Una publicación de:
EDICIÓN N. 11
CELEBRAMOS NUESTRO
8° ANIVERSARIO
© Copyright. Todos los derechos reservados.
FESTEJAMOS OCHO AÑOS DE CONSTANTE CRECIMIENTO, CONSOLIDACIÓN Y ÉXITO EN EL RUBRO DE LA CONSTRUCCIÓN.
Indice
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10 OBRAS ENTREGADAS Telares | Plaza Vea La Perla Sol de Carabayllo | Cineplanet Cajamarca | Centro Logístico Lurín
OBRAS EN EJECUCIÓN EDITORIAL Sr. Jorge Tello Muñoz Presidente del Directorio Grupo Torre Azul
NOTICIAS Les contamos que...
NEVADO Remodelación LM Christian School
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA
CENTROS COMERCIALES
03 07 24 28
Edificio Derecho PUCP Cineplanet Cuzco | Plaza Vea Salaverry C.C. Plaza San Miguel | Edificio FLAT Edificio Beehive | Casa de la Biblia Plaza Vea Comas
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Arq. Carlos Chinen Director Gerente ADR Chinen Arquitectos Consultores
SSOMA Y CALIDAD: Viviendo la seguridad. Ing. Karin Rivera
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8VO ANIVERSARIO Grupo Torre Azul
Torre Azul
ACUÉRDATE DE JESÚS Sr. Martín Tello Ministro - Director Ministerio de Educación Cristiana Iglesia Bíblica Emmanuel
BIENESTAR SOCIAL Día de la Madre Cumpleaños
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Comité Editorial: Jorge Tello, Alberto Nicoli, Edgar Tello, Diana Gonzales
Agradecimientos:
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Rosario Guerra, Carlos Chinen, Martín Tello, Karin Rivera, Angelina Minesa, Rafael Cabrera, Roger Mayta, Marco Paredes, Jaime Martín y a todos los que hacen posible esta comunicación. © 2014 TORRE AZUL Todos los derechos reservados. www.torreazul.org
CRECIMIENTO DEL PAÍS Y SITUACIÓN DE LAS EMPRESAS
DE CONSTRUCCIÓN
C
Cuando uno lee los periódicos importantes en materia económica (Léase Gestión - 11 de abril de 2014), puede ver que las expectativas de crecimiento que indican el BCR, departamentos económicos de las diversas entidades financieras como el Scotiabank, BBVA, BCP; empresas especialistas como Macroconsult, Maximixe; y ahora el Ministro de Economía Luis Miguel Castilla, nos indican que nuestra economía no crecerá más allá del 6% este año. Venimos atravesando una “desaceleración económica“ desde hace un año. El sector privado ha bajado el ritmo de sus inversiones y todavía no reacciona para poder dinamizar la economía. Se prevé que las importantes empresas del sector privado comenzarán a reactivar a partir del mes de mayo. Esto no es suficiente pero sí muy importante para poder consolidar la cifra pronosticada por todos como crecimiento anual.
Jorge Luis Tello Muñoz Presidente del Directorio Grupo Torre Azul
El Estado realizará la mayor inversión hecha en los últimos 30 años a nivel de infraestructura, lo cual es muy bueno pero no reemplaza lo que la inversión privada venía realizando. Considero que el Perú ha venido creciendo de manera sostenida por el empuje de las inversiones privadas, las cuales se han detenido por diversas razones. Algunas de ellas son la falta de apoyo del gobierno central en la facilidad de realización de los grandes proyectos, las diversas trabas burocráticas de los trámites a seguir para la realización de estos grandes proyectos en lo que se refiere a gestiones municipales, gestiones ministeriales, y con otras entidades, que lo único que han originado es un retraso en los proyectos, y en algunos casos paralizarlos sin tener una fecha de inicio próxima. Cuando hubo hace unos 4 a 5 años una fuerte inversión privada, la construcción avanzó
y creció hasta un 25 % al año, originando a su vez que diversas empresas constructoras crecieran. También se produjo un “desorden“ en los diversos componentes de la estructura de una empresa constructora. Uno de estos componentes es específicamente la “calidad de los profesionales de la construcción“. Se atravesó la circunstancia de necesitar muchos profesionales como ingenieros, arquitectos y otras especialidades que lamentablemente no se pudieron encontrar en el medio. Los que había, solicitaban beneficios remunerativos muchas veces no acordes con sus capacidades, sin embargo también existió un grupo de profesionales que comenzaron a identificarse con la empresa donde trabajaban y comenzaron a hacer “carrera“ mejorando sus capacidades profesionales. Fue esto último que les dio valor institucional a dichas empresas y las convirtió en competentes. CONSTRUYENDO VOCES | 3
Editorial
Ahora según los mismos indicadores de los profesionales de economía, expertos en las proyecciones económicas, dicen que no tendremos esa bonanza de crecimiento en la construcción. Entonces mi pregunta la hago de la siguiente forma: ¿Cuál será la situación de las empresas constructoras en el Perú en el futuro próximo? La respuesta justamente está en el segundo análisis que realizo en este Editorial. La situación de las empresas dependerá de lograr algunos objetivos como: 1. Se deben tener Profesionales con las siguientes características: 3. Metas claras y razonables: • Muy identificados con los objetivos de la empresa. • Se encuentren en constante capacitación. • Que aprecien el esfuerzo de su empresa en brindarles algo seguro y un buen trabajo. 2. Productividad.- Las empresas tienen que cumplir ciertas pautas como: • Aprender a realizar más tareas con menos procesos. • Se debe buscar optimizar los procesos en las obras. • Lograr índices de productividad controlables, medibles y que puedan superarse cada día. • Ser una empresa de cambios y competencia constante. Nunca quedarse con los conceptos del ayer.
• Las empresas nos debemos poner metas claras y razonables. • Las mismas no deben llegar a parecer un sueño irrealizable. • Definir bien su estructura organizativa. • Definir bien su presupuesto y metas económicas. “Lo que proponemos es buscar buenos profesionales, mejorar la productividad, y tener un objetivo claro y definido.“ No hay espacio para especular, no hay tiempo para experimentar, es importante verificar cada paso que damos, sino las consecuencias para las empresas constructoras pueden ser muy lamentables. Siempre se ha dicho que el negocio de la construcción
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es un buen negocio, lo cual es totalmente cierto. Como también es que si una empresa constructora no se maneja con PROFESIONALISMO y no se gestiona como decimos en las líneas precedentes, la consecuencia es la quiebra de dichas empresas. Nosotros como GRUPO TORRE AZUL hemos analizado muy bien la situación del país, hemos evaluado muy bien nuestra organización y estamos realizando los cambios que nos permitan perdurar en el tiempo para lograr consolidarnos como una de las mejores empresas constructoras del Perú. Considero que estamos llevando a cabo todos los cambios que nos permitan lograr los objetivos planteados y en un tiempo no muy lejano, ser considerados en el selecto Grupo de las principales empresas constructoras del Perú.
