Revista Digital Grupo Réditos edición Nº9

enero - febrero 2021

Edición Nºº9

Revista

para todos Grupo Réditos, comprometidos con el bienestar humano Pág. 3

Transformación digital del Grupo Réditos post Covid Pág. 7

"Uno de los principales retos es seguir acelerando la transformación digital en el ecosistema emprendedor del país" IGNACIO GAITÁN Pág. 9 y 10

¿Cómo enamorarnos en familia de la lectura?

Pág. 15

IGNACIO Gaitán

EDITORIAL 3 ASÍ SOMOS

Grupo Réditos, comprometidos con el bienestar humano

6 OPORTUNIDADES PARA TODOS 8 BUENAS PRÁCTICAS 7 LO MÁS IN

“Gracias por ser mi escuela, mi familia, mi casa”

Transformación digital del Grupo Réditos Post Covid

4-5 ASÍ NOS VEN

Sinergias que hacen más fácil la vida

Grupo Réditos, siempre a la vanguardia y al servicio del comercio

Comprometidos con el ahorro de servicios públicos

9-10 PERSONAJES

“Uno de los principales retos es seguir acelerando la transformación digital en el ecosistema emprendedor del país”. Ignacio Gaitán

11 EN BREVE

Entrega de libros.

El Gobierno de Gestión Digital es fundamental e indispensable. ¡E-sportsPlay GANA, un torneo apasionante!.

Plan de Recuperación de Desastres.

12 POR LAS REGIONES Presidente Ejecutivo Oscar Pérez Agudelo

Presentes en el Valle de Aburrá

13-14 CLICK

Dirección Editorial: Andrés Felipe Cano Pineda, director de Comunicaciones Corporativas Comité Editorial: Marcela Vanegas Bustamante, directora Contable Tributaria Beatriz Cecilia Vélez Lozano, directora de Desarrollo Organizacional Ana María Zabala Vélez, directora de Canal y Nuevos Negocios Digitales Sandro Antonio Villa Cardona, director de Canales Ferney Ovidio Quiceno Gutiérrez, director de Innovación e Interacción con el entorno Javier Antonio Piedrahíta Jaramillo, director de Riesgos César Augusto Naranjo Serna, director Arquitectura Empresarial

Desde la Dirección de Comunicaciones Corporativas del Grupo Réditos contamos cómo nos hemos adaptado.

El Grupo Réditos hizo presencia en la Semana de la Transformación Digital y la innovación organizada por el Metro de Medellín.

15 EN FAMILIA

¿Cómo enamorarnos en familia de la lectura?

16 CUÍDATE

Redacción de contenidos: Juliana Pineda Álvarez Luis Miguel Molina Ruiz

Pandemia y salud mental

Diseño y Diagramación: Daniel Aguilar Gómez Fotografías: Archivo Grupo Réditos - EPM- Fenalco Antioquia - iNNpulsa Colombia Metro de Medellín.

Revista digital Grupo Réditos para Todos. Edición No.9 de 2021.

Publicación de Grupo Réditos. Se prohíbe la reproducción y/o modificación total o parcial sin la autorización del titular.

Para expresar sugerencias, recomendaciones y felicitaciones puede escribir al correo: comunicaciones@gruporeditos.com Grupo Réditos – Calle 50 No 51-65 Medellín Antioquia

17-18 PARA TODOS

Mattis Inmobiliaria: Una empresa que crece con ayuda de la tecnología.

Credintegral: Un Crédito fácil y oportuno.

Loticolombia: Nueva oficina en el Suroeste.

Femfuturo: La comercializadora de Femfuturo estrena tienda virtual.

Fundación Cerca de ti: Un espacio que se disfrutó al ritmo de la danza.

19 DIVIÉRTETE Sopa de letras

GrupoReditos

@GrupoReditos

@grupo.reditos

www.linkedln.com/company/grupo-reditos/

Grupo Réditos,

comprometidos con el bienestar humano El 2020 pasará a la historia como el año que retó a la humanidad y que generó grandes reflexiones en todos los estamentos sociales, que esperamos generen un nuevo contrato social, en el cual la vida y la salud prevalezcan, sin que ello implique ir en contravía del desarrollo económico de las naciones.

Por ello, en el Grupo Réditos fortalecimos nuestra estrategia enfocada en los colaboradores y en nuestros clientes. El compromiso de nuestros más de 4.800 colaboradores directos, que prestan sus servicios en el Grupo Réditos, Gana y las filiales Loticolombia, Credintegral, Mattis Inmobiliaria y la Fundación Cerca de ti, más la implementación oportuna de estrategias nos permitió adaptar a nuestra compañía a esta nueva realidad mundial.

Como Grupo lideramos estrategias de responsabilidad social y acompañamos a nuestros más de 3.700 colocadores independientes y 894 loteros, en su mayoría adultos mayores de 55 años, con la oportunidad de generar ingresos adicionales para sus hogares. Además, llegamos con la oferta de productos y servicios esenciales, en los 125 municipios de Antioquia, por medio de 10.000 puntos habilitados de Gana.

Por: Oscar Pérez Agudelo Presidente Ejecutivo del Grupo Réditos.

transferir a la salud de los colombianos, por el concepto de pago de derechos de explotación y del IVA, generados por las apuestas realizadas en Gana durante 2019 y 2020, más de 226 mil millones de pesos.

En este inicio de 2021, continuaremos con grandes y nuevos retos como sociedad. Por ello, consideramos que es el momento de llenarnos de fe, fuerza y esperanza, para creer más en Dios y en nosotros mismos y trabajar unidos para lograr una rápida recuperación económica en este nuevo año.

Desde el Grupo Réditos continuaremos con la protección del empleo de nuestros colaboradores, con el desarrollo de sinergias con todos los sectores de la economía local y nacional, porque hoy más que nunca toma relevancia el sector privado, como pilar de prosperidad y desarrollo para nuestra sociedad y país.

Espero que en esta vigencia los sueños, metas y logros propuestos por cada uno de ustedes, nuestros fieles lectores, sean realidad en los meses venideros y que nosotros desde el Grupo Réditos sigamos comprometidos con el bienestar humano.

Gracias a Dios y al esfuerzo de todos logramos superar los retos emanados en la pandemia. Lo cual nos permitió Así somos

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Sinergias

que hacen más fácil la vida Cuando llegamos a una comunidad, lo hacemos con el objetivo de brindar bienestar a todos nuestros clientes y usuarios, buscamos entregar cobertura y acceso a los servicios públicos domiciliarios, porque somos conscientes que el progreso de una sociedad está enmarcado en su calidad de vida.

Pero esto no sería posible, si en el camino no construyéramos relaciones y alianzas que nos permitan, no solo asegurar, sino, mantener la cadena de valor, sabemos que para algunas personas y comunidades no es fácil llegar a nuestros canales de atención dispuestos para el recaudo de las facturas y las recargas vitales de agua y energía.

