Garanhuns-PE Edição 02 Junho 2014
Secional Garanhuns
Informativo mensal da Seccional Garanhuns CRA/PE e SINAEPE VOX ADM
No dia 08 de maio do corrente ano, esteve em Brasília, na sede do Conselho Federal de Administração, o Prof. Adm. José Carlos Gomes de Souza, Diretor da Seccional Garanhuns do Conselho Regional de Administração e vice-presidente do Conselho Regional de Administração de Pernambuco, par cipou da Comissão do PRODER – Programa de Desenvolvimento das Regionais do Conselho de Administração, da qual é membro permanente. Na ocasião, foram analisados projetos para o desenvolvimento dos conselhos regionais e foi aprovada a prestação de contas dos recursos disponibilizados para a aquisição da sede da Regional de Pernambuco. A seccional Garanhuns do CRA/PE e do SINAEPE, em parceria com a AESGA, através do Programa QUALICAP, realizou nos dias 17 e 24 de maio o curso de Marke ng pessoal, Comportamento Social e Postura Profissional, ministrado pelo Prof. Adm. Heverton Rodrigo, Mestrando em Psicologia Social e Organizacional. No curso foi visto a importância da e queta nos relacionamentos e como lidar com situações dentro e fora do trabalho, conquistando segurança e desenvoltura. Como também Aprimorará a própria imagem e o uso de boas maneiras para promover o sucesso pessoal e profissional. Dando con nuidade com a proposta de oferecer cursos, oficinas e palestras que têm como obje vo a capacitação e qualificação profissional, o Programa QUALICAP, criado pela Secional Garanhuns do CRA/PE e SINAEPE, realizou também nos dias 24, 31 de maio e 07 de junho, o curso de Direito Previdenciário, ministrado pelo Prof. Dr. Diego Farias, Especialista em Direito Judiciário. Foi Proporcionado aos par cipantes um estudo dirigido sobre a sociedade e o direito previdenciário. Analisando as mudanças sociais e o direito previdenciário e Estudando as principais leis na área previdenciária. Ar go site CFA - A Administração: Uma ciência social aplicada O rosto na escultura é a extração do excesso que há na matéria. O rosto já estava ali para o ar sta. Assim é a organização para o Administrador: arte e técnica, vivência e ciência. A organização carece ser lapidada de tempos em tempos. A organização é processo, com insumos, transformações e exsumos. É cíclica. É viva, portanto é vida em processo. A racionalização de seus recursos é a extração de seus excessos. É a eficiência ou produ vidade. E essa é a essência da administração, ser sustentável no sen do de propiciar maior eficácia ou produção e mais acesso aos serviços e bens de consumo às pessoas, por conseguinte, melhor qualidade de vida, mantendo a compe vidade do setor produ vo e o equilíbrio do estado (através da organização, seu maior objeto). *Carlos Augusto Matos de Carvalho * Administrador. Conselheiro do Conselho Federal de Administração. Professor (UFRR e UERR) Veja ar go completo no site: h p://www.cfa.org.br/
A Seccional Garanhuns do CRAPE em parceria com a CDL Garanhuns, realizou no dia 28 de maio do corrente ano, a palestra “INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E RELAÇÕES INTERPESSOAIS”. Palestra realizada pelo Psicanalista e Professor Gilson Tavares, que é especialista em Gestão de Pessoas. A palestra teve como obje vo a busca de sen do para os sen mentos e emoções, visando a construção de atuações mais equilibradas nas relações interpessoais. Com a interação e troca de experiências entre o público presente.
