FNCC - Relatório de Gestão 2018

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Compromisso com a Intercooperação

No Cenário Econômico e no Mercado Modelo de negócio diferenciado Baseado na união de pessoas, o movimento se destaca pela busca dos referenciais de participação democrática, independência e autonomia. O objetivo final é promover o desenvolvimento econômico e o bem-estar social de todos os seus cooperados, bem como da comunidade em que se inserem.

Nesse modelo empresarial, as decisões são tomadas coletivamente e os resultados obtidos são distribuídos de forma justa e igualitária, na proporção da participação de cada membro.

Ao invés de concentrar o lucro em uma ou em poucas pessoas, os resultados das cooperativas são distribuídos entre todos os seus associados, impulsionando geração de renda e inserção social.

Adesão voluntária e livre Gestão democrática Participação econômica dos membros Autonomia e independência Educação, formação e informação Intercooperação Interesse pela comunidade

Relatório de Gestão - FNCC

2018

Na Essência Missão

Proporcionar suporte técnico e político para as singulares, dando representatividade e fortalecendo a intercooperação, oferecendo soluções para as cooperativas federadas.

Visão

Ser reconhecida pelas cooperativas singulares como peça fundamental para o seu desenvolvimento.

Valores

Cooperativismo, Ética, Transparência, Democracia, Sustentabilidade

Compromisso com a Intercooperação

Na Intercooperação A era do romantismo das cooperativas já passou.

Agora é a hora de unirmos profissionalismo, compromisso e a intercooperação em parcerias que trazem resultados efetivos para os associados”.

Roberto Rodrigues

Juntos nos fortalecemos!

Relatório de Gestão - FNCC

2018

Na visão da Diretoria Cooperação é instrumento de transformação social O cenário brasileiro no ano de 2018 foi marcado por incertezas políticas e econômicas, desemprego em alta, empresas com dificuldades financeiras, pequeno crescimento do PIB. Na contramão da instabilidade que o nosso país vem atravessando nos últimos anos, o cooperativismo de crédito se manteve em desenvolvimento e fazendo a diferença na vida de tantos brasileiros, que podem contar com serviços e produtos financeiros pautados na essência cooperativista.

IVO LARA

Diretor Financeiro

E temos tudo para continuar comemorando, já que para 2019 a expectativa é de que o cooperativismo cresça acima dos 15%.

O papel da FNCC é apoiar as federadas nesse processo de desenvolvimento através da melhora da governança, da cultura do compliance, da oferta de produtos e soluções para que na ponta, os cooperados tenham uma qualidade de vida melhor.

Em 2019 continuaremos trabalhando com dedicação para fortalecer ainda mais a nossa Federação!

ANDRÉ BRONE Diretor Administrativo

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Wanders on de Oliveira Diretor Presidente

Sumรกrio

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Conquistas: • Sede Social da FNCC................................................................. 08 • Estrutura Organizacional........................................................... 09 • Conecta - Conexão para Cooperação....................................... 10 • Registro da marca FNCC........................................................... 12 • Boas-vindas às novas Federadas............................................. 12 Representatividade: • C3 - Congresso de Cooperativas de Crédito............................ 14 • Pesquisa sobre o Cooperativismo............................................ 14 • FNCC marcou presença no Concred........................................ 15 • VI Encontro dos Dirigentes das Cooperativas......................... 15 • III Encontro de Lideranças do Cooperativismo Paulista......... 16 • Seminário de Cooperativistas de Crédito................................. 16 • Grupo de Estudo do Acordo Coletivo....................................... 17 • Workshop de Auditoria Cooperativa......................................... 17 • 20 Anos do Sescoop / SP.......................................................... 18 • Plenária do CECO e Assembleia Geral do FGCoop................. 18 Formação e Capacitação: • Cobrança e Inadimplência......................................................... 20 • Governança Cooperativa........................................................... 20 • Processos Assembleares......................................................... 21 • Workshop................................................................................... 21 Ações e Campanhas: • Dia C........................................................................................... 22 • Dicc - Dia Internacional do Cooperativismo de Crédito......... 22 • Campanha do Agasalho............................................................ 23 • Outubro Rosa............................................................................. 23 INDICADORES: • Indicadores Financeiros............................................................ 25 • Indicadores Qualidade............................................................... 29 • Tabelas Demonstrativas............................................................ 31 • Parecer do Conselho Fiscal...................................................... 33

