6 minute read

PROJECTMANAGEMENT

Next Article
WERKEFFICIËNTIE

WERKEFFICIËNTIE

PROJECTMANAGEMENT Beheer uw project succesvol van begin tot einde

Klassikaal - 2 dagen Brugge: startdatum: 17/02/2022 Mixed class - 4 voormiddagen Gent: startdatum: 28/04/2022 Prijs: € 495,00 excl. BTW #: 080457

Het succes van een project hangt niet alleen af van uw vaktechnische capaciteiten van uw leiderschapsvaardigheden. Het is het werk van een projectleider, van elke leidinggevende en stafmedewerker die een project moet uitvoeren samen met bijhorende teams en teamleiders. Vertrekkend van een goed idee naar het afleveren van een goed project kan alleen als het project goed is georganiseerd, voorbereid, gepland en afgerond.

PROGRAMMA

• Wat is projectmatig werken? • Specifieke kenmerken van een project

• Succesfactoren en faalfactoren

• Projectstandaarden (Prince2, PMBOK) • Overzicht van de 4 fasen van elk geslaagd project:

» Fase 1: de opstart ˗ Doel en resultaat van de opstartfase ˗ Het uitklaren van de probleemstelling (Root Cause Analysis) ˗ Het SMART+ projectdoel ˗ Afbakenen van scope ˗ Acceptatie van een project door de projectleider ˗ Projectcharter (PID) ˗ Self-assessment van de projectleider. » Fase 2: het projectplan ˗ Mijlpalen kiezen en Work Breakdown Structure (WBS): het post-it proces ˗ Het mijlpalenplan (PDM) ˗ Wie doet wat? ˗ Het tijdsschema (Gantt, PERT) ˗ Het kritisch pad ˗ Hoe formaliseert u het projectplan? ˗ Het projectplan als communicatietool ˗ Stakeholders erkennen

» Fase 3: uitvoering ˗ De projectorganisatie: rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen ˗ De kick-off meeting ˗ Rolling wave planning en efficiënte to-do lijsten ˗ Hete hangijzers en de taak van de projectleider ˗ Projectvergaderingen: do’s en don’ts ˗ Tips voor effectieve rapportering ˗ Opvolging en controle ˗ Omgaan met change requests ˗ Wanneer zijn projecten succesvol? » Fase 4: het project afsluiten ˗ Belang en meerwaarde van deze fase ˗ Is het doel bereikt? ˗ Zijn alle verwachtingen vervuld? ˗ Zijn er ideeën voor vervolgprojecten? ˗ Lessons learned ˗ Projectevaluatie

• Communicatie

» De basis van leiderschap is goede communicatie: luisteren … simpel en toch heel moeilijk » Resultaten vragen … en opvolgen: assertief en duidelijk feedback geven

• Motiveren van uw team

» De motivatiemythe: kunt u mensen wel motiveren? » Omgaan met weerstanden in uw team (en in het bedrijf) » Een delicate situatie: projectleider én collega?

iedereen L E E R T !

powered by

ZET IN OP LEVENSLANG LEREN BIJ UW MEDEWERKERS!

Sustainable #employability van uw werknemers blijft in tijden van corona (maar ook post-corona) van cruciaal belang. Nu is het moment om in te zetten op de professionele én persoonlijke ontwikkeling van uw team! Maak kennis met de Lerende Netwerken van SBM; het inspirerende, collectieve antwoord van bedrijven en KMO’s op hun vraag naar #opleidingen die de #employability van hun medewerkers verhogen!

WAT IS ‘IEDEREEN LEERT’?

Iedereen LEERT! is regionaal opgebouwd. Er bestaat een netwerk in Kortrijk, Ieper-Roeselare, Brugge, OostVlaanderen en Antwerpen. Twee keer per jaar neemt u deel aan de regionale stuurgroepvergadering waar u samen met andere opleidingsverantwoordelijken het aanbod bepaalt. Een leuke, interactieve meeting waar u kunt netwerken met gelijkgestemden uit diverse sectoren!

bezoek de website

WHAT’S IN IT FOR YOU?

z Als lid van iedereen LEERT! beslist u zelf welke opleidingen u aanbiedt aan uw medewerkers.

z Het aanbod van opleidingen kan heel divers zijn: technische opleidingen, skills, verkoop, management, finance, persoonlijke vaardigheden, opleidingen welzijn en gezondheid, talen, informatica… Zo vinden zowel de productiearbeider als de bediende of het kaderlid beslist wat hen persoonlijk boeit.

z U creëert een concurrentieel voordeel door intensief te investeren in employer branding en de employability van uw werknemers.

INTERESSE?

Neem zeker en vast contact op met Tom Demeyere van SBM via 078/353 638 of

tom.demeyere@sbm.be.

