Kosek vuosikertomus 2017

VUOSIKERTOMUS 2017 ÅRSBERÄTTELSE

204

UUTTA ASIAKASTA NYA KUNDER

1 411

YRITYSKÄYNTIÄ FÖRETAGSBESÖK

79

PERUSTETTUA UUTTA YRITYSTÄ NYGRUNDADE FÖRETAG MAKSETUT KUNTARAHOITUSOSUUDET YHTEENSÄ 2017 BETALDA KOMMUNFINANSIERINGSANDELAR SAMMANLAGT 2017

421 541 €

SNELLMAN-SALI/ SNELLMANSSALEN:

113

TILAISUUTTA JA TAPAHTUMAA / EVENEMANG OCH HÄNDELSER

28 580 hlöä/pers.

KOKOUS KOKKOLA

126 KOKOUSTA / MÖTEN 10 328 hlöä/pers.

M/S JENNYN MATKUSTAJAMÄÄRÄT/M/S JENNYS PASSAGERARANTAL REITTILIIKENNE / REGULJÄRTRAFIK

4 782 hlö/pers.

TILAUSAJOT / BESTÄLLNINGSTRAFIK

899 hlö/pers.

SISÄLLYS • INNEHÅLL 4

6

8

14

16

Luottamus talouteen vahvistui, investoinnit lisääntyivät Stärkt förtroende för ekonomin och ökade investeringar

Hymyilevä Kokkola -kampanja markkinoi Kokkolaa

Marknadsföringskampanj om den leende

staden Karleby

22

Tapahtumia jälleen runsaasti - tapahtumajärjestäjille

Positiivisen kehityksen vuosi Året stod för positiv utveckling KOSEKin tilastot vuonna 2017

oma opas

Otaliga evenemang under året – handbok för arrangörer

24

Messuilta näkyvyyttä ja uusia verkostoja

Mässor gav synlighet och nya kontaktnät

24

Elämysmatkailussa on potentiaalia

Upplevelseturism har potential

25

Uusilla teknologioilla parempaa kilpailukykyä

KOSEKs statistik år 2017 Asiantuntija-apua rahoituksen järjestämiseen Experter hjälper att ordna finansiering Yrittäjäyhteisö muutti uusiin tiloihin Företagscentret flyttade till nya lokaliteter

18

Kokkolan biojalostamo panostaisi sokerin

Karlebys bioraffinaderi borde satsa på sockertillverkning

valmistukseen

2

20

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Ny teknologi ger bättre konkurrenskraft

26

Tietoa USA:n markkinoista

Information om marknaden i USA

26

IPR-sparrausta yrityksille

IPR-sparring för företagen

27

Asiantuntijapalveluita Myynnin foorumista

Experttjänster via försäljningsforum

27

Kokkola Material Week viidennen kerran

Kokkola Material Week för femte gången

28

Lisää näkyvyyttä KOSEKin palveluille

Mer synlighet för KOSEK:s tjänster

30

Tuloslaskelma / Resultaträkning 31.12.2017

31

Tase / Balansräkning 31.12.2017

32

KOSEK on koordinoiva asiantuntija

KOSEK är en koordinerande expert

33

KOSEKin organisaatiokaavio

KOSEKs organisationsschema

34

Hallituksen jäsenet vuonna 2017

Styrelsemedlemmarna år 2017

35

KOSEKin henkilöstö 2017

KOSEKs personal 2017

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

3

Luottamus talouteen vahvistui, investoinnit lisääntyivät

V

uodelle 2017 oli tunnusomaista talouden vahva vire kansallisesti ja kansainvälisesti. KOSEKin toiminta-alueella positiivinen kehitys kiihdytti teollisia investointeja sekä vahvisti yleistä luottamusta talouteen. Työllisyysastekin kohosi alueellamme maan huippulukemiin.

Akkumateriaaleista ja litiumista keskusteltiin vuoden aikana vilkkaasti. Eikä vain keskusteltu, sillä aiheen ympärillä myös tapahtui paljon mielenkiintoista. Meille avautuu monia uusia mahdollisuuksia, kunhan osaamme yhdistää oikealla tavalla litiumvarannot, litiumin jatkojalostuksen ja kemianteollisuuden.

Paljon puhuttiin myös KOSEKin roolista tulevassa maakuntauudistuksessa. Uudistus ei muuta miksikään sitä tosiasiaa, että kehitysyhtiöllä on tulevaisuudessa oma paikkansa aivan samalla tavalla kuin tähänkin asti. Yritysten kehittäessä ja laajentaessa toimintaansa KOSEKin neuvottelupalveluja tarvitaan jatkossakin.

Se, mihin meidän täytyy tulevaisuudessa erityisesti varautua, on alati koveneva alueiden välinen kilpailu. Kilpailu koskee niin teollista työvoimaa, matkailijoita kuin valtion rahoittamia investointeja. Varsinkin ammattitaitoisen työvoiman saatavuuteen liittyvät haasteet alkoivat korostua toimintavuoden lopulla.

Asuminen ja palvelut vaikuttavat vetovoimaan Jotta yrityksille riittää työntekijöitä, meillä ei ole vara menettää alueen oppilaitoksista valmistuvia. Samanaikaisesti Kokkolan pitäisi olla niin houkutteleva, että ihmiset haluavat muuttaa tänne sekä opiskelemaan että tekemään töitä. Tähän pystymme vaikuttamaan esimerkiksi asuntopolitiikalla ja palvelutarjonnalla.

Elinkeinoelämälle saavutettavuus on osaavan työvoiman ja perusinfran ohella tärkeä kilpailutekijä. Sataman syväväylän

4

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Stärkt förtroende för ekonomin och ökade investeringar

Å

r 2017 präglades av ett gott globalt och nationellt konjunkturläge. Den positiva utvecklingen satte fart på industriella investeringar inom KOSEK:s verksamhetsområde samt stärkte rent allmänt förtroendet för ekonomin. Även sysselsättningsgraden i regionen visade nationellt sett toppnoteringar.

Under året fördes livliga debatter om batterimaterial och litium. Det blev ändå inte bara prat, utan mycket intressant hände också på den fronten. Vi står inför många nya möjligheter bara vi på rätt sätt kan kombinera litiumreserver, förädlingen av litium och den kemiska industrin.

Ofta har diskussionerna även kretsat kring KOSEK:s roll i den kommande landskapsreformen. Reformen ändrar inte på det faktum att utvecklingsbolaget på samma sätt som hittills har sin plats också i framtiden. Samtidigt som företagen utvecklar och utvidgar sin verksamhet behövs KOSEK:s förhandlingstjänster även framöver.

En allt hårdare konkurrens mellan regionerna är något som vi i synnerhet ska förbereda oss på i framtiden. Konkurrensen handlar om såväl industriell arbetskraft, turister som statsfinansierade investeringar. I slutet av verksamhetsåret blev framförallt utmaningarna i fråga om tillgången på yrkeskunnig arbetskraft allt mer uppenbara.

Boende och tjänster påverkar dragkraften Eftersom företagen behöver arbetstagare har vi inte råd att förlora ungdomarna som utexamineras från regionens läroanstalter. Samtidigt borde Karleby vara så attraktiv att människor vill flytta hit för att såväl studera som arbeta. Det här är något vi kan påverka med till exempel bostadspolitiken och serviceutbudet.

Med tanke på näringslivet är förutom kompetent arbetskraft och grundläggande infrastruktur även lättillgänglighet en kon-

ruoppaus vahvistaa perusinfraa, mutta infraa voidaan parantaa edelleen esimerkiksi raideliikenteen osalta.

Rakenteiden muuttuminen ja alueiden välisen kilpailun lisääntyminen haastavat Kokkolan kaupungin, maakuntaliiton ja muut alueelliset organisaatiot. Tässä tilanteessa on pystyttävä varmistamaan oman maakunnan olemassaolo. Kokkolan uuden kaupunkistrategian yksi tavoitteista on puolestaan vahvistaa Kokkolan asemaa maakuntakeskuksena.

KOSEKin yksi tehtävä on edesauttaa yrityskehittäjänä uusien kasvutarinoiden syntymistä. KOSEK on myös linkki elinkeinoelämän ja vaikkapa työvoimaviranomaisten välillä, kun puhutaan työvoimaan liittyvistä asioista.

Entä millaisia mahdollisuuksia elinkeinotoimijoille ja kaupungin tunnetuksi tekemiselle tarjoaa lähestyvä Kokkolan kaupungin 400-vuotisjuhlavuosi?

Sitä kannattaa ryhtyä miettimään viimeistään nyt.

kurrensfördel. Muddringen av hamnens djupfarled stärker basinfrastrukturen som ytterligare kan förbättras för till exempel spårtrafikens del.

Förändrade strukturer och en allt större konkurrens mellan regionerna utgör utmaningar för Karleby stad, landskapsförbundet och andra regionala organisationer. I ett utmanande läge är det viktigt att kunna säkerställa existensen för det egna landskapet.

Ett av målen i stadens nya strategi är att stärka Karlebys position som landskapscentrum.

Till KOSEK:s uppgifter hör att i egenskap av företagsutvecklare hjälpa till att skapa nya tillväxtberättelser. När det gäller arbetskraftsfrågor är KOSEK även en länk mellan näringslivet och till exempel arbetskraftsmyndigheterna. Och hurdana möjligheter erbjuder det annalkande jubileumsåret Karleby 400 år med tanke på affärslivet och att göra staden känd? Senast nu är det dags att börja fundera på den saken.

JONNE SANDBERG KOSEKin hallituksen puheenjohtaja Kokkolan kaupungin kehitysjohtaja

JONNE SANDBERG KOSEKs styrelseordförande Karleby stads utvecklingsdirektör

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

5

Positiivisen kehityksen vuosi

V

uosi 2017 oli hyvällä tavalla kiireinen ja toi mukanaan paljon uusia mahdollisuuksia. KOSEKin toiminnassa elinkeinoelämän positiivinen vire näkyi monella tavalla.

Yksi toiminnan aktiivisuutta kuvaava mittari on yritys- ja toimijakäyntien määrä. Niitä kertyi yhteensä 1 720, joista yrityskäyntejä oli 1 411. Määrä ylitti reilusti tavoitteeksi asetetut 1 000 yrityskäyntiä.

Tavoitteen ylittyminen kertoo ennen kaikkea yrityselämän aktivoitumisesta KOSEKin alueella.

Investointihankkeita yrityksillä oli runsaasti. ELY myönsi yrityksille vuonna 2017 kehittämistukia yhteensä noin 2,5 miljoonaa euroa.

Sen myötä KOSEKin alueella käynnistyi pk-yritysten kehittämishankkeita noin 15 miljoonan euron arvosta.

Yritykset eivät keskittyneet ainoastaan investoimaan, vaan ne panostivat lisäksi esimerkiksi myynnin ja markkinoinnin kehittämiseen sekä omistajavaihdoksiin. KOSEK auttoi yrityksiä näiden kehityshankkeissa muun muassa hankkimalla yritysten käyttöön parhaita mahdollisia asiantuntijoita. Uusyrityskeskus Firmaxin kautta perustettiin 112 uutta yritystä - joista Kokkolaan 79 kappaletta - mikä sekin on osoitus alueen vahvasta yrittäjyydestä.