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Compromisso com a Intercooperação

Conquistas INAUGURAÇÃO

Sede Social da FNCC Desenvolvimento da Federação

Importante passo no desenvolvimento da Federação se deu pela inauguração da sede, que passa a contar com

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uma arrojada estrutura de atendimento às cooperativas federadas e parceiros.

Relatório de Gestão - FNCC

Estrutura Organizacional A inauguração aconteceu em 13 de dezembro de 2018, com inúmeras presenças que abrilhantaram o evento, entre elas, o Superintendente Técnico do Sistema Ocesp, Sr. Flavio Bersani.

O presidente da FNCC, Wanderson de Oliveira, agradeceu os presentes e comentou sobre o momento de destaque que vive o Cooperativismo Financeiro no Cenário Nacional. Na ocasião também anunciou a contratação de profissional que assumirá a FNCC.

Sani Silva Sani ficará responsável pela Coordenação da Federação, com destaque para as áreas de planejamento, projetos, orçamento e captação de novas filiadas!

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2018

Compromisso com a Intercooperação

Conquistas Conecta - Conexão para Cooperação “Quando sugeri o nome, pensei muito na questão de conexão das Cooperativas. Mudar um pouco o conceito de cooperar para algo que fosse mais atual e dinâmico. Daí surgiu o Conecta!”

André Brone, Coordenador da CoopEricsson - vencedor do concurso que escolheu o nome para os encontros.

O CONECTA trouxe ares de modernidade aos encontros que tratam de assuntos de interesse do segmen-

to. Ocorrem para permitir interação entre Federação e Federadas. Com identidade visual própria, passou a ser reconhecida como reunião para troca de vivências de sucesso entre as Cooperativas.

Ocesp No dia 25 de setembro de 2018, no prédio da Ocesp, estiveram reunidos, representantes das Cooperativas Federadas, para discussão de assuntos de interesse das

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sociedades cooperativas e também sobre o desenvolvimento da Federação.

Relatório de Gestão - FNCC

2018

conecta FNCC - COM PARTIL HE CONHECIME NTO

Sicoob Cecres No dia 22 de maio de 2018, o evento foi realizado no Sicoob Cecres, para discutir modelos de gestão e funcio-

nalidades para uma melhor performance das cooperativas em suas particularidades.

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Compromisso com a Intercooperação

Conquistas CERTIFICADO

Registro da marca - FNCC A importância do registro de marca vai muito além da garantia de exclusividade sobre seu uso. Ela abrange a

proteção de um dos bens imateriais mais valiosos da Federação: sua identidade perante o mercado.

REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços Instituto Nacional da Propriedade Industrial Diretoria de Marcas, Desenhos Industriais e Indicações Geográficas

Certificado de registro de marca Processo nº: 911569073 O Instituto Nacional da Propriedade Industrial, para garantia da propriedade e do uso exclusivo, certifica que a marca abaixo reproduzida encontra-se registrada nos termos das normas legais e regularmente em vigor, mediante as seguintes características e condições:

Boas-vindas às Novas Federadas Cooperativa Abril Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Funcionários da Abril • Constituição: 26/09/1972 • Cooperados: 3.100

Data de depósito: 01/09/2016 Data da concessão: 12/06/2018 Fim da vigência: 12/06/2028

