, con el próximo año, una entrega de pequeños pedidos en 24 horas. Asimismo, un proyecto de trazabilidad permitirá al distribuidor seguir su paquete en 2022”.

Signo de la actividad efervescente de la empresa, esta unidad logística ya ha alcanzado casi su índice de llenado máximo...

Ya está prevista una nueva inversión de 15 millones de euros en el centro de Changé. A principios de 2022, empezo la construcción de una extensión logística de 10.000 m 2, en la ampliación de la unidad actual. Este almacén gemelo entrará en funcionamiento en 2023, lo que elevará la capacidad total de almacenamiento de GYS a casi 20.000 m 2. El aumento de la capacidad de almacenamiento supondrá entre 8.000 y 9.000 paletas más, es decir, 20.000 paletas en total.

También en el emplazamiento de Changé, está prevista una nueva unidad de producción de 7.500 m2 para 2023. Con una superficie total de producción de más de 50.000 m2, GYS confirma así que dispone del mayor centro industrial de fabricación de equipos de soldadura y corte de Europa.

GYS revoluciona la soldadura DIY con su concepto easywelding: ¡La soldadura fácil, para todos!

A lo largo de los años GYS ha trabajado mucho para comunicar con su cliente final y hacer de sus productos, puestos de soldaduras fácil de entender y de utilizar. Gracias a su colaboración de años con grandes superficies de bricolaje como Leroy Merlin (Francia) y Bauhaus (Alemania) GYS ha podido desarrollar gamas de productos MMA y MIG fácil de entender para que el cliente final pueda rápidamente elegir cual puesto es más adaptado para su uso frente a una góndola de ferretería. Las gamas MMA GYSmi inverter y MIG Easymig han logrado conquistar a los amantes del bricolaje más exigentes en Francia y Alemania.

Con el desarrollo de plataformas de e-learning mediante su canal youtube, GYS apuesta también en el acompañamiento del usuario durante el ciclo de vida del producto proveyéndole de la información necesaria para que utilice su aparato a su máximo potencial. GYS llega a España para democratizar la soldadura en el DIY con grandes ambiciones.

GYS abre su 4ª filial europea en España con grandes ambiciones 2022 es un año muy importante para GYS con la apertura de su 4ta filial Europea en España. GYS llega a España con grandes ambiciones con el objetivo de potenciar su marca y replicar lo que hicieron con éxito en Alemania, Italia e Inglaterra. España es un mercado histórico para GYS, fue uno de los primeros países en el que GYS empezó a vender en el extranjero. La compañía cuenta con varios distribuidores locales con los cuales mantiene excelentes relaciones comerciales. Gracias a esta implantación local, GYS podrá aumentar su red de distribuidores y la calidad de su servicio posventa gracias a la implementación de un taller de posventa en sus oficinas de Madrid. Desde su sede en San Sebastián de los Reyes, GYS contará con un equipo de profesional en el ámbito técnico y comercial para poco a poco instalarse como una marca de referencia en España.

GENERAL DE MEDICIÓN, S.L. • C/ Montcada, 19 (Pol. Ind. Camp de les Pereres) 08130 SANTA PERPETUA DE MOGODA (Barcelona-Spain) Tel.: 933 190 966 / 681 • Fax: 933 190 558 • e-mail: ventas@medid.es • www.medid.es Nueva Ferreteria

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Nueva apertura de Showroom Cofan en Barcelona

Cofan estrena un nuevo Showroom en Barcelona, un espacio expositivo de herramientas y accesorios del hogar que sirve como tarjeta de presentación para clientes del noreste de España.

C

on este nuevo espacio, Cofan pone en valor los servicios que la marca ofrece y cómo irá avanzando y evolucionando en 2022. El propio showroom da pistas de ello: digitalización y experiencia de compra.

Con expectativas de ampliar su presencia en la zona de Cataluña, Aragón, Navarra y La Rioja, Cofan ha diseñado un espacio moderno y urbano, que servirá como tarjeta de presentación para nuevos distribuidores, colaboradores y grupos de compra.

En el nuevo Showroom de Cofan se pueden ver y probar los productos de la marca, además de ser un punto de encuentro ideal para reuniones, formaciones y conferencias.

Los 250 m2 con los que cuenta este espacio están impregnados de la identidad corporativa de la marca, desde su fachada exterior hasta el interior de las instalaciones. Como nos tiene acostumbrados Cofan en estos últimos años, una imagen con colores vivos donde sus pictogramas por familia de productos son protagonistas.

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El espacio se divide en:  Galería de exposición de producto Al entrar, encontramos una primera zona de la galería, donde, a un lado tenemos mostrador y equipamiento convencional de Cofan, y al otro, cuatro monitores de televisor de 49” comunicados con quioscos interactivos, lo que nos permite interac-

tuar con la tienda online de Cofan y ver sus videos tutoriales. Los acompaña un gran directorio presentando todas las familias de productos con las que cuenta Cofan, Bricofan y Cofan Home.

En el centro, tenemos una ambientación de productos de gran formato por temporada que nos dirige a una segunda zona

de tránsito, entre el producto profesional y de bricolaje, con el de hogar. En esta zona intermedia, tenemos una presentación de ropa laboral junto a algunos elementos donde el producto pasa a ser parte de creaciones con tinte más artístico.

Ejemplo de ello, una pared que juega con los diferentes gramajes de césped de Cofan, acompañado de una lámpara de araña creada con los diferentes apliques y bombillas de la marca. Divide el espacio un biombo de 2 metros hecho con cuer-

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das y cadenas, que nos deja entre ver, una tercera zona dedicada al producto de Cofan Home.  Sala multiusos para talleres y reuniones Llegamos al final del recorrido, la sala multiusos, un espacio para la formación tanto práctica, en su zona taller, como teórica, para conferencias, presentaciones, etc.  Zona de oficina Con estas instalaciones, Cofan busca mostrar el potencial que se puede ofrecer al canal tradicional. Un espacio transgresor, donde no sólo nos presenta, de manera más convencional, la exposición para puntos de venta con su equipamiento, sino que presenta otras formas de mostrar el producto más disruptiva y digitalizada.

Un espacio creativo donde conocer el producto de Cofan, ver otras formas diferentes de exponer más atrevidas y llamativas, y hacer presente lo online en los espacios offline. Cofan continúa expandiendo su marca por todo el territorio nacional, fortaleciendo su presencia en el sector, de manera presencial y digital.

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Gardena se alía con la tecnología y la sostenibilidad

Gardena ha realizado su tercera edición del Open Day online, en el que ha presentado los datos más relevantes sobre la trayectoria de la compañía, así como sus últimas novedades de cara al mercado ibérico. Carlos del Piñal, director general de la División Consumer de Husqvarna, ha señalado que el crecimiento de Gardena durante el pasado año en España ha sido superior al doble dígito y en Portugal por encima del 5%. “A pesar de la escasez de materias primas a principios de año, este problema se ha ido solucionando y Gardena continúa su senda de crecimiento por sexto año consecutivo”.

D

entro de su Estrategia de crecimiento 2020-2025, Gardena tiene marcadas unas pautas: ser la marca preferida por el consumidor; su expansión geográfica, en la que el mercado ibérico prosigue con su posición de inversiones; su apuesta por el Multichannel, entrando en todos los canales, incluyendo su nueva apertura a nuevos canales de distribución como Lidl.

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“Dentro de las operaciones, hemos duplicado la fabricación y el almacenamiento en los puntos estratégicos de nuestras localizaciones”, ha señalado Carlos del Piñal. Respecto a las palancas verticales, “se encuentra la inversión en innovación, en 5-6 años hemos dado la vuelta a toda la gama de productos de Gardena”.

La transformación digital también ha sido un reto para Gardena. “Ha estado presen-

te en el packaging de nuestro productos y también en nuestra apuesta por la sostenibilidad que están enfocados hacia el ahorro, pensando en minorizar la huella de carbono en los plásticos”.

Este año, Gardena, que ha empezado sus tres primeros meses con resultados positivos, ha apostado por su nueva campaña con una buenas presentación de sellling en la distribución.

“En este entorno cambiante –apuntaba Carlos del Piñal- la flexibilidad es clave. Tenemos que colaborar todos, proveedores y distribuidores, siempre pensando en el consumidor y sus necesidades”.

José Luis Velasco, Product Manager de Gardena, ha sido el encargado de presentar las novedades para este año de la compañía, entre las que se encuentra la actualización de la gama de riego Antisplash,

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que al ponerlo en el grifo lleva unas patillas patentadas que hacen que el chorro salga concentrado.

También introdujo el soporte Tackfish, que se acopla a las mangueras de sistema lieno, asi como la nueva gama Pack Line para tener diferentes puntos de agua por el jardín, la cual está compuesta de varios productos (arquetas de conexión, grifos, aspersores oscilantes…).

Una de las principales novedades es la gama EcoLine cuya principal ventaja es que están fabricados con material reciclable en un 65% como mínimo. Los productos EcoLine tienen un diseño único que difiere deliberadamente de la gama estándar. Diseñadas en un color discreto en combinación con los elementos metálicos, que dan a las herramientas un aspecto moderno y de alta calidad. La gama incluye un set básico, juego completo para una conexión rápida de grifo y manguera, incluida la boquilla de limpieza; la pistola de riego, cómodo rociador de pulso para un riego cuidado de macetas y áreas plantadas; y el aspersor oscilante para un riego uniforme de céspedes rectangulares y cuadrados. La gama se completa con las tijeras de podar, gubias, palitas y rascador de patio.

A la línea Click Up, lanzada el año pasado, un sistema para poner distintas opciones en el jardín, se suma ahora un soporte para barandillas. Este producto está teniendo una gran recepción entre los consumidores.

Dentro de la línea de robots, Gardena sigue apostando por su gama de costacéspedes Sileno, cada vez más tecnológica, ya que asume hasta 35º de desnivel, y algunos modelos incorporan sensores (bluetooth, Smart) y son silenciosos (por debajo de los 54 decibelios). El proyecto Lona es la novedad de este año, un cortacésped que mapea el jardín a través de una aplicación, decidiendo cuál es la tarea que va a realizar tras señalarle una serie de indicaciones en la app. “Tiene un toque más tecnológico, incluso en el packaging, al que se le irá actualizando el software”.

Gardena prosigue con su campaña a favor de Unicef, esta vez con un kit que incluye también un programador. El coste del producto es mayor, pero también es mayor la aportación de Gardena por cada unidad vendida que irá destinada a proyectos de agua en África.

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Cofan extiende internacionalmente su marca en las Redes Sociales con mayor alcance Cofan ha querido dar el salto a nivel internacional, extendiendo su marca por distintos países. Es por ello, que ha creado nuevos perfiles en las Redes Sociales con mayor alcance como son Facebook e Instagram.

Cofan, como marca internacional, comenzó su expansión en Redes Sociales creando un nuevo perfil y contenido adaptado para los clientes franceses. Se puede encontrar la marca de Cofan Francia en su perfil de Instagram como @Cofan_fr y en la página de Facebook creada para tal fin.

Seguidamente, viendo la buena aceptación que han tenido sus productos en el medio social se lanzó a la creación del perfil en el territorio italiano, con la apertura de una cuenta de Instagram que se puede encontrar como @Cofan_it y con la página de Facebook destinada a los usuarios que les siguen desde allí.

Por último, Cofan, una marca ya instaurada en el territorio portugués durante más de 15 años, donde cuenta con gran parte de sus clientes, amplía sus servicios digitales, pero no los últimos, con nuevos perfiles en redes sociales, adaptando el contenido a ellos. Al igual que en el caso de las anteriores menciones,

se puede encontrar como @Cofan_pt y con la página de Facebook adaptada al portugués.

Cofan cree que es muy importante adaptar el contenido al idioma y costumbres de cada usuario para hacer llegar el mensaje más fácilmente. Cofan continúa creciendo.

AkzoNobel cierra el cuarto trimestre del año con un crecimiento de sus ingresos del 9% AkzoNobel ha hecho públicos los resultados financieros del 4º trimestre de 2021, en el cual los precios han aumentado un 12,5% en comparación con el cuarto trimestre de 2020; los de diciembre, han sufrido un aumento del 14%. Los ingresos han crecido un 9%, un 7% en monedas constantes (un 12% en comparación con el Q4 de 2019, en monedas constantes). El resultado operativo disminuye a 205 millones de euros (2020: 243 M€) mientras que el resultado de explotación ajustado cae a 209 millones de euros (2020: 294 M€) a pesar de que las materias primas y otros costes variables aumentaron en 325 millones de euros.

Durante el pasado año, los precios crecieron un 7% en comparación con el año 2020. El resultado operativo subió un 16% hasta los 1.118 millones de euros (2020: 963 M€) y el resultado de explotación ajustado disminuyó a 1.092 millones de euros (2020: 1.099 M€) a pesar de que

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las materias primas y otros costes variables aumentaron en 769 M€.

Thierry Vanlancker, CEO de AkzoNobel, ha declarado: “Con nuestros resultados de todo el año 2021 hemos conseguido un sexto trimestre consecutivo de crecimiento de los ingresos. Nuestros equipos actuaron rápidamente con una fuerte fijación de precios en respuesta a unos 770 M€ de inflación de las materias primas. Este extraordinario logro nos ha permitido obtener un beneficio en 2021 en línea con el año anterior. Mientras sigamos avanzando en esta línea, estamos en camino de compensar las mismas dificultades en el primer trimestre de 2022”.

“Estoy orgulloso de la resiliencia de nuestra gente y de la energía que estamos poniendo en el cumplimiento de nuestra estrategia Grow & Deliver. El hecho de que AkzoNobel haya sido nombrada Top Employer en ocho países este año es un gran ejemplo de que nuestra organización está bien situada para hacer frente al difícil entorno empresarial. Al mismo

tiempo, seguimos con nuestro reconocido programa People. Planet. Paint. y estamos marcando la pauta al ser la primera empresa de pinturas y revestimientos en tener objetivos de sostenibilidad oficialmente validados por la iniciativa Science Based Targets”.

Para 2022, AkzoNobel tiene como objetivo crecer al mismo nivel o por encima de sus mercados de referencia, en línea con su estrategia Grow & Deliver. Las tendencias difieren según la región y el segmento, mientras que se espera que la inflación de los costes de las materias primas y las limitaciones de suministro disminuyan gradualmente a mediados del año. Existen planes para alcanzar el objetivo de 2.000 millones de euros de EBITDA ajustado para 2023, y un aumento medio anual de 50 puntos básicos en el rendimiento de las ventas durante el periodo 2021-2023. AkzoNobel tiene como objetivo un ratio de apalancamiento de 1 a 2 veces la deuda neta/EBITDA y se compromete a mantener una sólida calificación crediticia de grado de inversión.

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IZAR celebra su Convención de ventas anual de Francia

IZAR, el fabricante referente en el mercado español de la herramienta de corte, acaba de celebrar en Bilbao su convención anual de ventas de Francia con su fuerza de ventas en este país, integrante junto con España y Portugal de su Mercado Natural y, por tanto, en el que hace gala de su servicio 24h.

Esa excelencia en el servicio, junto con la calidad del producto a un precio muy competitivo, y una adecuada gestión del stock siempre disponible, es lo que ha

conseguido que en 2021 las ventas de IZAR en Francia se hayan disparado nada menos que un 24%, en un mercado, no lo olvidemos, muy exigente, en el que la firma vasca lleva siendo desde hace unos años un jugador muy a tener en cuenta.

Además, gracias a su condición de fabricante, y a la fiabilidad que ello aporta a sus clientes en toda Europa, IZAR ha conseguido en los últimos años importantes acuerdos con buena parte de los principales grupos de compra y actores más importantes en la distribución francesa de herramienta, dentro de su estrategia a largo plazo en dicho mercado.

Con unos niveles de servicio de un 99% de líneas servidas en el día, consecuencia de su política constante de inversiones y mejora logística, IZAR sigue creciendo día a día en el número y la importancia de los clientes galos, que agradecen sobremanera el esfuerzo en el servicio y la atención que reciben, puntos en los que la firma de Amorebieta consigue sendos sobresalientes en la reciente encuesta de satisfacción.

De cara a seguir reforzando esta presencia cada vez mayor de IZAR, el fabricante ha presentado en esta reunión sus dos nuevos catálogos 2022, dirigidos uno al mercado más industrial y técnico, el otro al profesional de la construcción, con numerosas novedades entre las que podemos destacar su cada vez mayor gama en herramientas de Metal Duro, dirigidas a los usuarios más técnicos y las aplicaciones más exigentes.

Podemos citar, por ejemplo, nuevas fresas especiales para composites, brocas de tres dientes de alto rendimiento, ambas de metal duro, además de una importante ampliación de gama en plaquitas y porta-plaquitas de última generación. En el capítulo profesional, destacan la completa renovación de su gama de aceite de corte y la importancia cada vez mayor que recibe un atractivo y práctico packaging en el punto de venta.