Hij bezorgt u met plezier alle nodige info!

TALENT

Maak kennis met ‘Talent’, iets wat iedereen bezit en ook bij iedereen ten volle ontplooid kan worden. Dit kennisnetwerk richt zich op bedrijven die voornamelijk met kenniswerkers of hoger opgeleiden werken. Alles draait rond levenslang leren en ontwikkelen in de heersende kenniseconomie. De persoonlijke groei en blijvende inzetbaarheid van iedere werknemer staat centraal.

Er wordt halfjaarlijks een opleidingsaanbod opgesteld, specifiek gericht op het ontwikkelen van kennis, vaardigheden en attitudes. Dit aanbod wordt telkens in samenspraak met alle betrokken bedrijven opgemaakt en is enkel toegankelijk voor werknemers van de deelnemende bedrijven

ONZE TROEVEN

1 SAMEN AAN DE SLAG

In de woordenlijst van SBM prijkt het woord ‘interactief’ op de pagina van de topfavorieten. ‘Inter’ verwijst naar de connectie en de onderlinge uitwisseling. ‘Actief’ verwijst naar de manier waarop. Samen gaan we aan de slag om de specifieke noden van uw bedrijf in kaart te brengen, om een sterk plan uit te tekenen en om dit plan ook daadwerkelijk uit te voeren. Zo stimuleren we samen ten volle de groei van uw bedrijf en de ontwikkeling van de talenten en competenties van uw medewerkers.

2 OP EN TOP ERVAREN

SBM is niet aan zijn proefstuk toe. Ondertussen zijn we uitgegroeid tot een toonaangevende expert in advies, coaching en training. 1909 freelance docenten en experts, waaronder adviseurs, trainers, coaches en een gespecialiseerd team van productontwikkelaars, staan in voor een integrale aanpak van talent- en competentieontwikkeling. Hierbij richten we ons op één gemeenschappelijk doel: uw business nog sterker en beter maken.

3 SUCCES VERZEKERD

SBM is gekend voor zijn ‘hands-on-mentaliteit’. Het afleveren van een onderbouwde strategie is geen eindpunt. Het is de aanzet om ze daadwerkelijk te implementeren. SBM is thuis in een breed gamma van kennisdomeinen op alle bedrijfsniveaus. Met onze tools op maat maken we de resultaten meetbaar voor iedereen in uw bedrijf. Want net als u houdt SBM van tastbaar rendement.

4 KLASSIKAAL OF DIGITAAL?

SBM spreekt de taal van het leren. Afhankelijk van uw opleidingsnood volgt u een training online, thuis of in uw werkbubbel. Of komen we samen, op de campus of bij u op de werkvloer. Ook het docententeam wordt ongoing meegenomen in het digitale bad. Om u ook online interactief en professioneel te trainen. Hebt u nog praktische vragen? Dan staat achter de schermen een digitaal team klaar om u desgewenst ondersteuning én extra begeleiding te bieden.

OPEN KLASSIKAAL OPEN LIVE WEBINAR (u volgt vanop het werk of van thuis uit) IN HOUSE KLASSIKAAL (in uw bubbel op het werk) IN HOUSE LIVE WEBINAR (u volgt vanop het werk of van thuis uit)

SBM DOET WAT MET UW PROFESSIONELE BAGAGE ...

Want SBM is dé specialist in bedrijfsgerichte training, coaching en advies. SBM is de partner in talent- en competentieontwikkeling van kmo’s, grote bedrijven en (internationale) organisaties.

Samenwerken met SBM betekent financiële steun van het Agentschap Innoveren & Ondernemen. Bespaar op de opleidings- of advieskost. Ga na of uw bedrijf aan de voorwaarden voldoet op www.vlaio.be. Pijler opleidingen: DV.O214464. Pijler advies: DV.A214465.

Samenwerken met SBM betekent ook financiële ondersteuning vanuit uw sector. Dankzij de partnerships met een aantal sectorfondsen beschikt u over bijkomende middelen voor het uitrollen van uw opleidingsinitiatieven.

GET IN TOUCH

078/35 36 38

info@sbm.be

vind alles op sbm.be

INFORMATIE & COMMUNICATIE

Alle informatie over onze opleidingen en trainingen in ons open kalenderaanbod vindt u op de nieuwe website www.sbm.be.

Wat u misschien nog niet over SBM weet, is dat we u of uw medewerker na het volgen van de open trainingen verder intern kunnen begeleiden.

Of we doen dat als inhouse consultingtraject vanaf de start! We hebben de expertise en ervaring in huis om uw organisatie naar een hoger niveau te tillen!

m.z. Spoorwegstraat 14 – 8200 Brugge | v.u. J. De Neve 211119-001 EVL SBM Business en people vj 22-A4

This article is from: