Бородянський вісник #6 (73)

Page 1

Поради дільничного лікаря-педіатра: чотири складові, на що варто звернути увагу при оздоровленні своєї дитини влітку.

Бородянка провела перший в Україні бамербольний турнір – таку новинку висвітлили навіть центральні телеканали.

СТОР. 5

КИЇВЩИНИ

СТОР. 3

bv.co.ua

понеділок, 13 липня 2015

Видання засноване Ростиславом Скуратівським у 2013 році

ДУМКА ГРОМАДИ

ВІЗІЯ

ПРОСПАЛИ УНІКАЛЬНИЙ ШАНС

Увечері 25 червня на візійну сесію «Майбутнє Бородянської громади" прийшла лиш невелика група пересічних мешканців селища. Організатори очікували мінімум 50. Адже в Одесі, де такий захід підтримав губернатор Михаїл Саакашвілі, прийшло 600 людей, а перед тим у Кам'янці-Подільському - 60. І це при тому, що проводили Бородянську сесію модератори громадянської платформи «Нова країна», які спеціально для цього приїхали з Києва. Це був унікальний шанс для звичайної людини (яка незадоволена тим, що влада її не хоче слухати і не радиться з нею) вплинути на майбутнє своєї громади. Поділитися своїм баченням того, в якому саме середовищі їй хочеться жити, виховувати дітей, працювати і відпочивати, творити мистецтво і робити винаходи. За 3 години, усього десяток людей із різних верств населення Бородянки, не маючи такого досвіду, матеріальних ресурсів чи владних повноважень, створили разом стратегію розвитку району. Охопили всі сфери життя, від здоров'я до бізнесу, занотували і домовилися спільно цього досягати. Тепер активісти бородянської громадської організації «Нова Хвиля» опрацюють розрізнені рукописні стратегії в єдиний

№6/73

документ, презентують його громаді та владі. Однак, залишається відкритим запитання: «Що завадило громаді Бородянщини, яких обдзвонювали, запрошували в соціальних мережах, писали у Вайбері, друкували оголошення в газеті «Бородянський вісник», скористатися цим шансом?» Байдужість до майбутнього свого і своїх дітей, зневіра у власну спроможність змінити щось, закулісні політичні ігри чи власна гординя... Це залишиться на їхній совісті. А ми йдемо далі. Безпека. Зараз є низький рівень довіри до міліції, судів та влади. Щоб поліпшити цю ситуацію пропонували створити муніципальну міліцію, добровольчі дружини та громадський контроль. Транспорт. Учасники сесії відзначили некомфортний та дорогий транспорт у селах, який не їздить туди, куди потрібно людям, або його повна відсутність у деяких пунктах. Пропонували створити перевізника з часткою комунальної власності мінімум 25+1% та впорядкувати питання з дорожніми знаками. Екологія. Існують безхозні території, які теж треба комусь прибирати. Запропонували сміття в селах утилізувати, а не вивозити на стихійні звалища, перевірити якість питної води та жорстко її контролювати, перевести освітлення міст на альтернативні джерела енергії.

Молодь. Деякі співавтори стратегії наголосили, що молодим зараз в селищі не цікаво жити, немає розвитку, отже й жити тут вони не хочуть. Відсутня програма зайнятості молоді, їх не залучають до громадського життя. Немає активного та здорового дозвілля для молоді, фестивалів. Економіка. В громаді зараз відсутня конкуренція в усіх сферах бізнесу: є або комунальні підприємства, або монополісти. Пропонували створити єдину відкриту базу земельних ділянок, бо 70% їх – спірні. Були ідеї створити в селищі бізнес-інкубатор для допомоги стартаперам та активістам-підприємцям, вільного коворкінгу, розвивати «Оптима-Хауси». Здорові нащадки. Були пропозиції закрити нічні клуби і заборонити продаж алкоголю після 23:00. Запровадити так званий «штрафбат» для п’яниць та наркоманів. Влада. Учасники відзначили інертність місцевої влади, відсутність «живого» сайту, комунікації з людьми, обміну пропозицій та діалогу з громадою. Нарікали на буксування реформи з об’єднання громад, пропонували збільшити рівень відповідальності за це керівника району, селищних/сільських голів. У жителів відсутня мотивація до роботи. Громада хоче приватних дитячих садків і літніх таборів. Кажуть, «немає подій – немає життя».

ЗДОРОВ’Я

ІНФОГРАФІКА

СУВОРІ РЕАЛІЇ НАШОЇ МЕДИЦИНИ Скільки часу витрачають першокласники і їхні батьки на збір довідок із полікліники. Ми запитали у знайомих, котрі живуть у Європі і США, чи вимагають тамтешні школи при переході в наступний клас довідку від лікарів. Вони не зрозуміли нашого запитання. Навіщо довідка, коли немає хвороби? Попри всі реформи наша система і далі вимагає довідки. «Бєз бумажкі ти букашка, а с бумажкой – чєловєк», – стара приказка діє на всі сто. Ще років 10-15 тому такі огляди робили в школах лікарі, приходячи і під час уроків оглядаючи учнів. Сьогодні лікарі по школах ходити не хочуть, але вимога зібрати їх підписи залишилася. І як це часто в нас буває, держава просто перекладає виконання своїх же забаганок на громадян. Ця довідка забирає час у батьків, які відпрошуються з роботи. Цікаво було б порахувати збитки для економіки, але це занадто масштабне завдання для однієї редакції. Ця довідка забирає час у лікарів, які могли б присвятити його тим, хто дійсно потребує їх допомоги. Ця довідка, зрештою, краде канікули в дітей: замість того, щоб набиратися здоров'я на

свіжому повітрі, вони змушені мучитися у душних чергах у поліклініках. Усі аналізи безкоштовні, але на дверях більшості кабінетів висить оголошення про важливість добровільних внесків на розвиток поліклініки, у деяких кабінетах папірці з проханням пожертвувати настійливо дають у руки. З усього списку, наведеного на інфографіці, в школі звертають увагу лише на 2 пункта: - чи поставлена група для занять фізкультурою. Для цього, переважно, і не потрібні підписи всіх спеціалістів, достатньо зробити пробу Руф’є – це займає в медсестри 5-10 хв; - чи заповнена «карта профілактичної роботи з учнями та їх батьками щодо виявлення факторів ризику алкогольних та наркотичних проблем» (лист управління освіти 4 вересня 2012 р. № 01-15/1731), також заповнює медсестра за декілька хвилин. Щоб зробити довідку у 1-й або 5-й клас, список обов'язкових лікарів ще більший: 7-8 спеціалістів. УСІ знайомі родини не проходили ці сім кіл пекла в поліклініці, а зробили довідки, заплативши 100-200 грн «своїй» медсестрі, отримавши потрібні печатки і підписи за декілька днів.

5 хвилин на прийомі 5 хвилин у черзі

3 тижні –

тривав медогляд

2 тижні –

чекали в електронній черзі до кардіолога

4 дні –

витратили на пробу манту


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.