Dossier prensa abril 2024 by Fundación INTRAS

abril 2024

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Empleo rural a prueba de estigmas en Zamora

En 2023, la Fundación Intras consiguió formalizar 173 contratos de trabajo para personas con discapacidad o enfermedad mental, la demostración de cómo la inclusión en el mundo laboral puede cambiar vidas

Programa mixto de formación y empleo en Fundación Intras. / J. L. F.

Irene Barahona

1LUNES, 1 DE ABRIL DE 2024

LAOPINIÓ -ELCORREODEZAMORA

Empleo rural a prueba de estigmas

En 2023, la Fundación lntras consiguió formalizar 173 contratos de trabajo para personas con discapacidad o enfermedad menta l, la demostración de cómo la inclusión en el mundo la boral puede cambiar vidas

lre ne Barnhon a

«Con ~s fu erzo todo se supera», para Mi g ue l Ange l Palac ios Pére z, una perso na co n di scapac id ad ps íquica, este es el mejor co nsejo que puede enviar a todos aq ue ll os qu e haya n e ncon trad o, a l ig ua l qu e é l, barre ras de más e n la v id a, donde dice, e l secreto del éx it o es «la pac ie nc ia», una virtud co n la que «todo se cons igue : tambié n e l e mpl eo.

Mi g uel Angel c har la a nimado con Arg imiro Rob les Ju an y María Pérez Pé rez - nombre fi c ti c io baj o e l que es ta trabajadora pre fi e re oc ultar s u id e ntidad-, a lgunos de los co mpa ñeros que co noc ió durante el programa mixto de formación y e mpl eo qu e c ursó e n la Fund ac ió n lntras y que marcó un ant es y un desp ués en su vida laboral , y tambi é n, personal. Sentados e n la mi sma aula do nde recibieron aq uella formación ce rtifi cada, los tres compañeros recue rd an a Ana , la pro fesora que cada mañ ana los de spe rtaba co n mú s ica para e mpeza r la jo rn ada de es tudi o, un esfu erzo que ha te nido recompensa, ya qu e me ses de spu és, los tres form a n parte d e l tejido labora l de la provincia, un territ o ri o con espec iales dificultades para la inclu s ió n d e es tas personas qu e cada día plantan cara a los prejui c ios. Los tres co mpañeros comparte n alg unas de las anécdota s d e aquellos días de e stud io con Andrea Letti e ri , respo nsa ble del Servicio de Apoyo a l Empleo de Fund ac ión lnt ras Z1mora, y Julia Cuerre ira Ríos, coordinad ora de l equ ipo de prospecc ión de l Serv ic io de Apoyo a l Empleo de Fundac ió n lntrns Zamora. Los do s responsable s, di s frut a n de las hi storiet as de Mi g ue l An ge l, Arg imiro y María, qu e más que simpl es relatos, so n e n rea lid ad e l tes tim o ni o más human o de un a ini c iatj va inn ovado ra que ha co nseguid o qu e esta s personas co n di scapac idad o e nfermeda d me ntal enc ue ntren un a oportunidad en el mercado laboral ord in ario, la v ía hacia «un proyecto de vida», narra Letti eri so bre la im portancia de la inclu s ión de este colec ti vo e n e l tejido productivo, una a lternativa más que viable. Para e ll o, desde la fun dació n o frece n opo rtunid ades «cad a vez más leja nas a l an tiguo paradi g ma de empleo e nfoca do a la s personas con di sca pac idad o enfe rmedad me nt a l», co n e l o bj e tivo de co nseg uir q ue estas personas «accedan a puestos de trabajo o rdina rios e n ig ualdad de co ndici o nes» E l a nti g uo modelo, todavía p rese nte, derivaba s in o tra opc ió n po s ibl e a es ta s perso na s a los espec ialme nt e di se ñados para ello s. Pero no ti e ne por qué ser así. Gracias a la for m~c ió n y e l aco mpañamiento Mi g ue l Angel Argimiro y

María se han co nve rtid o en tres trabajadores más de algunas de las e mpresas de Zamora qu e están li gada a lntras, co mo es el caso d e Es la , bodega Dísco lo y Samyl , a lg unos d e los e mpl eado res que participan en e l prog rama y conocen de cerca las rea lid ades de estas personas. «Te nía problemas co n los tóx icos , a partir de d os años para acá , lo ~e id o superando », continúa Mi g ue l Ange l sobre có mo s u hi s to ria ca mbi ó c uando co nsigui ó un emp leo es tab le. En la actu a lidad , é l tambi én es operari o de limpi eza en En suma, un Ce ntro Especial de Em.f¡l~e~~a~~r:~~ I de Zamora no solo pone barreras a las personas co n di sca pac id ad psíquica , s ino tambi é n a aquella s co n e nfe rm edades de s alud mental , una co ndi c ió n qu e no se o bserva a primera vista «Es tas personas puede n te ner dificultades para gesti onar las e mociones », detallan los responsa bles de la fund ac ió n sobre un estado e moc iona l que les pu ede hacer se ntirse « incapaces de lidiar co n e l trabajo », co n e l ri esgo último de aband o nar e l pu es to laboral , opción qu e Intras se afana porqu e nunca lleg ue a s ucede r. « Es tas personas vie ne n hereda nd o un s iste ma de soporte eco nó mi co», ex pli ca Letti eri sobre un a red de apoyo qu e es difíc il aba ndonar Para dar el pas o, lo más impo rta nte es que «neces ita n d es bloquear e l se ntido de utilid ad » El proceso para e ll o es más s imple de lo qu e todo e l mund o c ree «Hu bo un caso en qu e la persona no qu ería trabaj ar a pesa r d e esta r se lecc io nad a para e l pu esto de trabajo porque te nía miedo a no poder c umpli r» , relata Lettieri sobre la «in segu ridad » q ue contro laba la vida de e sta persona. Además, había un seg und o factor, «un compañ ero que le pres io naba a trabajar más rápido» Fu e por e ll o que esa persona se ntía qu e no e ra capaz d e c umplir co n las expec tati vas: «Lo qu e hi cimo s fue reunirno s co n é l tre s personas para tranquil izarle», ex plican desde lntras so bre cómo e llos inte rvie ne n «hasta donde la persona no s permit e ll egar». Apoyo, fonnación y comunicació n so n las claves del éxi to. Bajo e l fi cti c io no mb re de Ma ría Pérez Pérez, esta trabaj adora es otro ej e mpl o de qu e co n ayuda, todo pu ede ca mbiar : « Yo s iempre había te nid o una vida nomrn l, pero tu ve unos probl e mas », relata co n timidez es ta muj er co n una disca pacidad ps icosoc ial que gracias a Intras cons ig uió reincorporarse al mundo laboral tras oc ho a ños de d ese mpl eo. «El padre de mi s hij os nos abandonó» re lata so bre có mo s u hi storia e mpezó a torcerse co n do s niños me nores a cargo y un a sensació n que la las traba: « Yo pen sa ba qu e no se rvía para nada, y a l fi -

COMARCAS

na!, mira» , dice mi entras reivindica con orgu llo su nueva v ida en la que trabaja como una operaria más de limpi eza e n Es la Fo rmac ió n, un destin o al que ll egó tras pasa r por e l programa mi xto de fonnación y e mpl eo: «Ese fue e l comienzo de mi integrac ió n» En casos como e l de María relacionados con la sa lu d menta l, «hay meno s acceso a opo rtuni dades de emp leo», exp li can los respo nsab les de l progra ma de emp leo sobre una condi ción que puede con ll evar dificultades puntuales en e l desarrollo óp tim o del trabajo , pero que cuando se detectan, Intras está ahí para aportar «un apoyo psico lógico y laboral », co ntinúan Lettieri y C uerreira sobre intervenciones que se realizan «co n e l penn iso de la persona y de la empresa». Si la s ituación no co ns ig ue reso lverse con e l apoyo de una persona de lntras, «e l recurso sa nita ri o sería e l últim o», resue lve Guerre ira sobre la más remota de las opc iones.

El servicio de apoyo , una de las iniciativas más valoradas por las empresas

En el último año las contrataciones ordinarias crecieron en torno a un 300%

A pesar de todas estas barrera s, e l proyecto de inclusión de estas personas en e l mercado labora l ha s ido un éxi to: En 2023 , la provincia ha incorporado a 173 perso nas vinculadas a lntras, 50 de las cuales ya es taban trabaja nd o y 120 ha n iniciado un nuevo co ntrato; de estos úl timos, 75 han correspo ndido a con tratacio nes ord inarias, un modelo que « ha crec ido un 300% », resa lta Lett ieri sobre las c ifras respec to a 2022, cua nd o este programa logró 25 con trat os ordinarios para pe rso nas co n a lgú n tipo de di sca pacidad. Arg imiro es la prueba de ello. T ras c ursa r e l programa mixto de fon n ac ió n y emp leo, en tró a trabajar co mo parte de l perso nal de limpieza de una empresa en Morales de Toro. Este trabajador con di scapac idad psíq ui ca reco noce q ue a l ini c io no fue fác il : «Me cos taba, era mu c ho para mí» A pesar de estos problemas ini c ial es, la so lución no tardó en ll egar: «Intras envió a un a persona qu e me ayudó a organizarme», re lata el profesiona l qu e ahora acaba de incorporarse a un nuevo puesto e n e l Mini sterio de Hac ie nda co mo operario de limpi eza de Bed und e CEE, donde también ha recibido e l apoyo de una pe rso na de la fu ndac ión

«Tenemos experiencia contratando a gente con di scapacidad, a veces es fácil y otras es difíci l, en esos casos contamos con el apoyo de lntras»

lñigo Martín Samyl Facility Services

«En total, Esla cuenta con 15 perso nas con discapacidad trabajando en plantilla, formada por 50 empleados en toda s las sedes»

Alvaro González Esla Formación

«El paradigma antiguo de rehabilitac ión médica está ya superado, los nuevos programas abogan por el derecho al trabajo sin discrimin ació n»

Andrea Lettieri Fundación lntras

«Las personas con algún tipo de enfermedad mental están má s est igm atizadas , intentamos que María sea una trabajadora má s»

Carmen Martín Esla Formación

LUNES, 1 DEABRILDE2024

«Por lo general los nive les educativos de este co lectivo so n bajos, los sectores a los que estas personas pueden acceder se limitan mucho »

Juli a Guerre ira Ríos Fundación lntras

para u bicarse «en tre tantas plantas», aseg ura so bre las imponen tes oficinas de l ce ntro.

En ambos casos, una intervenc ió n de un día fue su fic ie nte para que Argimiro adquiriera la mtina de trabajo, re lata n Lett.ieri y G uerreira sobre un seguimiento senc ill o que e n muchas ocasiones cons iste e n visitas o reuniones para tranquilizar a los nuevos trabajadores o aclarar y ex plicar a lgunas funciones de s us e mpleos.

Este setv ic io de ªP9Yº o «de aj uste», según exp li ca lñigo Martín , de Samy l Fac ili ty Setvices, es muy va lorado por los empresarios q ue deciden inco rporar a trabajadores co n di scapaci dad o enfermedad menta l a sus plantill as, relata es te e mp resario, que destaca e l apoyo co ntinu o de la fundación para gestio nar posibles di fic ult ades: «Para las empresas no es fáci l, a veces so n introvertidos y no com un ican lo que les pasa, no sabemos cómo actua r», exp li ca sobre e l apoyo q ue lnt ras brinda , de q uie nes dice , «realizan un a labor muy gra nde». Desde Esla también des ta can e l trabajo si lencioso que desarrollan en lnt ras: « No so lo es e l apoyo q ue dan a la perso na, s ino también e l qu e ten e mos nosot,ros», ex plican Cam1e n Martín y A lvaro Gon-

zá lez. « Estamos encan tados» , c uentan sobre s u experiencia con María , a quien su d isca pac idad ps icosoc ial no le impi de sacar adelante e l trabajo: «Es una perso na que co n apoyo se adapta, lo hace fe nomena l y tiene un a persona lidad q ue da mucha alegría>> , relatan ambos sobre s u experiencia co n esta e mpleada , y reflexio nan: «El emp leo es cues ti ó n de opo rtunid ades, hay que dárse las a todo e l mundo»

Es ta con fian za en la labor de la fundación ha ayudado a que e l 30% de la plantilla de Es la ( 15 personas) y e l 10% d e la plantilla de Samyl (30) esté fonnada por trabajadores con a lgún tipo de d iscapac idad o enfe rmedad menta l: « Vamos a ir juntos de la mano, nosotros co ntratamos pero no sabemos gestio nar un mo me nto de c ris is de estas personas», conti nú a e l responsable de Samy l sobre un as cifras que existen gracias a la labor de la fu ndac ió n Gracias a los apoyos de Es la, Samy l, bodegas Dísco lo y todas las empresas invo lucradas , lntras s igue trabajando para que <<se pueda ge nerar ese cambio» e n e l s istema , conc lu ye Lettieri , y así co nseg uir q ue las personas co n di scapaci dade s puedan co ntinu ar romp ie ndo día a día e l esti g ma que aú n les pe rs ig ue.

«S i quieres trabajar, ellos te lo ponen en bandeja, porque trabajo hay, si te esfuerzas lo ves tú y lo ven ellos, hay que ir hacia adelante»

Miguel Angel Pa lacios Trabajador

«Desde lntra s enviaron a una perso na para que me dijera cómo organi za rme en el trabajo, adquirí más experiencia y rodaje » Argim iro Robles Traba jadoir

"Con esfuerzo todo se supera", para Miguel Ángel Palacios Pérez, una persona con discapacidad psíquica, este es el mejor consejo que puede enviar a todos aquellos que hayan encontrado, al igual que él, barreras de más en la vida, donde dice, el secreto del éxito es "la paciencia", una virtud con la que "todo se consigue": también el empleo.

Miguel Ángel charla animado con Argimiro Robles Juan y María Pérez Pérez –nombre ficticio bajo el que esta trabajadora prefiere ocultar su identidad–, algunos de los compañeros que conoció durante el programa mixto de formación y empleo que cursó en la Fundación Intras y que marcó un antes y un después en su vida

laboral, y también, personal.

Sentados en la misma aula donde recibieron aquella formación certificada, los tres compañeros recuerdan a Ana, la profesora que cada mañana los despertaba con música para empezar la jornada de estudio, un esfuerzo que ha tenido recompensa, ya que meses después, los tres forman parte del tejido laboral de la provincia, un territorio con especiales dificultades para la inclusión de estas personas que cada día plantan cara a los prejuicios.

"Hay que dar la misma importancia a la salud mental y física para ser feliz"

Andrea Lettieri, responsable del Servicio de Apoyo al Empleo de Fundación Intras Zamora, y Julia Guerreira Ríos, coordinadora del equipo de prospección del Servicio de Apoyo al Empleo de Fundación Intras Zamora.

Los tres compañeros comparten algunas de las anécdotas de aquellos días de estudio con Los dos responsables disfrutan de las historietas de Miguel Ángel, Argimiro y María, que más que simples relatos, son en realidad el testimonio más humano de una iniciativa innovadora que ha conseguido que estas personas con discapacidad o enfermedad mental encuentren una oportunidad en el mercado laboral ordinario, la vía hacia "un proyecto de vida", narra Lettieri sobre la importancia de la inclusión de este colectivo en el tejido productivo, una alternativa más que viable.

Para ello, desde la fundación ofrecen oportunidades "cada vez más lejanas al antiguo paradigma de empleo enfocado a las personas con discapacidad o enfermedad mental", con el objetivo de conseguir que estas personas "accedan a puestos de trabajo ordinarios en igualdad de condiciones".

El antiguo modelo, todavía presente, derivaba sin otra opción posible a estas personas a los especialmente diseñados para ellos. Pero no tiene por qué ser así.

Desbloquear el sentido de utilidad

Gracias a la formación y el acompañamiento, Miguel Ángel, Argimiro y María se han convertido en tres trabajadores más de algunas de las empresas de Zamora que están ligada a Intras, como es el caso de Esla, bodega Díscolo y Samyl, algunos de los empleadores que participan en el programa y conocen de cerca las realidades de estas personas.

"Tenía problemas con los tóxicos, a partir de dos años para acá, lo he ido superando", continúa Miguel Ángel sobre cómo su historia cambió cuando consiguió un empleo estable.

En la actualidad, él también es operario de limpieza en Ensuma, un Centro Especial de Empleo no lucrativo.

El mercado laboral de Zamora no solo pone barreras a las personas con discapacidad psíquica, sino también a aquellas con enfermedades de salud mental, una condición que no se observa a primera vista. "Estas personas pueden tener dificultades para gestionar las emociones", detallan los responsables de la fundación sobre un estado emocional que les puede hacer sentirse "incapaces de lidiar con el trabajo", con el riesgo último de abandonar el puesto laboral, opción que Intras se afana porque nunca llegue a suceder.

"Estas personas vienen heredando un sistema de soporte económico", explica Lettieri sobre una red de apoyo que es difícil abandonar. Para dar el paso, lo más importante es que

El proceso para ello es más simple de lo que todo el mundo cree. "Hubo un caso en que la persona no quería trabajar a pesar de estar seleccionada para el puesto de trabajo porque tenía miedo a no poder cumplir", relata Lettieri sobre la "inseguridad" que controlaba la vida de esta persona. Además, había un segundo factor, "un compañero que le presionaba a trabajar más rápido". Fue por ello que esa persona sentía que no era capaz de cumplir con las expectativas: "Lo que hicimos fue reunirnos con él tres personas para tranquilizarle", explican desde Intras sobre cómo ellos intervienen "hasta donde la persona nos permite llegar". Apoyo, formación y comunicación son las claves del éxito.

María, una historia de superación "necesitan desbloquear el sentido de utilidad".

Bajo el ficticio nombre de María Pérez Pérez, esta trabajadora es otro ejemplo de

que con ayuda, todo puede cambiar: "Yo siempre había tenido una vida normal, pero tuve unos problemas", relata con timidez esta mujer con una discapacidad psicosocial que gracias a Intras consiguió reincorporarse al mundo laboral tras ocho años de desempleo.