CoopOwens

CoopOwens

CoopUnesp

Titular: Fncc - Federação Nacional das Cooperativas de Créditos. [BR/SP] Cooperativa Economia e Cooperativa de Economia e CNPJ: de 20151021000115 Crédito MútuoAvenida dos Funcionários Crédito Mútuo dos Servidores Endereço: Ipiranga, Nº 324, Bloco C, Andar 15., 01046-010, São Paulo, da SÃO PAULO, BRASIL CoopUnesp da Owens Corning Fiberglas Unesp

América do Sul Apresentação: Mista • Constituição: 01/07/1992 Natureza: Marca de Serviço • Constituição: 25/08/1976 • Cooperados: 398 CFE(4): 26.13.25 e 27.5.1 NCL(10): 45723 • Cooperados: Especificação: Serviços jurídicos - [Assessoria em]; Representação jurídica de associados, grupos civis organizados ou da sociedade civil para defesa de interesses e direitos individuais, coletivos e difusos 12 [Assessoria em]; Representação, diante da Administração Pública ou de entidades privadas, de associados, grupos civis organizados ou da

Relatório de Gestão - FNCC

Temos convicção de que o Cooperativismo é uma fórmula para resolução do problema social ” Dulce Braga | Presidente da Cootama (Cooperativa de trabalho Multidiscilpinar de Desenvolvimento da Amazônia)

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2018

Compromisso com a Intercooperação

Representatividade e v ento

C3 - Congresso de Cooperativas de Crédito reuniu os mais influentes gestores do cooperativismo de crédito no Brasil.

Nos dias 16 e 17 de maio, foi realizado o C3 – Congresso de Cooperativas de Crédito, em São Paulo. Ivo Lara, Diretor Financeiro, foi um dos palestrantes em evento que

Ivo teve a responsabilidade de trazer a visão da prática ao painel “Qualificando a gestão das cooperativas através de boas práticas de governança e compliance” e ressaltar o papel da FNCC para estimular filiadas sobre o tema. Ao lado de Jairo Martins, presidente da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), e de José Luiz Munhós, especialista em cooperativismo pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Ivo abordou tópicos sobre governança e comunicação com os cooperados e cases relacionados ao GDA e PDGC, programas do Sescoop, utilizados pelas cooperativas filiadas. “Este tipo de debate é algo que traz alinhamento e evolução. A discussão nos permite avaliar as diferenças e projetar onde cada uma das cooperativas pode chegar a partir de práticas inovadoras”. Ivo Lara, Diretor Financeiro da FNCC.

ESTUDO

Pesquisa sobre o Cooperativismo Estudo será utilizado no Congresso Brasileiro do Cooperativismo em 2019 A FNCC participou de estudo realizado pela Checon Pesquisa, no dia 9 de julho, em Brasília (DF). O objetivo era recolher percepções de líderes a respeito do cooperativismo nacional.

Wanderson de Oliveira, Diretor Presidente da FNCC, representou filiadas e respondeu questionamentos sobre o atual panorama do cooperativismo em geral, como aprimorar serviços das cooperativas e o trabalho oferecido pelo Sistema OCB e Sistema OCESP.

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Relatório de Gestão - FNCC

2018

12º CONCRED

FNCC marcou presença no Concred 2018 De 21 a 23 de novembro, a Confebras promoveu o 12º Concred. O evento aconteceu na cidade de Florianópolis, em Santa Catarina e reuniu 2006 congressistas Wanderson de Oliveira, Diretor da FNCC, salientou a relevância do encontro, o maior da América Latina no setor.

“Além de palestrantes renomados, os temas em discussão ampliaram nossa expectativa sobre o cooperativismo, que só cresce no Brasil e no mundo.

A presença da Federação permitiu uma troca importante; conseguimos causar curiosidade em cooperativas que, só a partir do encontro, passaram a entender a força de cooperativas unidas.

“Tudo no Concred foi muito favorável diante do objetivo de expandir e expor a FNCC”.

