Jaarverslag 2019

2019

Jaarverslag Een uitgave van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

FONDS schiedam vlaardingen e.o.

2019

Jaarverslag 03 Voorwoord 04

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

04 Historie 04 Missie 04 Visie 07 Donatiebeleid 08 Richtlijnen en criteria

11 Bestuursverslag

11 11 12 12 13 14 17 17

Verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissie Bestuur en personeel Samenstelling bestuur per 1 januari 2020 Samenstelling beleggingscommissie per 1 januari 2020 Directie en medewerkers Hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur in 2019 Begroting 2020 Budget 2020 per traject

18 Resultaten

18 Realisatie 2019 21 Meerjarenbeleid 2017 – 2020 21 Donatiebeleid 2019 22 Evaluatiebeleid

23

Vermogensbeheer

26 Financieel

overzicht

26 Balans en Staat van baten & lasten 31 Financieel resultaat 2019 32 Statistische gegevens 35 Risicoanalyse

36 Communicatie

36 Contacten en overleg

38 Projectenlijst 47 Colofon

2019 02

2019

Voorwoord Dit jaarverslag van het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. verschijnt op het moment dat de wereld ingrijpend is veranderd door de uitbraak van het coronavirus. Een jaarverslag lijkt dan al snel achterhaald. Toch vinden wij het belangrijk om vast te leggen hoe het jaar 2019 voor het Fonds is verlopen. Ook omdat het verloop van 2019 verband houdt met onze inzet ten tijde van de coronacrisis en in de periode daarna.

In 2019 heeft het Fonds 362 donatieverzoeken gehonoreerd. Dit zijn er ruim 80 meer dan het jaar daarvoor. Deze stijging werd vooral veroorzaakt door speciale programma’s die in 2019 zijn afgerond. Zo hebben we veel reacties gekregen op de Winteractie waarmee we stichtingen en verenigingen stimuleren om een extra activiteit te organiseren voor een kwetsbare doelgroep tijdens de wintermaanden. Ook hebben we voor het programma 'Armoede onder kinderen' veel goede aanvragen ontvangen. Hieraan is ruim 1,4 miljoen euro gedoneerd. In totaal heeft het Fonds 4,4 miljoen euro gedoneerd in 2019.

De beleggingen van het Fonds hebben in 2019 een uitstekend rendement opgeleverd.

Daardoor zijn we gelukkig in staat om ook in deze moeilijk tijd goede initiatieven te steunen. Op dit moment gaat het vooral om projecten voor kwetsbare doelgroepen die geraakt zijn door de coronacrisis. Daarnaast blijven we natuurlijk inzetten op armoedebestrijding.

Tot slot nodigen we u van harte uit om ook reguliere projecten in te dienen die positief bijdragen aan de samenleving.

We willen op deze plek alle mensen hartelijk danken die in 2019 een project hebben ingediend en uitgevoerd; die het verschil hebben gemaakt voor onze maatschappij!

Leo Roobol Voorzitter

FONDS 03 2019

schiedam vlaardingen e.o.

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Historie

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is voortgekomen uit de Spaarbank Anno 1820 te Schiedam en de Spaarbank Anno 1823 te Vlaardingen, later opgegaan in Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen.

Beide spaarbanken werden opgericht met steun van ‘De Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen’, die al in 1784 tot stand kwam. ’t Nut had als doelstelling: ‘het verbeteren van de samenleving’. Deze maatschappelijke rol werd dus voortgezet door de spaarbanken. De betrokkenheid bij de samenleving kreeg op 10 april 1991 een nieuwe impuls toen de maatschappelijke activiteiten van Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen werden voortgezet onder de naam Stichting Schiedam Vlaardingen Fonds, nu Fonds Schiedam Vlaardingen e.o..

Aanleiding vormde de overname van de toenmalige Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen, waardoor het Fonds een aanzienlijk aandelenpakket verwierf. Inmiddels is dit aandelenpakket herbelegd in diverse fondsen. De baten van het vermogen worden sindsdien aangewend voor initiatieven uit het werkgebied, waarvoor een donatiebeleid is geformuleerd.

De statutaire doelstelling is het verhogen van de kwaliteit van de samenleving, onder meer door het al dan niet met financiële steun en/of operationele steun van anderen (natuurlijke of rechtspersonen) verlenen van (financiële) steun aan, of het zelf realiseren van projecten of doelen van algemeen maatschappelijk belang met een ideële en/of sociale strekking. Onder algemeen maatschappelijk belang, zoals hiervoor bedoeld, wordt ten minste begrepen het belang op sociaal maatschappelijk gebied, evenals op het gebied van educatie, gezondheid en welzijn, kunst en cultuur, natuur en milieu, sport en vrijetijdsbesteding.

2019 04

Missie

Onze missie luidt: Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. behoudt haar vermogen en draagt met de opbrengsten van dit vermogen bij aan projecten die de kwaliteit van de samenleving verhogen in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.

Visie

Het is onze visie dat het Fonds echt het verschil kan maken in de regio. Door een actieve opstelling van het Fonds kunnen zoveel mogelijk aanvragers met goede projecten worden bereikt, kunnen verbindingen worden gelegd tussen bestaande projecten en initiatieven en kunnen goede projecten van buiten de regio worden aangetrokken. Dat betekent ook goed luisteren naar de behoeften van maatschappelijke partijen in de regio en hierop inspelen door de juiste projecten te ondersteunen.

Het is de rol van het Fonds om goede maatschappelijke initiatieven te stimuleren, selecteren en ondersteunen.

Het is van belang om aanvragers te motiveren om vernieuwende projecten in te dienen omdat deze een grote impact kunnen hebben. Immers, vernieuwende werkwijzen worden herhaald op het moment dat deze efficiënt of effectief blijken, of als zij andere positieve (bij)effecten hebben.

De inwoners van Schiedam, Vlaardingen en Maassluis geven, bewust of onbewust, zelf aan wat zij belangrijke projecten voor de samenleving vinden. Dat doen zij met activiteiten die zij vrijwillig ontplooien binnen stichtingen of verenigingen. Aangezien dit in de regel activiteiten zijn die niet professioneel (via de overheid) zijn georganiseerd, is de financiering ook niet vanzelfsprekend. Daar kan het Fonds dus meerwaarde bieden.

Het vermogen van het Fonds is de basis voor onze missie. Zonder dit vermogen is het niet mogelijk om maatschappelijke initiatieven te ondersteunen. Het stamvermogen moet daarom behouden blijven en gecorrigeerd kunnen worden voor inflatie. Daarnaast dient het vermogen rendement op te leveren. Het beoogde rendement is vastgelegd in het beleggingsstatuut.

Het is onze visie dat het vermogen verantwoord belegd moet worden. Immers, als we met de opbrengsten van het vermogen de maatschappij willen verbeteren, kan het niet zo zijn dat het vermogen wordt belegd in bedrijven die activiteiten ondernemen waar het Fonds niet achter staat. Ook kan financieel worden geĂŻnvesteerd in een maatschappelijk initiatief. Hierbij wordt genoegen genomen met een beperkt financieel rendement, omdat er ook maatschappelijke opbrengsten zijn die binnen de doelstelling vallen van het Fonds.

K

kunst en cultuur Thuis in de wijk Sluispolder West Stichting Mooi Werk wil nieuwe en oorspronkelijke bewoners van de wijk Sluispolder West in Maassluis met elkaar verbinden.

De wijk wordt de komende jaren gerenoveerd.

Dat is een mooi moment om de sociale cohesie en leefbaarheid te verbeteren. Dit gebeurt door bewoners actief te betrekken bij activiteiten en workshops. Zij worden uitgenodigd om herinnerdingen en toekomstbeelden van en over de wijk met elkaar te delen. Ook zijn ze betrokken bij de totstandkoming van een kunstroute in de wijk. Een route waarbij fotoplaten, de Letterflat, een gevelgedicht en keramieken schalen met tekstfragmenten van wijkbewoners worden getoond.

Foto: Mick Otten.

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is een regionaal fonds.

Onze missie is om de kwaliteit van de samenleving in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis te verbeteren.

Het is onze visie dat (de opbrengsten van) het vermogen van het Fonds hiervoor op verschillende manieren kan worden ingezet. Dat betekent niet alleen doneren, maar soms ook garanties geven of leningen verstrekken.

Daarnaast betekent het ook investeren in inhoudelijke ondersteuning van stichtingen en verenigingen en het investeren in netwerken die van belang zijn voor maatschappelijke initiatieven in de regio.

05 2019

M

maatschappelijk welzijn

Voedselbank maakt moeders sterker De Voedselbank Maassluis traint sinds 2019 vrouwen en hun kinderen. Reden? Hun zelfbeeld positief ombuigen en de moederrol versterken. Een sterke moeder weet immers wat minder lekker loopt in het gezin en wat goed gaat. In de tien weken lange training krijgen moeders hulp bij het aanpakken van problemen met hun opgroeiende kinderen en leren zij ook om hulp te vragen daar waar het soms niet lukt. Na de training gaan de moeders aansluitend op bedrijfsbezoeken, en nemen deel aan kookworkshops, muziekworkshops en educatieve excursies. Het Fonds draagt met het programma ‘Armoede onder kinderen’ ook de komende drie jaar bij aan dit mooie project.

2019 06

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Donatiebeleid

Het Fonds richt zich op zes verschillende sectoren en is hiermee een breed fonds. Het werkgebied bestaat uit Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Het Fonds bewaakt actief dat er spreiding is tussen de verschillende sectoren en gemeenten.

gaat het om een afgebakend geheel van activiteiten met een duidelijk begin en einde, oftewel een project.

Stichtingen en verenigingen kunnen een aanvraag indienen. Via speciale programma's is het ook voor jongeren en groepjes burgers mogelijk om budget aan te vragen voor maatschappelijke initiatieven.

l l l l

De projecten die het Fonds ondersteunt, kunnen bestaan uit activiteiten of uit noodzakelijke investeringen om deze activiteiten mogelijk te maken. In alle gevallen

De werkzaamheden van het Fonds richten zich op het financieel ondersteunen van projecten op de volgende gebieden:

Maatschappelijk welzijn: Gezondheidszorg:

Natuur en milieu: Educatie: Sport en vrije tijd:

Kunst en cultuur:

Projecten dienen minimaal één (en het liefst meerdere) van de volgende speerpunten te bevatten: Participatie Bewustwording Ontplooiing Ontmoeting

De meeste vormen van welzijnswerk, jeugdzorg en sociaal-cultureel werk.

Initiatieven die op directe en zichtbare wijze het welzijn van patiënten en hulpbehoevenden bevorderen.

In het bijzonder educatieve en voorlichtende projecten om het natuurbesef te stimuleren.

Initiatieven die de educatieve vorming van scholieren bevorderen.

Projecten die actieve deelname van kwetsbare groepen aan amateursport en recreatieve activiteiten bevorderen of de sociale cohesie bevorderen. Ook projecten om sportaccommodaties te verduurzamen komen in aanmerking.

De bevordering van cultuurdeelname. De voorkeur gaat uit naar voorbeeldstellende en bijzondere publieksactiviteiten die de belangstelling voor kunst en cultuur stimuleren.

Ook restauratieprojecten en initiatieven tot behoud van cultureel erfgoed komen in aanmerking.

07 2019

Richtlijnen en criteria

U

uw initiatief Genieten van elkaars verhalen Iedere woensdagmiddag komen vrienden van Het Klaphuys bij elkaar in de Maassluise Kunst en Cultuur Academie om samen naar foto’s en advertenties van vroeger te kijken.

Echter, de groep van zo’n 35 zestigplussers was afhankelijk van drie deelnemers die hun eigen apparatuur meenamen om de plaatjes en filmpjes te vertonen. Via het programma 'Uw initiatief' dienden zij een aanvraag in voor hun burgerinitiatief. Het Fonds droeg bij aan de aanschaf van een beamer, computer, microfoons en kabels.

