Edição nº 129 | 2019 Em Alta Performance.

Número 129 | Ano 12 | R$ 35,00 www.grandesformatos.com

2019 PERFORMANCE EM ALTA

Empresários que superaram a crise na CV mostram como ter um ano promissor!

SUMARIO

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2019 PERFORMANCE EM ALTA

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Editorial Artigo | Iara Luz Quem faz o que na sua empresa?

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GF News Comunicação visual de alto impacto!

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Artigo | Alessandra Assad Emoções tóxicas: um lento veneno para o organismo

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Artigo | Diomar Sartor FCEM revela 10 passos para o sucesso em feiras de negócio

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Artigo | Edsel Lonza 2019 – O sucesso e as oportunidades estarão diante do “mindset” e das atitudes corretas

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Empresários que superaram a crise na CV mostram como ter um ano promissor!

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GF News Aumento da lucratividade em simples iniciativas de gerenciamento correto das cores!

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Artigo | Alexandre Slivnik Você é um profissional híbrido?

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GF News Tintas Aquamarine NUtec são recorde em vendas!

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Artigo | Debora Regina Ferreira da Silva Os impactos que as consultorias jurídicas podem exercer no cotidiano das empresas

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GF News Esko lança Software Platform 18.0.1

DIVULGAÇÃO

EDITORIAL

EXPEDIENTE N. 129 / Ano 13 EDITORA/DIRETORA Luciana Cristina Andrade editora@grandesformatos.com

LUCIANA ANDRADE Editora editora@grandesformatos.com

ATENDIMENTO AO LEITOR atendimento@grandesformatos.com CURSOS GF capacitacao@grandesformatos.com ANUNCIOS atendimento@grandesformatos.com faleconosco@grandesformatos.com

Queridos leitores Ano novo começa com um “cilindro de oxigênio” extra, que nos faz pensar em tudo que podemos melhorar.

Nas empresas – com as novidades de governo e promessas de um futuro melhor – queremos já entrar no caminho certo. Novas maquinas, novos colaboradores, novos processos, novo foco, enfim, além da camisa branca nova na virada queremos renovar tudo ao nosso redor!

A quarta revolução industrial nos trouxe muitos fatores para pensarmos nas mudanças de forma eficiente. Estamos na “Era da urgência”, vejo que um dos caminhos mais assertivos para as empresas é pensar neste foco. Pessoas certas nos lugares certos, se algo não for possível internamente terceirize, mas faça.

Redes sociais da empresa são avaliadas por tempo de resposta! E tenha sempre pessoas que possam “SORRIR COM A VOZ E COM OS OLHOS”.

Tenho certeza de que fará toda a diferença!

Desejo que 2019 marque um novo ciclo da sua vida!

Grande beijo 4 - Revista GF |

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DESIGN GRÁFICO Purim Comunicação Visual (Rogério Callamari Macadura) rogerio@purimvisual.com.br GESTÃO WEB E MIDIAS SOCIAIS Digital Sign Midia (Antonio Escobar) marketing@digitalsignmidia.com.br GF Ltda TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução total ou parcial deste material é permitida mediante autorização prévia expressa pela GF Desenvolvimento Ltda, desde que seja citada a fonte. O conteúdo dos artigos é de responsabilidade dos autores, não expressando necessariamente a opinião da Revista GF. Os informes técnicos são de caráter informativo, não prevalecendo nenhuma marca em detrimento de outra.

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Quem faz o que na sua empresa?

Frequentemente quando lemos as principais notícias sobre alguma grande empresa do mercado pensamos: Quais são seus métodos de gerenciamento? Como uma organização desse porte e com tantas personalidades diferentes pode manter-se estruturada e focada em um objetivo comum? O que faz uma empresa ter destaque e sucesso por tanto tempo?

Muitas dessas respostas estão relacionadas à estruturação do organograma empresarial, seguido da capacidade de seus profissionais e das metas e desejos que estes colocam nas suas carreiras para satisfação pessoal e profissional.

babilidade de se trabalhar melhor em equipe é maior.

O que é organograma?

O organograma é o esqueleto de uma empresa. É ele que define os papéis e o funcionamento de cada departamento.

Quando os funcionários de uma empresa entendem sua estrutura, a pro-

Como determinar o melhor tipo de organograma empresarial?

Para determinar isso é preciso avaliar a forma como a empresa é administrada.

Há muitos modelos que podem ser adaptados para cada tipo de gestão de empre-

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Quais são os benefícios?

O organograma ajuda a simplificar o funcionamento e faz com que todos saibam a quem devem se reportar, seja diante de algum problema ou prestar contas de suas tarefas. Esse desenho deve demonstrar como é a relação desde a presidência até os primeiros cargos, como estagiários, auxiliares e assistentes. Definindo assim quem deve responder a quem em relação aos processos operacionais e administrativos.

Organograma vertical É também conhecido como organograma clássico e é um dos mais utilizados no mercado. Nele é representado a estrutura hierárquica da empresa: presidente no topo, seguido pelos diretores, gerentes, e assim sucessivamente.

Organograma horizontal É similar ao organograma vertical, com a diferença de que os cargos não aparecem um sobre o outro, mas sim distribuídos lado a lado. Com os cargos mostrados na horizontal, diminuem os riscos dos funcionários sentirem que sua função tem

rio e em seguida, assinalar quem está no comando de cada área e destacar quem lidera o nível estratégico. Por fim, é fundamental oficializar o documento com a área administrativa e também com todos os colaboradores.

A pior coisa que pode acontecer em uma organização é as pessoas não saberem o que fazem e por que fazem e a quem respondem. O organograma não precisa ser complexo, mas é essencial para uma empresa de sucesso pois a base da comunicação está nele.

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sa, o que possibilita aplicar de acordo com a necessidade de cada organização. Vou falar sobre os mais comuns do mercado.

Organograma circular É utilizado para mostrar o sistema de grandes empresas. No centro do círculo, fica a autoridade máxima, e a partir dele os outros cargos, partindo de dentro pra fora.

Organograma radial É semelhante ao organograma circular, porém a hierarquia não é o maior destaque. O principal objetivo é ressaltar a importância do trabalho em grupo para o funcionamento da empresa.

Como construir um organograma?

Para elaborar um organograma, aconselho que o primeiro passo seja separar as funções exercidas por cada funcioná-

IARA LUZ Master Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching e fundadora da Direction Coaching, empresa preparada para guiar transformações positivas em empresas e organizações. Atua há mais de 20 anos na área de liderança de equipes e trabalha como Coach de Vendas aplicando técnicas de Coaching e PNL. www.iaraluz.com Edição 129 | Revista GF - 7

GF NEWS

Comunicação visual de alto impacto! tinta para garantir o realismo. Agora ele pode ser visto atravessando a parede das instalações da empresa em Sutton-Coldfield. O elefante será a comunicação visual permanente da Andesign, para enfatizar a capacidade da empresa em fazer com que seus clientes sejam notados em projetos criativos de altíssimo impacto!

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A Andesign , empresa de impressão em grandes formatos sediada em Birmingham, Inglaterra, utilizou de sua impressora 3D Massivit 1800 para produzir um elefante africano de 3.5m de altura e 2m de comprimento!

Uma vez impresso em 3D, o mamífero impressionante recebeu uma camada de

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CAPA

Studio Alfa Artes Gráficas – de novo!

Pioneiros na impressão digital em grandes formatos no Brasil, agora com “velha direção” nos contam tudo sobre o desafio de empreender neste setor e a estratégia da nova atuação!

Entrevistamos os sócios Evando Abreu e Fabrício Moura GF – Quais as expectativas para a “nova versão” do Studio Alfa?

Evando Abreu – O Studio Alfa é uma das marcas mais antigas na nossa área e ajudou a transformar o conceito de impressão digital na comunicação visual para soluções completas, não apenas a impressão em lonas e adesivos. Fomos os pioneiros no Rio 10 - Revista GF |

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na implantação da impressão em outras superfícies, como corrugado, placas, vidros, etc. Também fizemos aqui as primeiras impressões em tecidos para uso promocional e têxtil. Hoje estamos reiniciando a empresa com muita vontade de inovar e crescer, apesar das dificuldades que nosso segmento está sofrendo com os resultados das crises

destes últimos anos, estamos confiantes no que vem pela frente. O Alfa sempre foi pioneira em tecnologia, além do seu comprometimento com seus clientes, colocando-os sempre em primeiro lugar.

O Brasil é um país onde o empreendedor é um ser estranho, quase um ET! Se vamos importar um equipamento que vai gerar empregos, temos que passar por um corredor polonês. Com este novo governo, acreditamos que tenhamos mais incentivos para importar máquinas e recursos para garantir o crescimento das nossas empresas. Não é concebível que tenhamos que pagar impostos para importar o que necessitamos para produzir.

FOTOS: DIVULGAÇÃO

GF – Evando, como se deu o teu retorno para o Studio Alfa?

A Criata Estamparia Digital foi a empresa que criei, juntamente com Andrea, minha esposa, após sair do Studio Alfa.

Montamos uma equipe de criação de estampas, equipamentos de última linha.

Com os governos que vieram, vivemos momentos de crise, mas tentamos apos-

COM ESTE NOVO GOVERNO, ACREDITAMOS QUE TENHAMOS MAIS INCENTIVOS PARA IMPORTAR MÁQUINAS E RECURSOS PARA GARANTIR O CRESCIMENTO DAS NOSSAS EMPRESAS. NÃO É CONCEBÍVEL QUE TENHAMOS QUE PAGAR IMPOSTOS PARA IMPORTAR O QUE NECESSITAMOS PARA PRODUZIR Edição 129 | Revista GF - 11

CAPA

mos de equipamentos e mídias. Investem milhões. Não é mais comunicação visual, é marketing visual, PDV. Tudo mudou, para melhor. Somos apaixonados pelo que fazemos e estamos sempre pesquisando, frequentando feiras e principalmente antenados no que está ocorrendo lá fora.

Nossos fornecedores fazem o mesmo, estão correndo atrás de novidades.

tar na empresa e jogamos todos os nossos recursos neste empreendimento. Por diversos motivos fracassamos, inclusive por não escolhermos nossos parceiros que nos venderam equipamentos que não deveriam, até protótipos recebemos.

Enfim, foi o que ocorreu. Estamos processando algumas, mas isso leva muito tempo. Claro que a culpa maior é minha.

GF - Para vocês, o que mais “brilha os olhos” na comunicação visual?

O esforço dos nossos fornecedores em nos dar soluções diferenciadas, em ter12 - Revista GF |

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GF - Como é a percepção dos clientes?

Quem são eles? Qual foco de mercado hoje?

Além dos nossos clientes corporativos, agências de publicidade, sempre tivemos uma vocação para apoiar eventos culturais. Hoje somos referência neste segmento. Em cada 10 peças no Rio, pelo menos três tiveram o nosso apoio cultural.

Estamos nos redesenhando para o próximo ano. Vamos agregar outros produtos que possam nos diferenciar dos nossos concorrentes. O mercado de comunicação visual não é mais o mesmo, hoje temos que pensar em sermos cada vez mais rápidos, trabalhar como gráfica

industrial, como empresa de soluções digitais como um todo.

GF- Quais as previsões para o Studio Alfa em 2019?

Nosso DNA é o da inovação. Em 1998, colocamos no mercado a primeira máquina de impressão UV no Brasil. Lançamos a campanha “Impressão off Road” que passava por cima de tudo. Fomos os precursores das maiores interferências em comunicação visual no Rio. Acho que nenhuma empresa carioca ousou tanto em projetos especiais do que o Studio Alfa.

O conceito que queremos para o Studio

Alfa não é mais o da “comunicação visual” – impressão de lonas e adesivos por metro quadrado. Não definimos nossa área de atuação, não tem um perímetro traçado, acho que iremos por vias alternativas que possam englobar o marketing visual em toda sua essência, além da inovação constante em novos produtos e recursos para o mercado. É este o nosso DNA. GF - Qual mensagem quer deixar para quem está começando?

Foco. Se escolher este segmento como meio de vida, faça o seu melhor. Se você acreditar e fizer sua parte tudo dá certo.

Simples assim.

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CAPA

Inovação assertiva!

Herbert Benemond, empresário diretor da UV Print Brasil nos conta sobre sua ousadia assertiva em mudar o direcionamento da HB Signs mesmo em um momento de instabilidade econômica.

Após 25 anos no mercado, com conhecimento estratégico acumulado foi preciso uma dose extra de ousadia para transformar o conceito da sua empresa HB Signs, consolidada com 19 anos de funcionamento, em meio a um dos piores momentos que

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o Brasil já viveu. Conversamos com Hebert, para saber mais sobre a mudança. Ele nos conta: o principal impacto foi a mudança Bureau de impressão Hb Signs uma empresa com 19 anos de mercado atendendo altas demandas de lona e adesivo para Uv Print Brasil um novo conceito de atendimento e público alvo diferenciado imprimindo menos com mais valor agregado nos produtos.

Nesta transição alguns clientes e fornecedores do nosso segmento ficaram retraídos pensando que estávamos com problemas financeiros, ao contrário estávamos muito bem.

No ano de 2018 estava desenhado que seria muito complicado devido aos feria-

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FELIZMENTE, AGORA SOMOS UMA EMPRESA ENXUTA COM POUCO PROCESSO PRODUTIVO E UMA GAMA ENORME DE SERVIÇOS COM POUCA MÃO DE OBRA E VALORES AGREGADOS dos, eventos, ano político, mas para nós o pior de tudo foi a greve dos caminhoneiros, esse fato matou várias empresas e deixou tantas outras em uma situação complicada. O dinheiro parou de circular junto com os caminhões. Logo veio a Copa do Mundo e eleições, para as empresas que tem influências políticas foi uma válvula de escape.

