22 minute read
HRM
HRM Payroll en sociale wetgeving
» Human resources management................................................15 » Omgaan met stress en burn-out: herken de symptomen................................................................. 17 » Mentoropleiding (werkplekleren) ............................................ 17 » De kunst van het online trainen...............................................18 » Opleiding tot loopbaancoach....................................................19 » Onthaal van nieuwe medewerkers......................................... 20 » Digitale transformatie van uw leer- en ontwikkelingsstrategie............................................................... 20 » Train the trainer: collega’s opleiden met de juiste didactische vaardigheden......................................................... 20 » Rekruteren via sociale media................................................... 20 » Employer branding in de praktijk ............................................21 » Financiële kennis voor de HR-manager .................................21 » Opleiding tot vertrouwenspersoon.........................................22 » Intervisie voor vertrouwenspersonen - bijscholing..........23 » Certified Talentcoach...................................................................23 » Functionerings-gesprekken voeren........................................24 » Kostenbewust en strategisch verlonen.................................24 » Ziekteverzuim: hoe pakt u het aan?........................................25 » Talentmanagement in de praktijk brengen NIEUW...........25 » Hoe zorgt u voor een effectief retentiebeleid? NIEUW...26 » War for talent-officer NIEUW....................................................27 » Sociale wetgeving in de praktijk!............................................ 28 » Cursus loon- en personeelsadministratie........................... 30 » Actuele sociale wetgeving bedrijfsvoertuig, kostenvergoeding VAA.................................................................31 » Jaarlijkse vakantie: wetgeving en praktijk............................31 » Sociale actualia voor de KMO ...................................................32 » Snelcursus sociale wetgeving ...................................................33 » Sociale inspectie: bereid u voor!..............................................33
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Klassikaal - 12 avonden Gent: startdatum: 8/03/2022 Prijs: € 2.048,00 excl. BTW #: 070582
Het optimaal beheren van het “Human Capital” is meer dan ooit een speerpunt in het managementbeleid. Of men nu spreekt van duurzaam personeelsbeleid of strategisch HR-management, de HR-analytics worden steeds belangrijker. Als personeelsverantwoordelijke of -kaderlid hebt u nood aan de juiste personeelsinstrumenten om het concurrentiële en strategische voordeel van uw bedrijf blijvend te ondersteunen.
In deze training worden de verschillende werkterreinen en instrumenten van HRM op een praktijkgerichte manier belicht en toegepast met relevante voorbeelden en cases. De toepasbaarheid wordt gegarandeerd door de kennis- en ervaringsuitwisseling van de gespecialiseerde trainers, gecombineerd met de interactie met de deelnemers.
Het volledige pakket vormt een coherente human resource managementopleiding, waarin de fundamentele aspecten van het moderne personeelsbeleid aan bod komen. Nieuwe trends en vernieuwingen binnen HRM zijn een constante doorheen de diverse thema’s.
Het programma is ingedeeld in 3 thema’s die elk specifieke aspecten van Human Resource Management behandelen. Bij elk thema ontdekt u het verfrissende en inspirerende van de keynotespreker en de “aan de slag”-mentaliteit van de trainer.
Het programma staat garant voor een geïntegreerde visie op HRM.
PROGRAMMA
THEMA 1: HR-BELEID
1. Het HR-beleidsplan opstellen, meten en bijsturen - 1 sessie
U start de reeks met de visie van de docent op Human Resource Management en de noodzakelijke bouwstenen voor het opzetten van een duurzaam en geïntegreerd HR beleidsplan. Doorheen de opleiding krijgt u inzicht in het belang van de verschillende HR activiteiten die steeds in relatie staan met het realiseren van de bedrijfsstrategie. Net zoals een onderneming of organisatie steeds op zoek is naar de ‘unieke belevenis’ bij klanten, moet ook HR op zoek naar de hefbomen voor een performant en productief personeelsbeleid. Wat HRM hiervoor moet doen, krijgt u binnen dit eerste thema toegelicht. 2. Werving en selectie: de juiste persoon op de juiste plaats - 2 sessies De zoektocht naar goede medewerkers blijft actueel. We zoeken talent, intern of extern, binnen een sterk gewijzigd arbeidsklimaat. We worden geconfronteerd met technologische veranderingen, nieuwe generaties met andere behoeften, toenemende diversiteit en nieuwe economische feitelijkheden. Maar hoe trekken we nieuwe medewerkers aan in deze gewijzigde context en hoe blijven we goed selecteren? Tijdens deze sessies ligt de focus bij het interview als selectie-instrument.