CON MOTIVO DEL DIA DEL TRABAJO
UN MENSAJE DE OPTIMISMO Y CONFIANZA Estimados todos: Me dirijo a ustedes con mucho respeto y agradecimiento por acompañarnos en esta dura batalla de hacer empresa. Como saben, estamos por cumplir 9 años de formación, y somos considerados como una empresa emergente con buen futuro en el Perú. En estos casi 9 años, hemos logrado diversas consideraciones que muchas veces parecen intrascendentes, pero que no dejan de ser importantes para analizar el progreso de nuestra empresa. En este sentido deseo compartir con ustedes algunos datos que estoy seguro serán motivo de gran satisfacción para toda la familia Torre Azul: 1.- Sociedad: A partir de los primeros 5 meses de haberse formado Torre Azul, nos mantenemos los mismos 2 socios fundadores, Juan y el suscrito. Esto de por si explica el que tengamos un solo lenguaje en la sociedad y una idea clara de lo que queremos como empresa. 2.Colaboradores: Comenzamos 5 colaboradores con 3 computadoras prestadas. Ahora somos un promedio de 180 colaboradores, con un número igual de computadoras. Esto demuestra el empeño de la empresa en querer seguir apostando por un futuro mejor y trabajando con tecnología. 3.- Ventas: En el año 2,005 cerramos con 3m. de nuevos soles. El año pasado hemos vendido muchas cifras más que esos 3m. Esto se logra por el trabajo constante y la dedicación que realiza cada uno de los colaboradores. 4.- Reconocimientos de la Sunat: Somos actualmente “Agentes Retenedores”, “Agentes
de Grandes Compradores”, y últimamente “PRICO”. Estas categorizaciones las otorga SUNAT a empresas ordenadas, que demuestran un cumplimiento en su sistema financiero y además que cumplen con sus obligaciones tributarias. Un mérito para nuestra empresa. 5.- Hemos sido calificados en el puesto 1,500 de las 10,000 mejores empresas del Perú. 6.- Tenemos calificaciones aceptables en Hodelpe, y SGS. 7.- A la fecha hemos construido más de 450,000 m2. 8.- Hemos construido un Supermercado Mayorista de 14,000 m2 en un tiempo record de 59 días. 9.- Hemos construido edificios de 5 sótanos y 20 pisos. Estamos realizando edificios de 8 sótanos y 15 pisos. Tenemos cerrado un trato con un buen Socio y Amigo, el Sr. Francisco
Brugada para desarrollar 4 edificios más. Con el ánimo al tope. 10.- Estamos trabajando en la implementación de un sistema integrado de todas las áreas, un sistema ERP. El mismo que se lanzará a fines de este año, y está a cargo de un novel departamento de la empresa, PCO. 11. - Últimamente estamos cerrando el trato para ir en Consorcio con la empresa Graña y Montero. Este consorcio es para participar en el concurso de la obra: Centro Comercial Plaza Sur. 12.- Estamos siendo auditados por la empresa Panez, Chacaliaza y Asociados, la 5ta empresa a nivel latinoamericano en estas gestiones. Esto demuestra el nivel que queremos darle a la empresa. Por supuesto, es necesario hacer mención honrosa a nuestros asesores de la empresa Same Consulting, los Sres. Antonio Polo y Hugo Callo. 13.- Se ha concretado la participación de dos directivos independientes, el Ing. Carlos Blanco y el Ing. Ernesto Mitsumasu. 14.- Sé que hay muchas más noticias que se quedarán en el “tintero” (Como dicen los grandes escritores) pero solo resalto algunas para que se “hinchen” de orgullo por su empresa, el lugar donde laboran, que viene creciendo, y creciendo bien. Todas estas noticias las comparto en estos momentos, para que sepan que los Directores estamos trabajando permanentemente en la búsqueda de mejoras continuas en la organización. Desde sus inicios hemos buscado: Innovación tecnológica constante en nuestras actividades. Contar con los mejores profesionales del medio en cada área de la empresa y con programas de capacitación para los
colaboradores. Tener una Misión y Visión clara de lo que la empresa quiere en el futuro. Actuar siempre bajo los Valores éticos de la profesión y respetando a todos por igual. Estos tiempos mejores serán de mucho trabajo y nos demandarán sacar a relucir lo mejor de nuestra sabiduría y conocimiento. Los RETO a asumir este desafío y continuar con el mismo empeño y confianza mostrada hasta la fecha. Tengamos pues: OPTIMISMO Y CONFIANZA TORRE AZUL, AL TOPE. Termino deseándoles un FELIZ DIA DEL TRABAJO. Para mí suena mejor la frase: FELIZ DIA DEL COLABORADOR, porque todos colaboramos en transformar un sueño en una grande y hermosa realidad. Reitero pues mi enorme agradecimiento a cada uno de los 180 colaboradores y a casi los 1,500 obreros directos (de casa), e indirectos (sub contratas), que hacen que el Grupo Torre Azul y G1, sea cada año más reconocido. También tenemos que reconocer el esfuerzo y el tremendo apoyo de diversas empresas que trabajan mano a mano con nosotros tales como, Gedisa, Drywalltec, Decorcenter, Tayloy, William Medina, House work, Ipanaque, Prommsa, Maestro, Promart, Humaquinas, GMR, Grupo Nuñez, WC constratista, Contratista Carpio, Aluminiun, Polastri, Coesti, Muba, Caja Primera, Banbif, BCP, BBVA, Financiero, Scotiabank, Interbank, Vepesa, Mt comp, Stell Work, JC Plac, Huarcaya, Kricsac, Casa del carpintero, Concepto 101, Exdecor, Prorecove, Inkaferro, Mixercon, Unicon, Cemex, etc, etc. Y tantos que estoy seguro nos seguirán apoyando. Dios Bendiga a todos y a la familia de cada uno de ustedes. Jorge Tello Muñoz
LES CONTAMOS QUE... Capacitación de Seguridad Durante el mes de Febrero se realizó la capacitación de Seguridad y Salud Ocupacional para el personal que labora en las distintas obras de la constructora. Esta ponencia fue realizada por Pacífico Seguros para recordar puntos importantes de la ley y promover el cuidado de la salud de los trabajadores a través de una adecuada gestión empresarial.
Nueva Incursión Negociaciones Nevado S.A.C. incursiona en la Remodelación y Construcción de Residencias Exclusivas. De esta forma se integra a la vanguardia arquitectónica del juego de volúmenes, efectos de luces y sombras, uso de materiales amigables con el entorno, integración de la vivienda con el paisaje, y siempre pensando en el bienestar de todos sus ocupantes.
Un importante aporte a la estructura de organización de Torre Azul, será la incorporación de dos miembros independientes al Directorio de la empresa. Se trata del Ing. Carlos Blanco y el Ing. Ernesto Mitsumasu, quienes estamos seguros que mediante su amplia experiencia empresarial, contribuirán muy positivamente a asegurar el crecimiento de delGrupo Torre Azul. CONSTRUYENDO VOCES | 7
Noticias
Directores Independientes
NUESTRAS OBRAS: UNA DEMOSTRACIÓN DE EXCELENCIA
TELARES “Seguridad y comodidad” Estos son los conceptos con los cuales se puede calificar la obra de almacenes y oficinas “Telares”. Fue inaugurada el 8 de diciembre del 2013. Esta edificación de moderna arquitectura fue construída por Torre Azul y consiste en un almacén de 1000 m2 y 4 pisos de oficinas, cada uno de 200 m2.
Obras Entregadas
Cliente: Inrododen Perú S.A.C.
CENTRO LOGISTICO LURIN PPL “Excelencia en el cumplimiento y entrega” Esta obra, en la cual Torre Azul participó desde el movimiento de tierra en un terreno de 45,000 m2 hasta la construcción de su nave industrial de 37,000 m2, se entregó en un plazo récord de 10 meses a plena satisfacción del cliente. Cliente: PPL LOGISTIC – Trasmeridian
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SOL DE CARABAYLLO “Altos niveles de calidad en un edificio residencial” La primera etapa del gran proyecto de viviendas “Sol de Carabayllo“ fue confiada a Torre Azul. La obra de 5000 m2, conformada por 75 departamentos se llevó a cabo bajo los mejores estándares de calidad y se culminó con éxito en tan solo 6 meses. Cliente: Los Portales S.A.
CINEPLANET CAJAMARCA “Seguimos aportando nuestra experiencia” Torre Azul continúa aportando su amplia experiencia en la construcción e implementación de cines a nivel nacional. En esta oportunidad, se ejecutó la obra “Cineplanet Cajamarca“, dentro del plazo acordado de 75 días. Cliente: Cineplex S.A
PLAZA VEA LA PERLA “Una obra más en nuestra larga serie de construcción de supermercados” Torre Azul construyó la obra “Plaza Vea La Perla” en un espacio de 2500 m2, culminando en Setiembre del 2013, después de tan solo 4 meses de trabajo. Cliente: Supermercados Peruanos S.A.
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Obras en Ejecución
SIN PARAR:
SEGUIMOS EJECUTANDO OBRAS
CINEPLANET CUZCO Se ha iniciado la implementación de otro cine, esta vez en la ciudad de Cuzco. El proyecto consta de 9 salas y se realizará en un plazo de 100 días. Todo un reto. Cliente: Cineplex S.A.
PLAZA VEA SALAVERRY Plaza Vea Salaverry será la tienda más moderna y emblemática de esta gran cadena de supermercados. Su construcción e implementación se llevará a cabo en un área de 6000 m2. Cliente: Supermercados Peruanos S.A.
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FACULTAD DE DERECHO
PUCP Nuestro nuevo cliente Pontificia Universidad Católica del Perú nos ha confiado la construcción de la ampliación del Pabellón de la Facultad de Derecho. La obra consta de 6 pisos y un sótano, y culminará a mediados del presente año. Cliente: Pontificia Universidad Católica del Perú
C.C. PLAZA
SAN MIGUEL Se ha iniciado la construcción del casco para los cines dentro del C.C. Plaza San Miguel. Esta obra consta del reforzamiento de su estructura desde el sótano hasta el 3er piso, lo que significa la demanda de un gran esfuerzo de ingeniería y planificación. Cliente: Pontificia Universidad Católica del Perú
Nuestra eficiencia, técnica, orden y experiencia, nos permite afrontar un Central+ 51 711 0240 gran número de obras en simultáneo, logrando superar las expectativas de CONSTRUYENDO VOCES | 11 cada cliente por el alto nivel de calidad Calle Amauta 275, Urb. San Juan y el valor generado en cada obra. Bautista Lima 09 - Perú
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Obras en Ejecución
EDIFICIO FLAT Este edificio de viviendas consta de 20 pisos y 5 sótanos, y se encuentra en la etapa de acabados. Se entregará en Mayo de este año. Está ubicada en la cuadra 9 de la Av. Arenales, en el distrito de Lince. Cliente: Flat Perú S.A.
EDIFICIO BEEHIVE
Bases del Edificio Beehive.
En Diciembre de 2013 se inició la obra del Edificio Beehive, la cual está ubicada en la cuadra 19 de la Av. Arenales cruce con la Av. Canevaro, en el distrito de Lince. Es un proyecto de oficinas que consta de 15 pisos y 8 sótanos. El plazo de ejecución es de 15 meses. Cliente: Flat Perú S.A.
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CASA DE LA BIBLIA Esta obra se encuentra en la etapa de acabados, y será entregada en el mes de Mayo. El edificio está ubicado en la cuadra 9 de la Av. Petit Thouars, en el distrito de Lince.
Cliente: Sociedad Bíblica Peruana A.C.
PLAZA VEA COMAS La ampliación de Plaza Vea Comas se está trabajando en un área de intervención de 5000 m2 y está prácticamente lista para su entrega al cliente. Cliente: Supermercados Peruanos S.A.
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Empresa dedicada a prestar servicios de asesoría y consultoría empresarial, con un enfoque integral y multidisciplinario por líneas de negocio,
Convertimos nuestro conocimiento
en
valor para beneficio
de su
nuestros clientes
Sectores en los que operamos: Agroindustrial Construcción e Inmobiliario Comercio Consumo Masivo Educación Forestal Importaciones y/o Exportaciones Pesquero Textil Turismo y Aventura Minero, Transporte y Servicios diversos
Asesoría y Consultoría
Contable, Financiera, Tributación Nacional, Fiscalidad Internacional, Recuperación de Tributos, Legal Empresarial, Laboral, Procesal y Arbitraje, Due Diligence, Valoración de Empresas y Prevención Contra Lavado de Activos.
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Oficinas: Principal: Av. 28 de Julio Nº 465 Of. 406, Miraflores, Lima – Perú Filial Cusco: Pasaje Constancia Nº 102, Int. 306, Wanchaq, Cusco – Perú Filial Huánuco: Jr. Coricancha Nº 165, Amarilis, Huánuco – Perú Filial Piura: Mz. B, Int. 01, Lte.18, Urb. San Eduardo, Piura - Perú
8vo Aniversario
UNA FIESTA DE AGRADECIMIENTO, DE ESPERANZA Y DE FE EN EL CONSTANTE PROGRESO DE NUESTRA EMPRESA
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Los Directores del Grupo Torre Azul: Juan Callirgos, Marina Beraún, Rosario Guerra y Jorge Tello.
l 8vo Aniversario del Grupo Torre Azul fue motivo más que suficiente para realizar el evento más brillante en nuestra historia.
