“Inovar é sempre a lição mais difícil para qualquer empresa tecnológica” ENTREVISTA TEXTO Carina Rodrigues FOTOS D.R.
O mundo está a conhecer a China através das suas marcas. Outrora sinónimo de preço baixo e fraca qualidade, estas são agora reconhecidas pelo seu cariz inovador e pela disrupção que trazem ao mercado, sobretudo na área da tecnologia, redefinindo o significado de “Made in China”. A Hisense é uma dessas marcas. A tecnológica chinesa tem vindo a apostar na investigação e desenvolvimento para conquistar relevância fora do seu mercado doméstico, uma aposta que começa a dar frutos. Na última década, enveredou pelo caminho da internacionalização, num percurso onde as aquisições têm sido pedra de toque, como a da unidade de televisão da Toshiba, com o objetivo de alcançar uma posição cimeira no mercado internacional de eletrónica de consumo, mas também a da Gorenje, fabricante esloveno de eletrodomésticos com elevada reputação no mercado europeu. Em entrevista à Grande Consumo, Michael Luo, diretor geral da Hisense Iberia, aborda o percurso feito pela empresa na concretização da sua ambiciosa estratégia de marca.
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