Para se manter em meio a transição ocorreram algumas mudanças: enxuguei vários processos, tive que escolher os melhores da equipe, centralizei toda produção comigo, levantei a equipe de vendas da cadeira, foquei intensamente na rede social e procurei ficar mais perto dos clientes. Felizmente, agora somos uma empresa enxuta com pouco processo produtivo e uma gama enorme de serviços com pouca mão de obra e valores agregados. Grandes demandas e muita mão de obra não é o nosso objetivo nesse momento.

Em 2019 temos ainda muitos planos: expansão da fábrica, abertura de franquias e novas filiais entre outros. Vamos construir um 2019 melhor com Força e Fé, Hebert garante!

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ARTIGO

Emoções tóxicas: um lento veneno para o organismo Quantas vezes você já estragou um momento pessoal importante por causa de algo ruim que aconteceu durante o dia? E que nem foi com você? Mas, só o fato de você ter sido o manipulador da toxina, fez com que aquela emoção ficasse latente. Pronto, você tem dificuldade para comer, insônia, briga com o seu parceiro, ou acaba frustrando uma série de expectativas, simplesmente 16 - Revista GF |

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porque não soube gerenciar tudo isso.

O preço mais comum da manipulação de toxinas é o esgotamento psicológico, físico e emocional.

Existem também os manipuladores de toxinas, que não são psicoterapeutas, professores de meditação ou líderes religiosos. Ainda assim, lidam com o sofrimento e ajudam os outros da mesma forma que esses profissionais fazem. Ten>>

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ARTIGO

negativas, ajudando a ajustar o foco da mente, de modo a possibilitar uma melhor recuperação. É imprescindível que você fortaleça a sua capacidade física e o seu sistema imunológico, uma vez que gastará muita energia sem recuperação. Portanto, faça pausas e construa suas próprias reservas. A sua saúde é a sua vida!

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OS LÍDERES DEVEM ENTENDER A IMPORTÂNCIA DE PROMOVER AMBIENTES DE ACEITAÇÃO E AUTONOMIA PARA OFERECER SEGURANÇA PARA SUA EQUIPE dem a sacrificar suas vidas pessoais com este trabalho e a negligenciar seus estados físico, emocional, mental e espiritual no decorrer do processo. Por isso, é preciso admitir que o balanceamento é necessário. Quanto mais entendermos como funciona tudo isso, menos vamos nos deixar contaminar e mais fácil vai ficar para neutralizarmos todas essas toxinas.

Estimulando ou maltratando?

Os líderes devem entender a importância de promover ambientes de aceitação e autonomia para oferecer segurança para sua equipe. A rejeição social é tão difícil de suportar quanto a dor física, já que os caminhos do cérebro de ativação das dores física e social são similares. Relacionamentos tóxicos ou negativos fazem mal, e ao longo do tempo podem funcionar como um lento veneno para o seu organismo.

Atividades mentais como a meditação e exercícios de respiração liberam o estresse e evitam que você absorva as energias 18 - Revista GF |

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ALESSANDRA ASSAD Master of Sciense in Business Administration in Neuromarketing na instituição de ensino Florida Christian University, é jornalista especializada em management, com MBA em Direção Estratégica e Mestrado em Neuroliderança. Professora nos MBAs da Fundação Getulio Vargas em todo o Brasil e professora no Master of Sciense in Business Administration in Neuromarketing na Florida Christian University. Palestrante internacional e CEO da ASSIM ASSAD - Desenvolvimento Humano. Autora dos livros Atreva-se a Mudar!, Leve o Coração para o Trabalho e A Arte da Guerra para Gestão de Equipes e Liderança Tóxica.

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ARTIGO

FCEM revela 10 passos para o sucesso em feiras de negócio As feiras de negócios são espaços importantes para empresas que precisam fazer networking e fortalecer a sua marca no mercado. No entanto, não basta se inscrever e participar do evento, é necessário estar preparado e apostar em estratégias inteligentes para fechar bons negócios.

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A IMPORTÂNCIA DA EXPOSIÇÃO DA MARCA EM FEIRAS Uma das premissas do marketing é o fortalecimento da marca. Um negócio só consegue crescer quando, além de um bom produto, possui uma estratégia de exposição da marca eficiente.