"El padre de mis hijos nos abandonó" relata sobre cómo su historia empezó a torcerse con dos niños menores a cargo y una sensación que la lastraba: "Yo pensaba que no servía para nada, y al final, mira", dice mientras reivindica con orgullo su nueva vida, en la que trabaja como una operaria más de limpieza en Esla Formación, un destino al que llegó tras pasar por el programa mixto de formación y empleo: "Ese fue el comienzo de mi integración".

En casos como el de María relacionados con la salud mental, "hay menos acceso a oportunidades de empleo", explican los responsables del programa de empleo sobre una condición que puede conllevar dificultades puntuales en el desarrollo óptimo del trabajo, pero que cuando se detectan, Intras está ahí para aportar "un apoyo psicológico y laboral", continúan Lettieri y Guerreira sobre intervenciones que se realizan "con el permiso de la persona y de la empresa". Si la situación no consigue resolverse con el apoyo de una persona de Intras, "el recurso sanitario sería el último", resuelve Guerreira sobre la más remota de las opciones.

A pesar de todas estas barreras, el proyecto de inclusión de estas personas en el mercado laboral ha sido un éxito:

resalta Lettieri sobre las cifras respecto a 2022, cuando este programa logró 25 contratos ordinarios para personas con algún tipo de discapacidad.

Servicio de apoyo

En 2023, la provincia ha incorporado a 173 personas vinculadas a Intras, 50 de las cuales ya estaban trabajando y 120 han iniciado un nuevo contrato; de estos últimos, 75 han correspondido a contrataciones ordinarias, un modelo que "ha crecido un 300%", Morales de Toro

Argimiro es la prueba de ello. Tras cursar el programa mixto de formación y empleo, entró a trabajar como parte del personal de limpieza de una empresa en . Este trabajador con discapacidad psíquica reconoce que al inicio no fue fácil: "Me costaba, era mucho para mí". A pesar de estos problemas iniciales, la solución no tardó en llegar: "Intras envió a una persona que me ayudó a organizarme", relata el profesional que ahora acaba de incorporarse a un nuevo puesto en el Ministerio de Hacienda como operario de limpieza de Bedunde CEE, donde también ha recibido el apoyo de una persona de la fundación para ubicarse "entre tantas plantas", asegura sobre las imponentes oficinas del centro.

En ambos casos, una intervención de un día fue suficiente para que Argimiro adquiriera la rutina de trabajo, Este servicio de apoyo o "de ajuste", según explica Íñigo Martín, de Samyl Facility Services, es muy valorado por los empresarios que deciden incorporar a trabajadores con discapacidad o enfermedad mental a sus plantillas, relata este empresario, que destaca el apoyo continuo de la fundación para gestionar posibles dificultades: "Para las empresas no es fácil, a veces son introvertidos y no comunican lo que les pasa, no sabemos cómo actuar", explica sobre el apoyo que Intras brinda, de quienes dice, "realizan una labor muy grande".

Desde Esla también destacan el trabajo silencioso que desarrollan en Intras: "No solo es el apoyo que dan a la persona, sino también el que tenemos nosotros", explican Carmen Martín y Álvaro González. "Estamos encantados", cuentan sobre su experiencia con María, a quien su discapacidad psicosocial no le impide sacar adelante el trabajo: "Es una persona que con apoyo se adapta, lo hace fenomenal y tiene una personalidad que da mucha alegría", relatan ambos sobre su experiencia con esta empleada, y reflexionan: "El empleo es cuestión de oportunidades, hay que dárselas a todo el mundo".

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Esta confianza en la labor de la fundación ha ayudado a que el 30% de la plantilla de Esla (15 personas) y el 10% de la plantilla de Samyl (30) esté formada por trabajadores con algún tipo de discapacidad o enfermedad mental:

"Vamos a ir juntos de la mano, nosotros contratamos pero no sabemos gestionar un momento de crisis de estas personas", continúa el responsable de Samyl sobre unas cifras que existen gracias a la labor de la fundación. Gracias a los apoyos de Esla, Samyl, bodegas Díscolo y todas las empresas involucradas, Intras sigue trabajando para relatan Lettieri y Guerreira sobre un seguimiento sencillo que en muchas ocasiones consiste en visitas o reuniones para tranquilizar a los nuevos trabajadores o aclarar y explicar algunas funciones de sus empleos.

que "se pueda generar ese cambio" en el sistema, concluye Lettieri, y así conseguir que las personas con discapacidades puedan continuar rompiendo día a día el estigma que aún les persigue.

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La Junta y Fundación Intras refuerzan la �gura del asistente personal

Laasistenciapersonalserviráparadarapoyoalaspersonascon enfermedadesmentalesyalteracionesdeconducta,perotambién comooportunidadlaboraldeestecolectivomedianteunaadecuada formación

Ahora León, Noticias de León, Comunidad

Castilla y León es la segunda comunidad con mayor número de prestaciones de asistencia personal con 2.319 servicios, lo que equivale al doble que hace cuatro años. Se trata de un recurso cada vez más demandado tanto por las personas con discapacidad como por sus familiares y los propios profesionales. De hecho, esta figura es uno de los pilares de la Ley de Apoyos al Proyecto de Vida de las Personas con Discapacidad. Por tanto, el Ejecutivo autonómico trabaja constantemente en su mejora, refuerzo y consolidación, para dar respuesta a las necesidades de todos los potenciales usuarios.

En este contexto, la Junta de Castilla y León y la Fundación Intras han suscrito hoy un protocolo de colaboración para continuar

profundizando en este propósito, el cual asciende a 20.000 euros, mediante los cuales se intensificarán los esfuerzos para continuar ampliando este servicio. La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, que ha estado acompañada por el director gerente de Intras, Pablo Gómez, señala que el asistente personal es un apoyo fundamental para facilitar la vida a las personas dependientes o con discapacidad, que fomenta su independencia y que les ofrece la posibilidad de continuar con su proyecto de vida en base a sus propios deseos y decisiones.

El texto recoge una serie de medidas centradas en la mejora de la calidad del servicio, especialmente a través del refuerzo de la formación de los profesionales, pero también en la ampliación de la disposición de estos para dar cobertura a la gran demanda de este recurso, que se multiplica en el ámbito rural o lugares con difícil acceso. Asimismo, la figura del asistente personal se va a convertir en una alternativa doble para las personas con enfermedad mental y alteraciones de conducta: por un lado, se promocionará como herramienta clave de apoyo al desarrollo de su proyecto de vida y, por otro, será una oportunidad laboral, ya que, con la formación adecuada, estas personas pueden desempeñar la actividad con éxito.

Además, a través de este acuerdo se va a promover el conocimiento de esta servicio en todas sus vertientes: en primer lugar, a través de campañas de información a la ciudadanía, para que se conozcan sus efectos positivos en el desarrollo personal y la calidad de vida de las personas con discapacidad; en segundo, mediante la incorporación de contenidos relacionados con el servicio en jornadas, cursos de formación o actuaciones sobre temáticas que versen sobre la promoción de la autonomía personal y la vida independiente; y, por último, mediante el intercambio de experiencias entre familias y usuarios y de buenas prácticas entre profesionales, con el objetivo de mejorar aún más las virtudes de este recurso.

En el protocolo también se hace referencia a la asistencia personal como fórmula para la prevención y detección de las situaciones de especial vulnerabilidad de las mujeres con discapacidad o

dependientes que puedan vivir situaciones de desigualdad o violencia machista.

Desde la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades se destaca el trabajo y la trayectoria de la Fundación Intras tanto en el apoyo de las personas con discapacidad en Castilla y León como, especialmente, en su compromiso con la formación y la difusión del servicio de asistencia personal, de lo cual es un referente autonómico. También ha destacado la intensa colaboración entre la Junta y la entidad, que en 2023 ascendió a 13,8 millones de euros en diferentes ámbitos, como el funcionamiento de los 173 centros de Intras —dos residencias, siete centros de día y 164 viviendas— mediante la concertación de plazas —161 de 703, el 23 %— y prestaciones, bien vinculadas a centros —483 usuarios— bien a servicios, entre los que despunta el de asistencia personal, ya que el 94 % de estas prestaciones —703 de 746— se realizan para este recurso.

También se señala el trabajo conjunto en el desarrollo de los itinerarios personalizados de empleo, en el que han participado 374 personas —de las cuales 108 fueron contratadas—, y en las medidas complementarias a este programa, que son las 49 viviendas con asistente personal en las que residen 71 usuarios.

Precisamente, estos itinerarios de orientación laboral personalizada y sus actuaciones complementarias, así como ‘A gusto en casa’, ‘INTecum’ o la atención a personas con enfermedad mental grave y alteraciones de conducta, son programas de la Junta donde el servicio de asistencia personal tiene una especial relevancia y en los que el Ejecutivo autonómico e Intras colaboran de manera muy estrecha.

SERVICIOS SOCIALES

13°

Familia e Intras refuerzan la �gura de asistente personal

SPC - miércoles, 3 de abril de 2024

La asistencia personal servirá para dar apoyo a las personas con enfermedades mentales y alteraciones de conducta, pero también como oportunidad laboral para el colectivo mediante una adecuada formación

La Junta de Castilla y León y la Fundación Intras suscribieron hoy un protocolo de colaboración para continuar reforzando la �gura del asistente personal para llevarlo al medio rural y a los lugares con di�cultades de acceso, que asciende a 20.000 euros, mediante los cuales se intensi�carán los esfuerzos para continuar ampliando este servicio.

Familia e Intras refuerzan la �gura de asistente personal - Foto: Ical

va a convertir en una alternativa doble para las personas con enfermedad mental y alteraciones de conducta. Por un lado, se promocionará como herramienta clave de apoyo al desarrollo de su proyecto de vida y, por otro, será una oportunidad laboral, ya que, con la formación adecuada, estas personas pueden desempeñar la actividad con éxito.

Además, a través de este acuerdo se va a promover el conocimiento de esta servicio en todas sus vertientes. En primer lugar, a través de campañas de información a la ciudadanía, para que se conozcan sus efectos positivos en el desarrollo personal y la calidad de vida de las personas con discapacidad; en segundo lugar, mediante la incorporación de contenidos relacionados con el servicio en jornadas, cursos de formación o actuaciones sobre temáticas que versen sobre la promoción de la autonomía personal y la vida independiente; y, por último, mediante el intercambio de experiencias entre familias y usuarios y de buenas prácticas entre profesionales, con el objetivo de mejorar aún más las virtudes de este recurso.

En el protocolo también se hace referencia a la asistencia personal como fórmula para la prevención y detección de las situaciones de especial vulnerabilidad de las mujeres con discapacidad o dependientes que puedan vivir situaciones de desigualdad o violencia machista.

La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, que estuvo acompañada por el director gerente de Intras, Pablo Gómez, señaló que el asistente personal es un apoyo fundamental para facilitar la vida a las personas dependientes o con discapacidad, que fomenta su independencia y que les ofrece la posibilidad de continuar con su proyecto de vida en base a sus propios deseos y decisiones.

La Consejería destacó el trabajo y la trayectoria de la Fundación Intras tanto en el apoyo de las personas con discapacidad en Castilla y León como, especialmente, en su compromiso con la formación y la difusión del servicio de asistencia personal, de lo cual es un referente autonómico.

No en vano, Castilla y León es la segunda comunidad con mayor número de prestaciones de asistencia personal con 2.319 servicios, lo que equivale al doble que hace cuatro años. Se trata de un recurso cada vez más demandado tanto por las personas con discapacidad como por sus familiares y los propios profesionales. De hecho, esta �gura es uno de los pilares de la Ley de Apoyos al Proyecto de Vida de las Personas con Discapacidad. Por tanto, el Ejecutivo autonómico trabaja constantemente en su mejora, refuerzo y consolidación, para dar respuesta a las necesidades de todos los potenciales usuarios. ""IInntteennssaa"" ccoollaabboorraacciióónn

Blanco también valoró la "intensa" colaboración entre la Junta y la entidad, que en 2023 ascendió a 13,8 millones de euros en diferentes ámbitos, como el funcionamiento de los 173 centros de Intras —dos residencias, siete centros de día y 164 viviendas— mediante la concertación de plazas —161 de 703, el 23 por ciento— y prestaciones, bien vinculadas a centros —483 usuarios— bien a servicios, entre los que despunta el de asistencia personal, ya que el 94 por ciento de estas prestaciones —703 de 746— se realizan para este recurso. También, citó el trabajo conjunto en el desarrollo de los itinerarios personalizados de empleo, en el que han participado 374 personas —de las cuales 108 fueron contratadas—, y en las medidas complementarias a este programa, que son las 49 viviendas con asistente personal en las que residen 71

Precisamente, estos itinerarios de orientación laboral personalizada y sus actuaciones complementarias, así como 'A gusto en casa', 'INTecum' o la atención a personas con enfermedad mental grave y alteraciones de conducta, son programas de la Junta donde el servicio de asistencia personal tiene una especial relevancia y en los que el Ejecutivo autonómico e Intras colaboran de manera muy estrecha.

ARCHIVADO EN: Fundación Intras, Discapacidad, Enfermedades, Junta de Castilla y León, Castilla y León, Isabel Blanco

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Junta y Fundación Intras refuerzan la figura del asistente personal a través de un protocolo de colaboración

El convenio �rmado por la consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades recoge una dotación de 20.000 euros para formación y para aumentar el servicio en el medio rural y en los lugares con menor acceso

Castilla y León es la segunda comunidad con mayor número de prestaciones de asistencia personal con 2.319 servicios, lo que equivale al doble que hace cuatro años. Se 03/ABR./24 - 14:20

 Reunión con la Fundación Intras

trata de un recurso cada vez más demandado tanto por las personas con discapacidad como por sus familiares y los propios profesionales. De hecho, esta figura es uno de los pilares de la Ley de Apoyos al Proyecto de Vida de las Personas con Discapacidad. Por tanto, el Ejecutivo autonómico trabaja constantemente en su mejora, refuerzo y consolidación, para dar respuesta a las necesidades de todos los potenciales usuarios.

En este contexto, la Junta de Castilla y León y la Fundación Intras han suscrito hoy un protocolo de colaboración para continuar profundizando en este propósito, el cual asciende a 20.000 euros, mediante los cuales se intensificarán los esfuerzos para continuar ampliando este servicio. La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, que ha estado acompañada por el director gerente de Intras, Pablo Gómez, señala que el asistente personal es un apoyo fundamental para facilitar la vida a las personas dependientes o con discapacidad, que fomenta su independencia y que les ofrece la posibilidad de continuar con su proyecto de vida en base a sus propios deseos y decisiones.

desarrollo de su proyecto de vida y, por otro, será una oportunidad laboral, ya que, con la formación adecuada, estas personas pueden desempeñar la actividad con éxito.

Desde la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades se destaca el trabajo y la trayectoria de la Fundación Intras tanto en el apoyo de las personas con discapacidad en Castilla y León como, especialmente, en su compromiso con la formación y la difusión del servicio de asistencia personal, de lo cual es un referente autonómico. También ha destacado la intensa colaboración entre la Junta y la entidad, que en 2023 ascendió a 13,8 millones de euros en diferentes ámbitos, como el funcionamiento de los 173 centros de Intras —dos residencias, siete centros de día y 164 viviendas— mediante la concertación de plazas — 161 de 703, el 23 %— y prestaciones, bien vinculadas a centros —483 usuarios— bien a servicios, entre los que despunta el de asistencia personal, ya que el 94 % de estas

CASTILLA Y LEÓN

La Junta e Intras refuerzan la figura del asistente personal en el medio rural con una de inversión 20.000 euros

La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, acompañada por el director gerente de Intras, Pablo Gómez, durante la firma del convenio de colaboración

Europa Press Castilla y León

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VALLADOLID, 3 Abr. (EUROPA PRESS) -

Publicado: miércoles, 3 abril 2024 13:03 @epcastillayleon

La Junta de Castilla y León y la Fundación Intras han suscrito un protocolo de colaboración para reforzar la figura del asistencia personal a través de un protocolo con contará con una dotación de 20.000 euros, mediante los cuales se intensificarán los esfuerzos para continuar ampliando este servicio en el medio rural y en los lugares con menor acceso.

La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, que ha estado acompañada por el director gerente de Intras, Pablo Gómez, ha señalado que el asistente personal es un apoyo "fundamental" para facilitar la vida a las personas dependientes o con discapacidad, que fomenta su independencia y que les ofrece la posibilidad de continuar con su proyecto de vida en base a sus propios deseos y decisiones.

Asimismo, la figura del asistente personal se va a convertir en una alternativa doble para las personas con enfermedad mental y alteraciones de conducta, ya que por un lado, se promocionará como herramienta clave de apoyo al desarrollo de su proyecto de vida y, por otro, será una oportunidad laboral, ya que, con la formación adecuada, estas personas pueden desempeñar la actividad con éxito.

Además, a través de este acuerdo se va a promover el conocimiento de esta servicio en todas sus vertientes. Así, en primer lugar, a través de campañas de información a la ciudadanía, para que se conozcan sus efectos positivos en el desarrollo personal y la calidad de vida de las personas con discapacidad; en segundo, mediante la incorporación de contenidos relacionados con el servicio en jornadas, cursos de formación o actuaciones sobre temáticas que versen sobre la promoción de la autonomía personal y la vida independiente y, por último, mediante el intercambio de experiencias entre familias y usuarios y de buenas prácticas entre profesionales, con el objetivo de mejorar aún más las virtudes de este recurso.

A este respecto, la consejera ha destacado el trabajo y la trayectoria de la Fundación Intras tanto en el apoyo de las personas con discapacidad en Castilla y León como, especialmente, en su compromiso con la formación y la difusión del servicio de asistencia personal, de lo cual es un referente autonómico.

También ha subrayado la "intensa" colaboración entre la Administración autonómica y la entidad, que en 2023 ascendió a 13,8 millones en diferentes ámbitos, como el funcionamiento de los 173 centros de Intras --dos residencias, siete centros de día y 164 viviendas-- mediante la concertación de plazas --161 de 703, el 23 por ciento-- y prestaciones, bien vinculadas a centros --483 usuarios-- bien a servicios, entre los que despunta el de asistencia personal, ya que el 94 por ciento de estas prestaciones --703 de 746-- se realizan para este recurso.