3. Interne communicatie – 1 sessie
Een goede en duidelijke communicatie is belangrijk. Niet alleen met uw klanten of leveranciers, maar ook - en vooral - met uw eigen medewerkers.
Actief gebruik maken van de kracht van interne communicatie betekent meer dan gewoon informeren. Een doordacht intern communicatiebeleid en een permanente dialoog tussen management en medewerkers leiden tot meer motivatie en is de basis voor een geslaagde praktijk van duurzame verbetering.
THEMA 2: HUMAN CAPITAL
1. ‘Bedrijfscultuur, leiderschap en changemanagement’ - de rol van HR - 1 sessie In deze sessie lichten we de ‘soft’ aspecten van het Human Resource Beleid toe, hoewel net die aspecten vaak ook zeer ‘hard’ en ‘aanwezig’ kunnen zijn zoals leiderschap en de hedendaagse bedrijfscultuur, met sleutelbegrippen als coaching, empowerment (dat begint bij een goed onthaal van nieuwe medewerkers) en situationeel leiderschap. Daarnaast wordt ook ingegaan op de wijze waarop een organisatiecultuur door doelbewuste inspanningen kan worden veranderd (veranderingsmanagement).
2. Performance-management en continuïteit in de organisatie - 1 sessie Het begeleiden van medewerkers in het bereiken van de vooropgestelde resultaten is voor elke leidinggevende een permanente opgave. Een belangrijk hulpmiddel daartoe is het voeren van doelstellings-, functionerings-, evaluatie- en evolutiegesprekken. HR moet hier voor de leidinggevenden de nodige tools aanreiken. Als leidinggevende is het belangrijk om samen met uw medewerkers duidelijke doelstellingen af te spreken en regelmatig te reflecteren op de voortgang en de kwaliteit van hun werk. Daarbij mag niet uit het oog verloren worden dat het perspectief van de organisatie en van de medewerker verder reikt dan het gesprek zelf.
3. Learning & development: ontwikkeling van medewerkers via opleidingen - 2 sessies Om de positie op de markt te behouden en te verbeteren, is het blijven ontwikkelen van de professionele competenties van uw medewerkers onontbeerlijk. Opleidingen geven niet alleen een boost aan het rendement van een onderneming, ze werken bovendien motiverend voor alle medewerkers. Vorming, training en opleiding zijn een cruciaal strategisch instrument. De HR-afdeling in het bedrijf heeft hier een belangrijke en toenemende verantwoordelijkheid.
THEMA 3: TALENT & REWARD
1. Competente of getalenteerde medewerkers? - 1 sessie
Uw werknemers zijn het belangrijkste kapitaal van uw organisatie, waarin behoorlijk wat geïnvesteerd wordt. Een slagkrachtig competentiemanagement draagt bij tot een maximaal rendement en realisatie van uw bedrijfs- of organisatiestrategie! Competentiemanagement draait rond het erkennen, ontwikkelen en inzetten van competenties van werknemers in functie van zowel bedrijfsdoelen als persoonlijke wensen en ambities.
2. Over talent en vooral beyond talent - 1 sessie De discussie over HR als business partner heeft een sterke en positieve impact gehad op de rol en positionering van de HR-afdeling in organisaties. De centrale vraag blijft echter nog steeds: hoe kan HR haar grip op toegevoegde waarde aan de business verstevigen en haar betekenis vergroten? Eén antwoord op deze vraag klinkt steeds luider: baseer alles wat u doet rond mens en organisatie op harde feiten. Wat HR doet met en rond talent is de cruciaalste activiteit. De HR-afdeling kan haar toegevoegde waarde vergroten door verandering van richting, inrichting en verrichting van haar activiteiten.