Levar o seu negócio a esses ambientes é uma maneira inteligente de fortalecer a marca. O grande público que circula nesses locais está atento às novidades.

Sendo assim, a empresa pode se destacar e alcançar novos consumidores.

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DEFINA O PORTFÓLIO Definir o que será apresentado na feira é uma das primeiras providências a serem tomadas, principalmente quando a empresa trabalha com diversos tipos de produtos.

Para isso, é importante escolher os materiais e definir qual receberá mais destaque no stand.

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DIVULGUE A SUA PARTICIPAÇÃO NA FEIRA Investir em marketing antes do evento é uma boa estratégia para atrair mais visitantes. Desse modo, é imprescindível que você divulgue a sua participação na feira em diferentes canais de comunicação.

5

NÃO SE DESCUIDE DA APRESENTAÇÃO Uma boa apresentação dos materiais e equipamentos é tão importante quanto a qualidade do produto que você expõe. Por essa razão, o empreendedor deve dar uma atenção especial à maneira com que os seus produtos serão apresentados ao público.

4

PLANEJE A UTILIZAÇÃO DO ESPAÇO DISPONÍVEL Outra questão que precisa ser muito bem estudada é a utilização do espaço que a sua empresa terá disponível para expor os produtos. O ideal é que se faça um bom e completo planejamento quanto a isso, levando em consideração aquilo que se tem para expor e o tamanho do stand.

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FAÇA USO DA TECNOLOGIA Por último, é importante destacar a importância de se utilizar recursos tecnológicos durante as feiras de negócios. A tecnologia é uma grande aliada das empresas contemporâneas e pode simplificar bastante a execução de tarefas durante a feira.

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PREPARE UMA BOA EQUIPE DE VENDAS Todo o trabalho deve iniciar pela montagem de uma boa equipe de vendas. É importante escolher bons funcionários e treiná-los para desempenharem um atendimento cordial e personalizado durante o evento.

INVESTIR EM MARKETING ANTES DO EVENTO É UMA BOA ESTRATÉGIA PARA ATRAIR MAIS VISITANTES. DESSE MODO, É IMPRESCINDÍVEL QUE VOCÊ DIVULGUE A SUA PARTICIPAÇÃO NA FEIRA EM DIFERENTES CANAIS DE COMUNICAÇÃO Edição 129 | Revista GF - 21

ARTIGO

EM GERAL, O GANHO RESIDUAL DE UMA FEIRA É GRANDE E HÁ UMA POSSIBILIDADE INTERESSANTE DE FECHAR NEGÓCIOS MESES DEPOIS

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INVISTA NA QUALIDADE DO PÚBLICO A qualidade do público é um fator relevante para a concretização de boas vendas durante a feira. Por isso, é importante que você envie convites aos seus clientes para que visitem o stand e conheçam as novidades que serão apresentadas.

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PREPARE O MATERIAL PROMOCIONAL Invista em material promocional que dê aos visitantes informações essenciais sobre o negócio. Fale dos seus produtos, diferenciais, tradição no mercado e, claro, informe os canais para contato. Em geral, o ganho residual de uma feira é grande e há uma possibilidade interessante de fechar negócios meses depois.

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CERTIFIQUE-SE DE QUE OS EQUIPAMENTOS ESTEJAM FUNCIONANDO É extremamente importante que os equipamentos escolhidos para serem apresentados estejam em perfeito estado de funcionamento. Afinal, uma falha durante o evento pode causar uma péssima impressão no visitante.

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DIOMAR SARTOR Formado em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda, possui MBA em Marketing Estratégico e Marketing Digital pela ESPM. Possui sólidos conhecimentos e experiência na criação e gestão de campanhas de publicidade, planejamento e gestão de estratégias de marketing, ecommerce e estratégias digitais. É fundador da Prodv Comunicação, agência de publicidade com mais de 10 anos de atuação que apresenta cases comprovados de sucesso para clientes de B2B e B2C. Com mais de 20 anos de atuação, é Diretor da Prodv Comunicação e Design e Diretor de Marketing da FCEM Febratex Group.

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ARTIGO

2019 – O sucesso e as oportunidades estarão diante do “mindset” e das atitudes corretas Não há dúvidas de que se descortina um mar de esperança e novas oportunidades nesse 2019 e trazendo consigo possibilidades de sucesso reais e duradouras para vários setores e, principalmente os que sustentam inovação tecnológica, criatividade e ferramentas de promoção e marketing, como é o caso da comunicação visual. O que se há de avaliar com cuidado e muita atenção, dedicando o devido tempo e investimento é a preparação para poder usufruir dessas oportunidades. Seguem alguns pontos importantes na intenção de abrir mentes para o merecido sucesso!