UNIÃO E COOPERAÇÃO

VI Encontro dos Dirigentes das Cooperativas de Crédito do Estado de São Paulo O momento era de cooperação e união e neste ritmo a FNCC participou do VI Encontro dos Dirigentes das Cooperativas de Crédito do Estado de São Paulo, realizado pelo Sistema Ocesp, com o apoio do Conselho Consultivo do Ramo Crédito (CECO/SP).

treitar o relacionamento e aproveitar o momento em que o mercado se mostra aberto à novas parceiras, o que é importante para o fortalecimento da Federação.“

O evento que aconteceu no dia 26 de outubro, em Ribeirão Preto, reuniu cerca de 150 convidados, entre eles Dirigentes, Presidentes e Conselheiros, de cooperativas de crédito, e contou também com a participação da FNCC, representada pelos diretores Wanderson de Oliveira, Diretor Presidente, Ivo Lara, Diretor Financeiro e André Brone, Diretor Administrativo.

Para o Diretor Presidente da Federação, foi possível es-

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Compromisso com a Intercooperação

Representatividade TROCA DE INFORMAÇÃO

III Encontro de Lideranças do Cooperativismo Paulista O III Encontro de Lideranças do Cooperativismo Paulista foi realizado em Ribeirão Preto, Piracicaba, São Paulo e Marília, na última semana de junho de 2018.

O evento ofereceu apresentações, debates e trocas de experiências sobre temas relevantes para a FNCC e filiadas, como as mudanças nas relações sindicais devido à Reforma Trabalhista, planejamento estratégico, cenário econômico e político. Segundo Ricardo de Saboya, assessor de Relações Institucionais do Sistema Ocesp, o evento cumpriu seu objetivo, ao engajar as cooperativas em todo o processo eleitoral.

CONHECIMENTO

Seminário de Cooperativas de Crédito para Microempreendedores No dia 26 de setembro, Wanderson de Oliveira, Presidente da FNCC, participou do Seminário de Cooperativas de Crédito para Microempreendedores na sede da FIESP, em São Paulo. Coube a Wanderson dar um panorama geral sobre o funcionamento das cooperativas, direitos e deveres dos cooperados e os benefícios de fazer parte de uma cooperativa de crédito. O evento reuniu cerca de 100 empresários.

Na palestra, Wanderson salientou que o cooperado participa das decisões como “cliente” e dono da cooperativa. Também ressaltou as principais características do cooperativismo como os aspectos de governança, atendimento personalizado, custos mais acessíveis e os órgãos sociais das coops (Assembleia Geral, Direção e Conselho Fiscal).

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Relatório de Gestão - FNCC

Grupo de Estudo do Acordo Coletivo Dentro da proposta do Planejamento Estratégico da FNCC para 2018, a Diretoria organizou um grupo de estudo que realizou a intermediação do Acordo Coletivo das Federadas - foi elaborado um acordo que unificou as cláusulas de data base e benefícios, que foi apresentado para as cooperativas do nosso quadro.

Participou do grupo de estudo os senhores Paulo Roberto Dias, o nosso Diretor Financeiro Ivo Lara Rodrigues e nosso consultor jurídico Reginaldo Ferreira Lima Filho.

As federadas que aceitaram as condições obtiveram a minuta para levar até a diretoria das cooperativas.

2018

Workshop de Auditoria Cooperativa O Banco Central do Brasil (BC) e o Sistema OCB organizaram um Workshop de Auditoria Cooperativa em Brasília (DF), nos dias 19 e 20 de junho. A FNCC esteve presente e foi representada por Fabrício Koeke, um dos sócios da empresa de auditoria que presta serviços para nossas filiadas.

Segundo Fabrício, o evento foi essencial pois abordou, em detalhes, as situações levantadas. “O encontro demonstrou o nível de comprometimento e as expectativas que o órgão regulador possui sobre o serviço de Auditoria Cooperativa”.