3. Strategisch en kostenbewust verlonen - 2 sessies Strategisch verlonen krijgt tegenwoordig veel aandacht omdat strategie nu eenmaal streeft naar een competitief voordeel. In een krappe arbeidsmarkt, waar u goede werknemers wil aantrekken en goede werknemers wil behouden kan uw verloningsstrategie het verschil maken. Studies wijzen uit dat heel wat ondernemingen wel een verloningsstrategie trachten te ontwikkelen, maar dat werknemers daar toch niet helemaal tevreden over zijn. Tezelfdertijd stellen we steeds opnieuw vast dat België een duur land is om werknemers te verlonen. Wat zijn de mogelijkheden?
Klassikaal – 2 avonden Gent: startdatum: 21/03/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 111431
Het coronavirus vraagt veel van uw medewerkers. Het kost veel inspanning en tijd om de veranderingen die de crisis met zich meebrengt te verwerken. Zich aanpassen aan de nieuwe situatie met meer telewerk geeft een verhoogde belasting en kan een extra trigger zijn voor een burn-out. Een naderende burn-out bij uw werknemers is vaak heel lastig te herkennen, zeker nu u vanwege corona uw medewerkers minder in het echt ziet. Ook vangen andere collega’s minder signalen op.
In deze opleiding onderzoeken we wat stress en burn-out is, hoe u signalen ervan kan herkennen en aanpakken, welke hulpmiddelen er zijn om stress te lijf te gaan en hoe u het kan proberen te voorkomen bij uzelf en bij uw medewerkers.
MENTOROPLEIDING (WERKPLEKLEREN)
Klassikaal – 1 dag Gent: 1/02/2022
Webinar - 2 namiddagen Startdatum: 22/03/2022
Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 130385
Deze training heeft als doel medewerkers vaardigheden bij te brengen op het vlak van begeleiding, coaching en opleiding van “werkpleklerenden” (diverse soorten van leerlingen, cursisten of stagiairs in opleiding op de werkvloer). Voor deze training van 2 sessies wordt een uitzondering gemaakt op de minimumduur waaraan een opleiding moet voldoen om in aanmerking te komen voor het betaald educatief verlof. Medewerkers die een opleiding volgen tot mentor om stagiairs op de werkvloer op te volgen, komen in
aanmerking voor het Vlaams opleidingsverlof.
Mentoren in ondernemingen en organisaties begeleiden werkpleklerenden op de werkplek. Hiervoor ontvangt de
organisatie een RSZ-vermindering van € 800 per mentor per kwartaal.
DE KUNST VAN HET ONLINE TRAINEN
Webinar - 2 namiddagen Startdatum: 8/02/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 200309
Online trainingen zijn nu meer dan ooit zeer populair. De goedbedoelde opmerking die u als een vanzelfsprekendheid het meest hoort: “Dan geef je je trainingen toch gewoon online?”. Maar telkens wordt 1 aspect over het hoofd gezien: uw fysieke trainingen naar een online variant vertalen, of zelfs volledig digitaliseren, doet u niet zomaar.
Het webinar ‘De kunst van het online trainen’ maakt u, heel praktijkgericht, wegwijs om een virtuele presentatie of training op te bouwen en met succes te geven.
OPLEIDING TOT LOOPBAANCOACH
Klassikaal Roeselare - 4 namiddag/avonden
gecombineerd met
Webinar - 2 namiddagen van anderhalf uur Startdatum: 9/03/2022
Prijs: € 2.048,00 excl. BTW #: 160479
Loopbaancoaching kan niet alleen opgestart worden op vraag van een individuele werknemer, maar kan ook ingezet worden binnen een organisatie voor interne loopbaanvragen. Deze opleiding geeft u de nodige inhoudelijke instrumenten om als loopbaancoach aan de slag te gaan. U leert manieren om over uzelf te reflecteren en zo tot meer zelfinzicht te komen, te gebruiken ten aanzien van de persoon die u begeleidt. U evolueert naar een ‘reflectieve professional’, leert een typisch verloop van begeleidingsprocessen en dit in verbinding met persoonlijke ontwikkeling, teamdynamieken, organisatiebewustzijn en -cultuur.
