Villacientífica Boletín del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012.
Dr. José María Viaña Pérez, Rector de la Universidad Nacional Federico Villarreal y el Dr. Feliciano Oncevay Espinoza, primer Vicerrector de Investigación.
Universidad Nacional
Federico Villarreal
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
PRESENTACIÓN Tenemos la convicción que la investigación es la esencia de una universidad. Universidad que no investiga no es universidad. Por eso exaltamos el objetivo supremo, confiamos que la conquista del desarrollo de un país está siguiendo estos flancos. Una universidad debe sustentar su existencia en el apoyo que preste a su país como herramienta de investigación y la búsqueda de soluciones a sus problemas. Por eso nos sentimos atraídos por esa esencia, del por qué y la razón de ser de un centro superior de estudios. No podemos concebir que una universidad no muestre lo que su plana docente investiga, trabaja, prepara, incluso, para la docencia diaria en las aulas. Desde nuestra experiencia en la cátedra manifestamos esta argumentación. Hoy desde el Vicerrectorado de Investigación, hacemos una convocatoria y apertura para que nuestros docentes encuentren el apoyo que requerían para sus futuros proyectos académicos y científicos. Esta entrega, en la investigación por parte de nuestros docentes, contribuirá al debate nacional en temas que están en cuestión, en estos momentos, en las diferentes Facultades y Especialidades que tenemos en la UNFV. Aquí se debe perfilar los aportes, es decir, de esos debates y tópicos, que desentrañan valiosos conocimientos de la problemática del país. También se debe promover las unidades temáticas que nuestros investigadores desarrollan dentro del Instituto de Investigación que tenemos en cada Facultad. Con toda la solidez y seguridad de lo que estamos diciendo, nos hemos propuesto implementar en 180 días el Vicerrectorado del Investigación. Desde el mes de noviembre en que asumimos ese reto, hemos concluido este proceso en cuatro meses. Aquí en este primer boletín, exponemos algunos lineamientos y experiencias que hemos vivido en todo este tiempo de convivencia académica con docentes de distintas facultades. Pues debemos de seguir impulsando el crecimiento académico. Estamos seguros que nuestros Institutos de Investigación y los Centros de Estudios tienen la responsabilidad y el encargo de incentivar la investigación y el desarrollo académico; nosotros entendemos a cabalidad estos encargos cuando asumimos el Vicerrectorado de Investigación. Desde allí emergió nuestra preocupación por responder a los retos que encontramos y el encargo que nos dio nuestro Rector sobre la implementación. Creemos que estamos en el camino correcto, como lo han querido y lo soñaron nuestros fundadores y lo ansiamos los que estamos comprometidos por estos saludables caminos de la consolidación académica. Queremos agradecer a nuestra plana docente, quienes nos apoyaron, sintieron y todavía se sienten cercanos a nuestro proyecto académico, porque ese es el objetivo, no existe otra ambición ni otro rumbo que desnude nuestros sueños. Es un proyecto académico y por lo tanto, un proyecto de vida. Eso nos hemos propuesto desde que decidimos asumir este Vicerrectorado de Investigación. Objetivo que nos sigue conmoviendo y situándose cada vez más en nuestra conciencia pero con humildad, pues hay todavía mucho que hacer. No nos desvela nada que no sea el proyecto académico, un sueño deseado y conquistable. En esta azarosa búsqueda hemos encontrado dificultades en el camino, lo confesamos, y eso más nos entusiasmó para bregar y salir airosos. Nuestro proceso de implementación tiene como marco teórico el cambio organizacional, el enfoque de sistemas, el enfoque de calidad y el 'Open Government' (gobierno abierto). Este boletín lleva el nombre de Villacientífica porque reúne a un colectivo de docentes investigadores, identificados con el modelo de Federico Villarreal y con esta casa de estudios. Entonces, trabajemos conjuntamente para que esos esfuerzos académicos se concreticen en beneficio de nuestra universidad, de la sociedad peruana y del país. Feliciano Oncevay Espinoza Vicerrector de Investigación
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Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012.
Designación del Vicerrector de Investigación La investigación es la finalidad principal de la universidad, porque contribuye a la producción del conocimiento, el mismo que es fundamental para el desarrollo de la sociedad. Una universidad debe sustentar su existencia en el apoyo que preste a su país como herramienta de investigación y búsqueda de solución a sus problemas. Desde su creación en 1963, la Universidad Nacional Federico Villarreal, se ha propuesto valorar la investigación como un elemento fundamental para la docencia y el progreso del país. Ad portas de sus cincuenta años, consideramos oportuno la implementación del sistema de investigación que permita cumplir con dicho objetivo. En este contexto, las nuevas autoridades de nuestra universidad, han creído oportuna la implementación del Vicerrectorado de Investigación (VRIN), en una etapa en la que sus estamentos han coincidido en la necesidad de mejorar su desempeño, contribuir a la imagen institucional y generar la oportunidad de construir una Universidad de cara a los retos de los nuevos tiempos.
Dra. Nancy Olivero Pacheco, Vicerrectora Académica; Dr. José María Viaña Pérez, Rector y Dr. Feliciano Oncevay Espinoza, Vicerrector de Investigación.
Con ese propósito el VRIN, recibió el encargo de implementar el sistema de gestión de la investigación en la UNFV, realizando sesiones informativas con los decanos, los directores de institutos de investigación y profesores investigadores. Se organizó un simposio en el que participaron expositores nacionales e internacionales, y nueve conferencias denominadas “Diálogos de Investigación” en los que vicerrectores de universidades de Lima e invitados de la ANR y CONCYTEC expusieron sobre el tema. Se involucró una amplia participación de docentes investigadores de la Universidad. La metodología del trabajo consistió en conformar previamente, cuatro comités consultivos internos por áreas afines entre las 18 facultades y un comité consultivo externo. Bajo la dirección del VRIN, se evaluó los estudios de base de los Institutos de Investigación, recogió experiencias y aportes de expertos nacionales e internacionales, recopilando documentos de entidades vinculadas a la investigación universitaria para formular la propuesta comprendida en la Propuesta para la Implementación del Vicerrectorado de Investigación - VRIN ( dos tomos). Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012.
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Designación del Vicerrector de Investigación En un hecho histórico sin precedentes, que coloca a nuestra Alma Mater al nivel de las mejores universidades del mundo, la Asamblea Universitaria, acordó crear e implementar el Vicerrectorado de Investigación de la Universidad Nacional “Federico Villarreal”, eligiendo como Vicerrector al Dr. Feliciano Oncevay Espinoza. Mediante Resolución Rectoral N° 045-2011-CU-UNFV de fecha 16.11.2011, se otorgó un plazo de 180 días para la implementación de la estructura y funciones del mismo. Para la implementación del VRIN se planificaron elaborar 3 productos: Producto 1: Visión, misión y objetivo general del sistema de investigación de la UNFV. Producto 2: Organización del VRIN: propósito, funciones y dependencias. Producto 3: Propuesta de modificación del Reglamento General, ROF, CAP, MOF, PIA y PTI de la UNFV. Dr. Feliciano Oncevay Espinoza, Vicerrector de Investigación. Actividades estratégicas: ? Designación de cuatro Comités Consultivos Internos, en las áreas de Ciencias de la Empresa, Ciencias de la Salud -
Naturales, Ciencias Sociales - Humanas e Ingenierías. ? Implementación de Diálogos de Investigación. ? Aplicación de una encuesta a profesores y estudiantes, con la finalidad de recoger información sobre la percepción de
la investigación en la Universidad Nacional Federico Villarreal. ? Se convocó a tres sesiones del Consejo de Investigación con el objetivo de discutir e implementar las políticas y líneas
de investigación maestras de la UNFV. Cronograma de trabajo del Comité Consultivo Interno del Vicerrectorado de Investigación, que tiene como objetivo dar soporte técnico y participar en el desarrollo de la propuesta de implementar el sistema de Investigación en la Universidad y delinear la organización del VRIN.
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Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012.
Acciones para la implementación del VRIN
Docentes asistentes a la instalación del Consejo de Investigación
Dr. Feliciano Oncevay, Vicerrector de Investigación junto al Mg. José Livia, Jefe de la Oficina Central de Investigación.
Consejo de Investigación. Encargado de acciones normativas y consultivas, tiene como propósito la emisión de informes y dictámenes en asuntos que se sometan a su consideración, los que no presentan carácter resolutivo ni ejecutivo. Está conformado por los Directores de los Institutos de Investigación.
Comité Consultivo Externo. Encargado de emitir opinión en materia de investigación y sobre la pertinencia de políticas y líneas de investigación. Conformado por investigadores de reconocido prestigio, propuestos por el VRIN.
Diálogos de investigación. Tiene por objetivo principal dar soporte técnico a los miembros involucrados en el proceso de implementación del sistema y del Vicerrectorado de Investigación de la UNFV; docentes investigadores, autoridades, Directores de Institutos y comité consultivo, con la participación de expertos en ciencia y tecnología, con el fin de retroalimentar el análisis, debate interno y formular propuestas de la normativa necesaria para dar funcionalidad al sistema.
El VRIN ha realizado con éxito los “Diálogos de Investigación” donde se implementaron políticas efectivas para el desarrollo de la investigación. El Dr. Feliciano Oncevay presidió numerosas reuniones con destacados investigadores y autoridades universitarias en el ámbito de la investigación como el Dr. Augusto Mellado Méndez, ex-presidente de CONCYTEC, Dr. Bernardino Ramírez Bautista., Vicerrector de Investigación de la UNMSM, la Dra. Doris Maraví Gutarra, Directora General de Investigación y Calidad Universitaria de la ANR, el Dr. Luis Varela Pinedo, Vicerrector de Investigación de la UPCH entre otras connotadas personalidades. Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012.
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Sensibilización de la implementación
Visita a las facultades de Ingeniería y Psicología.
Visita a la Facultad de Oceanografía, Pesquería y Ciencias Alimentarias
Para sensibilizar a la comunidad villarraelina sobre la implementación del Vicerrectorado de Investigación se llevó a cabo reuniones en las diversas facultades en donde se expuso sobre el nuevo marco estructural, la implementación del sistema de gestión para la calidad de la investigación, las políticas de investigación, las líneas de investigación y los documentos de gestión del VRIN. Dichas reuniones estuvieron presididas por el Vicerrector de Investigación Dr. Feliciano Oncevay, con asistencia del Jefe de la Oficina Central de Investigación, Mg. José Livia Segovia, Decanos, Directores de Investigación y docentes investigadores. Reunión con los estudiantes.
Visita a la Escuela Universitaria de Post Grado
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Visita a la Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas
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PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DEL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN-UNFV
Involucrados
Nº de part.
Fechas 23/05/2012
156
69 Estudiantes
Facultades de Ciencias Sociales, Humanidades, Derecho y CC.PP,Educación, FIEI, Economía y Ciencias Financieras y Contables.