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Compromisso com a Intercooperação

Representatividade COMEMORAÇÃO

20 Anos do Sescoop/SP A FNCC esteve presente e apoiou a comemoração de 20 anos do Sescoop/SP, no dia 10 de agosto, em São Paulo.

O evento ressaltou o fortalecimento do cooperativismo e as diferentes atuações do Sescoop/SP ao longo dos anos, como a formação profissional, promoção social e monitoramento das cooperativas.

(MDB), membro da Frente Parlamentar do Cooperativismo, destacou o papel do setor.

“O cooperativismo fortalece pequenos produtores e pequenas atividades que podem ocupar um espaço maior na economia brasileira”, afirmou.

Diversas autoridades cooperativistas e políticas se reuniram em jantar de celebração. Na ocasião foi divulgado o termo de compromisso com o cooperativismo, assinado por candidatos a deputado federal e estadual, no evento. Após a assinatura, o deputado Itamar Borges

NOVA ESTRUTURA

Plenária do CECO e Assembleia Geral do FGCoop Manfred Alfonso Dasenbrock assumiu a coordenação do Conselho Consultivo Nacional do Ramo de Crédito (CECO), na quarta-feira, dia 25 de abril, em evento realizado na sede da Organização das Cooperativas do Brasil (OCB). O novo coordenador chegou para o lugar de Leo Airton Trombka, da Unicred Brasil, e tem mandato por dois anos.

O evento contou com a ilustre presença do nosso Diretor Presidente, Wanderson de Oliveira. Além dele, tivemos nomes como a representante da Confederação Alemã de Cooperativas (DGRV), Camila Japp e do Presidente do Conselho de Administração do Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), Bento Venturim.

Na reunião plenária, também estiveram presentes representantes de cooperativas singulares, de centrais, de confederações, de unidades estaduais e servidores do Banco Central.

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Relatório de Gestão - FNCC

2018

O Cooperativismo de Crédito e o Microcrédito são instrumentos eficazes de inclusão financeira, comprovados nos países desenvolvidos, que serão objeto de prioridade em minha gestão” Roberto de Oliveira Campos Neto Presidente do Banco Central do Brasil

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Compromisso com a Intercooperação

Formação e capacitação Cobrança e Inadimplência No dia 13 de junho de 2018, a FNCC promoveu treinamento sobre novas práticas para negociações, cobrança e cadastro Representantes de quinze Federadas marcaram pre-

sença e contribuíram com cases de suas cooperativas.

Durante o curso, o palestrante estimulou o desenvolvimento de políticas de cobrança adequadas aos perfis dos associado, com foco na recuperação do crédito e fidelização do cooperado.

Governança Cooperativa Em 10 de outubro a FNCC reuniu diretores, gestores e colaboradores das cooperativas, para o curso de Governança Corporativa, na sede da Ocesp.

Miguel Gentile, ministrou o treinamento. Durante o curso, ponto alto foi a discussão de políticas de sucessão nas sociedades cooperativas, com foco na continuidade do negócio e solidez nas Cooperativas Financeiras.

No programa do curso, outros temas de igual importância, tais como: governança, profissionalização da gestão e planejamento do processo sucessório.

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Relatório de Gestão - FNCC

2018

Processos assembleares Em parceria com a Bruske e Verdan Contabilidade, a FNCC proporcionou, em 23 de fevereiro, capacitação nas práticas para realização de assembleias gerais.

Os representantes de vinte cooperativas, inscritos no evento, esclareceram conteúdos como: rito assemblear, instrução documental, Unicad e ações após a aprovação do Banco Central do Brasil.

Ao final do evento, aos participantes receberam um exemplar do livro Assembleia Geral de Cooperativas Manual Prático de Orientações, oferecido pelo Sescoop.

WORKSHOP

Intercooperação: Prodaf Informática

IOF nas Operações de Crédito

Workshop IOF realizado dia 24/10, na Cooperfems a.