El Grupo Réditos se convirtió desde el año 2015 en un aliado estratégico, por sus conocimientos digitales al servicio de todos, la implementación de tecnologías para integrar a las comunidades y la evolución en los procesos. Asimismo, por ofrecernos la posibilidad de mantenernos conectados con nuestros clientes y usuarios, acercarnos a ellos a través de:

Recaudo de más de 1,500,000 facturas promedio mensuales de servicios públicos domiciliarios de EPM: energía, gas natural, acueducto y alcantarillado.

Cerca de 530 mil recargas promedio mes en nuestros servicios de energía prepago.

21 mil recargas promedio mes en agua prepago.

Facilidad de acceder a la opción de “paga a tu medida” a más de 35 mil clientes promedio mes.

Confiamos en el Grupo Réditos porque a través del tiempo ha demostrado ser un líder transformador, generador de empleo y oportunidades en la región, de la mano de la innovación y la tecnología nos han acompañado en el camino de la inclusión, soportando nuestros procesos transaccionales con más de 25 mil puntos Gana disponibles, nos han permitido llegar al 97% del departamento de Antioquia, convirtiéndose en un sólido puente entre el prestador del servicio y el cliente y usuario final.

Sabemos que con su acertado análisis del entorno y con la optimización de sus procesos, se mantendrán a la vanguardia de los servicios digitalizados, aportando calidad de vida, cercanía y bienestar al territorio.

Sin duda, el Grupo Réditos ha sabido dirigir sus esfuerzos y el conocimiento de su gente, al servicio de las empresas a las que acompañan impactando positivamente las relaciones con los clientes y sumando significativos esfuerzos para convertirse, como lo son en la actualidad, en actores relevantes de las comunidades en las que hacen presencia.

Por: Álvaro Guillermo Rendón gerente general EPM

Así nos ven

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Grupo Réditos,

siempre a la vanguardia y al servicio del comercio El 2020 ha sido un año especialmente retador para las organizaciones. Los negocios se han visto obligados a buscar nuevas alternativas para potenciar las ventas, generar mayor confianza con sus clientes y continuar prestando los servicios con la misma calidad, convirtiéndose en el reto más importante que ha enfrentado el sector empresarial, donde la supervivencia, la sostenibilidad del negocio y la resiliencia, hacen parte fundamental de los nuevos procesos para cumplir con las expectativas de un mercado cambiante, marcado por la crisis generada por el Covid-19 y en el que muchos no han sabido adaptarse, causando así el cierre de cientos de empresas en el país.

Es entonces en momentos como estos, en los que se destacan las organizaciones innovadoras y creativas, que se han reinventado en torno a la situación y que han generado desarrollo, aprovechando la tecnología para migrar a un mundo digital y donde los esfuerzos de cada uno están alineados con la evolución de la empresa hacia el futuro. Cabe resaltar, que en una encuesta realizada por Fenalco Antioquia al inicio de la pandemia, el 60% de los negocios no contaban con canales de venta por internet como el e-commerce.

Grupo Réditos, desde sus inicios en 2006, se ha caracterizado por incursionar en sus procesos de tecnología y servicios digitales, logrando un importante reconocimiento en 2020 por parte de la Revista Time, que los catalogó como una empresa líder en transformación digital e innovación.

Además, ofrecen servicios integrales y competitivos, que los convierte en uno de los más destacados grupos empresariales de Antioquia.

En medio de la coyuntura por la pandemia, esta organización continúa cumpliendo su misión, apoyando especialmente la comunidad afectada por la contingencia, con la campaña Unimos Nuestros Corazones, por los colocadores y loteros de Antioquia.

Así pues, han seguido demostrando su potencial, fortaleciendo sus capacidades y consolidando su grupo de trabajo, para propender por la transformación y continuar alcanzando grandes y significativos logros que benefician a todos los usuarios que hoy se encuentran en los 125 municipios del departamento donde tienen presencia.

Por eso, reconociendo la grandeza, sostenibilidad, integralidad y sentido de responsabilidad de Grupo Réditos, desde la Federación los consideramos un gran aliado de Procrédito. Además, establecimos recientemente un convenio con nuestro servicio Fenalcobra, donde nos unimos para apoyar a los empresarios en su gestión de cobro de cartera vencida en cualquiera de los puntos de atención de la Red Gana, proporcionándoles la capacidad a los usuarios de tener a la mano esta solución y beneficiarse directamente de un proceso ágil, seguro y al alcance de todos, especialmente en Navidad, una de las temporadas más importantes del año para el comercio.

Al Grupo Réditos le agradecemos por su confianza y credibilidad en Fenalco Antioquia, el Gremio del Comercio, que ha trabajado por más de siete décadas por los empresarios del departamento.

Hoy nos sentimos orgullosos y afortunados de poder realizar un trabajo conjunto con uno de nuestros más grandes Afiliados, que día a día nos ayudan a contribuir con el bienestar social y el desarrollo económico de la región, demostrando que juntos saldremos adelante y que unidos somos más fuertes.

Por: Carlos Andrés Pineda Osorio director ejecutivo Fenalco Antioquia Así nos ven

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“Gracias por ser

mi escuela,

mi familia, mi casa”

Arley Orozco Herrera es un joven que nació en Medellín y con él, grandes sueños. Su familia es su motor y la base que ayudó a formar el gran hombre que es hoy. La responsabilidad es uno de sus mayores atributos, y es que desde muy pequeño conoció su significado ya que tuvo que cuidar a su hermana menor mientras sus papás trabajaban.

Desde muy pequeño ha sido un completo apasionado por el ajedrez, los videojuegos, el fútbol, la bicicleta y el análisis de datos. Inició sus estudios en la Universidad de Antioquia como Ingeniero Industrial, sin saber la gran aventura que viviría. Comenzó hace siete años en el Grupo Réditos como practicante universitario en el proceso de Arquitectura Empresarial, y al ver el gran potencial que tenía Arley lo vincularon como Analista de Información, un cargo inexistente y diseñado exclusivamente para él, porque sin duda su conocimiento e inteligencia eran necesarios dentro del Grupo Réditos, sabían que él podía aportar al crecimiento y no se equivocaron, en este cargo duró cuatro años hasta noviembre de 2017.

Para ese momento ya todos conocían a este joven, que a su corta edad era un genio si de hablar de datos se trataba. En diciembre de 2017, ya estaba preparado para asumir un nuevo reto que le aportara conocimiento diferentes a su trayectoria profesional, fue ahí cuando pasó a ser Coordinador de la Central Integral de Monitoreo, y en este momento se convirtió en líder de proceso con siete personas a cargo, juntos son responsables de variables tecnológicas, operativas, transaccionales, etc.

En 2018 inició su especialización en Inteligencia de Negocios y la terminó en julio de 2019, un logro más que lo prepara para alcanzar su gran sueño de construir una firma consultora de modelos analíticos y de datos.

Dentro del Grupo Réditos se caracteriza por la analítica que genera, y la cantidad de datos que tiene de la organización, lo que le permite aportar en macro proyectos y tomar decisiones muy importantes que aporten al crecimiento de todos. El liderazgo, es otro de sus atributos, ya que su prioridad es trabajar por un buen ambiente laboral y compartir su conocimiento con el equipo como herramienta de crecimiento. Su paso por la organización ha estado acompañado de grandes líderes como César Naranjo, William Cantillo y Sandro Villa.

“Al Grupo Réditos le diría gracias por ser mi escuela, mi familia, mi casa” expresa Arley, y es que ha sido su única experiencia laboral, pero sin duda la más valiosa.

Arley, también es un soñador, quiere conocer, viajar por el mundo, realizar una maestría en otro país, lograr estabilidad en todos los aspectos de su vida, y no menos importante: mucha salud. Él, ha visto crecer la organización y es algo que lo enorgullece, porque desde cada uno de sus cargos, ha aportado a la evolución y a la transformación digital del Grupo Réditos, y ve reflejados sus conocimiento en el gran Grupo que hoy somos, un grupo para todos.

Oportunidades para Todos

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Transformación digital

del Grupo Réditos Post Covid La pandemia causada por el COVID-19 ha impactado significativamente el planeta creando una crisis sin precedentes, afectando la economía global, comprometiendo la operación de los negocios, alterando vidas, creando inestabilidad social y afectación de la salud. No se puede negar que también actúa como un catalizador del cambio económico, social, empresarial y personal, a una escala que no se había visto desde tiempos de la guerra fría, cuando se acuñó por primera vez la palabra “VUCA” (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) para describir una nueva época a la cual nos estamos enfrentando. Es debido a la pandemia que hoy las cadenas de suministro y los modelos de distribución se han detenido, los procesos de venta se han roto, y la entrega a los clientes se ha obstruido.

Esta crisis ha interrumpido las formas de trabajo establecidas y ha puesto en evidencia algunas de las debilidades en los procesos y tecnologías que han tenido las organizaciones, por ejemplo: se han encontrado procesos comerciales ineficientes con esfuerzos lentos e intensivos manualmente, incapacidad para responder rápidamente a condiciones cambiantes, falta de información en tiempo real para monitorear y reaccionar ante las condiciones; especialmente en la cadena de suministro, comunicaciones internas y externas lentas, políticas incompletas de trabajo remoto y acceso a la tecnología, rigidez y complejidad en la arquitectura de aplicaciones, etc.

En un estudio reciente de la revista CIO “Estudio de impacto CIO COVID-19” publicado en abril de 2020, el 65% de los encuestados esperan que los presupuestos de tecnología aumenten en los próximos 12 meses en comparación con los últimos 12 meses.

Además, el 61% está de acuerdo con que los efectos de la pandemia están acelerando sus esfuerzos de transformación digital.

La crisis después de 10 meses de iniciada se ha vuelto más comprendida, cotidiana, y nuestra vida personal y profesional comienza a reanudarse en la “nueva normalidad”, donde se vuelve transcendental que entendamos el impacto que ha tenido en nuestra organización y clientes, con el objetivo de desplegar las diferentes estrategias para afrontar los desafíos y oportunidades que se presentan. Algunas de estas estrategias son y serán solo a corto plazo para afrontar la contingencia, mientras que otras influirán y modificarán la estrategia corporativa a mediano y largo plazo, en las que la innovación y transformación digital serán de gran apoyo para lograr el ambidiestrismo organizacional, es decir: tener la capacidad de operar el presente (modelo de negocio tradicional) y explorar el futuro (nuevo modelo de negocio) al mismo tiempo, con mentalidades diferentes.

Estos resultados no son ajenos al Grupo Réditos, y es por este motivo que venimos estructurando nuestra estrategia de transformación digital, fortaleciendo nuestra estrategia tecnológica para monitorear y adaptarnos a la situación cambiante centrada en iniciativas digitales para aumentar la eficiencia operativa y transformar los procesos existentes. Entre estas iniciativas de transformación digital se encuentran: •Adquirir nuevas soluciones (servicios tecnológicos) para abordar el nuevo trabajo dinámico.

•Crear flujos de trabajo y procesos nuevos, más eficientes y potencialmente duraderos apalancados en el agilismo y la innovación.

•Remodelar y unificar la experiencia digital del consumidor para vincular los datos de back office y front office para vender, dar servicio y fidelizar mejor a nuestros clientes. Ahora es el momento de involucrarnos, escuchar y responder a nuestros clientes con experiencias wow.

•Continuar con la implementación de las iniciativas de eficiencia operativa para mejorar los procesos y aprovechar la tecnología emergente en automatizar, predecir y mejorar el rendimiento empresarial. (asistentes digitales, Inteligencia Artificial, Machine learning, Internet de las cosas, etc.

•Modernizar aplicaciones heredadas de sistemas administrativos, financieros y de facturación para mejorar la eficiencia operativa y la agilidad.

•Desarrollar una estrategia empresarial en la nube con las mejores prácticas.

•Transformar los negocios actuales con la incorporación de nuevas tecnologías.

•Crear una experiencia phygital omnicliente.

•Activar nuevas plataformas de crecimiento apalancados en tecnologías de la industria 4.0.

Si bien la crisis de COVID-19 ha creado altos niveles de incertidumbre, también sirve como catalizador para el cambio y la transformación. Hay muchos ejemplos de cómo tiempos como estos han llevado a empresas innovadoras a adaptarse rápidamente y transformar una crisis en una oportunidad. Debemos continuar y acelerar las estrategias de transformación digital e innovación para mejorar las operaciones, la experiencia del cliente, la gestión del talento y la cadena de suministro. Esto no solo nos hará más fuertes y competitivos a medida que cede la crisis, sino que también agregará resistencia para la próxima crisis o recesión económica, pensando a su vez en nuevas formas de sorprender a nuestros clientes con soluciones y experiencias que los impacten positivamente y hagan parte de su cotidianidad.

Diego Restrepo Vélez director de Transformación Digital Grupo Réditos Lo más IN

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Comprometidos con

el ahorro de servicios públicos El valor pagado por concepto de servicios públicos es sin lugar a duda uno de los rubros más representativos en la cuenta de gastos de cualquier organización en especial cuando se trata de una compañía como el Grupo Réditos, que reúne a 230 Ganaservicios y más de 2.000 Sitios de Venta de Gana en todo el departamento de Antioquia, con un pago que en promedio supera los $200 millones de pesos mensuales por acueducto y energía.

Durante el 2020, Mattis Inmobiliaria en compañía del proceso Contable del Grupo Réditos, iniciaron una campaña orientada a la reducción en los consumos de servicios públicos, compartiendo semanalmente una serie de vídeo cápsulas con diferentes tips sobre el ahorro de agua y energía, adicional al reporte mensual que se enviaba a los Ganaservicios, con las variaciones en los consumos de los Sitios de Venta adscritos a cada oficina.

Dentro de las recomendaciones entregadas, se hizo especial énfasis en acciones sencillas que resultaron eficaces en la reducción de los consumos, como el uso moderado del microondas y el aire acondicionado, desconectar el cargador del celular luego de

terminado el proceso de carga y asegurarse que los equipos eléctricos queden apagados al finalizar la jornada laboral.

De igual modo, se recordó la importancia de ajustar el paso de agua cuando se detecta demasiada presión, cerrar la llave durante el cepillado de los dientes y el lavado de manos, y evitar arrojar cigarrillos, medicamentos y otros elementos similares a los sanitarios, así como también reportar oportunamente los daños detectados y los elementos que se encontraban en mal estado.

Como resultado de esta campaña se lograron reducciones significativas, que se suman al monitoreo que permanentemente realiza Mattis Inmobiliaria a los registros de consumo en cada uno de los sitios de venta, identificando las variaciones significativas que en general pueden obedecer a fugas de agua, conexiones ilegales, daños en contadores y cobros equivocados, logrando este año la recuperación de más de $47 millones de pesos a favor del Grupo Réditos, en reclamos realizados ante las entidades prestadores de estos servicios y a propietarios de estos locales.

Carmen Elisa Campuzano Londoño gerente financiera del Grupo Réditos Buenas Prácticas

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Ignacio Gaitán es el invitado especial en esta edición de la Revista Grupo Réditos, él es abogado de la Universidad Sergio Arboleda, con estudios de posgrado en Derecho Público y Económico y Derecho Comercial y Financiero.

“Desde mis años en la Universidad me considero un apasionado por la innovación, el emprendimiento y por ser feliz ayudando desde el lugar en el que estoy, a mejorar la calidad de vida de las personas y comunidades que nos rodean. Soy hijo de una emprendedora que siempre trabajó con esmero y dedicación por sacar adelante a sus hijos. Soy esposo de una mujer emprendedora de la que todos los días aprendo y padre de dos hijos que han sido mis grandes maestros”.

Se desempeña como presidente de INNpulsa Colombia, la agencia de emprendimiento del Gobierno Nacional, "creo que es el mejor lugar en el que podría estar, especialmente en el contexto actual, un escenario que cada vez reconoce el protagonismo y el importante papel de los emprendedores e innovadores para la reactivación económica, la equidad, la generación de empleo y el desarrollo del país”.

Sabemos que iNNpulsa es la agencia de emprendimiento e innovación del Gobierno Nacional, pero nos gustaría saber ¿cuál es el papel que cumple dentro de la sociedad?

“Desde iNNpulsa Colombia, junto al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, acompañamos la aceleración de emprendimientos de alto potencial y los procesos innovadores y de financiación que permiten escalar a las empresas del país para generar más desarrollo económico, equidad y oportunidades para todos los colombianos.

Además, promovemos un ecosistema más articulado y conectado, donde se fortalezcan las iniciativas emprendedoras y se incentive la innovación en las empresas colombianas con el propósito de impulsar el desarrollo económico del país.

Activamos el ecosistema de la financiación para emprendimientos de alto impacto y empresas innovadoras a través del desarrollo y articulación de un portafolio de financiación, el desarrollo de una cultura financiera emprendedora y la atención especializada para el diagnóstico y definición de planes de trabajo referentes a su financiación.

También trabajamos por incidir positivamente en la mentalidad y la cultura de los emprendedores e innovadores colombianos, activando una conversación inspiradora que permita cerrar brechas de conocimiento y percepción para construir entornos más favorables para ellos”.

IGNACIO Gaitán "Uno de los principales retos es seguir acelerando la transformación digital en el ecosistema emprendedor del país".

Ignacio Gaitán

¿Cuál es la proyección y las expectativas que tienen desde iNNpulsa con el nuevo Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación?

“En iNNpulsa Colombia vimos como muy positiva la creación del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Nos parece muy importante que exista un Ministerio que tenga como objeto misional el apoyo a la tecnología e Innovación en el país, aspectos vitales para el fortalecimiento y consolidación del emprendimiento en Colombia.

En esa línea, el Ministerio nos acompañó en el proceso de construcción del proyecto de Ley de Emprendimiento, que radicamos el pasado 20 de julio ante el Congreso de la República, y con el que esperamos seguir trabajando, de la mano con MinCiencias y otras entidades del Gobierno Nacional, para impulsar la innovación en el país y con ella el desarrollo efectivo de los emprendimientos de cara al proceso de reactivación económica y la construcción de la Nación Emprendedora a través de las valiosas herramientas que nos proporciona la ciencia, la tecnología y la innovación”.

¿Qué programa se están desarrollando desde iNNpulsa para fortalecer el ecosistema de innovación en Colombia?

“En 2020, y en medio de la coyuntura por la emergencia sanitaria del COVID-19, se lanzó la iniciativa Colombia Emprende e Innova para articular a los emprendedores del país con el objetivo de brindar soluciones para mitigar algunos de los efectos de la pandemia en el país. En la línea de acción de servicios gratuitos ofrecidos por emprendedores, contamos hoy con más de 270 soluciones gratuitas para ciudadanos y empresas. En el frente de soluciones para los retos de la innovación pública, se postularon más de 370 soluciones.

Personajes

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Además, en diciembre de 2018 lanzamos MiLAB que actualmente es el laboratorio Govtech del país que promueve la colaboración y la implementación de soluciones innovadoras que le permitan al Estado proporcionar mejores servicios públicos, impulsar proyectos de gestión pública y robustecer su infraestructura digital. A la fecha, MiLAB ha trabajado, entre otros, en retos públicos para la implementación de energías renovables, prevención de accidentes oculares a agricultores de banano en Urabá y la identificación de soluciones a retos impuestos por el COVID-19 en el país, que además fueron presentadas en una Feria Virtual con más de 11 mil asistentes.

Finalmente, contamos con CEmprende, la iniciativa del Gobierno Nacional que facilita la conexión entre la academia, la empresa privada, el Estado y la sociedad para fortalecer y dinamizar el desarrollo del emprendimiento y la innovación en el país. Desde 2019, CEmprende ha impactado más de 5.800 emprendedores y cuenta con más de 120 aliados a nivel nacional e internacional. En este momento la iniciativa tiene dos sedes físicas en Bogotá. En Barranquilla inauguramos la primera sede regional con la que dimos inicio a la etapa de regionalización de los campus de emprendimiento en Cali, Bucaramanga, Medellín, Montería, Manizales y Pereira y desde allí ofrecerán sus servicios a todos los emprendedores del país”.

¿Cómo se ha articulado la estrategia de iNNpulsa con el centro para la Cuarta Revolución Industrial?

“Desde iNNpulsa Colombia venimos trabajando con el Centro de la Cuarta Revolución Industrial desde el momento en que el Gobierno Nacional anunció su creación, hemos participado activamente en la visión estratégica del mismo, esto dio como resultado el primer proyecto para empresas que tiene el C4RI en el país con el cual se pretende sensibilizar a 50 mipymes sobre los beneficios de la adopción de tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial en sus procesos productivos.

