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11. FAF - LAF - ONGD FNEL
Mission
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La Fondation a pour objet : a) d'encourager et d'aider les activités de la FNEL, et de tout mouvement scout qui viendrait à lui succéder; b) d'appuyer le scoutisme et, d'une manière générale, toutes les activités organisées en faveur des jeunes; c) d'assurer en tout ou en partie, le financement, la réalisation et la gestion de projets d'investissement, y compris le coût d'études préparatoires, au profit de la FNEL, dans le but de fournir à celle-ci les moyens et les infrastructures nécessaires pour lui permettre d'organiser ses activités dans un cadre approprié; d) de réaliser et de soutenir des projets d'éducation des jeunes et de formation des responsables d'unités de jeunes, le tout dans le respect de la Nature, des principes établis par Baden Powell, et dans un esprit de fraternité et de solidarité, sans distinction de race, de classe et de confession.
Highlights
RIPPIG
Le premier home de la FNEL, qui ne répond plus aux conditions pour un centre d’hébergement, est maintenant loué à une famille en besoin.
COLPACH
Location 2021 : chalet/camping : 56 nuits (2020 : 46) ; total nuitées 1020 (2020 : 671) Travaux réalisés : Divers travaux de mise en conformité ainsi que la mise en état de la signalisation.
MISAERSHAFF
Location 2021 : Maison 67 nuits (2020 : 47 nuits) Camping 66 nuits (2020 : 52 nuits) Total 3472 nuitées (2020 : 2058 nuitées) Travaux réalisés : Centre : Continuation de la mise en état de la cuisine professionnelle, installation de rideaux dans les dortoirs, recrutement du nouveau gardien de la Ferme Misère Jang WEBER. Cuisine extérieure : Mise en place d’étagères, élèvement de l’évier. Eco-Cabane : Mise en état du WC extérieur.
FETSCHENHAFF
Maison Dumoulin : est utilisée parallèlement par Wunnengshëllef asbl, le groupe FIISS et la fédération. HomeFNEL : location de deux studios aux SVE, location de la grande salle à des associations, sociétés et des personnes privées. Ruches : activité possible pour groupes et vente de miel. Casemates :la VDL a participé aux financements des plans, établis par Schroeder ass., des vestiges historiques reliant autrefois le fort Dumoulin au Fort Rumigny. Visites possibles.
PROJET MELUSINA
Des pistes possibles pour construire de l’espace de stockage ainsi que des locaux supplémentaires sont étudiées. ACTIVITÉ :
Au cours de l’année passée le homeFNEL fût cependant souvent loué par des ministères, des organisations externes et nos commissariats de branches ainsi que de nos équipes de formation. En outre les activités des groupes FIISS et Telstar ont eu lieu sur le terrain du homeFNEL.