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“ Este aniversario es la fiesta de todos nuestros colaboradores. ” Jorge Tello “ Todo empezó con una ilusión, con un sueño casi imposible. ” Rosario Guerra “ Torre Azul, una luz que se ha ido compartiendo a otras familias. ” Marina Beraún “ Celebración especial que nos llena de emotividad y entusiasmo. ” Juan Callirgos
INNOVACIÓN DESDE EL INICIO DEL EVENTO
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Todos nuestros invitados fueron gratamente sorprendidos desde el ingreso al local de la recepción, el cual estuvo decorado acorde con la tecnología más adecuada para estos casos. Arlequines amenizaron con su carisma y habilidad el ingreso de cada uno de nuestros invitados. Fue la nota inicial que presagiaba un evento lleno de sorpresas y agradables momentos que ocurrirían posteriormente como parte de esta extraordinaria recepción. “Momento de compartir el espíritu de familia entre los miembros de la empresa. Quedó un bonito recuerdo.” Carmen Rodríguez (Contabilidad)
“Fiesta de Celebración del esfuerzo que ponemos cada uno de los integrantes del grupo.” Julissa Arredondo (RR.HH.)
“El compartir un momento de confraternidad con las personas que laboras, es una felicidad indescriptible.” Miguel Lostaunau (Presupuestos)
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LA LUZ DE TORRE AZUL
8vo Aniversario
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“Buscamos siempre ideas innovadoras. Buscamos servir mejor a nuestros clientes.”
Jorge Tello M. Presidente del Directorio
La ceremonia de las velas tiene un significado muy especial para Torre Azul: es la inspiración inicial de los fundadores, que poco a poco se ha ido extendiendo a los colaboradores y amigos. Es la iluminación creadora y la luz del emprendimiento, además representa la energía y el entusiasmo que los colaboradores ponen en cada una de sus acciones. En una empresa cuyo progreso está basado en valores, no podía faltar la oración de agradecimiento a Dios, pronunciada por el presidente del Directorio, el Sr. Jorge Tello Muñoz.
“Estamos llenos de emotividad, orgullo y entusiasmo porque sabemos que vamos a seguir creciendo y ser una de las mejores empresas del Perú.”
Juan Callirgos G. Gerente General
La tradicional ceremonia de las velas es un símbolo de unión y trabajo en equipo que caracteriza a todos los miembros del grupo Torre Azul.
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¡SORPRESA y como siempre, INNOVACIÓN!
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Fue otra de las sorpresas de la noche. Mientras el elenco de baile realizaba la presentación de las banderas de cada empresa del Grupo Torre Azul, los miembros del Directorio esperaban su turno para formar parte de la coreografía de baile y sorprender en el escenario a todos los invitados presentes. La primera en salir fue la Ing. Marina Beraún, luego la Sra. Rosario Guerra, el Ing. Juan Callirgos y finalmente el Sr. Jorge Tello. La presentación culminó con una gran explosión de confeti de colores y la ovación de todo el público presente.
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RITMO Y COLOR UNA DEMOSTRACIÓN DEL TALENTO ARTÍSTICO
6to Concurso de Talentos
DE NUESTROS COLABORADORES En el marco del evento realizado con motivo del 8vo Aniversario, se realizó el VI Concurso de Talentos del GRUPO TORRE AZUL, donde participaron nuestros colaboradores demostrando sus grandes dotes artísticos. Las presentaciones de cada uno de los grupos resaltaron los valores de la empresa.
Equipo 1
Negociaciones Nevado y Gestión Uno Valores: Confianza y Compromiso “Sumisión o Victoria” fue el título del acto con el que se abrió el VI Concurso de Talentos. El grupo realizó una magistral interpretación músico - teatral, que fue del encanto del público concurrente. El equipo estuvo conformado por: Carmen, Miriam, Mónica, Angelina, Huber, Alexis, Juan Carlos, David y Moisés.
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Torre Azul Obras
Equipo 2
Valor: Respeto Los colaboradores del grupo Torre Azul Obras, continuaron en escena agregando el toque musical con el tema: “Piensa y siente con respeto“. El equipo estuvo conformado por: Ymelda, Luis, Karen, Wilmer, Harry, Rafael, Jhon y Christopher.
Administradora del Pacífico Valor: La Familia
Actuación, canto y baile. Los colaboradores del grupo Torre Azul Administración entraron en escena con el tema: “Familia y Pasión“. El equipo estuvo conformado por: Adriana, Nilda, Roxana, Mercedes, Carla, Mayra, Miguel, Roger, Luis, María, Ángel, Jorge y Julissa.
Equipo 3 CONSTRUYENDO VOCES | 21
EL GRAN PREMIO
Y LOS FELICES
GANADORES
6to Concurso de Talentos
Con la decisión de un jurado conformado por nuestros distinguidos invitados: Arq. Carlos Chinen, Lic. Edgar Callo, Ing. Alfonzo Márquez y la Sra. Heidi Brugada, se premió al Equipo 3 de Administradora del Pacífico.
RESULTADOS FINALES: 1er lugar: Administradora del Pacífico 2do lugar: N. Nevado y G1 3er lugar: Torre Azul Obras. Premio al mejor actor: Rafael Lama - Equipo Torre Azul Obras
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El anuncio del equipo ganador.
LOS MIEMBROS DEL JURADO
LOS CRITERIOS
“Se nota la preparación de cada uno de los equipos. Continúen así. Felicitaciones.”
DE EVALUACIÓN:
Alfonzo Márquez
Cada presentación fue evaluada de acuerdo a los siguientes criterios:
“He quedado sorprendida al ver el nivel de los colaboradores en el escenario.” Heidi Brugada
• Técnica: sensibilidad corporal, interpretación).
y
plasticidad
(expresión
• Coreografía: desplazamiento, figuras, dominio del espacio, sincronización y fluidez. • Vestuario: se consideró la originalidad, uniformidad y autenticidad de la indumentaria. •
Escenografía: recreación del ambiente.
• Creatividad: vincular la presentación del grupo con las actividades que cumplen en la empresa y con el desarrollo de la empresa en general.
“Estoy impresionado al ver la creatividad de la representación de los valores de la empresa. Felicitaciones.” Carlos Chinen
“Me siento complacido. Las empresas de éxito se basan en valores, y eso es lo que he visto hoy en cada actuación.” Edgar Callo
Un presente para nuestros distinguidos miembros del jurado.
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IMPORTANTE REMODELACIÓN REALIZADA
POR NEGOCIACIONES NEVADO
N
NEGOCIACIONES NEVADO es la empresa del Grupo Torre Azul especializada en el acondicionamiento, implementación y remodelación de locales para diversos usos, tales como centros comerciales, supermercados, multicines, oficinas, centros educativos, fábricas, almacenes y edificios multifamiliares.
Negociaciones Nevado
Una de las obras más recientes es la realizada para LA MOLINA CHRISTIAN SCHOOL. Cabe resaltar algunos de los aspectos más importantes de este trabajo de remodelación y acondicionamiento.
1
La construcción de un puente de circulación para conectar los pabellones existentes en cada extremo de la edificación. El puente es una construcción de losa maciza, con parapetos de albañilería, acabados de piso de cemento pulido, pintura, instalación de barandas de seguridad e instalaciones eléctricas para la iluminación.
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2
3
Alfombrado en Oficina del Director, en la Sala de Directorio, Hall de Espera, Salas de Consejería y en 12 aulas tanto de Primaria, Secundaria e Inicial.
Instalación de Pisos Vinílicos con características especiales de gran durabilidad en Oficinas Administrativas, Sala Multiusos, Sala de Profesores, Tópico y Aulas de Inicial.
www.flat-peru.com GRUPO INMOBILIARIO
ventasflat@flat-peru.com
SALA DE VENTAS: Arenales 1898, Lince / T. 586 4046 / N. 98 152*8815 99 819*2375
4 Acondicionamiento mediante tabiquería de “drywall”, pintura e instalación de nuevas puertas y ventanas de vidrio en el nuevo Hall de Espera para el área de Consejería.
Negociaciones Nevado
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6 Remodelación de la Cocina, mediante el armado e instalación de nuevos muebles altos y bajos de cocina de material melamine y tablero postformado.
7 Por otra parte, para lograr espacios de sombra en las áreas libres dentro del colegio, se ha construido una Cobertura Tensionada en el patio principal del colegio y coberturas con estructura metálica y malla Rachel en las áreas de estacionamiento, patio de juegos de niños y en la zona de recojo de alumnos.
Remodelación de SS.HH, mediante la instalación de 6 nuevos cubículos de inodoros, incluyendo los trabajos de instalación con los respectivos aparatos sanitarios, acabados de pisos e instalación de divisiones de melamine con perfiles de aluminio.
Angelina M. Pichardo Jefe de Proyectos
GERENCIA DE PROYECTOS Jr. Raymundo Morales de la Torre 180, San Isidro T. +511 711 0240 | N. 99 834*6131 WWW.GESTIONUNO.ORG
Nuestros servicios usan metodologías de nivel internacional según el enfoque del Project Management Institute - PMI, que aseguran el éxito en los proyectos de Ingeniería, Supervisión de Obras y CONSTRUYENDO VOCES | 27 Gerencia Integral de Proyectos.
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA EL DISEÑO, OPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE
CENTROS COMERCIALES “Un Centro Comercial moderno es creado, desarrollado y administrado bajo el concepto de una unidad.”
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Artículo
Carlos Chinen es Director Gerente de ADR Chinen Arquitectos Consultores. Es especialista Retail, con más de 20 años en la elaboración de Master Plan / Gerenciamiento y Desarrollo de la cadena de Supermercados E Wong. Ha desarrollado 60 tiendas y 3 Centros Comerciales Regionales. Premio Cap. Hexágono de Oro por Mercado de Barranco y Plaza Lima Sur. En la actualidad es fundador y director del Museo Chinen www.museochinen.org CONSTRUYENDO VOCES | 28
E
En el año 2000, hace ya 14 años, cursaba la Maestría del MDI en la Universidad Católica y se me presentó la oportunidad de escribir y elaborar una tesis que nombré “El Manual del Shopping Center”, la cual me brindó la oportunidad de conocer España, al haber ganado el premio al trabajo de mayor aporte. Inspirado por la inauguración y el éxito del C.C. Jockey Plaza en 1997, me preguntaba por los 14 fracasos comerciales e inmobiliarios de todos los emprendimientos de este tipo en el Perú de las décadas de los 70s y 80s, desde Camino Real hasta Caminos del Inca. En ese entonces, sólo diseñaba supermercados puesto que era Gerente de Infraestructura de una conocida cadena de tiendas, pero me llamaba mucho la atención el nuevo punto de encuentro de Lima, el Jockey Plaza y su capacidad de convocatoria, que ha contribuido a la percepción de una mejor calidad de vida en nuestra capital; lo mismo sucede en todas las regiones
en donde aparece un nuevo Centro Comercial. La característica más importante de un Centro Comercial moderno es que es creado, desarrollado y administrado bajo el concepto de una unidad. Esto quiere decir que los operadores (tiendas, servicios o marcas) que participan dentro de él deben seguir ciertos lineamientos y reglas para pertenecer al mismo y que éste se mantenga en orden. Otra característica es que es un espacio público seguro que ofrece una gran variedad de servicios y está pensado como un lugar de entretenimiento, en el cual uno puede realizar distintas actividades como comprar, pasear, comer, ir al cine, etc. Así mismo, el objetivo del Centro Comercial es concentrar la mayor cantidad de clientes potenciales en un solo lugar y crear un valor integral que vaya más allá de la suma de todos los operadores o comercios que comprende. En el análisis descubrí diez atributos que nunca deben
faltar en un emprendimiento comercial de envergadura.
DIEZ PRINCIPIOS BÁSICOS PARA UN PROYECTO COMERCIAL EXITOSO 1. LA UBICACIÓN Y ACCESIBILIDAD: ESCOJA LA ESQUINA ADECUADA El objetivo será negociar y comprar el terreno en la mejor ubicación posible. De no hacerlo puede poner en riesgo todo el negocio o no llegar a cumplir con las ventas esperadas. La ubicación es el resultado de todo un análisis especial que demandará el empleo de todas las herramientas disponibles: sistemas geo-referenciales (GPS), mapeo de informaciones de densidad poblacional y segmentos sociales.
2. SELECCIONE SU MIX ADECUADO: ESCOJA BIEN A SUS OPERADORES Los grandes operadores constituyen las anclas o generaciones de tráfico y son los más interesados en expandir su negocio, consulte siempre con ellos el estudio de factibilidad, el anteproyecto y los estudios definitivos pues si es rentable hasta financiarán la construcción del edificio a tasas por debajo de las comerciales. En el Perú, en estos últimos quince años, se han desarrollado diversas marcas de tiendas ancla que antes eran desconocidas y que han aparecido desde 1997 con el Jockey Plaza: Ripley, Oeschle, Paris, Estilos, Falabella, sólo por mencionar tiendas departamentales.
