Revista Digital Grupo Réditos para Todos- Edición 5 2020

Enero -Marzo 2020

E di ci ó n N º 5

Grupo Réditos Revista

para todos

Grupo Réditos aporta diariamente al progreso de nuestra región.

Pág.5

El Grupo Réditos y la innovación.

Pág.7

“El mundo necesita más personas que hagan las cosas de manera colectiva”: olga vilchez Pág.9-10

OLGA VILCHEZ

El Programa Alimentos para Todos en búsqueda de la Seguridad Alimentaria.

Pág.15

EDITORIAL

6 OPORTUNIDADES PARA TODOS

César Naranjo: siempre empleable.

7 LO MÁS IN

3 ASÍ SOMOS

Buscamos la inclusión socioeconómica soportada en un ecosistema digital.

El Grupo Réditos y la innovación.

4-5 ASÍ NOS VEN

8 BUENAS PRÁCTICAS La jugada en la que todos ganamos al ir tras lo humano.

9-10 PERSONAJES

La diferencia de jugar fútbol vs jugar a la pelota.

Grupo Réditos aporta diariamente al progreso de nuestra región.

“El mundo necesita más personas que hagan las cosas de manera colectiva”: Olga Vilchez.

11 EN BREVE Grupo Réditos, reconocida como empresa socialmente sostenible. / Nuevo Canal Metro al servicio de la ciudadanía. / Promoviendo las buenas prácticas empresariales. / Grupo Réditos, una de las empresas más incluyentes de Colombia.

12 POR LAS REGIONES

Presidente Ejecutivo Oscar Pérez Agudelo Dirección Editorial: Andrés Felipe Cano Pineda, director de Comunicaciones Corporativas Comité Editorial: Marcela Vanegas Bustamante, directora Contable Tributaria Beatriz Cecilia Vélez Lozano, directora de Desarrollo Organizacional Ana María Zabala Velez, directora de Canal y Nuevos Negocios Digitales Sandro Antonio Villa Cardona, director de Canales Ferney Ovidio Quiceno Gutiérrez, director de Innovación e Interacción con el Entorno Javier Antonio Piedrahíta Jaramillo, director de Riesgos César Augusto Naranjo Serna, director Arquitectura Empresarial

13-14 CLICK 15 años de beneficios para todos.

Una noche para recordar El reflejo de un buen trabajo en equipo Alianza Lito S.A.S

15 EN FAMILIA El Programa Alimentos para Todos en búsqueda de la Seguridad Alimentaria.

Redacción de contenidos: Maria Alejandra López Vanegas Juliana Pineda Álvarez Juan Manuel Álvarez Benjumea

16 CUÍDATE El autocontrol desde el control interno: el reto de generar conciencia sobre su importancia en los funcionarios.

Diseño y Diagramación: Jonatan Jiménez Fotografías: Archivo Grupo Réditos - Fenalco Antioquia- Placetopay- Alejandra Restrepo Revista digital Grupo Réditos para Todos. Edición No.5 de 2020 Publicación de Grupo Réditos. Se prohíbe la reproducción y/o modificación total o parcial sin la autorización del titular.

Fe de erratas: En la pasada edición de la revista digital Grupo Réditos para Todos, en el artículo llamado: “Conectados con el mundo, desconectados de nuestra familia” se omitió el nombre de Lina Arango, directora de Casa Isha Bethel y autora de este escrito.

Para expresar sugerencias, recomendaciones y felicitaciones puede escribir al correo: comunicaciones@gruporeditos.com o llamar al teléfono: 444-44-41 Ext: 1029-1297-1459-1010 Grupo Réditos – Calle 50 No 51-65 Medellín Antioquia www.gruporeditos.com GrupoReditos

@GrupoReditos

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Presentes en el Bajo Cauca antioqueño.

@grupo.reditos

17-18 PARA TODOS Megasuerte una empresa del Grupo Réditos con compromiso ambiental.

Mattis Inmobiliaria: Nuevos espacios que fortalecen la gestión.

Fundación Cerca de ti: Donar te hace bien.

Credintegral reconocida por sus buenos resultados Loticolombia llega al Valle del Cauca

19 DIVIÉRTETE Encuentra las diferencias.

BUSCAMOS LA INCLUSIÓN ECONÓMICA SOPORTADA EN UN ECOSISTEMA DIGITAL Por : Osc ar Pérez Agudelo, presidente ejecu t ivo de Gr upo Réditos .

manera presencial la gente puede tener interacciones digitales; que para nosotros es uno de los puntos más trascendentales y claves que nos ha llevado a que en el año 2018 nos otorgaran el premio a la transformación digital en la categoría de gran empresa en Colombia, siendo empresa líder en transformación digital.

Las iniciativas de transformación digital implementadas por el Grupo Réditos, nacen de adoptar filosofías internacionales. En nuestra organización tomamos la filosofía del profesor indio Coimbatore Krishnarao Prahalad, en cuanto a modelos de negocio de la base de la pirámide y adoptamos todo ese pensamiento para generar inclusión en nuestro país.

Buscamos la forma de llevarle a un sector no bancarizado, y excluido del sistema financiero, todo un portafolio crediticio con tecnología de vanguardia, con altas garantías en cuanto a seguridad, confidencialidad y oportunidades.

De esa manera, empezamos a tener negocios sostenibles y a crear un gran tejido social. Tenemos una compañía inmobiliaria (Mattis inmobiliaria), la cual utiliza realidad virtual y realidad aumentada para facilitarle a todos sus clientes desplazamientos en la búsqueda del inmueble deseado y ahorros de tiempo, por medio de la utilización de gafas de realidad virtual nuestros clientes pueden visitar todo nuestro portafolio inmobiliario. Adicionalmente, utilizamos los aromas para darle identidad a nuestro modelo de servicio y eso nos ha permitido tener una conexión con el usuario. Cuando las personas sienten la fragancia y ven el inmueble, de alguna forma asocian características y podemos hacer una conexión sensitiva supremamente importante.

Implementamos toda una estrategia Phygital, mediante la combinación de herramientas digitales y físicas, aprovechando las oportunidades que nos brinda la Cuarta Revolución Industrial.

Desarrollamos en nuestros puntos de venta una red de monitores con una filosofía antropológica, que busca leer las emociones de nuestros clientes, el impacto de nuestra publicidad, de nuestros productos y de nuestro servicio, en línea y en tiempo real. En nuestra Red de Servicios Gana estamos incluyendo todos estos dispositivos, donde de

Además, contamos con la tienda Oki, tienda online dirigida a la base de la pirámide social, la cual tiene más de 12.000 productos, en formato outlet, para que toda la población excluida del mundo web pueda acceder a una oferta de bienes y servicios online. Es decir, le estamos entregando productos a una población que nunca ha podido acceder a ellos a través de una oferta digital.