Blanco también ha hecho referencia al trabajo conjunto en el desarrollo de los itinerarios personalizados de empleo, en el que han participado 374 personas --de las cuales 108 fueron contratadas--, y en las medidas complementarias a este programa, que son las 49 viviendas con asistente personal en las que residen 71 usuarios.

Precisamente, estos itinerarios de orientación laboral personalizada y sus actuaciones complementarias, así como 'A gusto en casa', 'INTecum' o la atención a personas con

enfermedad mental grave y alteraciones de conducta, son programas de la Junta donde el servicio de asistencia personal tiene una especial relevancia y en los que el Ejecutivo autonómico e Intras colaboran de manera muy estrecha.

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> La Junta y Fundación Intras refuerzan la figura del asistente personal a través de un protocolo de colaboración que mejora la formación y la oferta de profesionales

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LA JUNTA Y FUNDACIÓN INTRAS

REFUERZAN LA FIGURA DEL ASISTENTE PERSONAL A TRAVÉS DE UN PROTOCOLO DE COLABORACIÓN

QUE MEJORA LA FORMACIÓN Y LA OFERTA DE PROFESIONALES

El convenio ﬁrmado por la consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades recoge una dotación de 20.000 euros para formación y para aumentar el servicio en el medio rural y en los lugares con menor acceso

La asistencia personal servirá para dar apoyo a las personas con enfermedades mentales y alteraciones de conducta, pero también como oportunidad laboral de este colectivo mediante una adecuada formación

3 de abril de 2024

Castilla y León | Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades

usuarios y de buenas prácticas entre profesionales, con el objetivo de mejorar aún más las virtudes de este recurso.

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Junta y Fundación Intras refuerzan la �gura del asistente personal

El convenio permitirá mejorar la formación y aumentar el servicio en el medio rural y en los lugares con menor acceso

JAVIER BLANCO @BlancoParamio

Valladolid Creada: 03.04.2024 13:02

Última actualización: 03.04.2024 13:46

Castilla y León es la segunda comunidad con mayor número de prestaciones de asistencia personal con 2.319 servicios, lo que equivale al doble que hace cuatro años. Se trata de un recurso cada vez más demandado tanto por las personas con discapacidad como por sus familiares y los propios profesionales. De hecho, esta �gura es uno de los pilares de la Ley de Apoyos al Proyecto de Vida de las Personas con Discapacidad. Por tanto, el Ejecutivo autonómico trabaja constantemente en su mejora, refuerzo y consolidación, para dar respuesta a las necesidades de todos los potenciales usuarios.

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En este contexto, la Junta de Castilla y León y la Fundación Intras han suscrito un protocolo de colaboración para continuar profundizando en este propósito, el cual asciende a 20.000 euros, mediante los cuales se intensi�carán los esfuerzos para continuar ampliando este servicio. La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, que ha estado acompañada por el director gerente de Intras, Pablo Gómez, señala que el asistente personal es un apoyo fundamental para facilitar la vida a las personas dependientes o con discapacidad, que fomenta su independencia y que les ofrece la posibilidad de continuar con su proyecto de vida en base a sus propios deseos y decisiones.

El texto recoge una serie de medidas centradas en la mejora de la calidad del servicio, especialmente a través del refuerzo de la formación de los profesionales, pero también en la ampliación de la disposición de estos para dar cobertura a la gran demanda de este recurso, que se multiplica en el ámbito rural o lugares con difícil acceso. Asimismo, la �gura del asistente personal se va a convertir en una alternativa doble para las personas con enfermedad mental y alteraciones de conducta: por un lado, se promocionará como herramienta clave de apoyo al desarrollo de su proyecto de vida y, por otro, será una oportunidad laboral, ya que, con la formación adecuada, estas personas pueden desempeñar la actividad con éxito.

desarrollo personal y la calidad de vida de las personas con discapacidad; en segundo, mediante la incorporación de contenidos relacionados con el servicio en jornadas, cursos de formación o actuaciones sobre temáticas que versen sobre la promoción de la autonomía personal y la vida independiente; y, por último, mediante el intercambio de experiencias entre familias y usuarios y de buenas prácticas entre profesionales, con el objetivo de mejorar aún más las virtudes de este recurso.

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Castilla y León refuerza la figura del asistente personal en zonas rurales y de difícil acceso

La Junta de Castilla y León y la Fundación Intras han suscrito un protocolo de colaboración con una inversión de 20.000 euros. Este acuerdo tiene como objetivo fortalecer y ampliar la oferta de asistentes personales, un recurso vital para las personas con discapacidad y dependientes en la región.

La Junta y Fundación Intras

fortalecen la figura del asistente personal con un nuevo protocolo de colaboración para mejorar la formación y aumentar la oferta de profesionales

REDACCIÓN

3 DE ABRIL DE 2024, 12:47

Castilla y León es la segunda comunidad con mayor número de prestaciones de asistencia personal con 2.319 servicios, lo que equivale al doble que hace cuatro años. Se trata de un recurso cada vez más demandado tanto por las personas con discapacidad como por sus familiares y los propios profesionales. De hecho, esta �gura es uno de los pilares de la Ley de Apoyos al Proyecto de Vida de las Personas con Discapacidad. Por tanto, el Ejecutivo autonómico trabaja constantemente en su mejora, refuerzo y consolidación, para dar respuesta a las necesidades de todos los potenciales usuarios.

En este contexto, la Junta de Castilla y León y la Fundación Intras han suscrito hoy un protocolo de colaboración para continuar profundizando en este propósito, el cual asciende a 20.000 euros, mediante los cuales se intensi�carán los esfuerzos para continuar ampliando este servicio. La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, que ha estado acompañada por el director gerente de Intras, Pablo Gómez, señala que el asistente personal es un apoyo fundamental para facilitar la vida a las personas dependientes o con discapacidad, que fomenta

 Reunión con la Fundación Intras

su independencia y que les ofrece la posibilidad de continuar con su proyecto de vida en base a sus propios deseos y decisiones.

El texto recoge una serie de medidas centradas en la mejora de la calidad del servicio, especialmente a través del refuerzo de la formación de los profesionales, pero también en la ampliación de la disposición de estos para dar cobertura a la gran demanda de este recurso, que se multiplica en el ámbito rural o lugares con difícil acceso. Asimismo, la �gura del asistente personal se va a convertir en una alternativa doble para las personas con enfermedad mental y alteraciones de conducta: por un lado, se promocionará como herramienta clave de apoyo al desarrollo de su proyecto de vida y, por otro, será una oportunidad laboral, ya que, con la formación adecuada, estas personas pueden desempeñar la actividad con éxito.

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¡Crecemos! Fundación Intras, nuevo socio protector de EXECyL

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Protagonistas Publicado el 08/04/2024

En EXECyL estamos encantado de anunciar la adhesión de FFuunnddaacciióónn IINNTTRRAASS como nuevo socio protector.

La Fundación Intras es una entidad sin ánimo de lucro creada en 1994 que, con un equipo de mmááss ddee 770000 pprrooffeessiioonnaalleess, aaccoommppaaññaa aa ppeerrssoonnaass ccoonn pprroobblleemmaass ddee ssaalluudd mmeennttaall eenn llaa rreeccuuppeerraacciióónn ddee ssuuss pprrooyyeeccttooss ddee vviiddaa. Todo ello, a través de servicios profesionales para atender las necesidades de las personas: alojamiento, formación, empleo, asistencia personal, ocio y tiempo libre, apoyo mutuo, investigación, psicología y rehabilitación psicosocial…

Desarrollan su labor en 66 pprroovviinncciiaass ddee CCaassttiillllaa yy LLeeóónn (Valladolid, Zamora, Salamanca, Burgos, Palencia y Ávila), Badajoz y Madrid, además de trabajar en red con entidades de toda Europa a través del desarrollo de proyectos. Te invitamos a conocer más sobre ellos visitando su página web: wwwwww..iinnttrraass..eess o echando un vistazo a la pprreesseennttaacciióónn yy vvííddeeoo ccoorrppoorraattiivvoo que compartimos a continuación:

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Estrenamos vídeo corporativo from Fundacion INTRAS on Vimeo

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ENTREVISTA JUAN GABRIEL ORTEGA MINGUELA Trabajador en la empresa Alarcos Cars

«Te dan herramientas para que salgas del problema que tienes»

Desde 2017 ha ido progresando desde un Centro Especial de Empleo de la mano de la Fundación Intras, para pasar por un trabajo protegido, y llegar ahora a un trabajo ordinario con un aprendizaje diario .

Trabajadores en la empresa Alarcos Cars PHOTOGENIC

Diario de Castilla y León | El Mundo

Valladolid 08.04.2024 | 19:30.Actualizado:08.04.2024 | 19:30

Juan Gabriel Ortega Minguela es un vallisoletano de 44 años que accedió en el 2017 a recibir formación en la Fundación Intras. Con presencia en seis provincias de Castilla y León, atienden a 2.000 personas y cuentan con 600 trabajadores. «Una de las funciones que tiene la fundación es promover el empleo de personas con discapacidad, estamos especializados en temas de salud mental y generamos el centro para ofrecer esas oportunidades para recuperar proyectos de vida desde el ámbito laboral», subraya Pablo

Sánchez, subdirector de la Fundación Intras y gerente del Centro Especial de Empleo Ensuma. Sánchez expone el ejemplo de Juan Gabriel «una persona que ha pasado a un entorno normalizado en un mercado ordinario con empresarios que apuestan como Luis por él, que muchas veces les cuestan.

Cuesta bastante en Castilla y León esa transición al empleo ordinario

porque siguen existiendo estigmas hacia las personas con discapacidad y hace falta mucha sensibilización y explicar a los empresarios que al �nal todos necesitamos unas oportunidades en la vida para poder trabajar». Ese proceso formativo lo completó en Intras con todo el acompañamiento previo para mejorar las habilidades laborales. En el caso de Juan Gabriel desarrolla su actividad en Alarcos Cars, una empresa que se dedica en el Polígono de San Cristóbal de Valladolid, como gestora de vehículos antiguos, y que es pionera en esta zona dando servicio a una demanda que en España existe con cerca de 45.000 vehículos clásicos, aunque lejos del medio millón que puede haber en países como Francia o Alemania.

Pregunta.– ¿Cómo recuerdas tus inicios en la Fundación INTRAS?

Respuesta.– Recuerdo una etapa muy complicada en mi vida, tuve muchas dudas al principio y luego con el tiempo me fui adaptando y me ha venido fenomenal en todos los sentidos. Te ponen las herramientas para que vayas saliendo del problema que tienes. Pasé a tener un empleo protegido en Ensuma, donde he empezado en vez de estar ocupacional al tener un contrato porque puedes trabajar y lo puedes sacar adelante. Empecé a restaurar las viviendas de INTRAS y los muebles para ellas, a nivel de carpintería porque yo tengo un grado medio de carpintería de técnico de fabricación. Siempre los trabajos manuales se me han dado bien y he tenido habilidad para aprender y ahora en el trabajo actual me gusta lo que hago.

Pregunta.–¿Qué supone acceder al mercado ordinario en un puesto como el que tienes en Alarcos Cars?

Respuesta.– Empecé ayudando y aprendiendo y ahora me van dejando más la restauración de las piezas y es lo que hago aquí, además de ir viendo y aprendiendo todo. Es una experiencia completa porque es chapa, mecánica, electricidad, y tocas todo en lo relativo a los coches. No es un trabajo que necesites el coche para mañana, aquí el cliente lo deja y se hace un trabajo bueno y lleva su tiempo, no se puede correr. Hay muchísimos coches y

vamos tocando un poco todo, yo no he dado terminación a ninguno, pero siempre se ha empezado a ponerles a punto y ahora con el tema de restauración estamos más centrados.

Pregunta.– Dentro de esta experiencia, imagino que uno se siente realizado al poder ver luego el trabajo terminado, ¿no?

Respuesta.– Sí, me encanta ver los coches como vienen y cómo salen. Es muy satisfactorio el trabajo que estoy realizando. La verdad que hay un equipo estupendo, la relación con los compañeros es muy buena.

Pregunta.– ¿Cómo adaptas tu día a día a una jornada laboral?

Respuesta.– Aquí estoy lunes y martes por ahora. Con la idea de si se necesitan más días ir ampliando, pero lo compagino con la fundación y que no sea pasar a 40 horas y sea un cambio más drástico. En la Fundación estamos con la restauración de muebles, con el proyecto Intecum, además de los trabajos que he dicho anteriormente de arreglar y pintar los pisos que la Fundación luego alquila.

Pregunta.– El tema de trabajos manuales es una de tus pasiones, ¿qué otras actividades son de su agrado?

Respuesta.– A mí me gusta mucho el fútbol, viajar en bicicleta, también estoy en un club de montaña que me gusta mucho el senderismo de alta montaña y esas tres cosas, aunque hay más, pero son las que suelo hacer normalmente además de trabajar.

Pregunta.– Desde tu experiencia en estos años, ¿qué consejo darías a aquellas personas que acceden ahora a un Centro Especial de Empleo?

Respuesta.– Qué tienen que tener mucha paciencia y sobre todo con�ar mucho en ellos. Al �nal las personas que tenemos discapacidad cuando vamos a empezar algo, sea un trabajo o lo que sea, nos cuesta muchísimo,

tenemos dudas y creemos que no vamos a poder y que confíen en ellos que seguramente tarden mucho o poco lo van a acabar aprendiendo y van a poder trabajar, pero hay que aplicarse en todo momento.

El contar con Juan Gabriel en un trabajo ordinario en Alarcos Cars, es a juicio de su gerente Luis Alarcos, «lo más ilusionante que me ha ocurrido porque son personas que se implican muchísimo, lo hacen con una ilusión tremenda y se nota en el trabajo. Aunque son cosas que quedan ocultas, ellos lo ven y no lo quieren tapar, y lo hacen para que el trabajo �nal sea excelente». Alarcos al �nal ve como el aprendizaje de este trabajador es constante porque en el ámbito de la «restauración hay muchos campos, empezamos con el tema de maderas, provenía de esa restauración y hay vehículos de la parte de la carrocería sobre chasis de madera y empezó con eso y le explicamos el tema de chapas. El hecho de ponerle tantas ganas hace que el trabajo sea excelente y hace más cosas porque el aprendizaje es largo, pero requiere muchísimos conocimientos y los va adquiriendo porque al �nal ven un trabajo que la gente lo reconoce y el producto �nal no es cualquiera, es algo que a la gente le da tantísima ilusión es como un hijo, que se lo cuide alguien con tanta pasión eso se nota».

EN:

EMPLEO FUNDACIÓN INTRAS DISCAPACIDAD CASTILLA Y LEÓN SALUD

Europa Press Castilla y León

VALLADOLID, 8 Abr. (EUROPA PRESS) -

Fundación Intras ha abierto la convocatoria para el I Festival internacional de cortometrajes y salud mental 'Visionando' que complementará la oferta de eventos de este tipo en la ciudad y premiará trabajos que visibilicen la salud mental en cualquiera de sus vertientes.

El mejor trabajo de cada categoría - �cción y documental- será premiado con 400 euros, informan desde la Fundación a través de un comunicado remitido a Europa Press y el festival coincide con el 30 aniversario de Intras.

"Surge alentado por el éxito de público del ciclo de cine y salud mental 'Visionando' celebrado en el último cuatrimestre de 2023 con el apoyo del Ayuntamiento de Valladolid desde la Concejalía de Turismo, Eventos y Marca Ciudad, en el que la población vallisoletana pudo disfrutar de trabajos en los que la salud mental a�oraba en múltiples vertientes. El festival de cortometrajes será el complemento ideal a este ciclo de cine que cambia la fecha de celebración al mes de mayo", explica.

Así, en mayo el público podrá "disfrutar" de cinco películas y en septiembre y octubre tres pases de cortometrajes, todos ellos en Espacio Seminci. Los ganadores se conocerán en una gala que se celebrará en el mes de octubre, mes de la salud mental. Durante el último trimestre del año se realizarán proyecciones de los trabajos ganadores en otras localidades de Castilla y León en las que Intras tiene actividad.

Los trabajos, tanto de �cción como documentales, podrán presentarse a través de la plataforma Festhome o a través del correo electrónico visionando@intras.es hasta el próximo 17 de junio, concluye el comunicado.

IInnttrraass pprreesseennttaa llaa ccoonnvvooccaattoorriiaa ddee ''VViissiioonnaannddoo'',, eell pprriimmeerr ffeessttiivvaall ddee ccoorrttooss ssoobbrree ssaalluudd mmeennttaall eenn CCaassttiillllaa yy LLeeóónn

EEll ppllaazzoo ddee pprreesseennttaacciióónn ddee llooss ttrraabbaajjooss ssee cciieerrrraa eell 1177 ddee jjuunniioo yy eell mmeejjoorr ddee eellllooss sseerráá pprreemmiiaaddoo ccoonn 440000 eeuurrooss

RReebbeeccaa PPaassaallooddooss PPéérreezz Lunes, 8 Abril 2024, 15:31

 Lectura estimada: 1 min.

Cultura

FFuunnddaacciióónn IInnttrraass ha presentado este lunes el II FFeessttiivvaall iinntteerrnnaacciioonnaall ddee ccoorrttoommeettrraajjeess yy ssaalluudd mmeennttaall ''VViissiioonnaannddoo''. Se trata del primero de esta temática en CCaassttiillllaa yy LLeeóónn y tratará de visibilizar la salud mental con la presencia de trabajos cinematográ�cos, en la que se premiará al mejor con 400 euros. De este modo, el plazo de presentación de las propuestas ssee cceerrrraarráá eell 1177 ddee jjuunniioo..

La iniciativa nace en sintonía con el 3300 aanniivveerrssaarriioo ddee llaa FFuunnddaacciióónn IInnttrraass, tras el éxito en el público del ciclo de cine y salud mental celebrado el último cuatrimestre del año pasado, con el apoyo del Ayuntamiento, desde la CCoonncceejjaallííaa ddee TTuurriissmmoo,, EEvveennttooss yy MMaarrccaa CCiiuuddaadd . Por otro lado, el público interesado podrá presenciar cinco películas en mayo, y durante septiembre y octubre disfrutar de tres cortometrajes, provenientes del espacio SSeemmiinnccii

Los premiados se conocerán en octubre, mes de la salud mental, y durante el último trimestre se realizarán las proyecciones de los trabajos ganadores en localidades de Castilla y León en las que la fundación tiene actividad. Por último, los trabajos, tanto de �cción como documentales, podrán presentarse a través de la plataforma FFeesstthhoommee o vía electrónica.