24/05/2012
Facultades de Odontología, Ingeniería Civil, Arquitectura y Urbanismo y FOPCA
28/05/2012
Facultades de Administración, Ingeniería Industrial y de Sistemas, Ingeniería Geográfica, Ambiental y Ecoturismo y Psicología.
169
29/05/2012 66
Lugar
Paraninfo-Local Central
Auditorio de la Facultad de Odontología
Auditorio de la Facultad de Administración
Facultades de Ciencias Naturales y Matemática, Medicina y Tecnología Médica.
Anfiteatro de la Facultad de Medicina Hipólito Unanue
14
27/04/2012
Facultad de Odontología
Auditorio de la Facultad de Odontología
11
27/04/2012
Facultad de Ingeniería Civil
Auditorio de la Facultad de Ingeniería Civil
32
26/04/2012
Facultad de Educación
Auditorio de la Facultad de Educación
25/04/2012
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Auditorio de la Facultad de Administración
13
25/04/2012
Facultad de Administración
Auditorio de la Facultad de Administración
12
25/04/2012
Facultad de Ciencias Económicas
Decanato de la Fac. de Ciencias Económicas
7
25/04/2012
Facultad de Ciencias Financieras y Contables
Decanato de la Fac. de Ciencias Económicas
8
23/04/2012
Facultad de Arquitectura y Urbanismo
Decanato de la Facultad de Arquitectura
20
23/04/2012
Facultad de Ciencias Sociales
Decanato de la Facultad de Ciencias Sociales
12
04/05/2012
Facultad de Derecho y CC.PP
Auditorio de la Facultad de Derecho y CC.PP
19
04/05/2012
Facultad de Humanidades
Auditorio de la Facultad de Humanidades
2
04/05/2012
Facultad de Ingeniería Electrónica e Informática
Auditorio de la Facultad de Humanidades
23
04/05/2012
Facultad de Oceanografía, Pesquería y Ciencias Alimentarias
Decanato de la Facultad de Oceanografía, Pesquería y Ciencias Alimentarias
8
03/05/2012
Facultad de Medicina Hipólito Unuanue
Anfiteatro de la Fac. de Medicina
21
03/05/2012
Facultad de Ciencias Naturales y Matemática
Anfiteatro de la Facultad de Medicina Hipólito Unanue
15
03/05/2012
Facultad de Tecnología Médica
Anfiteatro de la Fac. de Medicina
15
02/05/2012
Facultad de Ingeniería Ggeográfica, Ambiental y Ecoturismo
Auditorio de la Facultad de Administración
23
02/05/2012
Facultad de Psicología
Auditorio de la Facultad de Administración
18
Decanos/ Docentes
Dependencias
Autoridades de la Administracion Central
38
Total
771
14/05/2012
Secretaría General(ORGT-OTD-Archivo Central)- Oficina Central de Autoevaluación y Acreditación-CEUPSAdmisión-OCBU-Cuprobys-CCFV-Logística y SS.AA-EUDED-OCRH-OCPL-DIGA-OCCIICEUCI-OCIDF.
Auditorio del Rectorado
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Enunciados estratégicos Misión El VRIN gestiona el sistema de investigación científica básica y aplicada en la Universidad en los niveles de pre y posgrado, para desarrollar investigaciones multidisciplinarias de calidad, con visibilidad a nivel nacional e internacional, orientada al desarrollo sostenible del país.
Visión La UNFV pretende ser el referente de la comunidad universitaria, en investigación multidisciplinaria, científica y en la transferencia del conocimiento en las ciencias básicas, sociales, de la salud, y de las ingenierías, que atiendan con efectividad los requerimientos de la empresa y de la sociedad, orientada al desarrollo sostenible. Objetivo General Planificar, promover, coordinar, evaluar y difundir las investigaciones de su comunidad académica articuladas con los planes estratégicos de la UNFV, las prioridades de la empresa y la sociedad, procurando la cooperación y financiamiento de entidades nacionales e internacionales.
Valores y principios Prudencia.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán utilizar la razón, a efecto de ser capaces de distinguir lo bueno y lo malo, procurando por encima de cualquier interés particular el bienestar colectivo. Imparcialidad y objetividad.- Los docentes y estudiantes investigadores se encuentran comprometidos a proceder de manera correcta durante el ejercicio de las funciones que desempeñan, dirigiendo su conducta de acuerdo a las normas legales que para el caso se encuentren establecidas. Compromiso.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán procurar que durante el desarrollo de sus funciones, su gestión vaya más allá del simple cumplimiento de su deber, pretendiendo que el ejercicio de sus actividades sea efectivo, eficaz y eficiente. Responsabilidad.- Los docentes y estudiantes investigadores se encuentran obligados a cumplir con esmero, cuidado y atención a todos sus deberes, en concordancia con los principios y valores previstos en el presente documento. Tolerancia.- Los docentes y estudiantes investigadores deben respetar las ideas, creencias, derechos y prácticas de la sociedad. Capacitación.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán actualizarse permanentemente en los conocimientos y técnicas que utilice para el desempeño de las funciones inherentes a su cargo. Puntualidad.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán asistir con puntualidad al desempeño diario de sus actividades, respetando el horario establecido. Justicia y Equidad.- El docente y estudiante investigador deben tener permanente disposición para el cumplimiento de sus funciones, otorgando a cada uno lo que le es debido, actuando con equidad en sus relaciones con el Estado, con el administrado, con sus superiores, con sus subordinados y con la ciudadanía en general. 8
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Organigrama Funcional
RECTORADO Consejo de Investigación VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
Comité de Ética Comité Consultivo Externo
Of. de Planeamiento y Gestión de la Calidad
Of. de Administración y Finanzas
Of. Central de Investigación
Of. Central de Proyectos, Innovación y Desarrollo
Oficina de Evaluación Científica Of. de Coordinación de Centros y/o Programas Oficina de Capacitación y Formulación en Inv.
Editorial Universitaria
Oficina de Publicaciones y difusión
Centro(s) o Programas
Librería Universitaria Oficina de recursos de Inf. y Prod. Científica
Institutos de Investigación Institutos de Investigación Institutos de Investigación
Docentes y estudiantes investigadores a nivel de FACULTADES
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Sistema de Investigación Se crea el Sistema de Investigación conformado por siete elementos, incluyendo a autoridades, dependencias, docentes y estudiantes. Este sistema tiene como propósito, ofrecer de manera coherente y sistematizada los “productos” finales en materia de investigación universitaria a sus autoridades, docentes, educandos y a las partes interesadas en nuestros procesos claves, los que a su vez responden a los reglamentos y normas que el presente sistema regulará para facilitar los resultados esperados, posibilitando al Vicerrectorado de Investigación en el corto plazo la Certificación ISO 9001 de sus principales procesos de investigación.
SISTEMA DE INVESTIGACIÓN EN LA UNFV
NIVELES ORGANIZACIONALES DE LA INVESTIGACIÓN
Vicerrectorado de Investigación
? Institutos de Investigación (docentes y
Consejo de investigación
RECTOR
estudiantes) ? Centros de Investigación (proyecto y equipo
de docentes multidisciplinarios)
Docentes y Estudiantes Investigadores
? Programa de Investigación (Investigaciones
con temática especifica) ? Grupos de investigación (docentes y alumnos
Oficina Central de Investigación
Institutos de investigación
reconocidos a nivel de Facultad) ? Redes de Investigación (Investigación
Colaborativa Nacional e Internacional-VRIN) Centros de investigación
RED COLABORATIVA DE INVESTIGACIÓN UNFV: EN QUÍMICA COMPUTACIONAL
Estudiantes UNFV Estudiantes UNFV
a nivel internacional
Docentes UNFV
Docentes otras universades
Estudiantes UNFV
Mg. Luz Castañeda Estudiantes UNFV
Dr. W Tiznado (Chile)
Docentes UNFV
a nivel nacional
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Estudiantes UNFV
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Gestión de Calidad del Sistema de Investigación Políticas de Investigación
Se conciben como un proceso social; ? Son creación, uso y aplicación de conocimientos ?
La Universidad Nacional Federico Villarreal, concibe
con el fin de promover el avance teórico en las distintas disciplinas del saber, asimismo, con fines sociales y económicos; Se pueden obtener mediante la realización de ? múltiples actividades: la adquisición, generación de tecnología, la capacitación y las actividades de I&D; Se sustentan en la ética, la calidad y la ? pertinencia.
que la ciencia, la tecnología y la innovación (CTI), son ejes del desarrollo económico y social del mundo moderno, que deben proyectarse a la construcción de una sociedad equitativa e inclusiva. La
política
de investigación
de la UNFV
se
sustenta en cuatro elementos claves que deben orientar las CTI:
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE INVESTIGACIÓN (SGCI) Por lo tanto, este modelo se sustenta en los principios de la gestión de la calidad y en el enfoque de resultado, propiciando la identificación y el ordenamiento de los principales procesos en la investigación: procesos estratégicos, procesos claves y proceso de soporte. Así como identificando la conformación de subprocesos, en cada uno de ellos orientado directa o indirectamente a los usuarios. Modelo P R O CE SO S ES TR A T ÉG IC O S
C IE N T ÍFIC A
O P E R AT IV A
IN N O V A C IÓ N Y D E SA R RO L LO
S O C IAL
P R O C ES O S C L A V E S IN V EST IG A C IÓ N FO R M A T IV A R E A L IZA C IÓN D E L A INV ES TIG A C IÓ N
E LA BO RA C IÓ N D E IN FO RM E
V IS IBIL ID AD D E LA IN V E ST I GA C I Ó N
P R O C ES O S D E SO P O R TE D O C y A LU M IN V E ST IG A D O R ES
F IN A N C IA M IE N T O IN TE R N / O N G
IN F R AE S T RU C T U RA y E Q U IP .
SAT ISFACI ON DE LOS USUARIOS
NECES IDADES DE L OS US UARI O S
LI N E AM IE N T O S E S TR A T ÉG IC O S D E P O L ÍT IC A E N IN V E S T IG AC I Ó N :
T E C N O LO G Í A IN FO RM A C IÓ N OS S O L M / 20 1 1
SISTEMA DE PROCESOS DE INVESTIGACIÓN El Modelo del SGCI, incorpora al principal proceso de investigación, dentro del enfoque sistémico planteado (Proceso Clave), identificando resultados como productos finales agrupados en dos series: uno referido a los productos a ser alcanzados en el nivel post formativo y otro a nivel pre formativo, como se puede visualizar, en el gráfico siguiente: Proceso PROVEEDORES
Padres de familia Sociedad Estado
ENTRADA
PRINCIPALES PROCESOS
-Normas de investigación -Data de información -Software aplicativos -Requerimientos de carreras y post grados
Procesos estratégicos -Inv. científica -Inv. Operativa -Inv. en Innovación y desarrollo -Inv. social Procesos Claves -Proyectos -Informes -Visibilidad Procesos de soporte -Doc. y estudiantes -Financiamiento -Infraestructura y equipamiento -Tecnología de la información
SALIDA (productos) Posformativo -Producción intelectual a través de libros -Participación en eventos con ponencias de inv. realizadas -Investigaciones publicadas en rev. indizadas. -Registros de propiedad intelectual Pre formativo -Inv. formativa final. -Eventos de difusión -Publicación de resultados de invest. de estudiantes
USUARIOS
-Docentes -Estudiantes -Empresa privada -Organizaciones que contraten servicios
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Oficina Central de Investigación La Oficina Central de Investigación (OCINV), es el órgano encargado de planificar, promover, coordinar, evaluar y difundir el desarrollo de la investigación científica, tecnológica y humanística en la Universidad Nacional Federico Villarreal. Según el artículo 81 del estatuto: “La investigación es inherente a la tarea universitaria y se coordina por la Oficina Central de Investigación”.
Reunión con estudiantes
Mg. José Livia Segovia, Jefe de la Oficina Central de Investigación
De acuerdo a la nueva estructura propuesta como parte de la implementación del VRIN, la OCINV tendrá tres Oficinas: ? Oficina de Evaluación científica: Cuya finalidad será asesorar, evaluar y supervisar los trabajos de
investigación que realicen docentes y estudiantes investigadores, la misma que dispondrá de especialistas en investigación por áreas (ingenierías - ciencias básicas, ciencias de la salud - ciencias básicas, ciencias de la empresa, humanidades - ciencias sociales), para cumplir con dicho objetivo. ? Oficina de Capacitación y formación de investigadores: Cuyo propósito será promover, supervisar y ejecutar actividades de capacitación para docentes y estudiantes: Cursos, Jornadas, Cátedras, Coloquios, Encuentros, talleres y certámenes, aspectos que redunden en la formación de una masa crítica para el desarrollo de la investigación en la Universidad. ? Oficina de Recursos de información y producción científica: Buscará recomendar los recursos de información básicos que deben contar los investigadores, así como elaborar un catálogo de la infraestructura para la investigación y laboratorios, un directorio de investigadores y una constante evaluación de la producción científica y visibilidad de la Universidad, realizando evaluaciones cienciométricas. ? Comité de investigación: Es un órgano de asesoría a la OCINV en aspectos técnicos relacionados con la investigación desde el punto de vista de las diferentes especialidades científicas, tecnológicas y humanísticas. Dicho comité está integrado por docentes ordinarios de la Universidad, por cada una de las facultades. En la actualidad se encuentra trabajando un nuevo reglamento de investigación de la Universidad. La OCINV dispone de las siguientes normas ? Reglamento
de investigación, R.R. 7898-2004 (25/02/04) de políticas de investigación, R.R. 6722-2008 (05/06/08) ? Reglamento de año sabático, R.R. 9509-2009 (11/09/09) ? Reglamento de financiamiento de investigaciones, R.R. 194-2011 (04/03/11) ? Reglamento de redacción de proyectos e informes de investigación, R.R. 73463-2002 (03/08/02) ? Reglamento Premio Federico Villarreal de concurso de investigaciones, R.R. 478-2005 (01/04/2005) ? Reglamento
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Oficina Central de Investigación
La OCINV ha realizado las siguientes actividades entre diciembre a mayo del presente año: ? Evaluación de la Revista Wiñay Yachay la cual no se publicaba desde el 2008, así como del Boletín
Hipótesis y Catálogo de Tesis. ? Implementación de la página web de investigación. ? Elaboración de una base de datos de la producción científica de los docentes. ? Ejecución del V Encuentro de Docentes Investigadores 2011. ? Participación activa en la implementación del VRIN. ? Conferencias respecto del contexto internacional y nacional de la investigación, así como la situación
actual de la UNFV en este aspecto, el mismo que estuvo dirigido a los Decanos, Directores de investigación, docentes investigadores, jefes de oficinas centrales y estudiantes investigadores, bajo la coordinación del VRIN. ? Participación en el Simposio Nacional: La investigación universitaria en la ciencia, innovación y tecnología: Balance y perspectivas, convocado por la ANR y la Comisión de Ciencia, Tecnología e Innovación del Congreso de la República. ? Participación en el curso de publicaciones científicas organizado por la ANR. ? Participación en curso virtual: Edición de Revistas Científicas con Calidad y Visibilidad Internacional. ? Participación en la implementación del Sistema de Gestión Universitaria(SIGU)diseñado por la ANR. ? Visita con el Sr. Vicerrector a las entidades rectoras de investigación del país, así como a las universidades que tienen vicerrectorados de investigación. ? Propuesta y participación en los Diálogos de investigación, implementado y dirigido por el VRIN. ? Diseño de una ficha de compromiso para proyectos de investigación, con la finalidad de evitar problemas administrativos en el proceso de la investigación. ? Conformación del Comité de investigación, el mismo que se encuentra trabajando la actualización del reglamento de investigación. ? Participación como Secretario Técnico del Consejo de Investigación. ? Propuesta del Reconocimiento a Investigadores por su producción científica, dirigido e implementado por el VRIN.