Com palestras de consultores técnico, jurídico, contábil e de sistema, os presentes puderam esclar ecer todas as suas dúvidas sobre o IOF.

de gestão FNCC, Cooperativas Filiadas e Prodaf, se reuniram para discutir o sistema com 20 contou e abril de 18 dia no u acontece que encontro O das cooperativas.

Prodaf já Sistemas dos lidades funciona r esclarece de objetivo com ntes, participa das coopeutilizados pelas cooperativas e abrir espaço para que representantes melhoria. de ades rativas filiadas pudessem sanar dúvidas e apresentar oportunid

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Compromisso com a Intercooperação

Ações e campanhas do coope PRESENÇA SOCIAL

DIA C A FNCC esteve presente na celebração do Dia C 2018, em São Paulo, no dia 30 de junho. O evento foi realizado pelo Sescoop, com apoio do Sistema OCB. Segundo Karina Rocha, analista administrativa da FNCC, o Dia C vai além da comemoração. “O evento mostra a diferença que o cooperativismo promove na sociedade. Além disso, a presença maciça das cooperativas fortalece a ideia de interoperação e, também, o cooperativismo”.

Nesta edição, a tenda Educação Financeira contou com a participação de Ricardo Laureno Lopes de Oliveira, analista do Banco Central, que orientou visitantes do evento sobre a importância da economia no dia a dia.

C A M PA N H A

Dicc - Dia Internacional do Cooperativismo de Crédito Dia 18 de outubro foi o DICC e, para comemorar a data, a FNCC realizou ação de reflexão entre suas Federadas, lançando um questionamento: “Como buscar maior prosperidade nas Cooperativas Financeiras?”. O resultado foi dez frases inspiradoras, postadas em nossas redes sociais.

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Relatório de Gestão - FNCC

2018

erativismo C O O P E R A Ç Ã O PA R A O B E M

Campanha do Agasalho A FNCC realizou a Campanha do Agasalho, dos dias 07 de maio a 08 de junho, com participação das cooperativas filiadas.

As peças arrecadadas, foram doadas para o Projeto Abraço, uma organização não governamental, sem fins lucrativos, que promove ações voluntárias mediante doações para diversas instituições beneficentes.

A campanha foi um sucesso! Manifestação de solidariedade e cooperação.

CAUSA NOBRE

Outubro Rosa No mês do combate ao Câncer de Mama, a FNCC promoveu ação com suas Federadas para mostrar o apoio a nobre causa. Cerca de 10 fotos foram enviadas e postadas nas redes sociais da Federação para ressaltar a importância da prevenção da doença.

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Compromisso com a Intercooperação

PERFORMANCE Juros ao Capital

6,56%

100% da Selic Meta

24

Relatório de Gestão - FNCC

Indicadores Financeiros 2018

2018

9,0%

6,56%

7,5%

5,46%

6,%

4,5%

4,62% 3,75%

3,0%

1,5%

0

INFLAÇÃO

POUPANÇA

CDI-IR

JUROS AO CAPITAL FNCC

Cenário Econômico Brasileiro 2018. Notas: (i) *CDI 2018: 6,42; (ii) ** Variações do IPCA e do IGP-M para mar/19 baseadas nas expectativas médias apuradas pelo Comitê de Acompanhamento Macroeconômico da ANBIMA.