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Adjudicada la gestión del

Albergue Municipal para los próximos 3 años por 2.531.232 euros

La UTE TE, formada por las empresas Aralia Servicios Sociosanitarios, S.A. y Fundación INTRAS, se hará cargo de las instalaciones a partir del 1 de junio, hasta el 31 de mayo de 2027.

9 de abril de 2024

El contrato aprobado hoy en la Junta de Gobierno tiene por objeto conseguir una atención integral de las personas sin hogar de Valladolid, y se puede prorrogar por periodos anuales

durante 2 años más, hasta el 31 de mayo de 2029.

La UTE TE, formada por las empresas Aralia Servicios Sociosanitarios, S.A. y Fundación INTRAS, se encargará de la gestión del Albergue Municipal en el Centro Integrado para la Atención a Personas Sin Hogar del Ayuntamiento de Valladolid a partir del 1 de junio y hasta el 31 de mayo de 2027, tras aprobar hoy la Junta de Gobierno Local el contrato de gestión de las instalaciones, por un importe de 2.531.232 euros.

El presupuesto total del contrato, IVA incluido, para el periodo de tres años comprendido entre las fechas anteriormente mencionadas se desglosa de la siguiente manera:

- 492.184 euros, para periodo entre el 1 de junio y el 31 de diciembre de 2024.

- 843.744 euros, para el año 2025.

- 843.744, para el ejercicio 2026.

- 351.560 euros para el periodo entre enero y el 31 de mayo de 2027.

El contrato tiene por objeto conseguir una atención integral de las personas sin hogar de Valladolid, a través de la gestión del Albergue Municipal y se puede prorrogar por periodos anuales durante 2 años más, hasta el 31 de mayo de 2029.

El Albergue Municipal tiene como objetivo facilitar un lugar para pernoctar a todas aquellas personas en situación de necesidad, proporcionando los medios necesarios para su higiene personal, así como otros servicios complementarios.

En situaciones excepcionales de emergencias en época invernal (cuando las temperaturas estén en torno o por debajo de los cero grados centígrados) se activará un dispositivo de emergencia climática que consistirá en aumentar el número de plazas hasta un máximo de 25 personas y durante una estimación de 60 días al año, en los que se les proveerá de alojamiento y desayuno en los días concretos que dure la incidencia. En el caso de olas de calor estivales se proporcionará refugio diurno en salas habilitadas del centro.

Complementariamente a esta inicial labor básica de carácter asistencial, este servicio tiene también el objetivo de informar, asesorar sobre diversos recursos, diseñar itinerarios individualizados de inserción y derivar a otros servicios sociales, sanitarios, laborales, etc. a las personas sin hogar de Valladolid.

Para la atención integral de las personas usuarias del Albergue Municipal, incluido en este contrato, se prestará un servicio consistente en un espacio diurno de acogida para la realización de actividades de ocio y formación diversa para las personas sin hogar y el descanso de las mismas, utilizando las dependencias del propio Centro Integrado Municipal.

El Albergue Municipal cuenta con certi�cado de calidad. La entidad adjudicataria actual del contrato tiene actualizada la certi�cación de calidad de acuerdo con la

Norma UNE 9001:2015, siendo obligación del nuevo adjudicatario renovar estas certi�caciones en su período y en un plazo máximo de 12 meses desde la formalización del contrato. Dicha certi�cación deberá mantenerse durante toda la vigencia del contrato.

Información técnica

El Albergue del Centro Integrado para Personas Sin Hogar tiene un equipamiento que está con�gurado como un único edi�cio de 1.682 m construidos y distribuidos en cinco plantas y una entreplanta en el que están los diferentes servicios:

• Dormitorios. Cuenta con 62 plazas para pernocta habitual que se distribuyen en los dormitorios que se ubican en las plantas 2ª, 3ª y 4ª. Estas habitaciones, en función de su tamaño, disponen de 2, 3 ó 4 camas. Todas están equipadas con baño en la propia habitación. Como ya se ha señalado, en situaciones excepcionales se aumenta el número de plazas en un máximo de 25 personas con una estimación de 60 días al año en los que se les proveerá de alojamiento y desayuno en los días concretos que dure la incidencia.

•Comedor. El centro dispone también de cocina y comedor para ofrecer desayuno y tentempiés, ya que el servicio de comedor a personas sin hogar se ofrece en el comedor social.

• Centro de Día. Se dispone y habilitan varias salas de estar en planta baja para la realización de actividades y punto de encuentro para un intervalo de entre 40-45 personas de forma habitual y hasta 64 personas en días de especial inclemencia meteorológica.

Otras actividades

Además, en base a este contrato se realizarán actividades como iniciativas de impacto positivo en su entorno cada año en el que esté vigente. Así, se realizarán 2 actividades anuales comunitarias para la convivencia, relacionadas con el cuidado del entorno contando con la participación de personas sin hogar y de otros agentes sociales, y 2 actividades anuales de integración social con contenidos artísticos y culturales, contando con la participación de personas sin hogar y de otros agentes sociales.

Asimismo, se incrementarán los medios tecnológicos que faciliten el desarrollo de las comunicaciones internas y externas, durante la vigencia del contrato, como son dispositivos móviles de trabajo que se utilizarán por los profesionales del centro en salidas del mismo y otras actividades y equipos informáticos. Se incluye la puesta a disposición de bicicletas urbanas para usuarios que les faciliten su integración y desplazamiento, así como bonobuses.

El contrato cuenta además con un programa de voluntariado, con 1.800 horas al año, 400 servicios gratuitos de peluquería y 250 servicios de podología para los usuarios del Centro Integrado de Personas sin Hogar.

El Ayuntamiento de Valladolid adjudica por 70 millones la ayuda a domicilio para tres años

Comenzará el 1 de junio y se extenderá hasta el 31 de mayo de 2027, pudiendo ser prorrogado por plazos anuales durante dos años más / El PSOE lamenta que a pesar de dejar el contrato encauzado "el actual equipo de gobierno ha tardado 10 meses en culminar el proceso"

VALLADOLID

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Dos ancianos pasean por el parque. E. M.

Diario de Valladolid | El Mundo

Valladolid 09.04.2024 | 13:44.Actualizado:09.04.2024 | 13:46

El Ayuntamiento de Valladolid ha aprobado la adjudicación del nuevo contrato del servicio de ayuda a domicilio, que tendrá una duración de tres años y 69.517.912 euros de consignación presupuestaria.

Entre las novedades del contrato destacan proyectos piloto para luchar contra la soledad no deseada y el aislamiento social y otros aspectos innovadores en servicio de ayuda a domicilio, que se enmarcan en el nuevo 'Plan Contigo' para la prevención de la soledad no deseada de las personas mayores.

Para el nuevo contrato, que se extenderá hasta mayo de 2027, las cantidades asignadas son 13.293.000 euros entre junio y diciembre de 2024; 23.128.000 euros para 2025; 23.572.560 euros para 2026 y 9.524.352 euros entre enero y mayo de 2027.

El contrato tiene dos lotes, uno de atención personal y otro de comida a domicilio. El Lote 1, de Atención personal, se ha adjudicado a la UTE formada por 'Senior Servicios Integrales, S.A'. y 'Onet Iberia Soluciones, S.A.U'. (que son los actuales prestadores del servicio) por un total del contrato (en los tres próximos años) de 64.126.897 euros.

En ese periodo se van a prestar, aproximadamente, 3.176.171 horas de atención personal de ayuda a domicilio, eso es más de 109.000 horas más al año que las que se prestaron en 2023.

Además, se destinarán 36.000 euros al año para la adquisición e instalación de productos de apoyo y/o ayudas técnicas para las personas usuarias del servicio, que les ayude a tener mayor calidad de vida en su domicilio, como andadores, asideros para los baños, sillas de ruedas, colchones antiescaras, etc.

Asimismo, la innovación tecnológica es un aspecto "fundamental" en este servicio y en este contrato, por ello, se destinarán 60.000 euros al año para la adquisición e instalación de dispositivos tecnológicos para las personas usuarias del servicio de ayuda a domicilio.

El Lote 2, de comida a domicilio ha sido adjudicado a 'Servicios de Comidas y Actividades Sociales, S.L' (S.C.A.S)., por un total (durante los 3 próximos años) de 5.391.015 euros, informa Europa Press.

Hay que destacar que los menús se rotarán cada 6 semanas para que tengan mayor diversidad de platos y se realizarán 120 valoraciones de técnicos nutricionistas con objeto de adecuar la alimentación a las necesidades de cada persona. Se servirán 15 comidas festivas anuales.

Por parte del Grupo Municipal Socialista, trasladaron que "un año después del inicio del expediente del Servicio de Ayuda a Domicilio el contrato por �n se ha resuelto". "A pesar de que el gobierno municipal presidido por

Óscar Puente dejó el nuevo contrato encauzado el actual equipo de gobierno de Carnero ha tardado 10 meses en culminar el proceso", lamentaron.

"Puede quedar obsoleto"

“A pesar del retraso -explica Rafaela Romero- nos alegramos de que el contrato de Ayuda a Domicilio sea una realidad, pero la demora de un año es mucho tiempo y puede quedar obsoleto en cuanto a la demanda o las tecnologías que se puedan del aplicar al servicio”.

La concejala Rafaela Romero lamenta las consecuencias de la parálisis que se ha producido en un tema esencial de los servicios sociales que se prestan desde el Ayuntamiento de Valladolid: “Es un ejemplo de la mala gestión del equipo de gobierno PP-VOX, que no entiende que las personas nunca deben sufrir las consecuencias de una decisión política; mejor dicho, de la falta de decisión porque en el anterior mandato dejamos la solución preparada. Las personas mayores y las trabajadoras del Servicio de Ayuda a Domicilio son los colectivos perjudicados por esta demora".

El PSOE recuerda que el expediente del nuevo contrato se inició el 13 de abril de 2023 y el pliego de condiciones técnicas fue �rmado el mismo día. El 5 de mayo se pronunció positivamente la Asesoría Jurídica: “Examinado el contenido del expediente el mismo se ajusta en líneas generales a lo dispuesto en la normativa de aplicación por lo que se informa favorablemente”. El 31 de julio se aprobó en Junta de Gobierno el expediente de contratación. "Son fechas que acreditan que el trabajo estaba realizado y, además, de forma correcta por parte de la Concejalía de Servicios Sociales, con la licitación preparada. La responsabilidad de que se haya dilatado el proceso corre a cargo del actual equipo de gobierno", argumentan.

Albergue municipal

La Junta de Gobierno también ha dado el visto bueno a un contrato de 2.531.232 euros para la gestión del Albergue Municipal para los próximos tres años de la que se hará cargo la UTE TE, formada por las empresas Aralia Servicios Sociosanitarios, S.A. y Fundación INTRAS desde el próximo 1 de junio y hasta el 31 de mayo de 2027.

Según ha detallado el Ayuntamiento de Valladolid, el presupuesto total del contrato, IVA incluido, se desglosa en 492.184 euros para periodo comprendido entre el 1 de junio y el 31 de diciembre de 2024; 843.744 euros para 2025; 843.744 para el ejercicio 2026 y 351.560 euros para el periodo entre enero y el 31 de mayo de 2027.

Este contrato, prorrogable por periodos anuales durante dos años más, tiene como objetivo conseguir una atención integral de las personas sin hogar de Valladolid y facilitar un lugar para pernoctar a las personas en situación de necesidad a las que se proporcionarán los medios necesarios para su higiene personal y otros servicios complementarios.

Según ha precisado el Ayuntamiento, en "situaciones excepcionales de emergencias" en época invernal (cuando las temperaturas estén en torno o por debajo de los cero grados centígrados) se activará un dispositivo de emergencia climática por el que se aumentará el número de plazas hasta un máximo de 25 personas con una estimación de 60 días al año en los que se les proveerá de alojamiento y desayuno en los días concretos que dure la incidencia.

Por su parte, en el caso de olas de calor estivales se proporcionará refugio diurno en salas habilitadas del centro.

El contrato cuenta además con un programa de voluntariado con 1.800 horas al año, 400 servicios gratuitos de peluquería y 250 servicios de podología para los usuarios del Centro Integrado de Personas sin Hogar.

Y como complemento a esta inicial labor básica de carácter asistencial, este servicio tiene también el objetivo de informar, asesorar sobre diversos recursos, diseñar itinerarios individualizados de inserción y derivar a otros servicios sociales, sanitarios o laborales a las personas sin hogar de Valladolid.

Para la atención integral de las personas usuarias del Albergue Municipal, incluido en este contrato, se prestará un servicio consistente en un espacio diurno de acogida para la realización de actividades de ocio y formación diversa para las personas sin hogar y el descanso de las mismas en las dependencias del propio Centro Integrado Municipal.

El Ayuntamiento ha informado además de que en base a este contrato se realizarán actividades como "iniciativas de impacto positivo" en su entorno cada año en el que esté vigente. Así, se realizarán dos actividades anuales comunitarias para la convivencia, relacionadas con el cuidado del entorno contando con la participación de personas sin hogar y de otros agentes sociales, y dos actividades anuales de integración social con contenidos artísticos y culturales con la participación de personas sin hogar y de otros agentes sociales.

Asimismo, se incrementarán los medios tecnológicos que faciliten el desarrollo de las comunicaciones internas y externas, durante la vigencia del contrato, como son dispositivos móviles de trabajo que se utilizarán por los profesionales del centro en salidas del mismo y otras actividades y equipos informáticos, y se incluye la puesta a disposición de bicicletas urbanas para usuarios que les faciliten su integración y desplazamiento, así como bonobuses.

El GMS también ha valorado este acuerdo de la Junta de Gobierno. Para el Grupo Municipal Socialista es positivo que siga el contrato con la empresa actual, aunque el inmueble de La Victoria no es el lugar idóneo para prestar este servicio a personas sin hogar.

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SOCIEDAD

La Fundación Intras seguirá con la gestión del albergue

D.V. - martes, 9 de abril de 2024

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Valladolid ha dado el visto bueno a un contrato de 2.531.232 euros para los próximos tres años

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Valladolid ha dado el visto bueno a un contrato de 2.531.232 euros para la gestión del Albergue Municipal para los próximos tres años de la que se hará cargo la UTE TE, formada por las empresas Aralia Servicios Sociosanitarios, S.A. y Fundación INTRAS desde el próximo 1 de junio y hasta el 31 de mayo de 2027.

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Kiosko

Albergue municipal. - Foto: Jonathan Tajes

843.744 para el ejercicio 2026 y 351.560 euros para el periodo entre enero y el 31 de mayo de 2027.

En lo que va de año se ha atendido a 5.254 personas de ayuda a domicilio y en 2023 fueron 6.185 en total en todo el año, han informado fuentes municipales.

Por su parte, en el caso de olas de calor estivales se proporcionará refugio diurno en salas habilitadas del centro.

Para la atención integral de las personas usuarias del Albergue Municipal, incluido en este contrato, se prestará un servicio consistente en un espacio diurno de acogida para la realización de actividades de ocio y formación diversa para las personas sin hogar y el descanso de las mismas en las dependencias del propio Centro Integrado Municipal.

Asimismo, se incrementarán los medios tecnológicos que faciliten el desarrollo de las comunicaciones internas y externas, durante la vigencia del contrato, como son dispositivos móviles de trabajo que se utilizarán por los profesionales del centro en salidas del mismo y otras actividades y equipos informáticos, y se incluye la puesta a disposición de bicicletas urbanas para usuarios que les faciliten su integración y desplazamiento, así como bonobuses.

ARCHIVADO EN: Ayuntamiento de Valladolid, Valladolid, IVA, Fundación Intras, Servicios sociales, Higiene, Ayuda a domicilio, Ola de calor, Voluntariado

Europa Press Castilla y León

También se congratula de que se haya adjudicado el contrato del albergue municipal a la nueva entidad, aunque el sitio "no es idóneo"

VALLADOLID, 9 Abr. (EUROPA PRESS) -

El Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Valladolid ha criticado el retraso en la adjudicación del nuevo contrato de Ayuda a Domicilio, cuyo proceso ha tardado diez meses después del inicio del expediente y de que el gobierno municipal liderado por Óscar Puente lo dejara "encauzado", si bien ha avisado de que puede quedar "obsoleto" en cuanto a la demanda o las tecnologías que se puedan del aplicar al servicio.

A pesar de ello, la edil socialista Rafaela Romero ha señalado que los socialistas se "alegran" de que el contrato de Ayuda a Domicilio sea una realidad, pero ha lamentado las consecuencias de la parálisis que se ha producido en un tema "esencial" de los servicios sociales que se prestan desde el Ayuntamiento de Valladolid.

"Es un ejemplo de la mala gestión del equipo de gobierno PP-Vox, que no entiende que las personas nunca deben sufrir las consecuencias de una decisión política; mejor dicho, de la falta de decisión porque en el anterior mandato dejamos la solución preparada", ha lamentado la concejala.

También ha recordado que el expediente del nuevo contrato se inició el 13 de abril de 2023 y el pliego de condiciones técnicas fue �rmado el mismo día.

El 5 de mayo se pronunció positivamente la Asesoría Jurídica: "Examinado el contenido del expediente el mismo se ajusta en líneas generales a lo dispuesto en la normativa de aplicación por lo que se informa favorablemente".

El 31 de julio se aprobó en Junta de Gobierno el expediente de contratación. Son fechas que, para la edil socialista, "acreditan que el trabajo estaba realizado y, además, de forma correcta por parte de la Concejalía de Servicios Sociales, con la licitación Página 2 de 4 preparada".

Por este motivo, ha achacado la responsabilidad de que se haya dilatado el proceso al actual equipo de gobierno.

Además, el Grupo Municipal Socialista ha valorado otro acuerdo alcanzado en la Junta de Gobierno, que ha dado el visto bueno al contrato del albergue municipal para los próximos tres años adjudicado la UTE formada por las empresas Aralia Servicios Sociosanitarios, S.A. y

Fundación INTRAS.