Adicionalmente, en este trabajo articulado que estamos realizando con el Centro esperamos promover el uso de datos para la adopción de tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial para el aumento de la productividad en mipymes, realizar transferencia tecnológica/metodológica en las mipymes, diseñar e implementar instrumentos que fomenten la adopción de tecnologías en las mipymes para incrementar su productividad y generar información para la construcción de lineamientos técnicos que permitan el desarrollo de política para la adopción de tecnologías de la cuarta revolución industrial”.

¿Qué estrategias se están implementando para movilizar recursos externos que permitan apalancar la innovación y transformación digital en las organizaciones?

“En enero de 2019, nació iNNpulsa Capital con la meta de apalancar 500 millones de USD en capital para acelerar y escalar emprendimientos de alto impacto e innovadores, pero además con el objetivo de derribar barreras relacionadas con la falta de conocimiento sobre el tema, la falta de alineación entre la oferta y la demanda y el desarrollo de la Industria de financiación.

A noviembre de 2020 desarrollamos y articulamos un portafolio de soluciones para financiar emprendimientos y empresas que a la fecha ya ha apalancado más de $600.000 millones. Dentro de estas soluciones tenemos el fondo capital para emprender, una solución que desarrollamos junto a Bancóldex, Softbank, CAF y

MinCiencias para movilizar recursos hacia la industria de Fondos de Capital y así fomentar el desarrollo de mecanismos alternativos de financiación para emprendedores y empresarios.

Esta iniciativa la complementa, entre otras, la plataforma de crowdfunding de deuda a2senso, desarrollada junto con la Bolsa Valores de Colombia, que permite la financiación vía deuda a empresas y emprendimientos innovadores, de forma colaborativa donde cualquier colombiano puede apoyar y tener una rentabilidad de sus recursos”.

Grupo Réditos fue reconocido en el top 5 entre los 288 proyectos del programa Mega I (segundo y quinto lugar respectivamente) ¿Qué significa esto para una organización?

“Una empresa que decide hacer parte del programa Mega I de iNNpulsa Colombia, es una empresa que está en la búsqueda constante de la innovación en sus procesos, productos y servicios.

Esto significa que son empresas que son capaces de crear o poner en marcha una o varias nuevas ideas de negocio o iniciativas de emprendimiento corporativo, además son organizaciones que han podido desarrollar proyectos que atienden mercados con un gran tamaño y que tienen un gran impacto sobre miles o millones de personas”.

¿Qué podría resaltar de la participación del Grupo Réditos en el Programa Mega I? “El Grupo Réditos ha tenido un alto nivel de compromiso con el programa MEGAi. Este programa de iNNpulsa fue tomado organizacionalmente muy enserio, al asignar los recursos correctos no solo al desarrollo de las iniciativas en la etapa de maduración, sino también en la incubación de estas. Además, las iniciativas fueron evaluadas y apoyadas por la junta directiva que además designo un miembro exclusivo para liderar el desarrollo de las iniciativas.

Es de resaltar que, gracias al proceso en el programa, hoy tienen dos iniciativas de carácter nacional en campos digitales y muy volcados a la industria naranja. Uno es un ecosistema digital, que puede llegar a generar un impacto muy fuerte en el medio pues combina una atractiva propuesta de valor con los recursos físicos y digitales adecuados. Esto la podría llevar a ser una de las fintech de mayor impacto en Colombia. El otro proyecto está relacionado a la economía naranja y a los E-sports, el cual puede traer mucho crecimiento al sector al estar alineado con tendencias mundiales”.

¿Qué desafíos se presentan para iNNpulsa con la entrada de Colombia a la OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico) en temas de ciencia, tecnología e innovación?

“Uno de los principales retos es seguir acelerando la transformación digital en el ecosistema emprendedor del país. No cabe duda que la tecnología es la protagonista actualmente en términos de innovación empresarial, pues todas las empresas y organizaciones deben buscar alternativas y soluciones ante la necesidad del teletrabajo, comercio en línea, etc”.

Personajes

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La Fundación Cerca de ti entregó 101 libros en calidad de donación a la Corporación Viviendo Juntos, para complementar el proceso de formación de 250 niños y niñas de primera infancia. Esta donación estuvo enmarcada en la estrategia: “Literatura Cerca de ti, alimenta tu vista y conocimiento”.

La biblioteca está compuesta por títulos que fueron seleccionados de acuerdo con la edad de los infantes; así como la pedagogía diferencial e incluyente que utiliza la Corporación en sus planes pedagógicos.

La curaduría de los libros se realizó de forma cuidadosa e incluye títulos como: Mi papá es el mejor, de Eva Rodríguez, Olivia, de Ian Falconer y Monstruo triste, monstruo feliz, de Ed Emberly; entre otros; todos ellos con temáticas adecuadas para el correcto desarrollo de habilidades intelectuales y emocionales en los niños y niñas, además de la formación de valores.

En el marco de la misma estrategia, se sumaron esfuerzos con la Fundación Ratón de Biblioteca, realizando el programa de transferencia de conocimientos, que facilitó a 29 docentes de la Corporación Viviendo Juntos, su participación en el curso de Mediación y Promoción de la Lectura en la Primera Infancia; en el cual se realizaron intervenciones grupales y formación individual de los participantes, a través de contenido virtual.

¡E-sportsPlay GANA, un torneo apasionante!

El Gobierno de Gestión Digital

es fundamental e indispensable El éxito de la transformación digital no proviene de la creación de una nueva organización, sino de la remodelación de la organización para aprovechar los valiosos activos estratégicos existentes de nuevas maneras.

Entre los cambios más significativos en el panorama empresarial se encuentra la aparición de los "ciberconsumidores", la realidad cambiante de un mundo cada vez más complejo, dinámico y caótico; es por esto que ahora, las empresas están llamadas a generar valor y diferenciación en el mercado, a través de la innovación y la co-evolución digital, haciendo uso de la tecnología para mejorar radicalmente el rendimiento o el alcance de éstas, debido a tres necesidades fundamentales: Los clientes demandan lo digital: hoy en día se cuenta con mayor acceso a este canal, el cual, por las dinámicas del mundo, se ha convertido en el principal espacio de compra e interacción entre personas y marcas.

Miedo a la disrupción: vemos nuevos jugadores entrando en sectores maduros y están produciendo una disrupción en el mercado. Así que se trata de ser un disruptor o afrontar a los disruptores.

Oportunidad: utilizando tecnologías digitales pueden crearse nuevos e innovadores modelos de negocio que harán crecer la cuota de mercado, la facturación y proporcionar experiencias de primer nivel. Igualmente, estas nuevas oportunidades se construyen para crear nuevas formas de trabajo.

Para el éxito de la co-evolución digital se deben impactar tres pilares importantes del Grupo, con el fin de aprovechar las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías: la experiencia de los clientes, los procesos operativos y los modelos de negocio, donde los avances digitales como la analítica, la movilidad, los medios sociales y los dispositivos inteligentes modifiquen y evolucionen el relacionamiento con los clientes, los procesos internos y la propuesta de valor.

Para esto, se construyó el Gobierno de Gestión Digital, el cual cuenta con una visión transformadora con compromiso y gobernanza a través de lineamientos, para que los activos digitales se conviertan en verdaderas plataformas de transformación y vigilancia para garantizar que los progresos se midan y se gestionen.