De opleiding is inspirerend voor zowel interne als externe loopbaancoaches.
Diverse thema’s voor een loopbaanbegeleiding:
• Het werk meer werkbaar maken. Het geeft antwoord op vragen als: “In mijn huidige werksituatie heb ik te hoge werkdruk, stress, signalen van burn-out, …” • Relaties in de werkcontext: “In mijn huidige werksituatie heb ik het moeilijk met (een) collega(‘s), teamleider, …” • Jobdoelwit: “Ik wil weten welk werk en/of statuut (werknemer, zelfstandige, …) écht bij mij past en ik wil mij heroriënteren op de arbeidsmarkt.” • Zingeving: “Ik wil meer voldoening, plezier, of uitdaging in mijn werk.” • Kwaliteiten-reflectie: “Ik wil weten wat mijn sterke en zwakke punten zijn en hoe hiermee best om te gaan.” • Motieven-reflectie: “Ik wil weten wat voor mij het belangrijkst is in mijn werk (waarden, interesses en drijfveren).” • Balans werk-privé: “Ik wil een beter evenwicht tussen mijn beroeps- en privéleven.” • Arbeidsmarkt-verkenning: “Ik wil een zicht op de arbeidsmarkt.” • Leiderschap: “Ik heb vragen rond promotie, demotie, leiderschap, …” • Groei en uitdaging: “Ik wil ontdekken hoe ik mijn talenten/ competenties beter kan inzetten.” • …
Wat kent u na het volgen van deze opleiding?
• U leert de theoretische basis en vaardigheden van gespreksvoering waarin luisteren en reflecteren de belangrijkste componenten vormen. • U verwerft inzicht in de verbinding tussen de individuele behoeften en de afdeling- en/of organisatiebehoeften en leert kijken naar win-win in deze. • De opleiding legt de link met competentiemanagement. • U leert bewust communiceren en krijgt een dosis oefeningen en handvaten die u kan gebruiken in het bedrijf, in het team, in een gesprek. • U leert een loopbaancoaching op maat van de coach.
Als u een door de VDAB erkend loopbaancoach wilt worden, doorloopt u hiervoor met de VDAB een procedure. We leggen u uit hoe dat werkt. Als u deze procedure niet wilt starten, dan kunt u - na het volgen van deze opleiding - zich aanbieden bij een erkend loopbaancentrum.
ONTHAAL VAN NIEUWE MEDEWERKERS
Webinar - 2 voormiddagen Startdatum: 22/03/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 110636
Niet enkel is met het KB van 25 april 2007 een onthaalprocedure in elk bedrijf wettelijk verplicht, uw nieuwe medewerkers op een professionele manier onthalen en introduceren legt ook een belangrijke basis voor hun loopbaan binnen de organisatie vb. motivatie, tevredenheid, binding met de organisatie en optimaal functioneren op lange termijn.
Na deze training hebt u een professionele aanpak in het opstarten van een onthaal- en introductieprocedure voor nieuwe medewerkers en kan u de bestaande onthaal- en introductieprocedure kritisch toetsen en optimaliseren.
DIGITALE TRANSFORMATIE VAN UW LEER- EN ONTWIKKELINGSSTRATEGIE
Webinar - 2 voormiddagen (van 10:00 tot 12:00) Startdatum: 25/03/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 200308
Als er één ding is wat COVID-19 ons geleerd heeft, is het dat het gezegde “als het moet, dan kan het” zeker van toepassing is op virtueel leren. We hebben de voorbije maanden allemaal de voor- en nadelen van het virtueel leren ervaren. Maar tegelijkertijd groeide ook een besef dat online leren leuk, handig en boeiend kan zijn. Dat zal niet veranderen wanneer de coronacrisis voorbij is. Wellicht zullen we evolueren naar een hybride systeem waar traditioneel offline leren en e-learning hand in hand gaan. Dit webinar helpt u om nu de juiste keuzes te maken voor uw L&D-strategie.