Fonctionnement
Le Conseil d’administration est composé de 13 membres : 4 Amicale AGGL a.s.b.l., 2 d'office*, 7 délégués FNEL :
Président/e : Martine FABER-SCHMIT Administrateur : Martine BIRMANN
Secrétaire : Robert LOOS Administrateur : Chantal HERMES
Trésorier : Patrick MARTH jusqu’en mai 2022 François GEORGES à partir de mai 2022 Administrateur : Catherine KREMER Administrateur : Lynn LECORSAIS, à partir de mai 2022
Gestionnaire Misaershaff : Martine BOUCHE Administrateur : Liz KREMER-RAUCHS
Gestionnaire homeFNEL, Rippig, Malakoff : Michel DONVEN Administrateur : Philippe MAYER
Gestionnaire administration : Raoul WIRION * Administrateur : François TURK*
Finances
Frais de fonctionnement Autres dépenses Dépenses Ferme Misère Amortissement Ferme Misère Dép. studios SVE & homeFNEL Amortissement homeFNEL Dép. classes vertes & Ecocabane Amortissement CLVE & Ecocab. Dépenses Colpach Amortissement Colpach Dépenses Rippig Amortissement Rippig
Total
671.722,99 Participation Etat Frais de fonctionnement 671.723,38 3.645,01 Autres recettes 6.901,72
47.497,06 Recette Ferme Misère Loyer
44.677,55 99.652,90 Amortissement subvention Ferme Misère 98.340,04 7.623,09 Recettes studios SVE et location homeFNEL 67.560,00 250.464,05 Amortissement subvention homeFNEL 3.477,10 Recettes classes vertes et Ecocabane 10.200,95 Amortissement subvention CLVE+ECO 8.267,52 Recette Colpach 11.604,40 Amortissement subvention Colpach 714,44 Recettes Home Rippig 3.700,00 Amortissement subvention Rippig
1.118.569,51 Total Résultat 2021
Résultat reporté au 31.12.2020
Résultat reporté au 31.12.2021
251.690,38 2.581,24 10.795,82 11.016,01 9.692,44 26,07 3.700,00
1.178.704,65 60.135,14
2.714,65
62.849,79
Factsheet - LES AMIS DE LA FNEL Exercice 21/22
Mission
L’Association a pour but et pour objet de favoriser et de développer le scoutisme conformément aux principes fondamentaux du scoutisme tels qu’ils sont définis dans les statuts ainsi que dans les règlements de la Fédération Nationale des Eclaireurs et Eclaireuses du Luxembourg (FNEL) en soutenant ce mouvement.
L’Association peut effectuer toutes opérations mobilières se rattachant directement ou indirectement à son objet social. Elle peut ainsi notamment exploiter un comptoir d’achat, dans lequel les groupes affiliés à la FNEL ou les membres de ceux-ci peuvent se procurer les vêtements, leurs accessoires, ainsi que toute sorte de matériel utile ou nécessaire à la pratique du scoutisme. L’Association se compose de tous les membres effectifs disposant du droit de vote de la conférence des groupes de la FNEL
Fonctionnement Highlights
Gestion du scout-shop
le scout-shop au service des groupes: ouverture tous les jeudis de 17h00 à 19h00,
excepté congés scolaires et exceptionnellement certains samedi matin fermeture du shop depuis le confinement sur demande: commande individuelle pour les groupes
production de vêtements scouts avec la Fondation Kräizbierg critères écologiques pour les nouveaux articles introduction d’un nouveau logiciel permettant de gérer l’e-Shop et le Scout Shop physique
L’Association est administrée par un conseil d’administration composé de trois administrateurs au moins et de huit administrateurs actuellement, nommés et révocables par l’assemblée générale. Le nombre exact des administrateurs est fixé par l’assemblée générale. Font d’office parti du conseil d’administration, le Commissaire Général de la FNEL ou son délégué, le Secrétaire Général de la FNEL, ainsi que le Trésorier Général de la FNEL. Suivant la convention, établie entre la FNEL et l‘Association et signée le 9 octobre 2014, l’Association est tenue de rembourser le stock de marchandises d’une valeur de 56.295,65 € en raison de 5.000 € payables avant le 31 décembre de chaque année. En outre, l’Association s’est engagée à rembourser annuellement 2.500 € pour couvrir le fonds de roulement de 25.000 € mis à disposition par la FNEL. Le CA de l’Association dresse le compte des dépenses et recettes ainsi que le bilan de l’exercice écoulé aux vérificateurs de caisse et le soumet à l’approbation de l’Assemblée Générale. Il établit le budget de l’année
Finances
subséquent.