Alueemme mainiota kehitystä kuvaa myös työllisyysaste. Keski-Pohjanmaalla se oli viime vuonna 75 prosenttia, eli Manner-Suomen korkein. Kokkolassa työttömien määrä väheni vuoden aikana peräti 23 prosenttia eli 673:lla henkilöllä. Yritykset ovat ryhtyneet palkkaamaan lisää henkilöstöä, ja tälle ajalle tyypillisesti rekrytointikin on monikanavaista. TE-toimiston sivustojen lisäksi moni henkilö on työllistynyt henkilöstöyritysten tai yritysten omien kanavien kautta.

Yrityskehittämisen yksi tärkeimmistä tavoitteista viime vuonna oli uusasiakashankinta sekä yhteydenpito kunkin yrityskehittäjän vastuutoimialan yrityksiin. Tavoite ohjasi toimintaa onnistuneesti.

KOSEKin tunnettuutta yrityskentässä lisäsi muun muassa aloittaneille yrityksille jaettu tietopaketti, jossa esiteltiin palveluitamme. Yritysrekisteriä päivitettäessä soitimme noin 2 000 yritykselle.

Samalla haastattelimme yrittäjiä palvelutarpeista ja kerroimme KOSEKin palveluista. Urakka oli mittava, mutta saimme sillä tavalla runsaasti uusia kontakteja sekä asiakkuuksia.

Henkilökohtaisesti pääsin osallistumaan valtakunnallisesti maakuntauudistuksen valmisteluun Suomen Elinkeino- ja Kehitysyhtiöt SEKES ry:n hallituksen jäsenenä. Tehtävä tarjosi näköalapaikan uudistukseen mutta myös hyödyllistä tietoa omien yrityspalveluidemme kehittämiseen. Saimme vietyä ministeriötasolle tietoa palveluidemme laajuudesta ja laadusta. Lain perusteluissa onkin maininta kuntien toimivaltaan kuuluvista yrityspalveluista ja seudullisista kehitysyhtiöistä, jotka voivat olla yrityskentässä yksi olennainen toimija. Allianssimalli puolestaan mahdollistaa sopimuspe-

6

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Året stod för positiv utveckling

Å

r 2017 var i positiv bemärkelse hektiskt och förde med sig många nya möjligheter. Näringslivets uppsving märktes på många sätt i KOSEK:s verksamhet.

Ett sätt att mäta verksamhetens aktivitet är att granska antalet besök hos företag och olika aktörer. Det totala antalet besök var 1 720, varav företagsbesöken uppgick till 1 411. Antalet var betydligt högre än det uppsatta målet på 1 000 företagsbesök. Det här visar framförallt att företagslivet har blivit aktivare på KOSEK:s verksamhetsområde.

Företagen hade gott om investeringsprojekt. År 2017 beviljade NTM-centralen totalt cirka 2,5 miljoner euro i utvecklingsstöd till företagen. Det här ledde till att små och medelstora företag på KOSEK:s verksamhetsområde startade upp utvecklingsprojekt till ett värde av cirka 15 miljoner euro.

Företagen fokuserade inte bara på investeringar utan satsade även på till exempel ägarbyten samt att utveckla försäljning och marknadsföring. KOSEK hjälpte företagen med deras utvecklingsprojekt bland annat genom att se till att företagen fick tillgång till så bra experter som möjligt. Man kan konstatera att regionen har en stark företagsamhet eftersom av de 112 nya företag som etablerades via Nyföretagarcentralen Firmaxi var 79 från Karleby. Även sysselsättningsgraden återspeglar en synnerligen god utveckling i vår region. I fjol var sysselsättningsgraden 75 procent i Mellersta Österbotten, det vill säga den högsta i Fastlandsfinland.

I Karleby minskade antalet arbetslösa under året med hela 23 procent eller 673 personer. Företagen har börjat anställa mer personal, och som så typiskt för vår tid används flera olika rekryteringskanaler. Många personer har också hittat arbete via såväl Arbets- och näringsbyrån som bemanningsbolagens och företagens egna kanaler.

När det gäller företagsutveckling var ett av KOSEK:s viktigaste mål i fjol att skaffa nya kunder samt att upprätthålla kontakten med företagen inom företagsutvecklarnas respektive spetsbransch. Det målinriktade arbetet gav bra resultat.

Företagens kännedom om KOSEK ökade bland annat efter att ett infopaket om tjänsterna delats ut till nystartade företag. Vi kontaktade cirka 2 000 företag per telefon för att uppdatera företagsregistret. Samtidigt intervjuades företagen om deras behov av tjänster och de fick information om KOSEK:s tjänster. Det var ett stort projekt men gav oss otaliga nya kontakter och kundrelationer.

I egenskap av styrelsemedlem i Suomen Elinkeino- ja Kehitysyhtiöt SEKES ry fick jag personligen delta i förberedelsen av den riksomfattande landskapsreformen. Det uppdraget gav mig god insyn i reformarbetet och jag fick även användbar information med tanke på att utveckla våra företagstjänster. Samtidigt fick ministerierna information om omfattningen och kvaliteten på vårt tjänsteutbud.

rusteisen yhteistyön maakuntahallinnon, kuntien ja kunnallisten elinkeinoyhtiöiden kesken.

Uutena hankkeena käynnistyi Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa, johon rekrytoimme uutta osaamista. Hyvin liikkeelle lähteneessä työssä keskitytään alueen matkailun kehittämiseen sekä tehdään perustyötä matkailuyritysten toiminnan ja tason parantamiseksi. Ensimmäisessä vaiheessa rakennetaan matkailuyrittäjyydelle perustukset, eli tehdään alueen luonto- ja retkeilyreittien sekä nähtävyyskohteiden kartoitus, jota yrittäjät voivat käyttää matkailupalveluiden tuottamiseen. Lisäksi yrityksiä autetaan tuotteistamaan laadukkaita matkailupalveluita. Sen jälkeen on vuorossa markkinoinnin ja verkostoitumisen kehittäminen. Isona tavoitteena on luoda alueestamme kiinnostava luontoja saaristomatkailukohde.

Vuodelle 2017 ajoittui kaksi kärkihanketta, jotka liittyivät biojalostukseen ja akkukemian teollisuuteen. Tavoitteena oli saada sijoituspäätös isolta alansa toimijalta, ja vuodenvaihteessa kaivosyhtiö Keliber ilmoittikin rakentavansa litiumkemiantehtaan Kokkolan suurteollisuusalueelle. On hienoa, että myös KOSEK sai olla mukana yhtenä toimijana sijoittumispäätöksen valmisteluvaiheessa. Biojalostuksesta liiketoimintaa -hankkeen tuloksena päästiin mukaan kansainväliseen konsortioon, ja neuvottelut asian tiimoilta jatkuvat edelleen.

Projekteista vuoden aikana jatkuivat teknologian kehittämisen TEKNO-hanke sekä yrittäjäyhteisöjen kasvupalveluhanke KOHTAAMO. Sen sijaan kansainvälistymistä edistänyt ABC-hanke päättyi, ja jatkossa kansainvälistyspalveluita tarvitsevat yritykset ohjataan Viexpon asiakkaiksi.

Keski-Pohjanmaan liiton rahoitustarkastuksesta johtuen myös KOSEK toimitti loppuvuonna lisätietoja hankkeistaan. Henkilöstömuutoksiakin tapahtui, kun kolme KOSEKin projektipäällikköä siirtyi yksityiselle sektorille asiantuntija- ja päällikkötason tehtäviin.

Vuoden lopulla tehdyt rekrytoinnit onnistuivat hyvin, ja hankkeille saatiin osaavat uudet vetäjät. Henkilöstöä KOSEKissa oli vuoden lopussa yhteensä 20. Henkilöstöhallinnossa muodostettiin vuoden aikana työsuojelutyöryhmä sekä tehtiin työhyvinvointikartoitus. Kartoitus osoitti työhyvinvoinnin parantuneen monella osa-alueella verrattuna kahden vuoden takaiseen vastaavaan kartoitukseen.

ANNE PESOLA Toimitusjohtaja

I motiveringarna till lagen nämns i samband med kommunala befogenheter även företagstjänster och regionala utvecklingsföretag som kan höra till de viktiga aktörerna inom företagsfältet. Alliansmodellen möjliggör å sin sida ett avtalsmässigt samarbete mellan landskapsförvaltning, kommuner och kommunala affärsföretag.

Projektet Ledernas och turistservicens Mellersta Österbotten inleddes i fjol med nyrekryterad kompetens. Projektet har kommit bra igång och fokuserar på att utveckla turismen i regionen samt arbeta med grundläggande frågor för att förbättra turismföretagens verksamhet och kvalitet. Den första fasen handlar om att bygga upp en bra grund för företagsamheten inom turismbranschen och därför görs en kartläggning av regionens natur- och vandringsleder samt sevärda destinationer som företagarna kan använda sig av för att skapa tjänster för turisterna. Företagen får även hjälp med att produktifiera turismtjänster av hög kvalitet. Den andra fasen handlar om att utveckla företagarnas marknadsföring och nätverk. Ett av de stora målen är att regionen ska bli en intressant destination när det gäller natur- och skärgårdsturism. År 2017 förde med sig två spetsprojekt med anknytning till bioraffinering och batterikemi för industrin. Avsikten var att få ett investeringsbeslut från en stor aktör inom branschen, och vid årsskiftet blev det också klart att gruvbolaget Keliber kommer att bygga en litiumkemifabrik på storindustriområdet i Karleby. Det gläder mig att även KOSEK fick vara en av aktörerna i den förberedande fasen av beslutsprocessen. Projektet Biojalostuksesta liiketoimintaa (Bioraffinering ger affärsverksamhet) gav oss tillträde till ett internationellt konsortium, och förhandlingar kring detta pågår fortfarande.

Under året fortsatte projektet TEKNO som handlar om teknisk utveckling liksom projektet KOHTAAMO för expansionsinriktade företag. Däremot avslutades projektet ABC, och de företag som även framöver behöver internationaliseringstjänster kommer att styras till Viexpo.

I slutet av året lämnade KOSEK in tilläggsuppgifter om sina projekt eftersom Mellersta Österbottens förbund utförde en finansinspektion. Det skedde en del personalförändringar i och med att tre av KOSEK:s projektledare gick över till expertuppdrag och chefsposter inom den privata sektorn.

Rekryteringsprocessen i slutet av året förlöpte bra och nya kunniga projektledare kunde anställas. I slutet av året hade KOSEK totalt 20 anställda. Inom personaladministrationen bildades en arbetarskyddsgrupp och en arbetshälsokartläggning genomfördes. Kartläggningen visade att arbetshälsan hade förbättrats på många delområden jämfört med en liknande undersökning för två år sedan.

ANNE PESOLA Verkställande direktör KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

7

KOSEKin tilastot vuonna 2017 KOSEKs statistik år 2017

8

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

K

OSEKin henkilökunnalle kertyi toimintavuoden 2017 aikana yhteensä 1 720 tapaamista yrityksien, alueen muiden toimijoiden ja kuntien edustajien kanssa sekä eri projekteihin liittyen. Vastaavasti vuonna 2016 käyntejä kertyi yhteensä 1 798 kappaletta.

Kaikista käynneistä yrityskäyntejä oli noin 82 prosenttia eli 1 411 kappaletta. Vuonna 2016 yrityskäyntejä oli 80,3 prosenttia eli 1 444 kappaletta. Uusia yrityskontakteja solmittiin vuoden aikana 77 kappaletta KOSEKin toimesta, ja ostopalveluna Firmaxin kautta 127, eli yhteensä 204. Vuonna 2016 vastaavat luvut olivat 52 ja 134, eli yhteensä 186. Kokkolassa perustettiin vuonna 2017 Keski-Pohjanmaan Uusyrityskeskus Firmaxin kautta 79 yritystä. Firmaxilla oli yhteensä 207 asiakaskäyntiä ja 127 asiakasta Kokkolassa. Edellisvuonna Kokkolassa perustettiin 81 yritystä ja asiakaskäyntejä oli 205. Edellisvuonna Firmaxilla oli Kokkolassa 134 asiakasta.

