KNOWLEDGE CREATED TOGETHER
GEMEENSCHAPSWACHTEN: INZETTEN OP DUURZAME TEWERKSTELLING I.S.M. STEDEN & GEMEENTEN
Inhoud Evolutie 3 Complementariteit 4 Duurzame tewerkstelling
5
SubsidiĂŤring 6 G4S als partner in lokale integrale veiligheid 7
Tekst door Joanne Van Popering, Specialist G4S Academy
Š 2019, G4S Academy
Evolutie De functie van de gemeenschapswacht is geëvolueerd
• sensibiliseren van het publiek aangaande veiligheid
van een louter preventieve rol (2007) naar een
en criminaliteitspreventie;
vaststellende en interveniërende rol (2014). Hoewel
• informeren van de burgers om het veiligheidsgevoel
we oorspronkelijk over een ‘tewerkstellingsproject’
te verzekeren en informeren en signaleren aan
spraken, zijn ze ondertussen een deel gaan uitmaken
de bevoegde diensten van problemen op vlak van
van de veiligheidsketen op het niveau van steden en
veiligheid, milieu en het wegennet;
gemeenten, wat ook op wetgevend vlak vertaald wordt
• informeren van bestuurders over het hinderlijke
door een verplicht examen voor alle toekomstige
of gevaarlijke karakter van fout parkeren en hen
gemeenschapswachters vanaf oktober 2019.
sensibiliseren met betrekking tot het algemeen reglement van de politie van het wegverkeer en het
Als schakel tussen de gemeente en de bevolking zijn zij
correct gebruik van de openbare weg, alsook het
belast met zeer specifieke taken:
helpen van kinderen, scholieren, gehandicapten en ouderen om veilig over te steken; • uitoefenen van toezicht op personen met het oog op het verzekeren van de veiligheid bij evenementen georganiseerd door de overheid.
3
Complementariteit Binnen de bewakingssector is de bewakingsagent vaststeller materiële feiten de private tegenhanger van de gemeenschapswachter. Met een gelijkaardig gewenst profiel (op vlak van leeftijd, strafregister, opleiding, …), screening (psychotechnische onderzoek), opleiding (106u voor de gemeenschapswachter vs. 155u voor de vaststeller materiële feiten) en takenpakket (veiligheidsgevoel verhogen, aanspreekpunt voor burgers, uitvoeren van vaststellingen, …), is het noodzakelijk om te ijveren naar een gelijkschakeling tussen beide functies. Het moet mogelijk zijn voor bewakingsagenten vaststellers materiële feiten om, naar analogie met de gemeenschapswachten, GAS-vaststellingen te
doen. Hiervoor zou in artikel 21 §1 van de GAS-wet de categorie van bewakingsagent moeten worden toegevoegd. Voor de lokale besturen betekent dit een efficiëntiewinst en bovendien een aanscherping van de strijd tegen overlast, aangezien bewakingsagenten al prominent aanwezig zijn in het straatbeeld. De flexibiliteit van de bewakingsagent zit in meerdere punten: de mogelijkheid om in 12uren-shiften te werken, het premiestelsel en de contractualisering die toelaat om piekperiodes op te vangen alsook om te werken met KPI’s, waardoor kwaliteit gegarandeerd wordt.
4
Duurzame tewerkstelling De gelijkschakeling van beide functies zal op zijn beurt zorgen voor een betere doorstroming vanuit gemeenten naar de private sector en omgekeerd, wat een belangrijke opportuniteit is voor G4S, die met een 1.000tal nieuwe aanwervingen per jaar steeds op zoek is naar de juiste profielen naargelang de taakomschrijving. Daarnaast zal de gelijkschakeling de aantrekkelijkheid van beide beroepen verhogen dankzij de bredere carrière-opportuniteiten.
5
SubsidiĂŤring Steden en gemeenten kunnen op diverse wijze gemeenschapswachten in dienst nemen: door een vzw op te richten, dankzij VDAB cheques (voor een beperkt aantal uren) of door zelf een dienst op te richten en te zorgen voor de nodige aanwervingen. Bij deze laatste optie kan er beroep gedaan worden op subsidies in het kader van de vierjaarlijkse veiligheids- en preventieplannen. Deze subsidies zijn bepaald per stad/gemeente, en liggen vast per KB. Uit verdere analyse blijkt dat 94.35% van het totaalbedrag betrekking heeft op personeelskosten, 3.42% op de werkingskosten, en 2.23% gebruikt wordt voor investeringen.
6
G4S als partner in de lokale integrale veiligheid Het is een challenge om de veiligheidsbehoefte
naar een gedeelde verantwoordelijkheid in veiligheid.
te vervullen in een samenleving die voortdurend
Daarom willen wij met u de dialoog aangaan over
in
een
de uitdagingen waar u voor staat en de wijze
gemeenschapsgerichte politiezorg houdt in dat
waarop we samen kunnen zorgen voor een groter
veiligheidsvraagstukken benaderd worden vanuit een
veiligheidsgevoel in uw gemeente, zowel door onze
externe oriĂŤntatie en een visie naar samenwerking.
gemotiveerde en gekwalificeerde agenten als door
verandering
is.
Het
vervullen
van
onze inzetbare technologie. Collectieve winkelstraat- of bedrijfsterreinbeveiliging, overlastbestrijding,
monitoring
van
de
leefkwaliteit, zorgen voor veilige evenementen, het bewaken van veiligheidsperimeters, inzetten op duurzame mobiliteit, flexibele zorgtrajecten en opvanginitiatieven, ‌: we evolueren steeds meer
7
Meer weten over de opleiding tot gemeenschapswacht? Joanne Van Popering joanne.vanpopering@be.g4s.com +32 490 58 92 84
Academy Consulting, Education, Publication & Network We delen unieke in-house kennis, omdat we geloven dat innovatie en waarde niet zelfstandig, maar in cocreatie tot stand komt..
G4S Academy Consulting
G4S Academy Education
We helpen bij de creatie van een duidelijke synergie
Tijdens seminaries, conferenties en beurzen bieden
tussen security maatregelen en zakelijke noden.
we een nieuwe kijk op de sector.
G4S Academy Publication
G4S Academy Network
Met onze publicaties maak je de juiste beslissingen op
We bieden een dynamisch forum om kennis te delen
vlak van beveiliging.
en te netwerken.
Get in touch Heb je vragen of opmerkingen? Je kan ons altijd bereiken op g4sacademy@be.g4s.com.
Knowledge created together G4S Academy België · Koning Boudewijnlaan 30 · 1800 Vilvoorde · 02 712 46 41 · www.g4s.be