TRAIN THE TRAINER: COLLEGA’S OPLEIDEN MET DE JUISTE DIDACTISCHE VAARDIGHEDEN
Klassikaal - 2 dagen Roeselare: startdatum: 20/04/2022 Gent: startdatum: 1/06/2022
Prijs: € 495,00 excl. BTW #: 130736
Nieuwe medewerkers, medewerkers die roteren naar een andere afdeling of functie, nieuw samengestelde teams, het vergt inspanning van collega’s om hen goed te laten ‘inlopen’ of ‘inscholen’. In deze opleiding krijgt u inzicht hoe mensen leren, u krijgt de basis van coachen, leert beter en constructiever communiceren, u leert omgaan met conflictsituaties en moeilijke karakters en u krijgt de kennis en vaardigheden om professioneel als werkplekcoach te fungeren.
REKRUTEREN VIA SOCIALE MEDIA
Mixed class - 2 voormiddagen Kortrijk: startdatum: 26/04/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 150306
Digitale rekrutering door middel van het gebruik van sociale media is meer dan ooit van deze tijd. Meer en meer worden vacatures gepost op LinkedIn, Twitter en Facebook. Hoe ‘brand’ u uw bedrijf via deze sociale media en gebruikt u deze kanalen efficiënt?
In deze workshop maakt u kennis met de meest gebruikte sociale netwerken. We leren u hoe u efficiënt uw doelgroep kunt bereiken en uw aanwervingsbeleid kunt uitdragen. Maar ook hoe u ermee nuttige informatie over sollicitanten terugvindt. Hierbij wordt ook aandacht besteed aan de return on investment en aan de do’s en dont’s.
EMPLOYER BRANDING IN DE PRAKTIJK
Klassikaal - 4 voormiddagen Brugge: startdatum: 4/05/2022 Prijs: € 695,00 excl. BTW #: 170486
• Uw organisatie heeft nog geen employee value proposition (EVP) bepaald waardoor u bij elke rekruteringsactie twijfelt welke sterktes u best naar buiten brengt? • Wordt u steeds weer geconfronteerd met medewerkers die na een inloopperiode uw organisatie weer verlaten? • Vindt u gewoon te weinig werknemers, ondanks diverse acties?
Dan is de opzet van een goede employer branding iets voor u.
Employer Branding omvat alle communicatie die u doet vanuit uw hoedanigheid als werkgever. Niet alleen naar nieuwe collega’s maar ook naar uw bestaand personeel. Authentiek uit de hoek komen en u laten opmerken is daarin cruciaal. Uw vacatures zullen sneller worden ingevuld, u zal betere kandidaten aantrekken en u zal uw medewerkers langer vasthouden. Employer branding maakt van u een aantrekkelijk werkgeversmerk.
Gezien het opstellen van een strategie rond employer branding het werk is van meerdere personen, kan het handig zijn om deze opleiding met 2 mensen uit de organisatie te volgen. De tweede deelnemer van dezelfde organisatie geniet 50% korting.
FINANCIËLE KENNIS VOOR DE HR-MANAGER
Mixed class - 1 namiddag/avond Gent: 10/05/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 200498
Deze training is hoofdzakelijk bedoeld voor die HR-manager en HR-professional die onvoldoende financiële vooropleiding of financiële kennis heeft en zijn of haar financieel inzicht wil uitdiepen en vergroten. We denken dan o.a. aan HRmanagers, personeelsverantwoordelijken, medewerkers van een personeelsdienst in een groter bedrijf en HR-adviseurs.
De klemtoon van deze opleiding ligt op het maken van de link tussen meerdere facetten van het HR-gebeuren en de (financiële) impact op het bedrijf of organisatie.
De opleiding is opgebouwd langsheen de normale cyclus van een werknemer die start bij een bedrijf: gaande van de aanwerving, over de gebeurtenissen tijdens de loopbaan en tenslotte tot het einde van een arbeidsovereenkomst. Elke fase heeft zijn financiële impact op het bedrijf. U leert alles over HR-kosten en hun plaats in de financiële verslaggeving, het HR-budget, HR-investeringen en -kosten, HR-rapporten en KPI’s.