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Esse 2019 de novo governo se apresenta com grande potencial transformador para vários setores da economia brasileira, mas você possui um plano de negócios para 2019 alinhado com as esperadas novas práticas?

Esse plano de negócios possui um conjunto de objetivos claros divididos em um conjunto de metas também claras e dentro do plano S.M.A.R.T. de definição de metas?

S – Specific (Específica – O Quê?)

M – Measurable (Mensurável – Quanto?)

A – Attainable (Atingível – Como?)

R – Relevant (Relevante – Pra Quê?)

T – Time (Tempo – Quando?)

Você já avaliou a necessidade de treinamento de suas equipes para o atingimento desses objetivos e metas? A real capacitação atual e o que precisa melhorar?

Programou-se para investir nesses treinamentos e eventual consultoria?

Está claro como o plano será transmitido para a total compreensão, aceitação, engajamento e comprometimento de todos envolvidos? Quem serão os responsáveis por essa coordenação e gestão? E esses, possuem a capacitação necessária ou também precisam ser treinados?

Dentro desse plano, está elaborada uma análise clara de forças e fraquezas do seu negócio, empresa, setores, mercados e colaboradores? Há um plano para enaltecer os pontos fortes e atacar e melhorar ou corrigir os pontos fracos?

E qual o “Mindset” (Atitude Mental – Espírito) que deverá ser adotado pelos

empresários e implementado e mantido na equipe para garantir a constância da atitude pró ativa, ousada e resiliente em busca de novos clientes e de novos negócios com clientes atuais?

Desejo um ano repleto de conquistas sólidas e duradouras a todos os leitores.

E lembrem-se: “Negócios são feitos por pessoas, entre pessoas, com pessoas, para pessoas, buscando um bem comum de ganho mútuo através de relacionamentos e negociações...” Prepare-se!

Bons Negócios e Muita Vida!

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“NEGÓCIOS SÃO FEITOS POR PESSOAS, ENTRE PESSOAS, COM PESSOAS, PARA PESSOAS, BUSCANDO UM BEM COMUM DE GANHO MÚTUO ATRAVÉS DE RELACIONAMENTOS E NEGOCIAÇÕES...”

PREPARE-SE!

EDSEL LONZA Pós Graduado em Marketing, Planejamento Estratégico e Negócios. Consultor de Empresas. Empresário. Gestor e Diretor de Marketing e Vendas em empresas nacionais e multinacionais do ramo gráfico. Especialista em marketing, vendas e tecnologia digital de mkt e impressão. Palestrante.

Escritor e Colunista da Revista GF. Mais de 28 anos de carreira nacional e internacional.

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GF NEWS

Aumento da lucratividade em simples iniciativas de gerenciamento correto das cores!

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Uma cor consistente, segundo os melhores padrões, nem sempre é necessário, tudo depende da necessidade da utilização do impresso pelo cliente e de quanto ele esta disposto a investir.

Embora essa medida não deva ser uma desculpa para o trabalho inferior, ela ajudará os fornecedores de impressão a repensarem a estratégia da venda.

Embora não existam desculpas para impressão de cores ruins, na maioria dos trabalhos existem cores que são primordiais e outras que não são. As cores corporativas e da marca são muito im-

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portantes e vale a pena investir tempo para acertá-las. Para essas cores, são necessárias referências de cores PANTONE®, mas para outras partes do trabalho, a “cor da memória” será perfeitamente aceitável. Por cor de memória, entendem-se aquelas cores que todos nós identificamos: maçãs geralmente são vermelhas; os limões são geralmente verdes, as bananas geralmente amarelas. A menos que o trabalho esteja focado em uma variedade específica dessas frutas, um espectro razoavelmente amplo de variação de cores será aceitável.

Com esta simples iniciativa, a impressão de um trabalho com otimo resultado, feito rapidamente e de forma mais lucrativa torna-se imediatamente mais fácil, mas não subestime o impacto que o substrato final terá na cor. Isso também precisará ser contabilizado com precisão.

De extrema importancia são os perfis de mídia do ICC. Isso não apenas garante a obtenção da cor desejada, mas também pode economizar tinta e prolongar a longevidade da impressão.

Os perfis de mídia corretos são faceis de encontrar. Os fabricantes e revendedores de impressoras possuem extensos bancos de dados de perfis, assim como provedores de RIP e sites de mídia.

As configurações do perfil são especificamente ajustadas não apenas para o tipo de mídia, mas também para acabamento (fosco, brilho), tinta, velocidade de impressão e dispositivo de saída.

Escolher a configuração errada pode resultar em desperdício inviável. Se você não encontrar o substrato exato, escolha o mais próximo possível, lembrando os critérios de velocidade e resolução. Para empresas que estão fazendo muitos trabalhos usando a mesma mídia, criar seus próprios perfis adequados ao seu fluxo de trabalho e equipamento é altamente recomendado e não tão difícil quanto muitos temem.

ESCOLHER A CONFIGURAÇÃO ERRADA PODE RESULTAR EM DESPERDÍCIO INVIÁVEL. SE VOCÊ NÃO ENCONTRAR O SUBSTRATO EXATO, ESCOLHA O MAIS PRÓXIMO POSSÍVEL, LEMBRANDO OS CRITÉRIOS DE VELOCIDADE E RESOLUÇÃO

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ARTIGO

Você é um profissional híbrido?

Com conhecimentos diversos, o profissional híbrido é a nova tendência do mercado. O conceito designa o colaborador que tem compreensão e interesse em diferentes áreas correspondentes a todo o sistema orgânico da empresa onde trabalha.

O profissional híbrido pode ser analisado como o potencial CEO, já que para tal cargo é necessário ter visão sistêmica do todo. “A principal caracterís28 - Revista GF |

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tica que esse profissional precisa ter é curiosidade. Muitos não conseguem subir na carreira, justamente por ficarem acomodados em suas áreas, sem buscar conexão com as estratégias da empresa. É importante ter interesse em novos conhecimentos e levantar impactos positivos para a empresa a partir do seu trabalho”.

Além disso, outra característica é a criatividade e empolgação. Participar

de cursos e oficinas profissionalizantes, artísticas e culturais enriquecem o pensamento, formação e desenvoltura dos indivíduos. É válido também circular dentro da empresa para conhecer os colegas de trabalho e suas atividades.

Um dos aspectos do profissional híbrido é trazer mais resultados para as empresas, já que ele está mais conectado com o que acontece à sua volta.

Dicas para se tornar um profissional híbrido: Circule e converse com pessoas de outras áreas diariamente; Foque em conhecer uma nova área e seus respectivos processos, da empresa onde trabalha, semanalmente; Leia livros que não estejam relacionados com a sua área de atuação, mas que tenham a ver com o negócio que você trabalha; Participe de eventos e troque conhecimentos com outros profissionais; Busque conversar com pessoas com visões sobre o todo. Assim, você pode em um futuro, modelar esses profissionais e usar suas características para que você também seja um profissional híbrido.

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OS LÍDERES DEVEM ENTENDER A IMPORTÂNCIA DE PROMOVER AMBIENTES DE ACEITAÇÃO E AUTONOMIA PARA OFERECER SEGURANÇA PARA SUA EQUIPE

ALEXANDRE SLIVNIK Autor de diversos livros, entre eles do best-seller O Poder da Atitude. É reconhecido oficialmente pelo governo norte americano como um profissional com habilidades extraordinárias. É sóciodiretor do IBEX – Institute for Business Excellence, instituição sediada em Orlando / FL (EUA), sóciodiretor do Instituto de Desenvolvimento Profissional (IDEPRO), diretor-executivo da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) e diretor geral do Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD). Atualmente, faz especialização em experiência de clientes por HARVARD. Edição 129 | Revista GF - 29

GF NEWS

A consagrada NUtec realocou recentemente a sua fábrica de tintas de base de água em instalações maiores para comportar as vendas crescentes das tintas de sublimação Aquamarine. O movimento estratégico permitirá que a empresa atenda à demanda de seus clientes e aos requisitos de volume, que estão crescendo significativamente ano após ano.

O diretor de vendas e marketing da NUtec, Neil Green, observa: “Quatro anos atrás, a NUtec embarcou em uma nova frente de atuação, quando começamos a pesquisar tintas digitais à base de água para complementar nosso portfólio de produtos de tinta solvente e curável por

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Tintas Aquamarine NUtec são recorde em vendas!

UV. Após um extenso desenvolvimento e testes beta, a gama Aquamarine de tintas à base de água para sublimação de corantes foi apresentada aos nossos distribuidores e parceiros de negócios em todo o mundo há pouco mais de um ano e estamos satisfeitos com a reação do mercado. “ A gama de tintas à base de água Aquamarine foi concebida para papel de transferência revestido e não revestido e cumpre a norma Adidas A01 com aplicações típicas, incluindo têxteis, sinalização suave, banners, bandeiras, vestuário desportivo, produtos promocionais e outros substratos revestidos de poliéster para alta qualidade decoração interior.