Zo zijn ze als groep onafhankelijk geworden en kan er makkelijker worden genoten van elkaars verhalen.

2019 08

Het Fonds verleent steun aan concrete en afgebakende projecten die een raakvlak hebben met de samenleving in Schiedam, Vlaardingen of Maassluis. Ook wordt steun gegeven aan projecten met een looptijd van enkele (in de regel maximaal vier) jaren. De steun heeft nooit een permanent karakter. Incidenteel steunt het Fonds ook projecten buiten haar werkgebied die bijdragen aan de leefbaarheid in de regio en passen binnen de doelstelling.

Er wordt in principe geen steun gegeven aan: l Instellingen en projecten met een uitgesproken commercieel, politiek of religieus karakter; l Projecten die buiten de regio plaatsvinden; l Projecten die reeds een aanvang hebben genomen; l Instellingen die een aanvraag indienen ter dekking van exploitatiekosten of overheadkosten; l Instellingen die een niet projectgebonden aanvraag insturen; l Instellingen die over voldoende eigen vermogen beschikken om een project zelf te kunnen financieren; l Institutionele particuliere vermogensfondsen; l Overheden, overheidsinstellingen of structureel geheel of vrijwel geheel door een overheid gesubsidieerde instellingen. Van deze regel wordt afgeweken indien het project past binnen de beleidsdoelstellingen en het donatiebeleid; l Individuen, tenzij degene met de realisatie van het initiatief een voorbeeldfunctie vervult voor groepen uit de samenleving.

Het Fonds verleent ook steun aan professionele stichtingen en verenigingen die een reguliere taak hebben die door de overheid wordt gefinancierd, zoals in de gezondheidszorg of het onderwijs. In dergelijke gevallen gaat het om projecten die verder gaan dan de reguliere taak van een stichting of vereniging en

die bijdragen aan de kwaliteit van de samenleving.

Deze projecten worden echter anders (lees: strenger) beoordeeld dan projecten die gedragen worden door vrijwilligers. Bij deze laatste categorie is de financiering namelijk minder vanzelfsprekend.

De overheid heeft een specifieke rol in de samenleving.

Zij heeft uiteenlopende functies en taken. Deze functies en taken vloeien voort uit de wet- en regelgeving. De rol van het Fonds is complementair aan die van de overheid.

Anders gezegd: Het Fonds ondersteunt geen activiteiten die de verantwoordelijkheid zijn van de overheid. Het Fonds verleent ook geen steun aan (lokale) overheden zelf. Zaken die de overheid (door bezuinigingen) niet tot haar terrein rekent, worden hiermee niet automatisch het terrein van het Fonds.

In alle gevallen is het oordeel van de directie en het bestuur van Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. bindend bij het al dan niet honoreren van een aanvraag. Hiertegen is geen beroep mogelijk. Momenteel bedraagt het aantal projectaanvragen dat per jaar wordt behandeld rond de 400. Het bedrag dat nu jaarlijks beschikbaar wordt gesteld voor de reguliere projecten is 4 miljoen euro. Echter, afhankelijk van de opbrengsten van het vermogen en de ervaring uit voorgaande jaren kan dit bedrag worden bijgesteld.

Beoordelen projecten

Het Fonds ontvangt veel aanvragen van projecten die vaak voorkomen. Om dit soort aanvragen zo goed mogelijk te beoordelen, zijn korte interne beleidsnotities opgesteld. Hierin staan de uitgangspunten voor de beoordeling. Het zijn nadrukkelijk geen regels die weergeven waar een aanvrager recht op heeft. Het gaat om interne richtlijnen die worden gebruikt voor een zo eerlijk mogelijke beoordeling. Deze beleidsregels zijn

in 2019 actief gebruikt. Daarnaast is in 2019 een nieuwe beleidsregel voor boeken opgesteld.

Behandeling aanvragen

Voor de behandeling van verzoeken om financiële steun zijn de medewerkers van het bureau verantwoordelijk.

Zij bekijken de projecten primair op inhoud en kwaliteit en geven hierover advies aan de directeur. Hij bepaalt of een aanvraag voor financiële steun wordt gehonoreerd.

Aanvragen vanaf € 25.000,-- worden, voorzien van een advies, ter beoordeling voorgelegd aan het bestuur (vijfmaal per jaar). Het streven is de aanvragen tot en met € 25.000,-- binnen vier weken tijd van een beoordeling te voorzien.

Aanvragen voor een donatie moeten ruim van tevoren worden ingediend. Het Fonds kent gestandaardiseerde aanvraagformulieren. Deze kan men downloaden, online invullen op de website (www.fondssv.nl) of op verzoek per post laten toesturen.

Een volledige aanvraag omvat: l Een aanvraagformulier; l Gegevens van de aanvragende instelling (statuten en recent uittreksel inschrijving Kamer van Koophandel, niet ouder dan één jaar); l Laatst verschenen jaarrekening en jaarverslag; l Een uitgebreide projectbeschrijving; l Een overzicht van instellingen waar eveneens een aanvraag voor een bijdrage is ingediend; l Een gedetailleerde begroting en dekkingsplan; l Een beknopte historie; l Relevante informatie over de organisatie en activiteiten; l Indien van toepassing kopie van offerte of huurcontract.

09 2019

S

sport en vrije tijd Nieuwe mobiele zwembadlift Dagelijks maken veel zwemmers met een beperking gebruik van de mobiele zwembadlift in het Vlaardingse zwembad De Kulk. Na elf jaar trouwe dienst was de lift echter toe aan vervanging. Dankzij bijdragen van het Fonds en het Fonds Gehandicaptensport is er in september 2019 een nieuwe mobiele zwembadlift in gebruik genomen. Zowel individuele gasten als groepen van bijvoorbeeld Vlaardingen in Beweging, het Rode Kruis en Stichting Het Startblok kunnen met de nieuwe lift makkelijk het water in en uit en zo sporten en recreĂŤren in De Kulk.

2019 10

Bij verstrekte donaties van â‚Ź 25.000,-- en hoger vraagt het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. een verklaring van een accountant (RA of AA), waarin bevestigd wordt dat het toegewezen bedrag ook daadwerkelijk conform de afspraken is besteed aan het bedoelde project.

Overeenkomst

Organisaties die een donatie toegekend krijgen, ontvangen hiervan een bevestigingsbrief met bijlagen.

Door middel van het retourneren van de akkoordverklaring wordt een overeenkomst aangegaan. In de bevestigingsbrief met bijlagen staat precies aangegeven wat beide partijen van elkaar mogen verwachten.

Ook de algemene voorwaarden die Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. hanteert, maken deel uit van de genoemde bijlagen.

Vrijstelling van schenkingsrecht door ANBI status

Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

Hierdoor blijven donaties die de stichting geeft en worden gebruikt in het algemeen belang vrijgesteld van schenkingsbelasting. Daarnaast hoeft de stichting geen schenk- of erfbelasting te betalen over eventuele schenkingen of erfenissen die worden verkregen.

Bestuursverslag Verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissie

Het bestuur is verantwoordelijk voor het vaststellen en bewaken van het beleid, de directie voor de concrete invulling en de uitvoering daarvan. Deze werkafspraken zijn intern vastgelegd in een directiereglement en in een bestuursreglement. Bij het bestuur ligt tevens de verantwoordelijkheid voor het beleggingsbeleid van het vermogen, de beleggingscommissie staat het bestuur daarin bij.

Het Fonds is lid van de Vereniging van Fondsen in Nederland (FIN). Het bestuur van de Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. verklaart te voldoen aan de FIN-normen Goed Bestuur en heeft daartoe de Jaarlijkse Verklaring naleving FIN-normen Goed Bestuur ingediend, die periodiek getoetst wordt. Dit is voor het eerst gebeurd in 2019.

De beleggingscommissie bestaat uit drie bestuursleden en de directeur en wordt ondersteund door de VermogensMeesters als adviseur. De bevoegdheden van directeur, beleggingscommissie en bestuur liggen vast in het bestuursreglement en een door het bestuur vastgesteld beleggingsstatuut. De beleggingscommissie overlegt met de vermogensadviseurs over voorgestelde wijzigingen in de portefeuille en besluit hierover voor zover deze binnen de vastgestelde kaders passen. Daarnaast stelt de commissie notities en rapportages op over beleggingsaangelegenheden ter bespreking in de bestuursvergaderingen.

Bestuur en personeel

In het jaar 2019 vonden vijf reguliere bestuursvergaderingen plaats, te weten op 26 maart, 21 mei, 16 juli, 8 oktober en 10 december. Op 19 februari is een aparte vergadering gehouden om alle aanvragen in het kader van het programma 'Armoede onder kinderen' te beoordelen. In de bestuursvergaderingen wordt altijd stil gestaan bij actualiteiten en de beleggingen.

Verder wordt er besloten over de aanvragen hoger dan â‚Ź 25.000,--. In de vergadering van maart is de jaarrekening vastgesteld. In de vergadering van december is de begroting en het jaarplan voor 2020 goedgekeurd. Ten slotte is op 19 november 2019 een beleidsdag gehouden.

In de laatste vergadering van het jaar is de heer de Koning herbenoemd als bestuurslid en als lid van de beleggingscommissie voor een periode van 4 jaar. Verder hebben er in 2019 geen wijzigingen plaatsgevonden in het bestuur of de bezetting van het bureau. Eind 2019 is er een tijdelijke vacature opengesteld voor een projectadviseur armoedebestrijding op scholen. Per 1 februari 2020 is de heer Werner aangesteld in deze functie.

11 2019

Bestuursverslag Samenstelling bestuur per 1 januari 2020

Bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met tweemaal de mogelijkheid tot herbenoeming.

De zittingsperiode is conform het bestuursreglement van 12 december 2017 maximaal twaalf jaar. De bestuursleden ontvangen afhankelijk van de (werk) belasting een vergoeding tussen de € 7.000,-- en € 9.500,-- per jaar, exclusief BTW. De vergoeding wordt niet geïndexeerd en er wordt geen aparte onkostenvergoeding verstrekt.

Bestuur

Zittingsduur

Dhr. drs. L. Roobol voorzitter Dhr. ir. D. Ph. Schmidt vicevoorzitter Dhr. mr. L.T. van Bree Dhr. mr. B.G.J. de Koning Dhr. dr. P.J. Moree Dhr. drs. T.A. Nuijten Mevr. M. van de Plasse

t/m 2021 (vanaf 2009) t/m 2020 (vanaf 2013) t/m 2020 (vanaf 2008) t/m 2023 (vanaf 2011) t/m 2021 (vanaf 2018) t/m 2020 (vanaf 2017) t/m 2022 (vanaf 2015)

Samenstelling beleggingscommissie per 1 januari 2020

Leden van de beleggingscommissie worden door het bestuur van de stichting benoemd voor een termijn van vier jaar en zijn herkiesbaar conform het bestuursreglement van 12 december 2017. Er is geen sprake van een maximale zittingstermijn.

Beleggingscommissie Zittingsduur De heer ir. D. Ph. Schmidt voorzitter De heer drs. L. Roobol De heer mr. B.G.J. de Koning De heer drs. J. Massaar secretaris

2019 12

t/m 2020 t/m 2021 t/m 2023 Niet van toepassing

Directie en medewerkers

De dagelijkse werkzaamheden van de stichting worden uitgevoerd door vier medewerkers die werkzaam zijn bij de stichting. De heer J. Massaar is directeur van de stichting en is op 1 december 2011 in dienst getreden.

Het beloningsbeleid voor medewerkers van het Fonds heeft zijn oorsprong in de banken-CAO. Het beleid is gebaseerd op het beloningsbeleid van Fonds1818.