De focus ligt op: • Financiële rapportering kunnen lezen en interpreteren. • Budgettering en financiële prognoses maken. • Vertrouwd geraken met relevante financiële termen en concepten. • HR-gerelateerde beslissingen financieel kunnen verantwoorden. • Verschil tussen ‘cash’ en ‘kost’.
OPLEIDING TOT VERTROUWENSPERSOON
Klassikaal - 5 dagen Gent: startdatum: 12/05/2022 Prijs: € 998,00 excl. BTW #: 050549
Is een vertrouwenspersoon wettelijk verplicht?
Een vertrouwenspersoon aanstellen is niet verplicht, maar we raden het wel sterk aan. De aanwezigheid van een vertrouwenspersoon op de werkvloer maakt het voor medewerkers laagdrempelig om tijdig hulp in te roepen.
PROGRAMMA
Het Koninklijk Besluit van 10 april 2014 rond de preventie van psychosociale risico’s op het werk leidt ertoe dat de vertrouwenspersoon een basisopleiding van 5 dagen moet volgen.
Deel 1 en 2: Welzijn en psychosociale risico’s (1 dag):
We gaan in op de vragen rond ‘wat’, ‘wie’ en ‘hoe’ in het kader van welzijn en, meer specifiek, psychosociale risico’s op het werk. Deze modules behandelen het kader waarbinnen de vertrouwenspersonen hun rol en functie dienen uit te voeren. Deel 3: Gesprekstechnieken (1 dag)
In dit hoofdstuk staat de praktijk van gespreksvoering centraal. Er wordt hoofzakelijk ingezoomd op het onthaal en eerste gesprek met de verzoeker en de andere betrokken partij. Basishouding, luisteren, reguleren en omgaan met emoties worden toegelicht en ingeoefend.
Deel 4: ‘Beheersing probleemsituaties’ (3 dagen)
In dit hoofdstuk ligt de focus op de informele psychosociale interventies. Hierbij wordt rekening gehouden met de interindividuele, de groeps- en de organisatorische dimensies van probleemsituaties.
INTERVISIE VOOR VERTROUWENSPERSONEN - BIJSCHOLING
Klassikaal - 1 voormiddag Roeselare: 17/03/2022
Webinar - 1 voormiddag Datum: 3/06/2022
Prijs: € 160,00 excl. BTW #: 150303
Medewerkers die de functie van vertrouwenspersoon uitoefenen en in het verleden reeds een opleiding hebben gevolgd moeten deze terugkomsessie voor vertrouwenspersonen wettelijk verplicht volgen.
De bijscholing omvat volgende aspecten: • Opfrissing gespreks- en bemiddelingsvaardigheden • Supervisie (uitwisseling van ervaringen en bespreken praktijkgevallen)
CERTIFIED TALENTCOACH
Klassikaal – 5 avonden Gent: startdatum: 12/05/2022 Prijs: € 590,00 excl. BTW #: 200185
Nu, meer dan ooit, wordt van uw medewerkers een groot aanpassingsvermogen verwacht. Uw medewerkers met volle goesting laten werken ligt veelal in de ontdekking waar hun talenten liggen. Help het hen te ontdekken en help hen deze talenten te gebruiken.
Wilt u ...
• graag als loopbaanprofessional er toe bijdragen dat mensen kunnen meegroeien met de organisatie en inzetbaar blijven • dat mensen voldoende uitdaging behouden in hun job en met volle goesting hun werk uitoefenen • graag mensen begeleiden naar werkbaar en weerbaar werk • graag meedenken met de leidinggevenden om een loopbaan- en talentbeleid te laten aansluiten bij de strategie en de noden van de organisatie.
... dan is deze training Certified Talentcoach iets voor u.