PROPUESTAS
? Instalar una BVS en investigación como soporte de información para los investigadores. ? Implementación del sistema de gestión de la investigación(SIGI), que permitirá automatizar procesos,
de tal forma que los docentes investigadores envíen sus proyectos e informes vía web. ? Implementación de los niveles organizacionales de la investigación: Centros, Programas, Grupos y Redes de Investigación. ? Implementación del Registro Único de Investigación(RIU), con la finalidad de mantener una data actualizada de los proyectos e informes de investigación, el mismo que registrará vía web toda actividad de investigación de docentes y estudiantes investigadores. ? Propuesta de implementación de los Coloquios de investigación, dirigido a los estudiantes. ? Programa de formación de estudiantes investigadores. ? Premio Universidad Nacional Federico Villarreal. ? Programa de formación de docentes investigadores. ? Implementación de las Cátedras de investigación. ? Directorio de investigadores. ? Catálogo de infraestructura y laboratorios de investigación. ? Una base de datos que disponga los resúmenes de las investigaciones de docentes y estudiantes (INCI Villarreal). ? Reingeniería de las bibliotecas especializadas para fines de la docencia e investigación. ? Elaboración del reglamento para el financiamiento de proyectos de investigación e incentivo a la producción científica.
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Editorial Universitaria Es una unidad orgánica con rango de Oficina Central, encargada de evaluar, revisar la producción académica y científica de los docentes investigadores en sus diferentes áreas. Del mismo modo, publicar y difundir libros, revistas, boletines, entre otros textos académicos en librerías universitarias, ferias de libros y eventos culturales. Así como proponer convenios con instituciones nacionales y extranjeras para edición y publicación en consorcio editorial, y establecer pautas normativas para facilitar el Registro de Propiedad Intelectual de nuestros investigadores. El Jefe de la Editorial Universitaria, es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector, depende del Vicerrectorado de Investigación. La Editorial Universitaria tiene las siguientes unidades orgánicas: Oficina de Publicaciones y Difusión, es la encargada de la pre prensa, es decir, la edición, diagramación y cuidado del texto, así como la difusión de revistas científicas, textos académicos y libros en general de la Universidad. Igualmente, orienta a los investigadores en las gestiones para indizar sus publicaciones. Está a cargo de un funcionario o docente designado por el Vicerrector. Librería Universitaria, encargada de exhibir y vender la producción científica, académica y cultural de la comunidad universitaria. Está a cargo de un funcionario o docente designado por el Vicerrector.
PUBLICACIONES RECIENTES DE LA EDITORIAL UNIVERSITARIA Kuyaypa Kanchariynin, Luz del Amor Autor: Sócrates Zuzunaga. Editorial: Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 79. Formato 14 X 21 cm. Materia: Literatura
Herramientas para la gestión de las MYPES Autor: Javier Gutiérrez. Editorial: Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 240. Formato 15 X 20 cm. Materia: Ciencias económicas.
Mito, cuerpo y modernidad en la poesía de José Watanabe Autor: Camilo Fernández. Editorial: Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 202. Formato 15 X 20 cm. Materia: Literatura El Führer de niebla Autor: Luis Freyre Sarria. Editorial: PEISA / Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 222. Formato 15 X 20 cm. Materia: Literatura
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Posicionamiento Actual en Investigación del Perú y de la UNFV Para el Vicerrectorado de investigación la línea de base, son todos los indicadores considerados en el campo de la ciencia, tecnología e innovación, identificados en función a la medición contemplados en el periodo de su creación e implementación del VRIN 2011 y 2012. Información que nos permitirá iniciar las acciones de planeamiento, como 'punto de partida' de la vida institucional en la Universidad en materia de investigación.
INDICADORES IDENTIFICADOS: Tabla 01: Ranking por países de América Latina por producción de artículos científicos con visibilidad internacional
Fuente: SCIMAGO-2007
Tabla 03: Número de artículos publicados y registrados en base de datos a nombre de la UNFV
Fuente: Elaborado por el VRIN-2012
Reunión con estudiantes
Tabla 02: Revistas científicas peruanas indexadas en SCOPUS - 2007
Fuente: Elaboado por el VRIN-2012
Tabla 04: Puesto que ocupa la UNFV según diferentes ranking
Fuente: Elaboado por el VRIN-2012
Reunión con estudiantes
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Percepción de los Docentes Investigadores Respecto a la Investigación en la UNFV
Factores externos RR.EE asignados por tesoro publico para la investigación en la UNFV Articulación con org.(s) gubernamentales y Politica de Gob. sobre remuneración 0,0 privados en inv(es) compartidas diferencial por docencia en inv. Articulación con organismos privados para Politica de Gob. sobre Incentivos por -0,2 investigaciones compartidas investigación -0,4
Articulación con organismos estatales para investigaciones compartidas
Políticas y normas definidas por el Estado en materia de inv.
-0,6 -0,8
Política de Estado para alentar el flujo de docentes investigadores extranjeros
Relación de la producción normativa en inv. con organismos de C y T.
-1,0 -1,2
Política de Estado para becas y pasantias
Sistema de evaluación en investigación para la acreditación
-1,4
Politica de Estado para inversiòn en infraestructura para laboratorios de inv.
Org. Públicos que facilitan el registro derechos de propiedad intelectual nac. e int.
Política de Estado para la adquisiciòn de software aplicativos para la inv.
Politicas de Estado para la publicaciòn de revistas indizadas.
Política de Estado para la adquisición de sistemas informáticos.
Politica de Estad para la adquisición de bases de datos para inv. cientifica
Política de Estado para becas y patentes
Política de Estado para registro de patentes
Política de Estado para suscripción a revistas electrónicas o impresas.