Er is sprake van een dertiende maand, een pensioen op basis van middelloon en een bijdrage in de pensioenpremie. De salarissen worden geïndexeerd met als minimum de inflatie.

Directeur De heer drs. J. Massaar Projectleider Mevrouw C. van der Zwan Secretaresse/Officemanager Mevrouw P.F. van ‘t Hof Medewerker communicatie & projecten Mevrouw K. Jacobs Financiële administratie Ernst & Young Accountant De heer drs. S. Boomman RA Mazars N.V. In 2019 hebben geen belangrijke wijzigingen plaats gevonden binnen het bureau van het Fonds.

E educatie

Multifunctionele sportcourt rond Lyceum Schravelant Lyceum Schravelant dat in 2013 startte met lesgeven in één van de duurzaamste schoolgebouwen van Nederland, heeft sinds vorig jaar ook een prachtig ingericht buitenterrein. Het omliggende terrein dat tot 2019 nog voor tijdelijke huisvesting van andere scholen werd gebruikt, is nu deels een multifunctioneel sportcourt. Niet alleen de leerlingen van het Schiedams lyceum, maar ook andere groepen en buurtbewoners maken gebruik van de buitenruimte met onder andere velden voor voetbal, hockey en pickle ball.

13 2019

Bestuursverslag Hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur in 2019

Dhr. drs. L. Roobol Voormalige hoofdfunctie Lid Raad van Bestuur Kon. KPN N.V. Nevenfuncties Lid Economische Adviesraad Vlaardingen

Lid Raad van Commissarissen Madern Groep Vlaardingen

Hoofdfunctie Directeur Bree’s New World Dhr. mr. L.T. van Bree Nevenfuncties Lid adviescommissie Deltaport Donatiefonds Vlaardingen

Bestuurslid Stichting A4 met vaart

Bestuurslid Centrale Bond van Meubelfabrikanten, sectie Woonmeubel

Voorzitter Stichting Stadskraan Vlaardingen Dhr. mr. B.G.J. de Koning Hoofdfunctie Nevenfuncties

Dhr. ir. D. Ph. Schmidt

Hoofdfunctie

Nevenfuncties

Mevr. M. van de Plasse Hoofdfunctie Nevenfuncties

Dhr. drs.T.A. Nuijten

2019 14

Zelfstandig adviseur Lid Raad van Commissarissen Stadsherstel Maassteden BV Zelfstandig ondernemer Lid Raad van Toezicht Stichting Primo Schiedam Lid Raad van Toezicht Kiddoozz Peuteropvang

Hoofdfunctie

Directeur Lentiz | Reviuslyceum en Revius MAVO Nevenfuncties Geen

Dhr. dr. P.J. Moree Hoofdfunctie Nevenfuncties

Dhr. drs. J. Massaar

Bestuurder Frankelandgroep Bestuurslid van de Facilitaire St. Gezondheidszorg NWN Lid Raad van Commissarissen Zorgorganisatie Eerste Lijn BV Bestuurslid van Stichting Schiedamse Theaters Bestuurslid van Stichting Wennekerpand Bestuurslid Stichting Nolet-Imelda

Hoofdfunctie

Directeur-bestuurder ZB| Planbureau en Bibliotheek van Zeeland Lid Bestuur Stichting GO Fonds Lid Bestuur Maatschappij der Nederlandse Letterkunde Voorzitter Bestuur Streekmuseum Vlaardingen Lid Raad van Toezicht Museum Vlaardingen Lid Maatschappelijke Adviesraad Staatbosbeheer Zuidwestelijke Delta

Directeur Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Nevenfuncties Geen

G

gezondheid

Rolstoelbus geeft vrijheid aan jonge bewoners Zonnehuisgroep Hersenletsel of een spierziekte geeft veel beperkingen. Zeker wanneer je gebonden bent aan een rolstoel, is het niet vanzelfsprekend te gaan of staan waar je wil. Dankzij de aanschaf van een nieuwe rolstoelbus kunnen 39 jongeren van twee woongroepen van de Stichting Zonnehuisgroep Vlaardingen straks toch zo volwaardig mogelijk deelnemen aan de maatschappij. De rolstoelafhankelijke jongeren met een niet aangeboren beperking van de locaties De Laurensburg en Drieen-Huyzen Zuid gaan met de eigen bus zoveel mogelijk op stap. Daarmee is het mogelijk om andere mensen te ontmoeten en mee te doen aan activiteiten buitenshuis. Een vorm van vrijheid die zeker bijdraagt aan de zingeving van het leven.

15 2019

N

natuur en milieu

Stadslandbouw om te leren tuinieren en samen te eten De stichting Stadslandbouw Van Ruytenburch verbouwt met een groep van veertig vrijwilligers groenten, kruiden en bloemen op verschillende plekken in Vlaardingen. Een deel van de ingrediĂŤnten wordt gebruikt voor Maaltijden op Maandag (MOM). Iedereen die wil krijgt bij de locatie van MOM een betaalbare maaltijd voorgeschoteld.

Naast een gezonde maaltijd is verbinden het belangrijkste doel van MOM. Met geld van het Fonds is onder andere de buitenruimte bij de kas betegeld zodat met mooi weer de MOM maaltijden buiten kunnen worden geserveerd. Ook kreeg de stichting een financiĂŤle bijdrage voor het vergroten van het aantal kindertuintjes aan de Hoflaan om meer en jongere kinderen (nu vanaf zes jaar) te leren hoe je groenten, fruit en bloemen teelt.

Tot slot is bij de kindertuintjes in de Holywijk een overkapping geplaatst om te schuilen voor te veel zon of regen.

2019 16

Bestuursverslag Begroting 2020 Baten

Lasten

€ 5.290.000,--

Organisatiekosten Projectbestedingen Projectbestedingen Fonds op naam

€ 789.800,-€ 3.900.000,-€ 40.000,--

Saldo

€

560.200,--

Budget 2020 per traject Sector Budget Maatschappelijk welzijn Kunst en cultuur Educatie Sport en vrije tijd Gezondheid Natuur en milieu Projecten in eigen beheer

€ 1.000.000,-€ 1.000.000,-€ 700.000,-€ 700.000,-€ 200.000,-€ 200.000,-€ 200.000,--

Totaal regulier budget

€ 4.000.000,--

Fondsen op Naam Vrijval projecten

€ (€

40.000,-100.000,--)

Totaal € 3.940.000,--

17 2019

Resultaten Realisatie 2019

In 2019 zijn er 472 aanvragen ontvangen (de doelstelling was meer dan 400). Dat zijn er veel meer dan vorig jaar. 362 aanvragen zijn positief beoordeeld en hebben een donatie of een garantie gekregen. Hiervan vielen er 12 onder Fondsen op Naam.

Het Fonds verstrekt donaties in zeer uiteenlopende sectoren. De sectoren waar het om gaat, worden in de tabel hieronder genoemd. De volledige lijst van alle projecten waar in 2019 aan is gedoneerd is achter in dit jaarverslag opgenomen.

Het totaalbedrag aan verstrekte reguliere donaties in 2019 is € 2.887.062,--. Daarnaast is € 14.150,-- gedoneerd uit het Fonds op Naam van Ary van West en € 10.850,-- uit het Weeshuisfonds Vlaardingen. Er is € 1.483.658,-- uitgegeven in het kader van het programma 'Armoede onder kinderen' en € 49.956,-- aan andere kosten. Hieronder staat het budget van 2019 voor de uitgaven in het kader van de doelstelling afgezet tegen de realisatie.

Verstrekte donaties in 2019 per traject

Traject (bedragen x € 1)

Budget 2019

Realisatie 2019

Realisatie 2018

Maatschappelijk welzijn Kunst en cultuur Educatie Sport en vrije tijd Gezondheid Natuur en milieu Overige uitgaven in het kader van de doelstelling

€ 1.000.000,-- € 1.000.000,-- € 700.000,-- € 700.000,-- € 200.000,-- € 200.000,-- € 200.000,--

€ 1.301.410,-- € 578.175,-- € 356.104,-- € 317.925,-- € 67.100,-- € 216.392,-- € 49.956,--

€ € € € € € €

Totaal

€ 4.000.000,--

€ 2.887.062,--

€ 2.628.044,--

Donaties uit Fonds op Naam van Ary van West Donaties uit Weeshuisfonds Vlaardingen

€

30.300,--

€

14.150,--

€

35.750,--

€

9.700,--

€

10.850,--

€

9.800,--

Totaal uitgaven projecten

809.845,-767.700,-281.120,-372.650,-95.850,-207.050,-93.829,--

€ 4.040.000,--

€ 2.912.062,--

€ 2.673.594,--

Programma 'Armoede onder kinderen' € 1.000.000,--

€ 1.483.658,--

–

Totaal uitgaven in het kader van doelstelling € 5.040.000,-- € 4.395.720,-- € 2.673.594,-Aantal positieve beslissingen 362 283

2019 18

In 2019 is in totaal € 4.395.720,-- uitgegeven in het kader van de doelstelling. Uit het overzicht blijkt dat dit bedrag veel hoger is dan in 2018. Deze stijging wordt vooral veroorzaakt door het programma 'Armoede onder kinderen'. Ook is er meer gedoneerd aan reguliere projecten. Opvallend is hierbij dat er veel meer uitgeven is aan de categorie maatschappelijk welzijn. Hiervoor zijn dit jaar veel nieuwe aanvragen van grote projecten ontvangen.

Onder de post ‘overige uitgaven in het kader van de doelstelling’ vallen alle directe kosten die gemaakt zijn voor inhoudelijke ondersteuning van stichtingen en verenigingen. Maar het gaat bijvoorbeeld ook om het inhuren van een circus voor de zorg, de kosten die worden gemaakt om gezinnen die in armoede leven via Weekje Weg met vakantie te laten gaan en inhoudelijke ondersteuning voor het programma 'Armoede onder kinderen'. Tenslotte valt ook gederfde rente van renteloze leningen onder deze post.

K

kunst en cultuur Luisterzuil onder viaduct Het viaduct in de wijk Vlaardingen Ambacht was een lugubere plek. De Stichting Flagen keerde echter het tij en maakte er een veilige ontmoetingsplek van. Het is er opgeknapt, er worden activiteiten georganiseerd en er staat een luisterzuil, waaraan het Fonds financieel heeft bijgedragen. Voor het inspreken van verhalen worden steeds andere mensen benaderd, zodat het een dynamische plek blijft. Dankzij het gebruik van een USB-stick zijn de gesproken teksten makkelijk te wisselen en kunnen veel mooie en leuke verhalen uit de wijk worden gedeeld als onderdeel van het project ‘het ritme van de wijk’.

19 2019

Fonds op Naam

M

maatschappelijk welzijn Herinrichting Weggeefwinkel Foto: Jasha Garritsen

Weggeefwinkel De Windijzer aan de Vlaardingse Schiedamseweg is een ochtend per week open. De naam zegt het al, je mag er gratis spullen uitzoeken. De winkel is bedoeld voor iedereen die iets kan en wil gebruiken en zeker voor mensen voor wie dit financieel extra goed uitkomt. De Weggeefwinkel bestaat al enkele jaren, maar had een opknapbeurt nodig. Dankzij een donatie van het Fonds en van het Fonds op Naam Ary van West is de winkel heringericht zodat de ingeleverde goederen logistiek beter kunnen worden verwerkt en bezoekers nu prettiger kunnen worden ontvangen.

2019 20

Het Fonds Schiedam Vlaardingen heeft twee Fondsen op Naam: het ‘Fonds op naam van Ary van West’ en het ‘Weeshuisfonds Vlaardingen’. Beide fondsen zijn ontstaan doordat een organisatie zijn vermogen heeft ondergebracht bij het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.. Deze vermogens worden apart geadministreerd als Fonds op Naam en jaarlijks opgehoogd met een afgesproken percentage. Dit bedrag kan vervolgens worden uitgegeven aan doelstellingen die bij de overdracht zijn vastgesteld. Het gaat hierbij om doelstellingen die binnen de brede doelstelling van het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. passen.

Ouderdom openstaande toekenningen

Ook in 2019 is consequent nagegaan of stichtingen en verenigingen die een aanvraag indienen, oude projecten al hadden afgerekend. Donatiebrieven zijn in beginsel maar twee jaar geldig. Alle stichtingen en verenigingen die hun donatie na twee jaar niet hebben opgevraagd worden aangeschreven. Soms blijkt dan dat een project niet door gaat. Daarnaast blijkt regelmatig bij het afrekenen van projecten dat aanvragers niet de complete donatie gebruiken. Als gevolg hiervan was er in 2019 een vrijval van projecten van € 198.655,--.

Resultaten Meerjarenbeleid 2017 – 2020

Eind 2016 is door het bestuur het meerjarenbeleid 2017-2020 vastgesteld. Het meerjarenbeleid is vanaf begin 2017 het uitgangspunt geweest voor de activiteiten van het Fonds. De inhoudelijke doelstelling is dat het Fonds een actieve en zakelijke partner is voor projecten die bijdragen aan de kwaliteit van de samenleving.

Daarnaast heeft het Fonds op basis van haar visie de onderstaande inhoudelijke doelstellingen: Het Fonds: l Is breed actief in zes verschillende sectoren. l Doneert, maar geeft soms ook garanties of rentevrije leningen. l Heeft speciale donatieprogramma’s voor doelgroepen. l Ondersteunt inhoudelijk met cursussen en adviezen. l Investeert in netwerken.

De strategie van het Fonds is dat zij een gericht ondersteuningsbeleid biedt en verbindingen legt tussen initiatiefnemers.

In de laatste vergadering is het jaarplan voor 2020 goedgekeurd. Hierin zijn verschillende doelstellingen opgenomen ten aanzien van het donatiebeleid, de organisatie, de beleggingen en de begroting. In de volgende hoofdstukken wordt aangegeven wat hiervan is gerealiseerd.

Donatiebeleid 2019

Conform de doelstelling in het jaarplan konden ook in 2019 groepjes van minimaal drie jongeren met het programma ‘Jouw Idee’ een aanvraag indienen. Op deze manier kunnen zij een budget aanvragen om vrijwillig iets voor de samenleving te organiseren. In 2019 ontvingen we hier vier aanvragen voor waarvan er twee werden gehonoreerd.

Daarnaast konden burgerinitiatieven wederom in het eerste kwartaal van het jaar een donatie aanvragen. Groepen inwoners van Schiedam, Vlaardingen of Maassluis die een initiatief hebben dat voor een langere periode een bijdrage levert aan de samenleving, konden hier een beroep op doen. De aanvraag moest minimaal € 1.000,-- en maximaal € 10.000,-- zijn. We hebben twaalf aanvragen ontvangen, waarvan er vijf zijn geselecteerd. Beide programma’s ('Jouw Idee' en 'Uw Initiatief') hebben als doel om de vrijwillige inzet voor de samenleving te stimuleren.

Tevens wordt met deze programma’s gericht ingezet op nieuwe aanvragers en vernieuwende projecten.

Daarnaast heeft het Fonds eind 2019 een extra programma opgezet: de 'Winteractie'. Dit programma had als doel om stichtingen en verenigingen te stimuleren om in de wintermaanden een (extra) activiteit te organiseren voor doelgroepen die wel een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Hiervan is veel gebruik gemaakt. Er zijn 42 aanvragen ontvangen, waarvan er 33 zijn gehonoreerd.

De meeste aanvragen hadden als doel om mensen samen te brengen of een extra activiteit te organiseren voor een kwetsbare doelgroep.

In ons meerjarenbeleid is armoede als een speerpunt benoemd. Movisie heeft in 2018 een inventarisatie gemaakt van alle regelingen en activiteiten met betrekking tot armoede onder kinderen in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Op 31 oktober 2018 is dit onderzoek gepresenteerd tijdens een bijeenkomst in de Stadsgehoorzaal Vlaardingen en is bekend gemaakt dat het Fonds € 1.000.000,-- ter beschikking stelt voor projecten die zich richten op het voorkomen en verminderen van (de gevolgen van) armoede onder kinderen. Uiteindelijk zijn in januari 2019 36 aanvragen ontvangen. Hiervan zijn er 15 gehonoreerd. De doelstelling was om het budget uit te geven. Deze doelstelling is ruimschoots gehaald.

21 2019

N

natuur en milieu Nieuwe dierenverblijven Dierenpark DrieSpan van verpleeghuis en reactiveringscentrum DrieMaasStede is al bijna drie decennia lang een plek waar bewoners en bezoekers gezelschap en ontspanning vinden. Dagelijks worden de dieren verzorgd door verstandelijk beperkten van dagcentrum Ipse de Bruggen. Een goed voorbeeld van het prikkelen van de zintuigen binnen de zorg- en welzijnssector. De dieren zijn in 2019 verhuisd naar de voorzijde van de DrieMaasStede, zodat er nog meer interactie is tussen de dieren en bewoners. Met de verhuizing zijn de oude dierenverblijven vernieuwd en is er een opslagplaats voor voer en werktuigen gerealiseerd. Het Fonds droeg daar samen met andere partijen aan bij.

2019 22

In 2019 is het Fonds verder gegaan met het inhoudelijk ondersteunen van de stichtingen en verenigingen in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Zo zijn in 2019 in het gebouw van het Fonds drie gratis workshops fondsenwerving gehouden. Daarnaast hebben aanvragers adviezen gekregen, bijvoorbeeld over organisatieontwikkeling.

Evaluatiebeleid

In 2019 heeft het bureau een meta-evaluatie gemaakt over de aanvragen voor boeken. Op basis van deze evaluatie is een beleidsregel opgesteld voor deze categorie aanvragers.

Het bestuur en de directie hebben tijdens de vergadering van december het donatiebeleid van het Fonds geëvalueerd. En tijdens de beleidsdag in november is verkend welke thema’s in de toekomst een rol gaan spelen in de maatschappij en wat de rol van het Fonds zou kunnen zijn binnen deze thema’s.

Vermogensbeheer Activiteiten beleggingscommissie

In 2019 heeft de beleggingscommissie tienmaal vergaderd. Naast vijf reguliere vergaderingen is de commissie vijfmaal extra bijeen geweest vanwege actuele ontwikkelingen of om met externe partijen te spreken. Verder heeft de beleggingscommissie in 2019 de beleggingsstrategie, zoals vastgelegd in het beleggingsstatuut, zo goed mogelijk gecontinueerd.

Uitgangspunt hierbij zijn de grenzen die zijn gesteld in het beleggingsstatuut. Indien deze worden overschreden wordt dit besproken in de commissie en worden zo nodig (achteraf) wijzigingen aangebracht in de portefeuille.

De stichting wordt in het beheer van het vermogen bijgestaan door de VermogensMeesters. Zij verzorgen de periodieke rapportages evenals de advisering aan de beleggingscommissie over de allocatie van het vermogen en de te selecteren instrumenten dan wel externe fondsmanagers.

Beleggingsstatuut

Sinds begin 2018 heeft het Fonds een vernieuwde beleggingsstrategie. In het nieuwe beleggingsstatuut zijn ook duidelijke uitgangspunten opgenomen als het gaat om maatschappelijk verantwoord beleggen. Diverse industrietakken worden uitgesloten, waaronder tabak, casino’s, mijnbouw en grondstoffenhandel. De doelstelling is om te beleggen in aandelen van bedrijven die niet betrokken zijn bij zeer ernstige controverses en beter dan gemiddeld presteren op het gebied van ESG-beleid. Voor staatsobligaties geldt dat landen worden uitgesloten waartegen de EU of VN-sancties hebben afgekondigd. Daarnaast wordt in de toekomst alleen nog maar geïnvesteerd in private equity programma’s van aanbieders die aantoonbaar een ESG-beleid hebben.

Vermogensontwikkeling 2019

De vermogensportefeuille heeft in 2019 19,0% rendement behaald. Daarmee ligt het rendement ruim boven de interne doelstelling (inflatie + 3%), maar onder de vergelijkingsmaatstaf (zie tabel).

Rendement 2019 per categorie en totaal in vergelijking met de vergelijkingsmaatstaf

Categorie

Rendement Maatstaf

Private equity 15,4 33,0 Aandelen 32,0 28,1

Vastgoed 23,6 29,1 Obligaties 12,0 5,2 Missie gerelateerd 1,6 4,3 Liquiditeiten 0,3

Omschrijving referentie-index Weging MSCI World NR EUR + 3% 30% 70% MSCI Europe ESG Leaders NR 35% 15% MSCI Asia ESG Leaders NR 15% MSCI N. Am. ESG Leader NR S&P Europe Prop. TR EUR 5% BarCap Euro GOV AA NR EUR 25% BarCap Euro Nederland TR + 0,5% 5%

Portefeuille 19,0 22,3

23 2019

Vermogensbeheer Belangrijkste oorzaak voor de afwijking van het rendement is (opnieuw) de stabiliteit van het rendement in de categorie Private Equity. De waarde in het gedeelte Private Equity groeit gestaag met ongeveer 15% gemiddeld per jaar en weinig volatiliteit. Voor de aandelenmarkten was 2019 echter een bijzonder jaar.

De markten herstelden namelijk fors van de koerscorrectie eind 2018. In deze situatie kan van een Private Equity belegging geen rendement verwacht worden gelijk aan de index plus 3%. Op langere termijn is dit echter ruimschoots het geval.

Daarnaast is het forse rendementsverschil in de categorie 'Obligaties' opvallend. Oorzaak is de overweging van Italiaanse en Spaanse staatsobligaties die een sterkere koersstijging hadden dan de index bij het dalen van de rente in de zomer van 2019.

De vermogensportefeuille wordt actief beheerd. In de categorie Private Equity wordt gebruikgemaakt van externe beheerders in geselecteerde programma’s.

Voor het overige bestaat de portefeuille uit directe stukken (geen fondsen). De beleggingscommissie van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. besluit tot aanhouden of vervangen van posities, daarbij ondersteund door haar adviseur De VermogensMeesters. In de categorie 'Missie gerelateerd' zijn in 2019 drie posities aan de portefeuille toegevoegd. Er zijn in 2019 geen obligaties uitgelopen of vervangen. In de categorieën 'Aandelen' en 'Vastgoed' zijn 31 van de 100 posities verkocht nadat het koers- en rendementsdoel was bereikt. Deze zijn door eveneens 31 posities vervangen.

Daarbij zijn strenge criteria gehanteerd, ook ten aanzien van duurzaamheid en controversiële aspecten. Het was daarmee een druk (en enerverend) jaar voor de beleggingscommissie.

2019 24

E

educatie

SpaceBuzz geeft andere kijk op aarde Een virtuele ruimtereis in een levensechte raket. De Spacebuzz laat basisschoolleerlingen zien hoe astronauten de aarde ervaren. En dat is een duizelingwekkende ervaring. Het doet de kinderen niet alleen beseffen hoe mooi en bijzonder de aarde is wanneer je deze vanuit de ruimte ziet, maar ook hoe kwetsbaar. De Stichting SpaceBuzz die de raket ontwikkelde, heeft dan ook als doel om kinderen wereldwijd te inspireren om ambassadeur van de aarde te worden en de boodschap mee te geven dat we heel zuinig op onze planeet moeten zijn. Het Fonds maakte dit unieke programma mogelijk voor leerlingen uit groep 7 van de basisscholen in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.

25 2019

Financieel overzicht Balans en Staat van baten & lasten

De jaarrekening 2019 is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en geeft volgens Mazars N.V. een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen per 31 december 2019 en van het resultaat over 2019.