Patrimonio Líquido indicadores de Desempenho da Federação

600.000

497.849 500.000

400.000

319.939

300.000

200.000

149.938

100.000

0

2016

AUMENTO DE

25

2017

2018

232%

Compromisso com a Intercooperação

Quadro Social 30

indicadores de Desempenho da Federação

25

18 20

15

15

2016

2017

15

10

5

0

AUMENTO DE

2018

20%

Resultado 160.242

180.000

indicadores de Desempenho da Federação

136.331

150.000

120.000

90.000

60.000

30.000

0

4.960 2016

AUMENTO DE

26

2017

2018

3.131%

Relatório de Gestão - FNCC

2018

Rates 57.858

indicadores de Desempenho da Federação

60.000

50.000

40.000

30.000

14.466

20.000

10.000

0

1.875 2016

AUMENTO DE

2017

2018

2.986%

Reserva Legal indicadores de Desempenho da Federação

120.000

105.619

100.000

80.000

60.000

40.000

19.142 20.000

0

3.103 2016

AUMENTO DE

27

2017

2018

3.304%

Compromisso com a Intercooperação

Caixa e aplicações indicadores de Desempenho da Federação

R$ 420.000,00

r$ 368.851 r$ 309.045

R$ 350.000,00

R$ 280.000,00

R$ 210.000,00

R$ 140.000,00

r$ 101.693

R$ 70.000,00

0

2016

AUMENTO DE

2017

2018

263%

Ativos administrados r$ 569.124 R$ 600.000,00

indicadores de Desempenho da Federação

R$ 500.000,00

r$ 381.264 R$ 400.000,00

R$ 300.000,00

r$ 194.606 R$ 200.000,00

R$ 100.000,00

0

2016

AUMENTO DE

28

2017

2018

192%

Relatório de Gestão - FNCC

2018

INDI C ADO R ES

QUALIDADE DOS SERVIÇOS Aumento de

63%

NA EXCELÊNCIA 29

Compromisso com a Intercooperação

Avaliação das Consultorias 90%

Avaliação das Consultas LEGENDA:

2016 2017

67%

75%

58%

60%

46% 45%

41%

36%

31%

2018 30%

18%

15%

1%

2%

0

Razoável

Bom

Ótimo

Total de Consultas - Técnicas e Jurídicas: 2016:

11

2017:

93

2018:

104

Ouvidoria

Quantidade de Manifestações

600

LEGENDA:

500

582 498

2016 2017

376

400

2018 300

200

118 100

11

23

40

18

23

0

1

0

0

Reclamações Improcedentes

Reclamações Procedentes e Solucionadas

30

Elogios

Informações

Relatório de Gestão - FNCC

2018

Balanço Patrimonial 31 de dezembro de 2018 e de 2017 (Em Reais) Federação Nacional das Cooperativas de Crédito - FNCC / CNPJ nº 20.151.021/0001-15 ATIVO

31/12/2018

31/12/2017

PASSIVO

Circulante

31/12/2018

31/12/2017

Circulante

Caixa e Equivalente de Caixa

368.851

309.045

Obrigações

37.694

32.920

Caixa Geral

37

65

Pagamento de Juros ao Capital

10.985

14.130

Banco - conta corrente

22.378

48.282

Fornecedores

26.709

18.790

Banco - aplicação financeira

346.436

260.698 Tributárias e Fiscais

1.238

1.231

Créditos

58.097

46.916

Tributos Federais

555

355

Valores a Receber

58.097

46.916

Imp. e contr. Sobre Atos não Cooperado

333

337

Outros Tributos e Contribuções Federais

350

539

Outros Créditos

14.822

20.284

Funcionários

2.102

894

Sociais e Trabalhistas

8.592

5.757

IRRF a Recuparar

8.757

6.472

Obrigações Sociais

2.664

2.194

Pagamentos Indevidos*

103

103

Férias e Encargos Sociais a Pagar

5.928

3.563

Demais Créditos

3.335

12.660

Créditos de Impostos e Contribuições

525

155

Outras Obrigações

23.751

21.417

Aluguel

2.132

-

Despesas Antecipadas

2.801

-

Telefone a pagar

202

-

Assinatura de Jornais e Revistas

84

-

Créditos de Terceiros

17.917

17.917

Despesas a Apropriar

2.717

-

Manutenção CONFEBRAS

3.500

3.500

Total do Ativo Circulante

444.571

376.245

Total do Passivo Circulante

71.275

61.325

Não circulante

Patrimônio Líquido

Investimentos

2.650

1.450

Capital Social

174.130

150.000

Sociedades Cooperativas

2.650

1.450

Reserva Legal

105.619

19.142

RATES

57.858

14.466

Sobras do Exercício

160.242

136.331

Bens Tangíveis

94.500

3.391

Máquinas e Equipamentos

28.179

4.126

Móveis e Utensílios

28.440

2.158

Total do Patrimônio Líquido

497.849

319.939

Benfeitoria em Bens de Terceiros

42.894

-

Total do Passivo

569.124

381.264

(-) Depreciação Acumulada

(5.013)

