Dossier Lombardia 12 09

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INDUSTRIA

L’elettronica necessita di scelte ponderate, funzionali ed efficaci Investimenti mirati. E una produzione orientata al consumo di nicchia. Per andare in controtendenza e favorire lo sviluppo delle aziende anche in un momento difficile come quello attuale. Marco Bettega racconta l’esperienza della sede italiana di Powerbox Eugenia Campo di Costa

Marco Bettega, Amministratore Delegato di Powerbox Italia

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ocalizzare la propria attenzione in ambiti di mercato mirati. La strategia della sede italiana di Powerbox rispecchia le scelte del gruppo, che a partire dal 2002 ha deciso di affrontare il mercato dell’elettronica secondo due modalità commerciali distinte: la creazione di una divisione che si occupa della distribuzione di case primarie nel settore dell’alimentazione e l’implemento di una struttura dedicata ai clienti OEM, ai quali è possibile fornire un servizio di progettazione e realizzazione di prodotti ad hoc. «Questo spirito - spiega Marco Bettega, alla guida della filiale italiana della multinazionale Powerbox - ha spinto la società a investire in una nuova sede che, oltre a fornire un’immagine di alto livello, consentirà di espletare una serie di operazioni di carattere tecnico mirate all’ottenimento di una qualità sempre crescente per i prodotti progettati e sviluppati in Italia». Una scelta che si rivela la chiave per un approccio e un consolidamento delle vendite nel mercato italiano ed estero e per resistere alla crisi internazionale in atto, unitamente alla volontà della filiale italiana di uscire dai propri confini geografici. Il settore dell’elettronica sta risentendo dell’attuale momento di difficoltà economica internazionale? «Il calo di fatturato, la difficile situazione di solvibilità di molti clienti e lo scarso supporto fornito alle aziende che si occupano di ricerca e sviluppo è totalmente a carico delle singole realtà di progettazione e produzione. Molte aziende del mercato elettronico indugiano a investire a medio e lungo termine, nell’attesa dell’effettiva ri-

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