En cuanto a entretenimiento están los multicines Cinemark, Cineplante, Cinépolis, Happy Land, Coney Park y otros generadores de tráfico familiar. Respecto a las anclas de mejoramiento del hogar tenemos a Ace Home Center, (hoy Maestro), Sodimac y últimamente Promart. Recientemente están ya posicionados los grandes operadores de Centros Comerciales como Mall Plaza, Parque Arauco, Real Plaza, Open Plaza y Cencosud, quienes en Sudamérica conocen muy bien el ámbito geográfico de su negocio, disponen de una base de datos de sus clientes frecuentes que podrían superar cualquier estudio de factibilidad y de preferencias que usted emprenda; por ello su consulta, participación y
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relación es clave para el éxito futuro del centro comercial. El Tennant Mix debe programarse desde el planeamiento de planos, y no llenar conforme vayan llegando los operadores, se tiene que dirigir a los operadores intermedios y pequeños de tal manera. 3. ESTUDIE SU ENTORNO: ANALICE QUÉ OCURRE EN OTROS SEGMENTOS SOCIALES
Artículo
Son casi inexistentes los estudios de demanda y preferencia de sectores populares; sin embargo los centros comerciales modernos son consecuencia de la evolución de las preferencias de compra de los sectores populares emergentes y las respuestas apropiadas en el
lugar y la atmósfera correcta. En el Perú el Dr. Rolando Arellano ha segmentado en 9 grupos o estilos de vida y Apoyo cuenta con un fraccionamiento mayor al del INEI. En su estudio siempre deberá incorporar las nuevas tendencias y cambios de hábitos y preferencias de los consumidores y los centros comerciales populares, sus fortalezas y debilidades y cómo compiten con los formales. 4. INDIVIDUALICE: CADA PROYECTO ES ESPECIAL / RIGHT SIZING El objetivo será identificar sus propias necesidades para proyectar la medida y tamaño correcto del centro a gusto del cliente objetivo y de su capacidad de compra; cada Shopping Center deberá
planificarse particularmente para que se acople a sus operadores (ya sean tiendas anclas o pequeños operadores), y a su propia área comercial (directa, indirecta y marginal), teniendo en cuenta su máximo potencial en volumen y ganancia. De esta manera no se encontrará con la desagradable sorpresa de una gran vacancia de locales como se aprecia actualmente en lugares ya conocidos por esta falta de estrategia: C.C. Caminos del Inca, C.C. Camino Real, Plaza Camacho, etc. 5. INNOVE / ESTÉ ATENTO: AL CAMBIO Y LAS NUEVAS TENDENCIAS El estar bien informado y actualizado es esencial para planificar un Centro Comercial exitoso que atraiga clientes, sea eficiente y rentable de manejar desde el primer día de la inauguración y manténgalo por lo menos cinco años después con una adecuada estrategia comercial de promociones. Al cliente le gusta disfrutar de lugares exitosos y de plena ocupación y detectará los cambios si es un cliente frecuente. El advenimiento del Jockey Plaza incorporó el paseo del Mall con galería comercial y patio de comidas entre las dos anclas, un concepto muy americano y familiar. 6. PROYECTE Y CONSTRUYA: UN LUGAR PLACENTERO Y RENTABLE Planee, diseñe y construya un
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centro con un diseño exitoso que sea placentero para el cliente así como generador de ganancias; lugares de más de dos pisos difícilmente logran éxito. Cuando el Shopping combina la habilidad de atraer y fidelizar clientes con un manejo eficiente, logra la rentabilidad máxima. Plaza San Miguel es tal vez el único que teniendo más de tres décadas ha salido airosa de todas las crisis, logrando 100% de ocupabilidad y haber dejado satisfechos tanto al dueño promotor, al cliente consumidor y a los operadores, en una relación de mucha fortaleza que hoy sigue desarrollándose y expandiendo al entorno.
7. NO CONFUNDA: EL PRODUCTO CON EL NEGOCIO Si usted está pensando en un centro comercial para construir y vender especulativamente se ha equivocado de negocio. Los Centros Comerciales no están concebidos para vender y dejar al libre albedrío al incauto operador, hoy en día la propiedad es única lo que garantiza el manejo integral del Shopping, y su funcionamiento se planifica y controla con reglamentos y manuales operativos complejos y eficientes. Copiar un Centro Comercial no asegura su éxito. Usted ha ingresado al negocio de los servicios y su objetivo será la de “tener miles y miles de clientes
plenamente satisfechos que sean capaces de regresar y hacer de ello un hábito de compra superando todas sus expectativas”. 8. EVALÚE BIEN: ECONÓMICA Y FINANCIERAMENTE SU PROYECTO Hoy en día ningún proyecto comercial de envergadura debe ser ejecutado sin antes haber efectuado antes un detallado análisis económico financiero del plan de negocios: deberá hacer el ejercicio más real de los ingresos y egresos estimados, siéntese y discuta con los operadores de las tiendas ancla los flujos para determinar los alquileres mínimos y las variables por estación o campaña, proyecte los flujos CONSTRUYENDO VOCES | 31
con un buen y equilibrado Tennant Mix de tiendas. Adelántele a su banco los costos financieros para un adecuado apalancamiento. Realice estudios de sensibilidad en diferentes escenarios, recuerde que su negocio deberá perdurar décadas y deberá ser tan flexible capaz de resistir cualquier crisis o bonanza futura. Calcule su TIR y haga crecer su VAN. Demuestre a sus futuros clientes cuán rentable y beneficioso para todos es su negocio.
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9. TENGA LA VISIÓN: DE UN FUTURO COMERCIAL EXITOSO
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Proyecte su centro para un permanente y exitoso futuro, planificando los pasos de expansión por etapas; de no hacerlo correrá el riesgo de entrar en el círculo vicioso de la obsolescencia y pérdida de interés de sus clientes, por el contrario si usted planificó su desarrollo las remodelaciones futuras y las adquisiciones de lotes vecinos para su expansión, estarán en su plan y sus clientes estarán expectantes y esperando su crecimiento e innovación y contribuir con su fidelidad y compromiso a que se logre el desarrollo mutuo cliente-socio.
10. REVISE SU CHECK LIST: TOME LA DESICIÓN FINAL CORRECTA, MANTÉNGALO Y DISFRÚTELO Si su intuición COMERCIAL y entusiasmo GERENCIAL lo impulsaron a tomar la decisión final, no olvide revisar su Check List y Plan de Negocios que aquí le proporcionamos antes de invertir nada. Sólo recuerde que es más fácil romper planos que endeudarse toda la vida y que no solo está el negocio inmobiliario de compra y venta inmediata, está también en el competitivo y difícil negocio del servicio al cliente.
EXPERTOS Y LIDERES EN INSTALACIÓN DE SISTEMA DE PAREDES EN SECO (DRYWALL), TECHOS ACÚSTICOS Y ACABADOS EN GENERAL. Jr. Manuel Gómez 488 - Lince Teléfonos: (01) 472 5032 / (511) 997 763 360 www.jcplac.com.pe
GRUPO TORRE AZUL:
VIVIENDO LA SEGURIDAD
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En los últimos años, hemos logrado obtener diferentes homologaciones con entidades certificadoras como SGS y Hodelpe, lo que se constituye en un logro muy importante. Por ello vimos necesario que cada miembro de nuestra organización desarrolle una cultura de seguridad. En Abril de este año se establece la Ley 29783: “Seguridad y Salud en el trabajo”, motivo por el que se decide crear el área de SSOMA (Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente) para la implementación del Sistema de Gestión, alineándose de esta manera a la Normativa G.050 “Seguridad durante la construcción”. Durante el período 2013, la implementación de este sistema de gestión, se llevó a cabo en un 60%. Para este año, tenemos como meta llegar a un 80% en cada uno de los proyectos. Actualmente, nuestra organización está considerada como una empresa de bajo riesgo, resultado que se ha obtenido gracias al apoyo de cada uno de los colaboradores del grupo, en especial, de los integrantes del equipo de SSOMA:
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• Manuel Redondez • Ernesto Barsena • Cristian Seld • Jose Contreras • Jorge Cabrera • Luis Villegas • Wilmer Rodriguez • Carlos Montero • Cesar Candela • Jose Barzola • Jose Castillo
--> Cine Planet San Miguel 2 --> Cine Planet San Miguel 2 --> Plaza Vea Comas --> Plaza Vea Comas --> Edificio Derecho PUCP --> Edificio Derecho PUCP --> Plaza Vea Salaverry --> Cine Planet Cuzco --> Edificio Flat Arenales --> Edificio Flat Arenales --> Edificio Flat Beehive Ing. Karin Rivera Villar SSOMA & Calidad
CENTRO EMPRESARIAL 21 OFICINAS EN ALQUILER
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U
Ubicado en el distrito de San Isidro, el CENTRO EMPRESARIAL 21 le ofrece la comodidad de trabajar en un ambiente acogedor, con las dimensiones adecuadas para permitir al usuario llegar rápidamente a su ambiente de trabajo, evitando las aglomeraciones y los tiempos de espera para ubicarse en los ascensores de edificios de grandes dimensiones. Nuestra propuesta brinda al usuario un lugar cercano al centro de actividades financieras más importante del Perú, optimizando los tiempos en movilidad y estableciendo una presencia corporativa acorde con este entorno neural de la ciudad.
Una experiencia agradable para realizar su trabajo diario es la que tendrá desde el ingreso al CENTRO EMPRESARIAL 21. Sea que se dirija a los sótanos de estacionamiento o al lobby del primer piso, usted encontrará la privacidad y seguridad que necesita. El último nivel complementa todo lo necesario para su comodidad. En este espacio se encuentra una sala de reuniones, una zona de cafetería y una terraza destinada al confort del personal, eventos corporativos o simplemente para la pausa siempre necesaria en la rutina diaria.
• Edificio de 4 pisos, 3 sótanos y azotea. • Oficinas desde 30 m2 hasta 130 m2 aprox. • El proyecto contará con 40 estacionamientos distribuidos en 3 sótanos. • Salón de usos múltiple con acceso a terraza. • Comedor y zona de cafetería con terraza. • Acceso a las vías principales de Lima: Javier Prado, Paseo de la República (Vía Expresa), República de Panamá, Guardia Civil, Gálvez Barrenechea. • Control de ingreso CCTV para su seguridad y tranquilidad.
Edgar Tello Jefe de Proyectos
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Acuérdate de Jesús... Juan 18:15-40
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Cada vez que tenemos la oportunidad de recordar cómo fueron los últimos momentos de Jesús, nos detenemos a pensar, si era necesario que Él tuviera que sufrir por nosotros. Lo lamentable, es que este pensamiento, sólo se acerca a nosotros en este tiempo, lo cual nos invita a la reflexión de nuestra fe en Dios.
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Queremos invitarte a que nos acompañes a tener una pequeña travesía de estudio sobre estos últimos momentos de Jesús, visto desde el lente, de Juan el discípulo amado. Conocía al sumo sacerdote y se dio a conocer a la criada que estaba a la entrada. A causa de sus relaciones, Juan logró entrar junto con Pedro CONSTRUYENDO VOCES | 36
al patio. Pero este no quiso identificarse como seguidor de Jesús. Las experiencias de Pedro en las horas subsiguientes le cambiarían la vida. La situación de Pedro, en el siglo XXI, es muy normal, gente que esconde su fe por temor a lo que dirán sus amigos, familiares o compañeros de trabajo. Sigamos los pasajes bíblicos que nos mencionan que, durante la noche, Jesús tuvo una audiencia previa al juicio ante Anás antes de que lo llevaran a Caifás y a todo el Sanedrín (Mar 14:53-65). Los líderes religiosos sabían que no tenían de qué acusar a Jesús, así que trataron de acumular evidencias en su contra mediante el uso de falsos testigos (Mar14:55-59). Fácilmente podemos enojarnos con el concilio por su injusticia al condenar a Jesús, pero debemos recordar que Pedro y los demás discípulos también contribuyeron al dolor de Jesús al abandonarlo y negarlo (Mat 26:56, Mat.26:75). A pesar de que muchos no somos como los líderes religiosos, todos somos como los discípulos, pues a veces
hemos negado que Cristo es el Señor en aspectos muy vitales de nuestras vidas o hemos mantenido en secreto nuestra identidad como creyentes en tiempos de presión. No se disculpe señalando a otros cuyos pecados parecen ser peores que los suyos. Más bien, acuda a Jesús en busca de perdón y sanidad. Imagínese que usted está parado afuera mientras interrogan a Jesús, su Señor y Maestro. Imagínese también mirando a ese hombre, el cual ha llegado a creer que es el Mesías tan esperado, mientras abusan de Él y lo golpean. Naturalmente, Pedro estaba confundido y asustado. Es un pecado serio negar a Cristo, pero Jesús perdonó a Pedro, Juan 21:15-17. Ningún pecado es demasiado grande para que Jesús lo perdone si usted está en verdad arrepentido. El perdonará incluso su peor pecado si deja de cometerlo y pide perdón. Los otros Evangelios dicen que las tres negaciones de Pedro ocurrieron cerca de un fuego en el patio exterior del palacio
de Caifás. En el relato de Juan la primera negación aparece afuera de la casa de Anás y las otras dos afuera de la casa de Caifás. Es probable que hayan ocurrido en el mismo patio. La residencia del sumo sacerdote era grande y Anás y Caifás sin duda vivían cerca. Este hecho cumplió las palabras que Jesús dijo a Pedro después que él prometiese que jamás lo negaría (Mar 14:31; Juan 13:38). Según la ley judía, entrar a la casa de un gentil (Gentil = No Judío) convertía al judío en una persona ceremonialmente contaminada. Como resultado, dicha persona no podía participar del culto en el templo ni celebrar las fiestas mientras no se restaurase a un estado de “limpieza”. Por temor a contaminarse, estos hombres permanecieron fuera de la casa donde llevaron a Jesús para ser juzgado. Respetaron los requisitos del ceremonial de su religión mientras que en su corazón albergaban homicidio y traición. Esto nos invita a pensar, que es lo que guardamos en nuestro corazón, Jesús enseño el valor de amar a Dios por sobre todas las cosas y el amar a tu prójimo como a ti mismo. Amar al prójimo es respetarlo y ser consecuente con lo vivimos y hacemos. Todos deben decidir qué hacer con Cristo. Pilato intentó dejar que los demás decidiesen por él y al final salió perdiendo. Esta predicción aparece en Mat. 20:19. La crucifixión era un método común de ejecución para criminales que no eran ciudadanos de Roma.