La Cuarta Revolución Industrial es un gran vehículo que nos permitirá fortalecer nuestra clase media, brindando oportunidades y desarrollando productos de inclusión.

Hoy, lideramos proyectos de inclusión, en unión con Empresas Públicas de Medellín (EPM), en los cuales vendemos energía y gas prepago a toda esta base social, lo cual le dio mayor dignidad a este grupo poblacional. Es decir, le dio sostenibilidad al sector público empresarial, como EPM, y al mismo tiempo a las comunidades. Eso es posible gracias a la red de inclusión que cuenta con última tecnología y que le permite a todas estas poblaciones acceder a múltiples servicios. La clave de nuestro retail es que las personas no tengan que tomar transporte para acceder a ellas. En la base social, el costo del transporte cambia completamente el ciclo, incluso el valor de la energía del día puede ser relativamente el costo de tomar un transporte para comprarla. Nosotros lo que hacemos es llegar allá para que las personas no tengan que desplazarse y que ese ahorro lo puedan utilizar verdaderamente en generar valor.

Nuestro Grupo Empresarial contribuye a la inclusión social de las comunidades donde hacemos presencia a través de la Red Gana, la cual nos ha permitido ser aliados del Metro de Medellín con la recarga de la Tarjeta Cívica. A través de nuestra Red de Servicios, en la cual somos líderes, le permitimos a la población el acceso a telecomunicaciones, en sectores como telefonía celular, nacional e internacional, e internet a una población que no tiene acceso a ello. No somos los que prestamos el servicio de telecomunicaciones, somos los que brindamos la opción para que ellos puedan acceder. También, tenemos un programa importantísimo de micro-seguros para toda esta población, utilizando siempre tecnología biométrica.

Trabajamos en innovación con la Alcaldía de Medellín, por medio de Ruta N, y con el Gobierno Nacional, a través de INNpulsa, una de las grandes estrategias del gobierno para darle competitividad y permitir que las compañías aceleren los procesos tecnológicos y de innovación. También trabajamos con instituciones educativas como lo es el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, con el cual cerramos un importante acuerdo para que todos los estudiantes puedan acceder a las tecnologías que estamos adquiriendo, incorporando y desarrollando.

Estas estrategias son las que generan los vehículos de competitividad en nuestra sociedad. Medellín muestra resultados muy diferentes a las demás ciudades de Colombia gracias a estas relaciones que se generan entre el sector público y privado.

Así somos

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La diferencia de jugar fútbol vs jugar a la pelota P o r : R i c a r d o G a r c í a M o l i n a , g e r e n t e g e n e r a l P l a c e t o p a y.

Hoy, más que nunca, las personas que conformamos empresas tenemos una gran responsabilidad de evolucionar internamente para generar impactos positivos. Por lo tanto, no debemos definir el negocio en términos de lo que hacemos, sino de lo que podemos aportar para resolver cualquier situación.

Recuerden que los goles no se merecen, se hacen. Por eso los equipos se deben entrenar permanentemente para ser exitosos resolviendo oportunidades. Como personas que hacemos parte de una organización, debemos aprender a jugar en equipo, podemos ser muy buenos en algo pero eso no es suficiente, debemos aprender a ser muy buenos con los demás.

Yo he visto muchas veces en las calles de Medellín personas que juegan muy bien con el balón, hacen unas piruetas que me dejan asombrado, logran muy buen dominio y no se les cae el balón; pero estas personas no juegan fútbol, juegan a la pelota. A mí me gusta más el fútbol, porque requiere de un oponente y de un equipo que se prepare para hacer y no dejarse meter goles.

horas para cortar un árbol, utilizaría 6 para afilar el hacha”. Esto implica no realizar las cosas de forma mecánica, ni con la premura que trae la urgencia; debemos utilizar gran parte de nuestro tiempo y potencial en planear la mejor ruta para alcanzar la meta.

Admiro a Grupo Réditos porque juega como equipo, al preocuparse por ser habilitador de las transacciones electrónicas para personas no bancarizadas.

Una organización que se reinventa y entrena cada día para brindar más aportes desde la digitalización, entendiendo a sus consumidores y ofreciendo soluciones que le faciliten la vida.

Pienso que, en términos generales, los seres humanos no estamos determinados por el contexto, pero el contexto sí es parte relevante del resultado. Por eso ocuparse en el entrenamiento, en planear la estrategia y entender lo que somos capaces de resolver en equipo; hace la diferencia. Allí radica la diferencia de jugar fútbol vs jugar a la pelota.

Porque para marcar una diferencia real en el mercado, creo profundamente que cada integrante del equipo debe entender los propósitos que mantienen cohesionada la organización; ya que como decía Saint-Exupéry, autor de ‘El Principito’: "Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo. Evoca primero en los hombres y mujeres el anhelo del mar libre y ancho".

Reflexionar sobre una frase que se le atribuye a Abraham Lincoln: “Si tuviera 10 Así nos ven

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Grupo Réditos aporta diariamente al progreso de nuestra región Por: Sergio Ignacio Soto Mejía, director ejecutivo de Fenalco Antioquia

Hablar del Grupo Réditos es referirse a innovación, inclusión, competitividad y excelente servicio.

Esta historia, que comenzó en 2006, ha llegado a Colombia para dinamizar el comercio y la economía de la región, entregando servicios transaccionales de alta calidad con su marca Gana, así como con sus negocios: Loticolombia, Credintegral, Mattis y Megasuerte.

Desde Fenalco Antioquia, destacamos la excelente labor que realiza el Grupo Réditos, porque sus líderes y colaboradores se han preocupado por dar diariamente lo mejor y estar presente en todo el territorio antioqueño, para que más personas tengan acceso a sus servicios, llevando siempre como una de sus banderas la inclusión social.

Nuestro departamento requiere de oportunidades que le ayuden a ser más innovador y productivo, y la fuerza empresarial es fundamental para que esto se pueda lograr a través de grandes acciones como las que el Grupo realiza: la generación de empleo dignificando el papel de la mujer en la sociedad, la oferta de servicios competitivos, accesibles y de calidad, las buenas prácticas empresariales y la evolución orientada a las necesidades de sus clientes.

Actualmente, el consumidor es más exigente y sus decisiones de compra se basan en la experiencia, sostenibilidad, ética y transformación. Sin duda, Réditos se ha preocupado por ser el mejor, lo que le ha llevado a que su trabajo comprometido, perseverante y calculado le ubique entre las 30 empresas más innovadoras del país, según el último ranking realizado por la Andi y la Revista Dinero, donde se evaluaron 322 empresas de Colombia.

Y cómo no serlo, si han hecho que la atención al cliente sea una experiencia única con bondades de agilidad y rapidez, a partir del uso de tecnologías de

la Cuarta Revolución Industrial como realidad aumentada y virtual. Además, brindar oportunidades de acceso a los sectores más excluidos, con herramientas biométricas, utilizando robótica y big data en los procesos crediticios y claves dinámicas OTP (claves de un solo uso).

Para el gremio del comercio es un gusto contar con el Grupo Réditos en calidad de afiliados por 13 años, pero es un mayor honor contar con esta destacada empresa como aliado para el comercio y los ciudadanos, desde Procrédito, la Central de Información Crediticia más importante del Sector Real en el país; permitiendo que con esta valiosa alianza, los servicios de Procrédito estén presentes en los 125 municipios de Antioquia.

Sin duda, por 9 años, hemos hecho sinergia por el comercio del departamento y esperamos que continúe siendo así, porque son una compañía de confianza, credibilidad y que nos inspira a seguir dando lo mejor de nosotros para aportar al progreso social, empresarial y económico del país.

Para el Grupo Réditos no hay más que palabras de agradecimiento por creer en La Fuerza que Une y por ser una empresa modelo, que ayuda a construir futuro, no solo de los antioqueños, sino de todos los colombianos.

La muerte de este dirigente gremial nos sorprendió a finales de 2019. Para honrar su memoria publicamos este artículo que nos escribió de manera especial para esta edición.

Así nos ven

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César Naranjo: siempre empleable Cuando el respeto, la confianza y el amor están presentes, no hay reto, obstáculo o circunstancia que sea imposible vencer.

César Augusto Naranjo lo ha demostrado. Más de 14 años en la organización han hecho que el esfuerzo diario lo lleven a crecer profesional y académicamente.

porque abrió el camino para convertir al Grupo Réditos en una red transaccional multiproductos. “Donde hubiésemos continuado de forma manual eso no existiría”, afirma César.

Esta triada de valores lo motiva a querer aprender en el Grupo Réditos.

Nació en el municipio de Valparaíso Antioquia, creció con sus seis hermanos, hijo de una familia unida, y jugador de baloncesto; deporte que ama y lo indujo a querer estudiar licenciatura en educación física en su juventud.

El ejemplo suyo siempre fue su líder, de él aprendió que un líder debe entender que él es ser humano y que sus coequiperos también lo son. Que cuando tienen que cumplir un objetivo no es el equipo quien tiene que cumplir un objetivo sino que son todos.

Que cuando el equipo necesite de su apoyo ese líder esté allí. Que sea un líder de puertas abiertas; que aprenda a escuchar y no a oír; que direccione y que no le obedezcan por su autoridad sino por su conocimiento.

Fue padre a la edad de 18 años. Se frustró su sueño de profesionalizarse en el deporte -pensó-. Pero a cambio recibió la más linda experiencia: su hija. Y en simultáneo, empezó a trabajar en el mundo de las apuestas realizando el escrutinio de chances. Y así medio tiempo, alternó su labor como mensajero.

“Me siento afortunado y bendecido porque la vida me ha dado grandes oportunidades, crecimiento y una transformación de vida. Pero uno como ser humano siempre tiene sueños, el mayor sueño mío es tener tranquilidad y estabilidad para ver a mi hija hecha profesional, donde diga que mi labor está hecha”. Concluye César Naranjo.

Después de seis años de arduo trabajo tuvo la oportunidad de empezar con Réditos Empresariales en el 2005, como auxiliar de capacitación.

Su historia siempre ha estado marcada por un aprendizaje constante. Primero fue una técnica, luego una tecnología en gestión administrativa y financiera, y a continuación, su pregrado de Administración de Empresas. Desistió de su obsesión por el deporte y a cambio, encontró en la organización un ser viviente que necesita de personas que la orienten y guíen.

Se hizo líder con la guía y compañía de otros; entendiendo que la mejor forma de superarse es siendo empleable todos los días con formación, investigación y conocimiento del entorno, estudiando novedades y aplicando todos esos conocimientos de la academia a la organización.

Lo hace feliz tener una familia que lo respalda, sentir que una persona puede dar apoyo, dar un consejo y responder ante una necesidad. Grupo Réditos se ha convertido en su familia.

Porque encuentra personas que están siempre cuando más se necesita; personas que escuchan, en las cuales se puede apoyar y que tienen la capacidad de ofrecer una frase en el momento preciso.

Durante sus 14 años en la compañía, se ha quedado con anécdotas y aprendizajes invaluables. Recuerda cuando nació la organización como respuesta al cumplimiento de un requisito de ley, con lo cual se abrió un mar de oportunidades

Oportunidades para todos

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El Grupo Réditos y la innovación por: Carlos Mauricio Botero Rico, gerente general V TSAS

Es motivo de alegría para nosotros compartir este espacio y contarles un poco el proceso que el Grupo Réditos, con el acompañamiento de la firma consultora VTSAS, ha venido desarrollando desde hace unos cuantos meses pero que refleja el resultado de años de esfuerzo.

El concepto de innovación no es, ni mucho menos, nuevo o desconocido, lo que varía es el grado de apropiación que de ella hace cada uno en su día a día.

Para Grupo Réditos esta palabra, más que un simple concepto, es una filosofía que orienta a toda la organización, tanto así que su visión es consolidarse como un grupo empresarial innovador multilatino.

La capacidad de innovar y reinventarse le ha permitido al Grupo Réditos, en poco más de diez años, pasar de ser un grupo comercial enfocado en un único sector económico a convertirse en un agente comercial que ofrece al público más de 80 productos en ocho sectores: seguros, entretenimiento, transporte, juegos, giros, recargas, pagos y recaudos.

Fueron la evolución y el crecimiento los que llevaron al Grupo Réditos a trazarse una meta: que su unidad de investigación, desarrollo e innovación (I+D+I) sea reconocida por Colciencias, para lo cual ha estado trabajando de la mano con VTSAS, firma consultora de reconocida experiencia en el área de la innovación.

Con esto se pretende que Colciencias, después de una profunda evaluación, reconozca que la organización cuenta, en su interior, con estructuras y procesos sistemáticos orientados a la realización de actividades y proyectos que buscan, a su vez, fortalecer sus capacidades tecnológicas e incrementar su productividad y competitividad.

Con base en la evolución y los logros que el Grupo ha obtenido en los últimos años, decidió postularse para que su unidad de I+D+I sea reconocida por Colciencias.

Para lograrlo, el punto de partida fue el entendimiento y la alineación de la estrategia de la organización y la de su unidad de I+D+I, pues el éxito depende de que las dos estén perfectamente coordinadas bajo la perspectiva de que la innovación no es una carrera de cien metros, sino que, por el contrario, es un esfuerzo de largo aliento que no admite interrupciones ni pausas.

Después de ver la estrategia funcionar como una máquina bien ajustada, nos dimos a la tarea de hallar la fuente de la innovación del Grupo Réditos y descubrimos que es su gente, quienes con su aporte a los procesos y procedimientos, claramente estructurados, nos permitieron conocer, de primera mano, los logros obtenidos por cada una de las áreas,

insumo con el cual se pretende demostrar a Colciencias que el compromiso del Grupo Réditos con la innovación es total.