Seuraavissa kuvioissa ja taulukoissa KOSEKin käynnit on esitetty kunnittain, toimijoittain ja käynnin tyypin mukaisesti.

Lukuihin ei ole laskettu mukaan KOSEKin sisäisiä toimintoja.

K

OSEKs personal höll under verksamhetsperioden 2017 totalt 1 720 möten med företag, övriga aktörer i regionen samt representanter för kommunerna i anslutning till olika projekt. Under år 2016 var antalet motsvarande möten 1 798 stycken.

Av alla besök utgjorde företagsbesöken cirka 82 procent eller 1 411 stycken. År 2016 var antalet företagsbesök 80,3 procent eller 1 444 stycken. Antalet nya företagskontakter som KOSEK knöt under året var 77, och i form av köptjänst via Firmax 127, det vill säga totalt 204. År 2016 var motsvarande tal 52 och 134, alltså totalt 186. Under år 2017 grundades 79 företag i Karleby genom Mellersta Österbottens Nyföretagarcentral Firmaxi. Firmaxi hade totalt 207 kundbesök och 127 kunder i Karleby. Föregående år grundades 81 företag och antalet kundbesök var 205. Firmaxi hade 134 kunder i Karleby under det föregående året.

I följande figurer och tabeller presenteras KOSEKs besök enligt kommun, aktör och besökstyp. KOSEKs interna funktioner ingår inte i siffrorna.

KOSEKin käynnit alueittain • KOSEKs besök kommunvis Kokkola / Karleby

KUVIO 1. KOSEKin käynnit alueittain. Seudulla tarkoitetaan koko Kokkolan seutua koskevaa toimintaa. Muulla tarkoitetaan Kokkolan seudun ulkopuolelle kohdistuvaa toimintaa. Tähän jaotellaan yritykset, toimijat ja projektit, jotka toimivat muun muassa koko Keski-Pohjanmaan maakunnan alueella.

Seutu/Region Muu/Övriga

FIGUR 1. KOSEKs besök kommunvis. Med Ekonomisk region avses all verksamhet som bedrivs i Karlebyregionen. Med Övriga avses verksamhet som riktar sig utanför Karlebyregionen. Till denna sektor hör företag, aktörer och projekt med verksamhet i bland annat landskapet Mellersta Österbotten i sin helhet.

Kunta/Kommun

Käynnit/Besök 2017

Kokkola / Karleby

1 390

Seutu/Region Muu/Övriga Yhteensä/Sammanlagt

% 80,8

Käynnit/Besök 2016

%

1 335

74,2

Tuntia/Timmar 2017 2 059,5

% 72

18 1 30 1,7 32,5 1,1 312 18,2 433 24,1 768,5 26,9 1 720

TAULUKKO 1. KOSEKin käynnit alueittain kappalemäärinä ja prosentteina. Mukana tuntimäärät vuodelta 2017.

1 798

2 860,5

TABELL 1. KOSEKs besök per kommun i antal och procent. Antalet timmar år 2017 ingår.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

9

KOSEKin käyntien kohdentuminen toimijatyypeittäin • KOSEKs besök enligt typ av aktör Yritys/Företag Toimija/Aktör Projekti/Projekt Omistaja/Ägare

KUVIO 2. KOSEKin käyntien kohdentuminen toimijatyypeittäin.

Toimijalla tarkoitetaan alueen muita kehittäjäorganisaatioita ja KOSEKin yhteistyöorganisaatioita. Omistajalla tarkoitetaan KOSEKin omistajakuntaa eli Kokkolan kaupunkia.

FIGUR 2. KOSEKs besök enligt typ av aktör. Med aktör avses övriga utvecklingsorganisationer i området och KOSEKs samarbetsorganisationer. Med ägare avses KOSEKs ägarkommun, staden Karleby.

Toimija/Aktör

Käynnit/Besök 2017

%

Käynnit/Besök 2016

%

Tuntia/Timmar 2017

%

Yritys/Företag

1 411

82

1 444

80,3

2 091

73,1

Toimija/Aktör

264 15,3 288 16 659 23

Projekti/Projekt

13 0,8 33 1,8 53 1,9

Omistaja/Ägare

32 1,9 33 1,8 57,5 2

Yhteensä/Sammanlagt

1 720

TAULUKKO 2. KOSEKin käyntien kohdentuminen toimijatyypeittäin kappalemäärinä ja prosentteina.

Mukana tuntimäärät vuodelta 2017.

10

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

1 798

2 860,5

TABELL 2. KOSEKs besök enligt typ av aktör i antal och procent.

Antalet timmar år 2017 ingår.

KOSEKin käynnit tyypeittäin • KOSEKs besök enligt typ Käynti/Besök Puhelinneuvonta/Telefontjänst Toimistotyö/Kontorsarbete Seminaari/Seminarium Messut/Mässor Koulutus/Utbildning SoMe/Sociala Medier

KUVIO 3. KOSEKin käynnit tyypeittäin.

FIGUR 3. KOSEKs besök enligt typ.

Käynnin tyyppi/Besökstyp Käynnit/Besök 2017 Käynti/Besök

1 113

Puhelinneuvonta/Telefontjänst 190 Toimistotyö/Kontorsarbete 293

%

Käynnit/Besök 2016

%

Tuntia/Timmar 2017

%

1 286

71,5

2 010

70,3

64,7 11,1

83

17

222

Seminaari/Seminarium 85 4,9 125

4,6 12,3

99 256

3,5 8,9

7 300 10,5

Messut/Mässor

24 1,4 77 4,3 127,5 4,6

Koulutus/Utbildning

15 0,9

4 0,2 68 2,4

SoMe/Sociala Medier

0

1

Yhteensä/Sammanlagt

0

1 720

TAULUKKO 3. KOSEKin käynnit tyypeittäin kappalemäärinä ja prosentteina. Mukana tuntimäärät vuodelta 2017.

0,1

0

1 798

2 860,5

0

TABELL 3. KOSEKs besök enligt typ i antal och procent. Antalet timmar ingår.

Uusyritysneuvonta 1.1.–31.12.2017 • Nyföretagarrådgivning 1.1.–31.12.2017 Asiakaskäynnit kpl/ Asiakkaita kpl/ Perustetut yritykset kpl/

Kundbesök st.

Kunder st.

Grundade företag st.

2017 2016 2017 2016 2017 2016 Kokkola/Karleby

207 205 127 134 79 81

TAULUKKO 4. Uusyritysneuvonta ja perustetut yritykset 1.1– 31.12.2017 Keski-Pohjanmaan Uusyrityskeskus Firmaxin tilastojen mukaan.

TABELL 4. Nyföretagarrådgivningen och företag som enligt statistik från Mellersta Österbottens Nyföretagarcentral Firmaxi har grundats 1.1–31.12.2017.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

11

Maksetut kuntarahoitusosuudet 2017 • Betalda kommunfinansieringsandelar 2017 Centria-ammattikorkeakoulu/ Yrkeshögskolan Centria Kokkolanseudun Kehitys Oy KOSEK/ Karlebynejdens Utveckling Ab KOSEK Kokkolan Yliopistokeskus Chydenius/ Karleby universitetscenter Chydenius Teknologian Tutkimuskeskus VTT/ Teknologiska forskningscentralen VTT Kpedu

Muut/Övriga

Maksetut kuntarahoitusosuudet

vuonna 2017

Betalda kommunfinansieringsandelar 2017 Centria-ammattikorkeakoulu / Yrkeshögskolan Centria 176 818 Kokkolanseudun Kehitys Oy KOSEK / Karlebynejdens Utveckling Ab KOSEK 99 160 Kokkolan Yliopistokeskus Chydenius / Karleby universitetscenter Chydenius 96 913 Teknologian Tutkimuskeskus VTT / Teknologiska forskningscentralen VTT 19 579 Kpedu 18 735 Muut / Övriga 10 336 Yhteensä / Sammanlagt 421 541

Hankkeiden lukumäärä/ Antal projekt 10 8 7 1 2 3 31

Matkailun tilastot • Statistik för turismen

2017 2016 Snellman-sali/ Snellmanssalen Tilaisuudet ja tapahtumat/Evenemang och händelser 113 kpl/st 96 kpl/st Yleisömäärät/Publikmängd 28 580 hlö/pers.

29 100 hlö/pers.

Kokous Kokkola Kokoukset/Möten 126 kpl/st 94 kpl/st Henkilömäärät/Antal personer 10 328 hlö/pers.

7 261 hlö/pers.

M/S Jennyn matkustajamäärät/M/S Jennys passagerarantal Reittiliikenne/Reguljärtrafik 4 782 hlö/pers.

4 517 hlö/pers.

Tilausajot/Beställningstrafik 899 hlö/pers.

887 hlö/pers.

Yhteensä/Sammanlagt 5 681 hlö/pers.

5 404 hlö/pers.

12

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Hankkeiden tuottamat palvelut - monessako hankkeessa tuotetaan 2017 • Tjänster som produceras inom projekten - i hur många projekt producerades det år 2017 Uudet markkinat ja liiketoimintamahdollisuudet Nya marknader och affärsmöjligheter Verkostoituminen / Nätverk Uudet innovaatiot ja teknologiat Innovationer och nya teknologier Liiketoiminnan kehittäminen ja kannattavuuden parantaminen Affärsutveckling och lönsamhetsförbättring Kansainvälistymisen kehittäminen Internationaliseringen i utveckling Henkilöstön osaamisen kehittäminen Personalens kompetensutveckling Kehittämisen ja kasvun rahoitus Utvecklings- och tillväxtfinansiering Laatu- tai toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen Kvalitets- eller ERP-systemutveckling Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen Försäljnings- och marknadsföringsutveckling Johtamisen osaamisen kehittäminen Ledarskapets kompetensutveckling Työhyvinvoinnin edistäminen Bättre arbetshälsa Työvoimapoliittiset palvelut Arbetskraftspolitiska tjänster

HANKKEIDEN TUOTTAMAT PALVELUT TJÄNSTER SOM PRODUCERAS INOM PROJEKTEN

Kpl/st

%

Uudet markkinat ja liiketoimintamahdollisuudet Nya marknader och affärsmöjligheter

26

17,8

Verkostoituminen / Nätverk

26

17,8

Uudet innovaatiot ja teknologiat / Innovationer och nya teknologier

22

15

Liiketoiminnan kehittäminen ja kannattavuuden parantaminen Affärsutveckling och lönsamhetsförbättring

18

12,3

Kansainvälistymisen kehittäminen / Internationaliseringen i utveckling

13

8,9

Henkilöstön osaamisen kehittäminen / Personalens kompetensutveckling 11

7,5

Kehittämisen ja kasvun rahoitus / Utvecklings- och tillväxtfinansiering

7

4,8

Laatu- tai toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen Kvalitets- eller ERP-systemutveckling

7

4,8

Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen Försäljnings- och marknadsföringsutveckling

6

4,1

Johtamisen osaamisen kehittäminen / Ledarskapets kompetensutveckling

5

3,4

Työhyvinvoinnin edistäminen / Bättre arbetshälsa

4

2,7

Työvoimapoliittiset palvelut / Arbetskraftspolitiska tjänster

2

1,3

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

13

Asiantuntija-apua rahoituksen järjestämiseen

Y

ksi KOSEKin tehtävistä on auttaa yrityksiä löytämään parhaat mahdolliset rahoitusratkaisut. KOSEKin yrityskehittäjät ovat asiakkaidensa luotettavia kumppaneita, jotka tuovat rahoituksen järjestämiseen vahvaa asiantuntijuutta ja myös lisäkäsiä kiireisten yrittäjien avuksi.