De esta manera, el Gobierno busca no solo que la co-evolución digital del Grupo sea ágil y útil sino también que la interacción entre los diferentes actores involucrados se dé en medio de un ambiente seguro, corresponsable y previsible, logrando la coordinación de estrategias que apalanquen la evolución digital a través de la toma de decisiones basadas en la información, a partir del uso y aprovechamiento de la data y obteniendo procesos internos seguros y eficientes con la correcta transferencia del conocimiento.

En noviembre de 2020 se inició una travesía que llevó a la organización a aumentar su pasión por E-sports, un proyecto en crecimiento. Además, se inició un gran torneo de FIFA 21 y COD Mobile, dos juegos que actualmente son muy populares en la comunidad Gamer.

Cada juego contó con una tabla de premios muy atractiva para los participantes, lo cual llamó la atención del público objetivo. El primer puesto para FIFA21, se llevó $3.000.000, y el primero para COD, $1.000. 000. Se realizaron transmisiones en vivo desde las redes sociales de Gana y las de los patrocinadores del evento Virgin Mobile y Payvalida.

Por su parte, FIFA21 se jugó durante cinco fechas, esto por la misma dinámica del juego. Sin lugar a duda fue un torneo lleno de emoción. Debido a la gran acogida y en interés de las personas por participar, se espera contar con nuevos torneos que aumentan la pasión por el mundo Gamer.

El Plan de Recuperación de Desastres (Disaster Recovery Plan) es uno de los componentes que integran el Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio. Su propósito es garantizar la recuperación del centro de almacenamiento de datos ante la ocurrencia de un desastre, y asegurar la continuidad de las funciones de negocio críticas.

Actualmente el Grupo Réditos cuenta con un DRP, el cual es probado de manera periódica. El desarrollo de estas pruebas permite detectar oportunidades de mejora y así ir fortaleciendo cada vez más la estrategia.

En Breve

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Presentes en el

Valle de Aburrá

84

2841

Gana Comercios

Ganaservicios

2394 Colocadores

Luz Aidé Taborda

“Soy madre cabeza de familia, tengo cuatro hijos entre los cuales se encuentra la menor que se llama Milagros Serrano de nueve años y le diagnosticaron Espina Bífida e Hidrocefalia.

Desde que milagros nació ha sido un poco difícil pero siempre he contado con el apoyo del Grupo Réditos en cuanto a medicamentos, copagos, insumos, canasta familiar, facilidad de horarios para el cuidado de mi hija y la silla de ruedas la cual le brinda a ella calidad de vida.

Para la empresa no tengo sino agradecimientos, ya que con su ayuda ha sido más fácil solventar esta difícil situación. Cada ayuda que me brindan hace que se me facilite mi tranquilidad emocional, laboral y económica”.

348.994 Ganadores

6.837.746 Giros enviados

MARYI ZULETA

“Después de haber ingresado al Grupo Réditos mi vida dio un giro de 180 grados, donde mis sueños poco a poco los he ido haciendo realidad, superé miedos y comencé a ver de otra forma de la vida. Grupo Réditos me ha permitido entender diferentes formas de pensar de la gente y llevarlos a todos de la mejor forma y brindarles siempre un buen servicio.

Aprendí a valorar más la paciencia, la gratitud de los clientes, y sobre todo mi compromiso. Hoy me siento infinitamente agradecida con la compañía por haberme enseñado virtudes que ni yo sabía que tenía”.

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Colaboradores

Mónica Palacio

“El impacto que ha tenido esta gran empresa, en mi vida personal ha sido muy positivo, ya que han estado ahí siempre apoyándome y enseñándome a diario. Pertenezco a uno de los mejores equipos de trabajo, he cambiado mi forma de pensar y ver el mundo a través de una sonrisa la cual cambia vidas, una de las cosas que más me ha marcado fue el apoyo de la empresa durante la hospitalización de mi hijo durante casi un mes, no me dio la espalda y por el contrario me ayudó en todo lo que fue posible. Agradezco hoy y siempre el gesto que tuvo conmigo en un momento en el que para mí el mundo se cerraba.”.

Por las Regiones

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Desde la Dirección de Comunicaciones Corporativas del Grupo Réditos contamos cómo nos hemos adaptado

lo hicimos Webinar: Asídurante la pandemia Andrés Felipe Cano Pineda, director de Comunicaciones Corporativas del Grupo Réditos participó del Webinar: Así lo hicimos durante la pandemia.

Hicimos presencia en este evento virtual para hablar de nuestra cultura organizacional en medio de la pandemia Beatriz Cecilia Vélez Lozano, directora de Desarrollo Organizacional y Líder del Modelo de Cultura y Cambio del Grupo Réditos, participó del conversatorio: “Cómo la nueva realidad está impactando la cultura organizacional” organizado por la Red Conexión GH.

Click

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El Grupo Réditos hizo presencia en la Semana de la Transformación Digital y la innovación organizada por el Metro de Medellín

Ana María Zabala y Ferney Quiceno, participaron de este evento para hablar de transformación organizacional y digital.

Y desde el Grupo Réditos seguimos contando cómo nos vamos transformando, esta vez desde la Alcaldía de Sabaneta.

La Alcaldía de Sabaneta realizó el evento virtual “Modelos de Innovación como estrategia de desarrollo empresarial”, en el cual participó Ferney Quiceno Gutiérrez, director de Innovación e Interacción con el Entorno del Grupo Réditos, hablando del sistema de innovación de nuestra compañía.

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¿Cómo

enamorarnos

en familia

de la lectura? ¡Papá, mamá! te queremos exponer algunas estrategias sobre cómo estimular creativamente el lenguaje en familia. Sabemos que la literatura ayuda a la adquisición de competencias asociadas a la creatividad y al pensamiento crítico en los niños y las niñas. Además, son una enorme fuente de información que nos permite identificar diversos fenómenos sociales, conocer diferentes culturas, acontecimientos, personajes históricos y saber sobre la actualidad nacional e internacional.

Dos manifestaciones del arte se encuentran: literatura y cine: Es muy divertido ver cine en casa, para ello es necesario identificar los gustos de sus hijos, algunos prefieren las películas de amor, otros tal vez de terror, acción. Les recomendamos buscar películas en las que su origen sea una obra literaria, esto nos permitirá establecer muchas actividades en el hogar.

Para iniciar nuestra sesión de fomento de la lectura desde el cine, iniciaremos preparando el espacio. Puedes ubicar el televisor en un espacio cálido y reconfortante donde puedan decorar y tener algo para comer alusivo a la película.

Para ello les recomendamos las siguientes películas: Para los niños y niñas: Charlie y la fábrica de chocolates, Las brujas, Matilda y Charly y el melocotón gigante. Del escritor Roald Dahl. Los trabajos infantiles de Dahl están contados usualmente desde el punto de vista de un niño, frecuentemente involucrando villanos adultos que odian y tratan mal a los niños, y presentando al menos un buen adulto que contrarresta a los villanos. Para los jóvenes: La Trilogía “A todos los chicos de los que me enamoré”, “P.s. Todavía te quiero” y “Para siempre Lara Jean” escrita por Jenny Han, escritora americana de origen coreano, en la actualidad combina su trabajo como bibliotecaria escolar con la escritura. Al cine ha sido llevado su primer libro, el cual es una película de corte romántico con una gran dosis de autobiografía. Fue estrenada en 2018, dirigida por Susan Johnson y protagonizada por Lana Condor, Noah Centineo, Janel Parrish, Anna Cathcart, Israel Broussard, y John Corbett.

La película se estrenó en todo el mundo en Netflix el 17 de agosto de 2018.

Crear estrategias en casa es muy fácil, solo necesitamos leer los libros y como por arte de magia las actividades fluirán…. Sin embargo, aquí te compartimos algunas.

Si ven en familia, Charly y la fábrica de chocolates, les proponemos decorar el espacio con dulces y elementos que simulen una fábrica, podrían hacer en familia una receta donde el chocolate sea el protagonista. Dar a conocer la vida del director, buscar otras de sus películas, conocer la biografía del actor que encarna la vida del personaje principal y hasta los secundarios, buscar datos curiosos de la película, realizar comparaciones entre el libro y la película de: personajes, historias, los paisajes. Leer otros libros para complementar la temática o la historia, hacer una comparación entre las ilustraciones del libro y la película, jugar a imaginar cómo sería otro final del libro y por ende de la película y jugar a mezclar personajes escritos por el mismo escritor.

Para hacer con los jóvenes: realizar un diario lector donde se ubiquen situaciones importantes de la vida, inventar o escribir un guion cinematográfico de sus vidas, escribir poemas románticos para ser enviados por correo a amigos o seres queridos y hablar sobre los momentos históricos de la obra literaria.

Yamili Ocampo directora de proyectos, Fundación Ratón de Biblioteca.

En Familia

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Pandemia

y salud

mental La humanidad ni se imaginaba lo que podía suceder a partir de la propagación de una infección viral, incluso muchos desafiaron su agresividad emitiendo comentarios despectivos de incredulidad, menosprecio y dudas de su presencia. Fue hasta que se empezaron a presentar personas con complicaciones generadas por el agente causal, el aumento gradual de muertes y la rápida propagación de la enfermedad de cuidad en cuidad, país en país, y luego entre continentes distantes.

Esta situación hizo estremecer hasta los países más desarrollados desde el punto de vista económico y con estándares altos de calidad de vida; la enfermedad no distingue razas ni estrato social, cambió la manera de pensar, actuar y vivir de todo el mundo.

La Sociedad Española de Psiquiatría 2020, dice que ante la aparición de la enfermedad infecciosa CORONAVIRUS o SARS- COV2, también conocido como COVID-19, las autoridades sanitarias y gubernamentales de todo el mundo debieron tomar medidas que intentaran limitar al máximo la propagación de la enfermedad y promovió en todo el mundo a preocuparse por todos los aspectos derivados de esta pandemia que es permeable a toda la humanidad. En este artículo se brindará información acerca de cómo puede afectar en nuestra salud mental el miedo al contagio a otros y a nosotros mismos, el distanciamiento social, la cuarentena, el aislamiento y a la incertidumbre de no saber qué pasará en un futuro cercano que eventualmente podemos vivir tanto nosotros como nuestros familiares durante estos días.

La pandemia del coronavirus 2019 (COVID-19) está generando muchas situaciones de estrés y ansiedad en las personas. El temor y la ansiedad con respecto a una nueva enfermedad poco conocida en su comportamiento agresivo y mortal, cuyos mecanismos desencadenan alteraciones en la salud que pueden llegar a ser fatales, esa sensación de desprotección de lo que pueda suceder genera emociones fuertes tanto en adultos como en niños. Las medidas de salud pública, como el distanciamiento social, pueden hacer que las personas se sientan aisladas y en soledad y es posible que aumente el estrés. Sin embargo, estas medidas son necesarias para reducir la propagación del COVID-19.

Entre las reacciones que podemos encontrar en las personas están: • Temor y preocupación por su salud y la salud de sus seres queridos, su situación financiera o laboral.

• Cambios en los patrones de sueño o alimentación.

• Dificultades para dormir o concentrarse.

• Agravamiento de problemas de salud crónicos.

• Agravamiento de problemas de salud mental.

• Mayor consumo de cigarrillo/o alcohol y/o sustancias psicoactivas.

Todas estas reacciones van causando deterioro de la salud mental y física de las personas.

La manera de afrontar estas situaciones depende de cada persona, de su formación académica y cultural, de las costumbres, de su entorno social y familiar. Todo esto condiciona la capacidad de manejar de forma adecuada situaciones que vulneren la zona de seguridad y el estado de confort que cada uno tenemos.

Es por esto por lo que se encuentran personas muy frágiles a estos cambios de estilo de vida y, por consiguiente, manifiestan su inseguridad y estados de estrés, ansiedad y depresión muchas veces somatizando o manifestando estados psicóticos que alteran su comportamiento y su interacción social y laboral.

Ante esta realidad se hace necesario generar estrategias de apoyo y acompañamiento en salud mental que den orientación a las personas y a sus familiares que presenten cambios de comportamiento y estados ansiosos.

El Grupo Réditos a través del proceso de Calidad de Vida, mediante el protocolo del programa TE ESCUCHAMOS, brinda apoyo, escucha y orientación a todos los colaboradores que estén en alguna situación emocional, personal y familiar, que por su condición de salud no están en capacidad de enfrentarla. Para esto pueden acceder a los canales de comunicación que ofrece la empresa. El protocolo da las pautas de atención al público para el personal de la dependencia disponible para recibir las inquietudes y asesorías solicitadas con el objetivo de desarrollar programas que generen cercanía y confianza con los colaboradores, para promover la importancia de la salud mental y el bienestar Integral de las personas.

Las alternativas saludables para sobre llevar el estrés según (CDC Centro para el control y prevención de enfermedades, 2020), Son: •Qué hacer en caso de sentirse enfermo y si le preocupa el COVID-19.

Contacte a un profesional de la salud antes de auto medicarse.

•Dónde y cómo acceder a un tratamiento y a otros recursos y servicios de apoyo, como consejería o terapia a través de los servicios de tele asesoría.

•Cuidado de su salud emocional lo ayudará a pensar con claridad y reaccionar ante la necesidad urgente de protegerse y proteger a su familia.

•Tómese descansos y deje de mirar, leer o escuchar las noticias. Esto incluye redes sociales. Escuchar hablar de la pandemia reiteradamente puede afectarlo.

•Cuide su cuerpo.

-Haga respiraciones profundas, ejercicios de estiramiento.

-Trate de alimentase bien con alimentos saludables y balanceados.

-Haga ejercicio de manera regular.

-Duerma bien.

-Evite el consumo excesivo de alcohol o drogas.

•Tómese un tiempo para relajarse. Trate de hacer otras actividades que disfrute.

•Comuníquese con otras personas. Hable con las personas en quienes confía sobre sus preocupaciones y cómo se está sintiendo.

Sergio Alarcón Betancourt

Médico Especialista en Administración de servicios de salud Especialista en gerencia de Salud Ocupacional

Cuídate

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Una empresa que crece con ayuda de la tecnología Con negocios que superan los $6.500 millones en ventas y los $800 en arriendo, adicional a $300 en reparación y reforma de todo tipo de propiedades, Mattis Inmobiliaria ha logrado hacer frente al impacto generado por el Covid-19 en Medellín y Antioquia, alcanzando no solo un equilibrio empresarial, sino también la oportunidad de iniciar operaciones en otras regiones del país.

Esta compañía encontró en la tecnología Proptech, la innovación y la transformación digital, el mejor aliado para dar respuesta al desafío planteado a raíz de la emergencia sanitaria y también para descubrir nuevas oportunidades de mercado.

Una prueba de ello es la implementación de la firma digital y la desmaterialización de documentos, que agiliza los trámites de contratación reduciéndolos a minutos, conservando su validez probatoria y jurídica, permitiendo tener mayor control y seguridad en el manejo de la información y minimizando el impacto ambiental, al reducir la emisión de residuos como tinta y el papel de impresión, además de evitar los desplazamientos y las reuniones presenciales para la firma de contratos físicos, con lo que se reduce también el riesgo relacionado con el contagio del Covid-19.

Sumado con el uso de las nuevas tecnologías, han desarrollado otras estrategias como la alianza con Brokers independientes, con lo cual iniciarán operación a nivel nacional comenzando por el Eje Cafetero. Para este 2021, Mattis Inmobiliaria proyecta nuevos desarrollos e implementaciones tecnológicas, orientadas a potenciar el servicio y la satisfacción del cliente, como la construcción de un nuevo sitio web desarrollado con tecnología de punta, así como también la implementación de los pagos Biométricos y el recaudo de pagos a través de la Red Gana, sumado a la big data, la inteligencia de datos y el fortalecimiento de los recorridos 360.

Un Crédito fácil y oportuno Credintegral, fintech del Grupo Réditos, es una compañía que se viene posicionando en el sector financiero por su agilidad y efectividad en el servicio, por eso ahora se encuentra en proceso de dos nuevas líneas de crédito totalmente digitales, con un monto desde $300.000 hasta 15.000.000 para avances o compras en establecimientos.

Dichos créditos se otorgarán por la página web lo cual indica que no requiere documentación y su respuesta en la mayoría de los casos será en un par de minutos.

Además, seguirán habilitados los puntos de Gana como aliados estratégicos para las personas que deseen acercarse a solicitar su estudio de crédito, el cual será sin cédula y en segundos.

Este nuevo proyecto le permitirá a Credintegral expandirse a nivel nacional, y convertirse para el cliente en la primera solución rápida y fácil al momento de acceder a los recursos que necesite.

Nueva oficina en el Suroeste Loticolombia hizo apertura de su nueva oficina en el Suroeste antioqueño, en el municipio de Andes, y, con ella ajustó 16 en total. Con esta nueva sede, la empresa da ejecución a su estrategia de tener mayor cobertura y ampliar el mercado. Desde este lugar se distribuirá lotería física a la zona del suroeste, además, será el acopio de los municipios de: Jardín, Hispania, Betania, Ciudad Bolívar, Salgar y Concordia.

Se mejorarán los tiempos de logísticas, el canal de servicios de loteros de la zona y el comprador final. De este modo, no será necesario el desplazamiento hasta Medellín para el pago de premios ni la recogida de las loterías. Su propósito es ampliar la distribución de ventas de sus productos lo que hará crecer a Loticolombia.

Para Todos

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Femfuturo La comercializadora de Femfuturo

estrena tienda virtual Social Futuro, fondo de empleados del Grupo Réditos, siempre busca aumentar la oferta de beneficios para sus asociados, por eso, le apuesta a un proceso de transformación que les permita tener productos a los mejores precios y de excelente calidad. Acorde con ello, desde el mes de noviembre realizaron el lanzamiento de la Tienda Virtual Social Futuro, una pasarela comercial online donde se puede:

Adquirir productos y servicios de contado o a crédito.

Comprar de forma simple, ágil y segura.

Acceder a descuentos especiales.

Encontrar una oferta en diferentes categorías como: tecnología, belleza, hogar, electrodomésticos, juguetería, accesorios para bicicletas y motos, turismo, entre otros.

Así seguirá apostándole a la modernización de sus servicios, garantizando siempre las mejores alianzas comerciales para todos los asociados del Fondo. ¡Lo mejor! Es una plataforma de acceso libre para todas las personas, así que también pueden acceder familiares y amigos y realizar allí sus compras. Conócela ingresando a www.tiendasocialfuturo.com

Un espacio que se disfrutó al ritmo de la danza

La Fundación Cerca de ti, llevó a cabo cinco actividades virtuales entre charlas y muestras artísticas en las cuales se abordaron distintas temáticas relacionadas con la danza: historia de la danza y su importancia para la vida y la sociedad, la danza en la primera infancia, la danza como herramienta de transformación social, envejecimiento activo: la danza en personas de la tercera edad; y algunas muestras de baile.

Las charlas contaron con la presencia de distintas personas expertas en la danza, que han dedicado su vida desde lo teórico y lo práctico a esta forma de expresión, y han encontrado en ella una mejor forma de ser, vivir y servir a los demás.

Durante el 2020, la Fundación Cerca de ti realizó distintas estrategias que buscaron relacionar los sentidos con las artes. A través del Facebook Live la Fundación desarrolló: “Literatura Cerca de ti, alimenta tu vista y conocimiento, “Gastronomía Cerca de ti, alimenta tu olfato y gusto” y “Música Cerca de ti, alimenta tus oídos”, compuestas por charlas virtuales que incorporaron buenos hábitos de vida; y conciertos virtuales que sacaron a las personas de su cotidianidad, en medio de la pandemia, y que sirvió como plataforma para conseguir recursos para personas en situación de discapacidad, en todo el departamento de Antioquia.

Puedes revivir estas charlas en diferentes módulos que están disponibles en la Universidad Réditos.

Para Todos

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SOPA letras En esta sopa de letras encontrarás las siguientes palabras:

Servicio | Fraude | Descuadres | Indisponibilidad | Recaudo | Sistemas | Inconformidad | Sanciones | Inseguridad | Daños T

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Envíanos un mensaje con las palabras subrayadas dentro de la sopa de letras, anexando el nombre, número de cédula, cargo, municipio o proceso y teléfono al correo electrónico:

comunicaciones@gruporeditos.com

Fecha límite de envío hasta el 29 de enero de 2021 Para participar en el sorteo y premiación es requisito indispensable ser colaborador del Grupo Réditos y enviar todos los datos.

Diviértete

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La Fundación Cerca de ti

benefició a 1.824 antioqueños con el programa Alimentos para Todos, entre 2018 y 2020.