PAJP – część 4 – EWALUACJA W PRACY METODĄ PROJEKTU

Page 17

W literaturze można znaleźć dwa narzędzia, które pozwolą nam uporządkować i usystematyzować proces prowadzenia ewaluacji. Pierwsze z nich to zegar ewaluacyjny:

Jakie znaczenie mają wyniki dla naszej pracy? Czy mogliśmy zrealizować cele?

Jakie informacje, wyniki otrzymaliśmy?

12 Przeformułowanie celów, zaplanowanie nowych działań

11 Ocena wyników, porównanie z oczekiwaniami

Co chcemy osiągnąć?

10 Dyskusja na temat danych i ich analiza

9 Techniczne opracowanie danych

2 Projekt ewaluacji (ustalenie działań ewaluacyjnych)

Jak zmierzy efekty? Jakie są kryteria oceny? 3 Określenie kryteriów sukcesu i oceny

ZEGAR EWALUACYJNY * 4 Dyskusja i wybór konkretnych problemów (pytań)

8 Zebranie danych

7 Opracowanie odpowiednich narzędzi

Za pomocą jakich metod można odpowiedzieć na pytania?

*

Kto przeprowadzi ewaluację? Kto jest zainteresowany? Czemu będą służyć wyniki?

1 Sformułowanie celów, oczekiwań, strategii działania i wyników

5 Ustalenie źródeł i rodzajów informacji 6 Wybór metod i technik gromadzenia danych

Co jest przedmiotem ewaluacji? Co chcemy, musimy wiedzieć?

Kto i jakich informacji potrzebuje?

Źródło: K. Knafel, E. Żłobecki, “WDN” Program Nowa Szkoła, materiały szkoleniowe dla rad pedagogicznych, CODN, W-wa 1999, s. 119.

15


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.