Boletín Doble Vía Toma Dos 2011

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Doble Vía– CNRE Universidad Nacional de Colombia Edición 01 - Marzo de 2011 — 9

de integración nacional a través de las sedes de frontera, hoy denominadas Sedes de Presencia Nacional. A través de esta iniciativa de la universidad se estableció en el acuerdo 033 del 2007 el Programa Especial de Admisión y Movilidad Académica (PEAMA). Es un privilegio para la región amazónica contar con este programa de la Universidad Nacional en el que ha adquirido fuerza y ha evolucionado considerablemente en los 3 años que lleva en funcionamiento, por tanto han ingresado 225 estudiantes para 42 programas académicos. La sede lleva un proyecto presupuestal para el año 2011 de $ 1.060.114.650, teniendo en cuenta que existe un déficit inicial importante para financiar los gastos de funcionamiento de la Universidad, en la sede Amazonía se ha aprobado el 51,3% ($543.714.622) del presupuesto, quedando por financiar el 48,7% de este. En cuanto la situación académica de la sede, los inconvenientes que se presentan, cobijan el tema de los docentes de planta que se encuentran en comisión de estudios y también una renuncia de la profesora encargada de la dirección del programa de tecnología forestal, dejando con menos del 50% la capacidad docente de la sede. El bienestar es uno de los componentes más importantes de la Universidad Nacional siendo el PEAMA uno de los sistemas más trascendentales para el desarrollo del programa En cuanto a este punto, los estudiantes que ya han iniciado su etapa de movilidad académica hacia las sedes principales no tienen el apoyo de las direcciones de bienestar y no se encuentran cobijados por un sistema de acompañamiento que es necesario para los estudiantes que de cierto modo tienen un nivel alto de vulnerabilidad socioeconómica por ello es elemental el pronunciamiento de la representación estudiantil en cada sede

para que los compañeros del PEAMA reciban de manera primordial el apoyo del sistema de bienestar nacional. Con respecto a la sede, la universidad gestionó un convenio con la asamblea departamental que consistía en destinar $100.000.000 para el sistema de bienestar de la sede con recursos del departamento, siendo así un amortiguador para la ausencia de recursos que afronta el sistema de bienestar. La universidad Nacional se enfrenta a una problemática política y académica que podría vulnerar la estructura y la autonomía de esta. Frente a esta situación hay una posición de la Sede Amazonia, por eso, es fundamental analizar de manera substancial el tema del Plan Nacional de Desarrollo, para saber en qué aspectos nos involucraría y poder pronunciarse al respecto.

BOGOTÁ L a sede está quebrada, ¿Con qué la curaremos? Por Mariana Ríos, Representante Estudiantil Sede Bogotá - Pregrado

La sede Bogotá de la UN, está sumida en una seria crisis presupuestal, académica y de bienestar, lo cual debe motivar una profunda reflexión de la comunidad universitaria, frente a su papel en la misma y el papel que debe cumplir la universidad en la formación de los y las colombianas y la transformación de la sociedad. Pero, y… ¿Qué es lo que pasa en la sede? La situación en términos generales parte de considerar tres aspectos principales: el primero es que la sede presenta un déficit presupuestal de 40’000.000.000, lo cual se ha evidenciado en que a la fecha la sede no haya podido cumplir con los compromisos de funcionamiento, que se manifiesta en un problema de cupos en casi todas las facultades por ausencia de docentes ocasionales, lo que ha generado el cierre de asignaturas, hacinamiento y aumento en la carga docente de los que en este momento están asumiendo las cátedras. Por otro lado, y uno de los grandes cuestionamientos , es frente al préstamo para infraestructura que la universidad ha asumido con la banca internacional y que para la sede es de un monto de 70.000 millones de pesos, que se cubriría con los dineros de ex-

tensión de las facultades y que espera condonarse en 15 años, con tasas de interés altísimas que aun no se han definido claramente, por problemas con las instituciones crediticias que podrían acompañar el proceso de la deuda; la pregunta es si las facultades en estos momentos no pueden cumplir con sus fines misionales, por un problema presupuestal, como podrán entonces asumir ciertos porcentajes de la deuda, si los recursos cada vez se ven reducidos y comprometidos en otras funciones. Por último, la situación presupuestal ha comprometido gravemente a las políticas de bienestar de la sede, con programas que realmente no cubren al conjunto del estudiantado, con una falsa solución a la situación de los estudiantes vendedores bajo las premisas del campus amable, lo cual implica un modelo de universidad que no asegura verdaderos programas de bienestar y continuidad de los estudiantes, sino sobre la base de asistencialismos insuficientes y donde se compromete una lógica de servicios como en el caso de los programas de apoyo socioeconómico, promotores de convivencia, bono alimentario y de transporte. La reflexión nos lleva a preguntarnos por qué mientras el presupuesto de bienestar se ve reducido, la sede colocó 100 cámaras nuevas en todo el campus, con una concentración en la facultad de ciencias económicas, esta inversión en seguridad muestra una clara intención por parte de la administración de mantener un control del campus, pero que no soluciona los problemas de seguridad, ni de consumo al interior de la sede. ¿Para qué nos sirve invertir tanto dinero en seguridad y vigilancia, si estas medidas no solucionan el problema real del campus?, ¿Por qué la administración invierte más en cámaras que en bienestar? Ante este panorama, presentado de manera general… ¿Cómo podemos actuar? ¿Si la sede está quebrada… con que la curaremos los estudiantes? Esperamos que estas reflexiones, generen un cuestionamiento en cada uno de nosotros y que motiven el debate y la participación en la vida de la universidad, en la construcción del campus día a día, a romper el velo de los prejuicios y actuar como estudiantes universitarios comprometidos con su país y su universidad.


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