La innovación en el Grupo Réditos tiene diversas formas y aplicaciones, sin embargo, todas se traducen en resultados concretos, dentro de los cuales se cuentan: • Nuevos productos certificados o validados • Secretos industriales • Innovación en productos • Innovación en servicios o procesos • Licenciamientos La última etapa de este proceso consistió en identificar el impacto que la innovación ha tenido en la organización, es decir, más allá de los resultados concretos, se ratificó y documentó cómo esta ha moldeado el pasado, presente y futuro del Grupo Réditos.

Nada de esto hubiera sido posible sin el apoyo del maravilloso equipo humano del Grupo Réditos, en especial de la unidad de I+D+I y del equipo directivo, quienes con su compromiso y liderazgo lo han convertido en un gran grupo empresarial.

Para VTSAS ha sido muy enriquecedor acompañar al Grupo Réditos en este recorrido, pues más que el cumplimiento de un requisito administrativo, importante por demás, hemos acompañado a una organización que tiene la innovación escrita en su ADN. Estamos seguros que este es solo el primer paso, de muchos, en la senda de la ratificación de la innovación como filosofía empresarial.

Lo mas IN

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La jugada en la que todos ganamos al ir tras lo humano Por: Catalina Otálvaro Vásquez, directora del Centro Gestáltico de Medellín

Cuando recibo la invitación a participar de esta edición de la revista me siento honrada y retada, lo mío es más la interacción con las personas y menos con las teclas o el papel, aún con esto, lo acepto sin pensarlo y al comenzar a escribir me encontré con que hay tanto por decir y tanto por agradecer que merecía la pena intentarlo. Con lo cual acá estoy tratando de resumir (otra de mis no-habilidades) mi experiencia en esta gran compañía llena de personas fantásticas.

En mi caminar práctico e investigativo por las empresas, me he encontrado con multiplicidad de panoramas y personalidades (en Gestalt como yo lo he visto, leemos la organización como un organismo o sistema organizado de subsistemas) y Grupo Réditos representó un reto y un enigma inicial, sentí un poco de susto y creo que se debía a la “expectativa de fracaso” que auguraba la “cultura organizacional”. Muy a mi alegría fallaron las apuestas y me encontré con una organización llena de humanos deseosos de crecimiento, orientados a un liderazgo más consciente; los comentarios, encuentro tras encuentro, me reconfortaba la fe y me recargaban de ganas de hacerlo mejor.

En esta organización, llena de personas fantásticas, vi terminar con éxito la formación del diplomado La Jugada Ganadora, a líderes que apuestan a ganar y que siendo líderes transformados en su versión 2.0, son conscientes de la importancia de lo humano y del vínculo en cualquier modelo de liderazgo.

La sociedad, la cultura y los nuevos talentos que llegan a las compañías durante este milenio, significan un gran reto porque implica un cambio de paradigma en los vínculos laborales. Ya no podemos liderar desde el lugar del “mandato”, como se nos enseñó o lo vivimos en otros periodos de la historia. Estamos en medio de la denominada “Cuarta Revolución Industrial”, marcada por la convergencia de tecnologías digitales, físicas y biológicas, que anticipa que cambiará el mundo tal como lo conocemos, y que obliga a las compañías a moverse de lugar en las relaciones internas. A su vez, lo humano recobra un gran valor y marca la diferencia entre las compañías promedio y las que están dejando huella.

Y a esto apuntó Grupo Réditos al crear un modelo de liderazgo inclusivo y transformador, formando sus líderes a profundidad y en congruencia con este modelo.

Los aprendizajes en ambos lados fueron infinitos, la compañía se movió internamente en un grado considerable, los vínculos se fortalecieron y el lazo entre áreas se humanizó, haciéndose

más visible. Ya no pueden creer que son una rueda suelta, sino que son parte importante de un sistema organizado que requiere el desempeño óptimo de todas sus partes. Y yo, ni hablar, terminé de reconocer que todos tenemos esa base humana deseosa de crecimiento, de ser vista, abrazada y reconocida. Me despido (por este año) llenita de gratitud, amor y afecto hacia toda esta gran compañía.

Agradezco con mi corazón inflado que me den la oportunidad de hacer público mi sentir hacia ustedes, he vivido la felicidad que está escondida detrás de la sorpresa y esto no tiene un valor cuantificable para mí.

Buenas prácticas

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“El mundo necesita más personas que hagan las cosas de manera colectiva” Olga Vilchez, periodista por oficio, vocación, amor y pasión, trabaja en los medios de comunicación desde los 14 años. Es presentadora del programa Las Tres Gracias, de Teleantioquia, y coordina junto a su hermana, Lucero Vilchez, el espacio de La Sartén por el Mango, que se emite por el mismo canal.

Además, estudió Administración de Empresas mientras ejercía el periodismo, tiene una Maestría en Administración de Negocios (MBA) de moda y belleza; es ‘coach’ (profesora) con énfasis en Programación Neurolingüística (PNL) y mamá de dos hijos: Sofía y Tomás. Actualmente, trabaja en radio y televisión y dicta conferencias de camino de vida, ruta de vida y empoderamiento femenino.

Olga tiene una sensibilidad única por los temas sociales, un gran amor por su profesión y sus hijos: la luz de sus ojos. En esta quinta edición de la revista digital Grupo Réditos para Todos nos cuenta su visión de nuestro grupo empresarial; su opinión del espacio de Entremedios que reúne a periodistas y comunicadores de Antioquia y a su vez, el papel de las mujeres en las organizaciones y lo que siente al brindar una mano amiga para ayudar al que más lo necesita.

¿Cómo le ha parecido el espacio de Entremedios que Grupo Réditos y Esencial Colectivo han creado para reunir a periodistas y comunicadores de Antioquia en torno a temáticas de interés para los medios de comunicación?

Me ha gustado muchísimo porque no es una reunión tradicional en la que simplemente nos sentamos a conversar entre amigos, sino que es enriquecedor el tener esa ayuda de conocimiento para conocer los puntos de vista que tienen otros comunicadores.

Quienes estamos en los medios de comunicación nos vemos inmersos en que todos los días estamos trabajando con lo mismo.

Nuestro mundo son solamente los medios. Cuando nos reunimos con otro tipo de comunicadores que tienen otras experiencias o que van a otros espacios, enriquecemos nuestro trabajo y la visión de hacer las cosas. Las charlas son muy interesantes y eso me parece que es el diferenciador sobre cualquier otra reunión que pueda haber entre periodistas. ¿Qué ha significado para usted acercarse a un espacio que reúne amigos, colegas y compañeros, tanto de organizaciones como de los medios de comunicación?

Me parece muy importante, lo hablo desde el punto de vista de nosotros en televisión. Muchas veces nos pasa que los comunicadores que trabajan en empresas nos solicitan algunas entrevistas que nosotros, en algunos casos, nos encantaría abrir el espacio, pero por temas de leyes o manejos de las instituciones no se nos permiten. Cuando tenemos la oportunidad de conversar cara a cara y encontrarnos, es mucho más fácil entender hasta dónde podemos llegar nosotros en nuestra labor informativa, colaborarle a las empresas y a la vez que las empresas también entiendan hasta dónde puede llegar uno como medio de comunicación.

OLGA VILcHEZ

¿Cuál es la importancia, en su opinión, de este espacio para quienes ejercen la comunicación en empresas y/o en los medios de comunicación?

Una de las cosas más importantes que tiene es el aprendizaje constante. Muchas veces nos ponemos a trabajar, todos los días, en lo que creemos saber y no actualizamos nuestros conocimientos. Y en este tipo de oportunidades lo que hacemos es abrirnos al conocimiento, que debe ser una labor y una obligación que tenemos todos como profesionales sin importar cuántos años llevemos en el medio, en el trabajo o el montón de títulos que digamos tener. Si no estamos en constante esfuerzo, educación, capacitación y nuestra mente no está inquieta, no avanzas.

Personajes

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¿Qué visión tiene de nuestro grupo empresarial, Grupo Réditos?

Creo que es una empresa muy organizada; el Grupo tiene muy organizado los diferentes aspectos y ha sabido comunicarlo de una manera muy clara para que la gente lo sienta cercano. Es una empresa que va en constante crecimiento y es de esas empresas que uno siente que representa los valores antioqueños.

En el mundo aún hay personas que mueren de hambre ¿cuál es su opinión frente a esta situación?

Como mamá es tristísimo. Cuando tú caminas por las diferentes regiones de Antioquia es muy triste ver, a veces, que hayan niños que sufren de desnutrición, ver historias de familias enteras o de adultos mayores que han sido abandonados por sus familias, ni siquiera porque no los quieran sino porque no tienen cómo tenerlos.

El Grupo Réditos ha sido reconocido recientemente por Comfenalco Antioquia como una de las empresas más incluyentes de Colombia al brindar oportunidades de empleo a más de 4.800 mujeres, ¿por qué es importante brindar oportunidades de empleo a mujeres en las organizaciones?

El tema del hambre en el mundo es un tema real y es un tema del que todos debemos tocarnos. Es increíble que por más que nosotros seamos de clase media, somos la población que más desperdicia alimentos en nuestra casa cuando hay gente en nuestro país que se va a estudiar sin comer, que se va a trabajar sin haber desayunado, que muere de hambre y eso es algo que nos tiene que tocar a todos.

Si bien las leyes colombianas nos amparan muchísimo a las mujeres y estamos supuestamente muy protegidas, cuando nos vamos a una realidad laboral encontramos que es menor el porcentaje de mujeres que hay en todas las empresas; y aún, algo peor, en el nivel salarial las mujeres, en muchos de los casos, pueden optar a un mismo puesto pero ganan un 25 o un 26% menos que los hombres.

El Grupo Réditos por medio de la Fundación Cerca de Ti busca dar seguridad alimentaria a grupos familiares que lo necesitan, ¿cómo ve este apoyo nutricional a personas en situación de vulnerabilidad?

El abrir estas oportunidades y permitir que las mujeres logren entrar a los puestos de trabajo y desarrollarse de una manera profesional es ayudar a una familia entera. Porque muchas de las mujeres son amas de casa o cabezas de familia. Ellas son quienes ven los destinos del hogar, pero además cuando en la casa sí existe la figura del papá o la mamá, pues ella logra trabajar y eso trae beneficios a nivel económico y de educación para los hijos. ¿Cuáles son las claves de éxito de una organización como Grupo Réditos?

Las claves de éxito para mí en una organización como estas son el trabajo constante, la innovación y el tener una visión más amplia de lo que es el negocio. También, sin lugar a dudas, en el Grupo Réditos, me parece que una de las cosas más importantes es tener una visión con sentido social, donde no solamente se beneficie un grupo empresarial o una organización sino donde también muchas personas de la sociedad se sientan involucradas con ella. Esto hace que nosotros le tengamos cariño a una empresa como el Grupo Réditos, que la sintamos nuestra también; cuando vemos que hacen un trabajo con las mujeres por el cual se ganaron el premio de inclusión, cuando vemos que ayudan a los adultos mayores y que tienen labores diferentes a nivel social, uno empatiza y se encariña más con el Grupo Réditos.

Si tuviera que definir el Grupo Réditos en una palabra: ¿cuál sería?

Accesibilidad. Porque le permite a todo el mundo, sin importar el estrato social o el nivel de educación que tenga, acceder a los servicios y poder estar allí.

De alguna forma, usted es una persona con una alta sensibilidad ante los temas sociales, ¿de dónde nace esa pasión por ayudar al otro o por brindar una mano a las personas que más lo necesitan?

Me parece increíble. Dentro de los estudios que se han realizado, si nos vamos a los niños, durante los primeros 7 años de vida están formando su corteza cerebral y sus capacidades de adquirir los grandes conocimientos que necesitan para la vida. Si tú en ese momento de la vida no impactas nutricionalmente a los pequeñitos, estos niños no van a tener las capacidades intelectuales para competir luego en un futuro con alguien que sí haya tenido otras facilidades alimentarias porque su cerebro no se desarrolla de igual forma.

Sé que existen muchos programas de gobierno que ayudan a los niños, como por ejemplo en la primera infancia, a través de esa alimentación primaria, pero solo cuando están en la época del colegio. ¿Y qué pasa con esos niños cuando salen a vacaciones? ¿Qué pasa con los viejitos de la casa cuando se quedan solos, no tienen hijos o quedan sin el cuidado de ninguna otra persona responsable y no tienen la facilidad y el alcance para comer? Es hermoso que este tipo de programas como los que hace Grupo Réditos existan, porque de verdad es algo que nos pesa y nos toca a los colombianos más cerca de lo que creemos. Si tú hablas con el portero del edificio o con la señora de oficios varios, o con algunas de las personas que están cerquita de ti puedes descubrir muchas veces las necesidades que ellos realmente tienen y que a veces no comentan. ¿Qué mensaje les daría a las mujeres y madres que trabajan en el Grupo Réditos?

Más que un mensaje es una admiración completa la que yo siento por las mujeres, porque sé el papel que nos corresponde en muchos casos y sé lo difícil que resulta el dividir el tiempo con los hijos y con la familia, el tratar de cumplir cada una de las cosas y los invito a que sigan haciendo su trabajo con honestidad, con claridad y deseo de superación. No importa las condiciones en que uno esté, hay veces tenemos condiciones buenas o malas, todos tenemos momentos mucho más iluminados que otros, lo importante es siempre estar pensando en cómo puedo volver a llegar a estar iluminado cuando no estén tan bien las cosas; y así estén bien las cosas, cómo puedo mejorar no solamente en las condiciones económicas o en el trabajo, sino mejorar como persona, crecer como ser humano, porque no nos podemos olvidar que nuestra responsabilidad como madres es criar a nuestros hijos haciendo que ellos hagan un mundo mejor que el que nosotros hemos dejado.

Creo que el mundo necesita más personas que hagamos las cosas de manera colectiva y que pensemos en los demás, que de trabajar de manera individual. Hay una palabra que lo exalta mucho y que creo que deberíamos trabajar todos, y es el tema de la compasión, pero no como un tema de “yo siento pesar y por eso ayudo”, sino dividiendo la palabra y sentir una verdadera ‘con pasión’ por el otro, ‘con pasión’ de ayuda, ‘con pasión’ de trabajo. Porque cuando trabajamos de manera social crecemos más.

¿Qué mensaje le daría a los colaboradores del Grupo Réditos?

Indudablemente, crecí en un hogar donde mi papá se vinculaba constantemente con motivos sociales, y el ver ese ejemplo en casa y ver cómo te hace tan feliz el poder ayudar a otros, creo que es un compromiso que uno debería tener con la vida; te vaya bien o estés en camino a que te vaya bien, es un compromiso con el otro y con el mundo.

Un saludo muy especial y mi agradecimiento, y que no desfallezcan en ningún momento en esa ayuda que le están prestando a la gente, que sientan cada vez que llegan a su casa cansados de trabajar, esa satisfacción de saber que no solo tienen un trabajo sino que tienen una misión que están cumpliendo.

Personajes

directivos

y

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Grupo Réditos en asocio con la Universidad EAFIT desarrolló la IV Pasantía Empresarial AntiLAFT – Grupo Réditos: Anticorrupción, Ética y Cumplimiento; espacio de formación y co-creación de conocimientos alrededor de la cultura de la prevención de la corrupción, el fraude, el lavado de activos y la financiación del terrorismo, fenómenos que amenazan la actividad empresarial y los negocios.

Grupo Réditos, reconocida como empresa socialmente sostenible Grupo Réditos trabaja por mitigar el impacto ambiental y aportar a la sostenibilidad desde sus prácticas empresariales, gracias a esto se vinculó al programa de Reconocimiento Empresarial en Sostenibilidad del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, en convenio con ICONTEC. Esta iniciativa exalta a las empresas que promueven estrategias sostenibles y contribuyen a mejorar el aire, la salud y la calidad de vida de los habitantes del territorio metropolitano.

Esta versión que tuvo como consigna: “Hagamos equipo contra la ilegalidad”, contó con la asistencia de un importante grupo de Oficiales de Cumplimiento de reconocidas compañías de la región como: : Interactuar, Cotrafa, Incolmotos Yamaha S.A.S., Cacharrería Mundial, Almacenes Éxito S.A., Andercol S.A.S, Contegral, Emtelco S.A.S., Cristalizaciones Medellín, Mandar y Servir S.A.S., entre otras.

A través de esta experiencia, el Grupo Réditos invita a la construcción de cultura a partir de la suma de buenas prácticas y conocimientos, buscando sinergias para proteger a las compañías de estas amenazas y contribuir entre todos a una mejor sociedad.

Promoviendo las buenas prácticas empresariales

Se lograron tres reconocimientos por su compromiso con el cuidado del medio ambiente: Categoría Bronce en Buenas Prácticas de Sostenibilidad, Certificación de la emisión de Huella de Carbono y Certificación Carbono Neutro.

Esta compensación se ha dado mediante la adquisición de bonos de carbono con el proyecto Cacerí, para contribuir con el medio ambiente y con el bienestar de las comunidades.

La empresa se muestra responsable ante los impactos ambientales y sociales que se generan por las decisiones y actividades del día a día, mediante un comportamiento ético y transparente, por esto se ha neutralizado el cien por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero correspondientes al año 2018, ayudando así a la conservación de los recursos naturales y contribuyendo a la gestión del cambio climático.

Grupo Réditos, una de las empresas más incluyentes de Colombia El Grupo Réditos fue reconocido en los Premios Inclusión 2019, en la categoría de Inclusión laboral con Enfoque de Género, por su aporte en oportunidades de empleo digno a mujeres.

El Grupo Empresarial fue reconocido por la iniciativa Mujeres G: Mujeres Ganadoras, Geniales, Grandiosas, Gestionadoras, Generosas, Guías. Iniciativa que busca potencializar y reconocer el rol tan importante que tiene la mujer dentro de la organización, por medio de la identificación de sus motivadores principales y acompañamiento en el desarrollo profesional y personal.

La organización busca visibilizar a la mujer en el escenario laboral y su impacto en la sociedad, y así demostrar su liderazgo para trascender las fronteras de la labor doméstica y asumir roles que aún hoy son del total dominio de otros géneros.

Nuevo Canal Metro al servicio de la ciudadanía Grupo Réditos a través de la Red Gana, opera las 22 taquillas de la Línea 1 de buses Metro (Metroplús) que comienza en la estación Universidad de Medellín y va hasta la estación Aranjuez.

88 asesoras de Gana, son las encargadas de atender al público, ofreciendo no solo la recarga de la Tarjeta Cívica para el uso del sistema Metro, también todo el portafolio de juegos y recargas de telefonía celular.

Mediante esta estrategia se espera continuar posicionando a la marca Gana como la red preferida por los antioqueños.

En breve

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Presentes en el Bajo Cauca antioqueño Grupo Réditos genera oportunidades de empleo para mejorar la calidad de vida de las personas que habitan en todas las regiones del departamento de Antioquia, quienes han encontrado en la Red de Servicios Gana un aliado para su bienestar.

En esta edición destacamos las cifras más representativas de nuestra presencia en la subregión del Bajo Cauca antioqueño.

Ganaservicios

Ganadores durante el 2018

Giros enviados durante el 2018

Gana Comercios

Colaboradores

Marley

Arrieta Diaz

asesora comercial de El Bagre

“Vivo muy agradecida con esta empresa por todas las oportunidades que me ha brindado Grupo Réditos. Gracias a mi trabajo en esta gran compañía pude tener mi casa propia y obtener muchos logros personales y laborales”.

Gabriela David Sierra asesora comercial Tarazá

“Grupo Réditos me ha dado la posibilidad de sostenerme económicamente, brindarle a mi familia una mejor calidad de vida.

Durante los cuatro años que llevo en la compañía me he visto beneficiada por los subsidios y auxilios que nos da la empresa. Han sido muchas cosas lindas las que me ha dado la organización”.

Adys Cristina Ortega Arias asesora comercial Caucasia

“Es una oportunidad y una maravillosa bendición pertenecer a esta compañía. Gracias al Grupo Réditos he podido sacar mi hija adelante y cumplir muchos sueños. Siempre que lo he necesitado la compañía me ha apoyado y me siento muy agradecido por eso. Estoy muy contenta de poder ser parte de esta gran familia”.

