Fiche 142 spp directeur departemental

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MÉTIER

DIRECTRICE / DIRECTEUR DÉPARTEMENTAL-E DES SERVICES D'INCENDIE ET DE SECOURS FAMILLE - INCENDIE ET SECOURS DOMAINE D'ACTIVITÉS - SÉCURITÉ

Correspondance ROME Correspondance RIME

E/M K1702 E/M FPESCR16

Direction de la sécurité civile et des secours Cadre de coordination et de planification en sécurité civile

MÉTIER

DIRECTRICE / DIRECTEUR DÉPARTEMENTAL-E DES SERVICES D'INCENDIE ET DE SECOURS

Définition

En lien avec ses autorités de tutelle, administrative et opérationnelle, contribue à la définition d'une stratégie partagée de la politique départementale d'incendie et de secours. Traduit les orientations du schéma départemental d'analyse et de couverture des risques en moyens et en projets. Assure le pilotage managérial du service départemental d'incendie et de secours et son commandement opérationnel en sa qualité de chef de corps

Autres appellations

Cheffe / Chef du corps départemental des sapeurs-pompiers

Facteurs d'évolution

Révision générale des politiques publiques et réformes des collectivités territoriales Évolution des politiques nationales et européennes de santé et de sécurité intérieures Évolution de la réglementation et des normes européennes en matière de sécurité et de protection Maîtrise des ressources financières des collectivités et établissements publics territoriaux Achèvement de la départementalisation et intégration des centres communaux de première intervention Attributions et répartition des rôles entre services de la sécurité publique et civile Judiciarisation des activités d'incendie et de secours Structuration et rationalisation de l'organisation des SDIS : mutualisation, déconcentration/centralisation, recherche d'efficience Développement de la production réglementaire sur la prévention, les risques technologiques et les risques majeurs Développement des actions de sensibilisation et de prévention à la sécurité ; plus grande participation des SDIS sur la gestion des crises dont celles de santé publique Démographie particulière des SDIS ; gestion du déroulement de carrière ; problématiques de mobilité et de reclassement ; évolutions réglementaire et sociologique du volontariat Développement de la prise en compte des questions de santé, de sécurité et de bien-être au travail Évolution de l'aide médicale d'urgence, des soins ambulatoires et des secours à la personne Évolutions des phénomènes de sécurité routière, de violences urbaines, de risque d'attentat Prise en compte des effets induits par les risques sanitaires, les risques climatiques, les problèmes environnementaux Évolution des technologies de l'information et de la communication Évolutions sociétales : intensification de la demande sociale en matière de sécurité, d'assistance et de secours, développement du besoin en services de proximité, exigence de réactivité et de réponse des services publics de secours Diversification du peuplement des communes et précarisation de certaines catégories de population

Situation fonctionnelle

Service départemental d'incendie et de secours (SDIS)

Conditions d'exercice

Travail en bureau Déplacements fréquents sur le département Très grande disponibilité Horaires irréguliers avec amplitude variable en fonction des obligations de service et de l'activité de secours et d'intervention Qualification opérationnelle et de commandement, conditions d'avancement et de mobilité, aptitude physique et médicale en sa position de commandant des opérations de secours (COS) définies réglementairement

Fiche n° 01/E/35

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DIRECTRICE / DIRECTEUR DÉPARTEMENTAL-E DES SERVICES D'INCENDIE ET DE SECOURS

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Autonomie et responsabilités

Double rattachement au président du conseil d'administration du SDIS et au préfet Placé sous l'autorité du président du conseil d'administration du service départemental d'incendie et de secours (CASDIS) pour la gestion administrative et financière de l'établissement Placé sous l'autorité du directeur des opérations de secours (préfet, maire) lors des interventions Placé sous l'autorité du préfet pour la conduite des missions de prévention des risques Définition des missions et évaluation par le président du conseil d'administration et par le préfet ; inspection ponctuelle par la direction de la sécurité civile Force de proposition auprès de l'autorité territoriale et préfectorale Encadrement du service de santé et de secours médical Présidence et participation aux instances consultatives et paritaires départementales, au collège des chefs de service de l'État

Relations fonctionnelles

Échanges permanents d'informations avec le président du conseil d'administration du service d'incendie et de secours (CASIS) et le préfet Relations avec l'ensemble des groupements et services, avec les chefs de centre d'incendie et de secours Relations régulières avec les partenaires sociaux et animation du dialogue social En étroites relations avec les autorités investies des pouvoirs de police (préfet, maire) Relations avec les partenaires institutionnels : les élus, les services de l'État et des collectivités ; les acteurs des services de santé et de secours, l'agence régionale de santé Relations avec les autorités judiciaires : procureur de la République, juges administratifs Relations avec les médias

Cadre statutaire

Cadre d'emplois : Capitaines, commandants, lieutenants-colonels, colonels de sapeurs-pompiers professionnels (catégorie A, filière Incendie et secours)

Conditions d'accès

Accès à partir du grade de commandant, par nomination conjointe après inscription sur liste d'aptitude Profession et conditions d'exercice réglementées

Activités techniques

Participation à la définition des orientations stratégiques du service départemental d'incendie et de secours (SDIS) Assistance et conseil aux administrateurs et aux autorités institutionnelles Organisation et mise en œuvre de la politique départementale d'incendie et de secours Commandement des opérations de secours

Activités spécifiques

Représentation du SDIS en tant que membre de droit des comités présidés par le Préfet Participation aux manifestations et cérémonies protocolaires Missions de chancellerie Organisation la gestion de la ressource sapeurs pompiers volontaires