Más información en https://www.izartool.com/ es/noticias/item/290-nouveaux-defisnouveaux-illusions

IZAR colabora con Aukerak, entidad pública de reinserción social El fabricante de herramienta de corte IZAR recibió el martes 8 de febrero la visita de Itziar Etxeberria, responsable de Aukerak, y de José Miguel Monreal, subdirector del centro penitenciario de Basauri (Bizkaia). Dicho encuentro se enmarca dentro de la firma del Compromiso de Colaboración suscrito entre IZAR y dicha entidad dependiente del Gobierno Vasco.

El objeto de la colaboración entre la empresa de Amorebieta y Aukerak es la gestión de un taller productivo donde se realicen trabajos relacionados con la fabricación y comercialización de las herramientas IZAR.

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Tras la firma del acuerdo el pasado diciembre, los trabajos se reanudarán durante este mes de febrero, una vez que las instalaciones del centro penitenciario vizcaíno sean adecuadamente acondicionadas para la formación y acceso al mundo laboral de los internos.

Aukerak nace en el contexto de la asunción por parte del Gobierno Vasco de la transferencia penitenciaria, y se basa en el derecho de los internos a la reeducación y reinserción por medio del trabajo remunerado, algo a lo que IZAR quiere ayudar dentro de su política de responsabilidad social.

AFEB, la Asociación de Fabricantes de Bricolaje y Ferretería, ha publicado los Gráficos de Evolución de Ventas del sector del año 2021, que según datos aportados por 51 de sus empresas asociadas, ha crecido un 25,19% respecto al 2019 y alrededor de un 20% respecto a 2020.

Si comparamos los datos de 2021 respecto a los de 2020, también podemos ver un crecimiento en todos los canales, entre los que destaca el canal exportación, con un crecimiento del 38,23%. El resto de canales han crecido en torno a un 12-17%, a excepción del canal generalista, que ha registrado un crecimiento del 6%.

Si comparamos el año 2021 con el año 2019 (pre covid), vemos que todos los canales profesionales han crecido, destacando especialmente las exportaciones (un 50,25%) y las ventas en el canal online (un 42,28%), seguido del canal profesional con un crecimiento del 22,08%.

Si hacemos la comparativa con el 2020, también podemos ver un crecimiento en todos los canales, entre los que destaca el canal exportación, con un crecimiento del 38,23%. El resto de canales han crecido en torno a un 12-17%, a excepción del canal generalista, que ha registrado un crecimiento del 6%.

AFEB también ha analizado los datos del cuarto trimestre del año 2021, que tam-

bién ha comparado con el cuarto trimestre de los dos años anteriores.

Si comparamos el cuarto trimestre del 2021 con el último trimestre del 2020, destacamos un ligero descenso de las ventas en el canal tradicional (0,84%), mientras que los demás canales han seguido creciendo, aunque con un ritmo más lento respecto a los trimestres anteriores.

Si la comparación la hacemos respecto al último trimestre del 2019, vemos que todos los canales han crecido, destacando especialmente el canal export (un 26,54%), el online (un 25,48%) y el especializado (un 25,98%). El resto de canales han registrado un ligero incremento que oscila entre el 8-14%. Los canales con menos crecimiento siguen siendo el tradicional y el generalista.

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El sector de la Mejora del Hogar sigue creciendo respecto a los dos años anteriores

En conclusión, vemos que el sector de la Mejora de la Hogar sigue registrando datos positivos, pese a la grave crisis de los fletes, contenedores y materias primas, ya que la demanda de productos de bricolaje y ferretería sigue siendo muy importante, aunque cada vez registra crecimientos más lentos en los canales tradicionales y generalistas.

AFEB espera que este 2022 se puedan ver datos más realistas, ya que se podrán comparar con el año 2021 que, aunque ha sido un tanto atípico por las crisis mencionadas, la Pandemia no ha incidido tanto en el número de ventas del sector, por lo que se podrán analizar cuáles son las nuevas tendencias que han llegado para quedarse.

Imcoinsa impulsa el Foro Aseamac 2022 Un año más, la Asociación de alquiler de maquinaria y equipos ha organizado el Foro Aseamac 2022, encuentro emblemático para profesionales del alquiler, celebrado el 2 de marzo en Madrid.

Una jornada repleta de talleres, debates y conferencias de alto interés y de momentos de networking, que ha cumplido con creces su objetivo de fomentar la interacción entre los diferentes sectores asociados al alquiler, creando un entorno adecuado para establecer relaciones entre proveedores, clientes y otros agentes, e impulsando la formación continua y el conocimiento de las diferentes innovaciones en el sector.

Para IMCOINSA ha sido un privilegio compartir con clientes y amigos experiencias, gestiones y reencuentro en este Foro profesional alquilador, sector con el que nos sentimos muy identificados.

Agradecemos la oportunidad de conocer, más allá de las cuestiones comerciales habituales, las inquietudes que afrontan en el desarrollo de su actividad.

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El sector de Máquina Herramienta cerró el año con un crecimiento del 15,40% La facturación total del sector ha crecido un 15,40% respecto al cierre del año 2020, alcanzando los 1.528 millones de euros. Este incremento les lleva a recuperar en buena medida la caída de ventas provocada por la pandemia.

El subsector del arranque ha alcanzado cifras prepandemia, llegando a los 670,27 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 19,82% sobre el año 2020. En 2021, el sector del fresado ha tomado el liderazgo mundial, tanto en tecnología como en cuota de mercado.

Para la deformación, aunque la entrada de pedidos ha mejorado, la todavía vacilante inversión realizada por el sector de automoción está ralentizando la recuperación de su cifra de negocio. Así, la facturación ha quedado en 300,08 millones de euros, lo que supone una bajada del 3,53%, respecto a 2020. Los otros subsectores crecen de manera interesante, los componentes un 23,74%, las herramientas un 17,15%, otras máquinas un 28,11% y los mecanizados y servicios un 21,29%.

Las exportaciones también han recuperado posiciones, con un crecimiento global del 19,72% hasta llegar a los 1.204,38 millones de euros. Por subsectores, el arranque crece un 26,36% y la deformación cae un 8,60%. En lo que respecta a las ventas en el exterior, tuvieron como destinos principales Estados Unidos, China, Alemania, Italia y Francia. Completan los primeros diez mercados India, Turquía, México, Portugal y Reino Unido.

Xabier Ortueta, director general de AFM, afirma: “Podemos decir que ha sido un año bueno en general, pero bastante desigual en función del sector cliente al que se orientan nuestros fabricantes. Para el arranque, con una base más variada de sectores, el año puede calificarse de muy bueno. Para la deformación, aunque se ha notado un cierto avance en la captación, la inversión del sector de automoción debe continuar mejorando. En todo caso, hemos asistido a un claro rebote tras la drástica caída vivida durante los seis

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primeros meses de pandemia. Ahora deberemos gestionar las dificultades ocasionadas por ese rebote en la cadena de suministros, centrándonos además en mantener las posiciones tomadas”.

Pedidos Las cifras de captación de pedidos al cierre de 2021 muestran una fuerte recuperación al crecer un 29,42% sobre 2019 (un 69,20% con respecto al atípico 2020). Se produce así un importante cambio de tendencia respecto a ejercicios anteriores, que el sector espera poder mantener a lo largo de 2022.

En el caso del arranque, se registra su cifra más alta de captación de pedidos desde 2007, y récord para el fresado. También la deformación mejora un 7,37% sobre las cifras de 2019 (+64% sobre 2020), si bien necesita todavía acelerar su crecimiento.

Respecto a los sectores usuarios, toda la industria en general ha tirado fuerte, con la excepción de la automoción y la aeronáutica, que pese al momento de incertidumbre que atraviesan por diferentes motivos ya conocidos, también comienzan a visualizar una cierta recuperación de sus programas de inversión.

El mercado nacional ha ganado parte de lo perdido en 2019 y 2020, pero aún está lejos de su potencial y necesita crecer con contundencia. Las cifras de consumo son alrededor de un 30% inferiores a lo que correspondería a un país como España. En este sentido, Italia es un claro ejemplo en Europa de país que impulsa la inversión en capacidad productiva y en competitividad industrial. En 2021 Italia se ha colocado por primera vez en la historia a la cabeza de nuestra captación de pedidos.

En esta misma dirección, el Plan Renove ha ayudado a invertir a una buena parte de nuestro tejido industrial. En palabras del presidente de AFM, César Garbalena: “Agradecemos a las instituciones su apuesta por la inversión y la competitividad de los diversos sectores industriales. El Plan Renove ha tenido un efecto muy positivo, en especial para

las pymes. Estamos convencidos de que ése es el camino, por lo que seguimos trabajando para mantener y reforzar los programas de apoyo a la inversión en activos productivos digitalizados y conectados, como palanca de la transformación de la industria”.

“Respecto al devenir de la captación en el mercado nacional para 2022 somos moderadamente optimistas. Contamos con un magnífico escaparate como es la BIEMH – Bienal de la Máquina-herramienta para empujar las ventas. La contratación de espacio a estas fechas es muy buena (por encima del 90% del disponible) y esperamos una respuesta pareja de nuestros clientes y visitantes. El equipo conjunto de BEC y AFM trabaja para que BIEMH 2022 sea el gran reencuentro de la industria”, añade Xabier Ortueta.

2022 Merced a la buena cartera del arranque, se espera un año de interesante crecimiento en facturación que probablemente mejorará incluso las cifras de 2019. Pendientes de ver cómo se comporta el año en términos de captación, algunas dificultades complican el escenario; entre ellas, los niveles de incertidumbre generados por la situación geopolítica de Europa, la carestía y escasez de componentes críticos, materiales y energía, y las restricciones y coste del transporte.

“Impulsar la actividad productiva, manteniendo los márgenes para poder seguir invirtiendo en innovación y digitalización en un contexto convulso e inflacionista, es nuestro reto principal ahora”, concluye César Garbalena.

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LEDVANCE se suma al Compromiso Slowlight para una iluminación pública sostenible LEDVANCE, uno de los principales proveedores de iluminación a nivel mundial para profesionales y consumidor final, acaba de sumarse al Compromiso Slowlight, una iniciativa ciudadana que promueve una iluminación pública sostenible. La asociación defiende el uso del conocimiento y la tecnología para contrarrestar el grave problema de la contaminación lumínica, que tiene importantes consecuencias en el plano ambiental, afectando también a la salud humana. La iniciativa impulsa la mejora en el diseño, planificación y gestión pública del paisaje nocturno, coincidiendo con la política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de LEDVANCE basada en promover la sostenibilidad como elemento estratégico en toda su cadena de valor. Con la firma, LEDVANCE se compromete a trabajar para divulgar los principios de iluminación sostenible, fomentando una iluminación técnica responsable y de calidad, y desarro-

llando actividades relacionadas con el alumbrado sostenible para alcanzar una nueva cultura de iluminación pública. “Para LEDVANCE es importante sumarse a este tipo de iniciativas porque la compañía da mucha relevancia a la respuesta que las empresas debemos dar a los desafíos mundiales, como es el cambio climático, la escasez de recursos o, en este caso, la contaminación lumínica”, indica Macarena Morodo, directora de Marketing de LEDVANCE España. En línea con su objetivo estratégico de convertirse en líder en el mercado en soluciones de iluminación sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, LEDVANCE realiza ya un embalaje ecológico y 100% reciclable para las luminarias y las lámparas LED marca OSRAM, hace un consumo responsable de los recursos naturales y aplica una política de ahorro energético durante los procesos de fabricación, que le permite reducir las emisiones de CO2. “Para nosotros la firma del compromiso por parte de LEDVANCE es estratégica porque nos ayuda a extender el mensaje que queremos transmitir y nos permite establecer un El diseño del paisaje nocturno bajo criterios de sostenibilidad crea entornos saludables para vivir. Nota de Prensa Page 3 of 4 puente de diálogo entre las partes. Pretendemos desarrollar una nueva cultura de iluminación, un cambio de enfoque hacia la sostenibilidad global que nos permita recuperar la noche en las ciudades respetando el medio ambiente”, apunta Coque Alcázar, presidente de la Asociación Slowlight. La iniciativa ha sido recientemente galardonada en la VIII Premios Galicia de Energía, promovidos por la Asociación de Ingenieros, con el premio a Mejor actuación de sensibilización y difusión en materia energética.

Imcoinsa participa en BigMat Day 2022 Tras una edición “virtual”, BigMat Day 2022 ha retomado este año su formato presencial: Madrid albergará un año más esta cita indiscutible del sector, en el recinto del Madrid Arena.

IMCOINSA, proveedor de referencia para los asociados BigRent, ha acudido a esta edición con interesantes novedades y ofertas de aplicación exclusiva para los dos días que dura el encuentro (2 y 3 de marzo).

La empresa vasca ha presentado sus nuevos compresores industriales y de tornillo, especialmente dirigidos al asociado profesional, que mantienen las premisas que inspiran su trayectoria: excelentes prestaciones, rendimiento, fiabilidad y larga vida útil. Estos compresores profesionales completan la extensa gama en aire comprimido IMCOINSA que se adecua a cada necesidad.

Brocas y consumibles se suman a una selección de maquinaria “Top Construcción BigRent”.

Todas las novedades mantienen el criterio de diseño constructivo característico de IMCOINSA, reconocido en la Central de Compras por ofrecer siempre productos con una equilibrada relación rentabilidad/inversión, muy valorada en el sector alquilador. Destaca, así mismo, la propuesta de colaboración PROVEEDOR GLOBAL con los proyectos BIGRENT, siempre muy bien recibida por parte de los asociados.

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Ambilamp y la Junta de Extremadura presentan en Plasencia una campaña para concienciar sobre el reciclaje de bombillas

Ambilamp, la Asociación para el Reciclaje de Residuos de Iluminación en España, y la Junta de Extremadura han presentado hoy en Plasencia (Cáceres) su plan para promover el reciclaje de los residuos de bombillas entre la ciudadanía. Con el apoyo de la Junta de Extremadura, la iniciativa liderada por Ambilamp se iniciará en esta región desde este mes de marzo y se desarrollará hasta finales de año con el objetivo concienciar a la ciudadanía de la importancia del reciclaje de bombillas, fluorescentes, LEDs y luminarias a través de distintas acciones locales que se celebrarán en un total de 21 municipios extremeños: Badajoz, Mérida, Cáceres, Don Benito, Almendralejo, Villanueva de la Serena, Zafra, Trujillo, Montijo, Villafranca de los Barros, Olivenza, Jerez de los Caballeros, Los Santos de Maimona, Azuaga, Plasencia, Navalmoral de la Mata, Coria, Miajadas, Talayuela, Moraleja y Jaraíz de la Vera.

La presentación de esta amplia campaña de movilización medioambiental ha corrido a cargo de Jesús Moreno, Director General de Sostenibilidad por parte de la Junta de Extremadura y de David Horcajada, director de Marketing de Ambilamp. Durante el acto, que se ha realizado en el marco del Congreso El Bienestar y la Vida Sostenible —que se celebra en Plasencia en estas fechas—, se han dado a conocer los detalles de este plan para concienciar a la ciudadanía sobre el correcto tratamiento de los residuos de la Iluminación. De igual manera, se ha anunciado que en el mismo día de hoy se llevará a cabo en la Plaza

Mayor de Plasencia la primera acción local de la campaña: los ciudadanos que la visiten encontrarán un stand de Ambilamp en el que se les concienciará sobre el reciclaje de este tipo de residuos a través de juegos y obsequios.

Jesús Moreno, director general de Sostenibilidad de la Junta de Extremadura, ha resaltado durante la rueda de prensa: “Resulta necesario sensibilizarnos especialmente con la recogida separada de los residuos” y que “con un gesto tan sencillo como depositar las bombillas y fluorescentes usados en el contenedor de Ambilamp evitamos contaminar el medio ambiente y, por tanto, nuestra propia salud”. Además, explicaba el director, “los materiales contenidos en los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos suponen un recurso que tiene que recuperarse, siendo así un ejemplo de economía verde y circular por la que apuesta la Junta de Extremadura para contribuir al desarrollo sostenible y la creación de empleo estable en la región”.

La iniciativa de Ambilamp pondrá en marcha distintas acciones de sensibilización ciudadana en Extremadura. Con este fin, esta campaña se hará visible en las distintas localidades extremeñas a través de stands informativos situados en calles, plazas y mercadillos en los que se invitará a los transeúntes a reciclar sus residuos de la Iluminación intercambiándolos por una gran variedad de obsequios. Asimismo, los ciudadanos podrán participar en el sorteo de un viaje para dos personas a Laponia para contemplar la Aurora Boreal.

Con el fin de complementar las actividades lúdicas con las educativas, se realizarán talleres educativos en los que se usará tecnología de última generación, incluyendo realidad virtual, para más de 7.000 estudiantes matriculados entre los cursos de 5º de Educación Primaria a 2º de Educación Secundaria. En este mismo sentido de estimular la participación ciudadana, se lanzará una amplia campaña de publicidad con presencia en medios locales (radio, prensa y televisión).

Además, dentro del compromiso de Ambilamp con Extremadura, la Asociación también patrocina desde 2019 el equipo de fútbol femenino Civitas Santa Teresa Badajoz y colabora con diferentes acciones deportivas y educativas como la Vuelta Ciclista a España (con tres de sus etapas transcurriendo en esta comunidad autónoma).

UCES y FAECS unifican al colectivo de Cerrajeros de Seguridad de España Las dos federaciones de Cerrajería de España, UCES y FAECS, que aglutinan a las seis asociaciones más representativas del sector, Grupo Cerrajero, Grupo Vicuña, Cerracor, Gremi de Serrallers de Catalunya, Asmace y Apecs, comienzan su andadura en aras de buscar proyectos comunes con el objetivo de lograr la unificación del colectivo de Cerrajeros de Seguridad de España.

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Tras la reunión mantenida ayer en Madrid, ambas federaciones han establecido las primeras pautas para la consecución de uno de los anhelos que fabricantes y cerrajeros demandaban desde hace tiempo, la unificación de un colectivo que reivindica su reconocimiento dentro de la seguridad en España, un hecho que redundará en un mejor servicio al ciudadano.

Club Export, el punto de encuentro para las empresas exportadoras de AFEB, ha realizado su tercer coloquio en formato presencial. En esta ocasión, el encuentro ha tenido lugar en las Oficinas de AFEB y ha contado con la presencia de todos los miembros del Club.

En este encuentro se han creado 4 nuevos grupos de trabajo: Latinoamérica 2, África + Oriente Medio, USA y ALEMANIA. También se han consolidado los dos grupos ya abiertos hasta la fecha: Latinoamérica 1 y Pinturas Profesional. En estos 6 grupos de trabajo está previsto que participen más de 30 profesionales de exportación de los diferentes miembros del Club Export.

Otro de los puntos importantes de la reunión ha sido dar a conocer a los miembros las nuevas funcionalidades de la web del Club Export, que permitirán a los integrantes de los grupos de trabajo compartir sinergias, experiencias, información relevante y acciones conjuntas en su área privada y confidencial.

Además, se han revisado las nuevas herramientas de trabajo y la agenda de actividades 2022.

Durante el encuentro también se ha puesto en marcha el programa de formación con una propuesta de 8 talleres de trabajo, bajo el formato de píldoras de 3 h.

Además, se han presentado los que serán los colaboradores externos en cada grupo de trabajo y se ha aprovechado la ocasión para fomentar el networking y el intercambio de opiniones entre los miembros de las empresas exportadoras.

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Club Export AFEB realiza su tercer coloquio presencial

La jornada ha finalizado con la presentación de Howden (Proveedor de Servicios Recomendados por AFEB), que ha hecho una exposición acerca de las coberturas de crédito, la gestión de cobros y la financiación en operaciones de exportación, entre otros.

Los participantes de este coloquio han calificado el encuentro con un 4,03 sobre 5, destacando las ventajas que les ofrece el Club Export como miembros: estudios de mercado, grupos de trabajo por zona y temática, un lugar de encuentro para compartir experiencias, entre otras cuestiones.

NECO participa con su proyecto OMETRI en QU4LITY NECO, integrante del grupo Tivoly, ha sido seleccionado, una vez más como uno de los ganadores de la 2nd Open Call del proyecto Europeo QU4LITY dentro de la iniciativa H2020. QU4LITY es un proyecto de gran envergadura liderado por la Comisión Europea en el que participan más de 45 empresas con el objetivo de crear estrategias europeas comunes que impulsen la fabricación cero defectos en la Industria 4.0 a través de la creación de plataformas, componentes y habilitadores digitales de acceso libre.

NECO ha presentado su propuesta ganadora OMETRI con la que quiere mejorar la calidad de sus productos, específicamente de los machos de roscar, mediante la estandarización y el control de su proceso de fabricación. Para ello, NECO desarrolla dentro del marco del proyecto un módulo que relaciona los datos de la máquina piloto seleccionada con los resultados geométricos medidos mediante medición óptica 3D. Con esta implementación, NECO busca aumentar el control y conocimiento de su proceso y con ello mejorar su posición en el mercado de venta de machos de roscar de altas prestaciones.

Este módulo será pionero en la industria y permitirá aumentar el ciclo de vida de la herramienta Y mejorar su comportamiento en la fabricación. NECO, sigue buscando implementar nuevas tecnologías en su fábrica para seguir ofreciendo a sus clientes productos de gran calidad con alto valor añadido.

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Wiha obtiene de nuevo el sello TOP 100 La empresa Wiha Werkzeuge GmEs la tercera vez que Wiha consigue entrar bH de Schonach ha convencido de nuevo en la lista de los principales innovadores. en la 29ª edición de la competición TOP La empresa se cuenta entre los principales 100 como laboratorio de ideas. Por ello, fabricantes internacionales de herramienWiha ha sido premiada con el sello TOP tas manuales de la industria y la artesanía.

100 2022. Este premio se concede excluWiha presenta de forma regular innovadoras sivamente a la mediana empresa innonovedades de producto, desde destornillavadora. El 24 de junio, el fabricante de dores, alicates, bits, llaves Allen o herraherramientas manuales recibirá el premio mientas Multitool, hasta destornilladores personalmente de manos del mentor de eléctricos, cajas de herramientas para elecesta competición, el periodista de ciencia tricistas y muchos otros productos. Wilhelm Ranga Yogeshwar.

Hahn, socio gerente de Wiha, comenta al La fase fundamental de esta competición respecto: “Pensamiento creativo, búsquede innovación TOP 100 es un procedida de nuevas ideas y la voluntad constanmiento científico de selección, al que dete de progresar y mejorar impulsan a Wiha Ronny Lindskog y Wilhelm Hahn de la ben someterse todos los participantes. Por gerencia de Wiha están entusiasmaen cada área de la empresa. La cultura de dos con la nueva concesión del sello encargo de compamedia, organizadora de la innovación es omnipresente en nuestra TOP100 que confirma de nuevo la fuerza la competición, los investigadores de inno- innovadora de su empresa. empresa, desde la alta dirección hasta cada vación Prof. Dr. Nikolaus Franke y su equiuno de los empleados. Nos sentimos muy po, analizaron a Wiha en base a más de 100 indicadores de inorgullosos de que nuestro trabajo, nuestros procesos y estructunovación en cinco categorías: innovación promovida por la alta ras de creación de ideas hayan sido evaluados tan positivamendirección, ambiente de innovación, procesos y organización te en el marco del proceso científico de evaluación, de modo innovadores, orientación externa / innovación abierta y éxito que hayamos logrado la tercera estrella en el sello TOP100.” innovador. En el análisis de los TOP 100 se trata fundamen“¿En qué medida está orientada una empresa a la innovación? talmente de comprobar si las innovaciones de la empresa son ¿Con qué grado de consecuencia persiguen sus estructuras producto del azar o si han sido planificada sistemáticameneste objetivo? En el TOP 100 analizamos esto”, explica Prof. te, y si pueden ser reproducibles en el futuro. Especialmente Dr. Nikolaus Franke, director científico del TOP 100. “Las emimportante es la cuestión sobre si las novedades y mejoras de presas medianas más innovadoras obtienen el sello. Demuesproducto consiguen implementarse en el mercado, y los metra que están excelentemente preparadas para afrontar los canismos para ello. retos futuros”.

IZAR colabora con Unicef en Ucrania

IZAR CUTTING TOOLS S.A.L., vista la urgencia de la situación en el país en guerra, ha llegado rápidamente a un acuerdo con Unicef para colaborar en su labor humanitaria en la zona.

Este acuerdo para todo el año 2022 consiste, entre otras acciones, en una donación económica destinada a ayudar en el reparto de suministros humanitarios. Por

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ejemplo, a día 7 de marzo, un primer lote de suministros ha podido llegar a la ciudad de Lviv, en el oeste de Ucrania, como parte de un convoy de seis camiones y 62 toneladas de suministros de camino a este país devastado por la guerra.

Los suministros incluyen equipos de protección personal contra el Covid para que los trabajadores sanitarios puedan atender a las necesidades de salud de la población, así como suministros médicos como medicamentos, botiquines de primeros auxilios y partos, equipos quirúrgicos, etc.

Un lote adicional de suministros que incluye 17.000 mantas y ropa de abrigo para niños también está de camino a través de Polonia. Todo ello en un entorno muy com-

plejo, con limitaciones de acceso y cambios en los frentes de combate que dificultan la entrega de dichos bienes básicos.

Además de la aportación económica, hay que subrayar el compromiso de IZAR de difundir –a través de sus cauces de comunicación habituales- los llamamientos de emergencia de la ONG, aparte de llevar a cabo acciones de sensibilización dirigidas a sus empleados, clientes y proveedores.

Todo ello se enmarca dentro de la política de responsabilidad social de empresa que IZAR trata de fortalecer con nuevas iniciativas cada año, tanto a nivel nacional como internacional.

Más información en https://www.izartool. com/es/noticias/item/292-izar-colabora-

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DOM-MCM invierte 3 millones en tecnología y digitalización en su planta de Vitoria

DOM-MCM se encuentra en estos momentos impulsando el mayor plan de inversiones de los últimos 20 años de la compañía alavesa y que está dotado con 3 millones de euros. El director gerente, Santiago Rodríguez, ha manifestado que “este esfuerzo tiene por objetivo aumentar la capacidad industrial de la planta, mejorar la productividad, así como dar un salto en la optimización de los procesos que requiere la fabricación de las competitivas soluciones de apertura y cierre que hacemos de manera integral”.

La inversión está destinada a la implementación de desarrollos tecnológicos punteros, así como a la digitalización de procesos, tanto administrativos como de diseño, industrialización, producción y comercialización. En este sentido, hay una apuesta clara por el marketing digital y se está incorporando y montando en planta maquinaria de última generación como tornos de mecanizado, tránsfer de mecanizado, una máquina de montaje final, plegadoras, así como una potente máquina 3D. “Este equipamiento, junto a la digitalización de procesos, nos va a dar una mejora en cuanto a la calidad final de nuestros productos y potenciará nuestro valor añadido con respecto a la competencia”, ha precisado Rodríguez.

DOM-MCM emplea a 110 profesionales contratados con carácter indefinido en su planta de Vitoria-Gasteiz (Polígono

Industrial de Gamarra). El 30% de su producción tiene como destino la exportación, contando con presencia en 40 países.

La planta ha recibido la visita del Diputado General de Álava, Ramiro González, quien ha podido conocer de primera mano el plan de inversiones que, más allá de significar un paso adelante en la productividad de la fábrica alavesa, contribuirá al mantenimiento del empleo de calidad y a generar mayor riqueza en el Territorio.

Productos 100% ‘made in Álava’ DOM-MCM es una empresa Industrial que fabrica, diseña y comercializa el 100% de los productos de su catálogo de soluciones de apertura y cierre en la planta de producción de Vitoria-Gasteiz: cerraduras de seguridad, cilindros, cerraduras electrónicas y control de accesos inteligentes.

Presenta una posición relevante y de referencia en el mercado internacional en materia de soluciones globales de apertura y cierre para hogares y edificios. En SICUR, Feria de Seguridad de referencia en el ámbito europeo celebrada a finales de febrero en Madrid, presentaron toda su gama de productos y servicios “experimentando una extraordinaria acogida”, ha señalado Rodríguez.

Unecol con Save The Children La reciente situación en Ucrania ha puesto en peligro a muchas familias. En todos los conflictos armados las personas vulnerables son las que más sufren. Los niños y niñas ucranianos están viviendo una situación política y social crítica y está en nuestra mano colaborar en lo que podamos para intentar mejorar su situación.

Desde el grupo Unecol nos unimos a este apoyo colaborando con la organización Save The Children que está atendiendo a los menores desplazados para protegerlos y garantizar que reci-

ban el soporte necesario, paliar las consecuencias del conflicto e intentar evitar los traumas psicológicos.

Entre sus acciones destacan la recogida para refugiados ucranianos en los países cercanos, proporcionar productos de higiene y kits para el frío y el envío de dinero para que las familias puedan cubrir sus necesidades básicas.

Os invitamos a participar para seguir ayudando a los más de 133 millones de niñas y niños que gracias a Save The Children están más protegidos.

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El talento femenino en SIKA representa un 24% Las trabajadoras del sector de la construcción en 2021 fueron 123.637, lo que supone 21.756 trabajadoras más que el año anterior, una cifra que representa el 9,6% del total de la ocupación del sector, según el último informe del Observatorio Industrial de la Construcción a partir de los datos de la EPA. Esto supone un incremento del 21,4% con respecto a 2020 y del 8,3% en comparación con 2019.

SIKA, que valora positivamente este incremento de la cuota femenina, trabaja desde hace años impulsando acciones que favorezcan la igualdad de género. “Actualmente la compañía emplea a un 24% de mujeres, muy por encima de la media del sector.

Seguiremos avanzando en esta dirección y aumentando nuestro objetivo, contando con una mayor presencia femenina en los próximos años”, comenta Beatriz Torresano, responsable de RRHH de SIKA España.

Para conseguirlo, la compañía especializada en la fabricación de materiales de construcción, tiene implementado un plan estratégico basado en tres pilares: Atraer a profesionales con planes de Employer Branding y con un lenguaje inclusivo en los procesos de selección; Reconocer la valía de las empleadas con planes que favorezcan la promoción interna; y Visibilizar y fomentar entre los distintos grupos de interés acciones que muestren el talento femenino y sean un ejemplo a seguir.

SIKA promueve la incorporación de la mujer en el sector de la construcción participando activamente en la organización y promoción de iniciativas, como “Ella Construye”, en las que no sólo se aprenden y comparten conocimientos técnicos y experiencias, sino que también sirven de fomento para el emprendimiento femenino.

La participación de las trabajadoras de SIKA en distintos foros, encuentros, jornadas y ferias del sector de la construcción, como Rebuild, que en su última edición contó con la presencia de la española Ana Carmona, responsable mundial de Sostenibilidad del Grupo SIKA, es la mejor carta de presentación del liderazgo femenino de la compañía suiza en nuestro país.

“La profesionalización que está experimentando el sector de la construcción, gracias a la tecnología, la digitalización y la industrialización, revierte de manera positiva en una mayor visibilidad de la mujer”, cree Vanessa Álvarez, directora de Marketing, Comunicación y Transformación Digital de SIKA. “El compromiso de nuestra compañía con el talento femenino, junior y senior, es inherente a sus valores. Debemos contribuir a la igualdad y la diversidad en todas las funciones. Por eso hay que transmitirlos en el día a día porque son riqueza, ya que cada uno aporta desde sus diferencias y eso nos hace mejores”, concluye.

Javier Muñoz, reelegido presidente de la Junta Directiva de ASEPAL El director gerente de Iturri, Javier Muñoz, ha sido reelegido presidente de la Junta Directiva de la Asociación de Empresas de Equipos de Protección Individual (ASEPAL) por un periodo de cuatro años en la Asamblea General Ordinaria celebrada en la sede de la CEOE. Muñoz ostenta el cargo desde septiembre de 2019, cuando sustituyó a Felipe Blanco.

Por su parte, Juan Pedro Barrios (Juba) será el nuevo vicepresidente en sustitución de Pablo Ramos (Ramos STS) mientras que Rafael Marqués (Metalco) ostentará el cargo de tesorero al relevar a Javier Oñate (CTCR). Como vocales han sido elegidos Vladimir Peñafiel (Rubix), Jesús Miguel Yeregui (Irudek), David Martínez (Moldex), Ramón Pajares (Panter) y Olga Fernández (Vestilab).

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En total se han presentado 12 candidaturas para cubrir los ocho puestos que conforman la Junta Directiva, resultando Javier Muñoz el candidato más votado. La participación ha sido muy elevada y ha sido la primera en un formato mixto en el que se ha podido participar tanto de manera presencial como telemática.

A parte de la elección de la nueva Junta Directiva, en la Asamblea General se han abordado otros asuntos, como el cierre económico y el informe de actividad del año anterior, así como el presupuesto de ingresos y gastos para el año 2022.

Además, se dieron a conocer los retos estratégicos marcados por la patronal del sector de los EPI para 2022. Entre ellos está reforzar la vigilancia de mercado para que los productos sean fiables y se ajusten a

normativa; conseguir una mayor visibilidad y relevancia como referente de garantía y rigor ante las administraciones y empresas y lograr que el sector sea más competitivo y de un giro hacia una mayor sostenibilidad en sus productos y soluciones.

El acto se ha cerrado con una ponencia sobre el estado actual y futuro de la cadena de suministro y la logística global a cargo del director de Cargojet, José María Núñez. El sector de la seguridad sigue con preocupación las dificultades que aún están presentes en este sentido por el encarecimiento del transporte marítimo y aéreo que se ha visto agravado por la guerra en Ucrania.

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BigMat inaugura su nuevo concepto de tienda ConforWin en Granada BigMat acaba de abrir su nuevo concepto de tienda ConforWin en Granada, con un establecimiento piloto al que seguirán seis a lo largo del año en diferentes localidades tales como Jaen, Madrid, Málaga y Segovia.

