1 minute read

27. Lönesamtal eller lönesättande samtal

”Tänk om jag bara hade mer pengar, då skulle det vara mycket lättare. Alla medarbetare skulle vara nöjda, inga konflikter och facket på gott humör. Då skulle jag äntligen kunna ägna mig åt att leda verksamheten mot ännu bättre effektivitet, produktivitet och kvalitét. Och personalförsörjningen hade varit mycket enklare, bara att höja lönerna…”

Arbetet med lönesättning har förändrats och utvecklats mycket och många avtalskonstruktioner ger i dag en arbetsgivare förhållande stor frihet att använda lönesättningen på ett klokt sätt.

Advertisement

Men lönesättning och lönesamtal präglas av många föreställningar och en hel del missuppfattningar. Det är lätt att göra det svårare än vad det är. För att arbeta med lönesättning som chef krävs grundläggande kunskap om lön, mod och framförallt trygghet i arbetsgivarrollen. Våga vara chef! I den här boken har Georg Frick har sammanställt 50 praktiska råd till chefer om lönesättning och lönesamtal.

FotograF: anneli Frick Georg Frick är specialist på praktisk arbetsrätt och har mångårig erfarenhet som förhandlare, rådgivare och arbetsgivarkonsult. Han har tidigare skrivit flera böcker om arbetsrätt, lönesättning och medarbetarsamtal. Bland annat Lönesamtal – handbok för chefer, Arbetsrätt, handbok för chefer, Lönesättning, vägledning för medarbetare, Medarbetarsamtal, handbok för chefer (tillsammans med Sofia Norberg).

This article is from: