Código de Ética e Conduta da Fundação Zerbini

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Relacionamento e Ambiente de Trabalho

3.1. Gestão, responsabilidade e supervisão A cultura de integridade e conformidade de uma organização começa a partir da sua alta direção. Todo e qualquer dirigente e gestor tem de cumprir os seus deveres de direção, organização, orientação, supervisão e gestão, conforme o caso (gestor). Todo e qualquer gestor é responsável pelos membros de sua equipe, em conformidade com sua função e alçada. Todo e qualquer gestor tem de merecer respeito por meio do exemplo da sua conduta pessoal, desempenho, abertura de espírito e competências técnicas e sociais. Isso significa, entre outros, que cada gestor tem de destacar a importância de uma conduta ética e transparente, fazer delas tópico habitual das atividades diárias e promovê-las por meio de liderança pessoal e formação. Cada gestor deve igualmente definir objetivos claros e realistas e pautar a sua liderança pelo exemplo. Na medida do razoável, todo gestor deve conferir à sua equipe o máximo possível de responsabilidades e margem de manobra, definindo-as com clareza e de tal forma que garanta a conformidade e legalidade, sempre e em todas as circunstâncias. Todo e qualquer gestor

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deve igualmente manter-se acessível caso a equipe pretenda expressar as suas preocupações, colocar questões ou debater um problema profissional ou pessoal. Toda e qualquer responsabilidade imputada a qualquer gestor não isenta os membros da equipe de suas responsabilidades ética, moral, profissional e pessoal. Temos de trabalhar todos em conjunto para atingirmos o resultado comum, em conformidade com as melhores práticas de mercado, em cumprimento a todas as normas, regras, leis aplicáveis e todas as políticas da Fundação Zerbini. A responsabilidade do gestor é, aqui detalhada, para garantir que os membros de sua equipe tenham conhecimento do tipo de liderança e apoio que devem esperar de seu respectivo superior hierárquico. Cabe ao gestor também garantir que não ocorrerá infração à lei, no âmbito da sua área de responsabilidade, que pudesse ter sido evitada com a devida supervisão. Dentre outras atribuições, compete ao gestor: a) Direcionar, informar, organizar, orientar, supervisionar e gerir, conforme o cargo e função, os membros de sua equipe;

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