Jaarverslag 2018 - Fonds Schiedam Vlaardingen

Een uitgave van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

2018

Jaarverslag

FONDS schiedam vlaardingen e.o.

Jaarverslag 2018 3 Voorwoord 4

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

4 Historie 4 Missie 4 Visie 7 Donatiebeleid 8 Richtlijnen en criteria

11 Bestuursverslag

11 Verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissie 11 Bestuur en personeel 12 Samenstelling bestuur per 1 januari 2019 12 Samenstelling beleggingscommissie per 1 januari 2019 13 Directie en medewerkers 14 Hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur in 2018 17 Begroting 2019 17 Budget 2019 per traject

18 Resultaten

18 Realisatie 2018 21 Meerjarenbeleid 2017 – 2020 21 Donatiebeleid 2018 21 Evaluatie beleid

22

Vermogensbeheer

26 Financieel

overzicht

26 Balans en Staat van baten & lasten 31 Financieel resultaat 2018 32 Statistische gegevens 35 Risicoanalyse

36 Communicatie 38 Projectenlijst 47 Colofon Jaarverslag 2018 2

2018

Voorwoord Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is een vermogensfonds dat maatschappelijke projecten steunt in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. In dit jaarverslag maken wij inzichtelijk welke activiteiten het Fonds heeft ondersteund in 2018. Natuurlijk laten we ook zien hoe het jaar in financieel opzicht verlopen is. In 2018 zijn 283 projecten gesteund door middel van een donatie. Daarnaast zijn stichtingen en verenigingen ook gesteund met inhoudelijke adviezen en gratis cursussen. Bij elkaar is er in dit jaar â‚Ź 2.670.000,-- uitgegeven in het kader van onze doelstelling.

In het meerjarenbeleidsplan hebben wij ons uitgesproken om meer aandacht te besteden aan het onderwerp armoede. Armoede is een complex probleem.

We hebben ons daarom samen met een extern adviesbureau over dit onderwerp gebogen. Hieruit bleek onder meer dat het percentage kinderen dat in armoede leeft in onze regio bijna 50% hoger is dan gemiddeld in Nederland. In 2018 hebben we met een apart programma een bedrag van 1 miljoen euro beschikbaar gesteld voor projecten die armoede onder kinderen voorkomen of verminderen. We zijn heel blij met de goede voorstellen die we in dat opzicht hebben ontvangen.

Een ander voornemen uit het meerjarenbeleid is dat we het vermogen van het Fonds zoveel mogelijk verantwoord willen beleggen. Immers, als je als Fonds de opbrengsten van je beleggingen in wilt zetten voor goede maatschappelijke initiatieven, is het niet logisch om dit vermogen te beleggen in ondernemingen die op de een of andere manier een schadelijke rol hebben in de maatschappij.

Begin dit jaar is de beleggingsportefeuille van het Fonds mede daarom ingrijpend gewijzigd. Als gevolg hiervan kunnen we nu beleggingen selecteren die voldoen aan de criteria voor verantwoord beleggen die we eind 2017 hebben vastgelegd in het nieuwe beleggingsstatuut. Wij zijn verheugd dat we deze belangrijke stap voor het Fonds begin dit jaar hebben gezet.

Het Fonds heeft als organisatie in 2018 dus een aantal belangrijke ontwikkelingen doorgemaakt. Maar uiteindelijk zijn het de bij ons ingediende projecten die een positieve bijdrage leveren aan de samenleving in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Graag bedanken wij daarom alle mensen die met behulp van een bijdrage van het Fonds in 2018 een project hebben uitgevoerd.

Leo Roobol Voorzitter

FONDS schiedam vlaardingen e.o.

3 Jaarverslag 2018

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Historie

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is voortgekomen uit de Spaarbank Anno 1820 te Schiedam en de Spaarbank Anno 1823 te Vlaardingen, later opgegaan in Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen. Beide spaarbanken werden opgericht met steun van ‘De Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen’, die al in 1784 werd opgericht. ’t Nut voerde al de doelstelling tot ‘het verbeteren van de samenleving’. Deze maatschappelijke rol werd voortgezet door de spaarbanken. De betrokkenheid bij de samenleving kreeg op 10 april 1991 een nieuwe impuls toen de maatschappelijke activiteiten van Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen werden voortgezet onder de naam Stichting Schiedam Vlaardingen Fonds, nu Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.. Aanleiding vormde de overname van de toenmalige Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen, waardoor het Fonds een aanzienlijk aandelenpakket verwierf. Inmiddels is dit aandelenpakket herbelegd in diverse fondsen. De baten van het vermogen worden sindsdien aangewend voor initiatieven uit het werkgebied, waarvoor een donatiebeleid is geformuleerd.

De statutaire doelstelling is het verhogen van de kwaliteit van de samenleving, onder meer door het al dan niet met financiële steun en/of operationele steun van anderen (natuurlijke of rechtspersonen) verlenen van (financiële) steun aan of het zelf realiseren van projecten of doelen van algemeen maatschappelijk belang, met een ideële en/of sociale strekking. Onder algemeen maatschappelijk belang, zoals hiervoor bedoeld, wordt ten minste begrepen het belang op sociaal maatschappelijk gebied, evenals op het gebied van educatie, gezondheid en welzijn, kunst en cultuur, natuur en milieu, sport en vrijetijdsbesteding.

Jaarverslag 2018 4

Missie

Onze missie luidt: Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. behoudt haar vermogen en draagt met de opbrengsten van dit vermogen bij aan projecten die de kwaliteit van de samenleving verhogen in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.

Visie

Het is onze visie dat het Fonds echt het verschil kan maken in de regio. Door een actieve opstelling van het Fonds kunnen zoveel mogelijk aanvragers met goede projecten worden bereikt, kunnen verbindingen worden gelegd tussen bestaande projecten en initiatieven en kunnen goede projecten van buiten de regio worden aangetrokken. Dat betekent ook goed luisteren naar de behoeften van maatschappelijke partijen in de regio en hierop inspelen door de juiste projecten te ondersteunen.

Het is de rol van het Fonds om goede maatschappelijke initiatieven te stimuleren, selecteren en ondersteunen.

Het is van belang om aanvragers te motiveren om vernieuwende projecten in te dienen omdat deze een grote impact kunnen hebben. Immers vernieuwende werkwijzen worden herhaald op het moment dat deze efficiënt of effectief blijken, of als zij andere positieve (bij)effecten hebben.

De inwoners van Schiedam, Vlaardingen en Maassluis geven, bewust of onbewust, zelf aan wat zij belangrijke projecten voor de samenleving vinden. Dat doen zij met activiteiten die zij vrijwillig ontplooien binnen stichtingen of verenigingen. Aangezien dit in de regel activiteiten zijn die niet professioneel (via de overheid) zijn georganiseerd, is de financiering ook niet vanzelfsprekend.

Daar kan het Fonds dus meerwaarde bieden.

Groeien

in De Kindertuin

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is een regionaal fonds.

Onze missie is om de kwaliteit van de samenleving in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis te verbeteren.

Het is onze visie dat (de opbrengsten van) het vermogen van het Fonds hiervoor op verschillende manieren kan worden ingezet. Dat betekent niet alleen doneren, maar soms ook garanties geven of leningen verstrekken.

Daarnaast betekent het ook investeren in inhoudelijke ondersteuning van stichtingen en verenigingen en het investeren in netwerken die van belang zijn voor maatschappelijke initiatieven in de regio.

Het is onze visie dat het vermogen verantwoord belegd moet worden. Immers, als we met de opbrengsten van het vermogen de maatschappij willen verbeteren, kan het niet zo zijn dat het vermogen wordt belegd in bedrijven die activiteiten ondernemen waar het Fonds niet achter staat. Ook kan financieel worden geĂŻnvesteerd in een maatschappelijk initiatief. Hierbij wordt genoegen genomen met een beperkt financieel rendement, omdat er ook maatschappelijke opbrengsten zijn die binnen de doelstelling vallen van het Fonds.

Het Maassluise Integrale Kind Centrum De Kindertuin heeft als profiel natuur en techniek. Daarom zijn de buitenruimtes en de daktuin in dit thema ingericht.

Alle kinderen van IKC (0 tot 13 jaar) kunnen in de daktuin kleine gewassen planten, verzorgen en oogsten om deze vervolgens in de keuken te bereiden! Groeien staat letterlijk centraal bij IKC De Kindertuin. Er worden natuurlessen tussen het groen gegeven en naast de uitdagende buitenspeelplaats herbergt het schoolplein een wateropvang, zodat het regenwater niet in het riool verdwijnt. Het Fonds droeg bij aan de inrichting van de buitenruimtes en daktuin.

Educatie

Het vermogen van het Fonds is de basis voor onze missie. Zonder dit vermogen is het niet mogelijk om maatschappelijke initiatieven te ondersteunen. Het stamvermogen moet daarom behouden blijven en gecorrigeerd kunnen worden voor inflatie. Daarnaast dient het vermogen rendement op te leveren. Het beoogde rendement is vastgelegd in het beleggingsstatuut.

5 Jaarverslag 2018

Niet alle leerlingen van basisscholen in Vlaardingen en Maassluis beschikken over een fiets. Om kinderen goed te leren fietsen en op een veilige en sportieve manier naar school te laten komen, zal Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden in 2019 ruim 1.000 kinderen van een fiets voorzien. Dankzij deze fietsen kan elk kind meedoen aan schoolactiviteiten waar een fiets voor nodig is. Om veilig te participeren in het verkeer moeten alle nieuwe fietseigenaren ook een verkeersexamen afleggen.

Jaarverslag 2018 6

Maatschappelijk welzijn

Alle kinderen op de fiets

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Donatiebeleid

Het Fonds richt zich op zes verschillende sectoren en is hiermee een breed fonds. Het werkgebied bestaat uit Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Het Fonds bewaakt actief dat er spreiding is tussen de verschillende sectoren en gemeenten.

De projecten die het Fonds ondersteunt, kunnen bestaan uit activiteiten of uit noodzakelijke investeringen om deze activiteiten mogelijk te maken. In alle gevallen gaat het om een afgebakend geheel van activiteiten met een duidelijk begin en einde, oftewel een project.

Maatschappelijk welzijn: Gezondheidszorg:

Natuur en milieu: Educatie: Sport en vrije tijd:

Kunst en cultuur:

Projecten dienen minimaal één (en het liefst meerdere) van de volgende speerpunten te bevatten: l l l l

Participatie Bewustwording Ontplooiing Ontmoeting

De werkzaamheden van het Fonds richten zich op het financieel ondersteunen van projecten op de volgende gebieden:

De meeste vormen van welzijnswerk, jeugdzorg en sociaal-cultureel werk.

Initiatieven die op directe en zichtbare wijze het welzijn van patiënten en hulpbehoevenden bevorderen.

In het bijzonder educatieve en voorlichtende projecten om het natuurbesef te stimuleren.

Initiatieven die de educatieve vorming van scholieren bevorderen.

Projecten die actieve deelname van kwetsbare groepen aan amateursport en recreatieve activiteiten bevorderen of de sociale cohesie bevorderen. Ook projecten om sportaccommodaties te verduurzamen komen in aanmerking.

De bevordering van cultuurdeelname. De voorkeur gaat uit naar voorbeeldstellende en bijzondere publieksactiviteiten die de belangstelling voor kunst en cultuur stimuleren.

Ook restauratieprojecten en initiatieven tot behoud van cultureel erfgoed komen in aanmerking.

