Intertraffic 2024: Productos, maquetas y realidad virtual
RecoRail: Un nuevo concepto de barrera
Front line workers: Un nuevo canal para los trabajadores
NEGOCIO
Sección destinada a las últimas noticias de las diversas líneas de negocio de la división.
PERSONAS
People funciona como un socio estratégico para proporcionar la fuerza de trabajo y las capacidades organizacionales que impulsan la excelencia en Gonvarri.
EFICIENCIA
Para apoyar los objetivos estratégicos de Gonvarri, se ha definido un Modelo de Eficiencia o SGI (Sistema de Gestión Integrado) con unos claros objetivos.
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SOSTENIBILIDAD
Únicamente entendemos nuestra empresa desde su eficiencia y rentabilidad en todas y cada una de sus facetas. Sólo así garantizaremos nuestra sostenibilidad.
INNOVACIÓN
En el plan estratégico se ha definido la innovación como uno de los pilares prioritarios para mantener un crecimiento rentable y sostenible en GI.
Ubicada en el norte de España (Avilés, Asturias), cuenta con unas instalaciones de más 100.000 m2, desarrollando una amplia variedad de procesos productivos para diferentes líneas de negocio: seguridad vial, energía solar, automoción e industria.
Centro de fabricación de Gonvarri en Ankara (Turquía) desde el 2013. Desarrolla una amplia variedad de procesos productivos para las siguientes líneas de negocio: Road Steel, Solar Steel, Lattice Towers y Lighting Poles.
Centro de fabricación de Gonvarri en Medellín (Colombia). Desarrolla diferentes procesos productivos para los negocios de seguridad vial, energía solar, sistemas de almacenamiento y conducción de energía y datos.
Centro de fabricación de tubos de acero de alta precisión para el sector del automóvil con los estándares más altos de calidad ubicado en Asturias, España.
Ya está aquí la cuarta edición de MS News, el canal de Gonvarri Metal Structures que pretende unir todas las realidades de la división en una sencilla revista interna.
En esta edición repasaremos, si no todo lo acontecido, al menos lo más destacado de nuestros negocios, nuestra plantilla, nuestras acciones en materia de sostenibilidad, innovación y los avances en tecnología y eficiencia industrial abordados entre los meses de febrero a mayo de 2024.
El mes de febrero arrancó con la colaboración de los empleados en el Pañuelo Challenge, la acción solidaria de Gonvarri con la Fundación Aladina en apoyo a la lucha contra el cáncer infantil. También fue el mes donde conocimos el primer proyecto “llave en mano” en Lattice Towers, se adquirieron dos nuevas perfiladoras de perfil abierto en Gonvarri Colombia y el mes donde asistimos como expositores al Mobile World Congress de Barcelona.
El 8 de marzo se celebró el día de la mujer en todo Gonvarri con la presentación oficial del primer vídeo “Mujeres de Acero” de
Gonvarri Industries cuyas protagonistas fueron las mujeres de Gonvarri Asturias.
Podemos decir que abril es el mes de las ferias y no exageraríamos… La Feria bianual de Intertraffic en Amsterdam por parte de Road Steel, la feria del Tubo en Dusseldorf de Gonvauto y la Feria Renovables LATAM en Gonvarri Colombia dieron mucho de qué hablar.
A continuación, además de todos estos contenidos, podéis disfrutar de una profunda entrevista a Daniel Tarín (Manager de Seguridad y Salud en Gonvarri Industries), una interesante lectura sobre el futuro de la auditoría interna y cómo nos afectará a todos, el lanzamiento de Front Line Workers y sus ventajas comunicativas, así como la presentación del primer producto con materiales reciclados en nuestro negocio de vial.
Feliz verano a tod@s. ¡Nos vemos a la vuelta!
Gonvarri Metal Structures
Intertraffic 2024: Productos, maquetas y realidad virtual
El equipo comercial y de ingeniería de Road Steel brilló con el mejor escaparate posible en Intertraffic 2024 entre los días 16 y 19 de abril en Amsterdam. Con un stand de 120m2, el negocio de vial tuvo la oportunidad de mostrar de primera mano al público allí presente sus sistemas de contención de vehículos más novedosos del mercado.
Durante el evento, Road Steel acaparó la atención con dos muestras a escala real de su TubeRail y el innovador RecoRail,
además de presentar un par maquetas de su atenuador y terminal en el mostrador principal.
Pero la novedad, más tecnológica, residía en sus nuevas gafas de realidad virtual: un software, instalado en las gafas Meta QUEST 3, permitía ver y analizar al detalle cada uno de los productos de nuestro catálogo como si estuvieras en plena carretera.
Una vez más, el trabajo incesante de todo el equipo fue fundamental, permitiendo importantes contactos para el futuro del negocio.
Muestra del catálogo a través de las gafas Meta QUEST 3.
Nuestro equipo en la feria Intertraffic.
Gonvarri Precision Tubes refuerza su variado catálogo en Tube 2024
La división de tubo del grupo Gonvarri estuvo presente en la reciente edición de Wire and Tube en Düsseldorf entre los días 15 y19 de abril.
La puesta en escena del negocio, con un stand a la altura de las expectativas, facilitó al equipo allí presente la difusión de las diferentes novedades de la división, fabricadas en sus
instalaciones de Asturias y Alicante, tanto en tubo de automoción como en tubo estructural.
El stand de Gonvarri Precision Tubes contó con una gran variedad de recursos comerciales para la ocasión: desde un nuevo vídeo de producto en animación 3D, hasta un escaparate de las aplicaciones de tubo más
demandados por el sector y que más atención acapararon durante los cuatro días.
