Outsourcing-Möglichkeiten | Outsourcbare Leistungen
3. Outsourcing-Möglichkeiten 3.1 Outsourcbare Leistungen
Tab. 10 – Arbeitsabläufe in der Print-Produktion42 Arbeitsstufe
Welche Leistungen soll man nun outsourcen, und
➜ Änderung und Überarbeitung: • Anpassung an Kundenvorgaben und Reinzeichnung • Abnahme vom Kunden
welche müssen im Unternehmen, oder in der Agentur, erbracht werden? Die Beantwortung dieser Grundsatzfrage fällt vielen
➜ Produktionsmeeting: • Preisanfragen und Bestimmung des Dienstleisters • Kostenvoranschag an Kunde • Freigabe durch den Kunden
Unternehmen richtig schwer. Dutzende Manager, Controller und Unternehmensberatungen suchen täglich nach Kriterien, zur Optimierung der Unternehmensprozesse. Generell empfiehlt es sich, durch eine unternehmensinterne Analyse, aller erbrachten Leistungen, die Kernkompetenzen zu ermitteln und auszubauen, und sekundäre Leistungen, auf ihre Outsourcing-Fähigkeit, zu untersuchen (siehe 2.1.1). Der Fokus dieser Arbeit liegt auf Werbeproduktionen. Das ist die fünfte Phase, bei der Leistungserbringung einer Werbeagentur (siehe Tab. 5). Dass dieser Leistungsbereich, von vielen Unternehmen und Agenturen, noch lange nicht ausreichend untersucht, und optimiert 42
Vgl. Schanding-Schildger, G., Unterrichtsskript,
wird, zeigte der Exkurs »Werbeproduktion als Spezia-
Fach: Print & Produktion, 2002, o.S.
lisierung« (siehe 2.2.2).
Arbeitsschritte
Produktionsphase
➜ (Print-) Produktion: • Versand der Druckdaten • Proofanfertigung (z.B. Andruck) • Druckvorstufe (z.B. Lithoentwicklung) • Letzte Abnahme durch die Agentur und Freigabe • Druck (z.B. Offsetdruck) • Veredelung (z.B. Kaschieren) • Weiterverarbeitung (z.B. Stanzen, Nuten, Falzen Binden) • Versand ➜ Streuung durch die Agentur
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