7 Jaarverslag 2018

Droomdag voor gezinnen met ernstig zieke ouder

Richtlijnen en criteria

Stichting Droomdag verzorgt een onbezorgde mooie dag voor gezinnen waarvan een ouder kankerpatiĂŤnt, levensbedreigend of langdurig ziek is. Ze worden een dag lang verwend in Center Parcs De Eemhof in Zeewolde. Een volledig verzorgde (gratis) dag voor het gezin afgestemd op de persoonlijke dromen van ieder gezinslid.

Voor even worden de dagelijkse zorgen, angsten en onzekerheden naar de achtergrond verschoven.

Een dag waarop waardevolle herinneringen worden gemaakt die door de stichting ook worden vastgelegd in beeld en geluid. Het Fonds verstrekte een donatie voor vijf gezinnen uit Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.

Jaarverslag 2018 8

Gezondheid

Het Fonds verleent steun aan concrete en afgebakende projecten die een raakvlak hebben met de samenleving in Schiedam, Vlaardingen of Maassluis. Ook wordt steun gegeven aan projecten met een looptijd van enkele (in de regel maximaal vier) jaren. De steun heeft nooit een permanent karakter. Incidenteel steunt het Fonds ook projecten buiten haar werkgebied die bijdragen aan de leefbaarheid in de regio en passen binnen de doelstelling.

Er wordt in principe geen steun gegeven aan: l Instellingen en projecten met een uitgesproken commercieel, politiek of religieus karakter. l Projecten die buiten de regio plaatsvinden. l Projecten die reeds een aanvang hebben genomen. l Instellingen die een aanvraag indienen ter dekking van exploitatiekosten of overheadkosten. l Instellingen die een niet projectgebonden aanvraag insturen. l Instellingen die over voldoende eigen vermogen beschikken om een project zelf te kunnen financieren. l Institutionele particuliere vermogensfondsen. l Overheden, overheidsinstellingen of structureel geheel of vrijwel geheel door een overheid gesubsidieerde instellingen. Van deze regel wordt afgeweken indien het project past binnen de beleidsdoelstellingen en het donatiebeleid. l Individuen, tenzij degene met de realisatie van het initiatief een voorbeeldfunctie vervult voor groepen uit de samenleving.

Het Fonds verleent ook steun aan professionele stichtingen en verenigingen die een reguliere taak hebben die door de overheid wordt gefinancierd, zoals in de gezondheidszorg of het onderwijs. In dergelijke gevallen gaat het om projecten die verder gaan dan de reguliere taak van een stichting of vereniging en

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. die bijdragen aan de kwaliteit van de samenleving.

Deze projecten worden echter anders (lees: strenger) beoordeeld dan projecten die gedragen worden door vrijwilligers. Bij deze laatste categorie is de financiering namelijk minder vanzelfsprekend.

De overheid heeft een specifieke rol in de samenleving.

Zij heeft uiteenlopende functies en taken. Deze functies en taken vloeien voort uit de wet- en regelgeving. De rol van het Fonds is complementair aan die van de overheid.

Anders gezegd: Het Fonds ondersteunt geen activiteiten die de verantwoordelijkheid zijn van de overheid. Het Fonds verleent ook geen steun aan (lokale) overheden zelf. Zaken die de overheid (door bezuinigingen) niet tot haar terrein rekent, worden hiermee niet automatisch het terrein van het Fonds.

In alle gevallen is het oordeel van de directie en het bestuur van Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. bindend bij het al dan niet honoreren van een aanvraag. Hiertegen is geen beroep mogelijk. Momenteel bedraagt het aantal projectaanvragen dat per jaar wordt behandeld rond de 400. Het bedrag dat nu jaarlijks beschikbaar wordt gesteld voor de reguliere projecten is 4 miljoen euro.

Echter, afhankelijk van de opbrengsten van het vermogen en de ervaring uit voorgaande jaren kan dit bedrag worden bijgesteld.

Beoordelen projecten Het Fonds ontvangt veel aanvragen van projecten die vaak voorkomen. Om dit soort aanvragen zo goed mogelijk te beoordelen, zijn korte interne beleidsnotities opgesteld. Hierin staan de uitgangspunten voor de beoordeling. Het zijn nadrukkelijk geen regels die weergeven waar een aanvrager recht op heeft. Het gaat om interne richtlijnen die worden gebruikt voor een zo eerlijk mogelijke beoordeling. Deze beleidsregels

zijn in 2018 actief gebruikt. Daarnaast is in 2018 een nieuwe beleidsregel voor varend erfgoed opgesteld.

Behandeling aanvragen Voor de behandeling van verzoeken om financiële steun zijn de medewerkers van het bureau verantwoordelijk.

Zij bekijken de projecten primair op inhoud en kwaliteit en geven hierover advies aan de directeur. Hij bepaalt of een aanvraag voor financiële steun wordt gehonoreerd.

Aanvragen vanaf € 25.000,-- worden, voorzien van een advies, ter beoordeling voorgelegd aan het bestuur (vijfmaal per jaar). Het streven is de aanvragen tot en met € 25.000,-- binnen vier weken tijd van een beoordeling te voorzien.

Aanvragen voor een donatie moeten ruim van tevoren worden ingediend. Het Fonds kent gestandaardiseerde aanvraagformulieren. Deze kan men downloaden, online invullen op de website (www.fondssv.nl) of op verzoek per post laten toesturen.

Een volledige aanvraag omvat: l Een aanvraagformulier. l Gegevens van de aanvragende instelling (statuten en recent uittreksel inschrijving Kamer van Koophandel, niet ouder dan één jaar). l Laatst verschenen jaarrekening en jaarverslag. l Een uitgebreide projectbeschrijving. l Een overzicht van instellingen waar eveneens een aanvraag voor een bijdrage is ingediend. l Een gedetailleerde begroting en dekkingsplan. l Een beknopte historie. l Relevante informatie over de organisatie en activiteiten. l Indien van toepassing kopie van offerte of huurcontract.

9 Jaarverslag 2018

Speeleiland Klauterwoud

Bij verstrekte donaties van â‚Ź 25.000,-- en hoger vraagt het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. een verklaring van een accountant (RA of AA), waarin bevestigd wordt dat het toegewezen bedrag ook daadwerkelijk conform de afspraken is besteed aan het bedoelde project.

Overeenkomst Organisaties die een donatie toegekend krijgen, ontvangen hiervan een bevestigingsbrief met bijlagen.

Door middel van het retourneren van de akkoordverklaring wordt een overeenkomst aangegaan. In de bevestigingsbrief met bijlagen staat precies aangegeven wat beide partijen van elkaar mogen verwachten.

Ook de algemene voorwaarden die Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. hanteert, maken deel uit van de genoemde bijlagen.

Jaarverslag 2018 10

Natuur en milieu

In het Klauterwoud in de Vlaardingse Broekpolder kan je struinen, klimmen en van alles ontdekken.

Bij het oorspronkelijke ontwerp was er niet echt rekening gehouden met kinderen met een beperking. In 2019 komt daar echter verandering in. Met de komst van een nieuw speeltoestel, een brug en het aanpassen van een reeds bestaand speelobject wil Stichting Het Klauterwoud een speeleiland realiseren dat voor alle kinderen toegankelijk is.

Vrijstelling van schenkingsrecht door ANBI status Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Hierdoor blijven donaties die de stichting geeft en worden gebruikt in het algemeen belang vrijgesteld van schenkingsbelasting. Daarnaast hoeft de stichting geen schenk- of erfbelasting te betalen over eventuele schenkingen of erfenissen die worden verkregen.

Bestuursverslag Verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissie

Het bestuur is verantwoordelijk voor het vaststellen en bewaken van het beleid, de directie voor de concrete invulling en de uitvoering daarvan. Deze werkafspraken zijn intern vastgelegd in een directiereglement en in een bestuursreglement. Bij het bestuur ligt tevens de verantwoordelijkheid voor het beleggingsbeleid van het vermogen, de beleggingscommissie staat het bestuur daarin bij.

In de laatste vergadering van het jaar is mevrouw Van de Plasse herbenoemd als bestuurslid voor een periode van 4 jaar. Verder hebben er in 2018 geen wijzigingen plaatsgevonden in het bestuur of de bezetting van het bureau.

De beleggingscommissie bestaat uit drie bestuursleden en de directeur en wordt ondersteund door de VermogensMeesters als adviseur. De bevoegdheden van directeur, beleggingscommissie en bestuur liggen vast in het bestuursreglement en een door het bestuur vastgesteld beleggingsstatuut. De beleggingscommissie overlegt met de vermogensadviseurs over voorgestelde wijzigingen in de portefeuille en besluit hierover voor zover deze binnen de vastgestelde kaders passen. Daarnaast stelt de commissie notities en rapportages op over beleggingsaangelegenheden ter bespreking in de bestuursvergaderingen.

Bestuur en personeel

In het jaar 2018 vonden vijf reguliere bestuursvergaderingen plaats, te weten op 26 maart, 22 mei, 10 juli, 2 oktober en 11 december. In de bestuursvergaderingen wordt altijd stil gestaan bij actualiteiten en de beleggingen. Verder wordt er besloten over de aanvragen hoger dan â‚Ź 25.000. In de vergadering van maart is de jaarrekening vastgesteld. Tenslotte zijn in de vergadering van december de begroting en het jaarplan voor 2019 goedgekeurd. Daarnaast is op 19 februari een speciale bijeenkomst gehouden om de basiskennis over beleggen op te frissen en is op 22 november een beleidsdag gehouden.

11 Jaarverslag 2018

Bestuursverslag Samenstelling bestuur per 1 januari 2019

Bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met tweemaal de mogelijkheid tot herbenoeming.

De zittingsperiode is conform het bestuursreglement van 12 december 2017 maximaal twaalf jaar. De bestuursleden ontvangen een vergoeding tussen de € 7.000,-- en € 9.000,-- per jaar, exclusief BTW. De vergoeding wordt niet geïndexeerd en er wordt geen aparte onkostenvergoeding verstrekt.

Bestuur

Zittingsduur

Dhr. drs. L. Roobol voorzitter Dhr. ir. D. Ph. Schmidt vicevoorzitter Dhr. mr. L.T. van Bree Dhr. mr. B.G.J. de Koning Dhr. dr. P.J. Moree Dhr. drs. T.A. Nuijten Mevr. M. van de Plasse

t/m 2021 (vanaf 2009) t/m 2020 (vanaf 2013) t/m 2020 (vanaf 2008) t/m 2019 (vanaf 2011) t/m 2021 (vanaf 2018) t/m 2020 (vanaf 2017) t/m 2022 (vanaf 2015)

Samenstelling beleggingscommissie per 1 januari 2019

Leden van de beleggingscommissie worden door het bestuur van de stichting benoemd voor een termijn van vier jaar en zijn herkiesbaar conform het bestuursreglement van 12 december 2017.

Beleggingscommissie Zittingsduur De heer ir. D. Ph. Schmidt voorzitter De heer drs. L. Roobol De heer mr. B.G.J. de Koning De heer drs. J. Massaar secretaris

Jaarverslag 2018 12

t/m 2020 t/m 2021 t/m 2019 Niet van toepassing

Dansen in de stad

Directie en medewerkers

De dagelijkse werkzaamheden van de stichting worden uitgevoerd door vier medewerkers die werkzaam zijn bij de stichting. De heer J. Massaar is directeur van de stichting en is op 1 december 2011 in dienst getreden.

In 2018 hebben geen belangrijke wijzigingen plaats gevonden binnen het bureau van het Fonds.