Balans per 31 december 2019

Activa

2019

2018

MateriĂŤle vaste activa Kantoorpand

Andere vaste bedrijfsmiddelen

FinanciĂŤle vaste activa 1) Beleggingen in effecten en liquiditeiten

Verstrekte leningen

Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa

Liquide middelen

1.172.240 1.214.163 17.672 10.243 1.189.912 1.224.406 204.454.145 175.403.374 48.396 46.535 204.502.541 175.449.909 25.334 33.364 705.082 479.665

206.422.869

Totaal activa

Passiva

177.187.344

2019 2018

Eigen vermogen Kapitaal 2)

ContinuĂŻteitsreserve

Bestemmings reserve

Bestemmingsfondsen

Overige reserves 3)

Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en overlopende passiva Projectverplichtingen 4)

Belastingen en premies sociale verzekeringen

Overige schulden en overlopende passiva

144.863.821 141.192.808 6.310.000 6.310.000 - 1.000.000 1.183.886 1.168.427 48.948.534 23.635.030 201.306.241 173.306.265 23.510 21.943 5.007.022 3.730.176 24.382 72.031 61.714 56.929 5.116.628 3.881.079

206.422.869

2019 26

Totaal passiva

177.187.344

Toelichting

1) Bij de berekening van de grootte van het vermogen van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. zijn de beurskoersen per 31 december 2019 als uitgangspunt genomen. voor inflatie gecorrigeerd kernvermogen op langer termijn het

uitgangspunt is. Derhalve wordt het kapitaal jaarlijks opgehoogd

met de inflatie van het afgelopen jaar.

3) De overige reserves hebben betrekking op de na dotatie aan de andere reserves resterende saldi volgens de staat van baten en lasten. De reserve dient tevens voor de verwerking van de risico’s die verbonden zijn aan de beleggingsportefeuille.

4) Ultimo 2019 is de projectverplichting inzake toegezegde en nog niet uitbetaalde toegekende projecten € 5 miljoen euro (in 20178 was dit nog € 3,7 miljoen euro).

G

gezondheid Nieuw Familiehuis Daniel den Hoed Het Fonds heeft bijgedragen aan het inrichten van de wasruimte in het nieuw te bouwen Familiehuis Daniel den Hoed. Het huis komt tegenover het Erasmus MC in Rotterdam te staan, zodat kankerpatiënten en hun familie op loopafstand van het ziekenhuis kunnen verblijven. Het nieuwe Familiehuis dat twee keer zo groot zal zijn als het huidige is niet alleen in praktisch opzicht fijn, maar helpt ook op psychosociaal vlak een moeilijke periode door te komen. Hoewel het Familiehuis buiten het voedingsgebied van het Fonds staat, is een uitzondering gemaakt voor een donatie.

Een dergelijk huis is er niet in Schiedam, Vlaardingen of Maassluis; onze inwoners kunnen gebruikmaken van het Familiehuis Daniel den Hoed in Rotterdam.

Foto: Marcel Krijger.

2) In 2010 is gekozen voor een vermogensstrategie waarin een

27 2019

Financieel overzicht Staat van baten en lasten

Exploitatie 2019

Begroting 2019

Exploitatie 2018

Baten Netto baten uit vermogen Koersresultaten Schenkingen Fondsen op Naam Overige opbrengsten

1.780.545 1.896.516 31.160.590 4.738.597 - 27.652 27.212

Som der baten

32.968.787

5.268.000

6.662.325

Lasten Personeelskosten Afschrijving op materiële vaste activa Huisvestingskosten Communicatiekosten Kantoorkosten Algemene kosten Bestuurskosten

373.093 383.700 348.095 47.383 58.500 53.952 86.330 95.900 57.225 75.976 100.000 78.851 43.873 49.600 47.180 78.540 68.700 67.067 66.550 70.000 66.550

Som der lasten

771.745

Uitgaven in het kader van de doelstelling

(4.197.065)

Saldo staat van baten en lasten

27.999.977

826.400

718.920

(4.940.000)

(2.497.788)

(498.400)

3.445.617

Het voorstel is om het positieve saldo ad € 27.999.977,-- als volgt te verwerken: Toevoeging aan het kapitaal 3.671.013 Toevoeging aan de continuïteitsreserve Onttrekking van bestemmingsfondsen 15.459 Toevoeging aan bestemmingsfondsen (1.000.000) Toevoeging aan de overige reserves 25.313.505

Saldo 27.999.977

2019 28

S

sport en vrije tijd

Duurzaam clubgebouw voor wielrenners Wielervereniging RCMD De Coureur heeft een plan ontwikkeld om een eigen clubgebouw aan het parcours aan de Vlaardingsedijk te Maassluis te bouwen. Daarmee zal een lang gekoesterde wens in vervulling gaan. Toen het wielerparcours in 1992 werd aangelegd, was er namelijk geen budget meer voor een clubgebouw. Noodgedwongen maakt de wielervereniging gebruik van de verderop gelegen accommodatie van de voormalige ijsvereniging. Maar na drie decennia kan er dan toch een eigen onderkomen worden gebouwd waar de wielrenners zich kunnen omkleden en een kopje koffie kunnen drinken. Het Fonds gaf een donatie voor het energie neutrale en rolstoeltoegankelijke gebouw.

De Coureur wil de energielasten van het clubgebouw namelijk tot nul reduceren. Op het dak worden zonnepanelen aangebracht en er zal geen gasaansluiting worden aangelegd. De werkzaamheden zullen eind 2020 zijn voltooid.

29 2019

K

kunst en cultuur

Verbouwing ontmoetingscentrum Sint Janskerk Sinds eeuwen is de Schiedamse Grote- of Sint Janskerk de plek waar Schiedammers samenkomen.

De kerk waarvan de bouw in 1335 startte, is vandaag de dag vooral een gebouw waar culturele activiteiten en evenementen worden georganiseerd. Ook maak je er kennis met de geschiedenis van Vrouwe Aleida die Schiedam stadsrechten gaf. In de zomer van 2019 is het sterk verouderde ontmoetingscentrum van de kerk vernieuwd. Zo is het verlaagde dak dat het zicht op het prachtige tongewelf verhinderde en geen daglicht toeliet, vervangen door een grotendeels glazen dak. Ook is er voorzien in energiezuinige Led-verlichting, infraroodverwarming en nieuw meubilair.

2019 30

Financieel overzicht Financiële resultaten 2019

De beleggingen van het Fonds hebben een zeer hoog positief resultaat opgeleverd in 2019 (€ 32.968.787,--), waarmee het totale resultaat van het Fonds uitkomt op € 27.999.977,--. Hierdoor is de overige reserve (totaal besteedbare vermogen) toegenomen tot € 48.948.534,--. Ten tijden van schrijven van dit jaarverslag daalden de beurzen door het coronavirus dat de wereld in zijn grip heeft. De impact hiervan op het vermogen van het Fonds is op dit moment niet te voorspellen. De kosten van de organisatie waren € 54.655,-- minder dan begroot. Over bijna de hele linie zijn de kosten iets lager uitgevallen.

Per 31 december 2019 bedraagt de solvabiliteit ratio 97,5% (2018: 97,8%) en de liquiditeit ratio is 2,6 (2018: 2,0), dit is inclusief de liquiditeiten verantwoord onder beleggingen.

Het bestuur heeft in haar vergadering van 10 december 2019 de begroting van 2020 vastgesteld. De begrote baten zijn 3% van het totale belegde vermogen. De bedrijfskosten zijn begroot op € 789.800,--. Het budget voor de projecten is in 2020 € 4.000.000,-- (hetzelfde als in 2019). Voor de Fondsen op Naam is een budget van € 40.000,-- begroot.

31 2019

Financieel overzicht Statistische gegevens stand per 31-12-2019

Aantal aanvragen

2019

2018

Ontvangen Vervallen

472 400 6 12

Totaal

466 388

Aantal donaties

2019

2018

Verstrekt / toegewezen Verstrekt oude jaren

325 19

264 19

Totaal verstrekt

344

283

Afgewezen Aangehouden / in behandeling

100 94 41 29

Totaal behandeld

485 406

Toegewezen aanvragen naar looptijd* 2019 2018 Eenmalig Eenmalig als garantiestelling Meerjarig

328 279 1 2 15 2

Totaal

344 283

2019 32

Toegewezen projecten naar 2019 2018 aandachtsgebied * Maatschappelijk welzijn Gezondheid Natuur en milieu Educatie Sport en vrije tijd Kunst en cultuur

164 105 12 7 11 11 36 24 28 30 93 106

Totaal

344 283

Toegewezen project naar gemeente*

2019 2018

Maassluis Schiedam Vlaardingen Regionaal Overig

64 54 120 102 124 109 35 18 1 -

Totaal

344 283

* Het totaal aantal projecten is het aantal projecten waaraan in het betreffende jaar een donatie is verstrekt en het aantal oude projecten waaraan in het betreffende jaar een donatie is toegezegd.

M

maatschappelijk welzijn Lening en verbouwing Babyhuis

Niet alle toekomstige moeders zijn voorbereid op de zorg van een baby. Stichting het Babyhuis opende daarom een huis in Schiedam om vrouwen tijdelijk extra ondersteuning te geven bij het verzorgen en opvoeden van hun baby; om hen veilig te leren hechten aan hun baby en voor te bereiden op een zelfstandige toekomst.

Het Fonds gaf een donatie voor de verbouwing die nodig was om het Babyhuis te realiseren. Ook droegen we bij aan de aankoop van het pand door een lening te verstrekken.

33 2019

U

uw initiatief

Kunst in de wijk Kleine initiatieven die de maatschappij een beetje mooier maken, waren er ook weer in 2019. Zo kreeg het project ‘Kunst in de wijk’ van bewoners van het Messchaertplein en de Diepenbrockstraat in Vlaardingen een bijdrage voor het maken en onthullen van een van de twee grote canvasdoeken om het trafohuisje op het Messchaertplein op te vrolijken. De gemeente Vlaardingen betaalde het andere canvas kunstwerk. Operazanger van Messchaert en componist Diepenbrock kijken nu vanaf de doeken de wijk in. Bij de onthulling op 12 april 2019 werd het verhaal over deze twee musici op een originele manier verteld. Een leuke manier om bewoners samen te krijgen en contacten op te bouwen.

2019 34

Financieel overzicht Risicoanalyse

Het bestuur heeft in maart 2018 de bestaande risicoanalyse herzien. In deze analyse zijn de risico’s voor de inhoudelijke doelstelling en de financiële doelstelling in kaart gebracht. Als het gaat om de strategie is het belangrijkste risico het onverwacht toenemen of afnemen van het aantal aanvragen door maatregelen van de overheid. Ook imagoschade door verkeerde projecten of investeringen is een risico. Deze risico’s zijn echter acceptabel. Met betrekking tot de operationele activiteiten is brand, diefstal of schade door een natuurverschijnsel een risico. Een ander belangrijk risico is natuurlijk dat computers crashen of het netwerk wordt gehackt. Hiertegen zijn passende veiligheidsmaatregelen getroffen.

van het Fonds zou wijzigen door veranderingen in weten regelgeving of doordat niet aan de voorwaarden voor deze status wordt voldaan. Uiteraard worden ontwikkelingen op dit gebied zo goed mogelijk gevolgd om risico’s te vermijden. De risicoanalyse wordt begin 2020 herzien. Er waren geen risico's en onzekerheden die in het boekjaar 2019 een belangrijke impact op de rechtspersoon hebben gehad en er zijn geen verbeteringen aangebracht in het systeem van risicomanagement.