Yritysneuvojat tekevät yhteistyötä yritysten kanssa monin eri tavoin. Usein yritykset haluavat keskustella rahoitukseen liittyvistä vaihtoehdoista selvittääkseen, onko heillä yleensä mahdollisuuksia saada rahoitusta ja jos on, niin millaisia vaihtoehtoja on olemassa.

Rahoitusta haettaessa yritysneuvoja saattaa olla yrittäjälle lähes korvaamaton apu, joka auttaa esimerkiksi laatimaan liiketoimintasuunnitelmia ja kehittämissuunnitelmia sekä rahoitusselvityksiä ELY:lle, Finnveralla ja eri rahoituslaitoksille.

Usein yritykset tarvitsevat opastusta myös sähköisen hakujärjestelmän käyttämiseen.

Yritysneuvojan yhteistyö yrityksen kanssa ei pääty rahoitushakemuksen lähettämiseen. Sen jälkeen yritysneuvoja tarvittaessa seuraa asiakkaansa puolesta hakemuksen etenemistä, osallistuu lisäselvitysten laatimiseen ja on yrittäjän mukana tapaamisissa rahoittajien kanssa.

ELY:n tilastojen mukaan Kokkolaan on myönnetty kokonaisuudessaan vuosien 2014 - 2017 aikana 9,056 miljoonaa euroa rahoitusta. ELY on tehnyt tuona aikana yli 80 rahoituspäätöstä, ja KOSEKin yritysneuvoja on ollut mukana suuressa osassa näitä prosesseja. Tukea on myönnetty esimerkiksi avainhenkilön palkkaamiseen, kansainvälistymiseen, tuotannon kehittämiseen sekä kone- ja laiteinvestointeihin.

Tekesin tukea Keski-Pohjanmaalle on myönnetty vuosien 2014 - 2017 aikana yhteensä 8 254 180 euroa.

Yrityskontakteissa painopiste on ollut yrityskäynneissä. Sen lisäksi yrityksille annettiin puhelinneuvontaa, ja yrittäjiä tavattiin myös messuilla ja seminaareissa.

Experter hjälper att ordna finansiering

K

OSEK har bland annat i uppgift att hjälpa företagen att hitta de bästa finansieringslösningarna. KOSEK:s företagsutvecklare är kundernas tillförlitliga partner som medför genuin expertis och även minskar företagarnas arbetsbörda när det gäller att ordna finansiering.

Företagsrådgivarna samarbetar med företagen på många olika sätt. Företagen vill ofta diskutera olika alternativ till finansiering för att utreda om de överhuvudtaget har en möjlighet att få finansiering, och hur ser i så fall alternativen ut.

När det gäller att ansöka om finansiering kan företagsrådgivarna vara till nästan oersättlig hjälp till exempel när företagen sammanställer affärsplaner och utvecklingsplaner samt finansieringsutredningar för NMT-centralen, Finnvera och olika finansinstitut. Ofta behöver företag även vägledning i att använda elektroniska ansökningssystem.

Företagsrådgivarens samarbete med företaget fortsätter även efter att finansieringsansökan har lämnats in. Om det behövs följer företagsrådgivaren å företagets vägnar upp hur ansökan framskrider, liksom hjälper till att sammanställa til�läggsutredningar och träffar finansiärerna tillsammans med företagaren.

NMT-centralens statistik visar att den finansiering som beviljats till Karleby uppgick till 9,056 miljoner euro under åren 2014–2017. Under den perioden har NMT-centralen fattat mer än 80 finansieringsbeslut, och KOSEK:s företagsrådgivare har deltagit i en stor del av de här processerna. Stöd har beviljats till exempel för att avlöna en nyckelperson, expandera globalt, utveckla produktionen samt investera i maskiner och apparatur.

Under åren 2014–2017 har Tekes beviljat totalt 8 254 180 euro i stöd till Mellersta Österbotten.

När det kommer till företagskontakter har fokus lagts på företagsbesök. Dessutom fick företagen telefonrådgivning, och vi träffade företagare även på mässor och seminarier.

Uudet rahoitusmuodot kiinnostavat

Nya finansieringsformer intresserar

Nykyään yrityksille on tarjolla myös uudenlaisia rahoitusmuotoja, jotka täydentävät hyvin perinteisiä vaihtoehtoja.

Företagare erbjuds numera helt nya finansieringsformer som på ett bra sätt kompletterar de traditionella alternativen. In-

14

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

KOSEKin alueella kiinnostus uusia rahoitusmuotoja kohtaan on selvässä nousussa.

Kiinnostusta on herättänyt esimerkiksi enkelisijoittaminen, jota yritykset ovat ennakkoluulottomasti miettineet yhdeksi ratkaisuksi. Samoin joukkorahoituksesta on yritysneuvojille tullut kyselyitä.

Uusien rahoitusmuotojen yksi etu on siinä, että ne taipuvat julkista rahoitusta notkeammin erilaisissa tilanteissa. On esimerkiksi tiettyjä toimialoja, missä uudet rahoitusmuodot avaavat kansainvälistymiseen uusia ja entistä laajempia mahdollisuuksia.

Haastavaa KOSEKin alueella on edelleen saada nykyistä enemmän Tekes-hakemuksia. Sen sijaan Tekesin innovaatioseteli on osoittautunut toimivaksi työkaluksi yritysten tarpeisiin.

tresset för nya finansieringsformer har tydligt ökat inom KOSEK:s verksamhetsområde.

Till exempel har businessänglarnas investeringar väckt intresse och företagen har fördomsfritt övervägt en sådan lösning. Företagsrådgivarna har också fått förfrågningar om masskuldebrev.

Fördelen med de nya finansieringsformerna är att de i olika situationer är mer flexibla än en offentlig finansiering. Det finns till exempel vissa sektorer där nya finansieringsformer öppnar nya möjligheter till internationalisering på bredare front.

Inom KOSEK:s verksamhetsområde är det fortfarande en utmaning att få fler Tekes-ansökningar än idag. Däremot har Tekes innovationscheck visat sig vara ett väl fungerande verktyg med tanke på de behov företagen har.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

15

Yrittäjäyhteisö muutti uusiin tiloihin

K

ohtaamon yrittäjäyhteisö muutti Kohtaamo 2.0-hankkeen myötä Hagströmin vanhan nahkatehtaan kiinteistöstä uusiin tiloihin Yritystalo Evaldiin. Kohtaamon tila muodostuu kuudesta toimistosta ja kahdesta avokonttorista.

Vuoden lopulla kaikki tilat olivat täynnä.

Kohtaamo 2.0 tukee kokkolalaisten yritysten kasvua ja kehittymistä yritysten itsensä esittämien toiveiden, tarpeiden ja asettamiensa tavoitteiden pohjalta.

Yrityksiltä on tullut toiveita esimerkiksi some-valmiuksien kehittämisestä, ja maaliskuussa järjestettiinkin yhteistyössä Kokkolan Yrittäjien kanssa seminaari, jossa Varustelekan kauppias Valtteri Lindholm kertoi osanottajille sosiaalisen median hyödyntämisestä.

Syyskuussa yrityksille järjestettiin seminaari teemalla ”Uskalla tavoitella tuntematonta”. Patrick Degermanin ja Anssi Tuulenmäen johdolla seminaarissa kannustettiin yrittäjiä kokeilemaan uusia tapoja liiketoiminnan kasvattamisessa.

Lisäksi Julma Consulting toteutti syksyllä myyntiprosessien sparrauskokonaisuuden, johon sisältyi kolme sparrauspäivää.

Osanottajayritykset testasivat varsin kannustavin tuloksin sparrauksen aikana kehitettyjä ”myyntiputkea” ja ”soittoskriptiä”, joilla tehostetaan kylmäsoittojen onnistumisprosenttia.

Kohtaamo-hanke teki yhteistyösopimuksen Oulun yliopiston Kerttu Saalastin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmän MicroENTREn kanssa. Sopimus koski mikroyritysten ydinryhmäkonseptin käyttöönottoa Keski-Pohjanmaalla. Käytännössä kyse on vuorollaan eri yrityksissä kuukausittain kokoontuvasta mikroyritysten vertaisverkostosta, joka tekee vientiä sekä kasvuja tukevia kokeiluja. Tavoitteena on, että ryhmään kuuluvat yritykset kokoontuvat ja hyödyntävät vertaisverkostoa ja sen puitteissa tapahtuvaa sparrausta ja kehittämisideoiden jakamista.

Pk-yritysten kasvua kehittävän Kasvu Openin finaalissa Jyväskylässä oli mukana kokkolalainen Merius Oy. Finaalipaikka kirkasti yrityksen kasvuun liittyviä jatkosuunnitelmia ja toi mukanaan paljon uusia kontakteja.

Kohtaamo 2.0-hankkeen projektipäällikkö vaihtui syyskuussa, kun Reijo Kinnunen aloitti projektipäällikkönä yrityselämän palvelukseen siirtyneen Essi Myllylän jälkeen.

16

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Företagscentret flyttade till nya lokaliteter

I

och med projektet Kohtaamo 2.0 flyttade företagscentret i Kohtaamo från Hagströms fastighet i den gamla läderfabriken till nya lokaliteter i Företagshuset Evald. I företagscentret finns sex kontor och två landskapskontor. I slutet av året var alla kontorslokaler i bruk.

Projektet Kohtaamo 2.0 stödjer Karlebyföretagens tillväxt och utveckling utifrån företagens egna önskemål, behov och uppsatta mål.

Eftersom företagen till exempel har haft önskemål om att få utveckla sina färdigheter i sociala medier arrangerades i mars ett seminarium i samarbete med Karleby Företagare där deltagarna fick höra köpman Valtteri Lindholm från Varusteleka berätta om hur man kan använda sig av sociala medier.

I september arrangerades ett seminarium med temat Våga sträva efter det okända. Under ledning av Patrick Degerman och Anssi Tuulenmäki uppmuntrades företagarna att prova nya sätt för att skapa tillväxt i affärsverksamheten. Under hösten genomförde Julma Consulting dessutom en helhet om försäljningsprocesser som omfattade tre dagar av sparring. De medverkande företagen fick uppmuntrande resultat när de provade på försäljningstratten (Sales Funnel) liksom utvecklade ett samtalsmanus för att öka andelen framgångsrika första kontakter, så kallade kallringningar.

I projektet Kohtaamo ingick ett samarbetsavtal med forskargruppen MicroENTRE som forskar kring mikroföretag på Kerttu Saalasti Institutet vid Uleåborgs universitet. Avtalet handlade om att i Mellersta Österbotten ta i bruk konceptet med en kärngrupp av mikroföretag. I praktiken är det fråga om att nätverk av mikroföretag träffar sina kolleger varje månad i tur och ordning på olika företag för att göra försök som är till stöd för export och expansion. Syftet är att företagen i gruppen samlas och drar nytta av nätverket och den sparring som sker där och delar med sig av sina utvecklingsidéer.