Las puntuaciones alcanzadas en relación del análisis externo como resultado de la percepción a nuestras facultades, reflejan la inexistencia de oportunidades. Por el contrario, identificaron variables en puntuaciones entre -0.2 y -1.6 que en su mayoría son amenazas del entorno externo, siendo las principales variables de mayor y menor incidencia las siguientes: ? Se percibe como variable de mayor amenaza externa, la falta de políticas de gobierno
sobre la remuneración diferencial para docentes investigadores. ? En ese mismo orden también está la carencia de políticas sectoriales para motivar a las universidades a la publicación de artículos científicos en revistas indizadas. ? Igualmente la carencia de políticas de Estado de inversión referente a infraestructura para laboratorios de investigación, lo que se problematiza en nuestra Universidad al carecer de asignación económica por CANON. ? Nuestras debilidades internas más agudas se reflejan en la creciente amenaza como dificultad para nuestra Universidad de no poder articular con organismos gubernamentales y privados para participar en las investigaciones colaborativas. ? Como variable de menor amenaza para la universidad es que existiendo oportunidades de acceder a becas y pasantías promovidas por políticas de Estado, la Universidad no implementa mecanismos para acceder a dichos programas.
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Percepción de los Docentes Investigadores Respecto a la Investigación en la UNFV
Factores/variables internos Ppto. asignado por UNFV para el desarrollo y mantenimiento de la inv. Inv.(s) colaborativas con otras universidades Ppto asignados por la facultad para 0 nacionales Bonif.(s) investigación por categorías económicas a doc. Inv.(s) colaborativas con otras facultades investigadores. -0,2 Flujo de doc.(s) investigadores visitantes en Políticas de incentivos para la investigación la fac. -0,4 Cursos de capacitación en inv. efectuadas por la Fac. Participación de doc. investigadores en eventos internacionales
-0,6 -0,8 -1 -1,2
Capacitación y pasantías de personal. -1,4
Programas de formación de editores de revistas Programas de formación de doc.(s) investigadores Programas de iniciación científica en pregrado. Infraestructura de laboratorios para investigación Software aplicativos para la investigación Adquisición de sistemas informáticos. Equipamiento con tecnología de nueva Suscripción en revistas electrónicas o generación. impresas nacionales
-1,6 -1,8
Producción normativa de investigación en la UNFV Políticas, normas y procedimientos orientados a la inv. Sistema de evaluación rigurosa en investigación. Difusión de los resultados de las investigaciones por la UNFV Normas sobre asist. técnica para el registro de derechos de prop. intelectual. Investigaciones de fac. publicadas en revistas indizadas Publicación de revistas científicas de alcance nacional Publicación de revistas científicas de alcance internac. Publicación de revistas científicas indizadas Bases de datos de investigacion científica Desarrollo basado en el registro de patentes.
Es necesario destacar que las puntuaciones alcanzadas en el análisis interno es el reflejo de la percepción de los profesores investigadores acerca de las facultades analizadas, en la mayoría de ellas, las variables se ubican en los rangos de -0.2 y -1.8, siendo las principales debilidades con mayor o menor incidencia, las siguientes: ? Se percibe
como un indicador de debilidad, la carencia de investigaciones colaborativas entre facultades, ello explica también que la variable “investigaciones colaborativas con otra universidad” sea igualmente de mayor grado de debilidad. ? En las percepciones, no se evidencia la existencia de normatividad para el registro de propiedad intelectual, ni equipamiento con tecnología de nueva o última generación. ? Se percibe que la Universidad no publica en revistas indizadas que difundan nuestras investigaciones. ? Se observa la carencia de políticas en cuanto al incentivo para la investigación por parte de la Universidad. ? Se observa como variable de menor grado de debilidad, la producción normativa para la investigación, es decir que en este aspecto nuestra Universidad cuenta con normatividad para ejecución de sus investigaciones.
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Gobierno Abierto
El prominente 'geek' Ethan Zuckerman, ha sostenido en su blog que espacios como las redes sociales (de tipo Facebook o Twiter) son, actualmente, las nuevas esferas de orden público, y del tal importancia que, o bien debería existir mayor número de redes
Abierto. Esta nueva forma de gobernar se basa en tres elementos: transparencia, participación (entre las administraciones públicas y los ciudadanos) y colaboración (entre las administraciones
sociales de carácter público en oposición a las
públicas y las empresas). Los defensores del 'Gobierno Abierto'
privadas, o bien debería empezar a pensarse
consideran que la mejor forma de amainar
en subsidiar con fondos estatales el
fenómenos como el célebre escándalo de
mantenimiento de las redes sociales privadas
Wikileaks, es ofrecer información pública de
existentes para garantizar el acceso de todos
oficio a los interesados y no como hasta ahora,
a ellas
en consideración a lo que allí se
solo si alguien lo solicita. El raciocinio es claro,
discute, comparte o libera. Dicho en simple, lo
más aún si se considera la facilidad con la que
que se dice y
es posible acceder
comparte en estos
En el mundo ya nadie discute los beneficios
a
nuevos espacios
y la conveniencia de innovar la gestión
pública de manera
públicos es de tal
pública a través del uso de herramientas
i n d i r e c t a ,
impacto
tecnológicas.
subrepticia
social,
que bien podrían gozar
de
El Perú es uno de los más
rezagados.
o
indebida. Y sin ser
una
necesariamente un
mayor atención de aquella institución que, a lo
'hacker'. Pero no toda información pública es igual. Ni
Esto es el Estado y toda su
tiene el mismo valor. De acuerdo a las mejores
por antonomasia, es el equivalente público.
información
maquinaria.
prácticas en gobierno electrónico, hay tres
La comprobación de Zuckerman, no es nueva e incluso ha logrado cristalizarse en una forma innovadora de gestión pública con foco
tipos de información pública susceptible de liberación: La información políticamente sensible, la administrativamente sensible y la
en el ciudadano a través de uso de
que es ni uno ni lo otro. Lo que se suele liberar es sobre todo, del tercer
plataformas de tecnología social ('social
grupo de información.
media') o similares. Baste con recordar qué
promotores del Gobierno Abierto consideran
bien capitalizan el impacto público de estas
que es necesario liberar incluso la información
herramientas estados como Colombia y Brasil
administrativamente sensible.