Este tipo de exposición ferial por parte de los negocios de Gonvarri adquieren una gran relevancia en sus correspondientes sectores, situando al en una posición estratégica frente a su competencia.
Gonvarri Colombia presente en la Feria Renovables LATAM
Gonvarri Colombia participó en la séptima edición de Renovables LATAM, feria celebrada del 17 al 19 de abril en la ciudad de Barranquilla. Este evento reunió a lideres y expertos del sector de las energías renovables de Latinoamérica.
En esta importante cita, la planta de GMS en Colombia expuso las ventajas que tiene su línea de negocio de Estructuras Fijas para Sistemas Fotovoltaicos frente a la competencia. Además, la presentación de una muestra a tamaño real de uno de sus productos captó la atención de los
visitantes al stand quienes no dudaron en informarse a través del equipo comercial desplazado.
El equipo de Gonvarri Colombia salió reforzado de esta feria de vital trascendencia para uno de los sectores más importantes del país.
Equipo de Gonvarri Precision Tubes durante la Feria.
Stand de Gonvarri Precision Tubes.
Equipo de Gonvarri Colombia durante la Feria.
Stand de Gonvarri Colombia en LATAM.
Finaliza el primer proyecto en África de Agrotech
Mediante un enfoque innovador y sostenible, Gonvarri Agrotech ha logrado optimizar la eficiencia y la rentabilidad de las operaciones agrícolas con su nuevo invernadero para un importante productor de plantas en Egipto.
Diseñado para maximizar la evacuación del aire caliente, el invernadero Gótico crea un entorno propicio para el crecimiento óptimo de las plantas,
Los cultivos crecen en un entorno controlado y óptimo dentro del invernadero.
mientras que la ventilación natural reduce los costos operativos y garantiza un control eficaz de la temperatura y la humedad.
Lattice Towers en la Feria MWC Barcelona 2024
La línea de negocio de GMS dedicada al diseño y fabricación de torres eléctricas asistió como expositor a la feria más relevante del sector móvil y telecomunicaciones del mundo: Mobile Word Congress.
Miembros del equipo comercial dieron la bienvenida a clientes y proveedores del negocio en su propio stand, ofreciendo la gama de productos y servicios de Lattice Towers, así como su capacidad de adaptación para cada proyecto.
Además, Gonvarri Agrotech ha implementado sistemas inteligentes de riego, tecnología de pantallas térmicas y soluciones avanzadas de automatización y monitoreo remoto que dotan al cliente de ventajas operativas frente a la competencia.
La innovación e ingeniería fueron el mensaje central que Lattice Towers
Equipo en el MWC 2024.
quiso transmitir a sus visitantes durante toda la semana.
Vista exterior del invernadero.
Interior del invernadero.
Lattice Towers completa con éxito su primer proyecto llave en mano en Turquía
Lattice Towers ha alcanzado un hito significativo al mejorar la infraestructura de transmisión de energía en la localidad de Lapseki, Çanakkale.
Este logro se materializó con la producción e instalación de 20 km de torres modelo H.749, diseñadas para manejar una capacidad de 154Kw para TEIAS (Türkiye Elektrik iletim A.S.), un cliente clave en el sector de transmisión de energía.
Las torres H.749 no solo aumentan la capacidad de transmisión de energía, sino que también refuerzan la estabilidad y la fiabilidad de la red eléctrica regional, lo que resulta en una notable reducción de interrupciones del suministro.
Una de las Torres Eléctricas del suministro.
El futuro de la auditoría interna: Un valor para la empresa
Tradicionalmente el área de Auditoría Interna es identificada internamente como un departamento de control, vigilancia, cumplimiento de políticas, etc. y no como un ente que aporta valor añadido a la corporación.
La globalización de la economía y los cambios estructurales y coyunturales actuales obligan a cambiar el enfoque de la función del auditor interno en un sentido más creativo e innovador en dos direcciones:
Por una parte, el auditor interno se transforma en un asesor de negocios proactivo y de confianza en todos los niveles de la organización que incluye la formación de los equipos de trabajo y sus responsables en las diferentes políticas, protocolos, procesos, procedimientos y códigos corporativos desarrollados en base al conocimiento experto en la materia de los equipos de Grupo Gonvarri, y un apoyo para alcanzar los objetivos de alto impacto en las empresas
-formación individual, presencial, en grupo, online, píldoras formativas, etc.-.
En este contexto, Auditoría Interna debe ser capaz de identificar oportunidades de mejora mediante la aplicación de herramientas tecnológicas, así como proponer soluciones innovadoras, nuevas ideas ante problemas e ineficiencias, realizando sugerencias en las mejores prácticas y experiencias.
Ejemplos en este sentido encontramos en la aplicación del protocolo logístico con el objetivo de evitar posibles responsabilidades penales de Gonvarri por problemas de desplazamiento de la carga o la implementación de la política de gestión de proveedores, clientes y colaboradores con la finalidad de impedir contratar o colaborar con compañías que no están alineadas con nuestros valores o principios éticos, y que pueden implicar un riesgo económico o reputacional relevante.
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La Auditoría Interna debe evolucionar hacia un enfoque centrado en la prevención del riesgo actual y futuro, en lugar de valorar información histórica o hechos ya sucedidos. Se trata de prever riesgos emergentes antes de que se materialicen o causen un impacto negativo en la organización como la detección de concentración de proveedores o la gestión adecuada de planes de mantenimiento preventivos para las líneas de producción. En definitiva, alertar sobre qué podría salir mal y qué hacer al respecto antes de que suceda.