A este respecto, los socialistas consideran "positivo" que siga el contrato con la empresa actual, aunque el inmueble de La Victoria no es el lugar idóneo para prestar este servicio a personas sin hogar.

abril 10, 2024

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Rodrigo Nieto, concejal de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales | Valladolid Plural

VVaallllaaddoolliidd aaddjjuuddiiccaa ppoorr ccaassii 7700 mmiilllloonneess

eell SSeerrvviicciioo ddee AAyyuuddaa aa DDoommiicciilliioo ppaarraa ttrreess aaññooss ccoonn nnoovveeddaaddeess eenn llaa aatteenncciióónn ppeerrssoonnaall yy aalliimmeennttaacciióónn

 Cristina Álvarez

 9 de abril de 2024

 Ayuntamiento Valladolid Provincia Valladolid Valladolid

El Ayuntamiento de Valladolid ha aprobado este martes la adjudicación del nuevo contrato del Servicio de Ayuda a Domicilio, que tendrá una duración de tres añosy 69.517.912 euros de consignación

presupuestaria. El nuevo contrato, que se extenderá hasta mayo de 2027, cuenta con dos lotes, uno de atención personal y otro de comida a domicilio. Tal y como ha explicado hoy el concejal de Personas Mayores y Servicios Sociales, Rodrigo Nieto, las «novedades» del nuevo contrato se basan en el refuerzo al servicio «orientado al hogar, las familias y las personas». Además, durante la comparecencia de este martes, el edil vallisoletano ha informado también de la adjudicación la gestión del Albergue Municipal para los próximos tres años por 2.531.232 euros, junto a la convocatoria de subvenciones en materia de prevención de drogodependencias por un importe de 117.480 euros.

En primer lugar, el contrato del Servicio de Ayuda a Domicilio, incluye la Atención personal, se ha adjudicado a la UTE formada por Senior Servicios Integrales S.A y Onet Iberia Soluciones S.A.U, que son los actuales prestadores del servicio, por un total del contrato de 64.126.897 euros en los próximos tres años. En ese periodo se van a prestar, aproximadamente, 3.176.171 horas de atención personal de ayuda a domicilio, eso es más de 109.000 horas más al año que las que se prestaron en 2023. Además, se destinarán 36.000 euros al año para la adquisición e instalación de productos de apoyo y ayudas técnicas para las personas usuarias del servicio, que les ayude a tener mayor calidad de vida en su domicilio, como andadores, asideros para los baños, sillas de ruedas o colchones antiescaras. Asimismo, la innovación tecnológica es un aspecto fundamental con 60.000 euros al año para la instalación de dispositivos tecnológicos para los usuarios, junto a la �gura de una terapeuta ocupacional y servicios de peluquería y podología.

El lote 2, de comida a domicilio ha sido adjudicado a Servicios de Comidas y Actividades Sociales S.L, por un total de 5.391.015 euros. Hay que destacar que los menús se rotarán cada seis semanas para que tengan mayor diversidad de platos y se realizarán 120 valoraciones de técnicos nutricionistas con objeto de adecuar la alimentación a las necesidades de cada persona. Además, se servirán 15 comidas festivas anuales. Se incluyen novedades como proyectos piloto para luchar contra la soledad no deseada y el aislamiento social y otros aspectos innovadores en servicio de ayuda a domicilio. Desde el Ayuntamiento de Valladolid se pretende buscar un «nuevo modelo» de atención a las personas mayores y personas en situación de dependencia que quieren permanecer en su domicilio, centrado en la toma de decisión de las personas en cuanto a cómo quieren vivir, dando respuesta de este modo a dos grandes retos de futuro que no van a poder ser afrontados por el modelo residencial con el envejecimiento progresivo y el aumento de la esperanza de vida de la población.

Asimismo, se han diseñado tres proyectos con una alternativa de calidad para continuar viviendo en su entorno, favoreciendo a la vez la reducción del sentimiento de soledad no deseada, como el servicio ‘A tu lado’ con la creación de equipos de profesionales que atienden a un grupo de personas usuarias que viven en una misma zona residencial. Implica la creación de equipos de entre 10 y 15 profesionales que atienden entre 40 y 60 personas usuarias que residen en una pequeña zona; la conexión tecnológica en SAD con la implantación de dispositivos tecnológicos en los domicilios de las personas usuarias, que permita proporcionar una atención durante las 24 horas a las personas vulnerables que

viven solas, al mismo tiempo que prevenir o reducir la soledad no deseada. Y por último, el proyecto de intervención comunitaria del SAD, un proyecto piloto en el que se parta de la animación comunitaria como herramienta para reducir el sentimiento de soledad no deseada, creando vínculos entre personas en esta situación.

En cuanto, a la gestión del Albergue Municipal, se mantiene la adjudicación a las empresas Aralia Servicios Sociosanitarios y Fundación INTRAS, que se harán cargo de las instalaciones a partir del 1 de junio, hasta el 31 de mayo de 2027, por un importe de 2.531.232 euros. Para la atención integral de las personas usuarias del Albergue Municipal, incluido en este contrato, se prestará un servicio consistente en un espacio diurno de acogida para la realización de actividades de ocio y formación diversa para las personas sin hogar y el descanso de las mismas, utilizando las dependencias del propio Centro Integrado Municipal. Por último, el Ayuntamiento convoca subvenciones en materia de prevención de drogodependencias por un importe de 117.480 euros, la cual establece siete líneas de subvención y está destinada a entidades privadas sin ánimo de lucro que desarrollen proyectos de especial interés municipal en materia de prevención de drogodependencias durante los ejercicios 2024 y 2025, por un importe de 117.480 euros, a razón de 58.740 euros por anualidad.

Rugby

Hollister apuesta en su candidatura a presidir el VRAC por la innovación y la formación

Las elecciones, que decidirán quién es el nuevo presidente del Quesos Entrepinares, tendrán lugar el próximo 27 de abril

Jorge Calleja 'Hollister', acompañado de su junta directiva en la presentación la candidatura. El Norte

Nicolás Delibes

Martes, 9 de abril 2024, 18:41 | Actualizado 18:51h.

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El próximo 27 de abril tendrán lugar las elecciones para elegir al nuevo presidente

de VRAC, que se decidirán entre los 2 candidatos que se han presentado. Por un lado está José Manuel Gualda, que dio a conocer su programa junto a su equipo el pasado 3 de abril bajo la iniciativa '+VRAC'. Por otro lado está Jorge Calleja 'Hollister', que acompañado de su junta directiva, ha dado a conocer la mañana de este martes su proyecto en el Hotel Recoletos Valladolid.

Para dar comienzo a la presentación, el actual vicepresidente del club y futuro candidato a la presidencia, enfatizó en la importancia de la pasión y el respeto como pilares fundamentales en este deporte. «Estos valores son los que nos han hecho estar aquí y que sin ninguna duda son la base para los logros del futuro de este club», señaló Hollister.

Además, «somos una candidatura muy numerosa, donde lo importante no soy yo, sino todo el grupo que la conformamos. Nuestra candidatura se caracteriza por girar en torno a tres áreas y por tener una junta directiva novedosa, llena de entusiasmo, liderazgo y de visión», aﬁrmó el candidato a la presidencia, destacando la diversidad y el liderazgo de su equipo directivo.

De cara al proyecto SNK, Hollister señaló que «es una metodología que nos va a certificar con un sello de calidad, que reconoce a todas las entidades deportivas que están comprometidas con el desarrollo y la formación integral de los deportistas. Esta certificación va a traer beneficios al entorno de las familias y a la entidad al ser el único club de España que lo tenga, y la primera entidad deportiva en Castilla y León».

En lo referente al área del ámbito deportivo, Hollister delineó un enfoque estratégico por edades para los posibles próximos cuatro años en el VRAC. «En la escuela, que comprende a los niños hasta los 13 años, el proyecto pasa por atender a esos más de 270 niños y por ello nos centraremos en la formación y cualiﬁcación de sus entrenadores», señaló el candidato.

De cara al siguiente rango de edad, que comprende entre los 14 y los 18 años, donde hay una mayor competitividad y comienzan a aparecer los talentosos y los resultados «vamos a trabajar en reforzar la parte formativa y los pilares que nos puedan hacer crecer de una forma conjunta» aﬁrmó Hollister. Además, añadió que «en sub-23 contamos con planes de becas para potenciar a nuestros jugadores, y en lo referente al equipo sénior, nuestra idea es seguir siendo lo más competitivos posibles apostando por la cantera, pero sin perder el rumbo».

Respecto al equipo femenino del conjunto quesero, «tenemos el reto y el proyecto de conseguir en 3 años la presencia del VRAC femenino en División de Honor, y confío en que esto se cumpla», señaló Hollister.

Otra de las bases de la candidatura de esta junta directiva es el proyecto social, cuyo líder será Alberto Rodríguez 'Bertoni'. «El plan se centrará en trabajar con distintas asociaciones potentes de Valladolid como es la Fundación Intras, Red Íncola y Pajarillos Educa entre otros, así como en más de 130 centros escolares, intentando extender el mensaje, la doctrina quesera y ayudando a las personas», comentó Bertoni durante la presentación de la candidatura.

El área más novedosa que plantea esta candidatura es la de formación e innovación que estará dirigida por Paqui Gago Borge. «El aprendizaje y la educación son esenciales y estamos comprometidos con el desarrollo y la integración de las personas a través de los valores del VRAC», señaló Paqui. «Para ello vamos a ofrecer programas de formación y desarrollo personal y profesional,

Jorge Calleja 'Hollister' con su junta directiva.

vamos a ayudar a los deportistas en la formación académica con becas y alianzas con empresas y vamos a acercar el rugby a las empresas con proyecto 'Scrum empresarial'», comentó la líder del área de formación e innovación.

En el tema económico, «el objetivo es cumplir la estabilidad ﬁnanciera y la sostenibilidad del club. Para ello contaremos con Luis Guerra, que será el vigía del presupuesto y vamos a guardar en un fondo el cinco por ciento de todo el dinero que nos llegue a partir de patrocinios y subvenciones para generar una bolsa para posibles contingencias o inversiones que sucedan en un futuro» señaló Hollister.

«En pinceladas grandes este es nuestro proyecto de cara a la candidatura del VRAC. Nuestra trayectoria deportiva, social y económica nos avalan para conseguir el objetivo y esto se puede conseguir con una directiva renovada que cuenta con una misión llena de ilusión, pasión y liderazgo», concluyó Hollister durante la presentación de la candidatura ante los medios.

La presentación ha contado con la presencia Jorge Calleja Hollister, actual vicepresidente y candidato a la presidencia, y algunos de los miembros de su junta directiva: Santi López de la Cuesta, Alberto Rodríguez 'Bertoni', Paqui Gago Borge, Alberto Domínguez, Juan Ramón Merino Bocos y Juanjo Alcalde Aguado.

VRAC Quesos Entrepinares Valladolid (Provincia) Rugby Deportes

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Temas

Cine y salud mental se fusionan en el primer festival de cortos ‘Visionando’

 ExtraDigital Castillla y León

 Ayer a las 11:38 am

• FFuunnddaacciióónn IINNTTRRAASS ppoonnee eenn mmaarrcchhaa eell pprriimmeerr cceerrttaammeenn ddee ccoorrttooss,, ccoonn ccaarráácctteerr iinntteerrnnaacciioonnaall,, cceennttrraaddoo eenn eessttee áárreeaa ddee ssaalluudd..

• CCoonnssttaarráá ddee ddooss ccaatteeggoorrííaass ccuuyyooss pprreemmiiooss aasscciieennddeenn aa 440000 eeuurrooss ccaaddaa uunnaa..

Fundación INTRAS se centra en el cine y pone en marcha el I FFeessttiivvaall iinntteerrnnaacciioonnaall ddee ccoorrttoommeettrraajjeess yy ssaalluudd mmeennttaall ‘VViissiioonnaannddoo’’.. Se trata de un certamen de cortometrajes que viene complementar la oferta de festivales de Valladolid y que premiará trabajos cinematográ�cos que visibilicen la salud mental en cualquiera de sus vertientes. El mejor trabajo de cada categoría –�cción y documental- será premiado con 400 €.

Los trabajos, tanto de �cción como documentales, podrán presentarse a través de la plataforma Festhome o a través del correo electrónico visionando@intras.es hasta el próximo 17 de junio.

Fechas y proyecciones

Es el primer festival de esta temática en Castilla y León y nace coincidiendo con el 3300 aanniivveerrssaarriioo ddee FFuunnddaacciióónn IINNTTRRAASS. Surge alentado por el éxito de público del ciclo de cine y salud mental ‘VViissiioonnaannddoo’ celebrado en el último cuatrimestre de 2023. Así, el festival de cortometrajes será el complemento a este ciclo de cine donde el público podrá disfrutar de cinco películas en mayo y en septiembre y octubre tres pases de cortometrajes, todos ellos en Espacio SEMINCI. Los ganadores se conocerán en una gala que se celebrará en el mes de octubre, mes de la salud mental.

Durante el último trimestre del año se realizarán proyecciones de los trabajos ganadores en otras localidades de Castilla y León en las que INTRAS tiene actividad, llevando el sello de Valladolid City of Film por la Comunidad Autónoma. Comparte esta noticia en redes sociales:

Ma rtes 09 0 4 24 EL NORTE DE CASTILLA

lntras presenta 'Visionando', el primer festival de cortos y salud mental

«Francisco Umbral fue a la literatura lo que la minifaIda a la moda»

EL NORTE José Besteiro Periodista y escritor

VALLADOLID Fundación lntras presentó el I Festival internacional de cortometrajes y salud mental 'Visionando'. Se trata del primero de esta temática en Castilla y León y tratará de visibilizar la salud mental con la presencia de trabajos cinematográficos, en la que se premiará al mejor con 400 euros De este modo, el plazo de presentación de las propuestas se cerrará el 17 de junio, según informa la agencia leal.

La iniciativa nace en sintonía con el 30 aniversario de la Fundación Intras , tras e l éxito en el público del ciclo de cine y salud mental celebrado el último cuatrimestre del afio pasado , con el apoyo del Ayuntamiento, desde la Concejalía de Turismo, Eventos y Marca Ciudad. Por otro lado, el público interesado podrá presenciar cinco películas en mayo , y durante septiembre y octubre dis frutar de tres cortometrajes, provenientes del espacio Seminci.

Proyecciones en la región Los premiados se conocerán en octubre , mes de la salud mental , y durante el último trimestre se realizarán las proyecciones de los trabajos ganadores en localidades de Castilla y León en las que la fundación tiene actividad. Por último, los trabajos, tanto de ficción como documentales , podrán presentarse a través de la plataforma Festhome o vía electrónica.

El au t or de 'Umb ral. Manual de instruccio nes' protagoni zará mañan a la sesión del Aula de Cultu ra de El Norte

C.A

VALLADOLID. Umbral fue un genio «capaz de convertir la guía de teléfonos en un espectáculo» Eso afirma el periodista y escritor José Besteiro , el autor de 'Francisco Umbral. Manual de instrucciones' (Renacimiento) El libro alrededor del cual se desarrollará la próxima edición del Aula de Cultura de El Norte de Castilla, mai\ana, a las 19:30 horas , en un acto patrocinado por la Fundación Vocento y con la colaboración del Círculo de Recreo , donde se celebrará el encuentro

-¿Necesitamos un «manua l de instrucciones» para leer a Francisco Umbra l?

-Si uno está familiarizado con él, no resulta imprescindible, pero si empieza desde cero creo que mi libro es un buen GPS para orientarse

-¿Cómo lo presentaría hoy, para un lector de nuestro tiempo?

-Como un ingeniero del lenguaje (ingeniero viene de ingenio) que sabía que en la literatura estaba todo hecho, pero todo por rehacer, y decidió prolongar el cuarto de juegos de la infancia en la literatura. Es el Valle-lnclán de la generación del 68 Fue a la literatura lo mismo que la minifalda a la moda o la 'nouvelle vague' al cine. -Usted conoció a Umbral en los

ochenta, e n plena 'antimov ida' madrileña, e n la que él militaba. ¿Cómo era aqu el personaje?

-El personaje era un gran director de marketing de sí mismo , y se construyó un 'story telling' bestial usando las columnas como escaparate. Sabía que la única manera de ser diferente era no resultando indiferente y se aplicó a ello en cuerpo y alma. Era un quinqui vestido de Pierre Cardin y sin embargo nos hacía creer que era un dandy. Estaba convencido de que cuando no escribe, el escritor es un actor (Wilde) y llegamos a confundirlo con su máscara

-¿Se trataba de un ogro (hoy diríamos u n troll), como a lgunos d ecían, o de un ' h uérfano ' de tern ura infi n ita?

-Claramente un 'huérfano' de ternura infinita, pero a quien la vida había golpeado tan fuerte que no tuvo más remedio que inventarse un escudo de ogro para sobrevivir. Pura fachada. Yo siempre digo que tuve la suerte de conocer a Shrek, el ogro bueno. De puertas para adentro era un cielo

-¿Tamb ién u n poeta oculto q ue, como Cervantes, hizo poesía, la gracia que no quiso darle el cielo, en otros géneros?

- Ya se sabe que para conseguir un excelente prosista siempre hay que sacrificar un poeta. Gracias a las metáforas que cazaba en los versos aprendió a escribir esas imágenes en prosa que resultaron fundamentales para definir su estilo. Para un niño pobre el lenguaje es el juguete más divertido y más barato. Por eso , en los

Jase Besteiro. EL NORTE periódicos hacía literatura de contrabando, o sea periodismo de autor Yya que habla de Cervantes, digamos que los dos practicaron la escritura desatada, como diría Juan Carlos Llop.

Acicate

-¿Se necesita ser un personaje, como Ce la, para ser escritor? ¿O se p u ede ser igu al de gen ia l sin neces idad d el personaje, como Delibes? Por hab lar de dos maestros de Umbral. -Creo que eso va en la personalidad de cada uno Delibes demostró que se puede ser genial siendo uno mismo, lo que pasa es que hay escritores que, siguiendo el consejo de Osear Wilde , disfrutan siendo actores cuando no escriben , sobre todo en un tiempo en que hay que hacer ruido para hacerse escuchar en la sociedad del espectáculo.

-¿Cómo le ha condicionado la persona li dad po li édrica de Umbra l a la hora de escribir este libro?

-¡Si le dijera la verdad , le mentiría! Lejos de condicionarme, me

motivado y ha sido un acicate maravilloso para no aburrirme. -¿Y s u escritu ra?

-Tuve que hacer grandes esfuerzos para no imitar su estilo Su prosa es igual de pegadiza que la canción del verano y después de releer todos sus libros , inevitablemente me sonaba la melodía, y corría el riesgo de plagiarlo porque es difícil quitársela de encima. Creo que evité el problema el día en que decidí escribir como hablo y dictar e l libro.

-¿Cómo es tá de vivo el «u mbralis m o» entre los co lumnistas de hoy? ¿Más vivo qu e otros maestros como Balmes, Ruano o Alcántara?

-Yo creo que la generación Negroni, a diferencia de la nuestra , que era la generación BUP, ya se ha dado cuenta de que es difícil imitarlo e imposible superarlo , de manera que ha optado por reinventar el columnismo. Veo más presente a Umbral en la voluntad de tener un esWo propio y de ser diferente que en la repetición de su fórmula, entre otras cosas porque era inimitable. Tú tratas de plagiarlo y pareces un cantante de orquesta al lado de Frank Sinatra Alguien dijo que somos más hijos de nuestro tiempo que de nuestros padres, y efectivamente la digitalización de la sociedad supone un cambio de paradigma al que nadie puede escapar. La electricidad acabó con la santa campana e interne! ha acabado con el columnismo clásico. Seguramente el nuevo Umbral es un 'inOuencer' que está en Twitter , ahora X, lo que pasa es que no nos hemos enterado. Digamos que está más presente como voluntad que como estilo

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El bolso zamorano del Athletic

El original diseño está realizado de manera artesanal con bloques de juegos de construcción tipo Lego

Bolsos de la diseñadora zamorana Paloma Hernández en la tienda Lulú Martinés en Bilbao. / CEDIDA

10 ABR 2024 21:18Actualizada 10 ABR 2024 21:36

Únicos en el mundo y hechos de manera artesanal en Zamora, así son los bolsos creados con bloques de juegos de construcción que se han hecho virales a raíz del triunfo del Athletic Club de Bilbao en la Copa del Rey de fútbol.

El bolso zamorano del Athletic

El or iginal diseño est á realizado de mane ra artesanal co n bloques de juegos de cons t rucción tipo Lego

nos detalles e ntre las dos e ncon tramos el di seño, es una art ista» , cuenta Martín Una elaboración en la que como en toda la produ cció n de la finna zamorana Bag&Bl ock han participado ac tivame nte los eq ui pos d e EnSuma de la Fundació n lntras, de la federación de Salud M ental Feafes de Zamora y de l a ONG Sri sti de la Indi a. « En los centros trabaja n personas con di scapacidad menta l a los qu e les viene fe-

Los coches eléctricos tendrán un espacio especial en la Feria del Automóvil

lfeza ac oge este fin de sema na a siete conces iones que ofrecen desc uentos y oferta s

B. B.G.

La Feri a del Automóvil de Zamora ll ega este fin de semana aJ rec into ferial Ifezacon un es pac io espec ial dedicado a los coc hes e léctrico , según ade lant ó Jesús Rod rigo , e l orga nizador de esta inici ativa que ya se ha convertid o «en todo un referente en las fer ias de coc hes » , reconoció. quien ex plicó que e l interés de los empresarios por ce lebrar este tipo de fer ia ha hec ho que Zamora, a partir de aho ra , acoja dos ediciones cada año.

Uno de lo s s ie te co ncesionarios de la provincia que ac udi rán a esta cita de l motor será e l qu e habil ite e n s u espac io un lugar dedicado exclu s ivam e nte a es tos ve híc ulos de nueva generació n, donde los vis itantes podrán co mprobar có mo se recarga n. «Es ta feria es un magnífi co esca parate para lo s indu striales del secto r» , a finn ó Rodri go,

no me na l es ta actividad de ensamblar bloques ya que se ce ntra n, se e ntreti e nen y se relajan al ser co mo un pu zz le», expl ica la creadora. Una empre sa co n un a importante labo r soc ia l que ha alcanzado e n estos días un a gran repercus ió n por e l famo so bol so de bloques de l A thl eti c que cues ta 135 euros. Un prec io que responde a su e laboración artesanal y s us horas de trabaj o. « En la tiend a te nemos actua lmente un os doce mode los

diferentes Cua nd o los conocí a través de las redes s upe que e ncajaban perfectamente en mi ti e nda porque ve nd e mo s cosas exclusivas, además e l hec ho de que esté n hec hos e n Zamora es para mí un valor a ñadido al producto , ya qu e es importante lo que hay detrás de cada pi eza», co me nta la propietaria de l co me rc io. Ademá s, tras luci rlo con o rg ull o e n Sev illa , Mart ín valora s u uti lid ad. « Es muy práctico y puede ser un recuerdo ,

aunque tambi é n pu ede modificarse a l g us to ya que los dibuj os so n de q uit a y pon », aclara. La acog id a ha s ido espectac ular e, inc luso, ya ha hab ido pet icion es de di seños perso nali za dos. « Me han e ncargado uno del Deportivo de La Co ruña», reve la. No obsta nte, aunque ahora se ha d espertado el fu ror por l os bol sos de bloques de ju egos de co nstrucc ión, la e mpresa zamorana Bag& Bloc k ha vendido a lo largo de su trayecto ria modelo s por tod o el mundo. «Al as ka, Nueva Ze la nda , Au stralia rec ue rdo , por eje mpl o, una muj er e n Al e mani a que me dijo que tenía 100 ovejas y qu ería un bo lso co n una oveja», señal a Hernández Bo lsos de lo más originales con pos ibili dades infinit as para dar ri e nd a s ue lta a la creati vidad.

La última de e ll as se cele brótambién en lfez.a- e l pasado mes de noviembre, donde se fo nn ali zaron med io cente nar de ve ntas y se superó la cifra de los c in co mil vis itantes durante todo e l fin d e semana , unos datos qu e desde la orga nizac ió n se esperan mejorar en esta nu eva ocasió n. Jesús Rodrigo, organizador de la Feria del Automóvil, durante la presentación en Caja Rura l. lJase Luis Fernández

Pa ra que la a flu e nci a de púb lico sea, a l me nos, ta n bu e na co mo e l pasado in vie rno , se vo lverá a contar con un a zona de cafetería para los vis ita ntes y un espac io lúdi co, pen sando espec ialmente para los más peq ue ños que, e n esta oca-

s ió n, ade más de co ntar con la hab itual lud otcca e hinc habl es , se unirá un circ uito de seg uridad vial De esta manera , los niñ os y niñas que ac ud an en fa mili a podrán di s frutar de un rato de diversión

mi e nt ras los mayores desc ubre n las ofe rt as y descue ntos ex clu s ivos de la feria , qu e tend rá una variedad de d iez marcas de vehícu los y doscie ntos coches e ntre los que poder eleg ir e l más aprop iado.

La Feria de l Automóvi l de Zamora c uenta co n e l patroc inio de Caja Rural y la co laborac ión de la Diputac ió n Pro vin c ia l, Ayuntamiento de Zamora. Ifeza y Alimentos de Zamora.

Bolsos de la diseñadora zamorana Paloma Hernández en la tienda Lulú Martinés en Bilbao.! Cedida

Ainhoa Martín con el bolso de bloques en la celebración en Sevilla, ! Cedida

CASTILLA Y LEÓN

Fitecu se volverá a celebrar en Zamora en 2025 con un "prestigioso" panel de expertos

Europa Press Castilla y León (D @ @ m

VALLADOLID, 12 Abr. (EUROPA PRESS) -

Actualizado: viernes, 12 abril 2024 17:31 @epcastillayleon

La 11 Feria Internacional de Innovación y Tecnología al Servicio de los Cuidados (Fitecu) se volverá a celebrar en 2025 en la provincia zamorana y reunirá a los mayores expertos nacionales e internacionales en la tecnología aplicada a los cuidados.

Así lo ha anunciado este viernes la consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, que ha recibido un reconocimiento especial del Clúster Soluciones Innovadoras para la Vida Independiente (SIVI) en la celebración de su décimo aniversario.

En este marco, la consejera ha señalado que siguiendo la estela de la primera edición, la del próximo año contará con un "prestigioso" panel de expertos nacionales e internacionales y en ella se mostrarán los últimos avances basados en la innovación tecnológica social orientados a los cuidados.

Tal y como ha señalado la consejera, el lugar escogido para el desarrollo de la muestra es el "idóneo", ya que la creación del Centro de Innovación Tecnológico 'La Aldehuela', en Zamora, que constituye un "gran ejemplo" de confluencia entre empresas innovadoras, universidades, Tercer Sector y Administración, está generando un ecosistema rompedor de cara a configurar soluciones tecnológicas que faciliten la vida a los mayores, dependientes y personas con discapacidad.

Precisamente, ha remarcado Blanco, esta colaboración entre el ámbito público y el sector privado en materia de innovación social no es sólo una apuesta estratégica de la Junta, sino una "realidad que ha venido arrojando importantes resultados".

De hecho, el trabajo conjunto entre el Ejecutivo autonómico y el Clúster Soluciones Innovadoras para la Vida Independiente se ha constituido como una alianza "clave" en esta área, tanto por el diseño físico de herramientas y recursos que facilitan la vida a las con movilidad reducida o que precisan una atención especial como por el impulso al tejido empresarial tecnológico de la Comunidad.

Para la consejera de Familia, esta fórmula de colaboración público-privada contribuye de manera "crucial" a la modernización de los Servicios Sociales de Castilla y León, un compromiso del presidente de la Junta, Alfonso Fernández Mañueco, quien ha manifestado en varias ocasiones que la innovación tecnológica es el "motor de cambio transformador en la Comunidad, que afecta, de manera concreta y directa, a la atención a las personas".

ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA

Esta alianza público-privada la ha puesto en valor la titular de Familia, quien ha clausurado el 'Encuentro Sectorial de la Tecnología Aplicada a los Cuidados', celebrado en el Centro Cultural Miguel Delibes de Valladolid y organizado por el Clúster SIVI con motivo de su décimo aniversario.

Isabel Blanco ha agradecido el especial reconocimiento otorgado por la organización --que cuenta con 68 socios-- por las políticas de apoyo de la Junta a la innovación social. La consejera ha felicitado a SIVI por su fructífero trabajo en el fomento de la vida independiente de los colectivos antes citados.

También ha destacado que, durante la última década, el Gobierno autonómico y el Clúster han logrado importantes resultados a través de su estrecha e ininterrumpida colaboración.

Por un lado, aplicando la tecnología a los cuidados, a través de la búsqueda de novedosas alternativas en la atención y de la optimización de los procesos ya existentes en el ámbito asistencial, especialmente en el campo de la dependencia y del envejecimiento activo.

Por otro lado, favoreciendo la innovación en los Servicios Sociales, acción clave a la hora de establecer alianzas entre la Administración Pública, el tejido empresarial castellano y leonés, las universidades, los centros tecnológicos y el Tercer Sector para impulsar el desarrollo económico y social de la Comunidad y generar nuevas oportunidades de negocio y de empleo.

PROVECTOS CONJUNTOS

El Clúster SIVI es el único del sector de la salud directamente orientado a los servicios sociales, por lo que constituye un socio esencial de la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades.

No en vano, esta colaboración fue galardonada en 2022 en los Premios a la Colaboración Empresarial del Congreso Nacional de Clusters --que tuvieron lugar en Valencia en el marco del V Congreso Nacional de Industria 4.0--, por constituir el tándem más eficaz. La de Castilla y León fue la primera administración pública en recibir este galardón.

La Junta y el Clúster SIVI pusieron en marcha, en 2021, su principal eje de colaboración, el 'Programa Push Hub SIVI', paraguas bajo el que se han realizado una serie de importantes hitos.

Es el caso del ya mencionado Centro de Innovación Tecnológico 'La Aldehuela', en Zamora, que también ha contado con la participación de la Diputación Provincial, un espacio orientado a la investigación, el desarrollo y la aplicación de tecnologías y soluciones innovadoras cuyo objetivo es el fomento de la vida independiente para que las personas mayores, dependientes o con discapacidad puedan continuar residiendo en sus casas.

Por ello, muchos de esos productos están relacionados con la domótica, la inteligencia ambiental y la atención en el hogar. Se trata del entorno adecuado para continuar con el desarrollo de dispositivos de apoyo a personas con movilidad reducida, como el andador inteligente, el inodoro adaptado, las cabinas de ducha o las camas asistidas, así como para el diseño de otros nuevos.

Además, este espacio se erige en punto de encuentro entre emprendedores, empresas emergentes, otras consolidadas, universidades, centros tecnológicos y la propia Administración, para trabajar conjuntamente y, a la vez, crear tejido productivo y generar empleo. Socios como Cartif, Fundación lntras, Tecopisa-Enclave o AIR lnstitute ya manifestaron su futura integración en el centro. Bajo este programa 'Push Hub SIVI' también se celebró la I Feria Fitecu.

Es necesario destacar, también, el proyecto europeo 'Revital' --Revitalización socioeconómica de zonas de baja densidad de población mediante teleasistencia clínica--, de 36 meses de

duración y mediante el cual la Junta y SIVI están poniendo en marcha una plataforma de telerehabilitación para que las personas que no residen en el medio urbano puedan contar con este servicio de rehabilitación tanto física como neurológica. Junto a este, se han desarrollado, tanto con SIVI como con sus socios, otros proyectos relacionados con la seguridad en el hogar o el diseño de robots sociales.

COMPROMISO CON LA INNOVACIÓN SOCIAL

La apuesta del Ejecutivo autonómico por la aplicación de las nuevas tecnologías a los cuidados es decidida e inalterable. La Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades ha venido implantando un sistema de 'Dependencia 5.0', especialmente pensado para el medio rural, en el que la innovación tecnológica es la mayor aliada para la atención de las personas mayores, con dependencia, discapacidad o enfermedad crónica en sus propios domicilios en función de sus preferencias y necesidades, lo cual se combina con su aplicación a la atención residencial.

De hecho, a principios de año se aprobó el 'Programa permanente de investigación e innovación en materia de Servicios Sociales de la Administración de la Comunidad de Castilla y León', centrado en continuar investigando en tecnologías y modelos de actuación que mejoren los sistemas de atención y en la colaboración y la transferencia de conocimiento.

• Junta de Castma y León

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LA JUNTA CELEBRARÁ UNA NUEVA

EDICIÓN DE LA FERIA 'FITECU' EN 2025 Y REUNIRÁ A LOS MAYORES EXPERTOS

NACIONALES E INTERNACIONALES EN LA TECNOLOGÍA APLICADA A LOS CUIDADOS

La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, que ha confirmado que la cita se celebrará en Zamora, ha recibido un reconocimiento especial del Clúster Soluciones Innovadoras para la Vida Independiente (SIVI) en la celebración de su 10º aniversario

La alianza entre el Ejecutivo autonómico y el Clúster es un gran ejemplo de colaboración público-privada del que han resultado hitos como el Centro Tecnológico 'La Aldehuela' de la capital zamorana o varios proyectos y soluciones innovadoras sociales

Otros temas

12 de abril de 2024

Castilla y León I Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades

Tras el éxito de la I Feria Internacional de Innovación y Tecnología al Servicio de los Cuidados -Fitecu- celebrada en 2023 en la localidad zamorana de Villardeciervos y atendiendo al compromiso de la Junta de organizar bianualmente este evento, la consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, ha anunciado hoy que, en 2025, tendrá lugar la II Feria Fitecu, en la misma provincia.

Siguiendo la estela de la primera edición, la del próximo año contará con un prestigioso plantel de expertos nacionales e internacionales y en ella se mostrarán los últimos avances basados en la innovación tecnológica social orientados a los cuidados. Tal y como ha señalado la consejera, el lugar escogido para el desarrollo de la muestra es el idóneo, ya que la creación del Centro de Innovación TecnológicoHub- 'La Aldehuela', en Zamora, que constituye un gran ejemplo de confluencia entre empresas innovadoras, universidades, Tercer Sector y Administración, está generando un ecosistema rompedor de cara a configurar soluciones tecnológicas que faciliten la vida a los mayores, dependientes y personas con discapacidad.

Precisamente, esta colaboración entre el ámbito público y el sector privado en materia de innovación social no es sólo una apuesta estratégica de la Junta de Castilla y León, sino una realidad que ha venido arrojando importantes resultados. De hecho, el trabajo conjunto entre el Ejecutivo autonómico y el Clúster Soluciones

Innovadoras para la Vida Independiente -SIVI- se ha constituido como una alianza clave en esta área, tanto por el diseño físico de herramientas y recursos que facilitan la vida a las con movilidad reducida o que precisan una atención especial como por el impulso al tejido empresarial tecnológico de la Comunidad.

Esta fórmula de colaboración público-privada contribuye de manera crucial a la modernización de los Servicios Sociales de Castilla y León, un compromiso del presidente de la Junta, Alfonso Fernández Mañueco, quien ha manifestado en varias ocasiones que la innovación tecnológica es el motor de cambio transformador en la Comunidad, que afecta, de manera concreta y directa, a la atención a las personas.

reconocimiento otorgado por la organización -que cuenta con 68 socios- por las políticas de apoyo de la Junta a la innovación social. La consejera ha felicitado a SIVI por su fructífero trabajo en el fomento de la vida independiente de los colectivos antes citados.

También ha destacado que, durante la última década, el Gobierno autonómico y el Clúster han logrado importantes resultados a través de su estrecha e ininterrumpida colaboración. Por un lado, aplicando la tecnología a los cuidados, a través de la búsqueda de novedosas alternativas en la atención y de la optimización de los procesos ya existentes en el ámbito asistencial, especialmente en el campo de la dependencia y del envejecimiento activo. Por otro lado, favoreciendo la innovación en los Servicios Sociales, acción clave a la hora de establecer alianzas entre la Administración Pública, el tejido empresarial castellano y leonés, las universidades, los centros tecnológicos y el Tercer Sector para impulsar el desarrollo económico y social de la Comunidad y generar nuevas oportunidades de negocio y de empleo.