FUNCTIONERINGSGESPREKKEN VOEREN KOSTENBEWUST EN STRATEGISCH VERLONEN
Klassikaal - 2 namiddagen Brugge: startdatum: 17/05/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 130380 Klassikaal - 2 avonden Gent: startdatum: 31/05/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 180602
Functioneringsgesprekken blijven noodzakelijk. Medewerkers hebben nood aan een continue evaluatie. Wat wordt er van hen verwacht en wat verwachten zij van u? En hoewel het functioneringsgesprek al geruime tijd in het bedrijfsleven bestaat, blijft het voor de manager moeilijk om zijn/haar medewerkers te vertellen hoe ze functioneren. Bedoeling is vooral om tweerichtingsverkeer in het gesprek toe te laten. Uw medewerker heeft ook een stem die gehoord mag worden. Duidelijke feedback zorgt ervoor dat uw medewerkers direct leren uit wat ze goed doen en wat beter kan. Maar ook de leidinggevende kan groeien. Het functioneringsgesprek is een goed moment om elkaars sterke en verbeterpunten op een rijtje te zetten.
In deze training willen we u tools aanreiken die u helpen bij het geven van feedback en bespreekbaar maken van prestaties tijdens een functioneringsgesprek. We bekijken ook hoe we door middel van een goed gevoerd functioneringsgesprek de motivatie van medewerkers kunnen verhogen. Deze opleiding wordt gekleurd met tal van praktische voorbeelden en oefeningen In een krappe arbeidsmarkt, waar alle bedrijven goede werknemers willen aantrekken en goede werknemers willen behouden kan uw verloningsstrategie het verschil maken. Studies wijzen uit dat heel wat ondernemingen wel een verloningsstrategie trachten te ontwikkelen maar dat hun werknemers daar toch niet helemaal tevreden over zijn. Tezelfdertijd stellen we vast dat België één van de duurste landen is qua loonkost. Wat zijn de mogelijkheden?
ZIEKTEVERZUIM: HOE PAKT U HET AAN? TALENTMANAGEMENT IN DE PRAKTIJK BRENGEN NIEUW
Webinar - 1 dag Datum: 15/06/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 110643 Klassikaal - 2 avonden Gent: startdatum: 9/05/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 210592
Eén dag afwezigheid van uw werknemer door ziekte kost het bedrijf gemiddeld 700 euro. 70% van alle afwezigheden door ziekte zijn eigenlijk zo goed als onwettig. Vandaar deze opleiding die (helaas) ieder bedrijf en organisatie aanbelangt: wat kunt u doen om het absenteïsme te voorkomen en te verminderen. Na deze training hebt u inzicht in de problematiek en een mogelijk plan van aanpak. U leert hoe u correcte gesprekken kunt voeren die zullen leiden tot minder absenteïsme. Iedereen kent het traditionele competentiemodel waarbij we als organisatie inzetten op het in kaart brengen van het niveau van kennis, de vaardigheden en het gedrag. Het werken met competenties heeft duidelijk heel wat voordelen, maar kent ook zijn limieten.
Het is voor werknemers fijner om te horen waar ze goed in zijn en hun inzet binnen de organisatie te bepalen aan de hand van die sterktes. Als u het talent van uw medewerkers beter laat aansluiten op uw ondernemingsvisie en -strategie, dan leidt dit uiteindelijk tot meer succes, een hoger engagement bij uw medewerkers en een efficiëntere bedrijfsvoering.
Weet u welke talenten uw onderneming nodig heeft? Hoe u de aanwezige talenten optimaal inzet, ook wanneer omstandigheden veranderen? Deze training helpt u om te bouwen aan ‘talent’ in uw onderneming. U ontdekt verschillende instrumenten en praktijkvoorbeelden om zowel talent aan te trekken, te behouden, te stimuleren en te benutten.
HOE ZORGT U VOOR EEN EFFECTIEF RETENTIEBELEID? NIEUW
Klassikaal - 2 avonden Gent: startdatum: 23/03/2022 Prijs: € 280,00 excl. BTW #: 210593
Retentie betekent ‘vasthouden’. Een retentiebeleid streeft ernaar om het personeel binnen een bedrijf ‘vast te houden’. Maar het werken aan retentie gaat veel verder dan enkel dit einddoel. Zo wordt – onder meer – in de strategie opgenomen dat er kan gewerkt worden aan de motivatie en het engagement.