(2.893)

Bens Intangíveis

27.403

178

Software

509

509

Marcas e Patentes

27.556

-

(-) Amortização Acumulada

(662)

(331)

Total do Ativo não Circulante

124.553

5.019

Total do Ativo

569.124

381.264

*ISS 2017

31

Compromisso com a Intercooperação

Demonstração das Sobras ou Perdas 31 de dezembro de 2018 e 2017 (Em Reais) Federação Nacional das Cooperativas de Crédito - FNCC / CNPJ nº 20.151.021/0001-15 31/12/2018

31/12/2017

Receitas Operacionais

666.170

615.521

Receitas Estatutárias

666.170

615.521

Resultado Bruto da Intermediação Financeira

666.170

615.521

Outras Receitas / Despesas Operacionais

(489.089)

(449.735)

Despesas de Pessoal

(122.455)

(125.784)

Outras Despesas Administrativas

(367.027)

(329.716)

Despesas Tributárias

(846)

(936)

Outras Receitas Operacionais

1.239

6.701

Resultado Operacional

177.081

165.786

Resultado Financeiro

21.884

9.349

Receitas Financeiras

22.860

9.372

Despesas Financeiras

(976)

(23)

Resultado antes da Tributação s/ as Sobras

198.965

175.135

Imposto de Renda e Contribuição Social

-

(616)

Provisão para Imposto de Renda

-

(308)

Provisão para Contribuição Social

-

(308)

Resultado antes do Juros ao Capital

198.965

174.519

Juros ao Capital

(10.985)

(14.130)

Reversão da depreciação de benfeitoria

540

-

Resultado antes das Destinações

188.520

160.389

Destinações Estatutárias

(28.278)

(24.058)

Reserva Legal

(18.852)

(16.039)

RATES

(9.426)

(8.019)

Sobras Líquidas do Exercício

160.242

136.331

Sobras por Cota - R$:

0,92

0,91

32

Relatório de Gestão - FNCC

2018

Parecer do Conselho Fiscal O Conselho Fiscal da FNCC - Federação Nacional das Cooperativas de Crédito, no uso de suas atribuições legais, tendo verificado os relatórios contábeis do exercício do ano de 2018, analisou detalhadamente as contas e informações apresentadas, sendo que recomenda, por unanimidade dos seus membros, a aprovação das contas.

São Paulo, 25 de fevereiro de 2019

Rogério Mesquita

Priscila Tomaz

Carlos Alberto Camargo

33

Delvo Martinelli

Paulo Dias

Eliane Molina

Compromisso com a Intercooperação

Desafio D E S A F I O PA R A 2 0 1 9

Planejamento Estratégico - 7 Eixos

Programa Compliance

Workshop e Eventos

Institucional e Federadas

Produtos, Serviços e Parcerias

Monitoramento e Ferramentas de Gestão

Representatividade Política

Comunicação & Marketing Negócios e Metas

“Nossa percepção é que uma cooperativa que respeita e norteia suas decisões com base nos princípios do cooperativismo, tem todas as condições de crescer, evoluir, prosperar. Já se algum deles não é respeitado, mais cedo ou mais tarde a cooperativa terá de assumir o ônus dessa escolha.”

Osni Roman, presidenta da Coopercarga (Cooperativa de Transporte de Cargas do Estado de São Paulo) 34

Cooperativismo é a chave para reduzir as diferenças” Tereza Cristina Ministra da Agricultura

35

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