PRÓXIMA PALESTRA - 11 de JUNHO de 2014 LOCAL: CDL Garanhuns – 18:30hs. | ENTRADA UM QUILO DE ALIMENTO NÃO PERECÍVEL TEMA: “INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E RELAÇÕES INTERPESSOAIS PARTE II” Informações: www.qualicap.net
Ar go: A COMPETÊNCIA EMOCIONAL E O MARKETING PESSOAL A competência emocional e o marke ng pessoal estão in mamente relacionados. Uma pessoa que não disponha de recursos pessoais como: capacidade de comunicação, equilíbrio no relacionamento interpessoal e estabilidade emocional, dificilmente conseguirá estabelecer relacionamentos interpessoais saudáveis. Todos estes fatores comportamentais citados estão relacionados à inteligência emocional. O marke ng pessoal é a estratégia que você adota para causar uma boa impressão: as roupas que veste, o discurso durante os diálogos, o penteado, a barba bem feita, o cabelo bem lavado, as unhas cortadas (ou pintadas), Etc. Saber controlar suas emoções está diretamente ligado ao sucesso de seu marke ng pessoal. Esse controle emocional é fruto do aprendizado, da paciência, da determinação, e está diretamente relacionado com a construção do poder pessoal. Também no ambiente organizacional, os conceitos de inteligência, de poder pessoal e de competência profissional vêm sofrendo grandes mudanças nos úl mos anos. Há pouco tempo atrás, as organizações avaliavam seus funcionários buscando principalmente descobrir suas competências técnicas e o QI, quociente de inteligência. Eram critérios obje vos, e serviam de base para contratações, promoções e dispensas. No entanto, a realidade das organizações tem demonstrado, cada vez mais claramente, que estes critérios estão superados e que os comportamentos relacionados à inteligência emocional são os grandes responsáveis pelo sucesso e o desempenho superior dos profissionais. Segundo o consultor organizacional Mario Persona, "Marke ng pessoal é um conjunto de ações que ajudam uma pessoa a obter maior sucesso em sua vida pessoal, nos relacionamentos e no trabalho. É uma forma de você agregar valor a si mesmo por meio de uma observação sistemá ca do ambiente onde você atua, das expecta vas que as pessoas têm de você e da melhor maneira de atender a essas expecta vas com um comportamento adequado." Para o psicólogo americano Daniel Goleman, em seu primeiro livro "Inteligência Emocional" (1995), o sucesso de uma pessoa depende de seu QE, ou quociente emocional, e não de seu QI, quociente de inteligência. Goleman, que criou o conceito de inteligência emocional, diz que o QE, quociente emocional, se traduz em atributos como: confiança; automo vação; empa a; capacidade de aprender sozinho e relacionamento interpessoal. Para os especialistas em recursos humanos, as três competências básicas que as empresas mais procuram em seus funcionários são: Habilidade de comunicação; Relacionamento interpessoal; Inicia va. Caracterís cas ligadas à Competência Emocional. Fazendo uma ligação do marke ng pessoal com a inteligência emocional, percebe-se claramente que, para obter sucesso na carreira, é necessário estar constantemente desenvolvendo a inteligência emocional. Pessoas com alto índice de QE passam confiança e tranquilidade no ambiente de trabalho. São pessoas mais felizes e mais mo vadas. Por isto transmitem maior segurança e mo vação a todos que convivem com ela. Cer fique-se de estar constantemente desenvolvendo sua inteligência emocional, pois ela será um dos pilares do marke ng pessoal que impulsionará sua carreira. Gilson Tavares Psicanalista e Especialista em Gestão de Pessoas.
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Formação de Gestores Introdução à Metodologia Científica Mediação e Arbitragem Marketing Pessoal, Comportamento Social e Postura Profissional. Princípios Básicos de como ser um Consultor Organizacional Como trabalhar o Medo da Oratória Gestão de Conflitos Utilizando a Calculadora Científica HP 12C Direito Previdenciário Logística de SuprimentosExpediente: Elaboração de projetos para Pesquisas Científica Competências e Habilidades do Empreendedor de Sucesso Iniciação à Pesquisa Científica Licitação e Contratos Técnicas de Vendas e Atendimento Introdução à Gestão de Marketing Autogestão Emocional e Autoliderança Estresse no Ambiente Organizacional.
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Expediente: Informa vo mensal Seccional Garanhuns - CRA/PE e SINAEPE E-mail: voxadmcragus@yahoo.com.br Tiragem: 2 mil exemplares Distribuição gratuita Direção geral: Prof. Adm. José Carlos Souza Direção comercial: Prof. Gilson Tavares
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