JUICIO Y CRUCIFIXION DE JESUS: Jesús fue llevado del juicio ante el Sanedrín judío al juicio ante el procurador romano Pilato, en la Torre Antonia. Pilato lo envió a Herodes (Luc 23:5-12), pero este no demoró en mandarlo a Pilato. Respondiendo a las amenazas de la turba, Pilato por último accedió a que Jesús fuera crucificado. En el verso 33, Pilato formuló a Jesús una pregunta directa y este respondió con claridad. Jesús es un Rey, pero un rey cuyo Reino no es de este mundo. Al parecer, en la mente de Pilato no había duda de que Jesús decía la verdad y era inocente de cualquier delito. También parece evidente que a pesar de reconocer la verdad, Pilato decidió rechazarla. Es una tragedia que no reconozcamos la verdad. La justicia pasa a ser cualquier cosa que dé resultado o lo que sea que ayude a los que ejercen el poder. En Jesús y en su Palabra encontramos una norma para lo que es verdad y para nuestra conducta moral. Meditemos en nuestro compromiso con Dios, de reflejar con nuestros actos el amor a nuestro prójimo. Reflexionemos, en Jesús, que siendo hijo de Dios, vino al mundo a morir por nosotros, nos amó, nos ama, y cada día nos invita a vivir una vida que sea digna de aquellos que desean seguir sus pasos. Dios te bendiga. Martín R. Tello Muñoz. Ministro - Director Ministerio de Educación Cristiana Iglesia Bíblica Emmanuel
Efesios 2 (RVR1960)
“Salvos por gracia” 2 Y él os dio vida a vosotros, cuando estábais muertos en vuestros delitos y pecados, en los cuales anduvisteis en otro tiempo, siguiendo la corriente de este mundo, conforme al príncipe de la potestad del aire, el espíritu que ahora opera en los hijos de desobediencia, 3 entre los cuales también todos nosotros vivimos en otro tiempo en los deseos de nuestra carne, haciendo la voluntad de la carne y de los pensamientos, y éramos por naturaleza hijos de ira, lo mismo que los demás. 4 Pero Dios, que es rico en misericordia, por su gran amor con que nos amó, 5 aun estando nosotros muertos en pecados, nos dio vida juntamente con Cristo (por gracia sois salvos), 6 y juntamente con él nos resucitó, y asimismo nos hizo sentar en los lugares celestiales con Cristo Jesús, 7 para mostrar en los siglos venideros las abundantes riquezas de su gracia en su bondad para con nosotros en Cristo Jesús. 8 Porque por gracia sois salvos por medio de la fe; y esto no de vosotros, pues es don de Dios; 9 no por obras, para que nadie se gloríe. 10 Porque somos hechura suya, creados en Cristo Jesús para buenas obras, las cuales Dios preparó de antemano para que anduviésemos en ellas. CONSTRUYENDO VOCES | 37
DÍA DE LA MADRE
“
HOMENAJE A LAS MADRES TORREAZULINAS Mamá” es la primera palabra que articulamos en nuestra niñez, casi sin ser conscientes que es a esa persona a la que siempre recurriremos en busca de consuelo, de un abrazo, de una palabra de aliento.
Bienestar Social
Decir mamá es resumirlo en un nombre que guardaremos para siempre con nosotros, en la ternura, el sacrificio, la protección, en un abrazo sincero, es nuestra amiga más fiel y comprensiva, una amistad desinteresada. Decir mamá es dejar que nuestra mente vuele hacia recuerdos añorados, es la tibieza, la sinceridad y la bondad resumidas en esas manos curtidas del trabajo de la casa, Decir mamá es decir Amor… El Grupo Torre Azul quiere saludar y rendir un homenaje a todas nuestras madres que día a día empujan la empresa hacia el éxito y a todas las madres de cada uno de nuestros colaboradores, para que hagan extensivo nuestro saludo y reconocimiento del significado valioso que representan para cada uno de nosotros.
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CUMPLEAÑOS 04 José Contreras
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01 Diana Gonzales
AP
04 Amner Pipa
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07 Harol Vargas
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02 Jose Palomino
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05 Cesar Martínez
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08 Javier Sobrino
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04 Giancarlo Iturrino
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08 Nilda Payano
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09 Elizabeth Mujica
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08 Rafael Lama
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12 Marili Marroquin
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11 Nelly Huamani
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08 Raul Viera
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14 Marina Beraun
NN
13 Ines Acosta
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15 Edgar Tello
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14 Carmen Reque
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15 Daniel Purizaga
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19 Jorge Tello
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14 Edgar Zurita
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06 Manuel Redondez
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19 Jose Montoya
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17 Karla Garcia
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28 Olenka García
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21 Jaime Martin
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20 Fernando Castro
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22 Croelan Grandez
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21 Victor Muñante
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27 Harvis Balarezo
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24 Genaro Puente
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30 Jenri Tananta
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25 Juan Carlos
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28 David Lopez
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FEBRERO
MARZO “Gracias a todos nuestros colaboradores por ser parte de la familia del Grupo Torre Azul“
ABRIL 02 Stephanie Amaya
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13 Harry Vera
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23 Huber Canchis
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27 Oswaldo Caycho
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29 Manuel Rojas
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MAYO
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UNA ORGANIZACIÓN AL SERVICIO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN Miembros:
Empresa Asociada:
www.torreazul.org T.01 711 0240 N. (98) 148*4709 Torre Azul Constructora