A fabricação das tintas digitais Aquamarine é realizada em várias configurações de embalagem e enchimento, incluindo garrafas e bolsas, enquanto também produz três variantes de revestimentos à base de água que complementam as faixas de tinta solvente e curáveis por UV da empresa. Todos os produtos de tinta da NUtec tem suporte pela Garantia do Sistema de Entrega de Tinta NUtec.

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Os impactos que as consultorias jurídicas podem exercer no cotidiano das empresas Boa saúde financeira e prevenção de ações trabalhistas são alguns dos benefícios As consultorias jurídicas são de grande importância para desenvolvimento e crescimento de empresas, pois são a base para a prevenção de ações trabalhistas. Além de fornecerem suporte, também mostram caminho para que a relação entre contratantes e contrata32 - Revista GF |

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dos seja harmoniosa e eficiente, tanto no modo profissional, quanto pessoal.

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sequentemente, diminui os riscos de ações trabalhistas.

“Conhecendo a empresa e seus contratos de trabalho, além de verificar se a legislação trabalhista está sendo cumprida e em caso negativo auxiliar para a regularização, a consultoria também orienta no tocante a um valor de fundo necessário para cobrir demandas que possam aparecer. E, caso haja algum ajuizamento de uma ação, os advogados já terão conhecimento daquela relação de trabalho, o que facilitará a realização da defesa, e favorecerá as chances de êxito da empresa”, ressalta a advogada.

Sobre a Reforma Trabalhista, ainda é muito cedo para ter um posicionamento concreto sobre seus benefícios e malefícios, mas que até o momento só trouxe instabilidade às relações trabalhistas. “As empresas estão com medo de seguirem algumas das novas previsões legais e depois sofrerem reclamações trabalhistas, já que há muitos pontos obscuros nesta reforma e não podemos esquecer que os princípios da Proteção ao Trabalhador e da Verdade Real não foram revogados, ficando o empregador a mercê do entendimento do juiz sobre a aplicação da norma”.

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“AGORA, AINDA É INSEGURO UMA ALTERAÇÃO CONTRATUAL A FIM DE OBTER OS BENEFÍCIOS TANTO DA REFORMA, QUANTO DA TERCEIRIZAÇÃO” Antes de tentar colocar em prática as novas possibilidades referentes à Reforma Trabalhista, em especial a terceirização, é importante procurar uma consultoria jurídica para análise geral dos prós e contras das propostas ou que ao menos aguardem por uns meses a estabilização dessas novidades. “Agora, ainda é inseguro uma alteração contratual a fim de obter os benefícios tanto da Reforma, quanto da Terceirização”.

DEBORA REGINA FERREIRA DA SILVA Advogada e sócia do escritório Akiyama Advogados Associados. Possui pós-graduação em Processo Civil e do Trabalho na Escola Paulista de Direito – EPD. concluída em 2016. Para mais informações sobre a atuação da especialista ou sobre o escritório, acesse http://www.akiyamaadvogadosemsaopaulo.com.br/ ou ligue para (11) 36758600. E-mail akyama@akiyama.adv.br

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Esko lança Software Platform 18.0.1 “Em um mercado que se movimenta tão rapidamente, precisamos assegurar que nossas soluções estejam à frente,” afirma Geert De Proost, Diretor de Soluções de Mercado da Esko. “Com isso em mente, buscamos melhorias contínuas em todas as nossas soluções de software. Elas podem ser grandes ou pequenas, mas o objetivo é o mesmo: queremos garantir que os clientes recebam o maior retorno possível sobre o investimento na Esko Software Platform e na manutenção do software.”

Um dos destaques é que o Imaging Engine agora inclui o visualizador In-RIP Prepare. Isto permite que os usuários controlem a qualidade dos arquivos no fly, durante o processo de ripping. Isto também elimina o tempo de espera e libera capacidade. “Itens particularmente importantes para o convertedor de grandes volumes e operações de pré media 36 - Revista GF |

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que precisa de gerenciar volumes maiores de rótulos ou pequenas tiragens flexo ou ainda precisa de trocas rápidas de trabalho,” completa De Proost. “Isso elimina a necessidade do processo ser completado como uma tarefa separada no Automation Engine e ajuda as operações de pré media a aumentarem a saída.”

Criando variedades de displays em segundos Com este lançamento, os usuários de ArtiosCAD podem criar novas variedades de displays ou outros designs com múltiplas partes em segundos. Os usuártios podem começar a partir de um template simples. A solução é ideal para quem produz placas e displays e convertedores de corrugado que recebem diversas solicitações de design e precisam ser rápidos para atender ao mercado.

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