Proyectos conjuntos

El Clúster SIVI es el único del sector de la salud directamente orientado a los servicios sociales, por lo que constituye un socio esencial de la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades. No en vano, esta colaboración fue galardonada en 2022 en los Premios a la Colaboración Empresarial del Congreso Nacional de Clusters -que tuvieron lugar en Valencia en el marco del V Congreso Nacional de Industria 4.0-, por constituir el tándem más eficaz. La de Castilla y León fue la primera administración pública en recibir este galardón.

La Junta y el Clúster SIVI pusieron en marcha, en 2021, su principal eje de colaboración, el 'Programa Push Hub SIVI', paraguas bajo el que se han realizado una serie de importantes hitos. Es el caso del ya mencionado Centro de Innovación Tecnológico 'La Aldehuela', en Zamora, que también ha contado con la participación de la Diputación Provincial, un espacio orientado a la investigación, el desarrollo y la aplicación de tecnologías y soluciones innovadoras cuyo objetivo es el fomento de la vida independiente para que las personas mayores, dependientes o con discapacidad puedan continuar residiendo en sus casas. Por ello, muchos de esos productos están relacionados con la domótica, la inteligencia ambiental y la atención en el hogar. Se trata del entorno adecuado para continuar con el desarrollo de dispositivos de apoyo a personas con movilidad reducida, como el andador inteligente, el inodoro adaptado, las cabinas de ducha o las camas asistidas, así como para el diseño de otros nuevos.

Además, este espacio se erige en punto de encuentro entre emprendedores, empresas emergentes, otras consolidadas, universidades, centros tecnológicos y la propia Administración, para trabajar conjuntamente y, a la vez, crear tejido productivo y generar empleo. Socios como Cartif, Fundación Intras, Tecopisa-Enclave o AIR Institute ya manifestaron su futura integración en el centro. Bajo este programa 'Push Hub SIVI' también se celebró la I Feria Fitecu.

Es necesario destacar, también, el proyecto europeo 'Revital'Revitalización socioeconómica de zonas de baja densidad de población mediante teleasistencia clínica-, de 36 meses de duración y mediante el cual la Junta y SIVI están poniendo en marcha una plataforma de tele-rehabilitación para que las personas que no residen en el medio urbano puedan contar con este servicio de rehabilitación tanto física como neurológica. Junto a este, se han desarrollado, tanto con SIVI como con sus socios, otros proyectos relacionados con la seguridad en el hogar o el diseño de robots sociales.

Compromiso permanente de la Junta con la innovación social

Además, la Junta ha introducido la innovación social tanto en la Ley de Apoyos al Proyecto de Vida de las Personas con Discapacidad en Castilla y León como en la recién aprobada Ley de Atención

Residencial, norma que exige una revisión e investigación constantes para la mejora de la calidad de los servicios.

Santander,. 26 de abril de 2024

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Portada Empresas Clúster SIVI celebra su décimo aniversario

EMPRESAS

Clúster SIVI celebra su décimo

La agrupación organiza el Encuentro Sectorial de los Cuidados y la Innovación en el que presenta su Plan Estratégico 2024-27

12/04/2024

.clustersivi.org

De izquierda a derecha, José Ramón Perán, director general de Cartif; Montse Fernández, gerente de Clúster SIVI; Carlos Martín Tobalina, viceconsejero de Economía y Competitividad; y Pablo Gómez, presidente del Clúster SIVI.

El clúster de Soluciones Innovadoras para la Vida Independiente, SIVI, celebró este viernes en Valladolid el Encuentro Sectorial de los Cuidados y la Innovación, con el que celebró su décimo aniversario. La jornada sirvió para presentar su Plan Estratégico 2024-27, que contempla la profesionalización del sector a través de la formación para lograr generar un hub Sivi, incrementar las opciones para obtener recursos propios que eviten la

dependencia de subvenciones y fondos públicos y brindar servicios de asistencia técnica. Además, aspira a aumentar el volumen de facturación en las actividades de captación de fondos públicos y el apoyo y el asesoramiento técnico en la presentación de proyectos.

Entre sus objetivos está también potenciar su equipo, definir un sistema de gestión o el desarrollo de la infraestructura de soporte; la mejora de la satisfacción e implicación de los actuales socios y el crecimiento del número de éstos; elevar la visibilidad y representatividad del clúster; y promover la innovación en aras de impulsar la competitividad y la transferencia de conocimiento.

Reconocimientos

En el evento, Andrés Pazos, country manager de Alexa de Amazon España, ofreció una charla inspiracional sobre el papel de la tecnología en la mejora de la calidad de vida y la atención a las personas. Este encuentro sirvió de marco para reconocer la labor de figuras que han contribuido al avance y la representación del sector. Entre los galardonados estuvieron Antonio Novo, presidente de la Alianza Europea de Clusters; John Farrel, director de la Red Europea de Colaboración de Sitios de Referencia en Innovación del Envejecimiento Activo y Saludable; María Jesús García Martín, subdirectora general de Digitalización de la Industria y Entornos Colaborativos del Ministerio de Industria; e Isabel Blanco, consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, que fue además la encargada de clausurar el encuentro.

El Clúster aprovechó esta celebración para mostrar algunas de las soluciones tecnológicas innovadoras aplicadas a los cuidados desarrolladas por varios socios, como UPintelligence, Blue Connecting Emotions, Instituto Tecnológico de Castilla y León (ITCL), Cartif, Fundación Intras, Ibernex, Teknomechanics Engineering, Enclave Formación, ArSoft, Universidad de Valladolid, Impúlsame, Air Institute y Cruz Roja Castilla y León

Castilla y León Económica

cuidado de personas empresas Sivi

,,vengo aquí para entender lo que leo,,

Libros adaptados. Medio centenar de clubes de lectura fácil convocan a personas con discapacidad intelectual, mayores o con enfermedad mental en Castilla y León

JESÚS BOMBÍN

Las tardes de club de lectura fácil son para María Jesús Guerrero uno de sus momen tos favoritos de la semana C.1da quince días se sienta junto a olJ'OS catorce compañeros con discapacidad intelecrual en una sala de la Biblioteca Pública de Castilla y León Todos se saludan 81 entrar, en el ambiente flota la sensación de afición compartida mientras una voluntaria reparte el libro qui> van a estrenar, '¡Loca l Juana, reina de Castilla '!, QScrito por Neus Arqués y adaptado por Rebeca Die'l García. «Yo sé leer, pero vengo aquí par.i entender lo que leo A veces me cues ta y, si no en riendo, p regunto •, ~'llenta María Jesús. Frente a este texto que abordan e n el club de lectura fácil se concentran en silencio, siguien · do atenlamenle el relalo en voz alta por turno de cada página A

distinta ve loc idad y con su propia entonación , apenas a rectan al ritmo narrativo las leves correcciones que se hacen unos a otros en la pronunciación o cuando alguien se salta una let r a. 'Mis padres no son muy normales. Soy hija de reyes, y eso llene ventajas, pero también inconvenien tes. No sé si decir que me voy o que me echan, porque cuando tus padres te casa n , te est:ln inVitando a marcharte Y eso han hecho los míos : me han casado • Esto dice uno de los primeros párrafos del texto escrito en primera persona en e l que Juana de Castilla da cuenta de su desdichada existencia. La lectura rácil es una herramienta de acces ibilidad cogniliva que implica elaborar textos ráciles de leer y comprender, y tiene sus reglas • Los problemas para

entende r textos pueden ser de todo tipo; hay estudios que apun • ta n que el 30% de las personas tienen a Jo largo de su vida dificultades de comprms ión lectora , desde d is lexia o discapac id ad intelectua l hasta mayores con de terioro co~ni Livo • , expone So ledad Carnicer, secretaria de la Asocia • c ión de leclur.i. Fácil de Castilla y León

Al menos medio centena r de clubes de lectura fácil operan en la región. De ellos 19 lleva n e n su nombre el adjetivo rác il y 35 son e ntidades que a t ienden a ind iViduos con algún Upo de dificultad de comprensión lectora , m ayores , perso n as con discapacidad, población extranjera que no domina la lengu a , etc) En iniciativas de este tipo participan en Valladolid la Biblioteca de Castilla y León con tres c lubes (en las nue-

.a. '¡ Loca!Juana, reina de Cast illa' es el Ubro escrito por Neus Arqués con adaptación de Rebeca Díez Garcla. Fue presentado en la Biblioteca de Castilla y L..O n esta semana para ser leído en algunos cl ubes

ve bibliotecas publicas de la Junta funcionan 26 Clubes con 318 lectores), Fundación Pe r sonasAsprona , e l centro especial Padre Zegrí y la Fundación In tras. En otras provincias los organizan otras asociacio nes

Las edades de los asistentes van desde los 19 o.ños hasta más de 65. Pocos ganan en veteranía y fidelidad a Candelas Rodríguez. de 63 ai\os. Lleva doce años acudiendo al club El último titu lo que ha pasado por sus manos es colores prolúbidos' , de María Peralta , editado po r La Mar de F:1-

«El 30% de las personas tienen a lo largo de su v ida dificultades de comprensión lectora »

cil. Porq u e cada vez hay más li · bros con estas características y m:ls editoriales y esc r ito res qu<> adaptan b'IJS textos o los publican ajustándose a este nicho de lectores. • Se es tán adaptando volúmenes de cocina , guías sanitar ias, temarios para oposiciones y rurismo accesible hay muchos ámbitos m ás all á de lo lit erario , cuenta SOiedad Camicer •La lec• tura f:lc il t iene cada vez más relevancia y más demanda• Otro de los m ás fieles en asistencia es Francisco Calleja, de 51 aí\os. «Vengo aquí porque soy socio de la biblioteca y en 2010 me <>ngancM a leer es t os libros , no es lo m ismo hace r lo con frases comp le j as que en lectura fácil , con palabras que entendemos •. El pasado jueves Neus Arqués , a u tora de la obra sobre Juana de Castilla , y la adaptadora Rebeca ~11e1111n~rmnJ11ES1EA1D ~LOlll+IYMl711olMM-Nll ll<TI Dll"Pll!lft&Aa&UW

Dom ing o 14 04 24 EL NORTE DE CASTILLA

Domingo 140424 EL NORTE DE CASTILLA

◄ Miembrosdeunclub delecturadela Fundación Personas-Asprona en la BibliotecadeCastillay León. FoToGRAF"fAs DE RODRIGO JIMÉNEZ

DiezpresentaronellibroenlaBibliotecadeCastillayLeón.Antes deserllevadoaimprenta,eltextofuevalidadoporelgrupodelecturafácildesaludmental,quetambiénreúneasusmiembrosenel centrodelaplazadelaTrinidad. Son cuatro loscompromisos queadquierenlosparticipantes enestos encuentros: «Venir, leer, escucharycomentar», resumen acorovariosdesusintegrantes. SoledadCarnicercoordinajunto a dosvoluntariasestegrupo de losmartesy,antesdecomenzar, introduce el contexto histórico: «Vamos aleerunanovelasobre lareinaJuanadeCastillaalaque todoelmundollamabalaloca». Paco,unodelosparticipantesadviertequelodeloca«esentrecomillas». Loquesabemosdeella, prosigueSoledaddirigiéndosea loslectores,esqueerahijadelos ReyesCatólicos,quesecasócon Felipeel Hermoso, que vivióen Tordesillas 46 años Esteúltimodatoanimaaunaparticipante, DoloresdelaFuente,arecordarquecadaaño enlaVilladel Tratadosecelebraundesfileconmemorativo.A lo largo dela sesiónsurgenpreguntasquellevaránaexplicar entre losparticipantesocon laintervenciónde lasmonitoraselsignificadode palabras como'dote', 'reconquista'oexpresionesensentidofigurativo deltipo 'los reyesutilizabana sus hijos comosi fueran piezas de ajedrez' ala hora de concertarmatrimonios.

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Mes amesseensanchaelcatálogodelibrosadaptadosalecturafácil.Entrelos últimos en llegar, 'Cuentosdel azar y del amor', de Miguel deUnamuno; 'Don JuanTenorio', de José Zorrilla; 'El pastel del diablo', de Carmen Martín Gaite, y 'Jerjes conquistael mar', de burgalés áscarEsquivias,quehadadosu permiso que su obraesté alalcancedeotroslectores.

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Fundación

INTRAS lanza en su 30 aniversario una convocatoria de ayudas a proyectos sociales dotada con 6.000 euros

Europa Press

Tiempo de lectura: 2' 15 abr 2024 - 12:27

1 Actualizado 12:28

Está dirigida a pequeñas entidades del tercer sector de CyL para la puesta en marcha de proyectos vinculados a la salud mental

Fundación INTRAS, en el marco de su 30 aniverario, lanza hoy una convocatoria de ayudas a proyectos sociales dotada con 6.000 euros y dirigida a pequeñas entidades del tercer sector de Castilla y León que tengan una cifra de negocio inferior al millón de euros anual y cuya actividad habitual no sea atender necesidades en materia de salud mental y/o discapacidad.

Con esta convocatoria, INTRAS busca contribuir a que la salud mental sea un área de actuación transversal en los proyectos sociales puestos en marcha por otras entidades del tercer sector que desarrollan su actividad en la Comunidad. Los proyectos pueden abarcar una amplia tipología, desde la promoción de la salud mental a través de actividades culturales y artísticas a intervenciones laborales o educativas, con grupos desfavorecidos, víctimas de violencia de género, mayores, deporte y estilo de vida saludable, prevención y sensibilización, inclusión social y comunitaria, tecnologías para la salud mental o acceso a servicios de apoyo psicosocial, tal y como se especifica en las bases.

El plazo de presentación de proyectos se abre hoy, 15 de abril, y se cerrará el 14 de junio. Los proyectos se podrán ejecutar entre el 1 de junio de 2024 y el 31 de mayo de 2025. El plazo máximo de ejecución del proyecto será de 12 meses.

Los proyectos presentados deberán ser íntegramente desarrollados en Castilla y León y tendrán una financiación máxima de 3.000 euros cada uno.

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La resolución de esta convocatoria se comunicará en octubre de este año, coincidiendo con el acto de celebración del 30 aniversario de Fundación INTRAS, que es miembro de Cermi Castilla y León y la Asociación Española de Fundaciones.

Fundación Investigación y Tratamiento en Salud Mental y Servicios Sociales (INTRAS) tiene como objetivo apoyar y acompañar a las personas que sufren problemas de salud mental en la recuperación de su proyecto de vida. También busca colaborar en el progreso y desarrollo de la sociedad en la que efectúa sus acciones.

Durante 2022 acompañó a 2.491 personas en Castilla y León, Madrid y Extremadura.

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Fundación INTRAS lanza en su 30 aniversario una convocatoria d ayudas a proyectos sociales dotada con 6.000 euros

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Publicado: lunes, 15 abril 2024 12:27 @epcastillayleon

Está dirigida a pequeñas entidades del tercer sector de CyL para la puesta en marcha de proyectos vinculados a la salud mental

VALLADOLID, 15 Abr. (EUROPA PRESS) - Fundación INTRAS, en el marco de su 30 aniverario, lanza hoy una convocatoria de ayudas a proyectos sociales dotada con 6.000 euros y dirigida a pequeñas entidades del tercer sector de Castilla y León que tengan una cifra de negocio inferior al millón de euros anual y cuya actividad habitual no sea atender necesidades en materia de salud mental y/o discapacidad.

Los proyectos pueden abarcar una amplia tipología, desde la promoción de la salud mental a través de actividades culturales y artísticas a intervenciones laborales o educativas, con grupos desfavorecidos, víctimas de violencia de género, mayores, deporte y estilo de vida saludable, prevención y sensibilización, inclusión social y comunitaria, tecnologías para la salud mental o acceso a servicios de apoyo psicosocial, tal y como se especifica en las bases.

Los proyectos presentados deberán ser íntegramente desarrollados en Castilla y León y tendrán una financiación máxima de 3.000 euros cada uno.

Durante 2022 acompañó a 2.491 personas en Castilla y León, Madrid y Extremadura.

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Íscar aboga por ''dar protagonismo a jóvenes''

D.V. - miércoles, 17 de abril de 2024

El presidente de la Diputación considera que se deben consolidar como "un pilar contra la despoblación"

Kiosko

El presidente de la Diputación, Conrado Íscar, en el Congreso Nacional de Juventud.

El presidente de la Diputación de Valladolid, Conrado Íscar, ha abogado por "dar el necesario y merecido protagonismo a los jóvenes" de la provincia mientras "se consolidan como un pilar contra la despoblación".

Así lo ha expresado este miércoles en la inauguración del I Congreso Nacional de Juventud en Valladolid, organizado con motivo de la celebración del Día Europeo de la Información Juvenil y en el marco de las diferentes actuaciones programadas dentro del VI Plan de Juventud de la Diputación.

Casi 200 jóvenes participan en esta jornada que se desarrolla bajo el lema 'Universo de oportunidades' y que tiene el objetivo de "escuchar" a los jóvenes y "hacerles partícipes en el trabajo a realizar para afrontar las necesidades y retos que directamente les afectan", tal y como ha explicado íscar.

En este sentido, el Congreso aborda cuestiones relacionadas con la información y la desinformación juvenil, la saturación digital, la salud y el bienestar, todo ello para establecer "un canal directo de participación y comunicación entre los jóvenes, los Ayuntamientos y la Diputación".

El presidente de la institicuión provincial ha subrayado que el propósito es que "la juventud no sea simplemente observadora de los acontecimientos en sus municipios, sino que se convierta en protagonista activa de su realidad mientras se consolidan como un pilar contra la despoblación".

En este sentido, ha advertido que la "pérdida de población rural es un hecho" y para solucionarlo "se necesita del amparo decidido de las todas las administraciones públicas". "Porque nuestra juventud es irremplazable y necesaria para que nuestros pueblos sean un lugar de oportunidades y de futuro", ha agregado.

Asimismo, ha repasado la principales líneas de actuación de la Diputación en materia de juventud y ha incidido en que esas actuaciones buscan dar una oportunidad de futuro a los más de 33.000 jóvenes que viven en el mundo rural de la provincia de Valladolid.

