Emprendimiento e Innovación en Salud

Page 1


Emprendimiento e Innovación en Salud. Una visión general de las TICs en Lima. Gabriel Augusto Castro Ormeño 2018


Hoja de Vida I • Médico – Cirujano. Atención Primaria. Medicina Ocupacional. • Egresado de la Maestría de Docencia e Ingestigación. • Docente Universitario. Facultad de Medicina. Universidad Científica del Sur UCSUR. • Estudiante del ultimo ciclo de Administración de Empresas. UCSUR


Hoja de Vida II • Vocal de Investigación – Asociación de Calidad en Salud (ASOCALP) – Gestión 2018 - 2019 • Past-Presidente del Comité de TICS – Consejo Regional III Lima – Colegio Médico del Perú (CMP) – Gestión 2016 - 2017 • Social Media Estrategist – CMP - 2018


Estructura de Presentación • Contexto. • Revisión conceptual. • Aplicaciones en salud y medicina. • Una experiencia personal. • Conclusiones.



Brecha Generacional: MĂŠdicos

http://revista.colegiomedico.cl/generacion-millennial-la-medicina-https://www.mnyl.com.mx/asegurate/blog/el-concepto-de-bienestar-para-los-millennials.aspxante-una-cultura-emergente/


Brecha generacional – “Paciente”

http://www.somosmedicina.com/2017/02/epaciente-generacion-y-millennial-sanidad.html











CONTEXTO • Cambio generacional. • Sociedad del conocimiento. • La persona como centro. • Transformación Digital. • Globalización. • Cambio climático.


Estructura de Presentación • Contexto.

• Revisión conceptual. • Aplicaciones en salud y medicina. • Una experiencia personal. • Conclusiones.


Las TI en Salud • Punto de encuentro de la informática y las ciencias de la salud. • Las TIC como aliadas estratégicas de la salud pública. • Herramientas para satisfacer las necesidades de los pacientes, los profesionales de salud, los proveedores e incluso de quienes hacen las políticas.


Investigación y Desarrollo • inversión en investigación en conocimientos científicos y técnicos y al desarrollo de esas tecnologías para obtener nuevos productos, materiales o procesos. https://gestion.pe/tecnologia/investigacion-desarrollo-ubicamos-mundo-137498


Innovaciรณn โ ข El valor de la innovaciรณn no estรก en evitar que te copien sino en conseguir que todos te quieran copiar. Enrique Dans


Emprendimiento • El emprendimiento es como músculo que se trabaja, que a medida que pasa el tiempo y la experiencia aumenta, se va desarrollando, creciendo y otorgåndonos mas fuerza para continuar adelante. https://www.gestiopolis.com/emprendimiento-excelentes-ideas-no-son-sinonimo-de-exito/


Ecosistema Emprendedor • Ecosistema emprendedor vendría ser todo aquello que facilita el desarrollo del accionar de los emprendedores; por ejemplo: Incubadoras, El sistema financiero, El gobierno, Iniciativas privadas, Instituciones interesadas o involucradas en el tema del emprendimiento, etcÊtera.


El ecosistema emprendedor peruano • En una escala del 1 al 7, el ecosistema startup peruano se ubica en el 2 (fundacional). • Perú ocupa cuarto lugar en emprendimiento en Latinoamérica • "Somos un país con gran potencial emprendedor pero debemos desarrollarnos en base a los recursos que tenemos, al potencial de la gente y hacia lo que el Perú necesita".


Valle de la muerte • El Valle De La Muerte es la etapa que va desde que un emprendedor inicia su proyecto y empieza a realizar gastos, hasta que eventualmente logra que su empresa esteĚ en equilibrio, es decir, hasta que consigue al menos tener ingresos iguales a sus gastos.



StartUp • En su traducción del inglés, el término start-up significa “puesta en marcha” y, efectivamente, podemos definirlo como el periodo inicial de una empresa, el comienzo o arranque de un nuevo negocio.



Apalancamiento de una startup • Las tres F’s (Friends, Fools & Family). • Financiación pública • Financiación bancaria • Business Angels • Fondos de Capital Riesgo o Venture Capital • Crowdfunding • Crowdlending • Aceleradoras de empresas


Emprendedor versus empresario • Un emprendedor se recibe de empresario cuando logra irse de su empresa y Êsta sigue funcionando, y en muchos casos mejor que antes.


Estructura de Presentación • Contexto. • Revisión conceptual.

• Aplicaciones en salud y medicina. • Una experiencia personal. • Conclusiones.









Estructura de Presentación • Contexto. • Revisión conceptual. • Aplicaciones en salud y medicina.

• Una experiencia “personal” • Conclusiones.



Estructura de Presentación • Contexto. • Revisión conceptual. • Aplicaciones en salud y medicina. • Una experiencia personal.

• Conclusiones.


Conclusiรณn


Cordialmente Invitados


Cordialmente Invitados


Datos de contacto • Correos Electrónicos: • asocalp.gco@gmail.com • Comunicaciones@cmp.org.pe • gcastroo@cientifica.edu.pe

• Redes Sociales: • https://issuu.com/gabo_castro

• https://pe.linkedin.com/in/gcastroo/en • https://twitter.com/gabo_castro_o • https://www.facebook.com/docpatch


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.