L

a iniciativa ha partido de BigMat y de dos socios de la central, BigMat Monachil, ubicado en la misma ciudad granadina del mismo nombre, y de BigMat Camacho, situado en Alcaudete, Jaén.

ConforWind es un nuevo concepto de tienda, que en este primer caso se ubica sobre una superficie de 180 m2, a modo showroom en una de las calles más céntricas de la ciudad. Su contenido está enfocado hacia un amplio surtido produc-

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tos, sobre todo, centrados en los universos de la ventana, la cocina y la cerámica.

Además, el establecimiento ofrece servicio de asesoramiento profesional con el apoyo de un personal cualificado para aconsejar sobre cuál es el proyecto que mejor se adecúa a cada cliente.

Tal como destacaba Jesús Aparicio, arquitecto de reconocido prestigio que colabora habitualmente con BigMat, “se trata de un concepto sencillo, fácil de adaptar a un local, en el que las muestras se suspen-

den en unos raíles que pueden albergar material de construcción y que permiten que los clientes puedan ver de cerca los elementos oportunos.

El presidente de BigMat Iberia, Pedro Viñas, declaró: “desde la Central se están poniendo en marcha nuevas iniciativas y hay que mantener este espíritu. Prueba de ello es la realización de este nuevo modelo de negocio, al que le seguirán nuevas tiendas que ya se están proyectando”.

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ICEX apoya a Coarco Ferreterías de Canarias en su nueva etapa empresarial

Ángel Parra, Julia Gómez García, Pilar Merino y Jesús García García.

Pilar Merino, directora Territorial de Comercio y Delegada ICEX en la provincia de Santa Cruz de Tenerife, dependientes del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, ha recibido a Julia Gómez García, presidenta de COARCO Cooperativa de Ferreterías de Canarias y a Jesús García García, director comercial de COARCO, para mostrarles todo su apoyo, en la nueva andadura empresarial ycomercial de la Cooperativa de referencia, de las ferreterías en Canarias.

ICEX, como Entidad Pública Empresarial (E.P.E.) Estatal, mantiene desde hace décadas, una estrecharelación de colaboración con COARCO, para apoyarles no solo a través de sus Programas de internacionalización de la PyMe, como el programa estrella ICEX NEXT, sino también de losinstrumentos de valor añadido ofertados por la Red de las Oficinas Económicas y Comerciales de lasEmbajadas de España en el Exterior (OFECOMES) en su desarrollado internacional en mercados

deproximidad geográfica de Canarias, entre otros.

ICEX y COARCO coinciden en la importancia capital, que tiene la internacionalización, ya sea mediante la vía de la exportación, prestación de servicios y/o la inversión en destino, de las empresasde la construcción y conexas dentro del sector, es generadora de crecimiento, diversificación del riesgo y aumento de la competitividad empresarial para las pymes y, además, de contribuir a la creación de empleo cualificado local.

Nuevas altas en Cecofersa La Central de Servicios Profesionales Cecofersa ha notificado la nueva relación de empresas asociadas a la misma en la que han causado dos nuevas altas. Se trata de Casa Artilheiro Ferragens & Ferramentas, LDA. de Vala do Carregado de Lisboa (Portugal) y Duartegas, LDA. de Águeda de Aveiro (Portugal).

Por otra parte, en el mes de febrero se han incorporado Adao

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Cesar, Comercio de Tintas, Unipessoal, Lda de Felgueiras Porto (Portugal) y Joao Luis Vieira, Unipessoal, Lda. de Machico (Funchal) – Madeira (Portugal).

Ademas, en el mes de marzo, se ha sumado Rodymaq Suministros de Cáceres; mientras que en abril lo ha hecho Fontagrícola del Sur de Carmona (Sevilla).

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Brico Depôt Iberia registra un incremento del beneficio del 240% en 2021 Brico Depôt Iberia, referente en construcción, reformas y bricolaje, ha conseguido este año las mejores cifras de su historia.

La compañía ha consolidado su posición con un aumento significativo del volumen de ventas del 23,2% (LFL) respecto el año anterior, situando sus ventas totales del ejercicio 2021 en 428 millones de euros.

Asimismo, los beneficios de la compañía también han experimentado un aumento considerable, con un incremento del beneficio minorista del 240,3%, situándose en los 14,6 millones de euros, cifra muy por encima de los 4 millones de euros que la compañía consiguió en 2020.

Los resultados ponen de manifiesto un excelente año que, pese a estar marcado por una cierta inestabilidad global, la compañía ha conseguido superar con creces los resultados de los últimos años.

El CEO de Brico Depôt Iberia, Mike Foulds, ha destacado: “Los resultados conseguidos este año en Iberia son fruto del compromiso de todos los colaboradores que formamos Brico Depôt siguiendo con la estrategia de liderazgo en precio, gama adecuada y aceleración del e-commerce que comenzamos hace dos años.”

Asimismo, el CEO de la compañía ha querido resaltar “el magnífico trabajo que han venido desarrollando nuestros equipos tanto de España como de Portugal, realizando un gran esfuerzo para garantizar el stock para nuestros clientes en un entorno global complicado.” Y afirma que “ha sido fantástico recibir de nuevo en las tiendas a nuestros clientes habituales y también a los que nos visitan por primera vez confiando en nuestros productos.”

De cara a 2022, Mike Foulds ha asegurado que con los avances estratégicos e innovaciones que se están implementado “encaramos los próximos meses con mucha ilusión, focalizados en continuar ofreciendo la mejor relación calidad precio y dar cobertura con éxito a todos nuestros clientes, tanto en nuestras tiendas como a través de nuestro canal ecommerce y nuestra app Brico & Go, y seguimos trabajando en nuestra transformación, con ganas de poner en marcha diversos proyectos y continuar así brindando a nuestros clientes tanto profesionales como particulares un servicio ágil al mejor precio.”

Por su parte, el director financiero de Brico Depôt Iberia, Eduardo López, ha puesto en valor la rentabilidad del negocio así como el potencial de la estrategia del Grupo: “Estamos muy satisfechos con nuestros buenos resultados financieros de este año. 2021 ha sido un año de adaptación a un entorno macroeconómico y geopolítico incierto y la evolución de los mercados en España y Portugal ha estado muy marcada por las diferentes restricciones que ha habido en los dos países a inicios de año. Pese a los obstáculos, hemos conseguido incrementar el beneficio minorista en Iberia hasta los 14,6 millones de €.”

Fortaleza económica de Kingfisher, matriz de Brico Depôt Brico Depôt Iberia, forma parte de Kingfisher plc, una multinacional dedicada a la mejora del hogar con presencia en 8 países europeos, que en el ejercicio 2021 ha obtenido unos muy buenos resultados económicos. El grupo británico ha alcanzado unas

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ventas totales de 13,2bn£, lo que supone un incremento anual del 9,9% (LFL). Asimismo, el beneficio ajustado antes de impuestos ha aumentado un 20,9%, alcanzando los 949m£, mientras que las ventas por ecommerce han incrementado un 171% a dos años, representando así un 18% de las ventas totales del Grupo.

Compromiso con sus empleados y con la sociedad En Brico Depôt los colaboradores son la fuerza que impulsa el negocio, trabajando cada día para cuidar a los clientes, ya sea desde las tiendas o las oficinas centrales. Gracias al plan “1+1 Comparte nuestro futuro”, lanzado a finales de 2020 se ha dado la oportunidad a todos de formar parte de la empresa como accionistas, compartiendo el éxito de la estrategia de crecimiento de la compañía y promoviendo la inclusión en todos los niveles. En 2020 un 14% de colaboradores se adhirieron a este plan de acciones y este 2022 está previsto lanzar otro con las mismas condiciones.

Este año, la inclusión ha sido una de las grandes prioridades del grupo. En el marco del plan “Powered by Kingfisher”, la compañía ha reforzado el compromiso de construir una cultura inclusiva como uno de los pilares fundamentales de su negocio.

La compañía ha ampliado un 15% su plantilla durante el primer semestre del año con el objetivo de garantizar un nivel de servicio a clientes óptimo, reforzar los equipos digitales para continuar con el proceso de digitalización, y afianzar los equipos de supply chain en el contexto actual.

Planes y perspectivas para el ejercicio 2022 Aunque el inicio del año ha sido muy positivo, con una demanda resistente en todos los mercados, no se debe perder de vista que la situación actual implica una de las mayores incertidumbres macroeconómicas y geopolíticas de los últimos años. El mayor reto de Brico Depôt para este año es seguir ofreciendo productos de gran calidad, a precios competitivos y continuar creciendo a través de las tiendas físicas y el canal online.

Para 2022, Brico Depôt Iberia tiene previsto implementar numerosos proyectos, sistemas y herramientas en Iberia (España y Portugal) para seguir mejorando la oferta que ofrece a sus clientes, tanto particulares como profesionales. Entre los planes para este año, la gran apuesta está en la digitalización, que afectará a varios procesos y niveles de la compañía, con el fin de poder seguir mejorando la experiencia de compra de los clientes y seguir consolidando y creando oportunidades para los colaboradores.

Asimismo, la compañía acaba de lanzar Club Pro, un nuevo programa de fidelización disponible para todos los profesionales.

Por último, una de las grandes apuestas previstas para este año será la Fundación Brico Depôt, con el objetivo de mejorar los hogares, tanto en España como en Portugal, a través del bricolaje. Este proyecto pretende contribuir a la mejora y reparación de viviendas, equipamientos comunitarios y otros edificios que utilizan quienes viven con elementos de vivienda no apta e involucrar a colaboradores, partners, proveedores y demás agentes para crear una comunidad de DIYers comprometidos con la labor social.

Noticias

Alian Group presenta su imagen corporativa Alian Group, la central de centrales formada por BdB y Grup Gamma, comparten su apuesta por la marca, un activo intangible que perciben clave en competitividad.

Ahora, lanza su logotipo, con el mensaje de que esta firme alianza ha llegado para ser un actor fundamental en el sector de la distribución de materiales.

Otro de los aspectos que en el mes de noviembre comunicaban las dos centrales de compras es que iban a mantener su independencia empresarial. El hecho de que Alian Group cuente con su propia imagen, es una muestra más de que BdB y Grup Gamma mantienen su total independencia empresarial, incluyendo la marca.

Expresión visual de la marca Alian Group El logotipo para “ALIAN” simboliza esa alianza que va creciendo hasta crear una unión más fuerte. Es por esto que los caracteres de la palabra ALIAN van aumentando progresivamente en grosor, hasta que los dos últimos caracteres se unen compartiendo cierta parte de su forma (la “a” final con la “n” final). Esta representación gráfica pretende ser símbolo de un futuro lleno de conexiones entre ambas

empresas, de las que tanto las Centrales como los Asociados obtendrán mucho beneficio.

Los dos anillos entrelazados en perfecta armonía, lo que se denomina “isotipo”, que simboliza la alianza, se representa como la suma de iguales. La palabra “GROUP” sirve de voz gráfica, indicando que detrás de este recurso gráfico se halla la corporación que agrupa a dos centrales de compra de materiales de construcción.

Una alianza que se materializa también en lo visual y que refuerza la apuesta de BdB y Grup Gamma por Alian Group como la Central de Centrales que llevará a los asociados de ambos grupos a conseguir mejorar su competitividad y que ahora cuenta ya con su propia imagen corporativa.

El Sabio comienza el año con la apertura de su quinta tienda en Galicia La cadena de ferretería, bricolaje, hogar, campo y jardín El Sabio estrena el año con un nuevo establecimiento, El Sabio Xesteira, que se convierte en la tienda número 17 que el grupo tiene en España y en la quinta que abre en Galicia. Su puesta en marcha supone, además, el inicio del plan de expansión diseñado por el grupo gallego para el ejercicio 2022.

El Sabio Xesteira se encuentra en Taboada (Lugo), en la comarca de Chantada, en plena Ribeira Sacra. Situada en el centro geográfico de Galicia, Chantada, con un área de influencia de 13.000 habitantes, es tierra de viñedos y eso se traduce en una rica oferta agrícola y vitivinícola. En este contexto, la nueva tienda El Sabio irrumpe en el mercado con un elevado grado de especialización para cubrir las necesidades de un perfil de cliente también muy específico. “Tenemos una amplia oferta en maquinaria y herramientas del campo”, explica José Gayoso, su propietario.

Con una superficie de más de 200 m2, las instalaciones de El Sabio Xesteira son fieles al modelo de El Sabio, donde a una imagen moderna y sencilla se une el trato directo con los clientes, sin duda, otra de las señas de identidad del grupo.

“Decidimos apostar por El Sabio porque cumplía todo lo que le pedimos a una marca: calidad y una gran variedad en productos”, indica Gayoso, que en esta aventura cuenta con el respaldo de un equipo integrado por dos personas.

Objetivo: seguir creciendo El Sabio inició su andadura en 2020 y el año pasado, en apenas diez meses –entre febrero y diciembre- se consolidó en el

sector ferretero con 16 establecimientos, todo un logro para una nueva marca que nació para hacer frente al auge de las multinacionales, apostando desde el principio por el concepto de comercio local y con una filosofía diferente a la de las grandes cadenas: la experiencia y el trato cercano de la ferretería de toda la vida tenían que ser la marca de la casa.

La continuidad marcará ahora la hoja de ruta. Así, la captación de nuevos mercados -y de nuevos “sabios”- determinará el desarrollo de la segunda fase del plan de expansión. Otro de los objetivos será ampliar y reforzar la apuesta por las marcas exclusivas.

Además de Galicia, donde El Sabio cuenta con cinco tiendas, el grupo ya está presente en otras nueve comunidades autónomas: Asturias, Andalucía, Aragón, Euskadi, Navarra, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Extremadura y la Comunidad de Madrid.

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Brico Depôt sigue apostando por la paridad completa en la compañía

Brico Depôt Iberia, compañía referente en el ámbito de la construcción, el bricolaje y la reforma del hogar, ha recibido el sello de reconocimiento como Empresa Adherida al programa “Empowering Women’s Talent” de Equipos&Talento, potenciando así el talento femenino y la diversidad dentro de sus equipos.

“Empowering Women’s Talent” es un programa de desarrollo del talento enfo-

cado en el empoderamiento y el liderazgo femenino, que contribuirá a que las empresas puedan aprender, compartir, comunicar e inspirar sobre la diversidad de género.

Aunque el empoderamiento y el desarrollo del talento femenino siguen avanzando en las empresas españolas, según varios estudios, aún quedan más de 100 años para poder eliminar la brecha global de género en las organizaciones em-

Jesús García García, nuevo director comercial de Coarco La Cooperativa Canaria Coarco ha nombrado, el pasado 14 de febrero de 2022, a Jesús García García como su nuevo director comercial. Jesús García García ha desarrollado su carrera profesional a nivel internacional en más de 30 países en el ámbito empresarial de las finanzas.

Jesús conoce Coarco y el sector a la perfección, ya que ocupó la gerencia de la Cooperativa Canaria durante 5 años, desde 2006 hasta 2011. Hoy vuelve a Coarco asumiendo este nuevo reto profesional con fuerza y valor para tomar las riendas comerciales y continuar con la línea estratégica de expansión y crecimiento de Coarco.

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presariales. Es por eso que Brico Depôt sigue trabajando con el fin de lograr la paridad completa en la compañía a través de varias acciones e iniciativas que forman parte de su plan de igualdad, que persigue garantizar la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres. Desde hace unos años la compañía ya ha puesto en marcha varias iniciativas dentro de este plan dirigidas a sus empleados, como un programa de formación de 600 horas en la práctica de la igualdad en el día a día y los círculos personales, o políticas para facilitar la conciliación laboral y familiar.

Acualmente, en Brico Depôt casi la mitad de la plantilla son mujeres, y cuenta con un 40% de mujeres en puestos directivos, cifras que van creciendo año tras año pero que ponen de manifiesto la importancia de seguir trabajando en ello. Con su adhesión a este programa y con foco en 2025, Brico Depôt persigue mejorar el balance de género en los puestos de management y senior leadership, apostando por la inclusión y la diversidad, tanto en su plantilla actual como enfocado a la formación de las personas que tienen responsabilidad en los procesos de selección, para tener un equipo diverso y con una representación justa.

Colaboración solidaria de Ehlis y Cadena88 con Cruz Roja Cruz Roja ha reconocido nuevamente el apoyo de Ehlis y Cadena 88 como colaboradores durante 2021 en su proyecto solidario para alcanzar una sociedad más justa e igualitaria.

Durante el pasado ejercicio, Ehlis ha efectuado en nombre de Cadena88, donaciones de material de protección e higiene sanitaria para Cruz Roja por un valor total de 134.800 euros.

Estos donativos se enmarcan dentro del Plan de Responsabilidad Social que Ehlis y Cadena 88 vienen realizando durante los últimos años. En 2020, con motivo de la grave situación social derivada de la pandemia, realizaron una aportación económica de 100.000 euros para el proyecto “Cruz Roja RESPONDE”.

Es objetivo de la Central continuar realizando en 2022 nuevas acciones solidarias.

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Grupo BdB anuncia los ponentes del BdB Meeting 2022 El encuentro nacional de la red de tiendas BdB, que tendrá lugar el 3 de junio en Feria Valencia, ya tiene el programa definitivo para el gran día. Esta edición, con motivo de la doble celebración, por coincidir el BdB Meeting 2022 con el 20 aniversario de BdB, está totalmente orientada al disfrute, trabajo y a que todos los agentes del Grupo (asociados, proveedores homologados, prensa especializada, equipo de la central) puedan estrechar relaciones, anuncian desde BdB. “BdB Meeting es el entorno ideal para favorecer la unión y convivencia de nuestros asociados y nuestros proveedores homologados. En este evento cobran sentido nuestros valores como grupo: compromiso, cohesión y equipo”, explican desde Grupo BdB. El evento posibilitará a los asociados estrechar relaciones con más de 40 proveedores y conocer a sus directivos en un entorno de alta representación de las principales familias de producto del sector de la construcción, cerámica y baño.

“En esta séptima edición se espera la asistencia de 43 proveedores para potenciar el contacto entre Asociados BdB y proveedores de la talla de Propamsa,

Weber, Kerakoll, Grupo Puma, Placo o Sika, por mencionar sólo algunas”, confirma José Durá, Director General del Grupo. Además, otras 19 marcas, aunque no estarán allí presentes, respaldan el evento con su patrocinio.

La cita empezará a las 10.30h de la mañana para recibir a todos los asociados del Grupo en Feria Valencia, donde tienen reservado un espacio de más de 2.000 m2. Los asociados contarán con tiempo para recoger sus acreditaciones, la bolsa de bienvenida BdB y reencontrarse con el equipo de la Central.

A las 11.00h habrá un almuerzo de reencuentro, en el mismo pabellón, y los asociados podrán empezar a visitar a los stands de las principales marcas del sector confirmadas y el stand BdB.

Como novedad, este año habrá tres ponencias de primer nivel que se darán a lo largo de todo el día, de esta manera, afirma el Grupo, “la convención unirá el entretenimiento con el networking”.

La primera intervención será a las 12.30h y correrá a cargo de David Casinos, coach motivacional y ex-deportista con 5 medallas en los Juegos Paralímpicos. Compartirá su historia de superación y cómo la perseverancia, la disciplina, el positivismo y el trabajo en equipo son valores esenciales para alcanzar el éxito.

La segunda ponencia, celebrada a continuación de la de David Casinos, irá de la mano del analista y consultor inmobiliario, Gonzalo Bernardos. Su conferencia estará enfocada a analizar y divulgar aspectos del Mercado Inmobiliario y el Sector de la construcción bajo una perspectiva estratégica.

De 14.30 a 16.30h los asistentes tendrán tiempo libre para disfrutar del catering de comida y seguir visitando stands y compartir experiencias.

Al finalizar el tiempo de comida-networking, se hará entrega de los tradicionales reconocimientos a asociados BdB.

La Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife respalda a Coarco El presidente de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, Santiago Sesé, y la directora general de la entidad, Lola Pérez, han recibido en la sede cameral a Julia Gómez y Jesús García, presidenta y director comercial de COARCO (Cooperativa de Ferreterías de Canarias).

En la reunión, el presidente cameral ha tendido la mano a la cooperativa en esta nueva etapa, poniendo el apoyo y los servicios ofrecidos desde la Cámara a disposición de las más de 160 ferreterías de capital 100% canario asociadas a COARCO, cuya red comercial genera 3.500 empleos de manera directa, además de los creados de manera indirecta por esta red de negocios.

Santiago Sesé y Julia Gómez han estado de acuerdo en la importancia de seguir apoyando al tejido productivo del Archipiélago, prestando especial atención a las pequeñas y medianas empresas que conforman la mayor parte del conjunto empresarial de las Islas y que en gran parte de los casos, además, se trata de empresas familiares.

Al término de la reunión, ambas partes han renovado su compromiso de colaboración mutua en las acciones que desde ambas partes se lleven a cabo, estableciendo canales activos de comunicación entre ambas partes y generando una relación duradera que redunde en el éxito del tejido económico canario.

Lola Pérez, Santiago Sesé, Julia Gómez y Jesús García.

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LoxamHune abre nueva sede en Salamanca para dar servicio a más de 600 clientes

LoxamHune, filial en España y Portugal del Grupo Loxam, alquilador de maquinaria europeo, ha inaugurado su nueva delegación en el municipio de Carbajosa de la Sagrada, en la provincia de Salamanca. Con esta reapertura, la compañía consolida su crecimiento en la provincia y la región, gracias a un negocio diversificado que en 2021 atendió a más de 600 clientes, un 60% de ellos locales.

Las instalaciones están ubicadas en una

parcela de más de 3.000 m2, con una nave de 900 m2 donde se sitúan el taller, las oficinas, una tienda de maquinaria pequeña y herramientas profesionales y aulas para impartir formación.

La delegación de Carbajosa cuenta con 7 empleados y recientemente se han incorporado un técnico y un comercial, con los que la empresa continúa fomentando el empleo en la región, incrementando su capacidad para la contratación de más personal.

Este año, LoxamHune prevé ampliar un 17% su parque local con maquinaria nueva para abastecer a grandes empresas, pymes, autónomos y particulares.

Ampliando la gama disponible, incluyendo equipos eléctricos y de bajas emisiones, en línea con el compromiso de continuar reduciendo el impacto en el medio ambiente.

Entre los servicios de la delegación se encuentra también la asistencia técnica para la realización de preventivos y correctivos en el parque alquilado.

FerrCash lanza su folleto de Jardín 2022 FerrCash ha presentado su folleto Jardín 2022, que estará en vigor hasta el 24 de junio, y en el que, en sus 56 páginas, se puede encontrar una amplia relación de artículos relacionados con esta época del año, bajo el lema “Imagínatelo!”.

Asimismo, se recoge una importante relación de primeras marcas del mercado junto a productos de marca propia de diferentes segmentos relacionados con esta familia.

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Presencia en sectores y empresas clave desde 2007 En Salamanca, LoxamHune está presente en los sectores más relevantes: industria, construcción de nuevas promociones, reformas integrales, obra civil, servicios para la red eléctrica, mantenimiento de edificios y espacios verdes, ganadería, agricultura y trabajos forestales, así como mantenimiento de carreteras del Estado y de la Diputación de Salamanca.

Trabajando en su mayoría a nivel local, con las principales empresas de la región y dando servicio a clientes nacionales con actividad en la provincia.

Luis Ángel Salas, CEO de LoxamHune, destacó: “Estamos presente en Castilla y León desde hace 15 años. Siempre nos hemos diferenciado por el trato directo con el cliente, nuestro asesoramiento en el producto y nuestro amplio conocimiento de la zona, donde hemos situado a LoxamHune como alquilador de referencia”.

Nuevo folleto profesional Cadena88 Cadena88, con un nuevo concepto gráfico, presenta su folleto promocional dirigido al profesional.

‘La liga de los buenos profesionales’ es el mensaje utilizado por Cadena88 para acercar sus productos al usuario profesional. El nuevo folleto se presenta como si se tratara de un comic y contiene 780 referencias de vestuario y protección laboral, herramienta manual y eléctrica, medición, accesorios y consumibles, escaleras y productos químicos de las principales marcas del mercado.

Con vigencia hasta el 31 de agosto, 600.000 ejemplares impresos han sido distribuidos entre las ferreterías del grupo.

También disponible online a través de www.cadena88.com

Según datos de un estudio llevado a cabo por el Grupo Kingfisher, matriz de Brico Depôt, en 2021, el 66% de la población española se consideran “mejoradores activos de su hogar”, es decir, personas que realizan tareas de bricolaje y mantenimiento en sus casas, de ese grupo el 52% son mujeres y el 48% hombres.

Estas cifras rompen con la errónea y clásica concepción de que las tareas de mantenimiento y bricolaje en casa son “cosa de hombres”, y ayer, Día Internacional de la Mujer, Brico Depôt ha realizado un workshop para periodistas e influencers en Madrid con motivo de este día.

Del mismo estudio mencionado anteriormente se destaca también que aquellos que se encargan de tareas de mantenimiento en su hogar están repartidos entre todas las franjas de edad y que la mayoría son propietarios de viviendas grandes con espacios al aire libre, la mayor parte de ellas situadas en la Comunidad de Madrid y Andalucía.

El workshop que Brico Depôt ha realizado esta mañana, y al que han asistido mujeres periodistas e influencers, ha estado liderado por Irene Echevarría, todo un referente en el mundo del bricolaje con más

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Brico Depôt muestra cómo las mujeres ganan fuerza en el mundo del bricolaje sotras ha sido un honor el poder compartir con todas ellas nuestros conocimientos y también aprender de ellas. Es muy importante que entre nosotras nos ayudemos y nos demos las herramientas necesarias para lograr nuestros objetivos”, ha declarado una de las voluntarias de Brico Depôt.

de 47.000 seguidores en redes sociales.

Irene empezó en el sector como hobby, y ahora se dedica profesionalmente a a reformar pisos a la venta para poder lograr antes un comprador. Durante el taller, las asistentes han aprendido a realizar un montaje de cuadros decorativos para el hogar desde cero, en el que se han encargado tanto del tratamiento inicial de los materiales, corte y unión de los marcos, utilizando las herramientas correspondientes, como de la pintura y el montaje, dando cada una su toque personal y creativo. Las asistentes también han podido compartir trucos y consejos entre ellas, y se han llevado a casa un bonito recuerdo y un gran aprendizaje.

Todas ellas han contado con la ayuda de las voluntarias de Brico Depôt. “Para no-

Brico Depôt, una empresa que apuesta por la igualdad La compañía referente en el ámbito de la contrucción, el bricolaje y la reforma del hogar, destaca por tener un 46,20% de mujeres en su plantilla, y un 39,47% de mujeres en puestos directivos, cifras que van creciendo año tras año. Al mismo tiempo, en los puntos de venta, el 62,85% de los Asesores de Proyecto son mujeres.

Se trata de profesionales cualificados que de forma gratuita ofrecen asesoramiento personalizado durante todo el proceso hasta que el proyecto se hace realidad.

También en sus redes sociales las mujeres tienen un gran protagonismo. Concretamente casi un 70% de los seguidores, tanto en su página de Facebook como en su perfil de Instagram, son mujeres, lo que confirma la tendencia de que es un sector que les interesa y en el que están implicadas.

Unifersa invierte 14 millones en sus nuevas instalaciones en A Laracha Unifersa prepara su traslado a las instalaciones que está construyendo en A Laracha, sobre una parcela de 42.000 metros cuadrados que estarán operativas en 2023. La inversión será de 14 millones, aproximadamente, según recoge La Voz de Galicia en una entrevista a Jesús Vieito, consejero delegado de Unifersa.

Hoy, esta central, que nació con 12 socios, cuenta con 32 accionistas, 200 asociados y 1.500 clientes de suministros industriales.

Actualmente, Unifersa mueve un volumen de negocio de 34 millones de euros. El 75% de su negocio se centra en Galicia y el 25% en el resto de España.

Unifersa ha recibido ya la oferta de compra de chinos y franceses, pero tal como confirma Jesús Vieito: “Unifersa no se vende”.

Jesús Vieito es padre de Abraham Vieito, el nuevo gerente de Unifersa, después de ser así nombrado en la última junta celebrada por el consejo de administración de la entidad.

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Fepeco apoya a Coarco en su nueva etapa empresarial para fortalecer el comercio de la construcción Oscar Izquierdo, presidente de Fepeco ha recibido, el pasado martes 22 de febrero, a Julia Gómez García, presidenta de Coarco Cooperativa de Ferreterías de Canarias y a Jesús García García, director comercial de Coarco, para mostrarles todo su apoyo, en la nueva andadura empresarial y comercial de la Cooperativa de referencia, de las ferreterías en Canarias.

Fepeco, como patronal de la construcción, mantiene desde hace décadas, una estrecha relación de colaboración con Coarco, en la que prevalecen las sinergias, asesoramientos integrales y colaboración empresarial, para que la Cooperativa se mantenga a la vanguardia del sector ferretero, siempre con la firme convicción, de que debemos permanecer unidos y trabajando en la misma dirección.

Fepeco y Coarco coinciden en la importancia capital que tiene el comercio de la construcción dentro del sector como generador de trabajo, principalmente para las pymes y la creación de empleo

local. El objetivo fundamental es ayudar al crecimiento sostenible y desarrollo de las ferreterías, en su adaptación a las nuevas exigencias planteadas por las normativas reguladoras e innovado-

ras. Ambas entidades coinciden en que hay que seguir avanzando en el camino de la colaboración conjunta de los distintos operadores dentro del sector de la construcción.

CEOE Tenerife brinda su apoyo a Coarco en su nueva etapa empresarial La Confederación Provincial de Empresarios de Santa Cruz de Tenerife, ha mostrado su apoyo a la Cooperativa de Ferreterías de Canarias Coarco, en la nueva andadura empresarial y comercial que inician, quienes con fuerza y valor continuaran con la línea estratégica de expansión y crecimiento de la Cooperativa de referencia, de las ferreterías en Canarias.

En una reunión sostenida en la sede de la CEOE Tenerife por Pedro Alfonso, secretario general de la patronal Tinerfeña; Elena Vela, responsable de Asuntos Económicos; y los representantes de Coarco, Julia Gómez García, presidenta, y Jesús García García, director comercial, se remarcó la importancia de este sector así como de las pymes familiares como generadores de empleo, y como uno de los motores de la economía canaria y fuente potencial de ingresos para las empresas del archipiélago.

La patronal empresarial seguirá apoyando y colaborando de manera conjunta en las acciones que se ha planteado Coarco para fortalecer su presencia en las islas, a través de todos los

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Jesús García García, Julia Gómez García, Pedro Alfonso, Elena Vela.

servicios que esta confederación presta al empresariado canario, de manera especial por medio de la Oficina Técnica de Fondos Europeos, trabajando siempre en una dirección conjunta y creando sinergias, que favorezca al tejido económico y empresarial de las mismas.

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AGREFEMA y el Gremi de Catalunya impulsan el comercio de proximidad

La última junta directiva de AGREFEMA ha contado con la participación del presidente del Gremi de Catalunya, Andreu Maldonado, para intercambiar opiniones y puntos de vista sobre la situación

del sector ferretero, tanto en la Comunidad de Madrid como en Cataluña.

Ambas asociaciones han estado de acuerdo en la importancia de impulsar el comercio de cercanía, especialmente ahora

que los gigantes de las plataformas online están haciendo perder terreno a la ferretería de barrio “de toda la vida”. Para ello, destacan el valor del trato personal, la calidad de los productos y la importancia que tienen los negocios locales, tanto para la economía como para mantener la “vida” de las ciudades.

Con el objetivo de dar ese impulso necesario al comercio local, AGREFEMA y el Gremi han compartido buenas prácticas y campañas híbridas que, partiendo de redes sociales y otras plataformas digitales, buscan atraer al cliente hasta las ferreterías de barrio, buscando así mostrar las bondades del comercio local a los usuarios más frecuentes de las grandes plataformas digitales, atrayéndolos de nuevo hacia los negocios de cercanía.

Asimismo, ambas asociaciones han acordado establecer una serie de actuaciones conjuntas que ayuden a dinamizar el sector, como su participación en el próximo Congreso AECOC de Ferretería y Bricolaje, y se apoyarán en todos los temas relativos a relaciones institucionales, con el objetivo de impulsar el crecimiento del gremio ferretero.

Ehlis registra un volumen de negocio de más de 31,5 millones en su feria virtual Expocadena 2022 El certamen virtual de la feria de ExpoCadena 2022 ha cerrado su edición de febrero con unos resultados económicos que superan el incremento de ventas obtenido en 2021. Celebrada entre los días 11 y 27 de febrero, Expocadena 2022 ha generado un volumen de negocio por valor superior a los 31,5 millones de euros con un crecimiento del 3%, consolidando el crecimiento récord del 22% conseguido en 2021.

El formato y duración de esta feria privada, en la que han participado 275 expositores junto a todos los asociados de Cadena88, consolida el evento virtual como un excelente canal de generación de negocio. La Plataforma Digital utilizada como herramienta de comunicación para la preparación de la feria, ha sido nutrida por los expositores con más de 10.000 archivos. Para conocer las promociones y novedades presentadas, la plataforma ha sido visitada por una media de 500 asociados diarios y ha generado más de 27.000 transacciones comerciales.

Desde la Organización se agradece a asociados y proveedores su implicación para el éxito del evento y espera se hayan cubiertos las expectativas comerciales puestas en el mismo.

ExpoCadena cierra su edición virtual con la ilusión de reunirse presencialmente en Sevilla a finales de septiembre.

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Tema del mes Sicur 2022

Sicur 2022 muestra un despliegue de innovación en seguridad integral SICUR 2022, Salón Internacional de la Seguridad, que ha organizado IFEMA MADRID, mostró al mundo profesional un amplio despliegue de innovación en materia de seguridad integral.

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Esta nueva edición de Sicur ha sido, además, una edición especialmente significativa para contribuir a reestablecer y dinamizar las relaciones comerciales y el negocio, tras el periodo de crisis sanitaria en el que, precisamente, la seguridad, la prevención de riesgos y la protección de vidas y bienes, han demostrado su importancia para el funcionamiento de la economía y para el progreso de toda la sociedad.

En este contexto SICUR ha ofrecido una visión integral y marcadamente tecnológica, a lo largo de los pabellones 4, 6, 8 y 10 del Recinto Ferial y de la mano de un sector puntero y altamente innovador. La participación total en esta edición se ha elevado a 1.646 empresas, de las cuales 508 han sido expositores directos, entre los que han estado BTV, Cisa, Milwaukee, Paredes y Svelt.

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La presencia internacional ha representado el 17,5%, con la participación de empresas de 20 países: Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chile, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Lituania, Luxemburgo, México, Países Bajos, Pakistán, Polonia, Portugal, Reino Unido y República Checa.

La oferta de SICUR se ha acompañado este año de la plataforma SICUR LIVEConnect que hibrida el evento y viene a complementar de forma digital la participación presencial de empresas y profesionales, permitiendo extender el marco temporal y geográfico para la preparación y seguimiento de la feria. SICUR LIVEConnect ha ofrecido información sobre equipos, soluciones y servicios de los proveedores del sector, y ha contado con una potente herramienta de matchmaking que ha permi-

tido conocer preferencias de los clientes; mantener reuniones online y agendar reuniones presenciales, y obtener contactos, entre otras funcionalidades.

BTV presenta la caja fuerte Gamma El fabricante de buzones y cajas fuertes aragonés BTV ha sorprendido en Sicur con nuevos productos que tienen a la tecnología como gran protagonista. La compañía celebra este año su 60 aniversario y ha querido que su participación en esta edición de la feria, sea una de las más memorables, lanzando el producto más tecnológico de toda su trayectoria: la caja fuerte Gamma, compatible con todos los dispositivos Tuya, Google Home y Alexa.

BTV no ha faltado a su cita con Sicur, la feria de referencia en el sector de la seguridad, celebrada del 22 al 25 de febrero en

Ifema Madrid. El evento reunió a miles de visitantes en su stand, situado en el pabellón 10 del recinto ferial. Clientes de toda la vida, colaboradores y nuevas caras, tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano las nuevas propuestas de la marca.

Entre ellas destacan sus taquillas inteligentes de paquetería Kuik Smart Lockers.

Las compras online se han disparado y con ellas los problemas logísticos surgidos cuando el repartidor se dispone a hacer la entrega de un paquete y el destinatario no se encuentra en la vivienda. Los buzones inteligentes de paquetería Kuik Smart Lockers solucionan este problema, ya que permiten la entrega y recogida de paquetería 365 días/ 24 horas, los únicos del mercado integrados con las principales

empresas logísticas del país (Seur, Nacex, MRW, TIPSA, DHL...) Los modelos disponibles son totalmente personalizados y muy versátiles para adaptarse a los diferentes usos: recogida de paquetería en centros de negocios, comunidades de vecinos, comercios, consigna de EPIS...

En cajas fuertes, la gran sorpresa fue la caja fuerte Gamma, que se conecta a la red wifi de la vivienda y permite realizar acciones como apertura en remoto, gestión de usuarios o lectura del registro de eventos. Es compatible con Google Assistant y Amazon Alexa y permite crear automatizaciones mediante la app TUYA, junto a otros dispositivos conectados. La serie de cajas fuertes Ópalo también atrajo todas las miradas. De cuidado diseño y con el extra de seguridad

que aporta contar con bulones rotatorios de 25mm de diámetro repartidos alrededor de la puerta, estas cajas fuertes son ideales para hogares y negocios.

Por último, en alta seguridad, la serie Banker satisface las necesidades de seguridad más exigentes, son cajas fuertes con doble certificación: grado IV de resistencia al robo y LFS 30P de resistencia al fuego.

Todas estas novedades están recogidas en sus nuevos catálogos, que vieron la luz durante la feria.

Puedes descargarlos en la página web de la marca https://btv.es/es/catalogos Puedes consultar la web https://kuiksmartlockers.com/ si necesitas más información sobre los buzones inteligentes de paquetería Kuik Smart. • Nueva Ferreteria

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Tema del mes BigMat 2022

BigMat Day 2022 alcanza una facturación de 25,7 millones, un 22,4% más BigMat, el Grupo de Distribución especialista en productos y soluciones de construcción y bricolaje para profesionales y particulares, ha obtenido durante su reciente celebración del BigMat Day 2022 una facturación de 25,7 millones de euros, con una subida del 22,4% respecto a la del año anterior, y un 19,2% más de contratos firmados. El número de visitas superó las 8.000 durante los dos días de celebración del evento, con un incremento del 2,6% respecto al evento precedente, siendo la franja de mayor afluencia la de la tarde del primer día.

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or otro lado, también ha sido la Feria con mayor número de empresas presentes, con un total de 144 empresas, y mayor cantidad de metros cuadrados de espacio expositivo –en algunos casos, duplicándosela superficie contratada- y también hubo más pódiums de exposición que en otros eventos.

La nueva fórmula de negocio BigMat La Plataforma estuvo presente con un stand para avanzar en la explicación del nuevo modelo de negocio, planteamiento estratégico que se terminó de explicar durante la fiesta de los 25 años de BigMat en Iberia, que tuvo lugar al finalizar la primera jornada.

La Jornada de Arquitectura, en la que participaron los despachos de los arquitectos Ricardo Bak Gordon, Álvaro Moreno y Arturo Franco, y el catedrático de Proyectos de la ETSAM Jesús Aparicio,

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tuvo una especial aceptación. De hecho, las ponencias y la posterior mesa redonda se retransmitieron en un streaming al que accedieron más de un millar de arquitec-

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tos, junto con el centenar de ellos que las disfrutaron de modo presencial.

El desayuno con la prensa también batió récords, con una asistencia presencial de

más 40 medios de todo tipo. En esta rueda de prensa, el Grupo BigMat Day informó de que obtuvo unos ingresos de 1.213,5 millones de euros en 2021, lo que supuso

BigMat un aumento del 10,4% respecto al ejercicio precedente.

Pedro Viñas, presidente de BigMat España y Portugal, ha indicado: “La decimocuarta edición ya del BigMat Day, que volvía en formato presencial, se ha saldado con un gran éxito operativo y de organización, gracias al esfuerzo, la colaboración y el en-

tusiasmo desplegado por los participantes.

En especial, los proveedores y los socios.

Volveremos el año que viene con nuestra idea de siempre de mejorar en todo; en especial, en cuanto a la cantidad y calidad de los participantes y a las novedades aportadas para que socios y proveedores puedan hacer más y mejores negocios”.

BigMat registró el pasado ejercicio unos ingresos de 1.213,5 millones de euros en 2021, lo que supuso un aumento del 10,4% respecto al precedente, según un avance de resultados pendiente de auditoría anunciado por el Grupo en el transcurso del evento.

De esta cifra de negocio, 192 millones de euros correspondieron a Divendi;

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Tema del mes BigMat

148,5 millones a Mas Obra y 78 millones más a La Plataforma –adquirida a mediados del ejercicio pasado-. El mercado de ferretería continúa representando un sector importante para la central que factura entre el 13 y el 15% del total de la misma.

Pedro Viñas, presidente del Grupo BigMat, ha señalado: “El Grupo BigMat va muy bien y en 2021 ha dado pasos muy importantes en su doble objetivo de siempre: crecer y profesionalizar la compañía, actuando siempre como un grupo líder y proactivo en la tan necesaria concentración y mejora de la competitividad de nuestro sector”.

Asimismo, Pedro Viñas ha recalcado, en el 25 aniversario del Grupo: “organizamos esta feria para que sea la gran cita del sector y ya es una referencia en el mundo de la Arquitectura”.

Respecto a Coarco, Jesús Mª Prieto, director general, ha comentado: “había movimientos y decidimos iniciar nuestra propia andadura con la creación de la sociedad “Estrategias Canarias” formalizada por 16 socios siguiendo el modelo de BigMat. Esperamos que esta cifra aumente a 30 en los

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próximos años. Con Coarco seguimos manteniendo una buena relación y esperamos volver a estrechar lazos en un futuro”.

Por otra parte, Prieto hizo referencia a la reciente adquisición de una alta participación de Cecofersa por parte de Ehlis, “los grupos se tienen que unir y es el camino por el que tenemos que ir todos. Mis felicitaciones a ambos”.

Para el ejercicio 2022, el Grupo BigMat tiene previstos, entre otros, una serie de ejes de actuación. Por una parte, continuar con el desarrollo del formato BigMat La Plataforma ya iniciado con la apertura realizada en Plasencia (Cáceres), a la que se unirán las que se ultiman en España –Soria- y en Portugal –en la localidad lisboeta de Torres Novas-.

Además, tiene previsto impulsar la Central de Centrales CentroMat, añadiendo a la incorporación de la gallega Alcongar cuatro nuevas centrales cuyos acuerdos de integración se espera cerrar en este ejercicio.

Asimismo, pretende consolidar el despliegue del nuevo concepto Conforwind, de materiales cerámicos, ventanas y decoración, sumando a la reciente apertura de Granada, otras que se ultiman en Málaga, Madrid y Alicante.

Por filiales En los últimos meses, el Grupo BigMat ha sumado nuevos socios en Castilla y León –Carlos Rivas- y Ceuta –Cemacón-, además de abrir nuevos establecimientos en Guadalajara –BigMat Reviriego- y en Amposta –BigMat Mayor-.

Durante el ejercicio 2021, el Grupo adquirió doce tiendas y dos plataformas logísticas de La Plataforma de la Construcción al Grupo Saint-Gobain, además de comprar los tres establecimientos de Almacenes Cámara en Valladolid, Zamora y Palencia.

Sumando todas las divisiones de negocio, el Grupo BigMat integra actualmente, entre socios y compañías adheridas, más de 500 empresas vinculadas y más de 900 puntos de venta en España y Portugal.

Mas Obra La Enseña Mas Obra, una Central de Compras y Servicios del grupo, creada para aquellas empresas que quieren pertenecer a un grupo sin perder su identidad, y dirigida al sector de la distribución de materiales de construcción, ferretería y bricolaje, cerró el año 2021 con 60 socios -12

BigMat más en el último ejercicio-, 83 puntos de venta con una superficie total de 302.000 metros cuadrados y una facturación que fue de 148,5 millones de euros en 2021.

En lo que va de año, se han incorporado 5 nuevos asociados más, en Canarias, León, Sevilla y Tarragona (2).

Divendi Divendi, es la tercera central de compras y servicios del grupo, originariamente independiente, y está formada por empresas de materiales de construcción que buscan su total independencia. Se integró en el Grupo BigMat en 2018. En 2021 facturó 192 millones, el 24% más que el ejercicio anterior. Actualmente, la integran 351 socios que operan 384 puntos de venta.

BigWin BigWin, la empresa filial del Grupo dedicada al negocio de las puertas y las ventanas lanzada hace apenas dos años, que inicialmente fue una marca de ventanas de PVC, extendió su stock a los productos de aluminio y desde la semana pasada ha incorporado a du gama las ventanas de

madera en pinto, roble y meranti.

BigWin, destaca por su servicio profesional, la cantidad y calidad de sus productos y la excelente relación calidad precio y el concepto integra comercio mayorista, minorista, venta online, distribución comercial, importación y exportación de ventanas y puertas de aluminio y pvc. Además, incluye accesorios como persianas, cristales, herrajes, manillas, jambas, vierteaguas, tornillería, motores o mecanismos eléctricos.

ConforWind El Grupo BigMat ha creado el nuevo concepto de Negocio “ConforWind“, que se centra en la instalación de una tienda de tipo showroom en el centro de las ciudades; predominantemente, en una zona muy comercial, y dotada con un amplio surtido de productos incluidos en los universos de la ventana, la cocina y la cerámica. Este showroom presenta también un especial diseño para configurarse como lugar de encuentro en el que arquitectos, diseñadores, reformistas y clientes finales podrán seleccionar y comprar de acuerdo a sus necesidades.

La primera apertura se ha realizado en Granada y a esta seguirán otras distribuidas por toda la geografía nacional, como las previstas para Málaga, Madrid y Alicante, entre otras.

Los espacios ConforWind también incluirán en su oferta los productos de BigMat Kitchen, la marca del Grupo BigMat para fabricación de cocinas junto con la compañía alemana Nobilia.

BigLog BigLog, la división de BigMat que nació en 2015 con la intención de facilitar al socio aspectos tan importantes como la logística, la compra a picking y las compras conjuntas del grupo, que ya extiende sus servicios a otras compañías del sector ha elevado a 4 las plataformas de logística que gestiona: Madrid, Barcelona, Zamora y Valencia. • Nueva Ferreteria

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Tema del mes Asamblea y Foro de Invierno de AFEB

El sector muestra su optimismo durante el Foro de Invierno de AFEB AFEB ha celebrado su primera Asamblea General y Foro de Invierno del año en el Hotel Marriot Auditórium de Madrid, en cuyo evento han asistido alrededor 160 personas del sector. El encuentro ha comenzado con el saludo del presidente de AFEB, Joaquín García, quien ha dado la bienvenida a los asistentes y ha dedicado unas palabras de apoyo hacia el pueblo ucraniano, además de recordar a Javier Calabuig, fallecido el lunes 21 de marzo, quien fue presidente de Coinfer y de NCC, mostrando sus condolencias a familiares y amigos.

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Nueva Ferreteria

Asamblea y Foro de Invierno de AFEB

J

oaquín García ha hecho un repaso de algunos de los acontecimientos de mayor actualidad, poniendo especial foco en la necesidad de seguir apostando por la sostenibilidad, recordando que “ahora es un buen momento para pensar en que, sí o sí, los objetivos de desarrollo sostenible han venido para quedarse”.

Tras esta introducción, Marta Omedes, gerente de AFEB, ha iniciado la Asamblea General Ordinaria. En esta ocasión, se han ratificado los 16 nuevos socios de 2021, que han sido apoyados por mayoría. En esta primera parte también se ha presentado la Memoria de Actividades de 2021 y se ha llevado a cabo la Liquidación del Ejercicio 2021 y Presupuesto 2022, que han sido aprobados por unanimidad.

La primera parte del Foro de Invierno, encabezada por una Encuesta de Situación de Mercado, cuyos resultados se han analizado posteriormente por el Responsable de Conocimiento del Sector AFEB, Carlos del Piñal, ha dado lugar a datos muy interesantes. A pesar de las dificultades en las que se encuentra el sector actualmente, todavía hay respuestas de optimismo entre los asociados, ya que más del 73% espera aumentar o mantener sus ventas durante 2022. Carlos del Piñal nos ha recodado que el sector ha sido uno de los más favorecidos por la pandemia y que, a pesar de las diferentes crisis actuales, las perspectivas son estables, incluso optimistas. Sin embargo, según dicha encuesta, un 75% de las empresas han tenido problemas de suministro y casi el 100% han sufrido roturas de stock. Asimismo, un 97% consideran que los precios de las materias primas subirán y más aún con la guerra de Rusia-Ucrania, lo que dio lugar a que casi un 95% apuntase que tengan previsto aumentar el coste de sus productos.

Durante el Foro de Invierno también se ha hablado de la Rehabilitación Sostenible de Inmuebles, de la mano de Antonio Jiménez de ARSI (Asociación a la que AFEB se ha adherido recientemente). Gracias a esta adhesión, AFEB participará en los grupos de trabajo que diseñarán los principales ejes que se tendrán en cuenta para establecer la normativa que se aplicará en la rehabilitación sostenible de inmuebles.

A continuación, Jesús Muñoz, de Koantec, ha presentado el nuevo proyecto de Observatorio de Ayudas a las Empresas

Asociadas que ha impulsado este año junto a AFEB. Este nuevo informe, financiado íntegramente por AFEB, tiene una periodicidad anual pero se irán ofreciendo píldoras mensuales de actualización. Se trata de una herramienta que AFEB ha puesto a disposición de todas sus empresas asociadas para que puedan beneficiarse de las ayudas que estén a su alcance. En la encuesta que los asistentes han respondido durante el Foro, más de la mitad ha manifestado su interés en que Koantec les ayude a gestionar estas ayudas, lo cual no tiene ningún coste para las empresas asociadas.

Por su parte, Íñigo García, Responsable de Promoción de Marcas de AFEB y Fiorella Roca, de Habitissimo, han presentado el nuevo acuerdo de AFEB con la plataforma de soluciones para el hogar, que ofrece unas condiciones muy especiales para los socios en los espacios publicitarios y de comunicación del mismo portal. Este nuevo proyecto, juntamente con los ya con-

solidados Mi Hogar Mejor y El Rincón del Bricolaje, supone una muy buena oportunidad para que los asociados puedan promocionar sus marcas con AFEB. Juan Pedro Resino, Responsable de Formación y Grupos de Trabajo, ha presentado las nuevas propuestas de formación dirigidas a los asociados de AFEB, las cuales abarcan las siguientes temáticas: transformación digital, gestión de categoría omnicanal, gestión del pricing, marketing neuronal, marketing estratégico, la empresa familiar y el relevo generacional y herramientas ofimáticas, una serie de formaciones que van muy ligadas a las necesidades actuales de las empresas del sector.