"Jóvenes que son la generación mejor formada de la historia y está especialmente capacitada para utilizar las tecnologías de la información y la comunicación y los medios sociales y que son imprescindibles para el óptimo desarrollo social y económico de nuestra provincia", ha concluido.

El turismo se lrena en la :;:.::~:capital con menos gasto y , caída de las pernoctaclanes ;=.~-

Tras la apertura institucional, el Congreso se ha iniciado con la primer ponencia sobre '(Des)lnformación Juvenil', en la que han participado la luxemburguesa Marie-Hélene Bougeard, office manager de ERYICA, European Youth lnformation and Counselling Agency, que ha abordado 'El futuro de los servicios de información y asesoramiento juvenil', y Lucía Gómez, coordinadora de Maldita Educa en Maldita.es, que ha analizado 'El fenómeno de la desinformación'.

La segunda de las ponencias, centrada en la 'Saturación Digital' ha contado de inicio con la presentación de la doctora en derecho y miembro del comité de expertos para proteger a menores en el entorno digital Laura Davara, que ha abordado 'El lado desconocido y necesario de lo digital'.

Tras ella, ha tenido lugar una mesa redonda sobre el proyecto 'Apaga y Vámonos' de la Diputación de Valladolid, en al que han participado David Cortejoso (psicólogo), Eduardo Pérez (director Plan Adicciones Diputación de Valladolid) e Inés Boronat (maestra, miembro del grupo Adolescencia Libre de Móviles en Valladolid).

Tras una pausa y un monólogo a cargo de Sergio Encinas, ha tenido lugar la última de las ponencias, sobre 'Salud y Bienestar', en la que Sandra Arroyo, enfermera especialista en salud mental del Hospital Río Hortega, ha abordado La prevención del suicidio en adolescentes, mientras Rosa Ana Blach Rivera, psicóloga de la Fundación INTRAS, ha centrado su intervención en 'La educación: una inversión contra el suicidio'.

El Congreso ha completado el máximo del aforo previsto, 175 personas, y en él han participado informadores juveniles, técnicos de juventud, especialistas de diferentes disciplinas, así como alumnos de los institutos Rio Duero de Tudela de Duero y del IES Alejandría de Tordesillas.

ARCHIVADO EN: Diputación de Valladolid, Conrado Íscar, Valladolid, Despoblación, Fundación lntras, Salud, Hospital Universitario Río Hortega, Tordesillas, Salud mental, Administraciones Públicas, Tudela de Duero

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El presidente de la Diputación de Valladolid, Conrado íscar, inaugurando el I Congreso Nacional de Juventud

lscar llama a "aprovechar" el talento de los jóvenes y lograr que se "planteen su proyecto de vida" en los pueblos

El presidente de la Diputación ha inaugurado el I Congreso Nacional de Juventud con el que pretende establecer "un canal directo" de participación y comunicación para que no sean "simples observadores de acontecimientos"

17 abril, 2024 - 09:56

EN: JÓVENES VALLADOLID (MUNICIPIO) DIPUTACIÓN DE VALLADOLID

Olaia Santisteban

El presidente de la Diputación de Valladolid, Conrado Íscar, ha inaugurado el I Congreso Nacional de Juventud coincidiendo con la celebración del Día Europeo de la Información Juvenil.

"Tenemos muy claro que el presente y futuro pasa por nuestros jóvenes.

Debemos aprovechar que tenemos a los mejores formados y buscar que ese talento se quede y quienes se han ido, que se planteen que su proyecto de vida se pueda desarrollar en los pueblos", afirmaba.

Un congreso al que han asistido casi 200 jóvenes para "darles el necesario protagonismo" y también hacerles partícipes en el trabajo "a realizar para afrontar las necesidades y retos que directamente les afectan". En este se tratarán tres ejes temáticos: información juvenil, saturación digital, salud y bienestar.

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Todo ello con ponentes de un "nivel es pectacular" y con la participación de dos institutos como son Río Duero (Tudela de Duero) y el Instituto de Alejandría (Tordesillas). Una iniciativa que está enmarcada en las actuaciones programas dentro del VI Plan de Juventud de la institución provincial con el único fin de "apostar por nuestro tesoro, que son los jóvenes".

En relación a la lucha contra la saturación digital, en un mundo cada vez más digitalizado, Íscar aboga por "buscar el equilibrio" y esas adicciones que hay a las nuevas tecnologías solventarlas. "Las herramientas está bien usarlas, pero en esa línea tan fina y estrecha de ese exce so de uso de redes sociales y nuevas tecnologías. Nadie entiende el mundo rura l si no fuera por ellas, pero hay que tener en cuenta el abuso de las mism as. Se debe encontrar el equilibrio", matizaba.

Un primer congreso nacional que ll ega a 33.000 jóvenes y con miras a poder repetirlo los próximos años. "Con él queremos establecer un canal directo de participación y comunicación entre los jóvenes, que no sean solo observadores delosacontecimientosensusmunicipios,sinoqueseconviertanen

Gran participación en el I Congreso Nacional de Juventud

de los acontecimientos en sus municipios, sino que se conviertan en protagonistas activos de su realidad mientras se consolidan como un pilar contra la despoblación", subraya.

Programa del congreso

Tras la apertura instituciona l, el Congreso se ha iniciado con la primer ponencia sobre ‘(Des)Información Juvenil’, en la que han participado la luxemburguesa Marie-Hélène Bougeard (Office Mana ger de ERYICA, European Youth Information and Counselling Agency), que ha abordado El futuro de los servicios de información y asesoramiento juvenil, y Lucía Gómez, coordinadora de Maldita Educa en Maldita.es, que ha analizado El fenómeno de la desinformación.

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La segunda de las ponencias, centrada en la ‘Saturación Digital’ cuenta con la doctora en derecho y miembro del comité de expertos para proteger a menores en el entorno digital Laura Davara, que abordará El lado desconocido y necesario de lo digital. Tras ella, tendrá lugar una mesa redonda sobre el proyecto Apaga y Vámonos de la Diputación de Valladolid, en al que participa David Cortejoso (psicólogo), Eduardo Pérez (director Plan Adicciones Diputación de Valladolid) e Inés Boronat (maestra, miembro del grupo Adolescencia Libre de Móviles en Valladolid).

Tras una pausa y un monólogo a cargo de Sergio Encinas, se llevará a cabo la última de las ponencias, sobre ‘Salud y Bienestar’, en la que Sandra Arroyo, enfermera especialista en salud mental del Hospital Río Hortega, aborda La prevención del suicidio en adolescent es, mientras Rosa Ana Blach Rivera, psicóloga de la Fundación Intras, centra su intervención en La educación: una inversión contra el suicidio.

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Portada Empresas Execyl reelige a Galletas Gullón en la presidencia

EMPRESAS

Execyl reelige a Galletas Gullón en la presidencia

Renueva su Consejo de Dirección para los próximos 3años

18/04/2024 > >

Comité de Dirección de Execyl, con Carlos Fernández Carriedo, consejero de Economía y Hacienda de la Junta, de pie, en el centro.

La Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León (Execyl) ha celebrado una reunión de Patronato en la que la organización ha anunciado la renovación de su Consejo de Dirección, que seguirá contando con Galletas Gullón en la presidencia durante los 3 siguientes años, con Paco Hevia como representante.

El evento, cuya apertura ha corrido a cargo de Carlos Fernández Carriedo, consejero de Economía y Hacienda de Castilla y León, ha tenido lugar en el auditoriodel ConsejoEconómicoySocialdeCastillayLeón enValladolid

auditorio del Consejo Económico y Social de Castilla y León en Valladolid, donde, al margen de la bienvenida al nuevo consejo y a nuevos socios, se han aprobado las cuentas de 2023 y se ha presentado un informe de estado de la Fundación.

Consejo de Dirección

Galletas Gullón revalida así su cargo al frente de Execyl, al igual que una amplia nómina de miembros del Consejo de Dirección como Julio Casado, relaciones externas de Mercadona en Castilla y León y vicepresidente primero; Santiago Aparicio, presidente de CEOE Castilla y León y vicepresidente segundo; Pedro Pisonero, director general de Iberaval, como vicepresidente tercero; y como vocales José Julián Nieto, director territorial de Adecco; Miguel Ángel Hernández, director de Castilla y León de NTT DATA; María José Ingelmo, responsable de gestión de proyectos y servicios avanzados de Getronics; Julián Picapiedra, relaciones externas de Michelin en Castilla y León; Javier Cid, consejero delegado de Incosa; Pedro López, director de negocio promotor e inmobiliario de Unicaja Banco; Pablo Roberto, presidente ejecutivo de RBH Global; y Susana Aguado, directora de Execyl.

Por otro lado, se estrenan en el Consejo de Dirección José Luis Díez, director territorial de Grupo Eulen; Verónica Serna, directora de operaciones de Grupo CFI; Alberto San Millán, director de desarrollo de negocio de Serbatic; y María Tamariz, CEO de Sáenz Suministros Industriales; mientras que dejan su puesto Joseba Arano, director de personas y cultura de Calidad Pascual; Mauricio Bermejo, director de infraestructuras de MAI Ambinor; y Jorge Anta, CEO de Anta y Jesús. Para todos ellos, la Fundación ha tenido palabras de agradecimiento por su contribución, agradeciendo especialmente la confianza depositada en el nuevo Consejo de Dirección por parte del Patronato, además del compromiso y la implicación de todas las empresas y profesionales que han dado el paso para continuar liderando el proyecto de Execyl.

En este sentido, se ha dado la bienvenida a las nuevas incorporaciones a ExecylL: Fundación Intras, Fundación ASTI, Fundación Universidad de Valladolid, Zitec Consultores, Gestión de Paisajes Urbanos (GESPA) y Sistemas de Conectividad Industrial (Sisconect), todos ellos como socios protectores.

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Gullón seguirá al frente de la Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León

El Consejode EXECyL ha vuelto a elegir a la galletera en la dirección para los próximos tres años y ha reforzado su propuesta de valor tanto en la generación de alianzas como en conocimiento

Consejo de Dirección de la Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León (EXECyL). ICAL

Diario de Castilla y León I El Mundo

Valladolid 18.04.2024 l 14:23. Actualizado: 18.04.2024 l 14:23

La Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León (EXECyL) ha renovado su Consejo de Dirección y ha reelegido a Galletas Gullón como presidente para los próximos tres años, donde Paco Hevia será el representante, tras celebrarse una reunión del Patronato en el auditorio del Consejo Económico y Social de Castilla y León en Valladolid.

El nuevo Consejo cuenta con la presencia de pymes, grandes empresas y multinacionales comprometidas con la excelencia en Castilla y León, al demostrar que en la Comunidad "coexisten organizaciones de primer nivel en todos los sectores y siempre con la vista puesta en aportar valor para todos los grupos de interés a través de la búsqueda de la excelencia y de ponerla al servicio del entorno". En este sentido, se ha dado la bienvenida a las nuevas incorporaciones a EXECyL, como son la Fundación lntras, "f

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Con los objetivos ya cumplidos del Plan Estratégico 2021-2024 'Juntos. Llegar más. Llegar mejor~ lema que ha definido la hoja de ruta de EXECyL en los últimos tres años, la Fundación ha reforzado su propuesta de valor tanto en la generación de alianzas como en la generación de conocimiento, con una firme apuesta por una presencia activa en la Comunidad y por la utilidad de los contenidos compartidos. Durante este tiempo, además, se han evolucionado las líneas de trabajo de EXECyL hasta alcanzar las ocho actuales: competitividad, sostenibilidad, digitalización, talento, pyme, mujer, excelencia y comunidad.

Dicha etapa se ha caracterizado por una decidida apuesta por reforzar el diálogo y la generación de alianzas con los principales agentes socioeconómicos de Castilla y León, como prueba la apertura de EXECyL al sector público y al tercer sector con la reciente incorporación del Ayuntamiento de Valladolid o varias fundaciones a sus asociados, los encuentros con dirigentes de las administraciones tanto locales como regionales de la Comunidad, o los acuerdos firmados con YMCA, el Consejo de la Juventud de Castilla y León, Aenor o la escuela de negocios CEU de Castilla y León, entre otros.

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Renfe estrena los nuevos AVE a Galicia y Asturias con billetes a 18 euros

En estos tres años, la Fundación ha generado más de 150 actividades, más de 500 contenidos vinculados al buen hacer de las organizaciones que

compañías, acercándose al centenar de miembros. De cara al próximo periodo, EXECyL continuará trabajando en esta línea para fomentar y visibilizar la labor de sus empresas y organizaciones en la Comunidad, haciendo de ella un destino idóneo para vivir, trabajar y continuar aportando valor al entorno.

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EXECyL renueva su Consejo de Dirección reeligiendo a Galletas Gullón como presidente para los próximos

tres años

La apertura del acto, celebrado en el Consejo Económico y Social de Castilla y León, con la presencia de su presidente, Enrique Cabero, y de la directora general de política económica y competitividad, Rosa Cuesta, corrió a cargo del consejero de Economía y Hacienda de Castilla y León, Carlos Fernández Carriedo.

Onda Cero Palencia "# Palencia 1 18.04.2024 10:33 EN DIRECTO

La Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León (EXECyL) ha celebrado una reunión de Patronato en la que la organización ha anunciado la renovación de su Consejo de Dirección, que seguirá contando con Galletas Gullón en la presidencia durante los tres siguientes años, con Paco Hevia como representante. El evento, cuya apertura ha corrido a cargo del consejero de Economía y Hacienda de Castilla y León, Carlos Fernández Carriedo, ha tenido lugar en el auditorio del Consejo Económico y Social de Castilla y León en Valladolid, donde, al margen de la bienvenida al nuevo consejo y a nuevos socios, se han aprobado las cuentas de 2023 y se ha presentado un informe de estado de la Fundación.

Galletas Gullón revalida así su cargo al frente de EXECyL, al igual que una amplia nómina de miembros del Consejo de Dirección como Julio Casado, relaciones externas de Mercadona en Castilla y León y vicepresidente primero; Santiago Aparicio, presidente de CEOE Castilla y León y vicepresidente segundo; Pedro Pisonero, director general de lberaval, como vicepresidente tercero; y como vocales José Julián Nieto, director territorial de Adecco; Miguel Ángel Hernández, director de Castilla y León de NTT DATA; María José lngelmo, responsable de gestión de proyectos y servicios avanzados de Getronics; Julián Picapiedra, relaciones externas de Michelin en Castilla y León; Javier Cid, consejero delegado de INCOSA; Pedro López, director de negocio promotor e inmobiliario de Unicaja Banco; Pablo Roberto, presidente ejecutivo de RBH Global; y Susana Aguado, directora de EXECyL.

EXECyL renueva su Consejo de Dirección reeligiendo a Galletas Gullón como presidente para los próximos tres años I EXECyL

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El nuevo consejo cuenta con la presencia de pymes, grandes empresas y multinacionales comprometidas con la excelencia en Castilla y León, demostrando que en la Comunidad coexisten organizaciones de primer nivel en todos los sectores y siempre con la vista puesta en aportar valor para todos los grupos de interés a través de la búsqueda de la excelencia y de ponerla al servicio del entorno. En este sentido, se ha dado la bienvenida a las nuevas incorporaciones a EXECyL: Fundación lntras, Fundación ASTI, Fundación Universidad de Valladolid, Zitec Consultores, Gestión de Paisajes Urbanos (GESPA) y Sistemas de Conectividad Industrial (Sisconect), todos ellos como socios protectores.

Con los objetivos ya cumplidos del Plan Estratégico 2021-2024 "Juntos. Llegar más. Llegar mejor", lema que ha definido la hoja de ruta de EXECyL en los últimos tres años, la Fundación ha reforzado su propuesta de valor tanto en la generación de alianzas como en la generación de conocimiento, con una firme apuesta por una presencia activa en la Comunidad y por la utilidad de los contenidos compartidos. Durante este tiempo, además, se han evolucionado las líneas de trabajo de EXECyL hasta alcanzar las ocho actuales: competitividad, sostenibilidad, digitalización, talento, pyme, mujer, excelencia y comunidad.

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reelige a Galletas Gullón como presidente para los próximos tres años

La Fundación apuesta por reforzar el diálogo y la generación de alianzas con los principales agentes socioeconómicos de la Comunidad

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Jueves, 18 Abril 2024, 11 :11

La Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León (EXECyL) ha renovado su Consejo de Dirección. La reunión del Patronato ha vuelto a reelegir a Galletas Gullón como presidente para los próximos tres años, con Paco Hevia como representante.

El nuevo Consejo cuenta con la presencia de pymes, grandes empresas y multinacionales comprometidas con la excelencia en Castilla y León, al demostrar que en la Comunidad coexisten organizaciones de primer nivel en todos los sectores y siempre con la vista puesta en aportar valor para todos los grupos de interés a través de la búsqueda de la excelencia y de ponerla al servicio del entorno " En este sentido, se ha dado la bienvenida a las nuevas incorporaciones a EXECyL, como son la Fundación lntras, Fundación ASTI, Fundación Universidad de Valladolid, Zitec Consultores, Gestión de Paisajes Urbanos (G ESPA) y Sistemas de Conectividad Industrial (Sisconect), todos ellos como socios protectores.

Con los objetivos ya cumplidos del Plan Estratégico 2021-2024 'Juntos. Llegar más. Llegar mejor', lema que ha definido la hoja de ruta de EXECyL en los últimos tre s años, la Fundación ha reforzado su propuesta de valor tanto en la generación de alianzas como en la generación de conocimiento, con una firme apuesta por una presencia activa en la Comunidad y por la utilidad de los contenidos compartidos. Durante este tiempo, además, se han evolucionado la s lin eas de trabajo de EXECyL ha sta alcanzar las ocho actuales: competitividad, sostenibilidad, digitalización, talento, pyme, mujer, excelencia y comunidad.

En estos tres años, la Funda ción ha generado más de 150 actividades, más de 500 contenidos vinculados al buen hacer de las organizaciones que operan en Castilla y León, y se ha dado la bienvenida a cerca de treinta compañías, acercándose al centenar de miembros. De cara al próximo periodo, EXECyL continuará trabajando en esta linea para fomentar y visibi lizar la labor de sus empresas y organizaciones en la Comunidad, haciendo de ella un destino idóneo para vivir, trabajar y continuar aportando va lor al entorno.

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