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MÉTIER
DIRECTRICE / DIRECTEUR GÉNÉRAL-E DE COLLECTIVITÉ OU D'ÉTABLISSEMENT PUBLIC FAMILLE - DIRECTION GÉNÉRALE DOMAINE D'ACTIVITÉS - PILOTAGE, MANAGEMENT ET GESTION DES RESSOURCES
Correspondances ROME E/M K1401 E/M M1301 Correspondance RIME E/M FPEEPP08 Correspondance FPH E/M 45C50
Conception et pilotage de la politique des pouvoirs publics Direction de grande entreprise ou d'établissement public Cadre dirigeant d'un service territorial Directeur(trice) / Chef d'établissement
MÉTIER
DIRECTRICE / DIRECTEUR GÉNÉRAL-E DE COLLECTIVITÉ OU D'ÉTABLISSEMENT PUBLIC
Définition
Contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique. Dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies
Autres appellations
Directrice / Directeur général-e des services d'une région, d'un département, d'une commune, d'une structure intercommunale
Facteurs d'évolution
Environnement socio-économique et raréfaction des ressources Multiplication des normes juridiques et techniques Évolution/augmentation de la demande sociale et de la participation des usagers Individualisation et judiciarisation accrues de la société Exigence croissante de rigueur et de transparence sur les actions menées Concurrence des territoires et augmentation des inégalités socio-économiques Montée en compétence des agents Recomposition des administrations territoriales (mutualisation, etc.) Essor du management par projets, du travail en réseau et des organisations transverses Évolutions technologiques de l'information et de la communication
Situation fonctionnelle
Région, département, structure intercommunale, commune Emploi fonctionnel (ou détachement sur emploi fonctionnel). Nommé par l'exécutif, le directeur général exerce ses fonctions sous l'autorité de l'exécutif
Conditions d'exercice
Décret relatif aux modalités de nominations équilibrées dans l'encadrement supérieur de la fonction publique n° 2012-601 du 30 avril 2012 et applicable à compter du 1er janvier 2013 pour les collectivités de plus de 80 000 habitants L'exécutif détenteur du pouvoir de nomination peut mettre fin, à discrétion, au détachement sur emploi fonctionnel Gestion du temps arythmique : horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations de service public Rythme de travail soutenu, pics d'activité liés aux échéances de la collectivité, à l'agenda de l'élu, aux imprévus Disponibilité
Autonomie et responsabilités
Large autonomie dans la mise en œuvre des orientations et dans la définition des priorités d'actions Force de proposition auprès de l'éxécutif Participation aux choix stratégiques, tactiques et organisationnels (des erreurs d'arbitrage peuvent avoir des conséquences sociales et financières pour la collectivité) Garant de la régularité juridique des actes et décisions pris par l'exécutif Garant de l'information des élus sur la conduite du projet de la collectivité (contraintes, risques, etc.) Garant de la gestion des ressources (financières, humaines et matérielles) et de l'organisation de la collectivité
Relations fonctionnelles
Échanges permanents et directs avec l'autorité territoriale et les élus Animation du comité de direction et communication régulière avec les collaborateurs Coopération avec les institutions et les partenaires aux plans national et du territoire Participation aux instances de gouvernance de la collectivité Représentation de la collectivité, par délégation, auprès d'instances officielles
Cadre statutaire
Cadre d'emplois : Administrateurs territoriaux (catégorie A, filière Administrative) Cadre d'emplois : Ingénieurs territoriaux (catégorie A, filière Technique) Cadre d'emplois : Attachés territoriaux (catégorie A, filière Administrative)
Fiche n° 01/A/01
Centre national de la fonction publique territoriale