Karlebyföretaget Merius Oy nådde finalen i Kasvu Open, en tillväxttävling för små och medelstora företag som arrangerades i Jyväskylä. Det var Merius tillväxtplaner som gav företaget en plats i finalen, liksom många nya kontakter.

I september fick projektet Kohtaamo 2.0 en ny projektledare i Reijo Kinnunen som efterträdde Essi Myllylä som har gått över till näringslivet.

Pk-yritysten kasvua kehittävän Kasvu Openin finaalissa oli mukana kokkolalainen Merius Oy. Karlebyföretaget Merius Oy nådde finalen i Kasvu Open.

Kohtaamon yrittäjäyhteisö muutti Kohtaamo 2.0-hankkeen myötä Hagströmin vanhan nahkatehtaan kiinteistöstä uusiin tiloihin Yritystalo Evaldiin.

Kohtaamon tila muodostuu kuudesta toimistosta ja kahdesta avokonttorista.

I och med projektet Kohtaamo 2.0 flyttade Kohtaamos företagare från Hagströms gamla läderfabrik till nya lokaliteter i Företagshuset Evald. Kohtaamos utrymmen omfattar sex kontor och två landskapskontor.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

17

Kokkolan biojalostamo panostaisi sokerin valmistukseen

K

okkolan suurteollisuusalueella on luotu ja hyödynnetty teollisia symbiooseja jo vuosikymmeniä, mikä tarjoaa hyvän rajapinnan integroida biojalostusliiketoimintaa osaksi kemian klusteria. Biotalouden liiketoimintakärjet-hankkeessa haettiin markkinalähtöistä ratkaisua siihen, millainen biojalostamo Kokkolaan tulisi rakentaa.

Hollantilainen Process Design Center (PDC) tutki lähes 50 business casea ja tuli tekemänsä markkinatutkimuksen perusteella siihen lopputulokseen, että Kokkolassa pitäisi panostaa sokerin valmistukseen. PDC:n toinen suositus oli, että Kokkola etsisi maailmalta kansainvälisen partnerin, ekosysteemin tai klusterin, jolla on valmis teknologia.

Hankkeen puitteissa syntyikin kontakti Bioforever-hankkeeseen, jossa on mukana 14 johtavaa eurooppalaista bioalan yritystä, jotka tuottavat teollista sokeria kansainvälisille megabrändeille.

Kyseisellä konsortiolla on valmis, Yhdysvalloissa kehitetty ja testattu menetelmä sokerin valmistukseen. Olennaista on puhdas ja tiedossa oleva arvoketju, mikä tekee suomalaisesta raaka-aineesta erityisen houkuttelevan. Konsortion toiminta perustuu tuotannon siirtämiseen lähelle puhdasta raaka-ainetta.

Vuoden 2017 lopulla konsortio selvitti ja rankkasi kansainvälisesti 15 vaihtoehtoa uuden biojalostamon sijoituspaikaksi. Loppusuoralle valikoitui viisi kandidaattia, joiden joukossa Kokkola on toisena.

Tällä hetkellä etsitään suomalaisia yhteistyöyrityksiä, jotka ovat valmiita investoimaan Kokkolan biojalostamoon. Kyse on 300 miljoonan euron investoinnista.

Karlebys bioraffinaderi borde satsa på sockertillverkning

I

ndustriella symbioser har redan i årtionden varit i bruk i Karleby storindustriområde. Den kontaktyta som har skapats ger också affärsverksamhet inom bioraffinaderi en möjlighet att integreras i kemiklustret. I projektet Spetsområden inom bioekonomin söktes en marknadsbaserad lösning på hurdant bioraffinaderi som borde byggas i Karleby.

Nederländska Process Design Center (PDC) granskade närmare 50 potentiella lösningar (business case), och marknadsutredningen gav vid handen att Karleby borde satsa på sockertillverkning. PDC:s andra rekommendation var att Karleby globalt borde söka partnerskap, ekosystem eller kluster som redan har den teknik som behövs.

Inom ramen för projektet fick man sedan kontakt med Bioforever. I det projektet medverkar 14 ledande europeiska bioföretag med industriell sockertillverkning för internationella megavarumärken.

Det är fråga om ett konsortium med en färdig tillverkningsmetod som har utvecklats och testats i USA. Det viktiga är en ren och befintlig värdekedja som gör den finländska råvaran särskilt lockande. Konsortiets verksamhet bygger på att tillverkningen flyttas nära den rena råvaran.

För att fastställa placeringsorten för ett nytt bioraffinaderi utredde och rangordnade konsortiet 15 alternativ runtom i världen i slutet av år 2017. Karleby låg på andra plats bland de fem kandidater som fanns med på slutrakan.

För tillfället söker man finländska samarbetsföretag som är redo att investera i Karlebys bioraffinaderi. Totalt är det är fråga om en investering på 300 miljoner euro.

Tutkimuskohteena sivuvirtojen jalostaminen

Forskning kring förädling av sidoströmmar

Yhtenä tavoitteena oli myös integroida mukaan paikalliset TKI-toimijat. Tässäkin onnistuttiin, minkä ansiosta sivuvirtoina syntyvien ligniinin ja nanoselluloosan jatkojalostusta voidaan tehdä paikallisten TKI-osaajien toimesta, mikäli biojalostamo toteutuu. Sekä Kokkolan yliopistokeskus Chydenius

Ett av målen var att få med lokala aktörer inom forskning, utveckling och innovationer. Även det har ordnat sig, och om bioraffinaderiet blir av kan alltså lignin och nanocellulosa som fås från sidoströmmarna förädlas med lokala resurser. Möjligheten att ta till vara de sidoströmmar som uppstår i bioraffina-

18

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

että Centria-ammattikorkeakoulu ovat selvittäneet biojalostamossa syntyvien sivuvirtojen hyödyntämistä.

Kokkolan suurteollisuusalue edustaa epäorgaanista kemiaa, kun taas sivuvirtojen hyödyntämisessä puhutaan orgaanisesta kemiasta. Tämän takia sivuvirtojen hyödyntämisessä tarvitaan kansainvälisiä kumppaneita.

Tähän liittyen vuoden 2017 aikana käynnistyi keskustelu Botnia Cleantech Business-hankkeesta, jossa ovat Kokkolan lisäksi mukana Vaasa, Uumaja, Skellefteå ja Örnsköldsvik.

derier har utretts av både Karleby universitetscenter Chydenius och yrkeshögskolan Centria.

Storindustriområdet i Karleby representerar oorganisk kemi medan det handlar om organisk kemi när sidoströmmar tillvaratas. Därför behövs internationella samarbetspartner för att tillgodogöra sig sidoströmmarna.

I anknytning till det här inleddes under år 2017 diskussioner om projektet Botnia Cleantech Business där förutom Karleby även Vasa, Umeå, Skellefteå och Örnsköldsvik medverkar.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

19

20

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Hymyilevä Kokkola -kampanja markkinoi Kokkolaa

K

okkolan markkinointiteemana oli Hymyilevä Kokkola, joka valikoitui teemaksi tositapahtumiin perustuvan Hymyilevä mies-elokuvan innoittamana. Elokuva kertoo ”Kokkolan leipuriksi” kutsutusta nyrkkeilijästä Olli Mäestä, joka saa elämänsä tilaisuuden otella maailmanmestaruustittelistä Olympiastadionilla. Elokuvan keskeisistä tekijöistä suurimmalla osalla on vahvat siteet Kokkolaan.

Hymyilevälle Kokkolalle suunniteltiin oma tunnus ja graafinen ilme. Kesällä toteutettiin Älä mökötä-kampanja, jossa esiintyi tavallisia mutta paikallisten hyvin tuntemia kokkolalaisia. Reilun minuutin pituisissa videoissa he haastoivat muun Suomen huomaamaan, mitä kaikkea mielenkiintoista Kokkolassa tapahtuu.

Myyntituotteena kokonaisuuteen yhdistettiin Tankarin-risteilyt. Paljon positiivista palautetta saanut kampanja näkyi Facebookissa, YouTubessa, Instagramissa, Twitterissä ja LinkedInissä.

Hymyilevä Kokkola-teema toistui myös videoissa, joissa kerrottiin Kokkolaan muuttaneista osaajista.

Syksyyn ajoittunut kampanja todettiin tarpeelliseksi, koska esille nousivat yritysten haasteet löytää osaavaa työvoimaa. Kyse oli noin neljän minuutin mittaisista videoista. KOSEKin lisäksi kampanjan toteutuksessa olivat mukana Soite, Kauppakamari ja TE-toimisto.

Elokuvan välityksellä Kokkolaa markkinoi myös kesällä Kokkolassa kuvattu saksalainen koko perheen elokuva Matti und Sami. Elokuva perustuu Saksassa erittäin suosittuun samannimiseen kirjasarjaan.

KOSEKin aluemarkkinointitiimi teki vuoden aikana lisäksi matkailumarkkinointia Kokkolan Matkailu Oy:lle.

Marknadsföringskampanj om den leende staden Karleby

T

emat för Karlebys marknadsföringskampanj den leende staden Karleby valdes med inspiration av filmen om Olli Mäki med den finska titeln Hymyilevä mies som bygger på verkliga händelser. Filmen som på svenska har titeln Den lyckligaste dagen i Olli Mäkis liv handlar om boxaren som kallades Bagaren från Karleby och fick sitt livs chans att tävla om världsmästerskapet på Olympiastadion.

Merparten av filmens skapare har starka band till Karleby.

Ett eget emblem och en grafisk profil designades för den leende staden Karleby. På sommaren genomfördes kampanjen Knara inte tillsammans med vanliga men lokalt välkända Karlebybor. De utmanade i drygt en minut långa videoklipp övriga Finland att se allt det intressanta som händer i Karleby. Kryssningar till fyrön Tankar var försäljningsprodukt i det konceptet. Kampanjen som förde med sig mycket positiv respons kunde ses i Facebook, Youtube, Instagram, Twitter och LinkedIn. Den leende staden Karleby var också temat i de videofilmer som berättade om kunniga och kompetenta människor som flyttat till Karleby. Kampanjen ansågs vara nödvändig eftersom för företagen visade sig ha svårt att hitta kunnig arbetskraft. Här var det fråga om fyra video på cirka fyra minuter. Kampanjen genomfördes på hösten av KOSEK tillsammans med Soite, Handelskammaren, Närings- och arbetsbyrån.

Karleby fick dessutom bra marknadsföring genom den tyska familjefilmen Matti und Sami som filmades i Karleby under sommaren. Filmen bygger på bokserien med samma namn som är omåttligt populär i Tyskland.

KOSEK:s regionala marknadsföringsteam arbetade under året även med turismmarknadsföring för Kokkolan Matkailu Oy.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

21

Tapahtumia jälleen runsaasti tapahtumajärjestäjille oma opas

Otaliga evenemang under året – handbok för arrangörer

K

K

okkola tunnetaan vilkkaana tapahtumakaupunkina.

Koska KOSEKin roolina on enemmänkin tukea tapahtumien järjestämistä kuin toimia itse tapahtumajärjestäjänä, KOSEK julkaisi tapahtumien järjestäjille suunnatun oppaan. Siinä jaetaan monipuolisesti käytännön tietoa lupa-asioista tapahtuma-alueisiin ja yhteystietoihin. Oppaan toivotaan myös madaltavan uusien tapahtumajärjestäjien kynnystä tulla mukaan tapahtumatuotantoon.

Keskustan kehittämisohjelmaan liittyen KOSEK tuotti lisäksi kaupunkikeskustan valaistussuunnitelman Kokkolan kaupungille. Valaistus on yksi elementti, jolla voidaan parantaa keskustan viihtyisyyttä ja vetovoimaa.

Venetsialaisten yhteydessä nähtiin aikaisempaa enemmän oheistapahtumia. Ohjelmassa oli muun muassa tulen ja esittävän taiteen Illuminata-teos, drifting-ajot, jalkapalloa sekä kaupungintalolla järjestetyt tanssit ja nuorille suunnattu Tube-tapahtuma.

Syyskuussa järjestettävien Keskiaikapäivien suosio jatkaa kasvuaan. KOSEK on ollut mukana markkinoimassa tapahtumaa, joka kerää yleisöä entistä laajemmalta alueelta. Vuoden suosituimpiin tapahtumiin kuuluu myös Kaupan ja kulttuurin yö. Kyseessä on merkittävä tapahtuma kaupunkikeskustan toimijoille KOSEKin järjestäessä yhdessä muiden toimijoiden kanssa Pietarsaaresta ilmaisen bussikuljetuksen Kokkolaan.

Resurssien rajallisuudesta johtuen KOSEK ei järjestänyt aikaisemmilta vuosilta tuttuja Joulumarkkinoita Mannerheiminaukiolla. Sen sijaan KOSEK tuotti Visit Kokkolan www-sivuille Hyvää Joulua Kokkolassa-sivuston. Siihen koottiin tapahtumakalenterin muotoon joulun ajan runsas tapahtumatarjonta joulumarkkinoista joulumessuihin ja joulukonsertteihin.

22

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

arleby är väl känd som en livlig evenemangsstad. KOSEK, som i första hand har i uppgift att stödja andra som arrangerar evenemang, har gett ut en handbok som riktar sig till evenemangsarrangörer. I den finns både mångsidig och praktisk information om allt från tillståndsärenden och eventplatser till kontaktuppgifter. Förhoppningen är att handboken även sänker tröskeln för nya aktörer att arrangera evenemang.

KOSEK utarbetade dessutom en belysningsplan inom ramen för utvecklingsprogrammet för Karleby stadscentrum.

Belysningen hör till de faktorer som kan öka centrumområdets trivsel och dragningskraft.

I samband med höstens Venezianska afton ordnades mer kringevenemang än tidigare. På programmet fanns bland annat eldperformancen Illuminata, driftingkörning, fotboll samt dans i stadshuset och Tube-evenemang för ungdomarna.

Medeltidsdagarna som arrangeras i september blir alltmer populära. KOSEK har medverkat i marknadsföringen av evenemanget som lockar publik alltmer vida omkring. Till ett av årets populäraste evenemang hör även Handelns och kulturens natt. Det är ett viktigt evenemang för aktörerna i stadscentrum som tillsammans med KOSEK ordnar gratis busstransport från Jakobstad till Karleby.

På grund av begränsade resurser arrangerade KOSEK inte Julmarknaden på Mannerheimplatsen så som under tidigare år. Däremot informerade KOSEK om God Jul i Karleby på Visit Kokkolas webbplats med en evenemangskalender om julsäsongens rikliga utbud med allt från julmarknader och julmässor till julkonserter.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

23

Messuilta näkyvyyttä ja uusia verkostoja

Mässor gav synlighet och nya kontaktnät

Messuvuosi käynnistyi perinteisesti Matkamessuilla. KOSEK osallistui messuille omalla osastollaan, jonka persoonallinen toteutus perustui Hymyilevä Kokkola-teemaan.

Yksi päätapahtumista oli syksyllä Tampereella pidetyt Alihankintamessut. KOSEKin järjestämällä osastolla olivat paikallisista yrityksistä mukana LCC, AP-Tela, Laser Steel ja Merius. Tapahtuma on kasvanut viime vuosina, ja yritykset ovat olleet varsin tyytyväisiä messujen antiin.

Kittilän Levillä järjestettiin marraskuussa kansainväliset FEM-kaivosmessut. Kyseessä on alan merkittävä tapahtuma, joka keräsi paikalle noin 2 000 osanottajaa eri puolilta maailmaa. KOSEK oli mukana ensimmäisen kerran, ja KOSEKin organisoimalle yhteisosastolle osallistuivat FineWeld, Tallqvist ja Kotek Factory Service. Lisäksi messuilla oli mukana alueeltamme monia muita yrityksiä. Kaivostoimialan kasvaessa Keski-Pohjanmaalla potentiaalia löytyy jatkossa isommallekin messuosastolle.

Året inleddes traditionsenligt med resemässan i Helsingfors.

KOSEK deltog med en intressant utställningsavdelning som byggde på temat den leende staden Karleby.

Höstens Underleverantörsmässa i Tammerfors var ett av årets viktiga evenemang. Utställningsavdelningen arrangerades av KOSEK och lokala företag, såsom LCC, AP-Tela, Laser Steel och Merius, medverkade. Evenemanget har vuxit de senaste åren medan företagen har varit synnerligen nöjda med det mässan ger vid handen.

I november ordnades den internationella gruvmässan FEM i Levi i Kittilä. Mässan som är ett viktigt evenemang för branschfolk lockade cirka 2 000 deltagare från olika delar av världen. KOSEK deltog för första gången och ordnade samavdelningen där FineWeld, Tallqvist och Kotek Factory Service medverkade. Dessutom deltog många andra företag från vår region på mässan. Eftersom gruvbranschen växer finns nog potential i Mellersta Österbotten att framöver delta med en större utställningsavdelning.

Elämysmatkailussa on potentiaalia Huhtikuussa käynnistyi KOSEKin hallinnoima Reittien ja matkailupalveluiden Keski-Pohjanmaa-hanke. Sen tavoitteena on kartoittaa keskipohjalainen matkailutarjonta, koska myös Keski-Pohjanmaa pystyy tarjoamaan kotimaisille ja kansain-

24

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Upplevelseturism har potential I april inleddes projektet Ledernas och turistservicens Mellersta Österbotten som administreras av KOSEK. Avsikten med projektet är att kartlägga turismutbudet i Mellersta Österbotten eftersom regionen kan erbjuda intressanta upplevelser för både finländska och internationella turister.

I projektet utreds utöver leder och destinationer även serviceutbudet som knyter an till dem. Förhoppningen är att få företagen intresserade av att producera tjänster på ställen där behov finns.

Turismföretagare uppmuntras dessutom att aktivera sig inom digital marknadsföring eftersom framförallt turismbranschens marknadsföring i allt högre grad görs i digitala miljöer.

I början av året blev utredningen om Karlebys skärgårdsturism klar. Utredningen är ett verktyg för alla sådana aktörer som vill använda sig av de möjligheter som kusten och skärgården erbjuder och utveckla nya turism- och rekreationstjänster.

välisille matkailijoille kokemisen arvoisia elämyksiä.

Matkailullisten reittien ja kohteiden lisäksi hankkeessa selvitetään reitteihin ja kohteisiin liittyvä palvelutarjonta. Tällä tavalla yrityksiä halutaan innostaa tuottamaan palveluita sinne, missä uudelle palvelutarjonnalle ilmenee tarvetta.

Lisäksi matkailuyrittäjiä kannustetaan tarttumaan digitaaliseen markkinointiin, johon erityisesti matkailualalla markkinointi on painottumassa.

Vuoden alussa valmistui lisäksi selvitys Kokkolan saaristomatkailusta. Selvitys tarjoaa työkalun kaikille niille toimijoille, jotka haluavat hyödyntää rannikon ja saariston tarjoamia mahdollisuuksia kehittämällä lisää matkailu- ja virkistyspalveluita.

Uusilla teknologioilla parempaa kilpailukykyä KOSEKin hallinnoima TEKNO2015-hanke on nostanut maakunnan yritysten teknologia- ja laatutasoa ja sen myötä parantanut kilpailukykyä jakamalla yrityksille teknologiatietoutta.

Kehittämissuunnitelmia on hankkeen aikana tehty kymmenille yrityksille, minkä lisäksi aiheen tiimoilta on järjestetty seminaareja sekä muita tapahtumia. Yritykset ovatkin ottaneet kiitollisuudella vastaan kahden teknologia-asiantuntijan mukanaan tuoman lisäresurssin erilaisten kehittämishaasteiden selvittelyyn.

Allianssit yleistyvät eri aloilla vaativien hankkeiden ja palveluiden toteuttamismuotona. TEKNO2015-hankkeen helmikuussa järjestämä allianssikoulutus tarjosi tiiviin kokonaispaketin asiasta kiinnostuneille.

Koulutuksessa käytiin läpi muun muassa allianssimallin periaatteita, vaiheita, allianssin muodostamista sekä kaupallista mallia ja sopimuksia.

Vuoden aikana järjestetyistä tapahtumista yhtenä esimerkkinä on toukokuinen Tekno-seminaari, jossa käsiteltiin muun muassa teollista internetiä sekä uusia digitaalisia liiketoimintamalleja.

Lokakuussa KOSEKin ja Keski-Pohjanmaan Yrittäjien järjestämässä sote-uudistusta käsitelleessä seminaarissa käsiteltiin myös sitä, mitä mahdollisuuksia digitalisaatio tarjoaa yritysten kasvulle.

Ny teknologi ger bättre konkurrenskraft Projektet TEKNO2015, som administreras av KOSEK, handlar om att sprida teknologikunskaper till företagen. Detta har lett till att landskapets företag har nått en högre teknologisk nivå och levererar hög kvalitet som i sin tur har förbättrat konkurrenskraften.

I projektet har utvecklingsplaner utarbetats för tiotals företag och dessutom har det ordnats seminarier och andra evenemang kring temat. Företagen har därför tacksamt tagit emot de extra resurser som två teknologiexperter har fört med sig för att ta itu med olika utvecklingsutmaningar.

Inom olika branscher blir det allt vanligare med allianser i samband med att krävande projekt och tjänster ska genomföras. Den alliansutbildning som i februari ordnades inom ramen för projektet TEKNO2015 erbjöd ett kortfattat infopaket för dem som är intresserade av ämnet.

Kursprogrammet omfattade bland annat principerna i alliansmodellen, olika faser, alliansbildning samt en kommersiell modell och olika avtal.

Ett exempel på evenemang som organiserades under året är Tekno-seminariet i maj som bland annat behandlade industriellt internet och nya digitala affärsmodeller.

I oktober arrangerade KOSEK och Mellersta Österbottens Företagare ett seminarium kring vårdreformen och tog även upp frågan om vilka möjligheter digitaliseringen erbjuder med tanke på företagens tillväxt.

I november ordnade KOSEK ett virtuellt rum till Karlebysalen. Collaprime Oy:s virtuella rum presenterades och åhörarna fick testa funktionerna i den virtuella världen med hjälp av VR-glasögonen HTC Vive som presenterades av yrkeshögskoKOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

25

Marraskuussa KOSEK toi virtuaalitilan Kokkola-saliin. Esittelyssä oli Collaprime Oy:n virtuaalitila, minkä lisäksi osanottajat pääsivät tutustumaan toiminnalliseen virtuaalimaailmaan Centria-ammattikorkeakoulun esittelemillä HTC-vive VR-laseilla. Meriuksen yrittäjä Hannu Sarja puolestaan tutustutti yleisön virtuaalimallien käyttöön suunnittelutyössä.

lan Centria. Företagaren Hannu Sarja från Merius Oy berättade å sin sida om att använda virtuella modeller i designarbetet.

Tietoa USA:n markkinoista

I augusti arrangerades de riksomfattande Amerikadagarna i Karleby. Dagen innan det evenemanget inleddes ordnades seminariet Nycklarna till framgång i USA som även KOSEK deltog i.

Seminariet omfattade bland annat på praktiska råd och vägledning i hur man hittar de rätta nätverken på marknaden i USA. En företrädare för USA:s ambassad informerade i sin tur om de senaste reglerna samt om att skaffa visum och andra tillstånd. Dagen avslutades med mingel där deltagarna hade möjlighet att på tumanhand träffa de experter som haft anföranden under seminariet.

Kokkolassa järjestettiin elokuussa valtakunnalliset Amerikan Päivät. KOSEK oli mukana tapahtuman aloitusta edeltäneenä päivänä järjestetyssä Menestyksen Avaimet USA:ssa-seminaarissa.

Päivän aikana muun muassa kuultiin opastusta sekä käytännön neuvoja siihen, kuinka löytää oikeita verkostoja USA:n markkinoilta. Yhdysvaltain suurlähetystön edustaja puolestaan kertoi uusimmista säännöksistä sekä viisumien ja muiden lupien hankkimisesta. Päivä päättyi vapaamuotoisiin Mix & Mingle-kohtaamisiin, joissa osanottajilla oli mahdollisuus tavata kahden kesken päivän aikana kuultuja asiantuntijoita.

IPR-sparrausta yrityksille IPR-asiantuntijayritys Kolster ja KOSEK järjestivät vuoden aikana maksuttomia IPR-klinikoita yrityksille. Kolsterin IPR-asiantuntijat kävivät yritysten kanssa läpi patentti-, tavaramerkki- ja mallisuojausasioita.

Tavoitteena oli aktivoida yrittäjiä pitämään hyvää huolta arvokkaimmasta omaisuudestaan, joka nykymaailmassa on yhä enenevissä määrin aineetonta. Innovatiivisuus ja kilpailukyky realisoituvat viime kädessä immateriaalioikeuksina, kuten patenttien ja tavaramerkkien rekisteröinteinä, sillä aineettomasta pääomasta on tullut merkittävä tekijä yritysten menestymisessä ja arvon kasvattamisessa toimialasta riippumatta.

Oma elintila ja toimintavapaus markkinoilla raivataan tehokkaimmin IPR-oikeuksilla. Kovassa ja kansainvälisessä kilpailussa markkinat jaetaan parhaiden ja nopeimpien kesken.

Menestyneimmät yritykset ovat tunnetusti aktiivisia IPR-oikeuksien rekisteröijiä liiketoimintansa turvaamiseksi ja hyödyntämiseksi kaupallisesti.

26

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Information om marknaden i USA

IPR-sparring för företagen

Under året arrangerades avgiftsfria IPR-kliniker av KOSEK och Kolster, som är ett expertföretag inom IPR-branschen. Kolsters IPR-experter informerade om immateriella rättigheter såsom patent, varumärken och modellskydd.

Syftet var att aktivera företagen att ta väl hand om sina mest värdefulla tillgångar som i dagens värld i allt högre grad är immateriella. Innovation och konkurrenskraft realiseras i slutändan som immateriella rättigheter, såsom patent- och varumärkesregistreringar, eftersom det immateriella kapitalet har blivit en viktig faktor för framgång och värdeökning oavsett bransch.

Det effektivaste sättet för ett företag att skapa sig levnadsrum och handlingsfrihet på marknaden är genom IPR-rättigheter. När det råder en hård och internationell konkurrens delas marknaden upp mellan dem som är bäst och snabbast.

De mest framgångsrika företagen är aktiva i fråga om att registrera sina immateriella rättigheter för att kommersialisera och säkerställa affärsverksamheten.

Experttjänster via försäljningsforum I slutet av år 2017 ingick KOSEK ett samarbetsavtal om pro-

Asiantuntijapalveluita Myynnin foorumista KOSEK yhdessä Centria-ammattikorkeakoulun, Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen, Kaustisen seutukunnan, Perhon kunnan ja Keski-Pohjanmaan Yrittäjien kanssa solmivat loppuvuodesta 2017 yhteistyösopimuksen Myynnin foorumista.

Myynnin foorumi tarjoaa monipuolisia myyntiin ja markkinointiin liittyviä valmennus-, tutkimus- ja kehittämispalveluita kaiken kokoisille yrityksille. Kyseessä on asiantuntijapalveluiden tuottajaverkosto, joka auttaa yrityksiä kehittämään ja ylläpitämään kotimaan sekä kansainvälisen kaupan myynti- ja markkinointiosaamista.

Myynnin foorumi syntyi pitkäjänteisen kehittämisen tuloksena. Sen asiantuntijaverkostoa ja palvelutarjontaa rakennettiin sekä testattiin Myynnin foorumi-hankkeessa vuosina 2015-2017 yhdessä keskipohjalaisten yritysten kanssa.

Kokkola Material Week viidennen kerran Kokkola Material Week on vuosittainen tapahtuma, jossa esitellään kemianteollisuuden, biotalouden ja mineraalitalouden viimeisimpiä tutkimus- ja kehitysnäkymiä. Tällä kertaa tapahtuma järjestettiin loka-marraskuun vaihteessa, ja KOSEK oli yksi Kokkola Material Weekin järjestäjistä.

Viidennen kerran järjestetty tapahtuma oli jälleen loistava mahdollisuus yrityskehittäjille ja tutkijoille verkostoitua sekä oppia lisää materiaalitieteistä. Erikoisantina oli samaan aikaan järjestetty kansainvälinen akkukonferenssi, jonka pääjärjestäjinä toimivat Oulun yliopisto ja Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Lisäksi ohjelmassa olivat esillä myös muut Biolaakson vahvat teemat: biotalous ja kiertotalous.

Kokkola Material Week käynnistyi koko perheelle suunnatulla tutustumispäivällä Kokkolan suurteollisuusalueeseen.

Ohjelmassa oli muun muassa opastetut kiertoajelut tehdasalueelle sekä Port Toweriin järjestetty LUMA-piste, missä on mahdollisuus ajaa pienoismallikoon vetyautolla.

jektet Myynnin foorumi tillsammans med yrkeshögskolan Centria, Karleby universitetscenter Chydenius, Kaustby ekonomiska region, Perho kommun och Mellersta Österbottens Företagare.

Försäljningsforumet erbjuder mångsidiga tjänster inom företagscoaching, forskning och utveckling för alla företag oavsett storlek. Här är det fråga om ett nätverk av experttjänster som hjälper företag att utveckla och upprätthålla en försäljnings- och marknadsföringskompetens inom inhemsk och internationell handel.

Försäljningsforumet har skapats till följd av en långsiktig utveckling. Expertnätverket och tjänsteutbudet byggdes upp och testades tillsammans med företag i Mellersta Österbotten inom ramen för projektet Myynnin foorumi åren 2015–2017.

Kokkola Material Week för femte gången Det årligen återkommande evenemanget Kokkola Material Week presenterar de senaste forsknings- och utvecklingsutsikterna inom kemiindustrin, bioekonomin och mineralekonomin. I år arrangerades evenemanget i månadsskiftet oktober–november med KOSEK som en av arrangörerna.

Kokkola Material Week ordnades för femte gången och gav igen en utmärkt möjlighet för företagsutvecklare och forskare att nätverka samt bredda sina kunskaper i materialvetenskap.

Extra behållning gav den internationella batterikonferensen som samtidigt organiserades med Uleåborgs universitet och Karleby universitetscenter Chydenius som huvudarrangörer.

På programmet fanns dessutom Biodalens andra starka teman, det vill säga bioekonomi och cirkulär ekonomi.

Kokkola Material Week inleddes med en dag där hela familjen var välkommen att bekanta sig med storindustriområdet i Karleby. Programmet bestod av bland annat guidade rundturer på fabriksområdet samt en möjlighet att köra en miniatyrmodell av en vätgasbil på LUMA-centrets bana som hade riggats upp i Port Tower.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

27

Lisää näkyvyyttä KOSEKin palveluille

H

allinto ja viestintä tukevat KOSEKin perustehtävää ja strategian toteuttamista. Vuoden 2017 aikana jatkui KOSEKin sisäisen työskentelyn kehittäminen. Toimintaa on jäntevöitetty esimerkiksi organisaation omia rutiineja uudistamalla.

Käytännön työskentelyyn vaikutti myös KOSEKin muutto uusiin tiloihin Yritystalo Evaldissa ELY-keskukselta vapautuneisiin tiloihin. Uudet tilat ovat entistä toimivammat sekä henkilöstölle että asiakaspalvelun näkökulmasta. Samoissa tiloissa toimivat CB City Kokkola, Viexpo ja Firmaxi.

KOSEKin omien palveluiden markkinoinnissa haluttiin tuoda esille erityisesti yritysneuvonnan peruspalveluita. Tämän takia aloittaville yrityksille ryhdyttiin jakamaan KOSEKin toiminnasta kertova infopaketti.

Viestintää tehostettiin uutiskirjeuudistuksella, jossa muun muassa uusittiin uutiskirjeen ilme. KOSEK koordinoi Yritystalo Evaldin perinteisen uutiskirjeen, johon Evaldissa toimivat organisaatiot tuottavat sisällön. KOSEKin lisäksi esimerkiksi Keski-Pohjanmaan Yrittäjät, Kauppakamari ja Kokkolan kaupunkikonserni hyödyntävät uutiskirjettä tiedonjakamiseen.

Uutiskirjeestä onkin kehittynyt tiedottamista laaja-alaisesti palveleva kanava.

Marras-joulukuussa KOSEK toteutti yhteistyössä KP24:n kanssa palvelukampanjan. Siihen liittyen julkaistiin yritystarinoita, joissa tuotiin esille sekä KOSEKin palveluita että yritysten kokemuksia KOSEKilta saamastaan palvelusta. Yritystarinoiden lisäksi kampanjaan liittyi bannerinäkyvyyttä.

Vuoden aikana toteutettiin myös chat-kokeilu, jolla testattiin palvelun toimivuutta ja sitä, kuinka hyödylliseksi yritykset sen kokevat. Kokeilu oli mielenkiintoinen mutta sen perusteella todettiin, ettei palvelun käyttö kuitenkaan ole vielä kovin laaja-alaista.

28

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Mer synlighet för KOSEK:s tjänster

A

dministrationen och informationsarbetet stödjer KOSEK:s grundläggande uppgift och genomförandet av strategin. År 2017 fortsatte utvecklingen av KOSEK:s interna arbete. Verksamheten har stramats upp till exempel genom att förnya organisationens egna rutiner.

Rent praktiskt påverkades arbetet även av att KOSEK flyttade till NMT-centralens gamla utrymmen i Företagshuset Evald. De nya lokaliteterna är mer funktionella med tanke på såväl personal som kundtjänst. I samma lokaliteter verkar CB City Kokkola, Viexpo och Firmaxi.

Det fanns ett behov av att marknadsföra KOSEK:s egna tjänster framförallt när det gäller företagsrådgivningens grundläggande tjänster. Därför delades ett infopaket om KOSEK:s verksamhet ut till nyetablerade företag.

Informationsarbetet effektiverades genom att förnya nyhetsbrevet som bland annat fick en ny grafisk profil. KOSEK samordnar Företagshuset Evalds traditionella nyhetsbrev, och innehållet produceras av de organisationer som verkar i huset.