Sin embargo, los
en la región y logran transformar a sus verdaderos
Un ejemplo de este tipo de transparencia es la
embajadores del Estado en estos nuevos
cuenta en Twitter que el Ministerio de
espacios dentro
Te c n o l o g í a s
funcionarios
públicos
en
de la lógica de lo que se
conoce como 'Open Government' o Gobierno
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de
la
Información
y
Comunicaciones de Colombia (@MINISTERIO-
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Gobierno Abierto _TIC) usa como canal de información
impacto ('quick wins') que el Consejo Nacional
relevante y mejor aún, como canal de
de Competitividad (adscirto al MEF) ha definido
relación directa con los funcionarios públicos
(http:/www.mef.gob.pe/contenidos/competiti
relevantes, que incluye al propio ministro
v/documentos/Agenda_competitividad_2012_
(@DiegMolanoVega). Tener la información es
2013.pdf) terminan por aplicarse. Y si bien todas esas medidas
el principio, pero no suficiente.
son
recomendables, personalmente pondría el En última instancia, el Gobierno Abierto
acento en tres acciones concretas sin las cuales
apunta
los 'quick wins' solo quedan en buenos deseos.
a
establecer
un
gobierno
participativo, en el que la ciudadanía se involucre, opine y delibere, tal como ya se
Primera, contar con una gran agenda pública
hace de forma espontánea sobre cuestiones
encargada de Gobierno Electrónico con fuerte
menores en sitios como Facebook o Twitter .
capacidad de decisión, acción e influencia
Porque hoy como nunca, los estados tienen la
intersectorial; segunda, facilitar a la mayor
oportunidad
cantidad de ciudadanos el acceso a recursos
acercarse
de
a
la
construcción de una democracia de mejor calidad y en ello la tecnología más que
tecnológicos (desde De estar en el puesto 53, en los años 2003 y 2004, el Perú pasó al 56 en el 2005. En el 2010 bajó al puesto 63, y en el 2012 retrocedió 19 posiciones.
computadoras hasta una
conexión
a
Internet) a precios asequibles (Colombia ha abaratado el precio
una enemiga, (a la que hay que temer o, aún peor, soslayar) es
de computadores de manera progresiva, y hoy
una estupenda aliada que habría de convocar
es el país con el menor precio en la región);
con mayor avidez.
tercera, dotar a la administración pública peruana de infraestructura de comunicaciones
¿Y cómo vamos en el Perú? Pese a que en el
y tecnología moderna, adecuada, accesible y
mundo ya nadie discute los beneficios y la
que realmente sepa utilizar.
conveniencia de innovar la gestión pública a
'tablets' o computadoras de última generación
través del uso de herramientas tecnológicas,
cuando a duras penas, solo se usa su
el Estado Peruano es uno de los más
capacidad en un 15% (según datos de Ipsos-
rezagados en estos aspectos.
Apoyo). Un despropósito mayúsculo.
La última
encuesta que las Naciones Unidas ha preparado al respecto (E-Government Survey 2012) da cuenta de la constante marcha
No sirve tener
FUENTE: Maite Vizcarra-Experta en gestión de proyectos tecnológicos. El Comercio-PortafolioSección Opinión, del 06 de mayo de 2012.
atrás del país en esta materia: de estar en el puesto 53, en los años 2003 y 2004, pasó al 56 en el 2005. En el 2010 bajó al puesto 63, y en el 2012 retrocedió 19 posiciones. Esta preocupante
situación
podría
virar
favorablemente si es que las medidas de Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012.
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Equipo de trabajo Directorio Vicerrectorado de Investigación (VRIN) Jr. Carlos Gonzales 285 Urb. Maranga - San Miguel. (2do piso) Dr. Feliciano Timoteo Oncevay Espinoza Vicerrector de Investigación ....... anexo 9130 Ana Victoria Romero Ticona Madeleine Cecilia La Torre Sevilla Secretaría VRIN ......................... anexo 9131 Mesa de partes .......................... anexo 9132 Telefax: 561 2778
Vicerrectorado de Investigación
Lic. Julio Talla Ramos Asesor ........................................ anexo 9133 Lic. Sixto Lozano Mayta Asesor ......................................... anexo9134 Oficina Central de Investigacíon (OCINV) Jr. Carlos Gonzales 285 Urb. Maranga - San Miguel. (4to piso) Central - Telefónica: 7209720 Mg. José Héctor Livia Segovia Jefe de la OCINV ........................ anexo 9192 Elva Luisa Dulanto Z. Secretaria ................................... anexo 9193
Oficina Central de Investigación
Lic. Carmela López Capillo Oficina de Evaluación Científica . anexo 9194 Editorial Universitaria Calle San Lucas S/N, Pueblo Libre (altura cuadra 10 Av. La Marina) Mg.Dimas Arrieta Espinoza Jefe de la EU ................................... 460-1962
Editorial Universitaria y Oficina de Publicaciones
Luis Valle García Imprenta ..................................... anexo 8311 Central - Telefónica: 7209720 vrin@unfv.edu.pe Editado por la Oficina de Publicaciones y Difusión - EU Diseño y Diagramación: Lizardo Tavera Vega Asistente: Morayma Sayán Vizcardo Teléfono: 460-1962
Taller de Imprenta