Publicacion Binswanger

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BINSWANGER PERÚ

Binswanger Perú ha crecido porcentualmente en los últimos años, pero actualmente el mercado da para mucho más, porque hay sectores que todavía no tienen este servicio inmobiliario integral, anota Bruno Quiroz .

Explica que su empresa cuenta con sistemas tecnológicos de atención de requerimientos que permite entregar a los clientes informes de gestión incluyendo ratios que les sirven para toma de decisiones. Igualmente cuentan con un software de mantenimiento donde se lleva un registro y control óptimo de cada mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de todos los equipos del cliente. Indica también que no solo le trasladan a sus clientes ahorros por economías de escala, sino también ahorros por sinergias y por eliminación de costos ocultos como el caso de registrar y tramitar 50 o 100 facturas mensuales y coordinar con 50 o 100 proveedores diariamente. “Con el FM un solo responsable, asignado por nuestra empresa, coordina con el cliente toda la administración y mantenimiento de equipos de un edificio corporativo u empresa y atiende directamente o a través de sus proveedores homologados, cualquier servicio que requiera el cliente. A fin de mes le llegará una sola factura por todo el servicio”. Según explica el ejecutivo, otra forma de apreciar el concepto del FM es que cada empresa se dedique fundamentalmente a desarrollar su propio negocio. “Si es un banco, su enfoque debería estar en el tema financiero, mientras que el mantenimiento de su infraestructura, oficinas y equipos, así como servicios generales en todo el país, se los asigne a una empresa especializada cuyo core business sea justamente ese, en este caso nosotros”.

SERVICIOS INTEGRALES EN CADENA

Franco Vinatea Dapelo, Gerente Corporativo de Binswanger Perú explica que el crecimiento que se ha dado en las cuatro divisiones de la empresa ha sido por un efecto cadena, pues surge en el primer contacto del área comercial de consultoría, que puede ser por diversas necesidades o motivos que plantean los clientes, sea porque necesitan crecer o contraerse, o porque requieren gestión de activos inmobiliarios que les permitan ahorrar costos operativos a grande escala.

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