El futuro consistirá en dotarnos de herramientas y recursos que nos ayuden a que los riesgos no se materialicen. Fallos en los dispositivos de seguridad de las líneas de producción o impagos por parte de nuestros clientes son algunas de las situaciones, que se pueden evitar con el papel del Auditor Interno.
DigitalWorkplace Wor ers Fron line
PERSONAS
Front line workers: un nuevo canal para los trabajadores
Gonvarri ha dado un gran paso hacia la mejora de la comunicación interna con su innovador proyecto FrontLine Workers (FLW). Desarrollado en la plataforma Teams, FLW redefine la forma en que los empleados interactúan con la empresa, ofreciendo una amplia gama de herramientas diseñadas para optimizar la eficiencia en el trabajo.
Una de las principales características de FLW es su capacidad para facilitar una comunicación bidireccional entre empleados y empresa. A través de Teams, los trabajadores pueden compartir información, reportar situaciones peligrosas y acceder a documentos importantes de manera rápida y efectiva.
Además de mejorar la comunicación, FLW ofrece herramientas prácticas que permiten a los empleados realizar sus tareas de manera más eficiente. Pueden consultar cuadrantes de trabajo, acceder a calendarios de eventos y encontrar manuales y reglamentos específicos para su planta.
Este enfoque innovador refleja el compromiso de Gonvarri con la digitalización y la excelencia en el sector industrial. FLW no solo mejora la comunicación interna, sino que también fortalece la posición de Gonvarri como líder en su campo, al garantizar que sus equipos estén bien informados, conectados y capacitados para enfrentar los desafíos del trabajo moderno.
Cambios organizativos e incorporaciones
Ana María de Miguel
Delineante en Road Steel.
Asturias
Ilker Zor Manager de Logística.
Çepas
Hatice Ata Especialista en Comercio Exterior y Logística.
Çepas
Andrés Atehortúa Vélez Líder de Proveedores y Compras.
Colombia
Sara Restrepo Sánchez Líder de Tesorería y Cartera.
Daniel Gallego Ingeniero Corporativo de Calidad de GMS. Asturias
Bahadır Akgül Ingeniero de diseño Departamento de Ingeniería.
Çepas
Ali Fatih Bozkurt Project Engineer Road Safety.
Çepas
Yenny Alejandra Meneses Analista Comercial.
Luis Carlos Aranda Mateo
Director Comercial de Pantallas Acústicas & BDM.
Madrid
Zafer Sarı Manager de Compras Departamento de Compras.
Çepas
Demet Yücetas
Ingeniera de Diseño Departamento de Ingeniería.
Çepas
Çepas
Andrés Julián López Líder de Aseguramiento de Calidad.
Colombia Colombia
Lina Betancur Parra Gerente de Negocio Road Steel.
Colombia Colombia
Gustavo Adolfo Jaramillo Ingeniero de Diseño.
Colombia
Camilo Andrés Orozco Auxiliar de Mantenimiento.
Colombia
Compromiso con el bienestar de los trabajadores
Actividad sobre riego mecánico.
Del 14 al 17 de mayo, Gonvarri Colombia llevó a cabo la Semana del Bienestar, dedicada a mejorar la salud y el bienestar de sus trabajadores mediante diversas actividades y charlas.
Juan Sebastián Rodríguez Ingeniero de Calidad.
Colombia
Durante la jornada, los trabajadores participaron en talleres prácticos, sesiones informativas y actividades recreativas, todas enfocadas en promover la seguridad, la salud y el equilibrio personal.
La jornada del Bienestar fue un éxito, destacando el compromiso de Gonvarri Colombia con el bienestar integral de sus trabajadores.
Caminata Semana Bienestar. Taller de alimentación saludable.
Las plantas de GMS juntas por la Igualdad de género
El 8 de marzo las plantas de GMS celebraron el día de la mujer en honor a todas las trabajadoras que tanto en las fábricas como en las oficinas ejercen su labor para contribuir al buen funcionamiento de la empresa.
Asturias
Organizó un encuentro entre trabajadoras, estudiantes universitarias y alumnas del IES Corvera, donde les invitaron a un desayuno y disfrutaron de la presentación del video corporativo de “Mujeres de Acero”. En dicho acto Salomé González Valea dio la bienvenida a las asistentes y resaltó el papel fundamental de las mujeres en industria.
Cepas
Trabajadoras de los diferentes departamentos de la planta se reunieron en una jornada de networking, donde las presentes compartieron experiencias y consejos respecto a su vida laboral.
Colombia
Las trabajadoras de la planta se reunieron en un encuentro en el que el mensaje fue “Recordarte, consentirte y cuidarte es conectar con tu poder interior y ¡brillar!” Con el que se intentó remarcar la importancia que tienen las mujeres en el día a día de la empresa.
Pañuelo Challenge: Unidos por una buena causa
El 15 de febrero, Gonvarri Industries se unió a la campaña Pañuelo Challenge de la Fundación Aladina en todas sus fábricas y oficinas en España y Portugal en reconocimiento al Día Mundial
del Cáncer Infantil.
La empresa participó activamente en esta iniciativa, que consistió en lucir pañuelos en apoyo al cancer infantil y a sus tratamientos tan agresivos.