Président : Raoul WIRION, Commissaire général FNEL Secrétaire : Philippe Berscheid, Secrétaire général FNEL Trésorier : Mariette KILL, Responsable ScoutShop Administrateurs : Francois Folmer, Trésorier de la FNEL, Martine EYSCHEN-CONTER, Liette LECORSAIS, Josette RAUS-BEFFORT L’Association, a été constituée le 20 juillet 2014. L’année sociale commence le 1er août et se termine le 31 juillet de chaque année. Infos : shop@fnel.lu
ACTIF
Stock Marchandise au 01/08/2022 Solde créditeur BGL au 01/08/2022 En caisse au 01/08/2022 à recevoir clients
Bilan Les Amis de la FNEL 01/08/2021 – 31/07/2022
PASSIF
36.476,86 Résultat de l’exercice 2021-2022 85.443,94 Dettes FNEL pour Fond de roulement 432,16 Dettes FNEL pour couvrir Stock 1.057,25 Provisions pour TVA Avances TVA Remboursements dettes FNEL Frais informatiques Frais banque, Sixx, Payconiq, SumUp Frais Post courrier
10.317,29 8.500,00 21.295,65 12.266,80 8.806,92 7.500,00 2.294,25 1.119,95 1.109,28 Frais divers 323,10 Réserves pour commandes ultérieures 49.876,97
123.410,21 123.410,21
Stock au 31/07/2022 : Ancien Stock Marchandises reçues 2021-2022
Stock reporté du 05.08.2021
Ventes 2021-2022 Résultat de l’exercice : Banque BGL au 05/08/2021 Banque BGL au 01/08/2022 En caisse au 05/08/2021
21.295,65 101.792,14
55.710,84
- 142.321,77 - 75.558,81 85.443,94 432,16
36.476,86
Factsheet – ONGD-FNEL Exercice 2021
Vision & Mission
Vision et Mission: Permettre aux jeunes et aux adultes de réussir leur vie. Contribuer à développer les compétences (connaissances/savoirs) et capacités (savoir-faire) des jeunes et des adultes afin de leur donner une chance de se développer comme citoyens responsables vivant dans la dignité. Cette mission s’applique principalement au Népal et au Luxembourg par la sensibilisation.
Fonctionnement
Comité de gestion: Nicolas MAGNETTE (Président), Claude KAISER (Vice-Président), Françoise PAQUET (Secrétaire) et Jean-Claude MULLER (Trésorier)
Conseil d’administration: Loretta BLAU, Nancy BRAUN, Martine FABER-SCHMIT, Paul GEDITZ, Josiane HINGER, Jill KOHL , Christiane LOOS-SCHONG, Michèle MAJERUS, Pia MEYER, Mireille NITSCHKE, Fons WEITZEL
Salariées: Cécile GODFROY, coordinatrice et responsable des secteurs gestion administrative, gestion financière, fundraising & communication, SVC ; Julie DENEVE, responsable secteurs gestion projets & partenaires et sensibilisation au développement et depuis le 01.04.2022, Anna BERKES assistante en sensibilisation au développement
Finances Highlights
2021 huet d’ONGD-FNEL 14 Projeten am Nepal ënnerstëtzt; dess sinn all Projeten déi mir iwwer e puer Joer ënnerstëtzen. Ons Projeten hunn sech nach weider missen un de Covid upassen, sinn awer esou lues neess an e ‘normalen Rythmus komm. Mir hunn mussen e puer vun onwer Partner e bësse méi ënnert d’Ärm gräifen well winst dem Covid aner Donateuren verluer hunn; fir ons war et awer wichteg dass si weider kënner hir Missioun erfëllen. De Nepalcamp vun de Rover all elo fir 2023 geplangt.
Pour plus d’informations : ongd@ongd-fnel.lu
Recettes 2021 Etat luxembourgeois (au total) : 633.174,12 € Recettes / événements : 33.101,33 € Dons Fondations & Associations : 178.639,51 € Autres : 49.458,31 €
TOTAL : 894.373,27 €
Dépenses 2021 Projets : Personnel : Frais de fonctionnement :
669.436,00 € 146.384,31 € 108.078,34 € Autres charges d’exploitation : 3.770,48 €
TOTAL : 959.899,02 €
RESULTAT : - 33.296,23 € Info-Dons
Groupes FNEL : 8.854,03 €