Utöver KOSEK är det t.ex. Mellersta Österbottens Företagare, Handelskammaren och Karleby stadskoncern som använder sig av nyhetsbrevet för att sprida information. Nyhetsbrevet har utvecklats till att bli en kanal för informationsspridning på bred front.

I november–december genomförde KOSEK i samarbete med KP24 en kampanj för att göra tjänsteutbudet mer känt. Den gick ut på att publicera företagsberättelser som handlade om KOSEK:s tjänster och företagens erfarenheter av dessa tjänster.

Kampanjen fick även bannersynlighet på KP24:s webbplats.

Under året genomfördes ett försök med kundtjänst via chatt i syfte att testa hur väl tjänsten fungerar och om företagen upplevde sig ha nytta av den. Det var ett intressant försök som dock gav vid handen att en sådan tjänst inte används i särskilt stor utsträckning.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

29

Tuloslaskelma / Resultaträkning 31.12.2017

LIIKEVAIHTO Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut Henkilöstökulut Poistot Liiketoiminnan muut kulut LIIKEVOITTO (-TAPPIO)

2017 2016 1 864 572,02 509 355,49 -794 482,97 -1 040 979,79 -5 670,94 -535 678,59

2 181 183,47 542 364,59 -803 612,44 -1 213 053,18 -5 760,99 -704 141,05

-2 884,78

-3 019,60

OMSÄTTNING Övriga rörelseintäkter Material och tjänster Personalkostnader

Avskrivningar Övriga rörelsekostnader Rörelsevinst (-förlust)

Rahoitustuotot ja kulut 2 884,77 18 764,73 Finansiella intäkter och kostnader

Voitto (-tappio) ennen tilinpäätössiirtoja -0,01 15 745,13 Vinst (-förlust) före bokslutsdispositioner ja veroja och skatter Tuloverot -155,96 -3 242,32 Direkta skatter

TILIKAUDEN VOITTO (-TAPPIO) -155,97 12 502,81 RÄKENSKAPSPERIODENS VINST (-FÖRLUST)

30

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

Tase / Balansräkning 31.12.2017 VASTAAVAA

2017

2016 AKTIVA

PYSYVÄT VASTAAVAT Aineelliset hyödykkeet 17 012,79 17 282,96 Sijoitukset 1 080,00 1 080,00 Pysyvät vastaavat yhteensä 18 092,79 18 362,96

BESTÅENDE AKTIVA Materiella tillgångar Placeringar

Bestående aktiva

VAIHTUVAT VASTAAVAT Saamiset yhteensä 502 948,78 515 947,23 Rahat ja pankkisaamiset 997 685,99 735 614,47

RÖRLIGA AKTIVA Fordringar Kassa och bank

VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ

RÖRLIGA AKTIVA

1 500 634,77

1 251 561,70

VASTAAVAA 1 518 727,56 1 269 924,66 AKTIVA

VASTATTAVAA

2017

2016 PASSIVA

OMA PÄÄOMA EGET KAPITAL Osakepääoma 50 000,00 50 000,00 Aktiekapital

SVOP-rahasto 361 262,74 361 262,74 SVOP-fond

Edellisten tilikausien voitto (tappio) 18 604,78 6 101,97 Balanserad vinst (förlust) från

tidigare räkenskapsperioder Tilikauden voitto (tappio) -155,97 12 502,81 Räkenskapsperiodens vinst (-förlust)

Oma pääoma yhteensä 429 711,55 429 867,52 Eget kapital

VIERAS PÄÄOMA FRÄMMANDE KAPITAL Lyhytaikainen yhteensä 1 089 016,01 840 057,14 Kortfristiga Vieras pääoma yhteensä 1 089 016,01 840 057,14 Främmande kapital

VASTATTAVAA 1 518 727,56 1 269 924,66 PASSIVA

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

31

KOSEK on koordinoiva asiantuntija

KOSEK är en koordinerande expert

K

K

okkolanseudun Kehitys Oy, KOSEK on 19.9.2002 perustettu, Kokkolan kaupungin omistama kehitysyhtiö.

KOSEK vastaa Kokkolan elinkeino-ohjelman toteuttamisesta, yritysten tarvitsemista palveluista, matkailuneuvonnasta sekä aluemarkkinoinnista.

KOSEK kehittää alueen yrityksiä ja toimialoja, edistää kansainvälisyyttä sekä palvelee omistajanvaihdoksissa.

KOSEK vastaa matkailijapalveluista, aluemarkkinoinnista sekä osallistuu messujen ja tapahtumien järjestämiseen yhteistyössä kumppanien kanssa. KOSEK kehittää määrätietoisesti matkailua ja auttaa kokousten ja kongressien järjestämisessä kaupungissa.

Tuemme yrityksiä kasvussa ja investoinneissa uusien työpaikkojen luomiseksi. Viestimme Kokkolan vahvuuksista yritysten sijoittumispaikkana ja liiketoimintaympäristönä, kiinnostavana matkakohteena sekä erinomaisena asuinpaikkana. Toimimme yhteistyössä koulutusorganisaatioiden ja TE-palveluiden kanssa osaavan henkilöstön saamiseksi ja monipuolisen koulutuksen tarjoamiseksi.

KOSEK palvelee ja kehittää yrityksiä ja aluettamme, ja alueen yrityksille neuvontapalvelut ovat maksuttomia. Laajat verkostomme mahdollistavat monipuolisen kontaktipinnan alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti.

32

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

arlebynejdens Utveckling Ab, KOSEK, är ett utvecklingsbolag som grundades 19.9.2002. Bolaget ägs av Karleby stad.

KOSEK svarar för att genomföra Karlebys näringsprogram, för service som företagen behöver samt för den regionala marknadsföringen.

KOSEK utvecklar företagen och branscherna i regionen, främjar internationaliseringen och erbjuder service i anslutning till ägarskiften.

KOSEK svarar för turistservice, regional marknadsföring och deltar i arrangemang av mässor och evenemang i samarbete med andra parter. KOSEK utvecklar turismen på ett målmedvetet sätt och erbjuder hjälp vid arrangemang av möten och kongresser i staden.

Vi stöder företag i deras tillväxt och investeringar för att skapa nya arbetsplatser. Vi informerar om Karlebys starka sidor som etableringsort för företag och som affärsverksamhetsmiljö, som ett intressant turistmål och som en utmärkt boendeort. Vi verkar i samarbete med utbildningsorganisationer och arbets- och näringstjänster för att få kunnig personal och för att kunna erbjuda mångsidig utbildning.

KOSEK betjänar och utvecklar företagen och regionen. Våra omfattande nätverk skapar en mångsidig kontaktyta både på regional, nationell och internationell nivå.

KOSEKin organisaatiokaavio

KOSEKs organisationsschema

K

I

OSEKin hallituksessa on sekä elinkeinoelämän edustajia että omistajakaupungin luottamushenkilöitä. KOSEKin toimitusjohtaja toimii esittelijänä hallituksessa. Neuvottelukunnan muodostavat omistajan kaupunginhallituksen puheenjohtajistot sekä elinkeinoelämän edustajat, muun muassa yrittäjäjärjestön paikallisyhdistysten puheenjohtajat sekä alueen kehittäjäorganisaatioiden johtajat.

KOSEKs styrelse sitter både representanter för näringslivet och förtroendevalda i ägarstaden. KOSEKs verkställande direktör är föredragande i styrelsen. I den rådgivande delegationen ingår presidierna för ägarstadens stadsstyrelse och representanter för näringslivet, som bland annat ordförandena för de lokala företagarorganisationerna samt direktörerna för utvecklingsorganisationerna i regionen.

YHTIÖKOKOUS/ BOLAGSTÄMMAN

NEUVOTTELUKUNTA/ RÅDGIVANDE DELEGATION

HALLITUS/ STYRELSEN

TOIMITUSJOHTAJA/ VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR

HENKILÖKUNTA/ PERSONALEN Yrityskehitystiimi/ Företagsutveckling Aluemarkkinointitiimi/ Regional marknadsföring Hallintotiimi/ Administration

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

33

Hallituksen jäsenet vuonna 2017 Styrelsemedlemmarna år 2017 Jonne Sandberg puheenjohtaja, ordförande Anne Jokela varapuheenjohtaja, viceordförande John Hagnäs Kajsa Kouvo Vesa Pihlajamaa Markku Pohjonen Mauri Salo Alpo Ylitalo

KOSEKin toimitusjohtaja Verkställande direktör för KOSEK KOSEKin toimitusjohtajana 1.9.2014 lähtien on toiminut Anne Pesola.

Verkställande direktör för KOSEK är Anne Pesola sedan 1.9.2014.

34

KOSEK VUOSIKERTOMUS 2017

KOSEKin henkilöstö 2017 • KOSEKs personal 2017 YRITYSKEHITTÄMINEN FÖRETAGSUTVECKLING

ALUEMARKKINOINTI REGIONMARKNADSFÖRING

HALLINTO FÖRVALTNING

Ole Gustafsson Yrityskehittäjä/ Företagsutvecklare

Jaska Pensaari Markkinointijohtaja/ Marknadsföringsdirektör 30.6.2017 saakka/t.o.m.

Mira-Jonna Myllykangas Toimistosihteeri/ Byråsekreterare

Stefan Jungell Yrityskehittäjä/ Företagsutvecklare

Päivi Korpisalo Markkinointipäällikkö/ Marknadsföringschef

Johanna Haikola Viestintäkoordinaattori/ Kommunikationskoordinator

Sami Viljanen Yrityskehittäjä/ Företagsutvecklare

Mari Keiski Projektipäällikkö/ Projektchef

Marjo Lindholm Hankekoordinaattori/ Projektkoordinator

Sabina Storbacka Yrityskehittäjä/ Företagsutvecklare

Milla Kulmala Myyntisihteeri/ Försäljningssekreterare

Juha Hautala Markkinointi- ja verkkotuottaja/ Marknadsföring och webb producent

Jani Saarenpää Yrityskehittäjä/ Företagsutvecklare 28.9.2017 saakka/t.o.m.

Maija-Stina Sundström Myyntisihteeri/ Försäljningssekreterare

Leila Pirttimäki Taloussihteeri/ Ekonomisekreterare

Essi Myllylä Projektipäällikkö/ Projektchef 31.8.2017 saakka/t.o.m.

Pekka Kuusansalo Kokous- ja konsertti-isäntä/ Konferens- och konsertvärd

Johanna Heinoja Projektipäällikkö, teknologia-asiantuntija/ Projektchef, teknologiexpert 25.9.2017 saakka/t.o.m.

Jari Kola Matkailukoordinaattori/ Turism koordinator 31.12.2017 saakka/t.o.m.

Pekka Pohjola Teknologia-asiantuntija/ Teknologiexpert

Sara Myntti Matkailuneuvoja/ Turismrådgivare 31.12.2017 saakka/t.o.m.

Titta Vuorinen Yrityskehittäjä 11.9.2017 lähtien/fr.o.m.

Reijo Kinnunen Projektipäällikkö 1.10.2017 lähtien/fr.o.m.

KOSEK ÅRSBERÄTTELSE 2017

35

KOKKOLANSEUDUN KEHITYS OY KARLEBYNEJDENS UTVECKLING AB

FRISTYLE • 2018

Ristirannankatu 1 Ristrandsgatan 67100 Kokkola - Karleby Puh./Tfn. (06) 824 3400 info@kosek.fi www.kosek.fi