Por las regiones

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15 años de beneficios para todos

El Fondo de Empleados Femfuturo celebró su aniversario N° 15, donde el Grupo Réditos reconoció su excelente trayectoria encaminada a brindar opciones de mejoramiento de la calidad de vida de los asociados y sus familias.

Eugenia María Vanegas, gerente de Femfuturo y Oscar Pérez Agudelo, presidente ejecutivo de Grupo Réditos.

Una noche para recordar

Grupo Réditos contribuye cada año para que Comunicadores Antioquia y Periodistas Antioquia se unan en el mes de diciembre, de esta manera se fortalece el relacionamiento entre estos profesionales de diferentes organizaciones.

En la foto: Andrés Felipe Cano Pineda, director de Comunicaciones Corporativas de Grupo Réditos; Marisol Zuluaga, Maria Cecilia García, John Jairo Gómez y Víctor Hugo Vélez, ex comunicadores de Gana y Grupo Réditos.

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El reflejo de un buen trabajo en equipo

En entremedios, Grupo Réditos compartió su experiencia en la implementación de tecnologías de la industria 4.0, que lo posicionan actualmente como líder en transformación digital e innovación en la región.

En la foto: Ferney Quiceno Gutiérrez, director de Innovación e Interacción con el Entorno de Grupo Réditos

Alianza Lito S.A.S

Grupo Réditos y Puntos Verdes Lito S.A.S generan alianza para la recolección de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos que beneficiará a la Fundación Cerca de ti, a través de la acumulación de puntos verdes.

De izquierda a derecha: Nicolás Vélez, director de Logística de Grupo Réditos; Iván Guzmán, coordinador de Mantenimiento y Servicios Generales de Grupo Réditos; Wendy Sanabria, ejecutiva Puntos Verdes Medellín; Daniel Londoño, gerente Puntos Verdes Medellín; Andrés Felipe Cano, director ejecutivo (E) Fundación Cerca de ti y Eliana Gómez, coordinadora de Cooperación Internacional de la Fundación Cerca de ti.

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El Programa Alimentos para Todos en búsqueda de la Seguridad Alimentaria P o r : M a r c e l a G ó m e z F r a n c o , n u t r i c i o n i s t a d e l p r o g r a m a A l i m e n t o s p a r a To d o s La alimentación es uno de los pilares de la vida, pues a través de ellos obtenemos los nutrientes y la energía necesaria para poder realizar las actividades cotidianas.

Cuando pensamos en los alimentos debemos volcarnos desde cada uno de los eslabones que lo enmarcan: proceso de la siembra, cultivo, recolección, transporte, distribución, compra, almacenamiento, preparación y finalmente cómo se ven estos en el plato.

Quizás se preguntará: ¿qué es? La seguridad alimentaria se refiere a que todas las personas, en todo momento, tengan acceso físico y económico a suficientes alimentos inocuos y nutritivos para satisfacer las necesidades alimentarias y poder desarrollar una vida saludable. Este enfoque abarca cuatro dimensiones: Disponibilidad: indica la oferta de alimentos a nivel local, departamental, nacional e internacional.

Acceso: son los recursos con los que cuentan los hogares para adquirir los alimentos.

Estabilidad: es la capacidad de tener acceso constante a los alimentos.

Utilización: es la calidad de los alimentos para lograr un estado nutricional adecuado y una vida saludable.

Desde la misma concepción de la vida, debemos procurar mantener un estado nutricional óptimo que está dado precisamente por la alimentación que se consume y los estilos de vida que se desarrollen desde la gestación.

La Fundación Cerca de ti, con su programa Alimentos para Todos, le apuesta a mejorar y mantener la seguridad alimentaria y nutricional de sus colaboradores y así contribuir con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Este programa busca mejorar la seguridad alimentaria de los hogares mediante dos estrategias: acceso y utilización. El acceso se lleva a cabo a través de un proveedor de alimentos con el que se elimina la tercerización de los productos, por lo que la compra

es más económica que en tiendas de barrio y supermercados; por otro lado, la utilización se realiza seleccionando alimentos nutritivos y eliminando aquellos productos distractores que no contribuyen con la salud.

Así mismo, el programa Alimentos para Todos, pensando en la manera de informar e interactuar con las familias, creó el blog de Formación Nutricional www.fundacioncercadeti.org/formacion-nutricional/, allí encontrarás información útil distribuida por secciones de la siguiente manera: Aprende Haciendo: se enmarca en la formulación de recetas fáciles, con ingredientes comunes y sensorialmente deliciosos.

Fórmate Informando: se brinda información sobre nutrición, alimentación, manipulación de alimentos y tips de preparación de alimentos.

Tus Creaciones: aquí se publican las recetas de los colaboradores del grupo, con el fin de difundir diferentes ideas culinarias.

Emprendo: la divulgación a la hora de emprender es de vital importancia para darse a conocer, así que si tienes un emprendimiento que involucre alimentos puedes utilizar este espacio.

Alimentos en Tiempos Difíciles: muchas veces pensamos cómo realizar preparaciones económicas y nutritivas. Aquí encontrarás ideas para hacer variedad de ellas.

Alimentos como Vínculo de Amor: los alimentos no solo transmiten nutrientes, sino también un sinnúmero de emociones, sensaciones, recuerdos, sentimientos, entre otros, aquí puedes encontrar información sobre este bonito acto de amor.

Te invitamos a que nos visites, te informes y envíes tus creaciones y emprendimientos, así serás parte activa del blog y podrás garantizar una nutrición adecuada en tu grupo familiar.

En familia

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El autocontrol desde el control interno: el reto de generar conciencia sobre su importancia en los funcionarios Cor tesía: Deloit te

Dentro del establecimiento de una política de control interno para la mitigación de riesgos, uno de los elementos claves y que deberá ser prioritario en las políticas implementadas por las empresas, es el autocontrol.

implica que desde el nivel básico se busque una cultura de control.

Este principio, es definido por la Superintendencia Financiera en las instrucciones generales aplicables a las entidades vigiladas de la siguiente forma:

En este orden de ideas, surge una obligación clara de cada organización para diseñar un programa en el cual se logre capacitar y crear conciencia en cada uno de sus funcionarios, con el fin de identificar los riesgos que puedan generarse a partir del desarrollo de sus labores y la forma de mitigarlos, corregirlos o advertirlos.

“Es la capacidad de todos y cada uno de los funcionarios de la organización, independientemente de su nivel jerárquico, para evaluar y controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos en el ejercicio y cumplimiento de sus funciones, así como para mejorar sus tareas y responsabilidades”.

Los trabajadores, como base y elemento fundamental de una compañía deben contar con un gran compromiso, inculcado desde la política empresarial, para que puedan adquirir conciencia sobre la importancia de medir los riesgos a los cuales están expuestos y la forma en que sus actos pueden llegar a perjudicar a la organización donde trabajan.