Maar wat betekent dit nu concreet? En nog belangrijker hoe kunt u dit op langere termijn behouden? Want retentiemanagement is een activiteit op lange termijn. Een dynamisch gebeuren, dus!
Veel van de factoren die het verloop van medewerkers bepalen, liggen voornamelijk in handen van de onderneming zelf, los van de economische en maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe kunt u als onderneming hierop inspelen en er uiteindelijk voor zorgen dat goede werkkrachten gemotiveerd ‘blijven’. Verloop maakt dat er telkens nieuwe werkkrachten voor dezelfde jobs moeten aangeworven worden, met de bijhorende meerkost (opleiding on the job, inwerktijd, …) - waardevolle tijd en financiële inspanningen die voor de onderneming zelf verloren gaan met de vertrekkende medewerker.
PROGRAMMA
Deze opleiding geeft duidelijk aan waarom organisaties een retentiebeleid moeten hebben en hoe zij dat retentiebeleid praktisch kunnen opstellen en implementeren.
• Doeltreffend retentiemanagement van on- tot off boarding • Welke haalbare uitdagingen biedt u als werkgever aan de werknemer? • Job mobility binnen de onderneming: vaak willen medewerkers niet meteen veranderen van werkgever maar wel van functie • Opleidingen: levenslang leren is zowel voor het individu, de onderneming als de maatschappij bevorderlijk • Ownership en engagement kunt u stimuleren door een ondersteunend en enthousiasmerend HR beleid
WAR FOR TALENT-OFFICER NIEUW
Klassikaal - 6 avonden Kortrijk: startdatum: 5/05/2022 Prijs: € 660,00 excl. BTW #: 210690
De ‘war for talent’ of ‘oorlog om talent’ is een term bedacht in 1997, en eveneens de titel van een boek uit 2001. De ‘war for talent’ verwijst naar een steeds competitiever en schaarser landschap voor het werven en behouden van getalenteerde medewerkers. In het boek beschrijven de auteurs niet een reeks superieure Human Resourcesprocessen, maar een mentaliteit die het belang van talent voor het succes van organisaties benadrukt.
Momenteel woedt die oorlog in alle hevigheid. Tijd is aangebroken om gewapend de strijd aan te gaan. Doet u het niet, een concurrent-werkgever doet het in uw plaats.
Deze opleiding is uniek en geeft duidelijk aan hoe organisaties kunnen inzetten op het aantrekken en behouden van talentvolle medewerkers. Hoe wordt u de werkgever die voldoende talentvolle medewerkers vindt en behoudt? Een uitdaging voor de personeelsdiensten.
PROGRAMMA
1. Trek talent aan!
Ga voor een krachtige en efficiënte ‘Employment Journey’ via strategische employer branding en interne communicatie. We leggen de brug tussen externe rekruteringscommunicatie (employer branding) en interne (community) communicatie. Want Employer Branding stopt niet bij het ondertekenen van het contract. De volledige beleving van een persoon tijdens zo’n employment journey zorgt voor magie. En net die magie zorgt voor intrinsieke motivatie, een hogere verbondenheid en engagement die jouw klant ook voelt.
2. Contracteer talent!
Welke tewerkstellingsvormen voor talentvolle medewerkers zijn mogelijk en wenselijk?
3. Ontdek talent!
Weet u welke talenten uw organisatie nodig heeft? En hoe u de aanwezige talenten optimaal inzet, ook wanneer omstandigheden veranderen? Deze training helpt u employability, talentmanagement en mobiliteit realiseren in uw organisatie. U ontdekt verschillende instrumenten en praktijkvoorbeelden om talent aan te trekken, te behouden, te stimuleren en te benutten. Zo houdt u uw medewerkers breed inzetbaar en is uw organisatie flexibel.
4. Creeër talent!
Hoe creeërt u zelf de talentvolle medewerker. Job engineering: jobcrafting en jobcarving als loopbaaninstrumenten.
5. Behoud talent!
Hoe behoudt u de talentvolle medewerker en hoe zorgt u dat die medewerker zich verder kan ontplooien? Strategieën en technieken om employability van talenten te bevorderen.