De Urban Moves Allstyles Dance Battle bracht afgelopen zomer jonge dansers (tussen de 14 en 27 jaar oud) bij elkaar in de historische Schiedamse binnenstad. Met dit jongerenevenement daagde stichting W4U jonge urban dancers uit om hun talenten in dancebattles aan het publiek te tonen. Het was een geslaagd evenement waarbij een mix van urban dansstijlen was te zien. Niet alleen de dansers, maar ook het publiek heeft genoten van de optredens.

Maatschappelijk welzijn

Directeur De heer drs. J Massaar Projectleider Mevrouw C. van der Zwan Office-Manager Mevrouw P.F. van ‘t Hof Medewerker communicatie & projecten Mevrouw K. Jacobs Financiële administratie Ernst & Young Accountant De heer drs. S. Boomman RA Mazars N.V.

13 Jaarverslag 2018

Bestuursverslag Hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur in 2018

Dhr. drs. L. Roobol Voormalige hoofdfunctie Lid Raad van Bestuur Kon. KPN N.V. Nevenfuncties Lid Economische Adviesraad Vlaardingen

Lid Raad van Commissarissen Madern Groep Vlaardingen

Lid platform LEM (lokale economie en maatschappij) Blankenburg-

verbinding namens IKV ondernemend Vlaardingen Hoofdfunctie Directeur Bree’s New World Dhr. mr. L.T. van Bree Nevenfuncties Lid sponsorcommissie van Het Vlaardings Museum

Lid adviescommissie Deltaport Donatiefonds Vlaardingen

Bestuurslid Stichting A4 met vaart

Bestuurslid Centrale Bond van Meubelfabrikanten, sectie Woonmeubel

Voorzitter Stichting Stadskraan Vlaardingen

Lid Adviesgroep De Breede Blik Bestuurder Frankelandgroep Dhr. mr. B.G.J. de Koning Hoofdfunctie Nevenfuncties Bestuurslid van de Facilitaire St. Gezondheidszorg NWN

Lid Raad van Commissarissen Zorgorganisatie Eerste Lijn BV

Bestuurslid van Stichting Schiedamse Theaters

Bestuurslid van Stichting Wennekerpand

Bestuurslid Stichting Nolet-Imelda Hoofdfunctie Bestuursvoorzitter Pensioenfonds TNO Dhr. ir. D. Ph. Schmidt Nevenfuncties Lid Raad van Commissarissen Stadsherstel Maassteden BV

Zelfstandig ondernemer Mevr. M. van de Plasse Hoofdfunctie Nevenfuncties Lid Raad van Toezicht Stichting Primo Schiedam

Lid Raad van Toezicht Kiddoozz Peuteropvang

Bestuurslid Jeugd Sportfonds Rotterdam (t/m april 2018) Hoofdfunctie Directeur Lentiz | Reviuslyceum Dhr. drs.T.A. Nuijten Nevenfuncties Geen

Hoofdfunctie Directeur-bestuurder ZB| Planbureau en Bibliotheek van Zeeland Dhr. dr. P.J. Moree Nevenfuncties Lid Bestuur Stichting GO Fonds

Lid Bestuur Maatschappij der Nederlandse Letterkunde

Voorzitter Bestuur Streekmuseum Vlaardingen

Lid Raad van Toezicht Museum Vlaardingen

Lid Maatschappelijke Adviesraad Staatbosbeheer Zuidwestelijke Delta Hoofdfunctie Directeur Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Dhr. drs. J. Massaar Nevenfuncties Geen

Jaarverslag 2018 14

Uw initiatief

Vlaardingse Rivierzone opgefleurd

Bewoners van de Vlaardingse Rivierzone en jongeren van de stichting Antipesto hebben de handen ineen geslagen en een saaie lange blinde muur tussen de Galgkade en de rijbaan in de Rivierzone aangepakt. Nadat de muur was schoongespoten door de gemeente, zetten de jongeren samen met de bewoners vier puzzels in elkaar die vervolgens op de muur zijn gemonteerd. De fleurige puzzels hebben de betonnen muur niet alleen een stuk aantrekkelijker gemaakt, maar vertellen ook wat over de highlights van Vlaardingen. Een mooi voorbeeld van een eenvoudige en doeltreffende oplossing dankzij de samenwerking van twee doelgroepen!

15 Jaarverslag 2018

Educatie

De Schoolschrijver

Foto: Jan van der Ploeg | www.deschoolschrijver.nl

In Schiedam is meer dan 16% van de beroepsbevolking laaggeletterd. Met het project De Schoolschrijver verbindt de gelijknamige stichting kinderboekenschrijvers voor een half jaar aan basisscholen in heel Nederland. Op de Schiedamse scholen St. Willibrordus, OBS De Taaltuin, OBS De Peperklip en IBS Ababil komen in de eerste helft van 2019 iedere week respectievelijk de schrijvers Wieke van Oordt, Sanne Rooseboom, Maranke Rinck en Marlies Verhelst in de klas. De ervaringen zijn heel positief. Leerkrachten zien bij hun leerlingen onder meer resultaat bij creativiteit, verhalen schrijven en leesplezier. Bewezen is dat geletterdheid het risico op schooluitval verlaagt en de kans vergroot op een betere schoolcarrière.

Jaarverslag 2018 16

Bestuursverslag Begroting 2019 Baten Opbrengsten vermogen

€ 5.268.000,--

Lasten Organisatiekosten Projectbestedingen Projectbestedingen Fonds op naam

€ 826.400,-€ 4.900.000,-€ 40.000,--

Saldo

€

498.400,--

Budget 2019 per traject Sector Budget Maatschappelijk welzijn Kunst en cultuur Educatie Sport en vrije tijd Gezondheid Natuur en milieu Overige uitgaven i.h.k.v. de doelstelling

€ 1.000.000,-€ 1.000.000,-€ 700.000,-€ 700.000,-€ 200.000,-€ 200.000,-€ 200.000,--

Totaal regulier budget

€ 4.000.000,--

Fondsen op Naam Programma 'Armoede onder kinderen' Vrijval projecten

€ 40.000,-€ 1.000.000,-(€ 100.000,--)

Totaal € 4.940.000,--

17 Jaarverslag 2018

Resultaten Realisatie 2018

In 2018 zijn 400 aanvragen ontvangen. Dat zijn er ongeveer evenveel als vorig jaar. Op 283 aanvragen is positief beslist door middel van een donatie of een garantie. Hiervan vallen er 11 onder Fondsen op Naam.

Het Fonds verstrekt donaties in zeer uiteenlopende sectoren. De sectoren waar het om gaat worden in de tabel hieronder genoemd. De volledige lijst van alle projecten waar in 2018 aan is gedoneerd staat in achter in dit jaarverslag. Het totaalbedrag aan verstrekte donaties in 2018 is € 2.534.215,--, exclusief fondsen op naam. Uit het Fonds op Naam van Ary van West is € 35.750,-- en uit het Weeshuisfonds Vlaardingen € 9.800,-- besteed aan projecten. Daarnaast is € 93.829,-- uitgegeven aan andere kosten in het kader van de doelstelling. Hieronder staat het budget over 2018 voor de uitgaven in het kader van de doelstelling afgezet tegen de realisatie.

Verstrekte donaties in 2018 per traject Traject (bedragen x € 1)

Budget 2018

Realisatie 2018

Maatschappelijk welzijn Kunst en cultuur Educatie Sport en vrije tijd Gezondheid Natuur en milieu

€ 1.000.000,-- € 1.000.000,-- € 700.000,-- € 700.000,-- € 200.000,-- € 200.000,--

€ € € € € €

809.845,-- 767.700,-- 281.120,-- 372.650,-- 95.850,-- 207.050,--

€ 686.052,-€ 691.120,-€ 299.575,-€ 886.160,-€ 106.305,-€ 40.600,--

Totaal

€ 3.800.000,--

€ 2.534.215,--

€ 2.709.812,--

Donaties uit Fonds op Naam van Ary van West Donaties uit Weeshuisfonds Vlaardingen

€

30.300,--

€

35.750,--

€ 20.350,--

€

9.700,--

€

9,800,--

€ 1.000,--

Realisatie 2017

Totaal uitgaven projecten

€ 3.840.000,--

€ 2.579.765,--

€ 2.731.162,--

Overige uitgaven in het kader van de doelstelling

€ 200.000,--

€

93.829,--

€ 20.869,--

Totaal uitgaven in het kader van doelstelling

€ 4.040.000,--

€ 2.673.594,--

€ 2.752.031,--

Jaarverslag 2018 18

Zeemansverhalen gezongen in verzorgingscentra

Onder de post ‘overige uitgaven in het kader van de doelstelling’ vallen alle directe kosten die gemaakt zijn voor inhoudelijke ondersteuning van stichtingen en verenigingen. Het gaat hierbij vooral om gratis cursussen. Maar het gaat bijvoorbeeld ook om de inhuur van een circus voor de zorg en de kosten die worden gemaakt om gezinnen die in armoede leven via Weekje Weg met vakantie te laten gaan. Ook onderzoeken en inhoudelijke ondersteuning voor het programma 'Armoede onder kinderen' vallen onder deze post.

Het Fonds heeft de afgelopen jaren een aantal renteloze leningen verstrekt. Deze leningen hebben altijd een beperkte looptijd en worden niet meegeteld bij het aantal aanvragen dat hierboven wordt genoemd. Rente die hierdoor is gederfd en een lening die door een faillissement gedeeltelijk niet meer afgelost kan worden, vallen ook onder overige uitgaven in het kader van de doelstelling’.

Die Maeze Sanghers is een van de langst bestaande shantykoren in Nederland. Het Maassluise koor treedt vaak op tijdens maritieme evenementen als de Furieade met een uitgebreid programma originele shanties en seasongs. Shanties zijn verhalende liederen over het wel en wee van de scheepsbemanning tijdens hun reizen. Zo worden de aanleghavens bezongen en – natuurlijk – hun thuiskomst. Daar luisteren ook de bewoners uit de lokale verzorgingscentra graag naar. Het Fonds maakte het mogelijk dat Die Maeze Sanghers de bewoners in verzorgingstehuizen kon trakteren op mooi gezongen zeemansverhalen.

Kunst en cultuur

In 2017 werd € 2.709.812,-- gedoneerd aan reguliere projecten. Uit het overzicht op pagina 18 blijkt dat het totale bedrag aan donaties voor de reguliere trajecten in 2018 ruim € 175.000,-- lager is dan in 2017. Opvallend is de daling in de sector Sport en vrije tijd. Deze wordt veroorzaakt doordat er in het jaar daarvoor (2017) een grote donatie is gedaan voor het nieuwe Scoutcentrum in de Broekpolder te Vlaardingen. Verder is de stijging in de sector Natuur en milieu opvallend. Deze wordt veroorzaakt door een grote donatie aan het Educatief Archeologisch Erf.

19 Jaarverslag 2018

LED-verlichting

tijdens voetbaltrainingen en -wedstrijden

Hoewel voetbalvereniging VDL in Maassluis al meer dan 100 jaar bestaat, zijn de faciliteiten er hypermodern. De afgelopen jaren is fors geïnvesteerd in duurzaamheid. In 2017 is het nieuwe kleedkamercomplex in gebruik genomen met zonnepanelen voor elektriciteit en zonnecollectoren voor warm water.

De laatste stap in energiebesparende maatregelen was het vervangen van de conventionele veldverlichting door LED-verlichting in 2018. Het Fonds stimuleert al jaren duurzaamheid bij (sport)verenigingen. Door het gratis aanbieden van een energiescan, waarbij Stichting Stimular energiebesparende maatregelen in beeld brengt, wil het Fonds de bewustwording bij verenigingen vergroten. Met de LED-verlichting op het veld heeft VDL alle duurzaamheidsmaatregelen uit de energiescan van 2011 geïmplementeerd.

Jaarverslag 2018 20

Sport en vrije tijd

Ouderdom openstaande toekenningen Ook in 2018 is consequent nagegaan of stichtingen en verenigingen die een aanvraag indienen, oude projecten al hadden afgerekend. Donatiebrieven zijn in beginsel maar 2 jaar geldig. Alle stichtingen en verenigingen die hun donatie na 2 jaar niet hebben opgevraagd worden aangeschreven. Soms blijkt dan dat een project niet door gaat. Daarnaast blijkt regelmatig bij het afrekenen van projecten dat aanvragers niet de complete donatie gebruiken. Als gevolg hiervan was er in 2018 een vrijval van projecten van € 175.805,--.

Fonds op Naam Het Fonds Schiedam Vlaardingen heeft twee fondsen op naam: het ‘Fonds op naam van Ary van West’ en het ‘Weeshuisfonds Vlaardingen’. Beide fondsen zijn ontstaan doordat een organisatie zijn vermogen heeft ondergebracht bij het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o..

Deze vermogens worden apart geadministreerd als fonds op naam en jaarlijks opgehoogd met een afgesproken percentage. Dit bedrag kan vervolgens worden uitgegeven aan doelstellingen die bij de overdracht zijn vastgesteld. Het gaat hierbij om doelstellingen die binnen de brede doelstelling van het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. passen.

Resultaten Meerjarenbeleid 2017 – 2020

Eind 2016 is door het bestuur het meerjarenbeleid 2017-2020 vastgesteld. Het meerjarenbeleid is vanaf begin 2017 het uitgangspunt geweest voor de activiteiten van het Fonds. De inhoudelijke doelstelling is dat het Fonds een actieve en zakelijke partner is voor projecten die bijdragen aan de kwaliteit van de samenleving. Daarnaast heeft het Fonds op basis van haar visie de volgende inhoudelijke doelstellingen.

Het Fonds: l Is breed actief in zes verschillende sectoren. l Doneert, maar geeft soms ook garanties of rentevrije leningen. l Heeft speciale donatieprogramma’s voor doelgroepen. l Ondersteunt inhoudelijk met cursussen en adviezen. l Investeert in netwerken.

Donatiebeleid 2018

Ook in 2018 konden groepjes van minimaal drie jongeren via het programma ‘Jouw Idee’ een aanvraag indienen.

Op deze manier kunnen jongeren een budget aanvragen om vrijwillig iets voor de samenleving te organiseren.

In 2018 werden hier twee aanvragen voor ontvangen en gehonoreerd. Daarnaast konden burgerinitiatieven wederom in het eerste kwartaal van het jaar een donatie aanvragen. Groepen inwoners van Schiedam, Vlaardingen of Maassluis die een initiatief hebben dat voor een langere periode een bijdrage levert aan de samenleving konden hier een beroep op doen. De aanvraag moest minimaal € 1.000,-- en maximaal € 10.000,-- zijn. Hierop zijn 22 aanvragen ontvangen, waarvan er zes zijn geselecteerd. Beide programma’s (Jouw Idee en Uw Initiatief) hebben tot doel om de vrijwillige inzet van de bewoners voor de samenleving te stimuleren. Tevens wordt met deze programma’s gericht ingezet op nieuwe aanvragers en vernieuwende projecten.

In het meerjarenbeleid is armoede als een speerpunt benoemd. Movisie heeft in 2018 een inventarisatie gemaakt van alle regelingen en activiteiten met betrekking tot armoede onder kinderen in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Op 31 oktober is dit onderzoek gepresenteerd tijdens een bijeenkomst in de Stadsgehoorzaal Vlaardingen en is bekend gemaakt dat het Fonds € 1.000.000,-- ter beschikking stelt voor projecten die zich richten op het voorkomen en verminderen van (de gevolgen van) armoede onder kinderen. Aanvragen hiervoor konden uiterlijk 31 januari 2019 worden ingediend.

In 2018 is het Fonds verder gegaan met het inhoudelijk ondersteunen van de stichtingen en verenigingen in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Zo zijn in 2018 in het gebouw van het Fonds twee gratis workshops fondsenwerving gehouden. Daarnaast zijn aanvragers van adviezen voorzien, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid.

Evaluatie beleid

In 2018 is door het bureau het een meta-evaluatie gedaan van de aanvragen voor varend erfgoed. Op basis van deze evaluatie is een beleidsregel opgesteld voor deze categorie aanvragers. Het bestuur en de directie hebben tijdens de vergadering van december het donatiebeleid van het Fonds geëvalueerd. Tijdens de beleidsdag in november is verkend of er nieuwe of andere manieren zijn om (de opbrengsten van) het vermogen in te zetten voor de doelstelling van het Fonds.

21 Jaarverslag 2018

Vermogensbeheer Activiteiten beleggingscommissie In 2018 heeft de beleggingscommissie negen maal vergaderd. Naast vijf reguliere vergaderingen is de commissie vier maal extra bijeen geweest om over (de invulling van) het nieuwe beleggingsstatuut en met externe fondsmanagers te spreken. Verder heeft de beleggingscommissie in 2018 de beleggingsstrategie, zoals vastgelegd in het beleggingsstatuut, zo goed mogelijk gecontinueerd. Uitgangspunt hierbij zijn de grenzen die zijn gesteld in het beleggingsstatuut.

Indien deze worden overschreden, wordt dit besproken in de commissie en worden zo nodig (achteraf) wijzigingen aangebracht in de portefeuille. De stichting wordt in het beheer van het vermogen bijgestaan door de VermogensMeesters. Zij verzorgen de periodieke rapportages evenals de advisering aan de beleggingscommissie over de allocatie van het vermogen en de te selecteren instrumenten dan wel externe fondsmanagers.

Nieuw beleggingsstatuut Gedurende 2017 heeft er een herbezinning op de vermogensstrategie plaats gevonden. Enerzijds is dit gebaseerd op de behoefte om de portefeuille verantwoord te beleggen en transparanter te maken.

Anderzijds is de herbezinning ook het gevolg van gewijzigde rendementsperspectieven voor diverse beleggingscategoriën. Vooral de huidige lage rentestand leidt tot een bijna te verwaarlozen rendementsperspectief voor obligaties en tot hoog opgelopen waarderingen in aandelenmarkten. Op basis van een studie van de VermogensMeesters is daarom opnieuw een inschatting gemaakt van het te verwachten rendement voor de komende vijf jaar en de te verwachten risico’s. Naar aanleiding van deze studie is een vernieuwde asset allocatie vastgesteld. Nieuw zijn de categorieën onroerend goed/infrastructuur en missie Jaarverslag 2018 22

gerelateerde investeringen. Een groter gedeelte van het vermogen wordt belegd in private equity.

In het nieuwe beleggingsstatuut zijn ook duidelijke uitganspunten opgenomen als het gaat om maatschappelijk verantwoord beleggen. Diverse industrietakken worden uitgesloten (waaronder tabak, casino’s, mijnbouw en grondstoffenhandel). De doelstelling is daarnaast om te beleggen in aandelen van bedrijven die niet betrokken zijn bij zeer ernstige controverses en beter dan gemiddeld presteren op het gebied van ESG-beleid. Voor staatsobligaties geldt dat landen worden uitgesloten waartegen de EU of VN sancties hebben afgekondigd. Daarnaast wordt in de toekomst alleen nog maar geïnvesteerd in private equity programma’s van aanbieders die aantoonbaar een ESG-beleid hebben.

In de vergadering van 12 december 2017 heeft het bestuur een nieuw beleggingsstatuut vastgesteld.

Begin 2018 is de portefeuille van het Fonds aangepast aan de uitgangspunten van het nieuwe beleggingsstatuut. Dit betekent dat alle trackers op aandelen en obligaties verkocht zijn. Deze zijn vervangen voor individuele titels die zoveel mogelijk voldoen aan de bovenstaande voorwaarden. Dit wordt actief gemonitord in de kwartaalrapportages.

Kids Olympics

Andere voordelen van de nieuwe samenstelling van de beleggingsportefeuille zijn: l Directe aansturing op de portefeuille indien een effect niet langer aan de criteria voldoet. l Verlaging van kosten door uitsluiten van (index) fondsen. l Meer mogelijkheden tot het terugvorderen van ingehouden dividendbelastingen. l Vermindering van valuta invloeden op het rendement door focus op de Eurozone. l Specifieke selectie van aandelen en obligaties (niet langer index gebonden). l Grotere mogelijkheid tot het tussentijds realiseren van koerswinsten. l Verbeterde samenhang in de selectie van aandelen en private equity programma’s.

Foto: Edward McDunn

De Burgemeesterswijk in Maassluis is een herstructureringswijk die volop in ontwikkeling is.

Deze buurt werd in het verleden vaak gezien als een probleemwijk, maar een groep bewoners heeft het initiatief genomen om er weer een prachtwijk van te maken. Tijdens de zomer van 2018 zijn er onder de naam Kids Olympics zes weken lang leuke en educatieve activiteiten voor kinderen van 4 tot en met 14 jaar georganiseerd. Dankzij de inzet van buurtbewoners, wijk- en sportverenigingen, vrijwilligers, ondernemers en een bijdrage van het Fonds konden de initiatiefnemers elke week leuke activiteiten aanbieden waarin telkens een olympische tak centraal stond.

Uw initiatief

Vermogensontwikkeling 2018 De stichting hanteert vanaf 2018 een doelrendement per jaar van inflatie plus 3%. Dit zou met een inflatie van 1,7% uitkomen op een gewenst rendement van 4,7%. Gedurende het jaar leek dat doelrendement royaal te worden behaald, totdat in het vierde kwartaal aandelenbeurzen sterk daalden. Het portefeuillerendement kwam in 2018 uiteindelijk uit op 4,1%.

Ten opzichte van de vergelijkingsmaatstaf is er sprake van een beduidend beter rendement (zie tabel).

23 Jaarverslag 2018

Vermogensbeheer Rendement 2018 per categorie en totaal in vergelijking met de vergelijkingsmaatstaf Categorie

Rendement

Private equity

-1,1

Omschrijving referentie-index

Weging

MSCI World NR EUR + 3%

30%

Aandelen -7,2 -7,9

70% MSCI Europe ESG Leaders NR 15% MSCI Asia ESG Leaders NR 15% MSCI N. Am. ESG Leader NR

35%

Vastgoed

8,2

-9,9

S&P Europe Prop. TR EUR

Obligaties

-0,6

0,8

BarCap Euro GOV AA NR EUR

0,0

0,6

BarCap Euro Nederland TR + 0,5%

Missie gerelateerd

19,6

Maatstaf

Liquiditeiten 0,4 Portefeuille

4,1 -3,2

Belangrijkste oorzaak voor dit betere rendement is de stabiliteit van het rendement in de categorie private equity, terwijl de vergelijkingsmaatstaf op jaarbasis sterk kan fluctueren als gevolg van het beurssentiment.

Maar ook in de categorieĂŤn aandelen en (met name) vastgoed is sprake van een beter rendement dan de markt. Hierbij moet worden opgemerkt dat de portefeuille in februari 2018 grotendeels is gewijzigd.

Alle aandelen- en obligatiefondsen zijn gewisseld naar directe aandelen (ook vastgoed gerelateerd) en obligaties. Het op jaarbasis vergelijken van rendementen voor deze categorieĂŤn is daarmee voor 2018 niet goed mogelijk. De portefeuille heeft overigens niet tot doel een benchmark te verslaan, maar heeft tot doel op middellange termijn het benodigde rendement te behalen (met zo min mogelijk risico).

Jaarverslag 2018 24

5% 25% 5%

Gezondheid

Belevenissen in de tuin

De tuin van Zorgcentrum De Tweemaster in Maassluis is meer dan alleen een groene zone. De ouderen die er wonen of verblijven voor de dagbesteding, kunnen er in een veilige omgeving op avontuur gaan.

Belevenissen die door hun beperkte mobiliteit niet eenvoudig zijn op te zoeken in de buitenwereld.

Zo kunnen ze op grote RVS-geluidsbuizen slaan en een prachtig geluid produceren. Er is een volière en een moestuin waarin je ook met een rolstoel kan genieten van de gewassen. Met de belevenistuin binnen handbereik wordt de wereld van de bewoners een beetje groter en uitdagender.

25 Jaarverslag 2018

Financieel overzicht Balans en Staat van baten & lasten

De jaarrekening 2018 is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en geeft volgens Mazars N.V. een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen per 31 december 2018 en van het resultaat over 2018.

Balans per 31 december 2018 Activa

MateriĂŤle vaste activa Kantoorpand

Andere vaste bedrijfsmiddelen

FinanciĂŤle vaste activa 1) Beleggingen in effecten en liquiditeiten

Verstrekte leningen

Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa

Liquide middelen

1.214.163 1.256.080 10.243 22.277 1.224.406 1.278.357 175.403.374 174.984.579 46.535 78.705 175.449.909 175.063.284 33.364 24.686 479.665 501.338

177.187.344

Totaal activa

2018

2017

176.867.665

Passiva 2018 2017

Eigen vermogen Kapitaal 2) 141.192.808 138.832.653

ContinuĂŻteitsreserve 6.310.000 6.270.000

Bestemmings reserve 1.000.000

Overige reserves 3) 23.635.030 23.584.299

Fondsen op naam 1.168.427 1.173.695

173.306.265 169.860.647 Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers 21.943 14.171 en overlopende passiva Projectverplichtingen 4) 3.730.176 6.915.386

Belastingen en premies sociale verzekeringen 72.031 26.647

Overige schulden en overlopende passiva 56.929 50.814

3.881.079 7.007.018

Jaarverslag 2018 26

Totaal passiva

177.187.344

176.867.665

Opvang kwetsbare

Schiedamse jongeren en moeders

Toelichting

1) Bij de berekening van de grootte van het vermogen van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. zijn de beurskoersen per 31 december 2018 als uitgangspunt genomen.

2) In 2010 is gekozen voor een vermogensstrategie waarin een voor inflatie gecorrigeerd kernvermogen op langer termijn het

uitgangspunt is. Derhalve wordt het kapitaal jaarlijks opgehoogd

met de inflatie van het afgelopen jaar.

3) De overige reserves hebben betrekking op de na dotatie aan de andere reserves resterende saldi volgens de staat van baten en lasten. De reserve dient tevens voor de verwerking van de risico’s die verbonden zijn aan de beleggingsportefeuille.

4) Ultimo 2018 is de projectverplichting inzake toegezegde en nog niet uitbetaalde toegekende projecten € 3,7 miljoen euro (in

Niet alle jongeren gaan letterlijk en figuurlijk met de juiste bagage op zichzelf wonen. Voor kwetsbare Schiedamse (zwerf)jongeren en jonge moeders tussen de 18 en 23 jaar is er daarom een opvang gerealiseerd in een pand van Woonplus.

De jongeren die met niets, op wat persoonlijke bezittingen na, in de opvang komen verblijven er gemiddeld één jaar onder ambulante begeleiding.

Woonplus draagt zorgt voor faciliteiten zoals de badkamer en keuken. Stichting Vrienden van Enver deed een beroep op onder andere het Fonds voor een bijdrage aan activiteiten en voorzieningen die wat extra kleur brengen in het leven van de kinderen en hun ouders.

Maatschappelijk welzijn

2017 was dit nog bijna € 7 miljoen euro).

27 Jaarverslag 2018

Financieel overzicht Staat van baten & lasten

Exploitatie 2018

Begroting 2018

Exploitatie 2017

Baten Netto baten uit vermogen Schenkingen Fondsen op naam Overige opbrengsten Koersresultaten

1.896.516 1.750.000 1.634.663 - - 282.428 27.212 28.000 26.761 4.738.597 3.747.000 8.620.377

Som der baten

6.662.326

Lasten Uitgaven in het kader van de doelstelling Personeelskosten Afschrijving op materiële vaste activa Huisvestingskosten Communicatiekosten Kantoorkosten Algemene kosten Bestuurskosten

2.497.788 3.936.000 2.360.057 348.095 383.700 349.294 53.952 14.500 56.775 57.225 75.900 120.531 78.851 100.000 67.708 47.180 49.600 47.842 67.067 68.600 54.774 66.550 70.000 60.845

Som der lasten

3.216.708

4.698.400

3.117.826

Saldo staat van baten & lasten

3.445.618

363.600

7.446.403

5.525.000

10.564.229

Het voorstel is om het positieve saldo ad € 3.445.618,-- als volgt te verwerken: Toevoeging aan het kapitaal 2.360.155 Toevoeging aan de continuïteitsreserve 40.000 Onttrekking van bestemmingsfondsen (5.268) Toevoeging aan bestemmingsfondsen 1.000.000 Toevoeging aan de overige reserves 50.731

Saldo 3.445.618

Jaarverslag 2018 28

Bijenstal maakt Schiedam

Natuur en milieu

nog bijvriendelijker

Op zondag 26 mei wordt de bijenstal in de Schiedamse Heemtuin feestelijk geopend. Rondom de standplaats waar wel 20 bijenvolken worden verwacht, is een rijke habitat met stuifmeel- en nectarbronnen aangelegd. Ook hommels en vlinders vliegen er af en aan. Stichting Schiedamse Stadsimkers, ontstaan uit een burgerinitiatief, wil met de bijenstal niet alleen Schiedam een belangrijker leefgebied maken voor bijen, maar de stal ook benutten voor educatie. Want het belang van bijen mag niet worden onderschat! Zonder bijen ziet ons leefmilieu er immers heel anders uit; moeten we heel veel soorten groente en fruit missen en staat er bijvoorbeeld geen mosterd meer op tafel.

29 Jaarverslag 2018

Kunst en cultuur

Herinrichting Jenevermuseum

Schiedam is de bakermat van jenever. Dat is in veel opzichten tastbaar wanneer je een wandeling maakt door de Schiedamse binnenstad. En natuurlijk kom je in het Nationaal Jenevermuseum Schiedam dat sinds jaar en dag gevestigd is aan de Lange Haven middenin het museumkwartier, alle ins en outs over de jeneverindustrie te weten. Met de herinrichting van het Jenevermuseum is een bezoek een nog grotere beleving geworden. Het museum dat na een grootscheepse verbouwing op 6 april is heropend, neemt je mee op reis door de Schiedamse en nationale jeneverhistorie. Zo zijn er audiotours waarin distillateurs mooie familieverhalen prijsgeven, zijn er spraakmakende reclamemiddelen te zien en horen en proef je aan de bedrijfscultuur van anno 2019.

Jaarverslag 2018 30

Financieel overzicht Financieel resultaat 2018

De beleggingen van het Fonds hebben een positief resultaat opgeleverd in 2018. Dit resultaat is aanzienlijk hoger dan de referentie index. De baten bedroegen € 6.662.326,--. De netto baten uit het vermogen (dividenden en rente) zijn structureel maar variëren in hoogte. De overige baten zijn ook structureel, de koersresultaten echter niet. De lasten bedroegen € 3.216.708,--. De kosten van de organisatie waren € 43.480,-- minder dan begroot. Dit wordt vooral veroorzaakt doordat minder is uitgegeven dan begroot aan personeel, huisvesting en communicatie.

In 2018 is een aantal grote oude projecten betaald. Hierdoor is de post projectverplichtingen met € 3.185.210,-afgenomen. Daarnaast is een bestemmingsreserve van € 1.000.000,-- opgenomen voor het programma 'Armoede onder kinderen'. Na verwerking van het positieve saldo is de overige reserve licht toegenomen met € 50.731,--.

De overige reserve bedraagt hierdoor per 31 december € 23.635.030,-- en is bedoeld om schommelingen in het belegd vermogen op te vangen. Ook kan deze worden besteed aan (nieuwe projecten in het kader van) de doelstelling van de stichting.

Per 31 december 2018 bedraagt de solvabiliteit ratio 97,8% (2017: 96%) en de liquiditeit ratio bedraagt 2,0 (2017: 1,1), dit is inclusief de liquiditeiten verantwoord onder beleggingen. De kasstromen worden in de jaarrekening toegelicht. De stichting heeft geen aanvullende externe financieringsbehoefte.

Het bestuur heeft in haar vergadering van 11 december 2018 de begroting van 2019 vastgesteld. De begrote baten zijn 3% van het totale belegde vermogen, waarbij geen rekening wordt gehouden met inflatie. De bedrijfskosten zijn begroot op € 826.400,--. Het budget voor de projecten is in 2019 € 4.000.000,-- (hetzelfde als in 2018). Voor de fondsen op naam is een budget van € 40.000,-- begroot. Daarnaast is € 1.000.000,-- begroot voor het programma 'Armoede onder kinderen'.

31 Jaarverslag 2018

Financieel overzicht Statistische gegevens stand per 31-12-2018 Aantal aanvragen

2018

2017

Ontvangen Vervallen

400 396 12 10

Totaal

388 386

Aantal donaties

2018

2017

Verstrekt / toegewezen Verstrekt oude jaren

264 19

256 32

Totaal verstrekt

283

288

Afgewezen Aangehouden / in behandeling Totaal behandeld

94 106 29 32 406

Toegewezen aanvragen naar looptijd* 2018

426

2017

Eenmalig Eenmalig als garantiestelling Meerjarig

279 285 2 3 2 -

Totaal

283 288

Jaarverslag 2018 32

Les in het voedselbos

Toegewezen projecten naar aandachtsgebied *

2018

2017

Maatschappelijk welzijn Gezondheid Natuur en milieu Educatie Sport en vrije tijd Kunst en cultuur

105 104 7 8 11 6 24 31 30 35 106 104

Totaal

283 288

Maassluis Schiedam Vlaardingen Regionaal Overig

54 49 102 109 109 109 18 20 - 1

Totaal

283 288

* Het totaal aantal projecten is het aantal projecten waaraan in het betreffende jaar een donatie is verstrekt en het aantal oude projecten waaraan in het betreffende jaar een donatie is toegezegd.

Het voedselbos in Vlaardingen laat kinderen op een duurzame en prikkelende manier kennismaken met de ‘echte’ natuur. In 2018 droeg het Fonds financieel bij aan het vormgeven en testen van een educatieve leerlijn voor de groepen 5, 6 en 7 van het basisonderwijs. Twaalf groepen leerlingen krijgen in het schooljaar 2018-2019 les in het voedselbos om veel voorkomende planten en dieren te leren kennen, iets over klimaat en ecosystemen te leren en natuurlijk ook zelf iets te plukken en proeven uit het voedselbos. Als deze pilot een succes blijkt te zijn, zal de ontwikkelde leerlijn ook beschikbaar worden gesteld voor andere voedselbossen.

Educatie

Toegewezen project naar gemeente* 2018 2017

33 Jaarverslag 2018

Voetbalacademie

Sport en vrije tijd

helpt jongeren op weg

Jongeren tussen 12 en 17 die om welke reden dan ook (tijdelijk) niet passen in het reguliere schoolsysteem hebben daarmee ook weinig verbindende activiteiten. Stichting Zorg voor Onderwijs NWN is daarom eind oktober 2018 gestart met de Voetbal Academie InZicht. Jongeren die sportief zijn en moeite hebben met bepaalde sociale vaardigheden trainen een keer per week bij voetbalvereniging Hermes DVS om naast de sportieve prestatie te werken aan samenwerking, onderling respect en een verantwoordelijkheidsgevoel. Na de training wordt met elkaar gegeten en onder begeleiding van docenten schoolwerk gemaakt. Sommige leerlingen keren na dit traject terug naar de school van herkomst, voor andere leerlingen moet een nieuwe school gevonden worden.

Jaarverslag 2018 34

Financieel overzicht Risicoanalyse

Het bestuur heeft in maart 2018 de bestaande risicoanalyse herzien. In deze analyse zijn de risico’s voor de inhoudelijke doelstelling en de financiële doelstelling in kaart gebracht. Als het gaat om de strategie is het belangrijkste risico het onverwacht toenemen of afnemen van het aantal aanvragen door maatregelen van de overheid. Ook imagoschade door verkeerde projecten of investeringen is een risico. Deze risico’s zijn echter acceptabel. Met betrekking tot de operationele activiteiten is brand, diefstal of schade door een natuurverschijnsel een risico. Een ander belangrijk risico is natuurlijk dat het computers crashen of het netwerk wordt gehackt. Hiertegen zijn passende veiligheidsmaatregelen getroffen.

gebied van wet- en regelgeving is dat de ANBI-status van het Fonds zou wijzigen door veranderingen in wet- en regelgeving of doordat niet aan de voorwaarden voor deze status wordt voldaan. Uiteraard worden ontwikkelingen op dit gebied zo goed mogelijk gevolgd om risico’s in dit kader te vermijden. De risicoanalyse wordt eens in de twee jaar herzien. Gedurende het gehele boekjaar hebben zich geen risico’s en onzekerheden voorgedaan waarop het bestuur heeft moeten inspelen.

Voor een vermogensfonds zijn de financiële risico’s per definitie het grootst. Een beurscrash, een faillissement van een bank of partij waarin geïnvesteerd is, of slechte resultaten van de beleggingen zijn risico’s met een grote impact. Voor de genoemde financiële risico’s zijn beheersmaatregelen genomen in het beleggingsstatuut van het Fonds. Hierin staan afspraken die liquiditeitsrisico’s, marktrisico’s en valutarisico’s zoveel mogelijk beperken. Het gaat dan bijvoorbeeld om afspraken over asset allocatie, allocatie naar vreemde valuta en maximale omvang van investeringen per fonds, deelneming, bank of beheerder. Daarnaast worden de marktbewegingen dagelijks gevolgd door de beleggingsadviseur en wordt de beleggingscommissie geïnformeerd over de beleggingsportefeuille op basis van maand- en kwartaalrapportages. De beleggingscommissie houdt zich indien nodig actief bezig met de actuele situatie op de financiële markten.

In de analyse staan geen risico’s op het gebied van financiële verslaglegging. Het belangrijkste risico op het

35 Jaarverslag 2018

Communicatie In 2018 is actief gewerkt aan de positionering van het Fonds. Er wordt gecommuniceerd op basis van een jaarplan. Hierbij worden drie kernwaarden consequent benadrukt: actief, vernieuwend en het verschil makend.

Er worden regelmatig persberichten uitgegeven. Daarnaast is twee maal een Journaal uitgegeven. Tevens wordt actief gecommuniceerd via Twitter, Facebook, de website en de digitale nieuwsbrief.

In het nieuwe meerjarenbeleid is opgenomen dat het Fonds meer wil investeren in netwerken. In oktober 2018 is een bijeenkomst georganiseerd in de Stadsgehoorzaal in Vlaardingen over het programma 'Armoede onder kinderen'. Het gebouw van het Fonds is in maart 2018 gebruikt voor opnames van de televisieserie 'Flikken Rotterdam'. In december 2018 zijn in het gebouw fotoshoots gemaakt van gezinnen die gebruik maken van de diensten van Stichting Leergeld Zuid-Holland.

Contacten en overleg Enkele jaren geleden is een spreekuur ingesteld voor mensen die overwegen om gebruik te maken van de mogelijkheden van het Fonds. Inmiddels is gebleken dat dit spreekuur in een grote behoefte voorziet.

Aanvragers komen op deze manier al in een vroegtijdig stadium in contact met het Fonds. En het spreekuur maakt het voor de aanvragers makkelijker om een aanvraag in te dienen. Voor de medewerkers van het Fonds biedt de bespreking van aanvragen de mogelijkheid om aanvragen tijdig ‘bij te sturen’.

Het bureau houdt graag goed contact met de aanvragers, bijvoorbeeld via het spreekuur. Ook willen we graag zien hoe het geld besteed wordt. De directie en medewerkers bezoeken daarom regelmatig projecten.

Ook dit jaar zijn weer veel projecten bezocht.

Jaarverslag 2018 36

Vaak betreft het een opening, maar soms gaan we ook op een ander moment langs.

De directeur heeft regelmatig contact met lokale fondsen die in dezelfde regio actief zijn, zoals het De Grootfonds, het Gemeenschapsfonds Schiedam en het Weeshuis der Hervormden. Daarnaast participeert Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. in het Rotterdamse Fondsenoverleg. Het Fonds is een actief lid van de Vereniging van Vermogensfondsen in Nederland (FIN) en maakt daarnaast onderdeel uit van een groep Europese regionale fondsen die ervaringen uitwisselt en beleidsonderwerpen bespreekt die voor alle regionale fondsen van belang zijn.

Jongeren organiseren

Jouw idee

wijkfeest Groenoord

Op een zonovergoten zomerdag genoten tientallen kinderen in het Oreliopark afgelopen jaar van een ongedwongen wijkfeest. Van springkussens tot gratis ijsjes en poffertjes; in de Schiedamse wijk Groenoord was het een dag lang genieten. En daar deden de jongeren die het wijkfeest organiseerden, het voor! Een groep jongeren uit Groenoord had het idee voor een wijkfeest geopperd en diende een aanvraag in bij het Fonds-programma ‘Jouw Idee’. Met een (kleine) donatie van het Fonds en vooral zelf veel initiëren en meehelpen, bezorgden zij hun jongere buurtbewoners een onvergetelijke dag.

37 Jaarverslag 2018

Projectenlijst

Onderstaand treft u een opsomming van de instellingen of projecten aan die zijn ingediend en goedgekeurd in 2018 door het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o..

MAATSCHAPPELIJK WELZIJN

Stichting Evenementen Promotie Schiedam

l

l

Ouderenfestival 2018

Optredens in verzorgingstehuizen

l

Dameskoor Flair

Stichting Hospice NWN

l

Bewoners Hulp Fonds

Muzikale avond

l

Bewonerscommissie De Vloot Stichting De Karperhoeve

l

Boeren Karperhoeve Markt 2018

Stichting Herman Frantsenhuizen

Aanschaf interactieve tovertafel Stichting IPSE De Bruggen

l

l

Aanschaf interactieve tovertafel

Ontmoeten en verbinden

l

Stichting Voedselbank Maassluis Oranjevereniging Wilhelmina Kethel

l

Koningsdag Schiedam Kethel 2018

Stichting Non-foodbank Maassluis

Moeders in armoede 2018

Stichting G1000 Schiedam

l

l

G1000 Burgertop Schiedam 2018

Cursus HACCP en keukenapparatuur

l

Stichting van Ruytenburch

Stichting Centrummanagement Schiedam

Stichting Sjaak Foundation

l

Terug in de Tijd 2018

Koningsnacht en Koningsdag 2018

l

Stichting Stadspodium

l

Uitterras 2018

Stichting Non-foodbank Maassluis

Fietsreparatiewerkplaats CKC Maassluis

l

l

Koningsdag 2018

Wereldkleed voor Vrede

l

Stichting Meredia

Stichting MET

l

Festival ‘Where we’ve met’ 2018

Kinderkamp 2018

l

Wijkvereniging Indische Buurt

Vereniging Animatie Team Bomendal

Zomeractiviteiten 2018

Stichting Voedselbank Maassluis

l

Nieuwe lokatie

voor Soos Blauwhuis

Dansgroep 2018

Senioren Vereniging Soos Blauwhuis

l

Herhuisvesting

Stichting Brandersfeesten

l

Brandersfeesten 2018

Stichting Zomerterras

l

Zomerterras 2018

Stichting Elckerlyc

l

Sta op 4 Armoede

Stichting Buurtbemiddeling Vlaardingen

l

Buurtbemiddeling Vlaardingen Iedere senior verdient het om zo lang mogelijk zelfstandig en actief deel uit te kunnen maken van de samenleving. Daarom organiseert Soos Blauwhuis activiteiten, van biljarten tot busreisjes. Op de nieuwe lokatie aan het Spinhuispad in Schiedam kunnen senioren koffie drinken in de huiskamer, lunchen en vooral samen met andere mensen zijn.

Jaarverslag 2018 38

Stichting Zorg voor Onderwijs NWN

l

Summercamp Heino 2018 Wijkcentrum de Brug

l

Voorzieningen keuken

Mensen die beperkt zijn in hun handelen en afhankelijk zijn van anderen om van de ene plaats naar de andere te komen, kunnen gebruikmaken van aangepast vervoer van het Rode Kruis Nieuwe Waterweg Noord. Dankzij onder andere een bijdrage van het Fonds heeft het Rode Kruis één rolstoelbus kunnen vervangen en één nieuwe kunnen aanschaffen. Het wagenpark telt nu vier bussen.

Stichting Nationale Gedenkdagen Vlaardingen

l

Koningsdag 2018

Bewonersvereniging Zwaluwenlaan

l

Diverse Activiteiten

Stichting Multicultureel Schiedam

l

‘50 jaar migratie festival’

Stichting vrienden van MSV’71

l

Koningsdag 2018

Stichting AntiPesto

l

Meet & Greet

Twee nieuwe rolstoelbussen voor het Rode Kruis

Dierenhoek ‘t Sparretje

l

Opknappen en vernieuwen dierenhoek Stichting IPSE De Bruggen

l

Zomerfestijn 2018 Stichting Haella

l

Stichting Maassluis Maritiem

l

Furieade 2018

Stichting Proef! de Plantage

Zomer- en wintereditie

l

l

Proef! de Plantage 2018 Stichting VanHarte

Opvang kwetsbare Schiedamse jongeren en jonge moeders

l

l

Kinderresto Schiedam

Sinterklaas intocht en paleis 2018

l

Stichting De Mikkies

l

Christelijk Kampwerk Maassluis

l

Stichting Kinderspel

l

Stichting W4U

l

Urban Moves Allstyles Dance Battle Bewonersvereniging Kethel-Oost

Herinrichting creazolder

l

l

Wijkfeest 2018

Stichting W4U

Dag zonder Drempels 2018

l

l

Skillz festival

Stichting Kidsbouwdorp Schiedam

Inventaris Kledingbank

l

l

Kidsbouwdorp 2018

Bewonersvereniging Vogelbuurt Schiedam Kethel

Varend Corso 2018

l

l

Wijkfeest Vogelbuurt 2018

Jeugdkamp 2018

l

Wijdoenmee.nu l

Mikkieland 2018 l

Kampweek 2018 l

Zomerprogramma Beatrixpark 2018 l

Argos Zorggroep

Symposium Netwerk Palliatieve zorg NWN Stichting Muziek Verenigt

Stichting Vrienden van Enver

Stichting Evenementen Promotie Schiedam Stichting SuikerZoetFilmFestival

SuikerZoetFilmFestival 2018

Stichting Sociale Groepsvakantie

Sociale integratieweek voor eenouder gezinnen CJV Vlaardingen

Kampen

Ontmoetingscentrum De Werf Stichting Dag zonder Drempels Stichting Voedselbank Maassluis Stichting Varend Corso Westland CJV Schiedam

39 Jaarverslag 2018

Projectenlijst Stichting De Kleine Ambassade

l

Start-up 2018

Inrichting nieuwe locatie

l

Amnesty Vlaardingen

l

Mensenrechten in Verbondenheid

Campagne t.b.v. het werven van vrijwilligers

l

Stichting Stadshart Maassluis

l

Ouderenactiviteiten Kerstmarkt 2018

Winterschoenen en winterjassenproject 2018

l

Stichting Stadshart Maassluis

l

Sinterklaashuis 2018

Stichting Vrije Tijd en Vorming Zuid-Holland Noord Beweegcoach Vlaardingen 2019

l

Stichting De Erker

l

Shanty koren festival

Stichting Non-foodbank Maassluis

Kerstdiner 2018

l

l

Aanschaf pasjesapparaat Stichting AntiPesto

Uitreiking Geuzenpenning 2019

l

l

Aanschaf twee fietsen

Jeugdstad 2018

l

Stichting De Rode Mijter Company

l

Stichting Muziek bij de Buren

l

Muziek bij de Buren Vlaardingen 2018 Stichting Stadshart Vlaardingen

Kerstdiner 2018

l

l

Kerstmarkt 2018

Stichting CJV Support

Haring- & Bierfeest 2019

l

l

l

Sinterklaasintocht Maassluis 2018 l

Sint Nicolaasintocht 2018

Stichting Vrienden Voedselbank Vlaardingen Stichting Aandachtscentrum Vlaardingen

Stichting Spring Foundation

Stichting De Erker Stichting Geuzenpenning

Stichting Jeugdstad Vlaardingen Stichting Elckerlyc

IK JIJ WIJ ALLEMAAL

Stichting Voedselbank Schiedam Stichting Halen en Brengen Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden

Fietsen Primair Onderwijs 2019 Steunstichting Yets Go

l

Federatie Broekpolder doet geschiedenis herleven

Opstart YETS Move Stichting Culturall

l

Door Aandacht Meer Zelfvertrouwen Stichting Rotterdam Circusstad

l

Uitvoering Stadsparade Dameskoor Flair

l

Optredens in verzorgingstehuizen Stichting Geuzenmaand

l

Geuzenmaand 2019 Stichting Pameijer

l

Aanschaf materialen t.b.v. het Wijk Service Team Het middeleeuwse, pre-stedelijk huis Huis Rotta en de bijna 23 meter lange Boerderij Spijkenisse zijn reconstructies van echte huizen uit de Nederlandse geschiedenis. Beide reconstructies maken onderdeel uit van het Educatief Archeologisch Erf waar scholieren en andere geĂŻnteresseerden kunnen ervaren hoe onze voorouders eeuwen geleden leefden.

Jaarverslag 2018 40

Stichting Schiedams LEF

l

LEF-feest 2018

Stichting Vaarkracht

l

Groepsvaartochten 2018

Lezen is niet alleen goed voor de taalontwikkeling, het is ook leuk! Vrijwilligers brengen met de Boekfiets van Stichting Aanzet het leesplezier op een speelse en creatieve manier over. Zo laten zij ouders en kinderen met de boeken, spelletjes en muziekinstallatie uit de bakfiets zien hoe je op verschillende manieren met taal bezig kan zijn.

Stichting Vluchtelingenwerk Zuidwest Nederland

l

Digitalisering en kwaliteitsverbetering Taalcentrum Stichting Geuzenpenning

l

Uitreiking Geuzenpenning 2018 Stichting Present Maassluis

l

Projecten 2018

Stichting Diaconaal Centrum Pauluskerk

l

Projecten 2018

Burgerinitiatief

l

Vijf thema-activiteiten

De Boekfiets

brengt leesplezier

Burgerinitiatief

l

Chr. Jeugdsoos Maassluis Burgerinitiatief

l

Flardingha Duo Maatjes

NATUUR EN MILIEU

Burgerinitiatief

l

Kids Olympics

Kist voor de kindertuin Holy

l

Burgerinitiatief

l

Handwerkgroep Het Schaap

Reconstructie van twee middeleeuwse gebouwen

l

Jouw idee

l

Wijkfeest Groenoord

Vier evenementen 2018

l

Jouw idee

l

l

Pietenactie 2018

Stichting van Ruytenburch Stichting Federatie Broekpolder Midden-Delfland Vereniging Stichting KNNV Natuurcentrum De Boshoek

Aanschaf zonnestroomsysteem Stichting Klauterwoud

l

GEZONDHEID

Vervangen uitkijktoren

Vereniging Rode Kruis, afdeling NWN

l

De Zonnebloem Regio Nieuwe Waterweg

l

1-op-1 activiteit

Wintertentoonstelling 2018

l

Stichting Inloophuis Rotterdam ‘De Boei’

l

Riviercruise

Stichting Argos Zorggroep

Speeleiland Klauterwoud

l

l

l

Stichting Meet the parents

l

Aanschaf plafondtillift met brancard

Stad-Land 2018

l

Aanschaf twee nieuwe rolstoelbussen l

Belevenis in de tuin, locatie De Tweemaster

Stichting van Ruytenburch

Oogstmarkt 2018

Vlaardingse Pluimvee en Konijnenliefhebbers Vereniging Stichting Klauterwoud

Agrarische Natuurvereniging Vockestaert

Hygiëne t.b.v. educatieboerderijen Midden-Delfland Vereniging

Basiliek H. Liduina

l

Aanschaf AED

Stichting Vaarkracht

EDUCATIE

Stichting Aanzet

l

l

Groepsvaartochten 2019

De Boekfiets

41 Jaarverslag 2018

Projectenlijst Stichting Aanzet

l

Stichting Aanzet

l

JINC

l

Stichting Stolpersteine Schiedam

l

CBS Het Spectrum Maassluis

l

Realisatie schoolplein en daktuin

De VoorleesExpress Schiedam 2019 - 2020

l

Stichting Nibud

l

Stichting Voedselbos Vlaardingen

l

Stichting Aanzet

l

De Vlaardingse Zomerschool 2018

Stichting Schoolschaken Schiedam

Ontwikkelen van een onderwijs-applicatie

l

l

Stichting Promotie Schiedam

l

Schiedamse haventour Lentiz Geuzencollege

Project ‘De Gezonde School’

l

l

l

De VoorleesExpress Vlaardingen 2018 - 2019 l

De VoorleesExpress Schiedam 2018 l

Bliksemstage en sollicitatietraining Vlaardingen l

‘Oorlog in mijn buurt’ en muziek-filmvoorstelling Di Gojim l

Scholenprogramma MoneyWays l

Educatieve leerlijn voedselbos-educatie l

Aanbieden van schaaklessen l

Schoolfruit

Stichting Feniks

Zomerschool 2018 Bibliotheek Maassluis

De VoorleesExpress Maassluis

Stichting De Kleine Ambassade

Studio Pluis

Stichting Prinses Christina Concours

Classic Express 2019 Stichting Aanzet

Stichting De Schoolschrijver

De Schoolschrijver Schiedam 2019 OBS De Peperklip

Groen-Blauw schoolplein Stichting Heeringa OBS de Westhoek

Realiseren groen en gezond schoolplein ProNovaCollege

Stichting Filmhuis Schiedam

Klassefilm 2019 JINC

l

Dertig nieuwe spellen voor kubbvereniging Troje

Bliksemstage en sollicitatietraining vervolg Schiedam

SPORT EN VRIJE TIJD

RK Sportvereniging Excelsior ‘20

l

Aanschaf en plaatsen van een kleedkamer unit Vereniging Troje

l

Aanschaf dertig kubbspellen Nederlandse Kleurkanarie Club

l

De Dutch Open 2018

Voetbalvereniging DVO’32

l

Duurzame investeringen Vlaardingen kent sinds 2018 een officiële kubbvereniging.

Kubb is een tactisch buitenspel waarbij je houten blokken met houten stokken omver gooit. Wat begon als een wekelijks spelletje kubb in het park is nu dus uitgegroeid tot kubbvereniging Troje. Om alle leden tegemoet te komen, zijn er met een donatie van het Fonds 30 nieuwe spellen aangeschaft.

Jaarverslag 2018 42

Schiedamse Korfbalvereniging Nexus

l

Speelvoorzieningen CKC Maassluis

l

De Giga Kangoeroedag 2018

De laatste week van de zomervakantie werd in Maassluis de pARTy week georganiseerd. Bij Theater Koningshof en WelzijnE25/InBlik konden kinderen tussen 6 en 12 jaar deelnemen aan leuke workshops en activiteiten. Drie middagen lang konden zij kiezen uit theater, dans, muziek, sport en spel, koken, fotografie, techniek en beeldende kunst.

Triathlon Vereniging Rijnmond

l

Aanschaf racetandem

De Vlaardingse Smarties

l

Aanschaf elektrische piano RK Sportvereniging Excelsior ‘20

l

Jeugdkamp 2018

C&FC Hermes-DVS

l

Interactieve achterwand squashbaan Stichting Vrienden van VDL

l

LED verlichting

Workshops en activiteiten voor

jongeren tijdens de pARTy week Maassluis

Vlaardingsche Football Club

l

25-jarig bestaan G-afdeling C&FC Hermes-DVS

l

Tentenkamp 2018

Handbalvereniging Ventura

l

Schiedamse voetbalvereniging PPSP

l

Stichting Concours Schiedam

l

28ste Marching & Music contest en Showconcours

Aanschaf zonnepanelen

l

Stichting Zorg voor Onderwijs NWN

l

l

VV Deltasport

l

Open Dag

Internationaal Judotoernooi 2018

l

Jeugdkamp 2018 l

Project doorontwikkeling Ouderen Activiteiten l

Voetbal Academie InZicht

VV Zwaluwen

Aanschaf zonnepanelen Tennisvereniging Evergreen

LED-verlichting S.C. Twist

Zwemvereniging Vlaardingen - Schiedam

Jeugdkamp 2018

Stichting Vlaardingse Judo Vrienden

Bridgesociëteit De Wilgenburg

l

Aanschaf bridgematerialen

KUNST EN CULTUUR

Tennisvereniging Schiedam Noord

l

Muziekvereniging De Kleijne Band

l

Bridgeclub Troef Inn

l

Stichting Vlaardingse Judo Vrienden

l

Stichting Jeugdfonds Sport & Cultuur Zuid-Holland

l

l

Softbal- en Honkbalvereniging Schiedam

l

Aanschaf dug-outs

Tentoonstelling ‘Edgard Tytgat’