Gonvarri Asturias impulsa oportunidades de empleo con visitas clave a sus instalaciones
En mayo, Gonvarri Asturias ha recibido visitas de gran importancia para fomentar el empleo en el sector industrial. Estas visitas subrayan el compromiso de la empresa con la atracción de talento y la promoción de la diversidad. La planta asturiana acogió a representantes del CIFP de Avilés, liderados por su directora Susana Fonseca. Durante la visita, se abordaron temas como la necesidad de atraer talento profesional, con un enfoque particular en incrementar la presencia de mujeres, que son minoría en este sector.
La sintonía entre ambas partes resultó en la adscripción al programa FP Dual
y Nuria.
2024-2025, asegurando la incorporación de cuatro estudiantes en prácticas en áreas como Mantenimiento, Mecatrónica y Fabricación Mecánica, de los cuales tres son mujeres.
Otra visita destacada fue la del concejal de Educación, Formación y Empleo del Ayuntamiento de Avilés, Juan Carlos Guerrero, acompañado por su equipo de orientadores. Guiados por
Agustín Valdés, Gerente de Gonvauto y Gonvarri Asturias, se encargó de leer el manifiesto de apoyo a los niños y adolescentes afectados por esta enfermedad y de congregar a todos los empleados tanto de Gonvarri Asturias como de Gonvauto con el pañuelo como factor común.
Gonvarri reafirmó su compromiso de apoyar a las familias afectadas y continuar contribuyendo a la concienciación sobre el cáncer infantil en la sociedad.
Isolina Garrido y Adrián Fernández, junto al equipo de People de Gonvarri, exploraron las diferentes necesidades de empleo en la planta.
Estas visitas refuerzan la colaboración entre la industria y las autoridades locales, subrayando el compromiso de Gonvarri Asturias con el desarrollo económico y social de la región.
People promueve las oportunidades laborales del sector en las Ferias de empleo
GMS estuvo en las Jornadas de Foroempleo Universidad de Oviedo compartiendo stand junto a la división Solar Steel. En este evento se aprovechó para mostrar a los alumnos de último ciclo las oportunidades que tienen para su inserción laboral con el completo programa de bacas que tenemos en la división.
Gonvarri Asturias también asistió a
otro Foroempleo, en este caso el organizado por la Cámara de Aviles y más enfocado en Centros Formativos,
quienes no dudaron en pasar por el stand e interesarse por las necesidades de personal en producción.
Por su parte Çepas participó en dos ferias de empleo universitarias organizadas por Atilim University y Hacettepe University las cuales sirvieron para que el equipo de People se acerque a los diferentes perfiles que necesita la planta.
Los trabajadores de Gonvarri Asturias y Gonvauto unidos frente al cancer infantil.
Juan Carlos Guerrero y su equipo junto a Salomé
La Dirección del CIFP de Avilés durante su visita a Gonvarri Asturias.
Cristina Fdez. y Nuria Dominguez en el Foroempleo de la Camara de Aviles.
SOSTENIBILIDAD
RecoRail: Un nuevo concepto de barrera
En la era actual, donde la sostenibilidad es una prioridad global, incluso los sistemas de contención vehicular están evolucionando hacia prácticas más eco-responsables. La barrera RecoRail de Road Steel es un claro ejemplo de este cambio, fusionando decarbonización, circularidad, reciclabilidad y reutilización de materiales en su diseño.
Este sistema, que combina componentes metálicos y plásticos, surge como una alternativa innovadora a los modelos tradicionales. La parte metálica proporciona la estructura y la estabilidad necesarias, mientras que la parte plástica, proveniente de plásticos de rechazo, agrega estética y funcionalidad al contacto con los vehículos.
El desarrollo de la barrera RecoRail se basó en el sistema BEAM N2-S4R, donde las piezas de madera fueron reemplazadas por componentes plásticos.
Esta transición no estuvo exenta de desafíos, desde la integración de ambas partes hasta la adaptación a condiciones ambientales adversas como humedad y temperatura.
Henar Ramos Rodriguez, Ingeniera de Desarrollo de Road Steel, confiesa que uno de los principales obstáculos fue la fragilidad de las piezas plásticas ante el impacto vehicular. Para abordar este problema, se implementaron soluciones como el refuerzo de las barandas plásticas y la división de las fundas para garantizar su resistencia y seguridad.
La versatilidad del plástico se reveló durante las pruebas de impacto, donde demostró una capacidad sorprendente para absorber choques y recuperarse sin deformaciones permanentes. Además, su naturaleza reciclable abre la puerta a un ciclo de vida sostenible, donde el material puede ser reutilizado sin necesidad de tratamientos especiales.
El diseño de la parte metálica también presentó desafíos, particularmente en cuanto a su unión con las piezas plásticas. Desde la primera iteración, donde las uniones permitían demasiada flexibilidad, hasta el diseño final con un ensamblaje más sólido y distribución equitativa de la carga, se buscó optimizar la resistencia y durabilidad del sistema. El resultado es una familia de barreras (S2R y S4R) con excelentes prestaciones y una estética que se integra perfectamente en entornos naturales. Además, su fabricación con “acero verde” contribuye a la descarbonización del proceso, mientras que la reciclabilidad del plástico garantiza una gestión responsable de los recursos.
Destacar la importante labor de Diego Santiago Gonzalez, director de Ingeniería de Road Steel, que junto a su equipo, supieron adaptarse a las necesidades de este nuevo material para que cumpla los requisitos de la normativa vigente.
En resumen, la barrera RecoRail representa un paso adelante en la sostenibilidad de los sistemas de contención vehicular. Más que una solución técnica, es un testimonio del compromiso de la industria con un futuro más verde y próspero para las generaciones venideras.
GMS y GSS unidos en la recogida de residuos en la playa de Verdicio
El pasado 17 de mayo, miembros de GMS y GSS participaron en una jornada de limpieza en la playa de Verdicio, Asturias, donde lograron recoger más de 12 kg de residuos. La actividad comenzó con la entrega de materiales para una recogida segura de residuos y una breve introducción sobre los microplásticos y la dificultad que conlleva su eliminación. La recolección se extendió por cerca de dos horas.
Tras completar la limpieza, los voluntarios asistieron a un taller dirigido por José Orduña, monitor de la actividad. Durante el mismo, se exhibieron microplásticos extraídos de una muestra recogida minutos antes, lo que evidenció
la abundancia de estos diminutos materiales en la playa.
Armando Corripio Mas, del departamento de Compras no siderúrgicas y Subcontratación de Gonvarri Asturias “Una actividad diferente y a la vez instructiva para concienciarnos de la importancia y el impacto que pueden llegar a tener los residuos más pequeños, en este caso microplásticos, sobre el medioambiente y en lugares tan cotidianos y frecuentes como puede ser la playa de Verdicio”.
Carmen Casado Gómez, de Prevención de Riesgos Laborales en Solar Steel “Me llamó la atención la cantidad de microplásticos que había en las muestras que nos mostraron a través del microscopio. Si en ese pequeño muestreo había tantos, imagínate todos los que habrá en la playa, que al ser tan pequeños no se aprecian”.
Sergio García Morán, de GMS R&D “Encontramos una notable cantidad de microplásticos que podemos encontrar en la tierra y el agua. Estos son ingeridos por aves y peces, y pueden llegar a los humanos a través de la alimentación, lo que resalta la importancia de no tirar residuos en las playas y fomentar el reciclaje doméstico”.
AENOR concede las dos primeras certificaciones ambientales a Road Steel
La empresa de certificación otorgó a las barreras metálicas (BMS1L-H2, BMS4BR-L1 y BMS4PR-N2) y los terminales de absorción (TAE H-80M y TAE H-110M) la Declaración Ambiental de Producto (DAP).
Este importante hito cumple con las normas internacionales EN ISO
14025 y EN 15804:2012+A2:2020 y cuantifica los principales aspectos ambientales del producto permitiendo incluso la comparación entre ellos.
Entre las muchas razones para desarrollar declaraciones ambientales tipo III destaca la importancia que tiene en las Políticas de compras de la Administración y de las grandes empresas que priorizan los productos que generan menos impacto, siendo así de vital importancia para el negocio.
El compromiso de Çepas asegura la renovación de su certificado ambiental
La planta de Çepas ha obtenido la renovación de su licencia ambiental para los próximo 5 años. Esta renovación se produce tras haber operado en el último año con una licencia temporal como consecuencia de la detección de 11 deficiencias en la inspección realizada en el mes de abril de 2023.
Entre las deficiencias encontradas se vieron unos sistemas de aspiración insuficientes en las cubiertas de las naves provocadas por el ácido. También se identificaron chimeneas antiguas con necesidad de cerrarlas,
varias obras de modernización necesarias, así como la reubicación de varios puestos de soldadura y mejorar el control de residuos en la instalación.
Para resolver estos problemas, se aplicaron soluciones específicas: Se instaló un sistema de extracción localizada en las cubas de ácido para garantizar un mejor control de las emisiones, se construyó una nueva chimenea, se clausuraron las antiguas, se llevaron a cabo las obras de modernización, se reubicaron los puntos de soldadura y también se mejoró el sistema de segregación de residuos.
Estas acciones no solo garantizan la continuidad del certificado ambiental, sino que también demuestran un compromiso con las mejores prácticas ambientales.
Entrevista a Daniel Tarín
Corporate Health & Safety Manager en Gonvarri Industries
EFICIENCIA
Con 17 años de experiencia en la compañía, Daniel Tarín ha sido testigo del crecimiento y desarrollo de la división de GMS desde sus inicios. Su profundo conocimiento y dedicación han sido fundamentales para el fortalecimiento del compromiso del grupo Gonvarri con la Seguridad y la Salud en cada una de sus plantas.
P: Daniel, con tu trayectoria en Gonvarri desde 2007 y siendo testigo de la adquisición de Çepas y Colombia en 2014. ¿Cómo describirías la evolución de las plantas de GMS a lo largo de los años?
Desde mi punto de vista y teniendo en cuenta que he tenido la oportunidad de conocer estas compañías desde que fueron adquiridas, puedo decir que su evolución ha sido magnífica. Han evolucionado en su sensibilización acerca de la importancia de mejorar de las condiciones de trabajo y en la preocupación de sus nuevas Direcciones en la prevención y el control de los riesgos existentes. Hay que tener en cuenta
de dónde venían, y que estos riesgos eran muchos y altos, y se encuentran todavía en proceso de eliminación o reducción en su nivel mediante programas de mejora continua que en algunos casos han requerido de inversiones importantes.
Para ello ha sido fundamental el trabajo ímprobo, concienzudo, y a veces ingrato y desgastante, que han realizado las personas que han desarrollado las actividades de coordinación de la Seguridad en estas plantas, que con su profesionalidad, rigor y tesón han sabido ser el motor que mueva unas locomotoras que llevaban mucho tiempo casi paradas. Movilizar en un aspecto que aparentemente no trae retorno y que nunca
se había transmitido fuera importante no es nada fácil, y estos coordinadores han sabido asimilar las políticas del Grupo como propias, aunque sean muy estrictas y rigurosas respecto a sus entornos y legislaciones locales.
Creo que esta evolución además está siendo claramente percibida por sus plantillas, que notan la sensibilidad en un tema que durante muchos años no han sentido fuera importante, aunque el proceso es largo y siempre queda trabajo por hacer en el aspecto cultural para sumarles en esta causa.
P: Con el transcurso de los años, se han implementado legislaciones y programas de formación enfocados en la gestión de los riesgos laborales. ¿Crees que ha cambiado la percepción del riesgo y la mentalidad de los trabajadores?
Por descontado; la mejora de las condiciones de trabajo siempre es la base de la Seguridad y la Salud de todos los empleados que desarrollan sus trabajos en nuestras plantas a partir de la cual podemos empezar a construir el resto, y ha sido sobre lo que se sigue poniendo el foco prioritariamente en estas plantas. Pero la formación e instrucción continua es siempre uno de los pilares más importantes en la prevención de los accidentes y daños que ha de ir en paralelo con lo anterior.
adiestrada y capacitada sobre qué hacer y qué no hacer en todo momento y en cada actividad realizada para evitar los riesgos que quedan sin eliminar desde un punto de vista técnico. El esfuerzo que se hace en la cualificación del personal incide además en la conciencia de los empleados sobre cuán importante es su seguridad para la compañía en la que trabajan.
La comunicación y la información continua que complementan la formación impartida son asimismo claves para realimentar esta sensibilización acerca de los riesgos y asimismo para promover la sensación la importancia que dan las compañías a este tema, como lluvia fina que cae de arriba a abajo y acaba calando con el tiempo de manera nada subliminal.
Todo ello además es una condición necesaria (aunque no sea suficiente) para implantar una cultura adecuada de seguridad y para que la organiza-
P: La ergonomía es fundamental para garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores. ¿Cómo percibes las inversiones en robots colaborativos o exoesqueletos para mitigar los riesgos ergonómicos en nuestras líneas de pintura o galvanizado?
Me parecen inversiones muy innovadoras y que demuestran la sensibilidad no solamente en eliminar accidentes sino en prevenir posibles daños a la salud de nuestra gente a medio o largo plazo.
Además, curiosamente los trabajadores aprecian más este tipo de mejoras, ya que la percepción de los riesgos en seguridad que tienen suele resultar más difícil de asumir por parte de personas que llevan haciendo lo mismo durante años y “nunca ha pasado nada”. Las mejoras ergonómicas que permiten facilitar los trabajos, sin embargo, suelen ser mejor recibidas por el empleado.
Ejemplo de exoesqueleto.
No solamente desde un punto de vista de Compliance (la formación es un requisito básico contemplado en todas las reglamentaciones nacionales) sino en mantener una plantilla bien
ción esté concienciada del primer al último colaborador. Hay que añadir no obstante que nunca se puede decir que se haya llegado al final y que todavía queda mucho trabajo por hacer en este sentido.
P: Con tu amplia experiencia en seguridad ¿Cuál crees que es el riesgo más preocupante en nuestro entorno laboral?
Quiero pensar que los riesgos más importantes derivados del movimiento
de cargas mediante equipos peligrosos como los puentes grúa sobrevolando por encima de los lugares de trabajo y las carretillas transitando por áreas comunes de paso, así como la realización de trabajos en altura, son riesgos que tenemos más o menos controlados desde un punto de vista técnico (medios cada vez más seguros y adecuadamente mantenidos) y organizativo (formación completa de los empleados de cómo proceder y supervisión directa de los mandos de su cumplimiento). En cualquier caso, no hay que perderlos de vista, porque persisten y siempre están pendiendo sobre nuestro día a día. Los riesgos en nuestras máquinas de producción son asimismo objeto de preocupación, razón por la que todavía mantenemos en las plantas de GMS planes de acción con presupuestos asignados a ello sobre un aspecto tan importante como la mejora de la seguridad en el uso de equipos y líneas de producción (atrapamientos, aplastamientos, golpes, cortes…).
Por ello, y dado que concedo más importancia al parámetro “gravedad” que al de “probabilidad” en la evaluación de cada riesgo, siempre debemos tener presente que estos riesgos deben ser estrictamente controlados desde todos los ámbitos y deben tener atención prioritaria. Prefiero muchos accidentes nimios a pocos con consecuencias graves o irreversibles.
Si hablamos de probabilidad o nivel de exposición a riesgos de nuestros trabajadores, la interacción y contacto con materiales y productos durante los trabajos realizados (a veces casi manuales) nos están trayendo un número
de accidentes que no se corresponde con los esfuerzos realizados. La falta de atención plena de los empleados siempre es un factor coadyuvante en el acontecimiento de accidentes, y sobre ella es difícil trabajar. Precisamente en la actualidad desde la División se está trabajando en un proyecto de análisis de los trabajos en los que existe esta interacción con mercancías a la hora de cargarlas y descargarlas en equipos de elevación y movimiento de cargas, lo cual nos supone una alta exposición y alta probabilidad al riesgo de tener atrapamientos, cortes, pellizcos, golpes… en la parte del cuerpo afectada por la casi la mitad de los accidentes que tenemos (las manos).
Este proyecto se desarrollará tras realizar una observación somera de los trabajos, el análisis de sucesos y, por supuesto, la consulta a los empleados sobre casuísticas, problemas, posibilidades de mejora técnicas u organizativas, etc. Son ellos los que más saben y los que queremos que nos ayuden a ayudarles.
De manera genérica podemos decir que los riesgos más importantes enunciados de manera general son los derivados de que los empleados bajen
la guardia y se confíen (no cumpliendo con las normas que se les transmiten o no prestando atención en sus tareas) y de que nuestros equipos de trabajo no cubran de manera técnica unos riesgos que ya conocemos e identificamos se pueden dar durante los trabajos rutinarios o no rutinarios.
P: Observando la evolución tecnológica de estos años (IA, Realidad virtual, Realidad Aumentada o Machine learning) ¿Visualizas a Gonvarri implementado estas tecnologías?
Por supuesto. Como he mencionado el aspecto técnico para eliminar los riesgos en el origen del peligro es crucial en nuestras políticas para no dejar oportunidad al fallo (o al incumplimiento) por parte del empleado, que siempre existe.
Siempre estamos atentos y difundimos desde corporativo las mejoras que existen en el mercado, y el mundo que ahora se abre puede ser una gran oportunidad en este campo siempre y cuando esté contrastada su eficacia. Tenemos que ser cautos no obstante y no lanzarnos a aventuras que pueden
Estudio de impacto sobre extremidades de trabajadores.
resultar curiosas e incluso divertidas pero cuya eficacia y rentabilidad debe estar bien contrastada.
P: ¿Hay algún tema que no hayamos tratado y que te gustaría abordar? ¿o alguna pregunta que desees profundizar un poco más?
Simplemente agradecer el compromiso que demuestran las Direcciones de las compañías de GMS, que se
manifiesta de manera palpable en sus visitas quincenales a planta, los One to One que realizan con contactos personales, abiertos y directos con los empleados, el seguimiento mensual de los programas trazados, la solicitud de inversiones en mejoras para la reducción de riesgos (que en todo caso deben ser seguidos y ejecutados), etc. Sin ello jamás se podría transmitir al resto de la organización de manera creíble la Política enunciada sobre el papel. No sería creíble.
El reto es que el resto de la línea de mando interiorice que esta es una prioridad real en Gonvarri Industries que está por encima de otras como un requisito sine qua non exigido a cada colaborador en la parte que le toca y en las responsabilidades que este Grupo les asigna en cada caso. Cualquier eslabón fallido en esta cadena puede arruinarnos cualquier otro éxito en el desempeño de la compañía.
Çepas finaliza una adecuación de su maquinaria e instalaciones en la sección de Galvanizado
La planta de Çepas ha realizado significativas mejoras en su Planta de Galvanizado, incrementando su inversión de 600.000 euros a 1.046.000 euros dentro del Plan Estratégico 2022-2024.
Entre las principales mejoras se incluyen la instalación de nuevos
ventiladores, puertas automáticas, mejoras en grúas de pretratamiento y la adición de una nueva cuba de ácido. Además, se ha desarrollado una red de gas natural, una nueva chimenea, un intercambiador de calor y un filtro de mangas. La creación de un área de carga y descarga de ácido gastado y
el encapsulado de la zona de pretratamiento también forman parte de estas mejoras.
Estas inversiones reflejan el compromiso de Çepas con la eficiencia, sostenibilidad y cumplimiento de normativas ambientales.
Encapsulado de Galvanizado en Çepas.
Gonvarri Asturias Entrega los Premios de Ideas de Mejora Anuales 2023
Gonvarri Asturias entregó los premios a las ideas de mejora anuales de 2023, una iniciativa que fomenta la participación de los empleados en la resolución de problemas y la mejora de la eficiencia.
Las ideas premiadas incluyen:
Planificación eficiente: Fabricaciones cortas los viernes y montajes los sábados para mejorar la productividad en Gonvauto Asturias.
Indicador visual: Instalación de un semáforo para detectar el estado del aceitador.
Optimización de recursos: Adaptación de una antigua cuba de enfriamiento como depósito para mejorar la capacidad de la depuradora industrial.
Optimización de procesos: Modificación del asiento del taladro central para mantener la distancia de 2000 en la pantalla SPM.
Seguridad en reparaciones: Creación de un alargador eléctrico para trabajar al nivel del suelo durante la reparación del aceitador de decapado. Estas ideas reflejan el compromiso de Gonvarri con la mejora continua y la seguridad en el trabajo, promoviendo la colaboración y la creatividad entre sus empleados.
Premiados y participantes a las Ideas de Mejora.
Nuevo Hito en Gonvarri Colombia con la Adquisición de Perfiladoras de Perfil Abierto de Alta
Tecnología
La Planta colombiana ha alcanzado un nuevo hito al adquirir dos perfiladoras de perfil abierto en China, de la mano del proveedor JFY by Trumpf, como parte del Plan Estratégico 2022-2024.
Esta compra se suma al éxito previo de la adquisición de una máquina de corte láser y una plegadora.La primera de las perfiladoras adquiridas, destinada a la fabricación de diagonales con espesores de hasta 2,5 mm y longitudes de hasta 4 m, ya está instalada y operativa desde finales de 2023, obteniendo resultados muy positivos.
La segunda se trata de una perfiladora para postes de vial/solar con cambios rápidos y hasta 6mm de espesor y 12 m de longitud y preparada para en un futuro producir perfiles de la división GMH.
Gonvarri Asturias comienza el proyecto de modernización de sus Perfiladoras de Cs
Con una inversión de 450.000 euros, Gonvarri Asturias está llevando a cabo una importante reforma en sus perfiladoras de Cs con el objetivo de aumentar la productividad y eficiencia de estas máquinas clave en su proceso de producción.
Entre las mejoras se incluyen la instalación de un nuevo alimentador y Flexiprensa de punzonado, así como un nuevo rodillaje para perfiles C que permitirá ahorros de tiempo en el cambio de herramienta.