ACTIVITÉS/COMPÉTENCES TECHNIQUES SAVOIR-FAIRE Participation à la définition des orientations stratégiques du service départemental d'incendie et de secours (SDIS) Analyser les évolutions de l'environnement (politique, réglementaire, socio économique, environnemental, etc.) du secteur, du domaine ou de l'établissement Établir des scénarios sur les différentes stratégies possibles à partir de la demande et des projets politiques Définir avec les autorités territoriales et préfectorales, les modalités de mise en œuvre des orientations politiques et des projets Proposer et développer une politique publique en faveur du volontariat

Assistance et conseil aux administrateurs et aux autorités institutionnelles Établir des argumentaires stratégiques sur les conditions et les modalités de mise en œuvre de la demande politique Conseiller les administrateurs et les autorités institutionnelles sur les risques particuliers à la mise en œuvre de la demande politique Conseiller les autorités de police en matière de prévision, de prévention, de planification des risques et gestion des crises

Organisation et mise en œuvre de la politique départementale d'incendie et de secours Organiser la mise en œuvre des missions de prévention, de prévision et de planification des risques Traduire et ajuster les orientations et les priorités politiques en plans d'action ou en projets Cadrer et planifier la répartition des ressources financières Élaborer une stratégie de négociation, de mobilisation et d'adhésion face aux enjeux et aux acteurs en présence Développer des logiques de co-production de l'action publique Mettre en œuvre des modes d'action publique (territorialisation, déconcentration, centralisation, etc.)

Planifier les moyens humains, techniques, matériels et patrimoniaux dans le cadre du SDACR Proposer à l'autorité préfectorale les listes opérationnelles dans les différentes spécialités Préparer la mise en œuvre des missions nationales d'inspection et d'évaluation Conduire l'inspection des centres de secours et des corps communaux

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Fiche n° 01/E/35

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DIRECTRICE / DIRECTEUR DÉPARTEMENTAL-E DES SERVICES D'INCENDIE ET DE SECOURS

Commandement des opérations de secours Participer à la planification opérationnelle (plans ORSEC, plans d'intervention, dispositifs prévisionnels de secours) Conduire et participer à l'élaboration du règlement opérationnel Garantir et prévoir l'opérationnalité des moyens humains et matériels d'intervention Conduire les arbitrages et mesurer l'adéquation entre les moyens opérationnels à engager et l'intervention à réaliser Organiser et coordonner la chaîne de commandement en intervention Établir des points de situation avec le directeur des opérations de secours Contribuer à la définition d'un plan de communication et de gestion de crise Participer à la mise en œuvre de la communication de crise sous l'autorité du directeur des opérations de secours

SAVOIRS > SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS Enjeux, évolutions et cadre juridique des politiques de sécurité intérieure

> SAVOIRS GÉNÉRAUX Orientations et priorités des membres du conseil d'administration

Schéma départemental d'analyse et de couverture des risques

Instances, processus et circuits de décision de la collectivité

Statut des pompiers volontaires

Techniques d'analyse et de contrôle de gestion

Principes et règles de la gestion opérationnelle du commandement

Techniques de médiation et négociation

Règlement opérationnel et consignes opérationnelles

Modes de gestion publique Relations avec les médias

Attributions et fonctionnement d'un centre opérationnel départemental Plans de secours et d'urgence Techniques de gestion et de communication de crise

ACTIVITÉS/COMPÉTENCES TRANSVERSES ASSISTANCE - ÉTUDES

Code NSF N1

Assistance à la définition des orientations d'une politique publique

VEILLE - OBSERVATION

Code NSF N2

Veille et observation sectorielle

ORGANISATION ET ANIMATION DE PARTENARIATS

Code NSF P1

Organisation et animation de partenariats

CONDUITE DE PROJET ET PILOTAGE D'OPÉRATIONS OU DE CHANTIERS

Code NSF P2

Conduite de projet

CONDUITE DE PROJET ET PILOTAGE D'OPÉRATIONS OU DE CHANTIERS

Code NSF P2

Pilotage d'opérations et de programmes

ORGANISATION - ENCADREMENT

Code NSF P3

Définition et pilotage d'un projet d'organisation

ORGANISATION - ENCADREMENT

Code NSF P3

Définition et pilotage d'un projet de direction ou de service

ORGANISATION - ENCADREMENT

Code NSF P3

Encadrement de direction ou de service

GESTION ADMINISTRATIVE - COMMANDE Code NSF P4 PUBLIQUE ET SUIVI JURIDIQUE

Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique

GESTION BUDGÉTAIRE

Code NSF P5

Élaboration et suivi du budget

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Code NSF P6

Pilotage et optimisation des ressources humaines

GESTION PATRIMONIALE ET D'ÉQUIPEMENTS

Code NSF P7

Planification des besoins patrimoniaux

ÉVALUATION - CONTRÔLE - QUALITÉ

Code NSF R1

Évaluation des projets et politiques publiques

ÉVALUATION - CONTRÔLE - QUALITÉ

Code NSF R1

Contrôle et suivi des prestations effectuées par des tiers

INFORMATION - COMMUNICATION CONCERTATION

Code NSF T2

Promotion de l'action publique et mise en œuvre d'outils de communication

SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL

Code NSF T3

Organisation et mise en œuvre d'un dispositif de contrôle des règles d'hygiène, de santé et de sécurité au travail

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