l

Tennislessen voor statushouders l

Aanschaf instrumenten l

Organisatie

12e

Bridgemarathon

l

Internationaal Judotoernooi 2019 l

Het behalen van zwemdiploma A 2019

Stichting Cantates Vlaardingen

Cantatediensten 2018

Stichting Maassluise Kunstenaars

Kunst- en Atelierroute 2018

Stichting Cantates Vlaardingen

Cantatediensten 2019

Gloria Toonkunst Vlaardingen

Twee concerten en jubileumactiviteiten 2018

Stichting Centrum Kunst Educatie KADE40

Culture Candy 2018

Stedelijk Museum Schiedam

43 Jaarverslag 2018

Projectenlijst De Kroepoekfabriek

l

Historische Vereniging Maassluis

Parochie HH Jacobus en Martinus

l

Zondagmiddagconcerten maart 2018

Gedichtenwedstrijd 2018

l

Stichting Kollekties Jan Anderson

l

Expositie 1.000 jaar Vlaardingen

Aanschaf instrumenten

l

Accordeonvereniging Harry van Wezel

l

Jaarconcert 2018

Stichting Daguerre

Jeugdacademie ‘Klei en Kleur’

l

l

Fotofestival Schiedam 2018

Stichting Jazzpodium Waterweg

Montmartre in de Landstraat

l

l

Zondagmiddagconcert

Nationaal Sleepvaart Museum

Open Ateliers 2018

l

l

Muziekvereniging Sint Radboud

l

Vereniging Hendrick de Keyser

l

Stichting Jazz aan de Waterweg

l

Jazztival 2018

Tentoonstelling ‘Familie’

l

Stichting Hollands Glorie Maassluis

l

l

Professionalisering vrijwilligers

Stadsquiz Maassluis

Stichting Centrum Kunst Educatie KADE40

l

Muziekvereniging Sint Radboud Kunst en Cultuur Academie Stichting Metamorphose Stichting Anders Kijken

Herinrichten van de verouderde Haven- en Binnenvaartzaal

Dameskoor Flair

Jubileumconcert

Toonkunstkoor Schiedam

l

Gin&Jazz concert

Concert in Westvestkerk in Schiedam

l

Kamermuziekconcert in het Gemeenlandshuis

Stichting Flagen

Project ‘Onder de brug’ Stedelijk Museum Schiedam

l

De Kroepoekfabriek

Restauratie zee afsluiters

Rock ‘n Ramps 2018

Stichting Culturele Evenementen Maassluis

l

Week van de Cultuur 2018

Genieten van muziek

Stichting Mooi Werk

l

tijdens vierde editie Where we've met

Iktoon Schiedam 2018 Stichting DanceMotionPicture

l

Dansvoorstelling h(OOG)straat

Stichting Maritiem Erfgoed Maassluis

l

Restauratie MS Tonijn (fase 1)

Stedelijk Museum Schiedam

l

Tentoonstelling ‘Corneille, zijn wereld’ Foto: Ron van Rutten

Afgelopen zomer was de vierde editie van het gratis muziekfestival 'Where we've met'. In de Schiedamse binnenstad was er een weekend lang muziek in een onbezonnen sfeer.

Jaarverslag 2018 44

Gospelkoor Expression

l

Back To Black concert

Stichting SuikerZoetFilmFestival

l

Film op ‘t Erf 2018

Stichting Centrum Kunst Educatie KADE40

l

Polder Parade 2018

In 2019 zal de Waterweg Cultuurprijs voor de vierde keer worden uitgereikt. De prijs, 15.000 euro plus een kunstwerk, gaat naar dat idee voor een cultureel project in Maassluis, Schiedam of Vlaardingen dat op vernieuwende wijze kunst en cultuur met de regio verbindt. Dit keer is er voor het eerst een thema aan de prijs gekoppeld: ‘Taal in de breedste zin van het woord’.

Stichting Theater Koningshof

l

Stadsvoorstelling '7'

Stichting Culturele Evenementen Maassluis

l

Filmfestival Maassluis 2018

Stichting Culturele Evenementen Maassluis

l

Waterwegpop 2018

Stichting Erfgoed Vlaardingen

l

Open Monumentendag 2018

Stichting Theater Koningshof

l

pARTyweek Maassluis

Waterweg Cultuurprijs 2019

Stichting Jazzpodium Waterweg

l

MusicDistillery 2018

Stichting Stadspodium

l

X-Posure 2018 - 2019

Stichting Apollo Toneel Schiedam

l

Stichting Waterweg Bibliotheek

l

Reve Revue

Stichting Meezingspektakel Maassluis

Verueño 2018

l

l

Shantykoor Die Maeze Sanghers

l

Aanschaf tekstsysteem

Renovatie sluiswachtershuisje

l

Stichting Nationaal Jenevermuseum Schiedam

l

l

Harmonie Ambrosius Schiedam

l

Jubileumconcert

Concertseizoen 2018 - 2019

l

Toneelvoorstelling ‘It’s a Wonderful Life’ l

Meezingspektakel Maassluis 2018 l

Zomerfeest Lange Haven 2018

Stichting Nationaal Jenevermuseum Schiedam

l

Herinrichting Jenevermuseum

Kamerkoor Animato Vlaardingen

Najaarsconcert

Stichting Culturama Stichting Platform Ander Vlaardingen

Muziekproject ‘Generaties voor Vrede’ Stichting Monstersche Sluis

Stichting De Gekroonde Brandersketel

Brandijzers in de Steeg Stichting Westvest 90 Stichting Kunstwerkt

l

Activiteitenplan 2018

Stichting De Stokerij

l

Voorstelling ‘De Heksen’

Stichting Maassluise Muziekweek 60ste Maassluise Muziekweek

l

De Stadsgehoorzaal

l

Stichting Theater Koningshof

l

Project ‘Zing Nederlands met me’

Wintertentoonstelling REBOOT

l

Stichting Opera2day

l

l

Zanggroep LOS

l

Total LOS

Waterweg Cultuurprijs 2019

l

MOEStuin l

Voorstelling Antonio Vivaldi

Christelijke Muziekvereniging Harpe Davids

Najaarsconcert

Stichting Centrum Kunst Educatie KADE40 The Green Forest Selection

Jaarconcert 2018

Stichting Waterweg Cultuurprijs

45 Jaarverslag 2018

Projectenlijst Stichting de Schiedamse Molens

l

Metselwerkrestauratie van Molen De Noord

Internationale Orgelweek 2019

l

Kerkvoogdij Hervormde Gemeente Kethel en Spaland

l

Stichting Foto Workshop Maassluis

l

Open Ateliers 2018

Optredens in verzorgingscentra 2019

l

Stichting Jeugdmusicalkoor Applaus

l

Voorstelling ‘321 Showtime’

Musical ‘de Passie voor Kerst’

l

Muziekvereniging Sint Radboud

l

Najaarsconcert 2018

Bibliotheek Maassluis

Kerstconcert

l

l

l

Vlaardings Mannenkoor Orpheus

l

Kerstconcert Grote Kerk Vlaardingen 2018

Concert ‘African Roots’

l

l

l

Avondmuziek en Gospelsound 2018 - 2019 l

Poëziemiddag Maassluis

Historische Vereniging Maassluis

Stichting Internationale Orgelweek Vlaardingen Stichting Vlaardingen 1018

MISSA Grote Kerk Vlaardingen

Shantykoor Die Maeze Sanghers

Vereniging Vlaardings Musical Gezelschap Gospelkoor Glorious Touch

Stichting Matthaus Passion Schiedam Uitvoering Matthäus Passion van J.S. Bach 2019 Muziekvereniging Sint Radboud Stichting Stadskraan Vlaardingen

Restaureren en plaatsen van de historische gevelsteen Stichting ‘t Huis te Poort

Stadskraan Vlaardingen

l

l

Popkoor Pleasure

l

Zangvereniging Stand Together

l

Cultureel Seizoen 2019 l

Kerstconcert l

Kerstconcert 2018

Stichting De Stokerij

Voorstelling ‘SLET’

Stichting Centrum Kunst Educatie KADE40

Culture Candy 2019

Projectkoor Paulus

Aanschaf piano

Stichting Centrum Kunst Educatie KADE40

l

Tovertafel bezorgt bewoners

Herman Frantsenhuizen geluksmomenten

Gedichtenwedstrijd 2019 De Kroepoekfabriek

l

Spindoctors

Stichting Het Dak op

l

Koning Lier

Bibliotheek Maassluis

l

Peuterfeest 2018

Stichting Rolantino's

l

Project Muziek & Handicaps 'Wij gaan ervoor 2018' Stichting Apollo Toneel Schiedam

l

Eenakterfestival 2018 Voor mensen die worden uitgedaagd door een lichamelijke of een verstandelijke beperking is spelen niet vanzelfsprekend.

De Tovertafel is een speelse zorginnovatie met spellen die specifiek zijn ontwikkeld voor bijvoorbeeld ouderen in een latere fase van dementie. Door samen met mooie, interactieve lichtprojecties te spelen, doorbreken de bewoners van de Herman Frantsenhuizen apathie en worden actiever.

Jaarverslag 2018 46

Stichting Museum Vlaardingen

l

Tentoonstelling Slag bij Vlaardingen 1018 Stichting Opera Rotterdam

l

Operadagen Noletloodsen

l

Rijnmondband

Vervanging uniformen jeugd

l

l

l

Burgerinitiatief

Internationale Orgelweek 2019

l

De Kroepoekfabriek

l

Stichting IPSE De Bruggen

l

Stichting Bouwspeelplaats Holy

l

Stichting Klauterwoud

l

Rock ‘n Ramps 2018

Vervangen uitkijktoren

Stichting Stadskraan Vlaardingen Stadskraan Vlaardingen

Kinderkamp Pondarosa 2018

l

Shantykoor Vlaardingen

Muziekinstallatie & tenues

Aanschaf interactieve tovertafel

l

Stichting Vlaardingen 1018

MISSA Grote Kerk Vlaardingen

W

EESHUISFONDS VLAARDINGEN

l

Stichting Internationale Orgelweek Vlaardingen

Opfleuren doorloop en entree Rivierzone in Vlaardingen

l

Stichting Kollekties Jan Anderson Expositie 1.000 jaar Vlaardingen

Stichting Centrum Kunst Educatie KADE 40 Nacht van de Creativiteit

l

FONDS OP NAAM VAN ARY VAN WEST

Stichting Herman Frantsenhuizen Aanschaf tovertafel

Stichting Spring Foundation Matrassen project

Colofon Samenstelling en eindredactie Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

John Massaar en Kimberley Jacobs

Productie Concept Teksten Vormgeving

Fotografie

Freelans B.V. Nathalie Lans Eva Winkelman

Archief Fonds Schiedam Vlaardingen e.o., FreeLans B.V., Jan van der Ploeg, Edward McDunnm, Ron van Rutten, Robin Butter, Active Cues en gebruik materiaal met toestemming van de betrokken instanties.

Contact

Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Schiedamseweg 53 3134 BB Vlaardingen Telefoon E-mail Internet

(010) 475 40 33 algemeen@fondssv.nl www.fondssv.nl

Volg Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. op:

47 Jaarverslag 2018

MAATSCHAPPELIJK WELZIJN

GEZONDHEID

NATUUR EN MILIEU

EDUCATIE

SPORT EN VRIJE TIJD

KUNST EN CULTUUR