En este sentido, dentro de los principios del sistema de control interno (SCI), que buscan el funcionamiento óptimo de toda compañía, se encuentra el autocontrol. Este principio resulta especialmente importante, pues a pesar de que a nivel administrativo existe una obligación de definir políticas de gestión de riesgo, también la responsabilidad recae sobre cada uno de los funcionarios.

La pregunta que deben hacerse las entidades y el reto que se identifica, es cómo lograr que sus funcionarios interioricen la necesidad del autocontrol para el cumplimiento de los objetivos de la compañía.

Por esto, cada uno deberá realizar un análisis juicioso sobre sus propias actuaciones para identificar que las mismas estén acordes con la política, y además deberían estar en la capacidad de identificar sus oportunidades de mejora para garantizar que la organización tenga mejores resultados.

Por ello, el autocontrol constituye uno de los elementos claves para el control de riesgo al interior de una compañía, pero este no se gesta de manera autónoma en cada uno de los funcionarios. Por ello, se debe propender por crear políticas en las cuales cada trabajador esté capacitado para detectar los riesgos y posibles contingencias que puedan presentarse, lo cual

Una de las soluciones está en incentivar el sentido de pertenencia en los trabajadores, cuando aquellos se consideran parte importante y fundamental de la compañía estarán más pendientes del cumplimiento de estas políticas y le darán más relevancia a la mitigación de cualquier riesgo.

Ahora, es un reto que no deberá ser descartado por las organizaciones y al cual deberían darle importancia, pues el autocontrol es la forma más básica de prevenir y mitigar el riesgo y se realiza desde la fuente primaria. Con una política a través de la cual cada funcionario tenga clara su importancia en dicha misión, dará una ventaja enorme a las empresas en el sistema de control de riesgo.

Cuídate

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Megasuerte una empresa del Grupo Réditos con compromiso ambiental En Megasuerte hay compromiso ambiental. Los integrantes de la filial se unen a la campaña de “botellas de amor”, iniciativa que busca dar un manejo adecuado a los residuos sólidos plásticos que diariamente se consumen en nuestra empresa (empaques, pitillos, bolsas, entre otros), con el fin de contribuir a la solución de problemas socio-ambientales, aprovechando el recurso plástico para destinarlo a la fundación “Llena una botella de amor”. Dichos residuos, son aprovechados para la elaboración de estructuras como mesas, sillas, parques infantiles y hogares que son destinados a familias de escasos recursos.

Con esta iniciativa, se busca generar conciencia ambiental, pues cabe resaltar que el plástico es uno de los mayores contaminantes del mundo. Según datos de las autoridades administrativas, una persona puede generar en promedio veinticuatro kilogramos de plástico al año, lo que se traduce en un millón de toneladas anuales, el equivalente a 168.000 elefantes representados en el peso de la basura que producimos.

La invitación es a ser solidarios con el medio ambiente, adoptando iniciativas que fomenten el cuidado y compromiso socio-ambiental, creando conciencia sobre la situación que actualmente padece nuestro planeta.

Nuevos espacios que fortalecen la gestión Mattis Inmobiliaria acondicionó los espacios de su oficina ubicada en El Poblado, haciéndolos más amplios, flexibles y funcionales; reuniendo además la innovación y la transformación digital en un moderno centro de experiencias.

Ahora cuentan con un lugar fresco y agradable que favorece la conexión entre personas, facilita el relacionamiento, enriquece las conversaciones y potencia de múltiples formas la atención al cliente; todo esto, ligado a una estrategia de negocio que permite el coworking y la participación de asesores independientes, estableciendo una relación de mutuo beneficio, donde se fortalece la gestión inmobiliaria.

Estos espacios que además cuentan con el beneficio de parqueadero gratis, están disponibles para que los colaboradores del Grupo Réditos y sus filiales, también los puedan usar como una alternativa para sus reuniones de trabajo.

Donar te hace bien La Fundación Cerca de ti pensando en fortalecer sus líneas de Gestión Social y en seguir aportando al bienestar y la alegría de las familias más vulnerables del grupo empresarial, implementó su nueva campaña de donaciones: “Donar te hace bien”, como una alternativa de sostenimiento enfocada en el bienestar familiar y la solidaridad.

Esta campaña es un ejercicio de sensibilidad y compañerismo, que tiene como objetivo vincular aliados generosos y de buen corazón que contribuyan con el mejoramiento de la calidad de vida de las familias antioqueñas.

Si quieres ser uno de los aliados de esta campaña, dirígete a la Fundación Cerca de ti y dona el valor que desees a través de deducciones de nómina, (en cualquier momento puedes definir la terminación de las deducciones), o través de los puntos Gana con el código de Recaudo 446, Referente 567.

Recuerda que con tu aporte estarás apoyando las líneas de Gestión Social de la Fundación, entre ellas la atención integral de los niños y niñas del centro de Medellín y el programa Alimentos para Todos.

Para Todos

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Credintegral reconocida por sus buenos resultados

En el ranking de la Revista MisiónPyme, Credintegral fue reconocida como una de las empresas pymes que más resultados en ventas generaron en el transcurso del año 2018.

Credintegral, filial del Grupo Réditos, cuenta con un crecimiento de más de 20 mil millones de pesos. Este estudio, además, reveló que el margen operacional de la marca del Grupo Réditos el año anterior superó el 33%.

Credintegral hoy es miembro de Fintech Colombia, grupo que lidera las empresas que de manera digital están transformando el sector empresarial.

Loticolombia llega al Valle del Cauca El pasado mes de diciembre de 2019, Loticolombia inauguró tres nuevas oficinas en el Valle del Cauca, dos de ellas ubicadas en la ciudad de Cali y otra en el municipio de Jamundí, continuando así con su expansión por el territorio nacional.

Con estas tres nuevas sucursales, Loticolombia registra más de 100 Loteros en este departamento, sumado a los 55 de Popayán, 113 en Neiva y 752 en Antioquia, para un total de 1020 Loteros en todo el país.

La organización se sigue proyectando como la empresa líder en la distribución y comercialización de loterías en Colombia, tanto de manera física como virtual, siempre enfocándose en continuar su propagación por el resto de las ciudades de Colombia, en 2020 una de las metas es abrir sucursales en Bogotá.

Para Todos

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Encuentra las diferencias

Las siguientes imágenes parecen iguales, pero hay siete puntos donde se diferencian. Encuéntralas y envíanos un mensaje con tu respuesta anexando el nombre, número de cédula, cargo, municipio o proceso y teléfono al correo electrónico:

comunicaciones@gruporeditos.com

Fecha límite de envío hasta el 16 de febrero de 2020 Para participar en el sorteo y premiación es requisito indispensable ser colaborador del Grupo Réditos y enviar todos tus datos.

Diviértete

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