Además, se está realizando una reforma eléctrica de la línea y se está implementando un nuevo sistema de empaquetado para mejorar el layout del producto terminado.
Con estas actualizaciones, Gonvarri Asturias busca mantener su competitividad y liderazgo en el sector del
metal, aumentando su volumen de producción sin que este afecte a la calidad del producto final.
Máquina de corte láser.
Perfiladora de Cs en Gonvarri Asturias.
Perfiladora de Perfil Abierto.
Nuevo invernadero Demo en nuestras instalaciones de Asturias
Gonvarri AgroTech y GMS R&D han concluido la construcción del Invernadero Demo en el sector C de Gonvarri Asturias.
El invernadero está compuesto por una capilla gótica de 240 m2, diseñado para albergar diversos espacios de experimentación destinados a proyectos de I+D con tecnologías para la agricultura de precisión. La construcción cuenta con un área de entrada, una de cultivo, un área de trabajo y preparación y un área de ensayos. El invernadero está equipado con distintos tipos de cubiertas para segmentar las actividades.
El propósito principal de estas pruebas es innovar y evaluar nuevas soluciones que
puedan integrarse en los productos y servicios de AgroTech. Además, este nuevo invernadero también funcionará como un espacio de demostración para exhibir las capacidades de Gonvarri Agrotech a sus clientes.
Invernadero DEMO finalizado.
Nueva solución integral de marquesinas para parkings con paneles solares
Gonvarri Colombia está apostando por fomentar la innovación a través de su proyecto llamado “Carports”, desarrollado en el marco del programa de innovación Más País Antioquia. Este proyecto tiene como objetivo ofrecer una solución integral que combina estructuras para aparcamientos con paneles solares. Desde el diseño conceptual hasta la entrega final, el enfoque de Gonvarri Colombia se
centra en la seguridad estructural, el diseño modular y la energía renovable. El proyecto se divide en cuatro etapas clave: diseño conceptual, diseño detallado, industrialización y entrega del proyecto. Uno de los prototipos se ubicará en las propias instalaciones de Gonvarri Colombia, demostrando su compromiso con la implementación práctica de soluciones sostenibles.
Nuevos aceros para vehículos eléctricos con el proyecto IMAT-EV
Gonvauto Asturias, en colaboración con Gestamp Navarra y ArcelorMittal, avanza en el desarrollo del proyecto
IMAT-EV - Investigación en tecnologías de conformado de nuevos aceros de alto límite elástico para la próxima generación de componentes tubulares de chasis y BIW en vehículos eléctricos.
Durante la primera fase del proyecto “IMAT-EV”, Gonvauto Asturias ha logrado crear prototipos utilizando aceros de tercera generación como el Fortiform 1180 y el CP800. A pesar
de la mayor limitación en conformabilidad y sensibilidad a grietas, los resultados preliminares son altamente prometedores.
El proyecto cuenta con la cofinanciación del Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), entidad dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades.
MS R&D participa en dos sesiones de tecnología industrial coordinadas por Metalndustry4
Gonvarri MS R&D participa en los Desayunos Tecnológicos organizados por MetaIndustry4, en el marco de (AsDIH) Asturias Digital Innovation Hub. AsDIH es un componente integral de la Red Europea de Hubs de Innovación Digital (EDIHs).
En el desayuno “Tecnologías de visión en la industria: Experiencias y nuevas aplicaciones”, celebrado el 13 de marzo, presentamos “Sistema de bajo coste para la automatización de la inspección superficial utilizando nuevas técnicas de visión artificial y aprendizaje profundo” de las Primas Proof of
Sergio García Morán en su ponencia sobre estructuras Metálicas Inteligentes.
Concept desarrolladas por la Agencia Sekuens, la Universidad de Oviedo y Gonvarri MS R&D.
En el desayuno tecnológico del 16 de abril, enfocado en la “Fabricación avanzada en la industria del metal: experiencias, aplicaciones y casos de
éxito”, se dio a conocer el proyecto “Estructuras Metálicas Inteligentes a través de impresión electrónica de sensores”. Este proyecto estuvo desarrollado bajo la convocatoria de Agrupaciones Empresariales Innovadoras del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.
La visión artificial y la fabricación aditiva se destacan como tecnologías clave de la Industria 4.0. Estas innovaciones ofrecen aplicaciones que elevan la calidad tanto de productos como de procesos, generando un impacto significativo en la eficiencia y competitividad del sector.
Carports.
Visita de estudiantes de la Universidad de Oviedo
Los pasados 22 de febrero y 14 de marzo recibimos la visita de estudiantes de la Universidad de Oviedo en nuestra planta de Asturias dentro del programa “Descubre Avilés, territorio innovador” organizado por el Parque Científico y Tecnológico de Avilés “Isla de la Innovación”.
Durante estas jornadas, los estudiantes asistieron a una presentación del equipo de GMS R&D, donde pudieron conocer las
líneas de trabajo en I+D+i de nuestros negocios, así como concienciarse de la importancia de la innovación en nuestro sector. Posteriormente, realizaron una visita guiada por la planta de Gonvauto Asturias.
Estas actuaciones nos permiten mostrar nuestro día a día a los futuros profesionales antes de su incorporación al mercado laboral.
Presentación del equipo de GMS R&D.
Alumnos en la visita guiada por la planta de Gonvauto Asturias
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Tel.: 574 444 50 11 www.gonvarricolombia.com
175. Sokak No: 2 – 2/A (Istanbul yolu 25. KM.)
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