Voor een vermogensfonds zijn de financiële risico’s per definitie het grootst. Een beurscrash, een faillissement van een bank of partij waarin geïnvesteerd is, of slechte resultaten van de beleggingen zijn risico’s met een grote impact. Voor de genoemde financiële risico’s zijn beheersmaatregelen genomen in het Besturingsmodel Beleggingen van het Fonds. Hierin staan afspraken die liquiditeitsrisico’s, marktrisico’s en valutarisico’s zoveel mogelijk beperken. Het gaat dan bijvoorbeeld om afspraken over asset allocatie, allocatie naar vreemde valuta en maximale omvang van investeringen per fonds, deelneming, bank of beheerder. Daarnaast worden de marktbewegingen dagelijks gevolgd door de beleggingsadviseur en wordt de beleggingscommissie geïnformeerd over de beleggingsportefeuille op basis van maand- en kwartaalrapportages. De beleggingscommissie houdt zich indien nodig actief bezig met de actuele situatie op de financiële markten.

In de analyse staan geen risico’s op het gebied van financiële verslaglegging. Het belangrijkste risico op het gebied van wet- en regelgeving is dat de ANBI-status

35 2019

Communicatie Er wordt gecommuniceerd op basis van een jaarplan.

Hierbij worden drie kernwaarden consequent benadrukt: actief, vernieuwend en het verschil makend. Er zijn regelmatig persberichten uitgegeven. Daarnaast is tweemaal een Journaal uitgegeven. Tevens hebben we gecommuniceerd met Twitter, Facebook, LinkedIn, de website en de digitale nieuwsbrief. Daarnaast waren er in 2019 speciale programma’s waar extra aandacht aan is besteed. Het ging om het programma 'Armoede onder kinderen', de mogelijkheid voor burgerinitiatieven om een aanvraag in te dienen en de Winteractie.

Op 14 september heeft het Fonds meegedaan aan Open Monumentendag. Er werden rondleidingen door Villa IJzermans gegeven en veel organisaties hebben van de gelegenheid gebruikgemaakt om zichzelf te presenteren in de tuin van het Fonds. Daarnaast waren er optredens van Zangroep Los. Honderden mensen bezochten die dag het Fonds.

Contacten en overleg

Enkele jaren geleden is een spreekuur ingesteld voor mensen die overwegen om gebruik te maken van de mogelijkheden van het Fonds. Inmiddels is gebleken dat dit spreekuur in de behoefte voorziet. Aanvragers komen op deze manier al vroegtijdig in contact met het Fonds. En het spreekuur maakt het voor de aanvragers makkelijker om een aanvraag in te dienen. Voor de medewerkers van het Fonds betekent de bespreking van aanvragen dat zij aanvragen tijdig kunnen ‘bij sturen’.

Het bureau houdt graag goed contact met de aanvragers, bijvoorbeeld via het genoemde spreekuur.

Maar ook willen we graag zien hoe het geld wordt besteed. De directie en medewerkers bezoeken daarom regelmatig projecten. Ook dit jaar zijn weer

2019 36

veel projecten bezocht. Vaak betreft het een opening, maar soms gaan we ook op een ander moment langs.

De directeur heeft regelmatig contact met lokale fondsen die in dezelfde regio actief zijn, zoals het De Grootfonds, het Gemeenschapsfonds Schiedam en Stichting ZIJN. Daarnaast participeert Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. in het Rotterdamse Fondsenoverleg. Het Fonds is tot slot actief lid van de Vereniging van Vermogensfondsen in Nederland (FIN) en aangesloten bij het European Foundation Centre.

S

sport en vrije tijd

Om zestigplussers in Maassluis actief te houden en hen op weg te helpen naar een nog gezondere levensstijl, is voetbal-vereniging Excelsior Maassluis Walking Football gestart. Een voetbalvorm waarbij in wandeltempo op een kwart van het veld wordt gespeeld. Na de wekelijkse training en een potje voetbal wordt er gezellig koffie gedronken met elkaar. Het sociale aspect blijkt voor de deelnemers zeker net zo belangrijk te zijn als de fysieke prestatie. Het Fonds droeg bij aan het opstarten van dit programma waarvoor ook een personal trainer werd ingehuurd.

Foto: Harry Noordhof.

Walking Football

37 2019

Projectenlijst

Onderstaand treft u een opsomming van de instellingen of projecten aan die zijn ingediend en goedgekeurd in 2019 door het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.. l Stichting Net Niet Genoeg

l Stichting Maassluis Maritiem

l Stichting W4U

l CKC Maassluis

l Stichting De Buurtvrouw

l Stichting Myosotis Maassluis

Schiedam

l Stichting de Buren van Oost

l Alevitisch Cultureel Centrum

l Stichting Voedselbank

l CJV Vlaardingen

Aanschaf bestelbus

l Stichting Argos Zorggroep -

MAATSCHAPPELIJK WELZIJN l OBS Het Startblok

Viering 60-jarig bestaan

l Stichting De Vlaardingse Boei

Investeringen en activiteiten 2019

l Stichting Centrummanagement

Koningsnacht en Koningsdag 2019 Schiedam

l Stichting Herman Frantsenhuizen

Aanschaf labyrint fiets

Opknappen pand

Studio Akademix Schiedam Opknappen zolder

Buurtactiviteiten 2019 Kampen 2019

locatie De Tweemaster De week van de Zorg

l Stichting Pimp je wijk

l Stichting Tante Lenie

l Stichting Pimp je wijk

l Stichting Zorg voor Onderwijs NWN

l Stichting Pimp je wijk

l Stichting Brandersfeesten

l Stichting Theater Koningshof

l Ontmoetingscentrum De Werf

l Stichting Vrienden van Enver

l Stichting Zomerterras

Project 'Achter gesloten deuren'

Project Halleyplein

Project Dwarsstraat

Internationale Vrouwendag

Wonen en begeleiden Schiedam

Gezinsweken 2019

Summercamp Heino 2019 Brandersfeesten 2019

Renovatie ontmoetingscentrum De Werf

Zomerterras 2019

Furieade 2019

Koningsdag 2019 Viering 12,5 jarig bestaan Rijnmond

Nieuwe keuken l Stichting Nationale Gedenkdagen

Vlaardingen

Koningsdag 2019 l Stichting G.W. Melchersfonds

Deskundigheidsbevordering

l Stichting MET

Festival 'Where we've met' 2019

l Stichting Voetjes van de Vloer

Aanschaf apparatuur

l Stichting Hospice NWN

Bewoners Hulp Fonds 2019

l Stichting Diaconaal Centrum

Pauluskerk

Projecten 2019 l Stichting Multicultureel Schiedam

Opknappen en herinrichten Buurtpost

l Stichting Sjaak Foundation

Terug in de Tijd 2019

l Bewonersvereniging Kethel Oost

Wijkfeest 2019

l Stichting Op Dreef Vlaardingen

Zomerfeest 2019

l Stichting Dag zonder Drempels

Dag zonder Drempels 2019

40e editie Furieade Maassluis

l Stichting W4U

Van 2 tot en met 6 oktober 2019 werd in Maassluis de veertigste editie van de Furieade gehouden. Een weekend lang genoten duizenden bezoekers van schepen, vaartochten, een braderie, muziek, een ouderenmiddag en de kermis.

l Stichting IPSE De Bruggen

2019 38

Skillz festival 2019 Pannenkoekenfestival

l Stichting vrienden van MSV'71

Koningsdag 2019

Ontmoetingscentrum De Werf wordt door zo’n 350 buurtbewoners bezocht. De voormalige historische paardenstal in Schiedam Kethel was echter aan een grondige renovatie toe. Het Fonds droeg bij aan de aanbouw en inrichting van een nieuwe keuken, restauratie van het casco, de renovatie van de zalen, het vernieuwen van al het sanitair, het ‘All Electric’ maken en de aanleg van een ‘Levende Tuin’.

l Stichting Activiteiten

Hoofdstedenbuurt

Renovatie ontmoetingscentrum De Werf

50 jaar Hoofdstedenbuurt l Stichting Vrienden van Enver

Opknappen en inrichten panden

l Christelijk Kampwerk Maassluis

Kampweek 2019

l Stichting Babyspullen

Babystartpakket

l Stichting Muziek bij de Buren

Muziek bij de Buren Schiedam en Vlaardingen 2019 l Stichting De Buurtvrouw

Aanhaken bij de Buurtvrouw

l Stichting Sleepboothaven

l Stichting Gemiva-SVG Groep

l Stichting W4U

Dag van de Zeesleepvaart Maassluis

l Stichting de Karperhoeve

l Stichting Present Maassluis

l Stichting De Buurtvrouw

l Stichting Meredia

l Stichting Activiteiten

l Stichting het Babyhuis

l Stichting Kidsbouwdorp Schiedam

Zomerfestijn 2019

Maassluis

2019 Wij doppen de boontjes lekker samen

Social Sofa

Boeren Karperhoeve Markt 2019 Dialoog activiteiten

Verbouwing Babyhuis

Kidsbouwdorp 2019

l Stichting Proef! de Plantage

l ASVZ

l Stichting Cultuur Borrelt

l Diaconaal Missionair Centrum

Proef! de Plantage 2019 Cultuur Borrelt 2019

l Stichting Vlaardingen 1018

'Flardinga Riddertoernooi'

l Stichting Vlaardingen 1018

'Flardinga viert'

l CJV Schiedam

Opknappen clubhuis De Vonk

Vervoer in de Knel De Windwijzer

Herinrichting Weggeefwinkel l Haella Stichting

Wijdoenmee.nu

l Stichting Winterterras

Winterterras Vlaardingen 2019

l Stichting SchuldHulpMaatje

l Stichting Schie

Vlaardingen

l Stichting Voedselbank Vlaardingen

l Stichting Evenementen Promotie

Aanschaf e-bike Vrijwilligersuitje

l Stichting Vrienden van Beatrixpark

Schiedam

Lentefeest en Sprookjestocht

Promotiecampagne SHM

Urban Moves Allstyles Dance Battle

Week van de Ontmoeting Maassluis Groenoord

l Stichting Winterlicht

Festival Winterlicht 2019

l Lentiz LIFE College

LIFE coach

l Vereniging Huurdersraad Waterweg

Wonen

'Prettig Wonen' l Stichting Varend Corso Westland

Varend Corso 2019

l Stichting Stadspodia en Jongeren

Cultuurcentrum Vlaardingen

Uitterras 2019

l Wijkvereniging Indische Buurt

Kinderkamp 2019

Schiedam

l Stichting Multicultureel Schiedam

l Stichting SuikerZoetFilmFestival

l CJV Schiedam

Sinterklaasintocht en paleis 2019 SuikerZoetFilmFestival 2019

50 jaar Marokkaanse migratie Jeugdkamp 2019

39 2019

Projectenlijst l Stichting DOCK Rotterdam

Vervangen meubilair

l Bewonerscommissie De Vloot

Muzikale avond 2019

l Stichting Dream it Do it

make it Happen

Kerstbrunch 2019

l Stichting Nationale Gedenkdagen

Vlaardingen

Veerplein Bevrijdingstaptoe

l Stichting Kracht van Vrouwen

l Stichting de Rode Mijter Company

'Het vrouwenkiesrecht kwam er niet

l Stichting de Rode Mijter Company

Pietenpakken

l Stichting Stadspodia en Jongeren

Vlaardingen

Vlaardingen Vol-uit!

vanzelf'

l Stichting De Erker

l Ontmoetingscentrum De Werf

l Stichting Timon

l Stichting De Erker

l Stichting Leergeld Zuid-Holland

l Stichting Onder Een Dak

l Stichting Stadshart Maassluis

Dagje uit Blijdorp

l Stichting Kinderspel

Cultuurcentrum Vlaardingen

Shanty koren festival Kerstdiner

Kerstmarkt

l Stichting Triple C

Aanleg van een 'levende tuin' Midden

l Stichting Nationale Gedenkdagen

Sinterklaasintocht Maassluis 2019 PerspectiefHuis Vlaardingen Viering 35- jarig bestaan 30 jaar Kinderrechten

Vlaardingen

l Stichting CJV Support

l Projectkoor Paulus

l Vereniging Soos Blauwhuis

l Vereniging Onze Mandala

l Stichting Stadshart Maassluis

l Stichting Stadshart Vlaardingen

l Stichting Magic Care

l Stichting Vluchtelingenwerk

l Vereniging bewonerscommissie

l Stichting Mozaïek Vitaal & Zo

Fietsen voor nieuwe Vlaardingers

Aanbrengen van akoestische

l Stichting tot Viering Nationale

Schiedams Dickens festijn Jubileumconcert

Sinterklaashuis 2019

Zuidwest Nederland 2019

Krabbeplas Jeugdbevrijdingsfestival Kerstmaaltijd

VLD Kerstmarkt 2019 De Wouthof

materialen in de recreatiezaal

Sint Nicolaasintocht 2019 Kerstactiviteit

Aanschaf goochelmaterialen Objecten maken

Feest- en Gedenkdagen

Bevrijdingsfestival '75 jaar Vrijheid' l Stichting Leergeld Zuid-Holland

Midden

Lekker leren fietsen op de basisschool 2020 l Stichting Halen en Brengen

Haring- & Bierfeest 2020

l Stichting Present Vlaardingen

Een leefbaar thuis 2020

l Stichting Present Vlaardingen

Wonderfoons voor dementerende ouderen Repair Café Vlaardingen kreeg een financiële bijdrage voor het ombouwen van draaischijftelefoons tot Wonderfoons. Met de Wonderfoon kunnen dementerende ouderen luisteren naar liedjes uit hun jeugd. De doelgroep weet nog precies hoe ze zo’n draaischijftelefoon moeten gebruiken.

Ze kunnen uit tien liedjes kiezen en meezingen.

2019 40

Present Vlaardingen 2020

l Stadsgehoorzaal Vlaardingen

Moestuin Festival 2020

l Stichting Jeugdstad

Vlaardingen

Jeugdstad 2019

In activiteitencentrum de Kogge in Maassluis komen dagelijks 20 tot 25 mensen die door hun handicap niet meer in staat zijn om betaald werk te doen. Beweging is belangrijk, maar voor de meeste van de cliënten een flinke onderneming.

Met het fietslabyrinth, een systeem waarmee mensen interactieve fietstochten kunnen maken, kunnen zij nu een rit fietsen door een stad of natuurgebied.

l Groen van Prinstererlyceum

Viering 100-jarig jubileum

Fietslabyrinth biedt mogelijkheden

l Dameskoor Flair

Optredens in verzorgingstehuizen

l Stichting PRIMO

Ouderkamer naailessen

l Stichting Geuzenpenning

Uitreiking Geuzenpenning 2020

l Vrienden Klaphuys Maassluis

Aanschaf diverse apparatuur

l Burgerinitiatief

Breiclub

l Burgerinitiatief

Chr. Jeugdsoos Maassluis

l Burgerinitiatief

l Diaconie Protestantse Gemeente

l Humanitas afdeling NWN

l Burgerinitiatief

Kerst zingen

l Stichting Voedselbank Schiedam

Kunst in de wijk

Kids Olympics 2019

l Burgerinitiatief

Major Shakers for teen parents

l Burgerinitiatieg

Pietenactie 2019

l ProNovaCollege

Autorijles

l Stichting Aanzet

Project 'Liftjeleven'

l Stichting Voedselbank Maassluis

Empoweren vrouwen en hun kinderen

l Diaconaal Missionair Centrum

in Maassluis

l Nationale Vereniging De Zonnebloem

Nieuw Jaar 2020 Gezellig en niet alleen l Repair Café Vlaardingen

Wonderfoon

l GGZ Delfland

Avondje theater

l Stichting Sjaak Foundation

Terug in de Wintertijd

l Stichting Vrienden van Rijndam

Revalidatie

Sinterklaas voor al onze kinderen/ patiëntjes

Gezinsuitje 2019 Kerstdiner

l Stichting Voedselbank Schiedam

Gezinsuitje

l Bewonersvereniging Schiedam Zuid

Decemberfeest

l Stichting Ummah Wahidah

Ouderen in onze maatschappij!

l Stichting Seniorenwelzijn

Maassluis-Vlaardingen-Schiedam Kerstactiviteit

l Stichting Samen Sterk in de Holy

HolyCafe'2.0

De Windwijzer

l Stichting Museum Vlaardingen

l Stichting de Karperhoeve

l Stichting Present Maassluis

Nieuwe Vlaardingers

l Stichting Inloophuis Rotterdam

Windkracht 95

Opknappen kinderkamers

l Stichting Zonaluma

'Winterwijzen'

De Keuken van Vlaardingen voor

l Stichting Seniorenwelzijn

Maassluis-Vlaardingen-Schiedam Kerstactiviteit

l Sint Jozef Mavo

l Stichting Dream it Do it

l VV Zwaluwen

Sinterklaasdisco voor de

Winteractie 2019 Kerstactiviteit

make it Happen

minderbedeelden

Kerstlunch op de Karperhoeve 'de Boei' TOP-dag

l Stichting Vrienden van

Vlaardinger Ambacht

Familiehuis voor iedereen! l Stichting Huisomroepen Vlaardingen

Kerst vier je samen met muziek!

41 2019

Projectenlijst l Vereniging Huurdersraad

l Schiedamse Volkstuinvereniging

l Stichting Dierenweide

Waterweg Wonen

Thurlede

l Stichting Welzijn E25

l Stichting Stadshart Maassluis

l Midden-Delfland Vereniging

l Stichting Somali Children Support

l Stichting Alzheimer regio NWN

l Midden-Delfland Vereniging

l Bovenschoolse voorziening InZicht

l Stichting Eye for You

l Stichting dierenpark

l Stichting van Ruytenburch

l Stichting Inloophuis Rotterdam

GEZONDHEID

l Vereniging CardioSport Rijnmond

Schiedam Kethel

l Stichting Familiehuis

l Stichting Droomdag

Realisatie nieuwbouw familiehuis

De Kleine Zwaluw 29 'Koffers vol Verhalen' Winteractiviteiten

Kerstige kerst voor ouderen Samen leven, samen eten

Aanschaf AED Uitbreiden AED apparaten Aanschaf apparatuur Vakantieweken 'de Boei'

Wellnesscruise l Bewonersvereniging Vogelbuurt

Aanschaf AED

Aanschaf materialen Daniel den Hoed

Droomdag

l De Zonnebloem

Regio Nieuwe Waterweg

Natuur enEN milieu MILIEU NATUUR

l Vereniging Dierenweide 'Het Hof'

1-op-1 activiteit

Aanschaf hekwek

l Stichting Gemiva-SVG Groep

l Stichting Schiedamse Stadsimkers

Aanschaf fietslabyrint

Bouw van een duurzame bijenstal

Marnixplantsoen

Aanschaf diversen Vier evenementen 2019 Stad-Land 2019 - 2020 DrieMaasStede

Nieuwe dierenverblijven l Stichting BeeSerious

Inrichting bijenstandplaatsen Broekpolder en Schiedam

l Agrarische Natuurvereniging

Vockestaert

Opnieuw uitgeven recreatiekaart 'Stilte naast de Stad' l Diergaarde Blijdorp

Renovatie flamingoverblijf

l Vlaardingse Pluimvee en

Konijnenliefhebbers Vereniging Wintertentoonstelling 2019

l Stichting van Ruytenburch

Extra kindertuinen Educatie EDUCATIE

l Stichting De Kleine Ambassade

Educatieve kinderkrant kinderrechten l Stichting Metamorphose

'Mensenrechten, die vier je'

l JINC

Bliksemstage en sollicitatietraining Vlaardingen

Renovatie flamingoverblijf Diergaarde Blijdorp Diergaarde Blijdorp hoopt in 2020 een prachtige volière te openen voor de flamingo's. De dieren zitten nu in een open ruimte naast de 'oude' ingang. Diergaarde Blijdorp wil en mag vogels niet meer leewieken. Een goed moment om de flamingo's vleugels te geven.

2019 42

l Stichting Petje af Waterweg

Petje af Waterweg 2019-2022

l Stichting Spacebuzz

Spacebuzz

l Stichting NatuurWijs

NatuurWijs natuureducatie

In de natuur zelf leer je beter en meer. Daarom is Stichting NatuurWijs vorig jaar gestart met het organiseren van Bosuitjes in de Broekpolder. Ruim 1.000 kinderen, hun leerkrachten en ouders beleven en ontdekken de natuur met dit educatieprogramma.

l JINC

Bliksemstage en sollicitatietraining

Ontdekkend en onderzoekend leren in de natuur

Schiedam l Bibliotheek Maassluis

Cursusruimte

l Richard Krajicek Foundation

Drie studiebeurzen

l Stichting De Kleine Ambassade

Schiedamse cultuuravond voor en door jongeren l Stichting BOOM

MoneyFIT Maassluis

l Stichting Aanzet

De Vlaardingse Zomerschool 2019

l Stichting Nibud

l KBS De Hoeksteen

l Lentiz LIFE College

2019 - 2020

l Stichting Jeugdeducatiefonds

l Stichting Schoolschaken Schiedam

Scholenprogramma MoneyWays

l CBS Het Visnet

Ontwerptekening schoolplein

l CBS Het Visnet

Kansgelijkheid creëren

l JA IK Foundation

Uitdagend schoolplein 'Ontwikkeling voor alle kinderen'

l Lyceum Schravenlant

Proeffabriek

Schaken voor anderstalige leerlingen

MaatjesProgramma

SPORT EN VRIJE TIJD

l Stichting SchuldHulpMaatje

l Petanquesportvereniging

Vlaardingen

L’Esprit

Project 'From Good to Great'

MoneyFIT Vlaardingen

l Stichting Invie

l Stichting Zorg voor Onderwijs

l Stichting Indoor Cup Softball

l Reviuslyceum

Inrichting locatie Bovenschoolse

'De Expressieklas'

voorziening InZicht

l RK Sportvereniging Excelsior '20

l Bibliotheek Maassluis

l Bibliotheek Maassluis

Drone Festival 2020

De Maakplaats 2019-2021

l Stichting De Kleine Ambassade

Studio PLU!S

NWN

Doorlopende Leerlijn Financiële Vaardigheden

Boekfiets 2020

Aanpassen buitenruimte

Opstarten Walking Football

Lunch op twee locaties l Geuzencollege

l Lyceum Schravenlant

Maassluis

l CKC Maassluis

l Stichting De Schoolschrijver

De Schoolschrijver Schiedam 2020

Invalidentoilet

l Voetbalvereniging Excelsior

l De Vlaardingse Smarties

Vlaardingen Schiedam

l Stichting Aanzet

Indoor Softbal toernooi 2019

l Stichting Openbare Scholengroep

l Stichting Monton

Da Vinci

Duurzame investeringen boulodrome

Aandachtsfunctionaris Armoede & Schulden

l Groen van Prinsterer Lyceum

Aandachtsfunctionaris Armoede & Schulden

Drie optredens

De Giga Kangoeroedag 2019

l Accordeonvereniging

Harry van Wezel

Viering 45-jarig jubileum l Sc. Victoria'04

Jeugdkamp 2019

43 2019

Projectenlijst l Biljartvereniging Emma

Aanschaf kleding

l S.C. Twist

Jeugdkamp 2019

l Zwem- en Recreatiebad

De Kulk

l Rennerscombinatie

Midden Delfland ‘De Coureur’

l Gloria Toonkunst Vlaardingen

l S.C. Twist

l Christelijk Kamerkoor Maassluis

Realisatie duurzaam clubgebouw Jeugdkamp 2019 (korfbal)

l Bridgeclub De Vloot

Zwembadlift

Aanschaf apparatuur

l RK Sportvereniging Excelsior ’20

l MSV '71

l Nederlandse Kleurkanarie Club

l Stichting Indoor Cup Softball

l MSV Schiespoor

l Stichting Jeugdfonds

l Klaverjasclub De Vloot Maassluis

Het behalen van Zwemdiploma A 2020

Jeugdkamp 2019

De Dutch Open 2019 Nieuwe HO-baan

Klaverjastoernooi 55+

l Muziekvereniging Avalance

Jubileum muziekfestival

l De Vlaardingse Smarties

Renovatie clubgebouw Indoor Softbal toernooi 2020

Sport & Cultuur Zuid-Holland

l Bridgevereniging De Haven

Jubileum bridgedrive

l Team Sportservice Zuid-Holland

(Jong) Volwassenen Fonds

Nieuwe koorkleding

Sport & Cultuur

l Vlaardingsche Football Club

l Zwemvereniging Vlaardingen -

l Handbalvereniging Ventura

Zwemvierdaagse ZVVS/

Jeugdkamp G-voetballers Jeugdkamp 2019

KUNST EN CULTUUR

Schiedam

De Steenen Dijck

Twee concerten 2019

Concert in de Immanuelkerk Maassluis

l Parochie HH Jacobus en Martinus

Zondagmiddagconcerten 2019

l Stichting Maassluise Kunstenaars

Kunstroute 2019

l Stichting Centrum Kunst Educatie

KADE40

Zuid Hollandse Zchrijf Zaterdag l Stichting Metamorphose

Kunstplein

l Stichting Kollekties

Jan Anderson

Activiteiten 75 jaar bevrijding l Stichting Muzikaal Onthaal

Concert van Rita en vrienden

l Bibliotheek Maassluis

Peuterfeest 2019

l Stichting Het Dak op

Theatervoorstelling 'Vreemden in een lift'

l Stichting Vlaardings Filmfestival

Vlaardings Filmfestival 2019

l Stichting Centrum Kunst Educatie

KADE40

ArtCaseSV19 - Jong Talent beeldend Atelier Schiedam Vlaardingen l Stichting vrienden van de

Muziekgroep De Erkertjes

Sporten als middel in armoedebestrijding Team Sportservice Zuid-Holland heeft samen met het Fonds het Volwassenenfonds Sport & Cultuur opgericht.

Dit nieuwe fonds vergoedt de contributie voor achttienplussers die het zelf niet kunnen betalen. Het Fonds verstrekte een meerjarendonatie vanuit het programma 'Armoede onder kinderen'.

2019 44

'Met inzet en plezier ons doel bereikt' 2019 l Stedelijk Museum Schiedam

Tentoonstelling 'In de Hoogstraat'

l Stedelijk Museum Schiedam

Tentoonstelling 'Grote meesters (v)'

De komende jaren wil Museum Maassluis meer van de stadsgeschiedenis in beeld gaan brengen. Daarbij willen ze graag de vroegere klederdracht van Maassluis laten zien. Vorig jaar is er met onder andere een bijdrage van het Fonds een bijzondere en complete set Maassluise streeksieraden aangeschaft.

l Stichting Anders Kijken

Open Ateliers 2019

Bijzondere Maassluise streeksieraden

l Schiedamse Toneelvereniging

Utile Dulci

Pinter Eenakterfestival l Stichting Jazzpodium Waterweg

MusicDistillery 2019

l Stichting Rolantino's

Concert met ONI

l Stichting Garrels-orgel Maassluis

Concert in de Groote kerk te Maassluis

l Stichting Jeugdtheaterhuis

Zuid-Holland

Familievoorstelling 'Beer' l Stichting Jazz aan de Waterweg

l Stichting Jeugdmusicalkoor Applaus

Jazztival 2019

Theatervoorstelling 'Ja Zuster Nee

l Stichting Museum Vlaardingen

Zuster'

Tentoonstelling 'Jongkind onderweg'

l Stichting Kunstwerkt

Activiteitenplan 2019

l Stichting Museum Vlaardingen

Tentoonstelling ‘Schoon aan de haak’

l Toneelvereniging Het Masker

Voorstelling 'Een onbeschreven blad'

l Vlaardings Mannenkoor Orpheus

Nieuwe kleding

l Stichting Sint Janskerk Schiedam

Verbouwing Voorhof

l Stichting Culturele Evenementen

l Stichting Mooi Werk

l Stichting Muziek tussen

Welkom Thuis

Iktoon Schiedam 2019

l Nationaal Coöperatie Museum

Schiedam

Opknappen pand l Stichting Historische Zitmuren

Het mozaïeken en plaatsen van een vijfde zitmuur

l Stichting Artes Cumulatae

Hervertoning De ramp van de Titanic

l Theatergroep Vrij

l Stichting Kwartiermakers

Theatervoorstelling 'Herfst in Schoorl'

Utile Dulci

Jubileumconcert

Jubileumconcert Maas en Sluis

Concert door Ars Musica l Stichting De Stokerij

Theatervoorstelling

'De Kleine Prins(es)' l Stichting Culturele Evenementen

Maassluis

Waterwegpop 2019 l Seniorenkoor 'Ons Genoegen'

Jubileumconcert en korenmiddag

l Stichting Monstersche Sluis

Aanbrengen van twee loopbruggen

Vlaardingen

l Stichting Hollands Glorie Maassluis

l Stichting The Art Foundation

l Stichting tot exploitatie van

Stadsstrand Vlaardingen

Theatervoorstelling 'Zonder gekheid

Project 'Trekvaart in Beeld' -

van Alan Ayckbourn'

'Jongkind onderweg

l Stichting Pleinbioscoop Rotterdam

l Stichting Theater Koningshof

Pleinbioscoop Schiedam

Filmfestival Maassluis 2019 l Gewestelijk Senioren Orkest

Maassluis

l Schiedamse Toneelvereniging

Maassluis

l Stichting Mooi Werk

l Gospelkoor Expression

Week van de Cultuur 2019

l Stichting Culturele Evenementen

pARTyweek Maassluis 2019

Reparatie en restauratie De Furie Grote Kerk Vlaardingen Klassiek in de Grote Kerk

l Stichting Kinderkoor Wonderwijs

Concert Kinderkoor Wonderwijs

45 2019

Projectenlijst l Stichting Meezingspektakel

l Stichting Erfgoed Vlaardingen

l Stichting Museum Vlaardingen

l Gospelkoor Glorious Touch

en een zakdoek voor de dokter’

Maassluis

Open Monumentendag 2019

l Zangvereniging Stand Together

Koordag+

Meezingspektakel Maassluis 2019 Jubileumconcert

l Stichting Daguerre

Fotofestival Schiedam 2019

l Stadsgehoorzaal Vlaardingen

Deskundigheidsbevordering vrijwilligers 2019

l Stichting Apollo Toneel Schiedam

Toneelproductie 2019 'Gebroken IJs'

l Stichting Culturama

Wereldmuziekfestival Verueño 2019

l Stichting Muziektheater Eccola

Tentoonstelling ‘Verblijven, vertrekken

l Stichting Maassluise Muziekweek

Jong Talent Concours Maassluis

l Stichting ‘t Huis te Poort

Cultureel Seizoen 2020

l The Messengers

Kerstconcert 'What Christmas means

Theatervoorstelling 'Scrooge'

to me'

Film in 't Park

l Vlaardings Mannenkoor Orpheus

Kerst concert Grote Kerk Vlaardingen

l Stedelijk Museum Schiedam

l Stichting Artes Cumulatae

2019

l ONI Toneelvereniging Vlaardingen

l Stichting Westvest 90

Aankoop complete set Maassluise

l Stichting Kunstalliantie

De Nacht van de Geschiedenis 2019

l Stichting Museum Maassluis

Tentoonstelling 'Realisme nu’ Voorstelling ‘Boeing Boeing’

l Stichting Opera2day

Twaalf concerten 2019-2020

Streeksieraden

l Stichting Nationaal

l Stichting Stroop

Jesse's Wijsje

Nieuwjaarsconcert

Jeneverfestival 2019

l Chr. Muziekvereniging

l Stichting Matthaus Passion

Najaarsconcert 2019

Uitvoering Matthäus Passion van

Jenevermuseum Schiedam

l Toonkunstkoor Schiedam

Concert van de Petite Messe Solennelle

l Theater aan de Schie

Cultuureducatie 2020 - 2024

Harpe Davids

l Toneelvereniging Het Masker

Toneelvoorstelling 'Schaduwen'

Opera Melancholica

l Muziekvereniging Sint Radboud

Schiedam

J.S. Bach 2020 l Historische Vereniging Vlaardingen

Muurproject Bleekstraat /

Dwarsbleekstraat Vlaardingen l The Green Forest Selection

Jaarconcert 'The Spirit of Christmas'

l Sing For Joy

Jubileumconcert

l Stichting Muziek Grote Kerk

Schiedam

Orgelconcerten 2020 l Popkoor Pleasure

Bijzondere tentoonstelling Museum Vlaardingen In het prachtig gerestaureerde en gemoderniseerde Museum Vlaardingen, was afgelopen zomer de bijzondere tentoonstelling ‘Jongkind onderweg’ te zien. Kunstenaar Johan Barthold Jongkind, opgegroeid in Vlaardingen, wordt de vader van het impressionisme genoemd. De tentoonstelling was ter gelegenheid van zijn 200ste geboortedag.

2019 46

Jubileumconcert

l Stichting Cantates Vlaardingen

Cantatediensten 2020

l Theatergroep Vrij

Komisch en herkenbaar toneel voor ouderen

l Koninklijk Schiedams Mannenkoor

Orpheus

Kerstproject 2019 KSMO l Accordeonvereniging

Harry van Wezel

Optredens accordeonorkest en muzikale bingo

l Vereniging vrienden van

Museum Vlaardingen

Binnenhalen van de nieuwe haring l Vereniging vrienden van

l CBS Het Visnet

Kansgelijkheid creĂŤren

l Stichting Timon

PerspectiefHuis Vlaardingen

Museum Vlaardingen ReĂźnie oud-vissers

l Diaconaal Missionair Centrum

De Windwijzer

FONDS OP NAAM VAN ARY VAN WEST

l Stichting Herman Frantsenhuizen

Aanschaf labyrint fiets

Herinrichting Weggeefwinkel l Stadsgehoorzaal Vlaardingen

Moestuin Festival 2020

l Stichting Kollekties Jan Anderson

Activiteiten 75 jaar bevrijding

WEESHUISFONDS VLAARDINGEN

l Stichting Museum Vlaardingen

l CJV Vlaardingen

l Stichting Exploitatie molen Aeolus

l Stichting Bouwspeelplaats Holy

Tentoonstelling 'Jongkind onderweg'

Nationale Molendag 2019

Uitbreiden aanbod jeugdactiviteiten Kinderkamp Pondarosa 2019

Colofon Samenstelling en eindredactie Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

John Massaar en Kimberley Jacobs

Productie Concept Teksten Vormgeving

Fotografie

Freelans B.V. Nathalie Lans Eva Winkelman

Archief Fonds Schiedam Vlaardingen e.o., FreeLans B.V., Peter Farla, Jasha Garritsen, Marcel Krijger, Harry Noordhof, Mick Otten en gebruik materiaal met toestemming van de betrokken instanties.

Contact

Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Schiedamseweg 53 3134 BB Vlaardingen Telefoon E-mail Internet

(010) 475 40 33 algemeen@fondssv.nl www.fondssv.nl

K.v.K. Rotterdam nr. 41141410 Volg Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. op:

47 2019

MAATSCHAPPELIJK WELZIJN

GEZONDHEID

NATUUR EN MILIEU

EDUCATIE

SPORT EN VRIJE TIJD

KUNST EN CULTUUR

FONDS schiedam vlaardingen e.o.