Por último, David Cruza de Grupoae2000, ha explicado cómo está afectando y como seguirá afectando la Guerra de Ucrania a los Mercados Estratégicos y los precios de la luz y la electricidad.

El primer Foro de AFEB del año ha tenido muy buena acogida entre los asistentes, que han valorado el encuentro con muy buena nota. • Nueva Ferreteria

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Tema del mes XXIV Congreso AECOC de Ferretería y Bricolaje

La tienda física y la sostenibilidad, dos retos para afrontar proveedores y distribuidores conjuntamente El XXIV Congreso AECOC de Ferretería y Bricolaje ha puesto el acento en temas tan actuales como la digitalización, la sostenibilidad, la tienda física y el consumidor, desde diferentes ángulos. Jaime Mendoza, presidente del Comité de Ferretería y Bricolaje de Aecoc y director general de Coferdroza, fue el encargado de abrir la jornada, dirigiendo unas palabras a los más de 250 asistentes, a los que concretaba: “La actualidad es cambiante. Si el último encuentro de este Congreso fue un reencuentro, hoy miramos hacia adelante, con un consumidor más sostenible, pero sensible también al precio”.

M

endoza mencionaba dos temas de actualidad que están haciendo incidencia en el sector. Por un lado, el paro de los transportistas y por otro, la guerra en Ucrania, que agravan el problema de suministros. “Es importante cuidar los lineales de nuestras tiendas, pero también hay que estar atentos a lo que hay alrededor. Nuestra mirada debe ser global”.

Asimismo, señaló: “la ferretería y el bricolaje están de moda pero debe haber un reequilibrio. El sector alcanzó un crecimiento del 15,4% el pasado año. El primer objetivo que debemos marcarnos es la consolidación; el segundo la sostenibilidad para garantizarnos el futuro. En este contexto, el canal online y las tiendas físicas juegan un papel clave”.

La Nueva Normalidad fue el punto de partida para que César Navarro, presidente del Grupo Cintacor-Storeplanet, destacase: “Nos ha tocado vivir una era convulsa, difícil para preparar el futuro”. Y con estas palabras introdujo a Iñaki Maillard, General Manager de Global DIY Summit, quien destacó: “el primer factor de cambio ha sido la digitalización. Si antes las cosas cambiaban en períodos más amplios ahora lo hacen en 3 a 6 meses. Los ecosistemas digitales se extenderán. Otros factores de cambio son las crisis sanitarias como ha sucedido con la COVID que paralizó el mundo; las tensiones geopolíticas como la

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Nueva Ferreteria

guerra de Ucrania. Ha fallado el liderazgo que no ha estado a la altura de las circunstancias. Otro factor es la inflación”.

También hay que tener en cuenta a las nuevas generaciones más diversas. “Los no heterosexuales crecen. Los nativos digitales piden velocidad, personalización, consumo colaborativo, medioambiente, inclsión y pagan por los servicios”.

“Hemos pasado de una comunicación de masas a una comunicación personaliza-

da que se definen por su identidad. Pero hay un exceso de información, aunque podemos elegirla y para ello es necesario el conocimiento de uno mismo”.

Sostenibilidad Mike Foulds, CEO de Brico Depôt Iberia, se centró en “El Bricolaje, un sector en crecimiento” y dio a conocer las cinco macrotendencias que definen el mundo: la demografía cambiante, la urbanización,

el cambio climático con más escasez de recursos, la digitalización y la igualdad/ desigualdad.

“Este sector ha tenido un marcado crecimiento sostenible en los últimos años. El hecho de promoverse el teletrabajo ha generado la necesidad de buscar hogares más adaptados a nuestros requerimientos. El 66% de los Co se considera bricolador activo”.

“La sostenibilidad es un desafío y un reto”.

Así introducía un nuevo bloque Jesús Martínez, Country Manager de Bosch Power Tools, dando paso a Clare López Wright, directora general de Brita Iberia, quien hizo hincapié en que las personas y las empresas contribuyen al Desarrollo Sostenible.

“El 86% de los consumidores considera que las empresas deben tomar la iniciativa en este tema que es fuente de valor”.

Por su parte, Pilar Pérez Goás, responsable de Proyectos de Energías Renovables de Leroy Merlin, apuntó: “la opción sostenible implica futuro. El principal reto son

las personas. EL cambio empieza en cada uno y se abre una gran oportunidad en el hogar sostenible”: Pablo de la Rico, gerente de Retail Knowledge de Aecoc, presentó a Dimas Gimeno, presidente de Wow Concept y Kapital, quien subrayó en que hay que repaensar el rol de las tiendas. “Lo físico y lo digital se están juntando. Nacen las tiendas digitales pero con un punto físico, phygital. Es el comercio conectado”.

La tienda física Jordi Cuatrecasas de Aecoc fue el encargado de introducir a los representantes de Ehlis que participaron en una charla sobre El futuro de la ferretería y el suministro industrial. Carlos Manrubia, director comercial de Ehlis, explicó: “Nuestro mercado es cada vez más grande. La oferta ha ido aumentando pero hemos aprendido a convivir con los grandes. Hemos demostrado nuestra capacidad de adaptación pero no

Nueva Ferreteria

XXIV Congreso AECOC de Ferretería y Bricolaje

nos quedamos en la complacencia. Hay que trabajar mucho y muy bien”.

“Tenemos que aprender a colaborar, a participar. Veremos muchos cambios.

Debemos modernizar el canal y reconocer las marcas en el canal digital y físico.

Hay que buscar colaboradores razonables y realistas”.

“El Suministro Industrial y la ferretería tienen que modernizar sus empresas, empezando por profesionalizar la tienda, primero reteniendo el talento. Llegan marcas nativas digitales. Es importante transmitir esta colaboración entre proveedores y distribuidores”: Carlos Manrubia hizo referencia a la reciente adquisición de la mayoría de la central Cecofersa. “Va a sumar. Desde hace ya cuatro años, ya facturamos más en el mundo industrial”.

Su proyecto 360º no es un showroom ni un espacio retail. “Es un espacio que da oportunidades y personalizado”.

Jesús Ejarque, director de Retail y Comunicación de Ehlis, refrendó: “El cliente sabe que se tiene que modernizar y viene con la inquietud que debe hacerlo de una forma ordenada. La experiencia nos ha hecho aprender mucho. En 2001 realizamos 40 reformas, y ya llevamos 185 desde que empezamos. Los que las han llevado a cabo han visto crecer sus negocios un 25% y algunos doble dígito en facturación en dos años”.

Por su parte, Jordi Fernández, director de Organización y Sistemas de Información de Ehlis, recordó: “El ecommerce empezó en nuestro canal al uso para tener una presencia en internet, sin embargo duró pocos meses en esta línea. Hay tiendas que se apoyan en esta digitalización o la venta online se apoya en la tienda física”.

Su proyecto CRM recoge acciones de promociones de redes sociales adaptadas al perfil de red social de cada asociado.

“Siempre personalizado con su tienda”. •

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Tendencias LA SOSTENIBILIDAD SE IMPONE Las reformas en el exterior han dinamizado el mercado de la jardinería y con ello todos los productos que están relacionados con este mercado. Sin embargo, una vez más, los problemas acontecidos por la situación internacional y nacional ante los altos costes de las materias primas y los retrasos en el transporte también han llegado a este sector.

L

a pandemia ha hecho que el jardín y las terrazas se hayan convertido en una parte más del hogar y los consumidores han destinado grandes esfuerzos a mejorarlos. Siguiendo esta estela, los proveedores han visto cómo las ventas de sus artículos han ido creciendo durante este tiempo hasta alcanzar en algunos casos crecimientos por encima de los dos dígitos.

Sin embargo, este mercado también está sufriendo los altos costes de las materias primas y los problemas de la cadena de suministro. La situación internacional y nacional ha agravado este panorama en las últimas semanas.

Pero los proveedores continúan apostando por lanzar novedades siempre ligadas a la sostenibilidad, porque esta ha llegado para quedarse y reconocen que el consumidor está, cada vez más, concienciado con la preservación del medio ambiente y de un consumo sostenible.

En este camino, el ahorro de agua, del consumo de luz y de materiales reciclables son los que marcan las pautas de la innovación de los fabricantes encuestados que se decantan por productos que cumplan con estas premisas porque, como lo ven ellos, el cliente está dispuesto a pagar un poco más por artículos que sean respetuosos con la naturaleza.

El canal tradicional y los centros de bricolaje siguen siendo las principales vías de salida para la distribución de las referencias de esta familia, aunque las grandes superficies tienen mucho que decir en este sentido.

Las perspectivas para este mercado son difíciles de pronosticar, como nos comentan los proveedores encuestados, quienes prevén un moderado crecimiento para este año, aunque dependerá de cómo al repercutir las subidas de precios en el consumidor final, éste reaccione. •

58

Nueva Ferreteria

Situación actual de la ferretería La situación es favorable para el sector, ya que el consumidor ha dado un valor positivo al mundo de la ferretería y bricolaje que, a su vez, ha colaborado en las reformas de hogar y de jardín.

Tendencias que se imponen en el desarrollo de estos productos Uno de nuestros principales desarrollos estará enfocado en la sostenibilidad, lanzando una gama de herramientas fabricadas con un mínimo de un 65% de material reciclado. Dicha gama llamada EcoLine, es un proyecto a largo plazo en el cual se irán añadiendo más productos.

También lanzaremos productos más tecnológicos como la gama de riego Smart y del robot cortacésped que solucionan necesidades del consumidor. ¿Qué valores destacaría de su empresa en esta situación?

Consideramos que la capacidad de adaptación a los retos que han ido apareciendo en estos tiempos, primando el apoyo a nuestros clientes y satisfacer las necesidades de los consumidores. ¿Cuál es su filosofía para apoyar a la distribución en estos momentos?

Por nuestra parte hemos priorizado afianzar los stocks fabricando y estocando más en la última parte del año pasado, puesto que será clave la disponibilidad de producto a lo largo del 2022. También el contacto permanente a través de nuestra red comercial tanto física como telemáticamente informándoles de las novedades de la empresa, productos, promociones…

Expectativas para los próximos meses Vuelve a ser un año difícil de predecir por la evolución de los costes y la repercusión en los precios finales al consumidor que puede afectar a la rotación, pero ha sido muy importante planificar las ventas con los clientes para tener disponibilidad de stock.

Carlos Del Piñal, director general para España y Portugal de Husqvarna Consumer

EL PROVEEDOR RECOMIENDA GARDENA La nueva gama EcoLine de GARDENA es la primera línea de herramientas de jardinería de alta calidad en el mercado fabricada de manera sostenible. Elaborada con una proporción significativa de materiales reciclados entre los que destaca la gran cantidad de plástico reciclado postconsumo. Los componentes plásticos de cada producto consisten en al menos un 65 % de material reciclado y los elementos de acero un 25% de metal reciclado. La sostenibilidad, la calidad inigualable, la alta durabilidad, el diseño atractivo y la máxima facilidad de uso impresionan a los jardineros. La gama se compone de 7 productos, pequeñas herramientas y tijeras de podar, cada una con un embalaje ecológico. El producto que se puede resaltar es él set básico para la limpieza de manchas intensas y para el riego con una fina niebla.

Promociones más resaltadas Los cuadros muestran el período comprendido en el año móvil del 1 de marzo de 2021 a 29 de febrero de 2022. Los cuatro miden el número de ofertas (número de fotos) publicados en los diferentes folletos.

Teniendo en cuenta los propios folletos, lo que más se promociona es manguera kit, manguera, programador riego grifo, bomba superficie portátil… que con más intensidad se lleva a cabo en cadenas especialistas y grandes superficies indistintamente como Bauhaus, Leroy Merlin, Carrefour Hiper, Coinfer.

Además, las marcas que más aparecen en folleto son de diferentes marcas sin especificar, así como Gardena, Fitt, Aqua Control, Green Expert, aunque algunas ofertas se basan en productos genéricos en los que no se indica la marca ofertada.

Respecto a qué cadenas hacen más folletos, entre estas se encuentran Bauhaus, Leroy Merlin, Coinfer, Cadena 88.

Apariciones

¿Qué se promociona?

Motorizado Primav/Otoño

Motorizado Primav/Verano

Herramientas Horticolas

Total

Apariciones %

Sin Especificar

448

9,1%

7,1%

Gardena

259

2,7%

Fitt

142

%

Manguera Kit

326

6,6%

Manguera

351

Portamanguera Fijo

134

%

Bauhaus

580

11,7%

5,2%

Leroy Merlin

109

2,2%

2,9%

Coinfer

688

13,9%

Portamanguera Portatil

137

2,8%

Aqua Control

85

1,7%

142

2,9%

Green Expert

186

3,8%

93

1,9%

Lote Accesorios Riego

103

2,1%

Bomba Achiq.Aguas Sucias

135

2,7%

Bomb.Achiq.Aguas Limpias

104

2,1%

Pistola Riego

91

1,8%

Maquinas Accesorios Riego

Apariciones nº

Programador Riego Grifo Bomba Superficie Portatil

¿Quién hace más folletos con jardinería?

Total Especialistas

Cadena 88

254

5,1%

Qf+ Optimus

718

14,5% 43,4%

Espa

92

1,9%

Resto

2.143

Aqua Com

10

0,2%

Carrefour Hiper

61

1,2%

Lista

22

0,5%

Eroski Hiper

27

0,6%

Idro

5

0,1%

Hozelock

61

1,2%

Total Hiper

Hipercor

13

0,3%

Leclerc Hiper

145

2,9%

Resto

365

7,4%

Mdd

139

2,8%

Alcampo Hiper

7

0,1%

Limpiadora A Presion

375

7,6%

Resto

530

10,7%

Resto

32

0,7%

Karcher

231

4,7%

Lidl

106

2,1%

Nilfisk

29

0,6%

Aldi

29

0,6%

Garland

111

2,3%

Bon Preu

15

0,3%

Motosierra

209

4,2%

Aspirador Soplador Hojas

97

2,0%

Motosierra Bateria

50

1,0%

Moto Azada

76

1,5%

Soplador Hojas Bateria

26

0,5%

Soplador Hojas

26

0,5%

Tijera Bateria

32

0,7%

Biotriturador

18

0,4%

Aspir.Sopl.Hojas Bateria

17

0,3%

Resto

32

0,7%

Corta Cesped

210

4,3%

Desbrozadora

121

2,5%

Recorta Setos

147

3,0%

Corta Cesped Robot

72

1,5%

Corta Cesped Bateria

34

0,7%

Recorta Setos Bateria

45

0,9%

Cortabordes

70

1,4%

Cortabordes Bateria

35

0,7%

Desbrozadora Bateria

23

0,5%

Pulverizador Bateria

27

0,6%

Resto

25

0,5%

Tijera Podar

278

5,6%

Pala/Palote

109

2,2%

Podadera

82

1,7%

Rastrillo

102

2,1%

Serrucho Jardineria

81

1,6%

Hacha

89

1,8%

Tijera Setos

55

1,1%

Escoba Horticola

96

1,9%

Tijera Arboles

66

1,3%

Azada

42

0,9%

Resto

194

3,9%

4.942

100,0%

Motorizado Primav/Otoño

Motorizado Primav/Verano

Herramientas Horticolas

Total

Power Plus

88

1,8%

Black & Decker

36

0,7%

Sin Especificar

68

1,4%

Einhell

40

0,8%

Mcculloch

38

0,8%

Lista

25

0,5%

Bosch

26

0,5%

Mdd

33

0,7%

Resto

233

4,7%

Gardena

93

1,9%

Total Super

Total Cash

Grupo Dealz

3

0,1%

Dani Super

2

0,0%

Resto

4

0,1%

Makro

5

0,1%

Hiper Tambo Cash

1

0,0%

4.942

100,0%

Total

¿Dónde se promociona?

Apariciones nº

%

Garland

95

1,9%

Einhell

68

1,4%

Bauhaus

580

11,7%

Powerworks

23

0,5%

Leroy Merlin

109

2,2%

Ryobi

19

0,4%

Carrefour Hiper

61

1,2%

Sin Especificar

44

0,9%

Coinfer

688

13,9%

Bosch

29

0,6%

Cadena 88

254

5,1%

Alpina

63

1,3%

Qf+ Optimus

718

14,5%

Hurricane

20

0,4%

Ferrokey

644

13,0%

Power Plus

85

1,7%

Bricor

67

1,4%

Mdd

53

1,1%

Brico Group

94

1,9%

Resto

217

4,4%

Lidl

106

2,1%

Sin Especificar

219

4,4%

Ymas Ferreterias

360

7,3%

Bellota

264

5,3%

Cecofersa

131

2,7%

Lista

43

0,9%

Atb-Brico Centro

78

1,6%

Altuna

130

2,6%

Qf+ Cifec

132

2,7%

Gardena

56

1,1%

Eroski Hiper

27

0,6%

Bahco

41

0,8%

Resto

893

18,1%

Stocker

23

0,5%

Total

4.942

100,0%

Bikain

3

0,1%

Kreator

6

0,1%

Einhell

4

0,1%

Mdd

150

3,0%

Resto

255

5,2%

4.942

100,0%

Fuente: Publinfo

Maquinas Accesorios Riego

¿Qué se promocionan? promocionan? ¿Qué marcas marcas se

nº

nº

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Tendencias Jardinería

CATRAL GARDEN SELECCIONA SUS PRODUCTOS PARA TODO ESPACIO EXTERIOR Catral Garden ofrece una amplia selección de productos que cubre los espacios de cualquier zona exterior de casa, como son: cerramientos para ocultación y división de espacios, suelos, pérgolas, vallas, celosías, productos decorativos como plantas artificiales o jardines verticales, etc.

E

ntre los cerramientos que se destacan en el catálogo de Catral, está el Mimbre ecológico LOP®, un cerramiento semisintético y ecológico, compuesto por finas varillas unidas por alambre, con un aspecto natural y un nivel de ocultación alto. Este producto, patentado por Catral, se produce en las instalaciones de la compañía en Alicante. El material de que se compone es orgánico y

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reciclado, y hasta la fecha, se han reciclado más de 500.000 kg de materia orgánica para su fabricación. Es un producto que se instala fácilmente con bridas o alambre a la valla, y que se presenta en color mimbre, verde, forja claro, antracita, madera y bambú oscuro. Todos ellos se han pensado con la clara idea de que el producto se integre en el jardín y en la naturaleza, evitando tonos fríos o artificiales. Además, se

presenta en diferentes medidas: 0’9x3m, 1x3m, 1’5x3m, 1’8x3m y 2x3m, y también disponemos de perfiles para embellecer el mimbre por la parte superior.

Otro cerramiento con aspecto natural y muy demandado en el mercado es el seto Hidenatur y Hidenatur Plus. Se trata de un producto compuesto por varillas unidas entre sí, fabricado en Catral Garden y desarrollado con fibras de última generación, creando un aspecto muy natural, frondoso y de tonos homogéneos que garantiza un nivel de ocultación alto. En el caso del Hidenatur, éste está compuesto por 36 varillas/m, mientras que el Hidenatur Plus se compone de 40 varillas/m.

Por último, podemos encontrar ambos modelos en las medidas 1x3m, 1’5x3m y 2x3m.

El césped artificial es otra de las gamas de producto de Catral, encontrando una amplia selección de modelos de diferentes gramajes y tonos, enfocados a usos específicos según características. Su gama de césped artificial se adapta a cada una de las necesidades del cliente, con un nuevo backing con el que se consigue un mejor drenaje, menor encogimiento y unas puntadas más resistentes en su uso. •

Jardinería

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Tendencias Herramientas de mano

APORTANDO INNOVACIÓN El mercado de herramientas de mano está sufriendo uno de sus más difíciles momentos debido a la escasez de materia prima para fabricar y a la subida de precios en la cadena de suministro, algo que también está afectando a otros sectores. Sin embargo, a pesar de ello, se trata de un mercado que sigue aportando innovación en sus materiales y en sostenibilidad.

EL PROVEEDOR RECOMIENDA

L

as herramientas de mano son un producto que sigue priorizándose entre el mercado profesional y el doméstico. Y ello, a pesar de las dificultades que atraviesa debido a la escasez de materia prima para fabricar, a la falta de producto comercializado, a la subida de precios (en ocasiones más de una al año)…, según nos comentan proveedores encuestados. Pero es cierto que, cada vez, se valor más el producto de fabricación nacional o europea.

Las tendencias que se imponen en el desarrollo de estos productos son aquellas que emergen hacia artículos que aporten un valor añadido, tanto en sostenibilidad lo que afecta a los embalajes, como a la ergonomía de los productos.

Para algunos proveedores, contar con fábricas en ubicaciones cercanas, tanto en España como en otros países europeos está constituyendo una gran ventaja ante los altos costes de los fletes. Pero los problemas de los paros de los transportistas también están llegando a este sector y empiezan a notar la falta de material o problemas de distribución hacia sus clientes.

Para apoyar precisamente a esta, un buen servicio y esta cercanía a la distribución nacional están siendo decisivos. Contar con una buena red comercial es muy importante en estos momentos.

Para los próximos meses, los proveedores encuestados albergan ciertas dudas, pero consideran que ellos deben dar un buen servicio a los distribuidores con producto de calidad, y seguir siendo competitivos. •

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Nueva Ferreteria

MEDID

Medid enriquece su catálogo de soluciones con nuevas referencias de la marca israelí Kapro, cuyos productos distribuye en exclusiva para España, Portugal y Francia. Así, ha incorporado dos nuevos niveles láser Prolaser MultiBeam Orbital Laser de Kapro, uno de láser verde y otro de láser rojo. Con una precisión de 0,3 mm/n, están indicados para trabajos como alicatados, la instalación de placas de cartón yeso y falsos techos o el enmarcado y la alineación de puertas. Se trata de dispositivos multilínea, que incluyen un rayo orbital horizontal, un rayo vertical y puntos de plomada tanto arriba como abajo. Son, además, autonivelantes +/- 3o. Estos nuevos niveles de Kapro son adecuados para interior y exterior y cuentan con una gran resistencia gracias a una carcasa de caucho moldeado y a una protección IP65.

Ambos se comercializan en un práctico maletín de transporte, que incluye también un soporte magnético y una mira reflectante. En el caso del nivel de láser rojo, se puede adquirir también junto a un trípode telescópico.

Los cuadros muestran el período comprendido en el año móvil del 1 de marzo de 2021 a 29 de febrero de 2022. Los tres miden el número de ofertas (número de fotos) publicados en los diferentes folletos.

Teniendo en cuenta los propios folletos, lo que más se promociona llave, alicate, destornillador, tenaza, flexómetro… que con más intensidad se lleva a cabo en cadenas especialistas y grandes superficies indistintamente como Cadena88, Carrefour Hiper, Coinfer, QF+ Optimus.

%

Llave

454

18,2%

Alicate

306

12,3%

Destornillador

137

5,5%

Tenaza

170

6,8%

Flexometro

124

5,0%

Pistola Adhesivos Brico

101

4,0%

Nivel

188

7,5%

Cutter

85

3,4%

Martillo

80

3,2%

Pistola Pintura Electrica

26

1,0%

Tornillo Apriete

134

5,4%

Tijera Bricolaje

65

2,6%

Grapadora

40

1,6%

Mordaza

28

1,1%

Serrucho

49

2,0%

Resto

509

20,4%

Total

2.498

100,0%

¿Dónde se promociona?

Cadena 88

217

8,7%

Carrefour Hiper

38

1,5%

Coinfer

473

18,9%

Además, las marcas que más aparecen en folleto son de diferentes marcas sin especificar, así como Ratio, Bavaria, Knipex, Stanley, aunque algunas ofertas se basan en productos genéricos en los que no se indica la marca ofertada.

Qf+ Optimus

399

16,0%

Ferrokey

489

19,6%

Cecofersa

231

9,3%

Respecto a qué cadenas hacen más folletos, entre estas se encuentran Coinfer, Cadena 88, QF+ Optimus, Ferrokey.

Bricomart

15

0,6%

Lidl

74

3,0%

Bricor

22

0,9%

Synergas

234

9,4%

Resto

306

12,3%

Total

2.498

100,0%

¿Quén hace más folletos con Cerrajería?

Total Especialistas

Total Hiper

Total Super

nº

%

Cadena 88

217

8,7%

Coinfer

473

18,9%

Qf+ Optimus

399

16,0%

Ferrokey

489

19,6%

Cecofersa

231

9,3%

Resto

487

Carrefour Hiper

38

Hipercor

¿Qué marcas se promocionan?

Ratio

146

5,8%

Bavaria

24

1,0%

19,5%

Sin Especificar

304

12,2%

Knipex

280

11,2%

1,5%

Stanley

131

5,2%

3

0,1%

Kwb

12

0,5%

Alcampo Hiper

2

0,1%

Bahco

122

4,9%

Leclerc Hiper

27

1,1%

Tajima

31

1,2%

Eroski Hiper

2

0,1%

Bellota

112

4,5%

Resto

2

0,1%

Alyco

132

5,3%

Lidl

74

3,0%

Irimo

87

3,5%

Aldi

41

1,6%

Einhell

5

0,2%

Grupo Dealz

2

0,1%

Rothenberger

11

0,4%

Leclerc Super

8

0,3%

Dogher

40

1,6%

Eroski Center

2

0,1%

Piher

64

2,6%

1

0,0%

Mdd

72

2,9%

2.498

100,0%

Resto

924

37,0%

Total

2.498

100,0%

Hiper Tambo Cash Total

Apariciones

Fuente: Publinfo

Promociones más resaltadas

nº

Herramientas de mano

Apariciones

¿Qué se promociona?

Nueva Ferreteria

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La innovación llega cada día a los lineales de los establecimientos en forma de nuevos productos ergonómicos, funcionales, de atractivos diseños y con packagings más prácticos. También los catálogos dirigidos a profesionales se han convertido en auténticas herramientas de trabajo que facilitan la labor de la distribución.

AYERBE

INOXIBAR

RUEDAS ALEX

El fabricante de grupos electrógenos AYERBE INDUSTRIAL DE MOTORES continúa desarrollando su línea de producto manutención (transpaletas manuales y eléctricas, apiladores eléctricos, mesas hidráulicas, y carretillas manuales). AYERBE presenta en el catálogo 2022 la gama de fregadoras industriales con operador a pie y con operador montado, los dos modelos más demandados en el mercado. Estas fregadoras de uso industrial, son la solución más ventajosa para una limpieza eficiente de todo tipo de espacios. Fiables y de uso sencillo las fregadoras AYERBE permiten ahorrar tiempo, agua y costes con un resultado de limpieza excelente. Existen dos modelos: Fregadoras operador a pie, la opción idónea de limpieza para espacios más reducidos como tiendas, supermercados, hospitales y residencias. Fiables y de fácil manejo, además de la rentabilidad económica que aportan; y Fregadoras operador sentado, la mejor opción para la limpieza de espacios grandes. Mayor rendimiento, más superficie en menos tiempo. Especialmente adecuadas para centros comerciales, fábricas almacenes logísticos, estaciones, aeropuertos, aparcamientos… Las fregadoras AYERBE con operador sentado destacan por su innovadora tecnología que consigue disminuir el gasto energético y ahorrar en el consumo de agua.

Inoxibar ha editado su nuevo catálogo de menaje de cocina para el 2022, donde presenta todos sus productos, incluyendo sus últimas novedades. El fabricante de utensilios y menaje de cocina profesional reúne en esta guía práctica toda la información técnica de los artículos destinados al uso doméstico y a la hostelería y restauración. Para Aitor Marcaide, responsable de Inoxibar la publicación del catálogo “es un hito importante para todo el equipo, porque se presentan las novedades y porque su lema principal es el que va a marcar de alguna forma la línea a seguir durante el ejercicio”.

Inoxibar presenta todas las referencias organizadas y clasificadas en secciones, para facilitar la consulta. El catálogo se divide en siete apartados: fuego; sartenes, paelleras y planchas; preparación; utensilios; mesa; bar y outdoor. Dentro de cada uno se presentan las familias de productos con su ficha técnica y la información sobre los materiales y los artículos que integran cada gama. A su vez, en cada producto se muestra las características, tamaños disponibles y presentación.

La empresa pionera en España en producción de ruedas industriales y soluciones de movilidad, Ruedas Alex, ha tenido en consideración el auge en el uso de AGV (vehículos de guiado automático), sobre todo en el sector industrial y logístico, y ha decidido desarrollar ruedas específicas para vehículos de guiado automático.

Actualmente ya cuenta con 3 modelos disponibles en su catálogo de ruedas industriales.

La ventaja principal de utilizar ruedas Alex para AGV es que estas, garantizan un desplazamiento fácil de la carga y una protección del suelo excelente, no dejan huella ni provocan hendiduras en la superficie. Ruedas Alex dispone, por el momento, de 3 modelos de ruedas para robots móviles y para satisfacer todo tipo de necesidades de empresas especializadas en innovación tecnológica y servicios varios. Se trata de la Serie HLB HUAB, capaz de resistir hasta 800 kg de carga por rueda, la Serie SLR AUSB, la más rápida de todas (recomendada para desplazamientos de hasta 16 km/h), y la Serie ZVR AUAGB, que ofrece la máxima protección del pavimento. La marca española presume de haber instalado sus ruedas para robots en las cadenas de producción y logística de algunas de las mayores marcas de automoción del país.

Ruedas Alex confía en seguir ampliando su oferta de ruedas para AGV para reforzar, todavía más, su catálogo, que actualmente cuenta con más de 4.000 referencias distintas.

Nuevas fregadoras industriales

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Nueva Ferreteria

Nuevo catálogo de menaje de cocina

Ruedas para AGV y robots móviles

Nueva Ferreteria

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Escaparate Productos

TRICK OR TRADE

Clavador eléctrico de sombrillas SandFIX Trick or Trade lanza al mercado SandFIX, el primer clavador eléctrico de sombrillas del mundo. Un útil producto innovador patentado en varios paises y sin competencia. Un nuevo “outdoor powertool” imprescindible para los millones de usuarios de playa de todo el Mundo o en jardines de casas particulares que precisen clavar sus sombrillas en el césped, de manera rápida, cómoda y segura. Ciertamente el SandFIX es un producto único y novedoso para el mercado mundial de Brico, PAE, Jardin, camping o aire libre. Despierta interés y curiosidad allí donde se lo ve en funcionamiento, hecho que, junto con la sombrilla, lo convierten en un gran producto para promoción. Imprescindible para nuestros abuelos playeros, personas con dificultades físicas o los que simplemente quieran presumir de tecnología sin esfuerzo.

QS ADHESIVOS

Nueva Tecnología de Sellado para Ventanas y Fachadas EMAX ® MS-35 La marca española QS, ante la situación de volatilidad de precios y escasez de producto, en lo que podríamos llamar “la crisis de la silicona”, especialista en adhesivos y selladores, presenta una solución innovadora, única y exclusiva en el mercado, como alternativa a las siliconas de alta calidad para procesos de sellado de ventanas, acristalamiento y fachadas. La nueva tecnología que QS presenta para este proceso de sellado, es un polímero MS siliconizado que tiene la misma textura y características técnicas que una silicona premium, más todas las prestaciones que ofrecen los polímeros MS de última generación. EMAX MS-35 es la denominación comercial con la que QS lanza este producto al mercado; es un producto certificado bajo las normas de certificación CE (EN 15651-1 / F-EXT- INT / EN 15651-2 / G / EN 15651-3 / S). El producto se presenta en cartuchos de 300 ml. y en colores translúcido y blanco.

LOCTITE

Sellador de juntas para bridas metálicas LOCTITE 5800 LOCTITE presenta LOCTITE 5800: un sellador que garantiza tanto el buen funcionamiento de la totalidad del montaje como la máxima seguridad del proceso de sellado en el entorno laboral. Es idóneo para superficies metálicas ajustadas, como el sellado de juntas entre superficies metálicas rígidas y bridas y destaca por su gran versatilidad. El sellador líquido ofrece una elevada resistencia mecánica y una excelente resistencia térmica y química del producto curado; soporta temperaturas de hasta 180 ºC y es eficaz incluso en aplicaciones de sellado de gasolina sin plomo o aceites de motor. Asimismo, LOCTITE 5800 cuenta con la homologación WRAS, que certifica que el producto es apto para el contacto con agua para el consumo humano. Es decir, el producto no repercute en la calidad del agua potable, ya sea caliente o fría, y es idóneo para todo tipo de bombas, conducciones y depósitos de agua potable.

PATTEX

Mejora de la silicona RE-NEW Pattex relanza su producto RE-NEW para facilitar aún más que los usuarios puedan renovar las juntas del baño sin necesidad de ser unos expertos. Este producto se lanzó originalmente en 2016 y ahora se relanza con un nuevo formato que da respuesta a las opiniones y sugerencias de los usuarios. En su momento, Pattex RE-NEW fue una gran innovación; con su formato, semejante al de un subrayador, desarrolló una forma totalmente nueva de renovar las juntas del baño. Desde entonces, Pattex ha tomado nota de los comentarios de los usuarios para relanzar RE-NEW con un nuevo formato optimizado y su tecnología Silicotec. Gracias a su sistema innovador, RE-NEW 2.0 facilita el control del flujo del producto y permite utilizar una mayor parte de este.

Asimismo, el producto incorpora ahora una boquilla auto alisadora que, junto con el nuevo dispensador, proporciona estabilidad.

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Nueva Ferreteria

te presenta el nuevo CATÁLOGO-TARIFA 2022-23

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